企業(yè)信息化布局精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)信息化布局范文

2011年10月19日，賽迪顧問《中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)地圖白皮書（2011年）》和《中國集團(tuán)企業(yè)信息化戰(zhàn)略研究（2011年）》在京。作為工業(yè)和信息化部電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院的直屬研究機(jī)構(gòu)，賽迪顧問在綜合調(diào)研和實證研究的基礎(chǔ)上撰寫完成了《中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)地圖白皮書（2011年）》和《中國集團(tuán)企業(yè)信息化戰(zhàn)略研究（2011年）》，前者介紹了中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景和現(xiàn)狀，概括了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局及特點，總結(jié)了其發(fā)展趨勢，并提出了面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議；后者分析了中國集團(tuán)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀，預(yù)測了未來集團(tuán)企業(yè)信息化發(fā)展趨勢，提出了集團(tuán)企業(yè)信息化架構(gòu)和信息化發(fā)展策略，為集團(tuán)企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)提供參考。

《中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)地圖白皮書（2011年）》顯示，中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已初步形成環(huán)渤海、長三角、珠三角，以及中西部地區(qū)等四大區(qū)域集聚發(fā)展的總體產(chǎn)業(yè)空間格局。長三角地區(qū)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要定位于產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)，從物聯(lián)網(wǎng)軟硬件核心產(chǎn)品和技術(shù)兩個核心環(huán)節(jié)入手，實施標(biāo)準(zhǔn)與專利戰(zhàn)略，形成全國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)核心與龍頭企業(yè)的集聚。環(huán)渤海地區(qū)的關(guān)鍵支撐技術(shù)研發(fā)實力強(qiáng)勁、感知節(jié)點產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用與普及程度較高、網(wǎng)絡(luò)傳輸方式多樣化、綜合化平臺建設(shè)迅速、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用廣泛，并已基本形成較為完善的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系架構(gòu)。珠三角地區(qū)則圍繞物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備制造、軟件及系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)運營服務(wù)以及應(yīng)用示范領(lǐng)域，重點進(jìn)行核心關(guān)鍵技術(shù)突破與創(chuàng)新能力建設(shè)、著眼于物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市管理信息化水平提升，以及農(nóng)村信息技術(shù)應(yīng)用等方面。中西部地區(qū)的湖北、四川、陜西、重慶、云南等省市依托其在科研教育和人力資源方面的優(yōu)勢，以及RFID、芯片設(shè)計、傳感傳動、自動控制、網(wǎng)絡(luò)通信與處理、軟件及信息服務(wù)等領(lǐng)域較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)完整產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)體系，重點培育物聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)，大力推廣物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程。

《中國集團(tuán)企業(yè)信息化戰(zhàn)略研究（2011年）》顯示隨著市場競爭日益全球化，集團(tuán)企業(yè)普遍采用圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行相關(guān)專業(yè)化發(fā)展、拓展多元化融資渠道、重組整合等方式提高國際資源整合能力，內(nèi)部管理復(fù)雜程度急劇增加。

正值“十二五”開局之年，賽迪顧問的《中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)地圖白皮書（2011年）》和《中國集團(tuán)企業(yè)信息化戰(zhàn)略研究（2011年）》，對中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及集團(tuán)企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)梳理，并對其發(fā)展趨勢進(jìn)行了科學(xué)分析，為國家和地方的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)空間布局與宏觀決策，及各類集團(tuán)企業(yè)信息化戰(zhàn)略提供了參考，成為政府、企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)深入了解中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)信息化、把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的重要資料。

第2篇：企業(yè)信息化布局范文

（一）缺乏整體規(guī)劃的指導(dǎo)電力企業(yè)建立的信息化檔案管理之所以成為無用的系統(tǒng)，最主要的原因是信息部門與具體業(yè)務(wù)部門之間沒有建立聯(lián)系和交流，建設(shè)的信息系統(tǒng)也就不能發(fā)揮它應(yīng)有的功能。（二）缺乏整體規(guī)劃布局要建設(shè)一個相對完整的新生信息化檔案管理系統(tǒng)，需要一個很長的工程時期，和電力企業(yè)在各個方面給予寶貴的意見和規(guī)劃。對于我國電力企業(yè)信息化建設(shè)最主要的是缺少信息化建設(shè)的布局，這樣建設(shè)的信息化就有不確定性，這樣導(dǎo)致我國建設(shè)的信息化水平低，管理不集中的問題。（三）缺乏整體實施框架在進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)時準(zhǔn)備工作必須充分，調(diào)查企業(yè)的具體需求進(jìn)行分析，否則就會出現(xiàn)系統(tǒng)實現(xiàn)的功能不能全部滿足企業(yè)的要求，還會出現(xiàn)企業(yè)部門之間的系統(tǒng)建設(shè)沒有完整的結(jié)構(gòu)，如果準(zhǔn)備工作沒做好就會使得各部門之間的系統(tǒng)通信不能正常進(jìn)行，就會出現(xiàn)孤立的信息圓圈，就不能完成信息化建設(shè)來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的最終目的。（四）重新建設(shè)和輕管理電力企業(yè)信息化建設(shè)由于其的特殊性必須收集大量的數(shù)據(jù),規(guī)范管理是信息化必不可少的條件,只有這樣才能所需的系統(tǒng)測試結(jié)果。（五）系統(tǒng)實施的目標(biāo)不明確計劃經(jīng)濟(jì)體制是我國電力企業(yè)具備的特殊體質(zhì)，這樣的經(jīng)濟(jì)體制造成電力企業(yè)沒有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，占據(jù)有力的市場意識和加強(qiáng)經(jīng)營意識。電力企業(yè)每年都投入大量的人力和財力，而取得的成績卻不怎么樣，這是電力企業(yè)走入現(xiàn)代化市場后，沒有明確的目的和方向。

二、電力企業(yè)信息化建設(shè)的難點分析

在我國電力企業(yè)屬國家獨立經(jīng)營的企業(yè)，沒有有力的競爭對手，這對企業(yè)的管理，和企業(yè)的發(fā)展都造成了一定的影響。前面提到過電力企業(yè)有獨特的特殊性公共服務(wù)性質(zhì)是電力企業(yè)不同于其他的企業(yè)的；電力企業(yè)的獨立資產(chǎn)沒有流動資產(chǎn)，這樣封閉的資產(chǎn)不同于其他企業(yè)流動資產(chǎn)的應(yīng)用，所以其他企業(yè)的信息系統(tǒng)不適合于電力企業(yè)應(yīng)用。電力工作人員思維不能做到一樣。信息化系統(tǒng)為企業(yè)的工作效率做出了巨大貢獻(xiàn)，更加合理的管理企業(yè)內(nèi)部，電力企業(yè)傳統(tǒng)的處理工作的方法不適合現(xiàn)代化信息化電力企業(yè)的方式，這樣從企業(yè)的內(nèi)部就會出現(xiàn)權(quán)力的第二次分配，當(dāng)然就有一些企業(yè)內(nèi)部的員工對信息化系統(tǒng)的建設(shè)產(chǎn)生了疑問。我國電力企業(yè)一般都是通過分級管理來管理的，要做好電廠的管理就必須先管理好電力生產(chǎn)，并且在電力公司的集約化管理下進(jìn)行管理。所以我國電力企業(yè)的信息化建設(shè)的前提下，保證電力資產(chǎn)的保持和增長；企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的管控同樣影響信息化建設(shè)的因素。電力企業(yè)管理基礎(chǔ)的落后，是導(dǎo)致電力企業(yè)的管控過程中遇到空難的原因。

三、電力企業(yè)信息化建設(shè)的出路與構(gòu)想

隨著社會的發(fā)展和企業(yè)的需要信息技術(shù)已經(jīng)占領(lǐng)的所有字段,盡管我國電力企業(yè)信息化建設(shè)的水平值,得到一些改善,但仍然沒有發(fā)揮其重要的作用。但是，由于傳統(tǒng)電力企業(yè)的觀念沒有改變的原因，使得在電力信息化建設(shè)上存在著問題。1.信息系統(tǒng)總體架構(gòu)電力企業(yè)信息系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)平臺和應(yīng)用系統(tǒng),形成了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是保障電力企業(yè)信息系統(tǒng)。利用信息網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)信息的分享，并且為企業(yè)實現(xiàn)遠(yuǎn)程連接。2.信息網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)信息網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)是通過網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng),電力企業(yè)信息化必須通過信息網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),支持內(nèi)部生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)、電力企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)、燃料管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)和其他特定的業(yè)務(wù)功能。通過采取有效的手段,來保護(hù)安全隔離的系統(tǒng)。3.應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)的實施策略主要包括以下內(nèi)容:使用軟件相結(jié)合的方法的發(fā)展和應(yīng)用,組織,建立標(biāo)準(zhǔn),持有和存儲和分布,并利用先進(jìn)的管理理論和方法來控制電力企業(yè)信息化建設(shè),重點建設(shè)的質(zhì)量系統(tǒng),成本和時間的控制和管理,統(tǒng)一企業(yè)安全生產(chǎn)管理、計劃管理和應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口規(guī)范、數(shù)據(jù)交換發(fā)電廠和可以很容易地用于不同的分支,建立電子商務(wù)平臺,購買燃料如煤和帳單信息,逐步積累經(jīng)驗,并最終實現(xiàn)權(quán)力和各種各樣的商品和材料的電子商務(wù)?！?.信息化保障體系電力企業(yè)信息化保障體系的具體內(nèi)容是：（1）安全保障體系。現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)防護(hù)是建設(shè)現(xiàn)代化信息檔案的重點，要整體的提高系統(tǒng)的防護(hù)功能；確保關(guān)鍵時刻能夠應(yīng)急，從多方面進(jìn)行一系列的安全措施，構(gòu)建一個安全保障極高的管理體系，達(dá)到一個完整的系統(tǒng)化的安全保障體系。（2）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。擁有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，就能保證系統(tǒng)的建設(shè)在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下運行，標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)體系是系統(tǒng)間能夠更好的達(dá)到共享。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在安全標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)制下進(jìn)行；管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有規(guī)范的操作標(biāo)準(zhǔn)。（3）管理保障體系。信息化建設(shè)需要強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實國家針對企業(yè)信息化建設(shè)所頒布的政策和法規(guī)，建設(shè)一個完善的管理體系，才能讓電力企業(yè)建設(shè)更加信息化技術(shù)化科技化；企業(yè)的發(fā)展需要人才的培養(yǎng)，做出近年來人才培養(yǎng)計劃，人才激勵制度是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的最好方法，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的信息化專業(yè)人才是企業(yè)發(fā)展的財富和基礎(chǔ)。

