應(yīng)急管理信息化建設(shè)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的應(yīng)急管理信息化建設(shè)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：應(yīng)急管理信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞 信息化技術(shù)；PDA無線終端；設(shè)備巡檢；RFID射頻技術(shù)

中圖分類號(hào)F40 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2013）86-0063-02

1 概述

為了依托現(xiàn)有工廠MES系統(tǒng)提高工廠的設(shè)備基礎(chǔ)管理水平，在原有的MES系統(tǒng)設(shè)備巡檢模塊操作的基礎(chǔ)上做相應(yīng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)，同時(shí)引進(jìn)手持PDA和RFID無線射頻技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工廠MES系統(tǒng)設(shè)備巡檢數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集，使得巡檢數(shù)據(jù)數(shù)字化，替代原先設(shè)備巡檢需人員先紙質(zhì)記錄現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查情況，后將記錄手工補(bǔ)錄到MES系統(tǒng)的方式，強(qiáng)化巡檢過程透明化，通過信息化技術(shù)手段提升工廠的設(shè)備管理水平，降低員工的工作強(qiáng)度，提高工廠設(shè)備巡檢數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性，為設(shè)備人員進(jìn)行設(shè)備管理和準(zhǔn)確分析提供可靠的數(shù)據(jù)保證。

2 技術(shù)實(shí)現(xiàn)

1）電子標(biāo)簽制作：項(xiàng)目采用RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)手持PDA無線終端與電子標(biāo)簽之間的無接觸信息傳遞，首先將需要巡檢的設(shè)備信息數(shù)據(jù)通過程序?qū)懭腚娮訕?biāo)簽，并將其固定在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備上形成設(shè)備巡檢數(shù)據(jù)采集區(qū)；

2）用戶通過手持PDA無線終端掃描數(shù)據(jù)采集區(qū)的電子標(biāo)簽，自動(dòng)讀取存儲(chǔ)在電子標(biāo)簽內(nèi)的設(shè)備信息，巡檢數(shù)據(jù)采集并運(yùn)用部署在手持PDA終端的設(shè)備點(diǎn)檢程序完成點(diǎn)檢結(jié)果的確認(rèn)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，最后，將點(diǎn)檢結(jié)果數(shù)據(jù)上傳到MES系統(tǒng)中。如圖1；

3）在工廠MES系統(tǒng)中做相應(yīng)的軟件系統(tǒng)開發(fā)，將設(shè)備巡檢規(guī)程和設(shè)備巡檢時(shí)間放到一個(gè)頁(yè)面中，使得設(shè)備管理人員可以直觀的查看設(shè)備巡檢人員的操作過程情況，通過詳細(xì)的時(shí)間采集信息和設(shè)備巡檢規(guī)程要求的巡檢周期比對(duì)，就可以掌握設(shè)備巡檢人員是否按照規(guī)定的時(shí)間要求進(jìn)行了設(shè)備巡檢，并通過設(shè)備巡檢時(shí)間可以更好地掌握設(shè)備巡檢人員的設(shè)備巡檢軌跡，是否按照合理的設(shè)備布局順序進(jìn)行了設(shè)備巡檢，將整個(gè)設(shè)備巡檢過程透明化。如圖2。

3 采用PDA進(jìn)行移動(dòng)巡檢的方式，可以達(dá)到以下效果

1）增強(qiáng)了設(shè)備巡檢人員的工作責(zé)任心。采用移動(dòng)巡檢的方式后，MES系統(tǒng)中設(shè)備巡檢記錄信息完全讀取電子標(biāo)簽上的巡檢信息內(nèi)容，操作人員不去現(xiàn)場(chǎng)就無法完成設(shè)備的巡檢工作，所以，操作人員必須到現(xiàn)場(chǎng)每臺(tái)設(shè)備上采用手持PDA，完成對(duì)電子標(biāo)簽的信息讀取后才能完成巡檢工作。很大程度上提高了員工的工作責(zé)任心；

2）提高了設(shè)備巡檢人員的工作效率，節(jié)省了巡檢時(shí)間。以前往往需要巡檢人員在巡檢完設(shè)備后，先手工記錄事后再在MES系統(tǒng)中進(jìn)行手工錄入，這樣巡檢人員的工作效率就非常低，同樣一次巡檢需要兩次手工記錄，大量的時(shí)間是在進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入工作，采用這種移動(dòng)PDA巡檢的方式解決了同一次巡檢兩次手工錄入的問題，大大提高員工的工作效率；

3）保證了設(shè)備巡檢數(shù)據(jù)的真實(shí)性和及時(shí)性。杜絕了人工手工錯(cuò)錄、漏錄和記錄不及時(shí)等因素造成的巡檢記錄不真實(shí)，而巡檢數(shù)據(jù)的是否真實(shí)性和及時(shí)性，導(dǎo)致應(yīng)該進(jìn)行集中保養(yǎng)或預(yù)維修的設(shè)備不能得到及時(shí)的維護(hù)，造成設(shè)備損壞。采用移動(dòng)PDA巡檢的方式將有效防止人為錯(cuò)錄或巡檢不到位的情況發(fā)生；

4）養(yǎng)成了一種良性的習(xí)慣，形成了一種新的管理模式。固化巡檢流程，對(duì)設(shè)備管理起到了創(chuàng)新性效果，巡檢工作作為設(shè)備管理中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，許多設(shè)備隱患都是在巡檢中發(fā)現(xiàn)并解決的，采用移動(dòng)PDA巡檢的方式將對(duì)巡檢人員養(yǎng)成一種固化的流程方式，設(shè)備管理人員可以通過PDA上記錄的巡檢時(shí)間，有效了解巡檢人員在進(jìn)行設(shè)備巡檢時(shí)的巡檢設(shè)備先后順序、和巡檢工作總體時(shí)間情況，規(guī)范了整個(gè)設(shè)備巡檢流程。

4 結(jié)論

1）創(chuàng)新的設(shè)備巡檢方式對(duì)企業(yè)數(shù)字化工廠的整體形象有了很大的提升；

2）采用手持PDA移動(dòng)巡檢的方式，完成了對(duì)設(shè)備巡檢基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的自動(dòng)生成，可以對(duì)設(shè)備巡檢人員進(jìn)行設(shè)備巡檢的過程進(jìn)行管控。設(shè)備管理人員通過查看巡檢時(shí)間，就可了解設(shè)備巡檢人員是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照要求完成了巡檢，極大的提升了企業(yè)的設(shè)備基礎(chǔ)管理水平；

第2篇：應(yīng)急管理信息化建設(shè)范文

[關(guān)鍵詞]水利工程； 管理 ；信息化； 網(wǎng)絡(luò)

中圖分類號(hào)：TV698 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）23-0245-01

引言：水利工程信息化管理充分地利用現(xiàn)代科學(xué)信息化技術(shù)、水利開發(fā)與信息化資源，帶動(dòng)水利工程現(xiàn)代化建設(shè)，促進(jìn)了水利工程建設(shè)發(fā)展的新途徑。水利工程信息采集、傳送、儲(chǔ)存、處理以及利用，可提高水利信息的應(yīng)用技術(shù)水平與共享范圍，最終可提高設(shè)施的應(yīng)用效果。水利信息化管理系統(tǒng)，是水利工程開發(fā)重點(diǎn)規(guī)劃管理技術(shù)，現(xiàn)已在水利工程項(xiàng)目管理中擁有廣闊的應(yīng)用前景。

1 當(dāng)前水利工程建設(shè)管理中存在的問題

1.1 水利工程招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制不完善

借多家資質(zhì)進(jìn)行不公平的競(jìng)標(biāo)、隱蔽轉(zhuǎn)包、對(duì)入庫(kù)后的評(píng)標(biāo)專家疏于監(jiān)管、評(píng)標(biāo)不夠科學(xué)和統(tǒng)一等諸多問題。

1.2 設(shè)計(jì)任務(wù)繁重，設(shè)計(jì)服務(wù)滯后

由于近年來國(guó)家高度重視水利工程投資建設(shè)，工程項(xiàng)目成倍增加，設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)任務(wù)也極其繁重，導(dǎo)致施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、服務(wù)滯后，甚至部分項(xiàng)目還存在根據(jù)初設(shè)圖紙進(jìn)行施工的現(xiàn)象，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更增多，甚至嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量與進(jìn)度。

1.3 足額資金到位率低

由于地方財(cái)政困難、建設(shè)配套資金不能及時(shí)足額到位，導(dǎo)致部分工程無法按照計(jì)劃工期實(shí)施。

1.4 重視建設(shè)，疏于管理

過去“重建輕管”的意識(shí)現(xiàn)在仍然存在，一些地方和單位把主要精力放在爭(zhēng)取項(xiàng)目上而輕于管理，應(yīng)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)在建工程建設(shè)管理和運(yùn)行管理。

1.5 建設(shè)管理制度不健全，建設(shè)管理中缺乏科學(xué)管理手段

目前由于水利工程建設(shè)管理制度尚未健全，建設(shè)管理過程缺乏科學(xué)有效的管理手段，基本建設(shè)程序未能真正落實(shí)到位，部分工程項(xiàng)目尚未具備開工條件就因?yàn)楦鞣N原因開始動(dòng)工。

1.6 安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄

安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄主要表現(xiàn)在建管、施工、監(jiān)理各方不同程度存在安全生產(chǎn)人員配備不到位，甚至還有無證上崗等現(xiàn)象，另外施工中不戴安全帽，對(duì)施工安全隱患處理不及時(shí)，工地內(nèi)施工安全警示牌較少，宣傳力度不夠等問題不同程度存在于各工程項(xiàng)目中。

2 水利工程信息化管理的特點(diǎn)

水利工程由多個(gè)單項(xiàng)工程組成，因此在相關(guān)系統(tǒng)的上，需要具有系統(tǒng)性及綜合性。水利工程管理與經(jīng)濟(jì)問題有著相關(guān)性，在整個(gè)水利工程布局時(shí)，需要注意兩者的協(xié)調(diào)。且水利事業(yè)隸屬于國(guó)家公益事業(yè)，需社會(huì)上各行各界的人士及各地政府來扶持和幫助。因此在對(duì)工程進(jìn)行管理時(shí)，需要承擔(dān)起較其他管理更為復(fù)雜的任務(wù)與責(zé)任。水利工程的消費(fèi)市場(chǎng)不表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)價(jià)值，若具有經(jīng)濟(jì)性價(jià)值將很難確保其生態(tài)友好，不同水利工程的目標(biāo)有多種指標(biāo)、參照及約束。雖然實(shí)際生活中存在矛盾，會(huì)造成本質(zhì)上的變化，但是繼而可開辟出新的項(xiàng)目。

3 水利工程信息化管理的不足

目前對(duì)國(guó)內(nèi)所推廣的有關(guān)水利信息化工程管理報(bào)告分析，得出缺少國(guó)家各層面信息化特點(diǎn)及共同點(diǎn)等材料。對(duì)于水利工程信息的采集及信息化工程管理方模式的業(yè)務(wù)無出查閱。分析報(bào)告可知，水利工程信息化管理的不足表現(xiàn)為發(fā)展規(guī)劃與綱要系統(tǒng)不完整。且水利信息化工程管理對(duì)今后發(fā)展的趨勢(shì)和目標(biāo)還未明確，如果沒有一個(gè)可行的計(jì)劃和戰(zhàn)略，將導(dǎo)致管理信息化停滯，水利工程有關(guān)管理部門未落實(shí)水利工程信息管理的基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)及行業(yè)內(nèi)的規(guī)范標(biāo)注。

4 水利工程管理信息化支撐技術(shù)

水利工程管理所需面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題就是巨大信息量，因此，有效地收集、處理和分析工程建設(shè)審批狀況、工程進(jìn)度、工程材料、工程質(zhì)量管理等信息，才可以更好的提高建設(shè)工程管理的水平。信息技術(shù)的應(yīng)用可建立水利工程管理信息系統(tǒng)，從而對(duì)工程建設(shè)的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，使工程管理部門可以及時(shí)對(duì)工程變化采取措施，做好預(yù)測(cè)和監(jiān)控以及工程規(guī)劃等系列工作。地理信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)庫(kù)及中間件等有關(guān)技術(shù)是比較常見的水利工程信息化管理技術(shù)，筆者對(duì)以上信息化技術(shù)如何應(yīng)用于水利工程管理中做出了深入的探討。

4.1 地理信息系統(tǒng)在水利工程管理中的應(yīng)用

水利水電工程建設(shè)與管理是一項(xiàng)信息量極大的工作，涉及水利工程前期工作審查審批狀況、投資計(jì)劃情況、建設(shè)進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理、工程質(zhì)量、位置地圖檢索、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、照片、圖紙等一系列材料的存儲(chǔ)、管理和分析，利用GIS技術(shù)可以把工程項(xiàng)目的建設(shè)與管理系統(tǒng)化，把水利工程建設(shè)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，使工程動(dòng)態(tài)變化能夠及時(shí)反映給各級(jí)水利行政主管部門.還可以對(duì)河道變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，預(yù)測(cè)河道發(fā)展趨勢(shì)，可為水利規(guī)劃、航道開發(fā)以及防災(zāi)減災(zāi)等提供依據(jù)，創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

水利系統(tǒng)依托于水利信息網(wǎng)絡(luò)將相關(guān)信息進(jìn)行和收集，已實(shí)現(xiàn)將種類繁多、信息量大并且地理分散的水利信息相互連接，以保證數(shù)據(jù)、圖像等信息能夠安全的、準(zhǔn)確的進(jìn)行傳輸和交換。隨著信息化在水利行業(yè)的應(yīng)用，通過改造和擴(kuò)建水利信息網(wǎng)，可以實(shí)現(xiàn)水利行業(yè)各級(jí)"各部門的全國(guó)水利信息網(wǎng)建設(shè)，初步形成覆蓋全國(guó)水利地市級(jí)業(yè)務(wù)部門以上的水利信息網(wǎng)*另外，還可以建設(shè)與國(guó)家政務(wù)網(wǎng)相銜接的水利政務(wù)內(nèi)網(wǎng)體系，實(shí)現(xiàn)中央通達(dá)地市級(jí)節(jié)點(diǎn)的寬帶連接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換、視頻信息傳輸和語(yǔ)音通信等信息傳輸。

4.3 數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)

數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)決定軟件開發(fā)模式是信息技術(shù)應(yīng)用的普遍共識(shí)，諸如工程建設(shè)規(guī)劃管理系統(tǒng)、工程進(jìn)度仿真分析系統(tǒng)、工程質(zhì)量管理系統(tǒng)、工程合同管理系統(tǒng)、工程概預(yù)算管理系統(tǒng)、工程材料管理系統(tǒng)、工程移民管理系統(tǒng)、工程檔案信息系統(tǒng)、工程信息系統(tǒng)等等。這些專業(yè)化管理均與工程數(shù)據(jù)緊密相關(guān)。因此，信息化建設(shè)首先應(yīng)按照“數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、信息資源共享”的原則進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，再組織各類專業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)。

4.4 中間件技術(shù)

水利管理系統(tǒng)中間件是整個(gè)系統(tǒng)正常有序運(yùn)行的關(guān)鍵，其設(shè)計(jì)開發(fā)的合理與否之間關(guān)系到分布式異構(gòu)信息系統(tǒng)能夠得到足夠的技術(shù)支撐。按照功能不同對(duì)水利工程建設(shè)管理系統(tǒng)進(jìn)行劃分，可將水利工程管理系統(tǒng)中間件分為DBS和數(shù)據(jù)庫(kù)集成平臺(tái)、管理業(yè)務(wù)平臺(tái)、水利信息門戶集成平臺(tái)。通過中間件，系統(tǒng)能夠克服傳統(tǒng)指揮管理系統(tǒng)存在的弊端，有效的在傳統(tǒng)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與基礎(chǔ)設(shè)施的聯(lián)系。中間件的應(yīng)用，極大的提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性

5 結(jié)語(yǔ)

水利信息化工程是技術(shù)含量高、跨學(xué)科、涉及面廣的系統(tǒng)工程，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的新技術(shù)的迅猛發(fā)展，使我國(guó)的水利工程建設(shè)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)得到了革命性的發(fā)展，加快水利信息化建設(shè)是水利現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，是水利科技創(chuàng)新的重要任務(wù)，同時(shí)也是提高工作水平和工作效率的重要措施.

參考文獻(xiàn)

[1]張勝利，郗明，于學(xué). 天津市水利工程建設(shè)信息化管理研究[J]. 海河水利，2010，04：64-66+70.

第3篇：應(yīng)急管理信息化建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】大型機(jī)場(chǎng)；工程；項(xiàng)目管理；信息化

1.引言

目前我國(guó)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方管理的研究較少，大多都是側(cè)重于施工方的項(xiàng)目管理，而對(duì)民用機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目業(yè)主方的管理模式就更少。本文首先分析民用大型機(jī)場(chǎng)工程的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)組成、工程的特點(diǎn)和管理的難點(diǎn)；然后主要研究信息化在工程項(xiàng)目管理中的重要作用；最后給出工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的幾點(diǎn)建議，提高機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理的水平。

2.大型機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

機(jī)場(chǎng)是城市的公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，其項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因其特殊性和重要性，故和其他工程項(xiàng)目相比，機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目具有自身的特點(diǎn)，如投資高、規(guī)模大、工期長(zhǎng)、專業(yè)多、技術(shù)含量高、質(zhì)量要求高等，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

（1）基于“質(zhì)量第一”的項(xiàng)目管理

“安全”是民航業(yè)永恒的主體，而機(jī)場(chǎng)作為民航業(yè)最重要的基礎(chǔ)設(shè)施，必須確保工程質(zhì)量，質(zhì)量管理工作重于泰山。機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)非常精密的系統(tǒng)工程，必須確保工程質(zhì)量。如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了質(zhì)量問題，都可能造成巨大的國(guó)家財(cái)富和人們的生命財(cái)產(chǎn)損失。

（2）工程協(xié)調(diào)量大而復(fù)雜

由于機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目本身的特殊性、系統(tǒng)性及機(jī)場(chǎng)相關(guān)單位的管理體制不同造成了機(jī)場(chǎng)工程在項(xiàng)目管理中協(xié)調(diào)工作量很大、很復(fù)雜，要使各子項(xiàng)工程的進(jìn)度目標(biāo)與整個(gè)機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)順利地同步進(jìn)行，需要把各方的關(guān)系理順，需要把各子項(xiàng)工程項(xiàng)目存在的矛盾解決，這需要做大量的復(fù)雜的協(xié)調(diào)工作。

（3）工程投資控制管理難度大

現(xiàn)代化機(jī)場(chǎng)的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、航站樓工程和飛行區(qū)工程的設(shè)計(jì)影響工程投資的可能性很大、影響的因素很多，另外現(xiàn)代機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)常采用國(guó)外的新材料、新設(shè)備和新工藝，致使在工程實(shí)施過程中不可避免地存在大量的工程變更，如何在確保工程進(jìn)度的前提下降低工程投資成本，是個(gè)不可忽視的難點(diǎn)。