四、小結(jié)

第3篇：企業(yè)信息化布局范文

從企業(yè)信息化的戰(zhàn)略高度來規(guī)劃會計信息系統(tǒng)的建設(shè)

信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大趨勢，也是我國產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和實現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，要把推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化放在優(yōu)先位置。我國《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個計劃綱要》中，特別提出了要以信息化帶動工業(yè)化，要求“通過微電子、計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，推動產(chǎn)業(yè)研究開發(fā)和設(shè)計水平的提高以及工藝技術(shù)的變革；通過電子商務(wù)特別是企業(yè)間電子商務(wù)的應(yīng)用，推動營銷、運輸和服務(wù)方式的變革，降低成本，擴(kuò)大工業(yè)品市場規(guī)模；通過促進(jìn)信息產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品的融合，以及信息技術(shù)在新產(chǎn)品中的應(yīng)用，增加產(chǎn)品的信息技術(shù)附加值。加速企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的信息化進(jìn)程?！?/p>

會計信息系統(tǒng)是為企業(yè)提供以財務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息，其目標(biāo)就是為了加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。會計信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個重要子系統(tǒng)，在企業(yè)信息化的進(jìn)程中，必然面臨重組或再造，以適應(yīng)企業(yè)信息化的要求。因此，完善會計信息系統(tǒng)的建設(shè)勢在必行，而且要站在企業(yè)信息化的戰(zhàn)略高度，將會計信息系統(tǒng)納入這一信息系統(tǒng)工程之中，從全局和整體的角度對其發(fā)展予以規(guī)劃。因此，規(guī)劃會計信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)該從以下幾個方面著手。

一、確立目標(biāo)和準(zhǔn)則。首先要明確會計信息系統(tǒng)的目標(biāo)是與企業(yè)信息化是一致的，而且是以后者為指導(dǎo)；其次確立會計信息系統(tǒng)要以不斷推動企業(yè)信息化進(jìn)程為其服務(wù)準(zhǔn)則。

二、規(guī)劃信息資源。信息資源是企業(yè)的戰(zhàn)略資源，對它配置的優(yōu)化程度關(guān)系到企業(yè)信息化的成效。會計信息是企業(yè)信息資源的一部分，應(yīng)該從企業(yè)級的高度予以規(guī)劃和管理，如會計信息的提供與處理權(quán)限、所有權(quán)和共享范圍、安全與方便、可靠性與相關(guān)性程度的控制等。

三、配置技術(shù)設(shè)備。這主要是指計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的硬件和軟件系統(tǒng)的配置要從推進(jìn)企業(yè)信息化的全局考慮，如網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的布局、主機(jī)或工作站的選擇、網(wǎng)絡(luò)接點的專用和通用、操作系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫的選擇、數(shù)據(jù)接口的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與統(tǒng)一性等。

以整合企業(yè)全部資源為會計信息系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)

企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（Enterprise Resources Planning，ERP）是當(dāng)今國際上先進(jìn)的企業(yè)管理思想和先進(jìn)的信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，是企業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)展的最新成就。它的基本思想是將企業(yè)的運營流程看作是一個緊密連接的供應(yīng)鏈，包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶；將企業(yè)內(nèi)部劃分為幾個相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如財務(wù)、制造、分銷、質(zhì)量控制、人力資源等，在先進(jìn)的信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，各子系統(tǒng)之間實現(xiàn)高度數(shù)據(jù)共享和無縫集成。在技術(shù)水平上，ERP系統(tǒng)采用了計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展最新成就。它除了使用面向?qū)ο蠹夹g(shù)，分布式數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等已經(jīng)被普遍使用的技術(shù)外，還要實現(xiàn)更為開放的不同平臺互操作，采用適用于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的編程軟件，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代信息技術(shù)不斷發(fā)展的需要。所以說，ERP既是一種先進(jìn)的管理思想，又是一種融合了企業(yè)最佳實踐和先進(jìn)信息技術(shù)的新型管理工具。

會計信息系統(tǒng)是企業(yè)信息化的一個重要組成部分，會計信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)該立足于企業(yè)整體，來定位它的發(fā)展方向。在縱向上，會計信息系統(tǒng)應(yīng)不再局限于提供傳統(tǒng)的核算型財務(wù)信息，而要向企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）、決策支持系統(tǒng)（DSS）層次發(fā)展，為企業(yè)的管理和決策提供更為完備的信息支持；在橫向上，會計信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)和企業(yè)內(nèi)外部其他信息系統(tǒng)融合在一起，成為整個企業(yè)信息系統(tǒng)的一個組成部分。這種“融合”并不是各個子系統(tǒng)的簡單疊加，而是要立足于整個企業(yè)的信息需求，統(tǒng)一規(guī)劃和實施，應(yīng)根據(jù)新系統(tǒng)的要求進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組和組織結(jié)構(gòu)重組，以適應(yīng)新管理時代企業(yè)發(fā)展的需要。而ERP系統(tǒng)，則是會計信息系統(tǒng)縱向和橫向發(fā)展的必然結(jié)果。

以網(wǎng)絡(luò)化作為會計信息系統(tǒng)建設(shè)的環(huán)境

第4篇：企業(yè)信息化布局范文

鎖定行業(yè)云

“集團(tuán)企業(yè)信息化快速發(fā)展的動力源自企業(yè)強(qiáng)勁的內(nèi)在需求：首先是購并和擴(kuò)張帶來的整合和風(fēng)險壓力，其次是集團(tuán)企業(yè)對集團(tuán)化運作的效率、效益和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的需要，再次是內(nèi)容與風(fēng)險、戰(zhàn)略決策的需要。”近日，在浪潮主辦的、以“洞悉 掌控 高效 安全――集團(tuán)管控邁向深度應(yīng)用”為主題的2010中國大型集團(tuán)企業(yè)管理信息化高峰論壇上，浪潮集團(tuán)高級副總裁王興山說。

據(jù)了解，集團(tuán)企業(yè)信息化市場正在蓬勃增長。2009年中國集團(tuán)管理軟件市場規(guī)模達(dá)到24.76億元，同比增長19.2%，超過行業(yè)平均增速。分析人士預(yù)測，未來3年中國集團(tuán)管理軟件市場將繼續(xù)快速增長，到2012年市場規(guī)模將達(dá)到44.16億元。

王興山認(rèn)為，集團(tuán)企業(yè)信息化的重心正從總部下移到下屬產(chǎn)業(yè)單位，從注重效率向注重效益、注重業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變。同時，云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用，也將催生新的業(yè)態(tài)和服務(wù)模式，為集團(tuán)企業(yè)信息化帶來新的空間和活力。

針對這些趨勢，浪潮了其“云?！睉?zhàn)略中的針對企業(yè)管理軟件的云計算戰(zhàn)略。據(jù)了解，浪潮將著力中國的“行業(yè)云”應(yīng)用，重點發(fā)展高端服務(wù)器、海量存儲等云基礎(chǔ)設(shè)施和云計算操作系統(tǒng)，以及運行于云平臺的管理軟件、云計算支撐平臺、云集成服務(wù)等。王興山表示，浪潮將用3年時間，完成從原有的ERP平臺向“云平臺”的遷移。

布局動漫渲染云

動漫產(chǎn)業(yè)正迎來快速發(fā)展的黃金季，但這個行業(yè)還存在著諸多亟待解決的問題：資源分布不均、異構(gòu)資源難以整合、渲染操作還比較原始等。對此，浪潮集團(tuán)將最新的云計算技術(shù)引入渲染行業(yè)，創(chuàng)新推出了“渲染云”解決方案。

“渲染云是浪潮布局行業(yè)云的細(xì)分領(lǐng)域之一，也是‘云海In-Cloud’戰(zhàn)略的重要組成部分，推出渲染云方案，標(biāo)志著浪潮的云計算業(yè)務(wù)已經(jīng)開始大踏步前進(jìn)?！崩顺奔瘓F(tuán)高性能服務(wù)器產(chǎn)品部總經(jīng)理劉軍在接受記者采訪時表示。

據(jù)了解，渲染云是一種基于網(wǎng)絡(luò)的渲染服務(wù)提供方式，讓用戶以Web界面、全自主地完成各種渲染任務(wù)。從后臺看，渲染云需要整合大量的異構(gòu)硬件、渲染軟件和插件，并且將多個渲染平臺進(jìn)行協(xié)同管理，實現(xiàn)資源的按需分配、按量計費。

第5篇：企業(yè)信息化布局范文

摘要：經(jīng)過多年的發(fā)展，我國企業(yè)信息化建設(shè)可謂突飛猛進(jìn)，信息化已經(jīng)深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，尤其是中小企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展擴(kuò)大，企業(yè)通信系統(tǒng)的價值也被重點凸顯出來。一些基于應(yīng)用構(gòu)架的傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)，已經(jīng)很難實現(xiàn)與業(yè)務(wù)發(fā)展的動態(tài)匹配。 關(guān)鍵詞：企業(yè) 信息化 管理

企業(yè)管理信息化，是指在企業(yè)管理的各個活動環(huán)節(jié)中，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使企業(yè)的信息流、資金流、物流、工作流集成和整合，不斷提高企業(yè)管理的效率和水平，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力的過程。

企業(yè)管理信息化的應(yīng)用我想應(yīng)體現(xiàn)在以下方面：

一、計算機(jī)通過在Internet上申請域名、制作網(wǎng)頁而建立網(wǎng)上門戶，進(jìn)行網(wǎng)上信息，將企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹、物料需求等信息傳上網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)上發(fā)送往來郵件等，以及條件成熟時利用在線服務(wù)實現(xiàn)企業(yè)與客戶間的及時溝通與交流，從而讓更多客戶了解本企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。

二、在企業(yè)內(nèi)部的人、財、物、產(chǎn)、供、銷、設(shè)計、研發(fā)等方面建分系統(tǒng)，應(yīng)用計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)內(nèi)部信息的整合。從而更好地充分利用好本企業(yè)內(nèi)部資源。

三、IT技術(shù)在企業(yè)管理中的集成化應(yīng)用，此時企業(yè)管理的各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)都按統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一語言在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)用，這個互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)建立在企業(yè)整體優(yōu)化經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上，它不但是一個整體的信息系統(tǒng)，更是一個統(tǒng)一的管理系統(tǒng)

隨著大型企業(yè)的IT市場逐漸趨于平穩(wěn),而競爭卻還日趨激烈,那么企業(yè)信息化對中小企業(yè)管理又有怎樣的影響呢？

一、目前中國中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀：國家工商總局的數(shù)據(jù)表明,中國中小企業(yè)總量高達(dá)1200多萬家,占注冊企業(yè)總數(shù)的99%,從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn),從第一產(chǎn)業(yè)到第三產(chǎn)業(yè),中小企業(yè)的身影隨處可見.而計世資訊公司的調(diào)研結(jié)果則顯示,截至2009年10月,"已有IT應(yīng)用"的中小企業(yè)數(shù)量為400多萬家,但其中"已經(jīng)具備一定規(guī)模的IT應(yīng)用系統(tǒng)"的中小企業(yè)僅為40萬家左右.從CBI的調(diào)查中我們可以粗略瀏覽一下中小企業(yè)信息化：計算機(jī)產(chǎn)品是最基本的標(biāo)志,也是每個行業(yè)不可缺少的.在企業(yè)中臺式電腦和筆記本電腦的使用比重分別為77.6%和22.4%,并且使用筆記本電腦的多為部門級以上負(fù)責(zé)人或是部門負(fù)責(zé)人,其余人員的使用還是臺式電腦為主.普遍存在的問題是機(jī)器速度慢。機(jī)器配置比較低可能是中小企業(yè)機(jī)器速度慢所存在的主要原因,像系統(tǒng)穩(wěn)定性,兼容性以及售后服務(wù)等其他各方面的反映都是比較好.

二、目前中小企業(yè)的軟件應(yīng)用還限于某一個管理軟件的使用上面,分布也不均勻,基本上沒有什么整合的系統(tǒng)服務(wù).主要原因還在于服務(wù)供應(yīng)商沒有提供很好的產(chǎn)品和服務(wù).不管是從硬件還是軟件方面來說企業(yè)信息化欠缺還是存在的.如果按照擁有7萬多家中小企業(yè)客戶的神州數(shù)碼的總裁郭為的企業(yè)信息化分為四個階段的劃分來看:網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用階段,企業(yè)間涉網(wǎng)交易階段和全球性運營階段. 企業(yè)在配置了辦公系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及通信系統(tǒng)后，如何才能讓這些系統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互融合呢？調(diào)查發(fā)現(xiàn)，通信系統(tǒng)最為關(guān)鍵，它是提高企業(yè)溝通和管理效率的核心。

第6篇：企業(yè)信息化布局范文

摘要：經(jīng)過多年的發(fā)展，我國企業(yè)信息化建設(shè)可謂突飛猛進(jìn)，信息化已經(jīng)深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，尤其是中小企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展擴(kuò)大，企業(yè)通信系統(tǒng)的價值也被重點凸顯出來。一些基于應(yīng)用構(gòu)架的傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)，已經(jīng)很難實現(xiàn)與業(yè)務(wù)發(fā)展的動態(tài)匹配。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 信息化 管理

企業(yè)管理信息化，是指在企業(yè)管理的各個活動環(huán)節(jié)中，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使企業(yè)的信息流、資金流、物流、工作流集成和整合，不斷提高企業(yè)管理的效率和水平，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力的過程。

企業(yè)管理信息化的應(yīng)用我想應(yīng)體現(xiàn)在以下方面：

一、計算機(jī)通過在Internet上申請域名、制作網(wǎng)頁而建立網(wǎng)上門戶，進(jìn)行網(wǎng)上信息，將企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹、物料需求等信息傳上網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)上發(fā)送往來郵件等，以及條件成熟時利用在線服務(wù)實現(xiàn)企業(yè)與客戶間的及時溝通與交流，從而讓更多客戶了解本企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。

二、在企業(yè)內(nèi)部的人、財、物、產(chǎn)、供、銷、設(shè)計、研發(fā)等方面建分系統(tǒng)，應(yīng)用計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)內(nèi)部信息的整合。從而更好地充分利用好本企業(yè)內(nèi)部資源。

三、IT技術(shù)在企業(yè)管理中的集成化應(yīng)用，此時企業(yè)管理的各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)都按統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一語言在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)用，這個互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)建立在企業(yè)整體優(yōu)化經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上，它不但是一個整體的信息系統(tǒng)，更是一個統(tǒng)一的管理系統(tǒng)

隨著大型企業(yè)的IT市場逐漸趨于平穩(wěn),而競爭卻還日趨激烈,那么企業(yè)信息化對中小企業(yè)管理又有怎樣的影響呢？

一、目前中國中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀：國家工商總局的數(shù)據(jù)表明,中國中小企業(yè)總量高達(dá)1200多萬家,占注冊企業(yè)總數(shù)的99%,從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn),從第一產(chǎn)業(yè)到第三產(chǎn)業(yè),中小企業(yè)的身影隨處可見.而計世資訊公司的調(diào)研結(jié)果則顯示,截至2009年10月,"已有IT應(yīng)用"的中小企業(yè)數(shù)量為400多萬家,但其中"已經(jīng)具備一定規(guī)模的IT應(yīng)用系統(tǒng)"的中小企業(yè)僅為40萬家左右.從CBI的調(diào)查中我們可以粗略瀏覽一下中小企業(yè)信息化：計算機(jī)產(chǎn)品是最基本的標(biāo)志,也是每個行業(yè)不可缺少的.在企業(yè)中臺式電腦和筆記本電腦的使用比重分別為77.6%和22.4%,并且使用筆記本電腦的多為部門級以上負(fù)責(zé)人或是部門負(fù)責(zé)人,其余人員的使用還是臺式電腦為主.普遍存在的問題是機(jī)器速度慢。機(jī)器配置比較低可能是中小企業(yè)機(jī)器速度慢所存在的主要原因,像系統(tǒng)穩(wěn)定性,兼容性以及售后服務(wù)等其他各方面的反映都是比較好.