（4）工程項(xiàng)目信息管理工作量大并困難

機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目由于在實(shí)施過程中涉及的單位很多，如勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備材料供應(yīng)商、政府各相關(guān)部門等，機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)主不僅需要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行有效的管理，而且還必須協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)目實(shí)施單位之間的問題。

3.信息化在大型機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理中的作用

工程項(xiàng)目管理信息化指的是建設(shè)工程項(xiàng)目信息資源的開發(fā)與利用，以及信息技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目中的開發(fā)與利用，我國(guó)的機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)加快實(shí)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理信息化，以利于機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目的現(xiàn)代管理，提高管理水平，減少管理風(fēng)險(xiǎn)。

（1）、國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料顯示：傳統(tǒng)工程管理方式中存在的諸多問題，其中三分之一與信息交流的問題有關(guān)；建設(shè)工程項(xiàng)目10%～33%的費(fèi)用增加與信息交流存在的問題有關(guān)；在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中，信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的3%～5%。

（2）、通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)與應(yīng)用，能實(shí)現(xiàn)信息儲(chǔ)存和傳遞的數(shù)字化、信息處理的程序化、信息獲取的便捷化、信息流的扁平化和使信息透明度的提高。

（3）、現(xiàn)代化的機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目投資規(guī)模巨大、工期緊，但我國(guó)的機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)主在工程的投資和進(jìn)度控制管理方面，基本上都沒有實(shí)行動(dòng)態(tài)的和“量化”的科學(xué)管理，嚴(yán)重地影響項(xiàng)目管理質(zhì)量。

（4）、現(xiàn)代化的機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)的工程，整個(gè)工程的組織協(xié)調(diào)工作量巨大，但由于采用傳統(tǒng)工程項(xiàng)目信息管理方法和手段，各參與方的信息溝通基本上是以點(diǎn)與點(diǎn)式的溝通與協(xié)調(diào)，從而容易造成信息傳遞的延誤、信息內(nèi)容缺失和歪曲。

（5）、大型樞紐機(jī)場(chǎng)工程，其工程本身的數(shù)字化程度就很高，而仍采用傳統(tǒng)工程項(xiàng)目信息管理方法和手段顯然是不相適應(yīng)的。

（6）、以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化信息處理技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，為大型機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施提供全新的信息管理理念、技術(shù)支撐平臺(tái)和全面解決方案。

4.大型機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)

機(jī)場(chǎng)工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其項(xiàng)目管理信息關(guān)系是十分復(fù)雜的，主要包括項(xiàng)目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息和技術(shù)類信息。以機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作的任務(wù)來劃分，包括投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息、安全生產(chǎn)管理信息等。工程項(xiàng)目管理信息的成功實(shí)施，一方面需要在信息技術(shù)上擁有成熟的軟件和穩(wěn)定的硬件運(yùn)行環(huán)境，另一方面還應(yīng)建立一整套與先進(jìn)的計(jì)算機(jī)工作手段相適應(yīng)的、科學(xué)合理的管理體系。

4.1.工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)以計(jì)算機(jī)、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)為支撐，對(duì)機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目周期內(nèi)產(chǎn)生的各種信息進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確和高效管理，并為機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目各層次管理人員的管理和決策提供高質(zhì)量信息服務(wù)的系統(tǒng)。為此，機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)主方工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)可以根據(jù)我國(guó)機(jī)場(chǎng)工程的特點(diǎn)及管理難點(diǎn)，按管理職能劃分為投資管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、人力資源管理和行政事務(wù)處理等模塊。

（1）機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目投資控制子系統(tǒng)。主要包括機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)劃投資數(shù)據(jù)處理；實(shí)際投資數(shù)據(jù)處理；計(jì)劃與實(shí)際投資比較分析；投資分配分析；編制項(xiàng)目概算和預(yù)算；投資分配與項(xiàng)目概算的對(duì)比分析；項(xiàng)目概算與預(yù)算的對(duì)比分析；合同價(jià)與投資分配、概算、預(yù)算的對(duì)比分析；實(shí)際投資與概算、預(yù)算、合同價(jià)的對(duì)比分析；項(xiàng)目投資的各類數(shù)據(jù)查詢；投資控制以及報(bào)告報(bào)表生成等功能。

（2）機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)度控制子系統(tǒng)。主要包括編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；工程實(shí)際進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較；工程進(jìn)度變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)；計(jì)劃進(jìn)度的定期調(diào)整；工程進(jìn)度種類數(shù)據(jù)的查詢；提供多種工程進(jìn)度報(bào)表等功能。

（3）機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量控制子系統(tǒng)。主要包括項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定；分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收記錄和統(tǒng)計(jì)分析；質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)處理；工程材料驗(yàn)收記錄；工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的鑒定記錄；安全質(zhì)量事故的處理記錄；提供多種質(zhì)量報(bào)表等功能。

（4）機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目合同管理子系統(tǒng)。主要包括提供和選擇標(biāo)準(zhǔn)的合同文本；合同文件、資料的管理；合同執(zhí)行情況的跟蹤處理過程的管理；涉外合同的外匯折算；經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫(kù)的查詢；提供各種合同管理報(bào)表等功能。

4.2.加快工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)建設(shè)的建議

（1）加大基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理信息化的基礎(chǔ)。在工程項(xiàng)目管理信息化過程中，基礎(chǔ)設(shè)施是實(shí)現(xiàn)信息化的載體，其投資主要取決于各參建單位的盈利情況，在成本核算時(shí)，應(yīng)考慮信息化基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用。

（2）大力培養(yǎng)跨專業(yè)信息技術(shù)人才

信息技術(shù)同其它行業(yè)一樣，需要其相關(guān)的人員具有一些最基本的技術(shù)技能，另外，信息技術(shù)人才還要在各類信息技術(shù)不斷發(fā)展的同時(shí)具有綜合比較和靈活運(yùn)用的基本素質(zhì)，才能夠適應(yīng)和滿足不斷發(fā)展和變化的需求，為人們提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。

（3）加強(qiáng)項(xiàng)目管理信息技術(shù)的應(yīng)用研究

加強(qiáng)項(xiàng)目管理信息技術(shù)的應(yīng)用研究，特別是關(guān)鍵技術(shù)的研究，是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理信息化的關(guān)鍵。在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理信息化過程中，可以利用語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)、EDI、MIS系統(tǒng)等信息技術(shù)進(jìn)行工程管理。

第4篇：應(yīng)急管理信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；供應(yīng)商關(guān)系管理；企業(yè)信息化建設(shè)；實(shí)現(xiàn)策略

中圖分類號(hào)：F274；F270.7 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）031-0000-01

隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)開始進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，其對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響[1]?，F(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)在供應(yīng)鏈發(fā)展過程中要注重供應(yīng)商關(guān)系管理的信息化建設(shè)，能夠加強(qiáng)監(jiān)督與相互扶持，充分發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)雙贏。其對(duì)于健康、穩(wěn)定、循環(huán)的供應(yīng)鏈環(huán)境構(gòu)建有著重要的意義。

一、我國(guó)供應(yīng)商關(guān)系管理現(xiàn)狀

1.缺乏科學(xué)的準(zhǔn)入機(jī)制

近年來，我國(guó)企業(yè)對(duì)內(nèi)部上游供應(yīng)商管控工作給予了高度重視，且大多依賴現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)完成，然而在不同的階段中，企業(yè)對(duì)供應(yīng)商關(guān)系管理的要求也呈現(xiàn)出明顯的差異性。企業(yè)在不斷爭(zhēng)取品牌優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量、時(shí)效性等給予了高度重視。當(dāng)前，我國(guó)供應(yīng)商關(guān)系普遍存在地位不平等的現(xiàn)象，部分供應(yīng)商過于追求低廉成本，限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在供應(yīng)商準(zhǔn)入環(huán)節(jié)更多的是被動(dòng)尋找供應(yīng)商[2]，這會(huì)在一定程度上造成潛在供應(yīng)商的錯(cuò)失。另外，部分企業(yè)對(duì)準(zhǔn)入供應(yīng)商缺乏質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)以及服務(wù)等方面評(píng)估，供應(yīng)商篩選不科學(xué)。

2.缺乏透明的尋源決策

當(dāng)前，市場(chǎng)采購(gòu)產(chǎn)品種類豐富、類型眾多，企業(yè)要想從中選取最優(yōu)質(zhì)的采購(gòu)貨源，就必須與供應(yīng)商建立良好的交流溝通關(guān)系，多輪詢報(bào)價(jià)，為采購(gòu)決策提供參考，然而從當(dāng)前企業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理情況看，大部分企業(yè)信息化程度低，尋源采用的是傳統(tǒng)的人工模式，且容易受到時(shí)間、空間等多種因素的限制，部分企業(yè)甚至存在暗箱操作，不H降低了供應(yīng)商報(bào)價(jià)的主動(dòng)性，而且增加了采購(gòu)成本。

3.缺乏與供應(yīng)商的協(xié)同

通常企業(yè)與供應(yīng)商之間主要涉及到尋源、合同洽談、備貨以及結(jié)算對(duì)賬等多個(gè)環(huán)節(jié)，需要較大人力資源與物力成本，且會(huì)受到時(shí)間、空間的限制。供需狀況得不到及時(shí)、有效的反饋，再加上信息的滯后性，企業(yè)內(nèi)部容易出現(xiàn)供應(yīng)平衡矛盾。

4.缺乏對(duì)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)