二、目前中小企業(yè)的軟件應(yīng)用還限于某一個管理軟件的使用上面,分布也不均勻,基本上沒有什么整合的系統(tǒng)服務(wù).主要原因還在于服務(wù)供應(yīng)商沒有提供很好的產(chǎn)品和服務(wù).不管是從硬件還是軟件方面來說企業(yè)信息化欠缺還是存在的.如果按照擁有7萬多家中小企業(yè)客戶的神州數(shù)碼的總裁郭為的企業(yè)信息化分為四個階段的劃分來看:網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用階段,企業(yè)間涉網(wǎng)交易階段和全球性運營階段. 企業(yè)在配置了辦公系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及通信系統(tǒng)后，如何才能讓這些系統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互融合呢？調(diào)查發(fā)現(xiàn)，通信系統(tǒng)最為關(guān)鍵，它是提高企業(yè)溝通和管理效率的核心。

總之中國中小企業(yè)信息化的現(xiàn)實是:應(yīng)用水平相對較低,且應(yīng)用層次差異比較大,400多萬家基本上屬于第一個階段:網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段,比例為30%左右;而20萬家的企業(yè)應(yīng)該屬于第二個階段:企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用階段,少部分達(dá)到了第三階段,整個比例為16%左右.到2009年,國內(nèi)有一半左右的中小企業(yè)還未建立自己的網(wǎng)站,絕大多數(shù)的企業(yè)對網(wǎng)站的應(yīng)用局限于宣傳企業(yè)形象和信息查詢。利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易的中小企業(yè)不到總數(shù)的20%,而在美國,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易的中小企業(yè)則占75%.與大型企業(yè)比較來看,國內(nèi)大型企業(yè)九成以上建立了內(nèi)部網(wǎng)站,近八成使用了財務(wù)管理軟件,七成以上擁有外部網(wǎng)站.

第7篇：企業(yè)信息化布局范文

1 無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的特征及優(yōu)勢

當(dāng)前，社會主義經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，現(xiàn)代化社會創(chuàng)新建設(shè)的背景下，信息化技術(shù)在社會、經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)展中的應(yīng)用是符合社會整體發(fā)展的必要需求，是滿足人們生產(chǎn)生活需求的重要做法。而就信息化建設(shè)步伐推進(jìn)的過程中，能夠發(fā)現(xiàn)我國眾多的企業(yè)、事業(yè)單位都在全力促進(jìn)自身的信息化建設(shè)水平的提升和拓展，力圖能夠通過信息化的建設(shè)在新一輪的網(wǎng)絡(luò)資源競爭中占據(jù)有利的地位。那么，對于企業(yè)信息化建設(shè)而言，在信息化建設(shè)的過程中，在整體統(tǒng)籌規(guī)劃和推進(jìn)的過程中，有必要按照企業(yè)內(nèi)部各個組成部門的分布，在企業(yè)全范圍內(nèi)覆蓋網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，促使企業(yè)工作人員能夠隨時隨地獲取與企業(yè)相關(guān)的信息，接收到關(guān)于工作的通知，而不再是局限在過去有線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給工作人員帶來的局限，企業(yè)的信息化建設(shè)中，構(gòu)建以部門為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)部分區(qū)域是必要的發(fā)展趨勢。那么，基于這一要求的實現(xiàn)，無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用是必然的。無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用能夠有效彌補有線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用過程中存在的不足，對使用人員和使用工具，尤其是在當(dāng)前移動客戶端在企業(yè)信息化建設(shè)中的廣泛應(yīng)用等方面有著重要的優(yōu)勢。而且，對于企業(yè)信息化建設(shè)來講，如果采用有線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，那么安裝人員需要做好企業(yè)內(nèi)部調(diào)查，然后進(jìn)行網(wǎng)線的布置，因此，不但加劇了信息化建設(shè)的難度和工作量，而且網(wǎng)線的運用對企業(yè)工作人員辦公形成了很大的限制，即企業(yè)員工必須在接有網(wǎng)線的計算機(jī)上進(jìn)行辦公操作，這樣就會影響到企業(yè)人員的工作效率。而無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用能夠極大地改變這一發(fā)展趨勢，但是無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在應(yīng)用的過程中，需要安裝人員合理地布局無線網(wǎng)接入點，對覆蓋范圍進(jìn)行精確的計算，最終保證無線網(wǎng)能夠覆蓋到企業(yè)的各個角落中，而且企業(yè)員工的電子設(shè)備在介入無線網(wǎng)時不會受到很大的限制。此外，對于企業(yè)來講，無線網(wǎng)的安全性相比有線網(wǎng)較低，所以企業(yè)在運用無線網(wǎng)進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中，做好加密設(shè)置，或者隱藏?zé)o線網(wǎng)絡(luò)等保證自身無線網(wǎng)絡(luò)運用的安全，避免外來人員通過無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部，對企業(yè)的信息數(shù)據(jù)安全形成危害。整體上而言，無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相比有線網(wǎng)有著重要的應(yīng)用優(yōu)勢，但是在實際應(yīng)用的過程中，同樣必須針對其缺點進(jìn)行針對性的預(yù)防，保證無線網(wǎng)的安全使用。

2 無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用意義

無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用主要是通過網(wǎng)絡(luò)組建模式建構(gòu)而成的，無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用能夠覆蓋到每個角落，且人員的使用具有很大的便利性，在當(dāng)前政策和信息化建設(shè)的推動下，無線網(wǎng)絡(luò)技?g的信息化建設(shè)成為企業(yè)的首要選擇，當(dāng)前大大小小的企業(yè)已經(jīng)形成了密集的無線網(wǎng)絡(luò)群，企業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用能夠深入到企業(yè)每個員工中，通過不同的形式為企業(yè)員工提供與企業(yè)相關(guān)、與自身崗位相關(guān)的信息資料。整體上而言，無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用能夠促使企業(yè)信息化建設(shè)速度、便捷度和利用效率等方面整體提高。

3 無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)中應(yīng)用

3.1 企業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的原則

3.1.1 兼容并包

企業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的過程中，兼容并包的原則首先是無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開放性，即企業(yè)的每個員工都可以通過權(quán)限設(shè)置或者加密設(shè)置等接入到企業(yè)固定的無線網(wǎng)絡(luò)中，但是開放性要有適度的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，而不是無條件的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開放。其次，則是包容性的原則，一方面企業(yè)的無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠積極地適應(yīng)企業(yè)信息化設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)備的升級改造；另一方面企業(yè)的無線網(wǎng)絡(luò)能夠與企業(yè)原先的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)兼容符合，不會發(fā)生強(qiáng)烈的碰撞，以此整體上促進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)。

3.1.2 性價比最優(yōu)化

企業(yè)在進(jìn)行無線網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)性價比最優(yōu)化的原則，首先則是無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的實用性原則，企業(yè)所選擇建設(shè)的無線網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等必須保證復(fù)核企業(yè)的需要，不能選擇速度過慢的無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。其次，則是無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)型原則，保證無線網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成本的有效控制，實用性與經(jīng)濟(jì)性兩者相符合，以此保證無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠被企業(yè)很好地應(yīng)用。

3.2 企業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃需要考慮的問題

3.2.1 無縫漫游

企業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的過程中，無縫漫游主要指的是在企業(yè)內(nèi)部，通過使用移動客戶端，企業(yè)每個人員可以在相同的擴(kuò)展服務(wù)區(qū)不同的基本服務(wù)區(qū)中信號隨機(jī)切換，且能夠在不同的拓展區(qū)不同的基本服務(wù)區(qū)中信息同樣能夠?qū)崿F(xiàn)隨機(jī)的切換，且整個信號切換的時間快而短，實現(xiàn)無縫漫游。

3.2.2 不同類型轉(zhuǎn)發(fā)切換

無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用還應(yīng)考慮到本地轉(zhuǎn)發(fā)和集中轉(zhuǎn)發(fā)之間的切換。本地轉(zhuǎn)發(fā)不經(jīng)過無線控制器的數(shù)據(jù)處理，而集中轉(zhuǎn)發(fā)需要經(jīng)過無線控制器的數(shù)據(jù)處理進(jìn)行。且兩種轉(zhuǎn)發(fā)模式的應(yīng)用有著自身的優(yōu)缺點，而在使用的過程中，企業(yè)需要結(jié)合自身無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和無線網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)處理速度等，在本地轉(zhuǎn)發(fā)和集中轉(zhuǎn)發(fā)兩種模式之間進(jìn)行選擇。

3.2.3 災(zāi)備

企業(yè)信息化建設(shè)過程中，無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用需要保障此種技術(shù)的完整性，避免意外情況對無線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生損害和碰撞，所以需要設(shè)置一定的災(zāi)備。而企業(yè)在災(zāi)備應(yīng)用的過程中，可以基于無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的覆蓋范圍和建設(shè)規(guī)模，可以通過增加備份交流電（Alternating Current，AC）的方式對無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)置保障屏障，以此保障無線網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行。

3.3 企業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與實現(xiàn)

3.3.1 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

企業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與實現(xiàn)需要在網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)建立的基礎(chǔ)上進(jìn)行建設(shè)，但是就實際而言，當(dāng)前許多企業(yè)在有線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的過程中，已經(jīng)基本上建立了網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)分為核心層、匯聚層、接入層，其中核心層主要是對網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行交換，核心層的存在主要是保證網(wǎng)絡(luò)運行的平穩(wěn)安全，這一網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)層的建設(shè)必須做好外部網(wǎng)絡(luò)路由器的安全建設(shè)和科學(xué)的部署，保證經(jīng)過路由器的網(wǎng)絡(luò)能夠準(zhǔn)確地向覆蓋范圍傳輸，能夠很好地適用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中。而在無線網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的接入層中，接入器主要是由無線控制器AC掛接與核心交換機(jī)相連接，以此能夠通過交換機(jī)促使無線網(wǎng)絡(luò)信號集中、高度的轉(zhuǎn)發(fā)，能夠有效解決無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用過程中存在的瓶頸問題。

3.3.2 命令配置

在?o線網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，需要針對無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行命令的配置設(shè)置，而一般需要針對冗余AC和三層漫游進(jìn)行優(yōu)先配置，需要針對具體的配置層進(jìn)行順序的優(yōu)先配置設(shè)置，保證每層配置命令能夠很好地被無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳遞和轉(zhuǎn)化使用。

3.4 企業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)應(yīng)注重的問題

企業(yè)在無線網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中，應(yīng)注意到無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的設(shè)置必須符合企業(yè)對無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的覆蓋范圍，保證路由器的覆蓋設(shè)置能夠保證深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個角落，而且，無線網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建必須同時注重?zé)o線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的先進(jìn)性和成熟性，既能夠保證無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是比較先進(jìn)的，短時期內(nèi)不需要企業(yè)重新進(jìn)行構(gòu)建，但是又不能夠僅僅保證技術(shù)的先進(jìn)性，而且要選擇應(yīng)用不熟的無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，避免給企業(yè)造成數(shù)據(jù)信息的交換形成不良的影響，能夠在技術(shù)先進(jìn)性和成熟性之間合理的權(quán)衡，保證無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用對企業(yè)信息化建設(shè)形成促進(jìn)作用[2]。

第8篇：企業(yè)信息化布局范文

筆者認(rèn)為，從中小企業(yè)的實際情況出發(fā)，它們的信息化建設(shè)有四條道路可走，這些道路中有的已有實施成功的經(jīng)驗，有的還較少有企業(yè)嘗試。企業(yè)可以根據(jù)自身的規(guī)模、所處條件及經(jīng)營內(nèi)容的具體情況，從中選取適合自身情況的信息化建設(shè)道路。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；信息化建設(shè)；實施道路

中圖分類號：F279.24文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1003-4161(2008)05-0157-04

中小企業(yè)的信息化建設(shè)面臨較多的難題，但如措施得當(dāng)，中小企業(yè)實行信息化管理的基礎(chǔ)條件還是具備的。當(dāng)然中小企業(yè)信息化建設(shè)的道路應(yīng)根據(jù)其自身目標(biāo)，一般要求和自身的特點來選定，并且在選定具體的道路時，還需要借助一定的外部力量來支持。

1.中小企業(yè)信息化建設(shè)的基本目標(biāo)

中小企業(yè)所處行業(yè)眾多，規(guī)模大小差異很大，管理要求也不盡相同，這使他們信息化建設(shè)的具體內(nèi)容會不相同，但由于中小企業(yè)在總體管理上的弱勢，及信息化建設(shè)的基礎(chǔ)不足等共性所決定，它們對信息化建設(shè)的基本目標(biāo)大體相同，根據(jù)課題組的調(diào)查顯示，這些基本目標(biāo)體現(xiàn)在以下三個方面：

1.1 信息化建設(shè)以會計信息化為先行

在中小企業(yè)的各項管理工作中，會計工作的規(guī)范性最強(qiáng)，數(shù)據(jù)處理的數(shù)量較大和準(zhǔn)確性要求最高。目前中小企業(yè)管理工作相對薄弱大部分源于會計監(jiān)督和財務(wù)管理方面較弱。因此，在信息化建設(shè)中，以會計信息化為先行，比較切合企業(yè)實際，它最受關(guān)注，易于實施，針對性較強(qiáng)，既抓住了企業(yè)信息化管理問題的核心，又能不斷積累經(jīng)驗，為后續(xù)實施更多的其他系統(tǒng)提供基礎(chǔ)。從目前已實施了管理信息系統(tǒng)的企業(yè)來看，絕大部分正是啟用ERP中的財務(wù)系列或是先啟用財務(wù)系列的。

1.2 通過信息化建設(shè)要能對企業(yè)的管理工作有實質(zhì)性改進(jìn)

企業(yè)采用的管理信息系統(tǒng)要有先進(jìn)管理牽引功能，在傳統(tǒng)管理環(huán)境下，部門之間管理關(guān)系優(yōu)化配置，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)等缺乏一個有力的牽引手段，使這些先進(jìn)管理往往難以到位。因為企業(yè)基本管理作業(yè)的進(jìn)行，并不受到制度本身是否優(yōu)化的約束。啟用信息化手段后，由于信息管理系統(tǒng)在作業(yè)規(guī)程設(shè)計上和數(shù)據(jù)處理規(guī)定上既是優(yōu)化配置的又是有剛性的。使企業(yè)的管理必須按這個套路來做，稍有不到位，系統(tǒng)便無法運作。這樣會逼著企業(yè)去優(yōu)化管理工作，從而幫助企業(yè)在實質(zhì)上改進(jìn)管理工作。目前，中小企業(yè)信息化建設(shè)的重點是管理型系統(tǒng)，至少是ERP中的財務(wù)系列（低端用戶），或是財務(wù)系列+供應(yīng)鏈系列（中端客戶）。

1.3 通過信息化建設(shè)培養(yǎng)企業(yè)管理人員的信息化管理理念

促使他們積極使用并用好信息管理系統(tǒng)，使信息管理系統(tǒng)真正為企業(yè)帶來更多的效益，以消除中小企業(yè)在信息化建設(shè)問題上的“上馬是找死，不上馬是等死”的尷尬境地。

2.中小企業(yè)信息化建設(shè)的一般要求

2.1 信息管理系統(tǒng)的技術(shù)和安全性能要有保證，且后續(xù)服務(wù)能方便及時

中小企業(yè)由于缺乏信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理人才，對系統(tǒng)的技術(shù)認(rèn)識和安全掌控要更多依賴供應(yīng)商的幫助。因此，企業(yè)啟用的信息管理系統(tǒng)首先會要求在技術(shù)和安全性能上有高的穩(wěn)定性，以盡量減少對供應(yīng)商的過多服務(wù)請求；其次是從系統(tǒng)的實施，升級維護(hù)及故障排除上需要供應(yīng)商有高質(zhì)量服務(wù)。從調(diào)查的結(jié)果看，這個要求被中小企業(yè)看得最重，它們在具體選擇信息化發(fā)展道路時會充分考慮這一點。

2.2 能有效控制信息系統(tǒng)的使用成本

信息管理系統(tǒng)的成本因素較多，包括軟硬件設(shè)施建設(shè)費用，系統(tǒng)實施費用和日常運行費用等。其中有些費用容易事先預(yù)計，有些費用有較大彈性。這樣，信息系統(tǒng)的成本控制是中小企業(yè)信息化建設(shè)中要邁過的一道坎，一般來說，成本控制在很大程度上取決于系統(tǒng)使用的理念及實施方法是否得當(dāng)兩方面。而目前大多中小企業(yè)對信息系統(tǒng)的成本控制問題缺乏了解，在調(diào)查中有近30%的中小企業(yè)不知道信息系統(tǒng)的成本因素構(gòu)成情況，不能充分把握成本控制問題（有一些企業(yè)就因出現(xiàn)過成本黑洞而對信息系統(tǒng)的啟用產(chǎn)生恐懼感）。因此，中小企業(yè)在信息化建設(shè)的道路選擇時應(yīng)充分考慮有利于成本控制這一問題。

2.3 不求擁有信息管理系統(tǒng)，但求擁有高質(zhì)量的信息系統(tǒng)服務(wù)

這是近年來中小企業(yè)信息化建設(shè)中的一種新動向。鑒于信息管理系統(tǒng)投資相對較高，更新又快，還需專人管理和維護(hù)，不少中小企業(yè)覺得難以負(fù)擔(dān)。另外，中小企業(yè)尤其是一些小企業(yè)需處理的業(yè)務(wù)量不多，啟用低檔次信息系統(tǒng)沒有意義，啟用較高檔次的系統(tǒng)又會造成浪費。因此，在信息化建設(shè)中尋求新的發(fā)展道路在所難免。

3.中小企業(yè)信息化建設(shè)的道路選擇

針對中小企業(yè)信息化建設(shè)的基本目標(biāo)，可以對他們的信息化建設(shè)做如下定位：系統(tǒng)的檔次要中等以上，系統(tǒng)的使用成本要相對較低且可控，系統(tǒng)有良好的安全保證和技術(shù)性能，系統(tǒng)服務(wù)商有充分到位的服務(wù)支持。這樣，中小企業(yè)可以結(jié)合自身的實際情況，在信息化建設(shè)中選擇以下幾條發(fā)展道路。

3.1 依托系統(tǒng)供應(yīng)商的幫助，走經(jīng)過改良的ASP道路

近年來，一些網(wǎng)絡(luò)公司提供基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)業(yè)務(wù)，為相關(guān)用戶建立專業(yè)網(wǎng)站，提供網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件的在線支持和服務(wù)，這種業(yè)務(wù)被稱為ASP方案。在這種方案下，某一服務(wù)商將自己的應(yīng)用軟件放在服務(wù)器上供租賃，并對租用者負(fù)有維護(hù)管理軟件，提供技術(shù)支持等責(zé)任，用戶無需購買軟件，通過在線租用服務(wù)商的軟件，并按服務(wù)項目和數(shù)量付費。目前，已有金蝶、用友等公司提供這樣的服務(wù)。