目前，國(guó)內(nèi)對(duì)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)管理尚不規(guī)范，企業(yè)對(duì)合作過的供應(yīng)商缺乏有效的管理，例如對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品制造監(jiān)督、運(yùn)輸交付、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、售后服務(wù)等指標(biāo)的評(píng)價(jià)，未建立系統(tǒng)化管理，部分管理較好的企業(yè)還存在人工打分，備案存檔現(xiàn)象。

二、供應(yīng)鏈管理的重要性

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系已經(jīng)不單單是采購(gòu)關(guān)系，而是處于同一供應(yīng)鏈，力圖形成一種穩(wěn)定、長(zhǎng)期的合作關(guān)系，因此供應(yīng)商關(guān)系管理對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)效率的提升、日常經(jīng)營(yíng)等有著重要的意義[3]。作為物流的始發(fā)點(diǎn)，供應(yīng)商不僅是資金流的起點(diǎn)，同時(shí)也是信息流的重點(diǎn)。良好的供應(yīng)商關(guān)系管理策略不僅能夠促進(jìn)供應(yīng)商與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)運(yùn)行，而且能夠增強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)部門的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供必要的支撐。

三、供應(yīng)商關(guān)系管理的信息化建設(shè)

1.供應(yīng)商主數(shù)據(jù)管理

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，為供應(yīng)商關(guān)系管理的信息化建設(shè)提供了自助注冊(cè)服務(wù)，企業(yè)能夠在官網(wǎng)或知名網(wǎng)站上供應(yīng)商的注冊(cè)鏈接等相關(guān)信息，潛在供應(yīng)商可從中獲取相關(guān)信息，在官網(wǎng)進(jìn)行基本信息、產(chǎn)品信息、資質(zhì)業(yè)績(jī)等信息注冊(cè)登記，建立潛在的合作關(guān)系，企業(yè)可以對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核，通過后建立合作關(guān)系[4]。

企業(yè)可建立供應(yīng)商資質(zhì)審查體系，從基本信息、產(chǎn)品業(yè)績(jī)、產(chǎn)品產(chǎn)能、生產(chǎn)效率、財(cái)務(wù)信息、服務(wù)質(zhì)量等多方面對(duì)供應(yīng)商建立問卷，并根據(jù)供應(yīng)商填寫信息判斷是否符合企業(yè)需求，全面實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商資質(zhì)能力信息結(jié)構(gòu)化。

2.供應(yīng)商尋源管理

企業(yè)要建立專門的在線尋源協(xié)作平臺(tái)，采購(gòu)人員可以根據(jù)平臺(tái)模板及文檔形式組織采購(gòu)尋源活動(dòng)，通過該平臺(tái)將信息發(fā)送到供應(yīng)商。然后由供應(yīng)商對(duì)相應(yīng)的項(xiàng)目做出報(bào)價(jià)，企業(yè)能夠隨時(shí)進(jìn)入該平臺(tái)查看供應(yīng)商的反饋信息，參與對(duì)采購(gòu)尋源的管理。企業(yè)專門負(fù)責(zé)人需對(duì)此做出評(píng)價(jià)，通過自動(dòng)計(jì)算得出各個(gè)供應(yīng)商的得分，進(jìn)而為尋源決策提供參考。

3.供應(yīng)商協(xié)同管理

供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)需對(duì)采購(gòu)訂單、合同簽訂、合同履行、合同結(jié)算及售后服務(wù)進(jìn)行管理，需成立專門管理模塊，使所有參與者能夠通過該模塊系統(tǒng)了解采購(gòu)訂單、合同執(zhí)行情況及售后服務(wù)信息，并根據(jù)實(shí)際情況發(fā)出需求指令，例如交貨期變更、合同變更、合同結(jié)算申請(qǐng)等，這能夠在一定程度上提升企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同效應(yīng)。在采購(gòu)訂單處理環(huán)節(jié)中，要確保信息通暢，能夠隨時(shí)掌握采購(gòu)項(xiàng)目最新動(dòng)向，避免由于信息溝通不暢造成的決策失誤，對(duì)于企業(yè)需求部門提出的變更申請(qǐng)，要自動(dòng)反饋到采購(gòu)機(jī)構(gòu)，經(jīng)過核實(shí)后，立即執(zhí)行，避免延期。結(jié)算階段可以參考門戶電子發(fā)票，根據(jù)采購(gòu)周期標(biāo)準(zhǔn)作出評(píng)價(jià)。

4.供應(yīng)商績(jī)效管理

對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品制造監(jiān)督、運(yùn)輸交付、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、售后服務(wù)等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，建立供應(yīng)商信息庫(kù)，為日后采購(gòu)奠定參考基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語(yǔ)

供應(yīng)商關(guān)系管理在企業(yè)信息化建設(shè)中并不是一蹴而就的，是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的過程，企業(yè)要認(rèn)清當(dāng)前供應(yīng)商關(guān)系管理存在的問題，借助現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，給予相應(yīng)的管理策略，確保供應(yīng)商關(guān)系管理企業(yè)信息化的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃秋萍，趙先德，楊君豪，等.供應(yīng)商關(guān)系管理中的金融關(guān)系行為研究[J].南開管理評(píng)論，2014，17（4）：66-77.

[2]張瑾.新時(shí)期企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)研究[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊，2016，25（2）：8.

第5篇：應(yīng)急管理信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：學(xué)校 財(cái)務(wù)管理 信息化建設(shè) 問題 應(yīng)對(duì)

財(cái)務(wù)管理作為學(xué)校管理的重要組成部分，與學(xué)校教職員工經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)，是每個(gè)學(xué)校必須研究的一個(gè)新課題。有效的財(cái)務(wù)管理不僅能保證學(xué)校資金的良好運(yùn)行、提高資源利用效率而且可以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及避免?，F(xiàn)在整個(gè)財(cái)政體系、與學(xué)校相關(guān)的政府部門等均采用信息化辦公系統(tǒng)，在一定程度上要求學(xué)校也要有相應(yīng)的信息化水平。

一、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

隨著互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)的普及，財(cái)務(wù)管理的手段和方法經(jīng)歷著全新的變革。一些先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段代替了傳統(tǒng)模式下的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理不再是過去簡(jiǎn)單的數(shù)字的加減，而是和現(xiàn)代科技結(jié)合成為信息產(chǎn)業(yè)的一部分，財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)收集更為準(zhǔn)確也更為真實(shí)，管理流程也便捷科學(xué)多了。首先，高校財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)能夠提供更多有效數(shù)據(jù)，其中包括財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)、計(jì)劃編制數(shù)據(jù)、預(yù)算控制數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)的運(yùn)用最終在整個(gè)系統(tǒng)中擴(kuò)展，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、信息化的財(cái)務(wù)管理。其次，財(cái)務(wù)管理信息化以后，所需數(shù)據(jù)只需要很短的時(shí)間內(nèi)即可提取進(jìn)行比對(duì)并且分析。同時(shí)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也要比人工做出來的數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)。隨著各大高校的擴(kuò)建、擴(kuò)招，資金量也在不斷增長(zhǎng)，在龐大數(shù)據(jù)量的情況下計(jì)算機(jī)的應(yīng)用顯現(xiàn)出了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

二、學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的主要問題

（一）財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不完善

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的信息來源不僅僅只是財(cái)務(wù)處一個(gè)部門的信息，還來源于學(xué)院其他部門如學(xué)生工作部、人事處、教務(wù)處、科研處等，要實(shí)現(xiàn)資源共享，需要學(xué)院建立辦公信息提取系統(tǒng)。然而現(xiàn)實(shí)情況是，這樣可統(tǒng)一地提取信息在大部分學(xué)校還未實(shí)行，有信息銜接的原因，有網(wǎng)絡(luò)安全的原因。這樣使得整個(gè)財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展速度放緩。這需要各部門通力合作，不懈努力，才能達(dá)到信息的集成管理。

（二）財(cái)務(wù)信息安全問題

主要有兩方面：一是人為操作不當(dāng)。如使用帶病毒軟件，進(jìn)出界面不按規(guī)定操作，使用帶病毒的軟件，輕則影響系統(tǒng)運(yùn)行速度，重則攻擊系統(tǒng)使之崩潰，信息數(shù)據(jù)丟失。再比如進(jìn)出信息界面不按規(guī)定操作，特別是使用后不退出系統(tǒng)，很容易導(dǎo)致機(jī)密信息泄漏。二是網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)。高校在利用網(wǎng)絡(luò)共享實(shí)施財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，也將自己暴露于風(fēng)險(xiǎn)之中。在開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，雖然高校內(nèi)部會(huì)在網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)接口安裝防火墻設(shè)備，但是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)信息在傳遞過程中，在使用內(nèi)存卡、移動(dòng)存儲(chǔ)卡、局域網(wǎng)等傳播的過程中，網(wǎng)絡(luò)病毒對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的侵害不容忽視。因此，財(cái)務(wù)部門在實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理的同時(shí)，很難避免非法侵?jǐn)_，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)感染病毒的幾率增大，一旦出現(xiàn)故障，財(cái)務(wù)系統(tǒng)恢復(fù)處理的成本很高。