由于ASP是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)和企業(yè)管理業(yè)務(wù)（主要是會計服務(wù)）處理技術(shù)的融合應(yīng)用，中小企業(yè)采用這種方案有獨到的優(yōu)勢：第一、信息化建設(shè)方便易行。只要用戶和供應(yīng)商簽訂ASP協(xié)議，就可以登陸到ASP網(wǎng)站內(nèi)進(jìn)行企業(yè)注冊，獲得自己的賬號和密碼，并建立企業(yè)自己的專用賬套，整個信息化工作的平臺搭建就基本完成。時間只在一個月左右。第二、節(jié)省成本。如企業(yè)自行建立一套系統(tǒng)，就需購置整套軟硬件設(shè)施，要有信息管理專門人員及完成系統(tǒng)實施工作，費用比較高。而ASP方案，企業(yè)不必使用整套系統(tǒng)，而是選擇自己需要的模塊就行，用多少、租多少，用多久、租多久，只需付一定的租金就行。其他的費用，如系統(tǒng)升級，維護(hù)和數(shù)據(jù)備份等費用都由ASP來負(fù)擔(dān)。平均月租數(shù)百元，這就極大地降低了信息系統(tǒng)的使用成本。由于是租用，用較高檔次的系統(tǒng)也相對便宜。第三、系統(tǒng)使用方便易行，ASP是建立在internet上的Browser/server的結(jié)構(gòu)，無論在什么地方，只要能上網(wǎng)，企業(yè)相關(guān)人員就可以在授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。第四、信息系統(tǒng)本身的技術(shù)性能較穩(wěn)定。由于信息系統(tǒng)本身始終在服務(wù)商掌控下，不易出問題，而且出了問題也易及時排除。

這種方案也有不足之處：第一，由于這是一種低收費的一對多服務(wù)，服務(wù)商的服務(wù)一般不夠細(xì)化，也缺乏主動性。這不太有利于用戶對系統(tǒng)的使用進(jìn)行深化。第二，由于企業(yè)的數(shù)據(jù)存放在網(wǎng)站上，使得財務(wù)數(shù)據(jù)的專屬性受到影響，不少用戶擔(dān)心數(shù)據(jù)容易泄密和受到意外侵害。

如果對這種方案做一些改良，它仍然是中小企業(yè)信息化建設(shè)的一條較好途徑。這個改良包括以下方面：首先是服務(wù)商要讓用戶充分了解信息安全管理方面的知識，并加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保障措施，使用戶相信數(shù)據(jù)存放在網(wǎng)上是安全可靠的。第二是服務(wù)商應(yīng)幫助客戶營造信息化管理氛圍，幫助用戶多上些供應(yīng)鏈和管理會計方面的模塊，使企業(yè)有更多的管理部門和管理人員參與到信息管理系統(tǒng)中來。第三是服務(wù)商進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)模式，企業(yè)的情況是有差別的，不應(yīng)以一個統(tǒng)一模式來幫助企業(yè)使用系統(tǒng)。供應(yīng)商應(yīng)幫助企業(yè)深化軟件不同使用設(shè)置與方法，使用戶不斷增強(qiáng)系統(tǒng)使用的主動權(quán)。經(jīng)過改良后，ASP方案還會有更好的前景。

3.2 區(qū)域內(nèi)多家企業(yè)聯(lián)合建立中小企業(yè)信息處理作業(yè)中心的發(fā)展道路

在有條件的情況下，區(qū)域內(nèi)（尤其是有供應(yīng)鏈關(guān)系）的多家企業(yè)可以簽訂協(xié)議，聯(lián)合建立一個信息處理作業(yè)中心，共同購置一整套軟硬件設(shè)施和局域網(wǎng)系統(tǒng)，搭建一個統(tǒng)一平臺，使用一個共用場所，在中心統(tǒng)一聘用系統(tǒng)管理人員，各企業(yè)開設(shè)各自的賬戶，進(jìn)行獨立會計及業(yè)務(wù)事項的信息化管理。這實際上是一種信息管理系統(tǒng)資源集成化的發(fā)展道路。其有以下幾方面的優(yōu)點：第一，信息系統(tǒng)的分?jǐn)傎徑ㄙM用相對較低，可以啟用較高檔次的系統(tǒng)。第二，在軟件模塊方面是誰使用誰負(fù)擔(dān)費用，有關(guān)人員、場地方面可統(tǒng)一使用，使企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)較輕，這就使中小企業(yè)用得起信息管理系統(tǒng)，也會使系統(tǒng)各個功能的使用率得到充分提高，減少功能出現(xiàn)閑置的現(xiàn)象。第三，更便于系統(tǒng)的集中管理和安全監(jiān)控。多家企業(yè)共同建立信息系統(tǒng)中心，相對來說，就是一個較大的用戶，有利于形成一支信息管理專業(yè)人才隊伍，也會更有利于系統(tǒng)供應(yīng)商集中力量針對性地做好服務(wù)工作，使系統(tǒng)的技術(shù)性能和安全監(jiān)控更能得到保證。第四，便于交流經(jīng)驗，快速提高信息管理系統(tǒng)使用水平。中小企業(yè)對信息管理系統(tǒng)的使用有一個不斷成熟的過程。一般來說，剛使用時，不少企業(yè)都是以掌握操作程序和規(guī)范性問題為主，因而只使用系統(tǒng)的基本功能，按基本配置來操作。而一些較高級的功能，較復(fù)雜的設(shè)置先不會用，只有在經(jīng)過一個不斷摸索的過程之后，才會自如靈活地使用整個系統(tǒng)。在多家企業(yè)共同使用一個平臺的情況下，更有利于大家交流經(jīng)驗，相互促進(jìn)，快速進(jìn)入使用成熟期（可在半年左右進(jìn)入成熟期，單家企業(yè)使用要在一年半左右進(jìn)入成熟期）。

這條道路也有不足之處：首先，信息化系統(tǒng)建設(shè)周期比較長。因為系統(tǒng)平臺相對較大，合作方又較多，從協(xié)議生成到場所及人員選定，再到設(shè)施的建成都要耗用較多的時間，在這種合作缺乏相應(yīng)經(jīng)驗借鑒時更是如此。第二，必須要有符合條件的合作伙伴。多家企業(yè)共同搭臺的前提是合作的企業(yè)有相同的信息化建設(shè)意愿，相距也要不遠(yuǎn)，對信息化建設(shè)的目標(biāo)和要求也要基本相同。否則是合作不成的。

3.3 由政府部門或上級部門布局推廣式的發(fā)展道路

中小企業(yè)信息化建設(shè)是整個國家及大企業(yè)集團(tuán)信息化管理事業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在有條件和有必要的情況下，政府或上級部門在信息化管理事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃下可以為中小企業(yè)免費或補貼推廣管理信息系統(tǒng)。其現(xiàn)實方式是：由所屬企業(yè)向政府部門提出申請和意向要求，政府或企業(yè)上級部門在通盤考慮的基礎(chǔ)上，從系統(tǒng)供應(yīng)商處購買或委托開發(fā)軟件和服務(wù)，將其免費或提供補貼推廣到所屬的多家中小企業(yè)，硬件設(shè)施由企業(yè)自行配置。這條發(fā)展道路的優(yōu)點是：第一，見效快且信息化建設(shè)大局的規(guī)劃性更強(qiáng)。在政府部門推動下，會加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)的動力，各階段、各企業(yè)使用什么檔次的系統(tǒng)按大的布局來定，克服了單家中小企業(yè)由于對信息化建設(shè)不太了解而不能選用合適系統(tǒng)的現(xiàn)象。第二，費用省。由于軟件配置和人員培訓(xùn)、系統(tǒng)維護(hù)等服務(wù)都是免費或有補貼，企業(yè)使用信息系統(tǒng)就負(fù)擔(dān)得起了。第三，能得到政府及上級部門的支持。這種方式下，除了軟件和服務(wù)以外，政府部門還會在信息化技術(shù)上，組織上和硬件設(shè)施的資金上給予企業(yè)支持。

這條道路也存在以下缺陷：第一，企業(yè)信息化建設(shè)總體上屬企業(yè)事務(wù)，由政府部門或上級部門來免費推廣應(yīng)該是有限度，不可能大規(guī)模推廣。第二，可能使一些企業(yè)盲目上馬，造成不必要的浪費。由于是上級推廣，一些企業(yè)可能在自身條件并不具備的情況下也盲目上馬，結(jié)果不能有效使用而造成資源浪費。第三，這種集中購買服務(wù)的做法，由于用戶點多面廣，服務(wù)商的服務(wù)，包括故障技術(shù)排查，安全維護(hù)和技術(shù)指導(dǎo)等不容易及時到位。

3.4 走計算機(jī)會計業(yè)務(wù)的發(fā)展道路

計算機(jī)會計業(yè)務(wù)是指會計中介組織，以機(jī)構(gòu)的名義接受委托，按照國家統(tǒng)一的會計制度，運用會計信息系統(tǒng)代中小企業(yè)進(jìn)行會計業(yè)務(wù)處理的一種中介服務(wù)。其運作方式主要是：有意愿的企業(yè)和中介組織簽訂協(xié)議，就可將自己的會計處理業(yè)務(wù)外包給中介組織，各企業(yè)的會計員審核和整理當(dāng)期的原始憑證和會計資料，定期報送中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核結(jié)算，由中介機(jī)構(gòu)的電腦操作員應(yīng)用信息管理系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理。在規(guī)定的時間內(nèi)完成核算工作并生成會計報表報送企業(yè)。這實際上是一條間接信息化發(fā)展道路。

這條道路的優(yōu)點是：①使小型企業(yè)省卻了自行建設(shè)信息管理系統(tǒng)的事項，規(guī)避了信息化建設(shè)的許多難題。②能夠享受較高水平的專業(yè)化會計服務(wù)。中介機(jī)構(gòu)的會計執(zhí)業(yè)人員比小企業(yè)會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)更高，經(jīng)驗更豐富，專業(yè)水平更高。因而這條道路既能使小企業(yè)走上信息化管理道路，又能進(jìn)一步提高企業(yè)核算工作的質(zhì)量。這種做法在一些較發(fā)達(dá)省市正受到越來越多的重視。如江蘇南通市從2004年開始就鼓勵民營中小企業(yè)外包會計服務(wù)，并出資支持。北京、上海的記賬公司業(yè)務(wù)非常紅火，上規(guī)模的記賬公司有100多家。

這條道路的缺點是：①財務(wù)信息的安全性可能較差，企業(yè)財務(wù)信息放在機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)上，不能完全保證其安全。另外，小企業(yè)對電算化事務(wù)的知識有限，也難以監(jiān)督機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)處理。②在缺乏電子商務(wù)平臺的情況下，這種做法只能取得信息化帶來的數(shù)據(jù)高質(zhì)量好處，而難以享受信息化帶來的高效率。因為企業(yè)的委托時間和機(jī)構(gòu)的賬務(wù)處理時間有一定的長度，記賬周期較長，降低了信息的及時性③這條道路沒有深入到業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的一體化信息處理，只對企業(yè)管理提升度空間不大的企業(yè)才能運用。

4.中小企業(yè)信息化建設(shè)的分類發(fā)展模式

上述幾條道路有各自的優(yōu)缺點和適用對象，不同的企業(yè)在不同的條件下可從中進(jìn)行選擇，一般來說，采用下面的分類發(fā)展模式可能比較符合企業(yè)實際：

4.1 城市地區(qū)的中小企業(yè)，采用ASP方案是一種較好的選擇

在城市地區(qū)的中小企業(yè)多為商貿(mào)，服務(wù)性及服裝加工類企業(yè)。它們對信息化處理的要求主要集中為財務(wù)系列和供應(yīng)鏈系列。ASP方案對它們既靈活又經(jīng)濟(jì)。對一些沒有太多特殊業(yè)務(wù)的企業(yè)，可以只租用財務(wù)系列，配有往來核銷，賬齡分析和超期報警等功能就行。對一些貨物進(jìn)出量較大且品種雜的企業(yè)就要應(yīng)用財務(wù)和供應(yīng)鏈兩個系列，為企業(yè)確定合理庫存、進(jìn)貨數(shù)量、業(yè)務(wù)員業(yè)績考核提供工具。由于ERP系統(tǒng)中財務(wù)系列的發(fā)展最為成熟，有較好的使用基礎(chǔ)，企業(yè)較容易掌握。另外，這些企業(yè)上網(wǎng)條件好，容易搭建電子商務(wù)平臺，可以在一個月左右就能使用。租賃費也較低，操作中不需太多人員介入。因此，ASP方案是這類企業(yè)應(yīng)優(yōu)先選擇的道路。目前，金蝶、用友等公司推出的ASP方案在性能上也較為成熟，如供應(yīng)商能進(jìn)一步做好宣傳和引導(dǎo)工作，會有越來越多的企業(yè)加入到該方案中來。

4.2 園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)可走聯(lián)合搭臺的道路

在城市地區(qū)或縣域地區(qū)的工業(yè)園區(qū)內(nèi)，中小企業(yè)多為制造企業(yè)。成本管理問題非常重要。它們對信息化管理的要求，除了財務(wù)系列和供應(yīng)鏈系列外，還有管理會計及其他系列，業(yè)務(wù)處理的復(fù)雜程度也較高。另外，由于這類企業(yè)管理質(zhì)量提升度的空間很大，企業(yè)應(yīng)該有更多的管理人員參與到信息化管理中來，這樣對企業(yè)來說擁有一套完整的信息管理系統(tǒng)是很有必要的。綜合比較，這類企業(yè)走聯(lián)合搭臺的道路容易行得通，也切合自身的實際。不僅能解決單家企業(yè)無力建設(shè)信息管理系統(tǒng)的難題，而且還能為企業(yè)提供較大的信息化管理平臺，將更多的管理人員吸納到信息管理系統(tǒng)中來。目前，我國制造業(yè)的中小企業(yè)有30%集中在園內(nèi)，這也是中小企業(yè)信息化建設(shè)中的一個重頭部分，其意義十分重大。但就目前來看，聯(lián)合搭臺進(jìn)行信息化建設(shè)的實例還不多。因此，還需要政府部門、系統(tǒng)供應(yīng)商和企業(yè)界幾方面共同努力，摸索出較為可行的合作模式，盡早將這種方式推廣開來。

4.3 對于非園區(qū)內(nèi)的中小工業(yè)企業(yè)，由政府或上級部門免費（或補貼）推廣信息管理系統(tǒng)是一種較好的解決方案

這類企業(yè)點多面散，多家企業(yè)聯(lián)合搭臺較困難，自己獨建又能力有限，由于是工業(yè)企業(yè)，利用ASP方案又不完全滿足要求。這樣由政府或上級部門集中向供應(yīng)商購買或委托專門開發(fā)軟件，再推廣到多家企業(yè)去使用就容易解決問題，這一方面減輕了企業(yè)信息化建設(shè)的成本負(fù)擔(dān)，另一方面，由于政府的介入，在系統(tǒng)的技術(shù)、安全和實施服務(wù)的保證上也優(yōu)于單家企業(yè)和供應(yīng)商（或開發(fā)商）打交道。對政府或上級部門來說，由于是集中式的供應(yīng)或補貼，費用開支也不會太高。這類企業(yè)在我國占中小工業(yè)企業(yè)總數(shù)的50%以上。它們的信息化建設(shè)道路走好了，對整個中小企業(yè)信息化的建設(shè)有重大影響。

4.4 對于物流量較小的小型企業(yè)，走信息處理業(yè)務(wù)外包的道路比較合適，這類企業(yè)一般為修理、服務(wù)等企業(yè)

待處理的數(shù)據(jù)不多且不復(fù)雜。在管理事務(wù)中主要是會計處理，企業(yè)管理提升度對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的依賴度不很高，并且對數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化有較多要求。因此，這類企業(yè)的信息化建設(shè)主要是為了提高信息的準(zhǔn)確性和真實性。而不是提高數(shù)據(jù)處理的高效性、及時性及分析性。如有高效性要求的不宜采用這種方式。對這類企業(yè)不需財務(wù)以外的信息系統(tǒng)，將其管理業(yè)務(wù)（主要是會計事務(wù)）外包出中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息化處理是比較合適的，它既有利于對這些小企業(yè)會計信息質(zhì)量進(jìn)行控制，又減少了小企業(yè)管理工作成本，又有利于小企業(yè)的管理信息納入信息化管理渠道，也會在一定程度上提高企業(yè)管理水平。這類企業(yè)數(shù)量多，地域分布廣，目前屬信息化建設(shè)的主要盲區(qū)。抓好這類企業(yè)的信息化建設(shè)有重要意義，這條道路走起來畢竟相對簡單，可借鑒一些做得較好地方的先進(jìn)經(jīng)驗?；痦椖浚罕疚臑?007年度江西省高校人文社科基金項目《中小企業(yè)信息化建設(shè)的道路選擇和實施策略》的階段性成果（贛教社政字［2007］10號）。

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［3］李寧.中原油田會計核算中心會計電算化的推廣應(yīng)用［J］.中國會計電算化，2004,(1).

［4］吳克華.電子商務(wù)［M］.成都：西南財經(jīng)大學(xué)出版社，2004.

［5］網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件V8,北京用友公司，2000.

［6］楊凡.會計電算化系統(tǒng)內(nèi)部控制存在的問題及對策［J］.中國會計電算化，2004,(8).

［7］王桂琴等.國內(nèi)企業(yè)引入ERP的概率分析［J］.管理世界 ,2005,(1).