（三）人員素質(zhì)有待提高

財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化的關(guān)鍵因素。高校財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)需要既懂財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理又要熟悉了解計(jì)算機(jī)的應(yīng)用以及網(wǎng)絡(luò)信息管理技術(shù)，同時(shí)還要求他們根據(jù)特定的項(xiàng)目或者數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和闡述的高素質(zhì)復(fù)合型人才，需要適應(yīng)信息化建設(shè)需求的熟練的業(yè)務(wù)操作人員。而目前學(xué)校的財(cái)務(wù)處工作人員一般都是專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，他們習(xí)慣于老式的記賬方法，對(duì)于新系統(tǒng)的財(cái)務(wù)操作仍然有很多不熟悉，如在日常計(jì)算機(jī)機(jī)械維護(hù)、OFFICE等軟件應(yīng)用上都需要提高相關(guān)知識(shí)。這是因?yàn)槟壳按蠖鄶?shù)財(cái)務(wù)工作者并不是完全市場(chǎng)化錄取，因而對(duì)于計(jì)算機(jī)化財(cái)務(wù)工作的能力也參差不齊，計(jì)算機(jī)水平一方面取決于個(gè)人愛好；另一方面是為了工作后期培訓(xùn)與自學(xué)。這給高校財(cái)務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)也帶來了一定的阻礙。

三、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的途徑

（一）完善財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)

通過高校的數(shù)字化校園建設(shè)和校園“一卡通”建設(shè)，對(duì)高校的管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合、建立數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息和其他管理系統(tǒng)共享，通過一體化財(cái)務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)，解決高校管理信息的實(shí)時(shí)提供和共享問題，防止信息孤島現(xiàn)象產(chǎn)生。

（二）加強(qiáng)信息化的風(fēng)險(xiǎn)防范

一是制定合理的用戶賬號(hào)、權(quán)限和密碼，保證數(shù)據(jù)的安全。在信息化建設(shè)中，高校財(cái)務(wù)人員自身應(yīng)當(dāng)有對(duì)財(cái)務(wù)信息加強(qiáng)安全保密的意識(shí)，每個(gè)崗位的人員只能在自己權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行操作并且規(guī)范好財(cái)務(wù)人員工作職能。同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)房環(huán)境和設(shè)備安全的管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員接觸系統(tǒng)或者上機(jī)操作，對(duì)于重要的計(jì)算機(jī)設(shè)備使用應(yīng)連接不間斷電源以確保信息的完好保存以及防止黑客的侵入。二是實(shí)施安全技術(shù)控制。安裝安全功能模塊，對(duì)系統(tǒng)安全自動(dòng)檢測(cè)監(jiān)控，如防火墻、口令加密、訪問控制、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器操作系統(tǒng)保護(hù)、數(shù)據(jù)加密等。只有這樣才能保證高校財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)安全有效運(yùn)行，避免病毒危害、非授權(quán)入侵者等。

（三）建設(shè)復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍

一是選拔復(fù)合型的專業(yè)人才充實(shí)到財(cái)務(wù)部門，引進(jìn)或培養(yǎng)兼具會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識(shí)的多樣化人才，只有既精通會(huì)計(jì)又精通計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才，才能把財(cái)務(wù)信息化的工作做好。二是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員在計(jì)算機(jī)上的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們認(rèn)同信息技術(shù)所帶來的各種變化。財(cái)務(wù)部門應(yīng)該多組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)他們對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的操作能力，通過手把手的教學(xué)，將計(jì)算機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的具體應(yīng)用過程進(jìn)行演示，并將其融入到學(xué)校的融資籌資能力、負(fù)債能力、辦學(xué)成本等的預(yù)算研究中。努力實(shí)現(xiàn)其從單純財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理人員到財(cái)務(wù)管理與信息管理復(fù)合人才的轉(zhuǎn)變。

總之，學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)重大的管理工程，其作用不僅僅局限于大大提高財(cái)務(wù)工作效率與質(zhì)量，加快了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總速度，減少財(cái)務(wù)分析失誤等問題。更在于它帶來了財(cái)務(wù)管理工作觀念的更新和變革。

參考文獻(xiàn)：

[1]竇小玲.高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在的問題及對(duì)策分析[J].財(cái)經(jīng)視點(diǎn)，2012（03）：123.

第6篇：應(yīng)急管理信息化建設(shè)范文

[關(guān)鍵詞] 安全；生產(chǎn)；信息化；建設(shè)

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 23. 030

[中圖分類號(hào)] F273 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2012）23- 0049- 02

由于國(guó)內(nèi)信息化建設(shè)起步較晚，加之生產(chǎn)型企業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)較為滯后，導(dǎo)致許多企業(yè)在安全生產(chǎn)信息化領(lǐng)域的建設(shè)十分落后。企業(yè)內(nèi)部各部門間難以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的互聯(lián)互通、資源共享。企業(yè)管理層難以進(jìn)行全員、全方位、全過程監(jiān)管和遠(yuǎn)程控制。要?jiǎng)?chuàng)新安全監(jiān)管方式，則需要利用信息化手段提高安全監(jiān)管的執(zhí)行效能，將信息化不斷滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，融入到安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

1 基本建設(shè)目標(biāo)

生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息管理、統(tǒng)一安全生產(chǎn)在線監(jiān)控以及統(tǒng)一安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。

1.1 統(tǒng)一安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息管理

通過信息化手段對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)和預(yù)警，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的采集、處理和分析，對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)、日常管理、監(jiān)控、應(yīng)急管理、績(jī)效考核等工作實(shí)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的信息交流和規(guī)范管理。

1.2 統(tǒng)一安全生產(chǎn)在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控

通過對(duì)生產(chǎn)過程的在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗位、重要部位的在線、實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息與生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合。

1.3 統(tǒng)一安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和協(xié)調(diào)指揮的信息化、科學(xué)化和智能化，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理由靜態(tài)管理到動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)對(duì)重大危險(xiǎn)源的有效監(jiān)管；實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編制、演練的科學(xué)管理；實(shí)現(xiàn)對(duì)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生的預(yù)測(cè)預(yù)警。

2 建設(shè)原則

生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)可以參考如下原則：

（1）統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施。安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息、在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等多個(gè)方面，要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、總體設(shè)計(jì)，分步驟、分階段實(shí)施。

（2）經(jīng)濟(jì)合理，整合資源。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，本著經(jīng)濟(jì)合理的原則，充分依托企業(yè)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，促進(jìn)資源整合，防止重復(fù)建設(shè)。

（3）技術(shù)先進(jìn)，安全可靠。要依靠科技，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)開展建設(shè)工作，注重系統(tǒng)設(shè)備的可靠性、實(shí)用性和先進(jìn)性，采用符合當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)的先進(jìn)技術(shù)，并充分考慮技術(shù)的成熟性。

（4）立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。要以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展，分步實(shí)施、逐步完善，既要滿足當(dāng)前工作需要，又要適應(yīng)未來技術(shù)和應(yīng)用的發(fā)展。

3 基本建設(shè)內(nèi)容

生產(chǎn)型企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的基本內(nèi)容如圖1所示。主要包括：信息安全保障體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、運(yùn)行維護(hù)體系、基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)（環(huán)境設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理與存儲(chǔ)系統(tǒng)）和應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)。

其中，信息安全保障體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、運(yùn)行維護(hù)體系和基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)均屬于企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范疇，這里不詳細(xì)說明。

而應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)是安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵和核心，涵蓋了安全生產(chǎn)信息管理平臺(tái)的核心業(yè)務(wù)處理邏輯。包括：安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息管理、在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理三大部分。

3.1 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息管理

主要包括企業(yè)的基本情況、資質(zhì)情況、安全文件、重大危險(xiǎn)源、特種設(shè)備、安全培訓(xùn)、隱患排查治理、事故報(bào)告與處理、互動(dòng)信息、安全考評(píng)等10個(gè)管理模塊。各模塊均設(shè)置可填報(bào)具體內(nèi)容的功能，各級(jí)生產(chǎn)部門通過及時(shí)登錄、填報(bào)相關(guān)信息與活動(dòng)內(nèi)容，將各類信息在系統(tǒng)中自動(dòng)存儲(chǔ)、處理，生成各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表和信息，便于各級(jí)管理層及時(shí)了解、掌握和查詢企業(yè)安全生產(chǎn)工作狀況以及生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理狀況，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的遠(yuǎn)程監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。

3.2 在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理

主要由重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控、重點(diǎn)部位監(jiān)測(cè)監(jiān)控及重點(diǎn)崗位監(jiān)測(cè)監(jiān)控等3個(gè)模塊組成。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)程度，確定在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控點(diǎn)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安裝視頻頭，采集圖像信息，實(shí)現(xiàn)各級(jí)管理層對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的實(shí)時(shí)監(jiān)控，達(dá)到監(jiān)測(cè)、預(yù)警和控制，有效防止事故發(fā)生。

3.3 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

主要包括應(yīng)急管理和應(yīng)急救援兩個(gè)模塊。應(yīng)急管理模塊：收集企業(yè)各級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急模擬演練、應(yīng)急專家以及出險(xiǎn)情況等信息，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行查詢、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)、預(yù)防性檢查等日常管理功能，提高對(duì)應(yīng)急資源的管理水平。應(yīng)急救援模塊：收集企業(yè)應(yīng)急值守、應(yīng)急響應(yīng)以及應(yīng)急指揮調(diào)度等相關(guān)信息，在應(yīng)急指揮大廳，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用軟件、音視頻系統(tǒng)的集成，提升企業(yè)總體應(yīng)急協(xié)同指揮能力。

4 與其他重要信息系統(tǒng)的關(guān)系

4.1 與ERP系統(tǒng)的關(guān)系

安全生產(chǎn)信息化初步建設(shè)完畢投入使用，并積累了一定規(guī)模的數(shù)據(jù)量，可以將數(shù)據(jù)通過ERP中的“商務(wù)智能系統(tǒng)”進(jìn)行充分的數(shù)據(jù)分析和挖掘，及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)安全整體情況，通過數(shù)據(jù)逐級(jí)鉆取，找出數(shù)據(jù)背后實(shí)際聯(lián)系，從而有效改進(jìn)安全管理。

4.2 與生產(chǎn)過程控制信息化的關(guān)系

安全生產(chǎn)信息化建設(shè)主要包括：安全生產(chǎn)在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息管理及安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。而生產(chǎn)過程控制信息化建設(shè)主要包括：生產(chǎn)過程在線監(jiān)控、生產(chǎn)過程信息管理。

第7篇：應(yīng)急管理信息化建設(shè)范文

 

林業(yè)信息化建設(shè)的主要任務(wù)是實(shí)施林業(yè)資源監(jiān)管系統(tǒng)、營(yíng)造林管理系統(tǒng)、林業(yè)災(zāi)害監(jiān)控與應(yīng)急系統(tǒng)、林業(yè)綜合辦公系統(tǒng)、林業(yè)信息化基礎(chǔ)平臺(tái)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系統(tǒng)、生態(tài)文化與教育培訓(xùn)系統(tǒng)、林業(yè)信息技術(shù)自主創(chuàng)新等行動(dòng)計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)，逐步建成齊備的基礎(chǔ)設(shè)施、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)、強(qiáng)效的應(yīng)用支撐、實(shí)用的應(yīng)用系統(tǒng)、健全的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、完善的安全與綜合管理體系，滿足林業(yè)信息化建設(shè)的各種需求，為發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)提供強(qiáng)大支撐。

 

當(dāng)前，我們要重點(diǎn)抓好以下工作：

 

一、搞好統(tǒng)一規(guī)劃，確保建設(shè)質(zhì)量效益

 

科學(xué)規(guī)劃是確保事業(yè)又好又快發(fā)展的重要前提。林業(yè)信息化是一個(gè)整體性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作。抓緊制定修訂本地本單位的林業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃，明確近期和長(zhǎng)期目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、主要項(xiàng)目、實(shí)施階段和未來發(fā)展方向。規(guī)劃編制既要立足當(dāng)前又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，既要突出重點(diǎn)又要兼顧全局，確保規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和可行性，使林業(yè)信息化建設(shè)做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平。

 

二、加強(qiáng)資源整合，促進(jìn)信息資源共享

 

資源整合是解決當(dāng)前林業(yè)信息化存在的資源分散、信息難以共享、浪費(fèi)嚴(yán)重等突出問題的首要措施。

 

1、抓好基礎(chǔ)平臺(tái)整合。按照林業(yè)信息化基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)的要求，對(duì)所有基礎(chǔ)性、公共性、對(duì)全局影響起關(guān)鍵作用的內(nèi)容要切實(shí)加強(qiáng)整合，進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)，形成統(tǒng)一平臺(tái)，切實(shí)減少不必要的重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi)。

 

2、抓好門戶網(wǎng)站整合。形成“一站式”林業(yè)應(yīng)用和信息服務(wù)窗口，以統(tǒng)一的形象對(duì)社會(huì)公眾服務(wù)，維護(hù)林業(yè)部門信息和對(duì)外服務(wù)的一致性和嚴(yán)肅性。擴(kuò)大信息服務(wù)，推進(jìn)在線辦事，加強(qiáng)互動(dòng)交流，保障網(wǎng)站內(nèi)容，提升網(wǎng)站政務(wù)辦理和社會(huì)服務(wù)功能。

 

3、抓好內(nèi)網(wǎng)整合。對(duì)各類業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)接整合，建立內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一門戶管理和信息服務(wù)，推進(jìn)政務(wù)協(xié)同，盡快建設(shè)一套完整的、功能強(qiáng)大的林業(yè)綜合辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)各部門間信息互通、資源共享。

 

4、抓好數(shù)據(jù)庫(kù)的整合。

 

三、強(qiáng)化運(yùn)維管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái)

 

基礎(chǔ)設(shè)施是林業(yè)信息化建設(shè)的物質(zhì)平臺(tái)和必要條件。要抓好網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建，要按照“注重實(shí)用、適度超前”的原則，抓好機(jī)房及配套設(shè)施的布局改造，改善機(jī)房運(yùn)行環(huán)境，提升機(jī)房運(yùn)行效率。強(qiáng)化運(yùn)維管理。加強(qiáng)內(nèi)外網(wǎng)內(nèi)容保障，確保運(yùn)行順暢。推進(jìn)等級(jí)保護(hù)工作，完善安全保障體系建設(shè)。推動(dòng)運(yùn)維管理平臺(tái)上線運(yùn)行，將目前依靠人的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽恳?guī)范制度和流程管理。制定機(jī)房安全、信息安全等措施，構(gòu)建比較完備的安全防范體系。加快林業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

 

四、加快重點(diǎn)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，提高科學(xué)管理水平

 

信息資源開發(fā)利用是林業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵。

 

1、抓好森林資源監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。要繼續(xù)擴(kuò)大森林資源數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，加快荒漠、濕地和生物多樣性等資源數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。

 

2、抓好營(yíng)造林管理系統(tǒng)建設(shè)。要圍繞營(yíng)造林工程規(guī)劃、年度計(jì)劃、作業(yè)設(shè)計(jì)、核查驗(yàn)收等全過程的一體化信息管理，建設(shè)營(yíng)造林管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)造林動(dòng)態(tài)管理。

 

3、抓好林業(yè)災(zāi)害監(jiān)控與應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)。要進(jìn)一步完善森林防火監(jiān)控和應(yīng)急指揮系統(tǒng)，擴(kuò)展層次，加強(qiáng)對(duì)接，強(qiáng)化功能。抓緊推進(jìn)林業(yè)有害生物防治管理系統(tǒng)、野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)建設(shè)。加快建設(shè)和完善沙塵暴災(zāi)害應(yīng)急和監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)，抓緊建設(shè)沙塵暴監(jiān)測(cè)站和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)系統(tǒng)。要積極推進(jìn)其他林業(yè)災(zāi)害應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)，提高林業(yè)災(zāi)害應(yīng)急管理水平。要大力推進(jìn)森林公安信息化建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)，提高森林公安管理效率和處置突發(fā)事件能力。

 

4、抓好林業(yè)綜合辦公系統(tǒng)建設(shè)。要把加快建立和改造綜合辦公系統(tǒng)作為林業(yè)信息化建設(shè)的重要任務(wù)。

 

5、抓好林業(yè)產(chǎn)業(yè)與林業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系統(tǒng)建設(shè)。要完善林業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，制訂數(shù)據(jù)采集規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范信息采集和應(yīng)用。建立公平、透明、開放的林業(yè)產(chǎn)業(yè)信息交流平臺(tái)，

 

五、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，切實(shí)提升應(yīng)用水平

 

1、開展計(jì)算機(jī)基本知識(shí)和技能培訓(xùn)

 

2、抓緊開展信息化從業(yè)人員培訓(xùn)

 

3、抓緊開展林農(nóng)信息化應(yīng)用技能培訓(xùn)

 

林業(yè)信息化建設(shè)緊緊圍繞“發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)，建設(shè)生態(tài)文明，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”這個(gè)中心，突出建設(shè)、應(yīng)用、運(yùn)維三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持強(qiáng)化基礎(chǔ)、提升水平、拓展領(lǐng)域、深化合作、規(guī)范管理，推動(dòng)林業(yè)信息化發(fā)展階段由互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)，建設(shè)領(lǐng)域由電子政務(wù)向電子商務(wù)拓展，技術(shù)手段由現(xiàn)代信息技術(shù)向下一代信息技術(shù)提升，應(yīng)用服務(wù)由局部向整體延伸，努力使林業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)新的突破。因此我們還要做好以下工作：

 

―、發(fā)展階段要由互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)。緊緊抓住信息化從“互聯(lián)時(shí)代”向“物聯(lián)時(shí)代”發(fā)展的良好契機(jī)，組織實(shí)施好智能林業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范項(xiàng)目，科學(xué)制定林業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，從“數(shù)字林業(yè)”到“智慧林業(yè)”，使林業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)物聯(lián)世界。

 

六、建設(shè)領(lǐng)域要由電子政務(wù)向電子商務(wù)拓展。

 

應(yīng)用服務(wù)要由局部向整體延伸。以提高服務(wù)保障能力為目標(biāo)，加快林業(yè)信息化計(jì)劃進(jìn)程，在廣度上推動(dòng)信息化應(yīng)用從點(diǎn)向面延伸，在深度上推動(dòng)信息化應(yīng)用由公共辦公向核心業(yè)務(wù)推進(jìn)。

 

信息化是一場(chǎng)技術(shù)革命，更是一場(chǎng)思想革命。信息化并不是高深的技術(shù)圖騰，而更多的是觀念的轉(zhuǎn)變、管理的改造，并在新一輪信息化浪潮中引領(lǐng)林業(yè)加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、帶動(dòng)林業(yè)現(xiàn)代化的美好夢(mèng)想。

 

中國(guó)的林業(yè)在掌握了信息化這個(gè)法寶后，能催綠更多山林，濾清更多濁水，營(yíng)造出更美的生態(tài)環(huán)境，使林業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)更加蓬勃向前發(fā)展。

第8篇：應(yīng)急管理信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè) 農(nóng)業(yè) 信息化

農(nóng)民做為弱勢(shì)群體，在與外界各個(gè)主體溝通過程中，農(nóng)民由于獲取信息能力弱，出現(xiàn)信息不對(duì)稱問題，這將會(huì)給農(nóng)民為代表的低收入者帶來?yè)p失。[1][2][3]減少信息不對(duì)稱，提高農(nóng)民信息利用程度成為目前信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村信息化工作的重點(diǎn)。農(nóng)業(yè)信息化光電技術(shù)、遙感技術(shù)等多項(xiàng)信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)上普遍而系統(tǒng)應(yīng)用的過程。由于信息及知識(shí)越來越成為農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的基本資源和發(fā)展動(dòng)力，信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，培育和發(fā)展以智能化工具為代表的新的生產(chǎn)力并使之促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，造福于社會(huì)的歷史過程。對(duì)充分有效地開發(fā)和利用農(nóng)業(yè)信息資源，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)進(jìn)步的過程具有一定的促進(jìn)作用。

1.信息科技類企業(yè)推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的特點(diǎn)

1.1融入性

信息科技類企業(yè)推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)是加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑。在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的時(shí)期，將信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各種要素融為一體，進(jìn)行數(shù)字化設(shè)計(jì)、智能化控制、精準(zhǔn)化運(yùn)行、科學(xué)化管理。

1.2效益性

信息科技類企業(yè)推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)能夠幫助農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，大幅度減少農(nóng)業(yè)消耗，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)業(yè)效益。農(nóng)民充分利用得到的技術(shù)和信息提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，幫助農(nóng)民規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，減少自然風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

1.3引導(dǎo)性

信息科技類企業(yè)通過現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用和信息引導(dǎo)，可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技水平的提高，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展環(huán)境的改善，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

2.信息科技類企業(yè)推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的核心內(nèi)容[4]

根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》、《2006-2020年國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》、《國(guó)家重大信息化工程建設(shè)規(guī)劃（2011-2015）》（征求意見稿）、《全國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》和《全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011―2015年）》基本要求，《全國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃》明確提出“十二五”提出全國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展的基本內(nèi)容為：農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)信息化、農(nóng)業(yè)管理信息化和農(nóng)業(yè)服務(wù)信息化五個(gè)方面。信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展建設(shè)，為全面推進(jìn)信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)中的應(yīng)用而服務(wù)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化的核心內(nèi)容應(yīng)圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)信息化、農(nóng)業(yè)管理信息化和和農(nóng)業(yè)服務(wù)信息化四個(gè)方面內(nèi)容。

2.1服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化建設(shè)側(cè)重點(diǎn)為：種植業(yè)信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，設(shè)施農(nóng)業(yè)、園藝業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用水平顯著提高；養(yǎng)殖業(yè)信息化建設(shè)大力推進(jìn)，規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用逐步擴(kuò)大。

①服務(wù)于種植業(yè)信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)種植業(yè)信息化的宗旨為推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施裝備的數(shù)字化、智能化水平，發(fā)展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)；實(shí)現(xiàn)設(shè)施園藝農(nóng)業(yè)的自動(dòng)化、智能化和集約化。將現(xiàn)代信息技術(shù)（地理信息系統(tǒng)、遙感系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、射頻識(shí)別系統(tǒng)等）在大田種植生產(chǎn)的應(yīng)用，建設(shè)農(nóng)田管理地理信息系統(tǒng)、土壤墑情氣象監(jiān)控系統(tǒng)、智能灌溉系統(tǒng)、測(cè)土配方施肥系統(tǒng)、作物長(zhǎng)勢(shì)監(jiān)控系統(tǒng)、病蟲害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)防控系統(tǒng)等大田種植信息系統(tǒng)。將現(xiàn)代信息技術(shù)在設(shè)施園藝中的應(yīng)用，建設(shè)溫室環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、植物生長(zhǎng)管理系統(tǒng)、產(chǎn)品分級(jí)系統(tǒng)、自動(dòng)收獲采摘系統(tǒng)等設(shè)施園藝信息系統(tǒng)。

②服務(wù)于養(yǎng)殖業(yè)信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于養(yǎng)殖業(yè)信息化的宗旨為積極推行健康養(yǎng)殖方式，實(shí)現(xiàn)集約養(yǎng)殖場(chǎng)健康養(yǎng)殖的智能化管理。將現(xiàn)代信息技術(shù)在養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)的應(yīng)用，建設(shè)設(shè)施養(yǎng)殖環(huán)境智能監(jiān)控系統(tǒng)、聯(lián)合選育網(wǎng)絡(luò)輔助決策系統(tǒng)、飼料配方輔助決策系統(tǒng)、動(dòng)物健康管理輔助決策系統(tǒng)和動(dòng)物疫病診斷與預(yù)警輔助決策系統(tǒng)等；建設(shè)推進(jìn)船舶自動(dòng)識(shí)別（AIS）、捕撈作業(yè)系統(tǒng)、船舶自動(dòng)導(dǎo)航系統(tǒng)和漁船管理系統(tǒng)。

2.2服務(wù)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)信息化建設(shè)側(cè)重點(diǎn)為：農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)；農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息化建設(shè)；農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)建設(shè)。

①服務(wù)于農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化的宗旨為提高企業(yè)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和人力資源管理等環(huán)節(jié)的信息化水平，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息化。將現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的應(yīng)用，推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)使用企業(yè)資源計(jì)劃ERP、業(yè)務(wù)流程重組BPR等管理信息系統(tǒng)，引導(dǎo)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)使用地理信息系統(tǒng)。

②服務(wù)于農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)民專業(yè)合作社信息化的宗旨為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社的會(huì)員管理、財(cái)務(wù)管理、資源管理、辦公自動(dòng)化及成員培訓(xùn)管理，為合作社提供農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格信息、農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格和質(zhì)量信息，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)在社、營(yíng)銷在網(wǎng)、業(yè)務(wù)交流、資源共享。提升農(nóng)民專業(yè)合作社綜合能力，降低運(yùn)營(yíng)成本，促進(jìn)農(nóng)民增收。將現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理的應(yīng)用，建立農(nóng)民專業(yè)合作社信息管理平臺(tái)。

③服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息化的宗旨為減少交易中間環(huán)節(jié)，提高交易效率，降低交易成本。將現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息化建設(shè)的應(yīng)用，建設(shè)糧、棉、油、禽、肉、蛋、水產(chǎn)、蔬菜、花卉、茶葉等重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品在物流配送、市場(chǎng)、管理、交易等方面的信息化建設(shè)。

④服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)建設(shè)的宗旨為積極發(fā)展以電子商務(wù)為導(dǎo)向的配送物流，完善農(nóng)業(yè)電子商務(wù)體系。建設(shè)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)，提供生產(chǎn)、流通、交易、競(jìng)價(jià)、網(wǎng)上超市等服務(wù)。

2.3服務(wù)于農(nóng)業(yè)管理信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)管理信息化建設(shè)側(cè)重點(diǎn)為：農(nóng)業(yè)資源管理、農(nóng)業(yè)應(yīng)急指揮、農(nóng)業(yè)行業(yè)管理、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法等基本信息系統(tǒng)建設(shè)；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息化建設(shè)；

①服務(wù)于農(nóng)業(yè)資源管理信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)資源管理信息化建設(shè)的宗旨為加強(qiáng)對(duì)耕地土壤質(zhì)量、肥料肥效、農(nóng)田土壤墑情等內(nèi)容的監(jiān)測(cè)；實(shí)現(xiàn)對(duì)不同類型草地生態(tài)系統(tǒng)資源、植被長(zhǎng)勢(shì)、生產(chǎn)力、工程效益、草原利用、草原火災(zāi)、鼠蟲災(zāi)害、生態(tài)環(huán)境狀況等全方位的監(jiān)測(cè)；養(yǎng)殖水面面積、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)、水面質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)。服務(wù)于資源管理信息化建設(shè)。

②服務(wù)于農(nóng)業(yè)應(yīng)急指揮信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)應(yīng)急指揮信息化建設(shè)的宗旨為及時(shí)掌握農(nóng)業(yè)重大自然災(zāi)害、草原火災(zāi)、農(nóng)業(yè)重大有害生物及外來生物入侵、漁業(yè)船舶水上安全、農(nóng)業(yè)重大動(dòng)植物疫情疫病、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故等農(nóng)業(yè)突發(fā)事件信息，提高預(yù)防和處置突發(fā)農(nóng)業(yè)公共事件的能力，減少突發(fā)公共事件對(duì)農(nóng)業(yè)造成的損失，保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定。建設(shè)農(nóng)業(yè)應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)。

③服務(wù)于農(nóng)業(yè)行業(yè)管理信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)行業(yè)管理信息化建設(shè)的宗旨為對(duì)農(nóng)業(yè)各行業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、趨勢(shì)預(yù)測(cè)，提高農(nóng)業(yè)主管部門在生產(chǎn)決策、優(yōu)化資源配置、指揮調(diào)度、上下協(xié)同、信息反饋等方面的能力和水平。建設(shè)農(nóng)情（包括農(nóng)、牧、漁、墾、機(jī)）管理信息化、農(nóng)村集體資源管理信息化和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)監(jiān)測(cè)分析和預(yù)警服務(wù)平臺(tái)。

④服務(wù)于農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法信息化建設(shè)的宗旨為完善農(nóng)藥、種子、飼料、獸藥等經(jīng)營(yíng)許可證審批流程，實(shí)現(xiàn)行政許可審批信息化，提高審批效率。實(shí)現(xiàn)信息報(bào)送、投訴舉報(bào)受理、監(jiān)管工作記錄、案件督察督辦、檔案管理等功能。建設(shè)和完善行政許可審批信息管理系統(tǒng)，重點(diǎn)重點(diǎn)建設(shè)化肥、農(nóng)藥、種子、飼料、獸藥等行業(yè)的執(zhí)法信息管理系統(tǒng)。

⑤服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息化建設(shè)？

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息化建設(shè)的宗旨為實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)即時(shí)采集、加密上傳、智能分析、質(zhì)量安全狀況分類查詢、直觀表達(dá)、風(fēng)險(xiǎn)分析和監(jiān)測(cè)預(yù)警。建設(shè)覆蓋部省兩級(jí)行政管理部門、部級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)和固定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)三方面的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)信息管理平臺(tái)。

2.4服務(wù)于農(nóng)業(yè)服務(wù)信息化建設(shè)

信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)服務(wù)信息化建設(shè)的宗旨為廣大農(nóng)民、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等用戶提供政策、科技、市場(chǎng)等各個(gè)方面的信息服務(wù)。信息科技類企業(yè)服務(wù)于農(nóng)業(yè)服務(wù)信息化建設(shè)側(cè)重點(diǎn)為：部、省、地市、縣四級(jí)農(nóng)業(yè)綜合信息服務(wù)平臺(tái)基本建設(shè)。

綜上所述，信息科技類企業(yè)在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)中，應(yīng)將信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各種要素融為一體，幫助農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，大幅度減少農(nóng)業(yè)消耗，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)業(yè)效益。根據(jù)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目為依托，從農(nóng)業(yè)信息服務(wù)需求入手，圍繞農(nóng)業(yè)信息規(guī)范化采集、智能化處理和精準(zhǔn)化服務(wù)，開展了的技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)，力求取得了一系列原創(chuàng)性成果。目前服務(wù)的重點(diǎn)為：創(chuàng)建三維模型農(nóng)情信息標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建方法；建立具有自學(xué)習(xí)能力的作物生產(chǎn)測(cè)報(bào)智能建模方法，提高了測(cè)報(bào)的準(zhǔn)確率；研發(fā)主動(dòng)性推送信息服務(wù)系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合信息服務(wù)系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息預(yù)測(cè)分析系統(tǒng)等軟件，探索建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)型、普適終端自助型農(nóng)業(yè)信息服務(wù)新模式，實(shí)現(xiàn)了基層信息個(gè)性化、協(xié)同式精準(zhǔn)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]熊尚鵬.關(guān)于農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)若干問題的思考[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2008.

[2]劉金愛.我國(guó)農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀、問題與對(duì)策[J].現(xiàn)代情報(bào)，2009.

第9篇：應(yīng)急管理信息化建設(shè)范文

2016年，浙江省機(jī)場(chǎng)管理局在信息化建設(shè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”方面主要以準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)為主，結(jié)合2016年信息化建設(shè)項(xiàng)目“省機(jī)場(chǎng)局行業(yè)管理和應(yīng)急指揮系y（一期）”以及“浙江省航空信息共享機(jī)制研究”課題的開展，積累我局對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)，梳理和收集全省民航信息化建設(shè)的需求，為我省航空行業(yè)信息服務(wù)共享平臺(tái)開展奠定基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)中積累信息化經(jīng)驗(yàn)

省機(jī)場(chǎng)局認(rèn)真對(duì)待省交通運(yùn)輸廳網(wǎng)信辦2016年初下發(fā)的《浙江省交通運(yùn)輸信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃（征求意見稿）》，按照省機(jī)場(chǎng)局未來5年發(fā)展需求對(duì)信息化“十三五規(guī)劃”中的工作任務(wù)、重點(diǎn)工程、具體計(jì)劃提出了針對(duì)性的建議，并參加了1月份召開的浙江省交通運(yùn)輸信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃討論大會(huì)。同時(shí)，也對(duì)廳網(wǎng)信辦下發(fā)的《浙江省交通運(yùn)輸廳關(guān)于落實(shí)大數(shù)據(jù)發(fā)展實(shí)施意見（征求意見稿）》、《關(guān)于落實(shí)責(zé)任分解的通知》進(jìn)行了認(rèn)真分析，按照省機(jī)場(chǎng)局信息化建設(shè)規(guī)劃和需求提出了針對(duì)性的建議和意見。

2016年上半年，省機(jī)場(chǎng)局參加了省信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合交通運(yùn)輸廳舉辦的“2016年全省智慧交通創(chuàng)新大會(huì)”，以及網(wǎng)信辦“網(wǎng)絡(luò)信息安全工作專題會(huì)議”。按照廳網(wǎng)信辦要求，在省機(jī)場(chǎng)局針對(duì)全省航空行業(yè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)及應(yīng)用安全進(jìn)行了自查，制定了G20峰會(huì)期間網(wǎng)絡(luò)安全工作方案。10月份，參加“全省交通運(yùn)輸信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)”會(huì)議，了解“互聯(lián)網(wǎng)+交通”發(fā)展趨勢(shì)以及信息化建設(shè)、內(nèi)控、視頻交換和網(wǎng)絡(luò)安全方面的知識(shí)。

5月，王亦華局長(zhǎng)帶隊(duì)到省交科院青山湖科創(chuàng)基地參觀考察，現(xiàn)場(chǎng)觀摩省公路局10多套業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換、交通環(huán)境數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警、舟山跨海大橋?qū)嵤┍O(jiān)測(cè)系統(tǒng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)辦公應(yīng)用以及大屏幕監(jiān)控和展示系統(tǒng)，了解我省公路、港航、運(yùn)管、質(zhì)監(jiān)在信息共享和信息服務(wù)方面的制度、方法和應(yīng)用體系，為本課題進(jìn)一步研究奠定基礎(chǔ)。2016年12月，對(duì)浙江長(zhǎng)龍航空有限公司、浙江圓通航空貨運(yùn)有限公司進(jìn)行考察和調(diào)研，溝通航空公司、航空貨運(yùn)公司在航空信息共享、航空信息服務(wù)、信息資源交互方面的資源和需求。

12月份，參加由中國(guó)民航報(bào)社在南京舉辦的“第十四屆民航信息化發(fā)展論壇”，了解國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)、航空公司、航空信息服務(wù)提供商以及國(guó)內(nèi)外軟硬件提供商在航空信息化、“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)全國(guó)航空行業(yè)信息化先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)。并與江蘇省交通運(yùn)輸廳航空處領(lǐng)導(dǎo)就航空行業(yè)信息采集、應(yīng)用、分析以及航空信息資源共享和服務(wù)方面進(jìn)行了交流和溝通。

圍繞“一兩四”開展信息化工作

按照省機(jī)場(chǎng)局信息化規(guī)劃要求，近期省機(jī)場(chǎng)局信息化建設(shè)工作將主要圍繞“一平臺(tái)、兩中心、四系統(tǒng)”展開，具體如下：

一平臺(tái)：即浙江航空信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)旅客運(yùn)輸、航空物流、安全管理、應(yīng)急指揮的一體化應(yīng)用的信息共享和服務(wù)平臺(tái)。

兩中心：為數(shù)據(jù)中心和監(jiān)控中心。

省機(jī)場(chǎng)局?jǐn)?shù)據(jù)中心需求接入省交通運(yùn)輸廳、省內(nèi)各機(jī)場(chǎng)、駐機(jī)場(chǎng)政府部門、航空公司、貨運(yùn)公司等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成航空數(shù)據(jù)交換和接入規(guī)范，為信息服務(wù)和數(shù)據(jù)挖掘分析基礎(chǔ)。

省機(jī)場(chǎng)局監(jiān)控中心接入省內(nèi)各民用機(jī)場(chǎng)、通用機(jī)場(chǎng)的視頻鏈路，實(shí)現(xiàn)全省機(jī)場(chǎng)視頻監(jiān)控的統(tǒng)一集成，為日常監(jiān)管和應(yīng)急管理應(yīng)用。

四系統(tǒng)：為綜合查詢服務(wù)系統(tǒng)、機(jī)場(chǎng)局行業(yè)管理系統(tǒng)、應(yīng)急物資和管理指揮系統(tǒng)、航空數(shù)據(jù)挖掘和分析系統(tǒng)。

2016年10月份完成招標(biāo)工作的“浙江省機(jī)場(chǎng)管理局行業(yè)管理和應(yīng)急指揮系統(tǒng)（一期）”項(xiàng)目，旨在為“一平臺(tái)、兩中心、四系統(tǒng)”建設(shè)建立總體框架，目前已經(jīng)在需求分析調(diào)研和系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中。本項(xiàng)目主要實(shí)現(xiàn)省機(jī)場(chǎng)局職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)劃建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行和安全管理等業(yè)務(wù)操作，行業(yè)管理中的各類法律法規(guī)、政策、宣傳、教育、培訓(xùn)信息，建立上下互聯(lián)互通的信息渠道，完成數(shù)據(jù)接口、信息共享、統(tǒng)計(jì)分析等功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)場(chǎng)局行業(yè)管理和應(yīng)用全方位的支撐。

目前，對(duì)本項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了LOGINK平臺(tái)、浙江長(zhǎng)龍航空有限公司、浙江圓通航空貨運(yùn)有限公司等單位的考察和溝通，后續(xù)準(zhǔn)備與廳信息中心、蕭山機(jī)場(chǎng)、紹興華航信公司進(jìn)行交流和溝通。

近幾年來，省機(jī)場(chǎng)局信息化工作用軟課題研究帶動(dòng)和促進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)，如2012年進(jìn)行《浙江省航空信息服務(wù)體系研究》， 2014年進(jìn)行了《浙江航空信息服務(wù)平臺(tái)工程可行性研究和初步設(shè)計(jì)》，2016年我們開始《浙江省航空信息共享機(jī)制研究》課題研究。期望通過本課題研究，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段更好的為航空信息共享提供支持，提高我省“大航空”建設(shè)的信息化水平。

夯實(shí)基礎(chǔ)打造航空信息服務(wù)平臺(tái)