第9篇：企業(yè)信息化布局范文

一、電力信息化建設(shè)發(fā)展中存在的問題

1.電力信息機(jī)構(gòu)的設(shè)置問題

信息機(jī)構(gòu)的設(shè)置是電力信息化建設(shè)的關(guān)鍵問題之一。經(jīng)過30年的改革和信息技術(shù)發(fā)展,電力企業(yè)對信息化的認(rèn)識已經(jīng)有了很大提高。信息化作為一項系統(tǒng)工程,需要專門的機(jī)構(gòu)來推進(jìn)和企業(yè)各個部門的配合。但如何建立符合電力公司特點的信息化發(fā)展模式以及電力企業(yè)信息機(jī)構(gòu)如何設(shè)置等問題又?jǐn)[在了各級電力公司信息化建設(shè)面前。

2.電力信息化標(biāo)準(zhǔn)問題

電力企業(yè)的信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)問題也是困擾電力企業(yè)信息化發(fā)展的難題?，F(xiàn)階段青海省電力公司本部及下屬的西寧供電公司、海東供電公司、海南供電公司、黃化供電公司、電力設(shè)計院、送變電工程公司等企業(yè)雖然已建成局域網(wǎng),要實現(xiàn)企業(yè)的信息管理必須要統(tǒng)一平臺,電力系統(tǒng)或電力公司系統(tǒng)要有統(tǒng)一的信息代碼標(biāo)準(zhǔn)。要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心。數(shù)據(jù)中心如何布局?安全手段怎么處理?此類關(guān)于電力信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的問題同樣困擾著電力系統(tǒng)信息化工作者。

3.如何實現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)化問題

利用先進(jìn)的信息技術(shù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)功能,建立適應(yīng)市場需求的電力營銷管理信息系統(tǒng)(PMMIS),是供電企業(yè)提高經(jīng)營管理效能、決策水平和企業(yè)綜合競爭力所追求的目標(biāo)。這也是擺在電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和信息工作者面前需要認(rèn)真研究的問題。.

二、建立青海省電力信息架構(gòu)的設(shè)想

1.建立電力信息通信公司,強(qiáng)化電力公司信息主管部門的職能,發(fā)揮CIO在經(jīng)營決策中的作用

為了更好地適應(yīng)改革環(huán)境和滿足各電力企業(yè)對信息網(wǎng)絡(luò)和資源的需求,有必要實現(xiàn)電力通信資源和信息資源的重組。建議在時機(jī)成熟的時候,由省公司的調(diào)度通信中心、信息中心組建電力信息通信公司。在電力通信、信息資源和電力經(jīng)濟(jì)分析等方面形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,樹立電力信息通信品牌,形成競爭優(yōu)勢。電力公司的信息化專門機(jī)構(gòu)可以參照國內(nèi)外電力公司的信息機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理模式。

信息化領(lǐng)導(dǎo)小組或指導(dǎo)委員會由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成,企業(yè)總經(jīng)理應(yīng)兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長或指導(dǎo)委員會主任,該組織屬聯(lián)席會議制度,定期召開會議,研究企業(yè)信息化重大決策和重大項目決策,是企業(yè)信息化的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。企業(yè)的信息化專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,并完成領(lǐng)導(dǎo)小組委托的信息化任務(wù),具體負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的信息化推動和項目實施工作,對下屬企業(yè)的信息化進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。此外,設(shè)立電力企業(yè)信息首席執(zhí)行官(CIO,ChIefInformationOfficer國內(nèi)又有人稱為總信息師),兼任信息化領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)組長,由公司副總裁或副總經(jīng)理擔(dān)任。企業(yè)CIO負(fù)責(zé)從企業(yè)整體發(fā)展上規(guī)劃信息化建設(shè),指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)信息化實施,負(fù)責(zé)信息化建設(shè)項目等工作。企業(yè)信息化建設(shè)是一項長期不斷發(fā)展的過程,涉及企業(yè)的所有部門和人員,關(guān)系企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,信息化在深入發(fā)展中將涉及企業(yè)的深層改革和業(yè)務(wù)重組,這一切不是一個信息部門主任能力所及的。信息化推動企業(yè)發(fā)展,企業(yè)發(fā)展也不斷對信息化提出新的課題和新要求。因此,CIO要參與企業(yè)經(jīng)營決策工作,從企業(yè)的整體發(fā)展和業(yè)務(wù)方向上提出企業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),把信息化建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程控制之中。

2.加快電力信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)方案及管理條例,統(tǒng)一信息系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運行。

目前,在省公司內(nèi)部甚至國電公司內(nèi)部還沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系和系統(tǒng)評估體系,各企業(yè)獨立編制和應(yīng)用著各不相同的編碼及標(biāo)準(zhǔn),“信息孤島”處處可見,這將給今后的信息共享和集中管理造成極大困難。因此,組織編制統(tǒng)一的信息代碼,是實現(xiàn)信息系統(tǒng)的統(tǒng)一基礎(chǔ)和信息資源共享的基礎(chǔ)。信息編碼范疇很寬,內(nèi)容很多,難度很大。要有計劃地、盡快地組織力量編制企業(yè)信息化急需的、核心的、最重要的信息代碼。邊建設(shè)邊推廣,逐步形成青海省電力企業(yè)(或行業(yè))信息代碼體系。其中主要包括:電力設(shè)備信息代碼、人力資源代碼、財務(wù)信息代碼、業(yè)務(wù)流程代碼以及相關(guān)信息代碼等。

建設(shè)覆蓋整個企業(yè)業(yè)務(wù)和部門的統(tǒng)一業(yè)務(wù)信息平臺,為整個企業(yè)信息系統(tǒng)的運行提供基本條件,是企業(yè)資源最合理的開發(fā)和利用,是追求企業(yè)價值最大化的必然模式。通過信息化建設(shè),促進(jìn)電力企業(yè)的新型現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。電力企業(yè)的主要業(yè)務(wù)和管理工作要全部融入信息化建設(shè)的內(nèi)容之中,如財務(wù)系統(tǒng)、電力生產(chǎn)管理系統(tǒng)、電力營銷、企業(yè)資源管理(ERP)、電子商務(wù)等。特別是企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)以及經(jīng)營者活動控制系統(tǒng)要作為企業(yè)信息化的主攻方向和主要建設(shè)內(nèi)容。任何業(yè)務(wù)部門的信息子系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)均納入公司統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一的平臺之內(nèi),不允許各下屬企業(yè)或業(yè)務(wù)管理部門自行其是,獨立建設(shè)信息系統(tǒng)。即電力企業(yè)信息建設(shè)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),一定要由上而下,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織實施,按照總體規(guī)劃設(shè)計、分步實施,試點推廣,強(qiáng)力推進(jìn)的辦法具體實施。

統(tǒng)一的平臺規(guī)劃是一個國際化的大型企業(yè)的通行信息化模式,是現(xiàn)代企業(yè)高效的必備的信息系統(tǒng)模型。電力企業(yè)的統(tǒng)一平臺分成:基礎(chǔ)平臺、應(yīng)用平臺和管理決策系統(tǒng)平臺?；A(chǔ)平臺包括網(wǎng)絡(luò)平臺、數(shù)據(jù)庫平臺、應(yīng)用支撐平臺和工作流程控制、通信機(jī)制、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與交換機(jī)制和規(guī)則機(jī)制平臺等。應(yīng)用平臺包括各種業(yè)務(wù)應(yīng)用子系統(tǒng)(如財務(wù)、審計、物資設(shè)備、人力資源等)和生產(chǎn)管理應(yīng)用系統(tǒng)的集成。管理決策層平臺是規(guī)范的公司管理層各管理信息系統(tǒng)(包括各業(yè)務(wù)流程控制管理子系統(tǒng))以及輔助決策系統(tǒng)。企業(yè)門戶是電力企業(yè)建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)的入口。

3.加快電力企業(yè)基礎(chǔ)性系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)全體員工的信息化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

電力體制改革,信息化建設(shè)應(yīng)向電網(wǎng)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)管理方向傾斜,把企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提高作為信息化建設(shè)的第一要務(wù)?，F(xiàn)階段青海省電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況,以分階段、分模塊、分步實施、逐步建設(shè)的方式,積極開發(fā)建設(shè)一批電網(wǎng)生產(chǎn)管理急需的、適于電力市場運作的應(yīng)用系統(tǒng)。其中包括建設(shè)電網(wǎng)公司統(tǒng)一的辦公自動化系統(tǒng)、電力市場統(tǒng)計分析系統(tǒng)、競價上網(wǎng)報價交易系統(tǒng)、企業(yè)統(tǒng)一財務(wù)系統(tǒng)和人才管理、物流管理等系統(tǒng)。

企業(yè)信息化管理是一項全新的管理手段,它既要改變?nèi)藗兊墓芾硭季S,更要改變具體的管理方法.如果企業(yè)員工不能熟練地掌握并加以實用,實現(xiàn)企業(yè)管理信息化就是一句空話。因此,一定要加強(qiáng)全體員工的信息化學(xué)習(xí)和培訓(xùn),逐步形成與信息化相適應(yīng)的企業(yè)文化,培養(yǎng)形成信息化的意識和工作習(xí)慣。只有在全體員工都有了這一全新的管理理念時,才能順利進(jìn)行企業(yè)資源管理(ERP)的規(guī)劃、開發(fā)和應(yīng)用,才能推動企業(yè)的發(fā)展。

4.建立電力企業(yè)數(shù)據(jù)處理和存儲中心

信息資源是企業(yè)三大資源之一,隨著信息時代的到來,信息資源將變?yōu)槠髽I(yè)核心和最重要的資源。收集和保管好企業(yè)的信息資源是企業(yè)發(fā)展和安全的重要任務(wù),也是信息化建設(shè)的重要任務(wù)。參照國際化大公司的通用做法,建立數(shù)據(jù)中心用以對數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和安全保護(hù),提出以下設(shè)想,如下圖所示: