合同能源管理方案精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的合同能源管理方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：合同能源管理方案范文
合同能源管理是70年代在西方發(fā)達國家開始發(fā)展起來一種基于市場運作的全新的節(jié)能新機制。它不是推銷產品或技術，而是推銷一種減少能源成本的財務管理方法，是一種以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部投資的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶使用未來的節(jié)能收益實施節(jié)能項目，客戶與節(jié)能服務公司之間簽訂節(jié)能服務合同，有助于推動技術上可行、經濟上合理的節(jié)能項目的實施。
合同能源管理模式
（一）合同能源管理模式的分類
節(jié)能效益分享型，即由EMCo提供項目資金與項目的全過程服務，合同期內EMCo與客戶按照合同約定的比例分享節(jié)能效益，合同期滿后節(jié)能效益和節(jié)能項目所有權歸客戶所有。
節(jié)能量保證型，即節(jié)能服務公司或客戶提供項目資金，EMCo提供項目的全過程服務并保證節(jié)能效果。按合同規(guī)定，客戶向EMCo支付服務費用，如果在合同期項目沒有達到承諾的節(jié)能量或節(jié)能效益， EMCo按合同約定向客戶補償未達到的節(jié)能效益。
能源費用托管型，即客戶委托EMCo進行能源系統(tǒng)的運行管理和節(jié)能改造，并按照合同約定支付能源托管費用；EMCo通過提高能源效率降低能源費用，并按照合同約定擁有全部或者部分節(jié)省的能源費用。EMCo的經濟效益來自能源費用的節(jié)約，客戶的經濟效益來自能源費用（承包額）的減少。
（二）合同能源管理模式的優(yōu)勢
專業(yè)化的EMC提供了節(jié)能項目的全過程服務，免除客戶在項目管理、技術、工程上的負擔。
EMC承擔節(jié)能項目的主要風險，包括技術和工程風險。
EMC豐富的節(jié)能項目操作經驗和對節(jié)能技術、設備的熟悉，使得能夠準確找出客戶的節(jié)能潛力點并設計更合理的技術改造方案，選擇高性價比的設備，加之豐富的 項目運作經驗，可有效地降低實施節(jié)能項目的成本。
合同能源管理流程及環(huán)節(jié)
合同能源管理是EMC公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節(jié)能量確認和保證等一整套的節(jié)能服務，并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。EMC公司服務的客戶不需要承擔節(jié)能實施的資金、技術及風險，并且可以更快的降低能源成本，獲得實施節(jié)能后帶來的收益，并可以獲取EMC公司提供的設備。具體流程如下：
能源審計（節(jié)能診斷）
能源審計階段包括能效診斷、節(jié)能潛力評估和節(jié)能措施的可行性研究。是合同能源管理的重要基礎。即完成：查清能源使用情況；分析能源使用中存在的問題；找出節(jié)能潛力點，提出對策；對擬采用的節(jié)能措施進行可行性分析。
節(jié)能改造方案設計
這一階段由EMC按照與客戶商定的擬改造對象進行技術、經濟方案設計。具體確定改造的規(guī)模、實施地點、設備的選型、工藝改造技術、工期進度等。并預測能達到的節(jié)能量和由該節(jié)能改造項目帶來的經濟效益。
3.能源管理合同的談判和簽署
EMC與客戶雙方在完成的節(jié)能改造方案基礎上談判，并可對技術和經濟方案進行反復修改，達成一致時即可簽訂節(jié)能服務合同。
項目投資
投資按合同能源管理的不同方式有所不同：
節(jié)能效益分享型投資―由EMCo先期提供全部項目投資，當節(jié)能項目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能效益時，客戶按合同約定分期向EMC支付效益款。
節(jié)能量保證型投資―由EMCo先期提供全部項目投資，當節(jié)能項目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能率時，客戶按合同約定一次性向EMC支付效益款。
能源費用托管型投資―由客戶按照合同約定按期支付能源系統(tǒng)托管費用，EMCo自負盈虧負責能源系統(tǒng)的運營。
施工、設備采購、安裝及調試
節(jié)能改造項目的設備和材料采購、施工、設備安裝調試均由EMC負責組織完成，客戶僅需配合和提供必要的條件。
節(jié)能、效益產生及監(jiān)測
節(jié)能改造項目完成后進行驗收，可通過實際測量結果以檢驗項目是否達到合同約定的技術要求，節(jié)能量是否達到合同約定。
雙方簽署驗收報告后，改造后的設備即交由客戶使用，EMC按合同約定向客戶提供人員培訓。
節(jié)能效益分享
在效益分享期內客戶按合同約定向EMC支付效益款?？蛻舭春贤Ц锻耆啃б婵詈螅O備所有權歸屬客戶，項目結束。
合同能源管理案例分析
（一）案例過程
項目簡介：某大樓空調系統(tǒng)進行綜合節(jié)能改造，根據(jù)EPC項目活動的基本程序，首先由某節(jié)能服務公司為客戶開發(fā)一個技術上可行、經濟上合理的節(jié)能項目，選擇技術，提供融資；其次與該賓館客戶就該項目的實施簽訂一個節(jié)能服務合同，采用新型節(jié)能機制，確定基準線；而后履行節(jié)能服務合同中規(guī)定的義務：采購、安裝、運行、管理；保證項目在合同期內產生合同中規(guī)定的節(jié)能量，監(jiān)測并確認節(jié)能量；最后，享受合同中規(guī)定的權利，在合同期內收回用于該項目的資金及合理利潤，分享效益。
項目實施：該項目的技術方案是采用冰蓄冷技術對空調系統(tǒng)進行改造，并通過系統(tǒng)整體優(yōu)化，改善循環(huán)泵和主機的匹配度，從而提高空調系統(tǒng)整體運轉效率，節(jié)約空調用電。
項目成效：經改造后，空調系統(tǒng)做了整體優(yōu)化，三臺空調主機平均能耗下降30%，循環(huán)泵平均能耗下降40%，年節(jié)約電費約253.6萬元。
項目投資：約400萬元
節(jié)能分享：合同期內(3年)，EMCo分享節(jié)能效益的80%,該賓館客戶分享節(jié)能效益的20%，合同期滿后所有收益及設備歸該賓館客戶。
案例分析
該客戶在前三年沒有任何資金投入和風險的情況下每年可享受到約50萬元的節(jié)能效益。三年后獨享全部節(jié)能效益和設備產權。當然，該合同能源管理項目之所以能夠取得成功，關鍵基準線和節(jié)能量的確定，這就需要委托有資質的機構進行第三方監(jiān)測，有專業(yè)的節(jié)能機構作為第三方對項目運行全過程進行把關，公平、公正地組織技術、經濟、節(jié)能效果評審。
第2篇：合同能源管理方案范文
【關鍵詞】合同能源管理；鋼鐵企業(yè)；節(jié)能改造；應用
【中圖分類號】F206 【文獻標識碼】A 【文章編號】1002-736X(201 2)05-0070-04
合同能源管理(EPC)是節(jié)能服務公司
(Energy Management Company，簡稱EMCo)通過對相關企業(yè)提供節(jié)能改造的技術支持、風險規(guī)避及資金保障，為客戶提供節(jié)能改造相關服務，并從客戶進行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資并取得利潤的一種商業(yè)運作模式，實質是用企業(yè)未來減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務模式(許泓，2002)。目前，隨著節(jié)能降耗理念逐漸被企業(yè)所重視，合同能源管理因其自身優(yōu)勢取得了快速的發(fā)展，同時成為了企業(yè)推進節(jié)能降耗的重要工具，但目前在鋼鐵企業(yè)中的應用還較少。本文依據(jù)鋼鐵企業(yè)節(jié)能改造的現(xiàn)狀，分析出合同能源管理在鋼鐵企業(yè)應用中的主要障礙因素，并在此基礎上提出可行的對策建議，即通過第三方交易平臺來促進鋼鐵企業(yè)與EPC間的合作，以便促進合同能源管理在鋼鐵企業(yè)更好地推廣應用，促進鋼鐵企業(yè)的節(jié)能降耗。
一、合同能源管理(EPC)
(一)合同能源管理(EPC)及節(jié)能服務公司(EMCo)
合同能源管理(EPC)是一種新型的市場化節(jié)能機制，其實質就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式。EPC允許客戶用未來的節(jié)能收益為目前的工廠和設備升級，以降低目前的能源消耗從而降低運行成本。節(jié)能服務公司(EMCo)，也稱能源管理公司，是一種基于EPC機制運作的、以營利為目的的專業(yè)化公司。EMCo是市場經濟下的節(jié)能服務商業(yè)化實體，但其不是一般意義上的推銷產品、設備或技術，而是通過EPC機制為客戶提供集成化的節(jié)能服務和完整的節(jié)能解決方案(蔡瑾、何川，2008)。目前，我國EPC模式除了節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費用托管型三種合同能源管理基本模式外，還出現(xiàn)了改造工程施工模式、能源管理服務模式等新型商務模式。
(二)我國EPC的發(fā)展現(xiàn)狀
自20世紀70年代中期EPC興起后，其在國外特別是北美和歐洲得到迅速發(fā)展。1998年，我國政府與世界銀行和全球環(huán)境基金(GEF)共同實施的重大節(jié)能國際合作項目——“世行／GEF中國節(jié)能項目”，標志著EPC節(jié)能服務模式正式進入中國。目前，我國節(jié)能服務產業(yè)已初具雛形，產業(yè)隊伍不斷壯大，服務領域深入各個行業(yè)，EPC也已實現(xiàn)局部的產業(yè)化，但在許多高能耗、高物耗領域的應用還尚未廣泛推廣。據(jù)中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產業(yè)委員會(EMCA)統(tǒng)計，截至2010年底，全國EMCA會員數(shù)量已達到560家，全國運用合同能源管理(EPC)機制實施節(jié)能項目的EMCo增長到782家，節(jié)能服務產業(yè)從業(yè)人員增加到約17.5萬人(EMCA，2011)。2005-2010年我國節(jié)能服務業(yè)增長變化。
二、EPC在我國鋼鐵企業(yè)中應用的現(xiàn)狀
目前，我國有很多學者對EPC進行了研究。申曉剛(2008)研究了合同能源管理的發(fā)展并提出合理建議，其中提出未來發(fā)展需提高三個層面：政府加強鼓勵和支持；建立節(jié)能服務公司和相應的第三方交易平臺；加強流程控制，形成成熟的交易流程。曹江濤(2005)分析了整個合作能源管理的流程，證明了合作能源管理在高能耗產業(yè)中的合理性，為本文研究提供了理論基礎。張巖(2010)曾利用合同能源管理項目的碳減排效果和碳排放交易，構建融入碳排放交易的合同能源管理項目融資模式，拓寬合同能源管理的融資渠道，為解決合同能源管理項目的融資問題提供幫助。譙川(2008)分析了EPC在公共建筑節(jié)能改造領域的可行性及其風險，并提出了風險防范措施，從內部及外部兩個方面提出完善建議。董十弓(2010)分析了電信企業(yè)中合同能源管理出現(xiàn)的問題，為合同能源管理在鋼鐵企業(yè)的應用分析提供了研究基礎?？梢哉f，目前EPC理論的應用較為廣泛，但其在高耗能的鋼鐵企業(yè)的應用較少。
EPC在鋼鐵企業(yè)中的應用主要在節(jié)能技術改造環(huán)節(jié)，即EMCo對鋼鐵企業(yè)開展節(jié)能技術改造服務，包括企業(yè)能耗審計、改造方案設計、能源管理合同的簽訂、設備采購及施工和后期維護等。實際上，EMCo可參與的鋼鐵企業(yè)節(jié)能改造項目涉及的環(huán)節(jié)很多，如高爐煤氣回收利用、高爐爐頂余壓干法TRT發(fā)電、焦化系統(tǒng)的干熄焦發(fā)電、煉鋼系統(tǒng)轉爐煤氣回收和蒸汽制冷、軋鋼系統(tǒng)的蓄熱式燃燒改造、熱裝熱送和電力系統(tǒng)的CCPP發(fā)電等等(陳冠軍，2010)。EPC在鋼鐵企業(yè)成功實施的案例有：天津鐵廠與中國節(jié)能環(huán)?？萍纪顿Y有限公司合作的工業(yè)鍋爐技術改造節(jié)能服務項目；首秦公司與北京惠德時代能源科技有限公司合作的照明系統(tǒng)節(jié)能改造項目，以及與北京金易奧科技發(fā)展有限公司合作的水泵系統(tǒng)節(jié)能改造項目；天津鋼鐵集團與北京國發(fā)華企節(jié)能科技有限公司合作的電機變頻節(jié)能改造項目等。隨著EPC的發(fā)展，其在鋼鐵企業(yè)中的應用領域也開始發(fā)生變化，由最初的邊沿化、單體化節(jié)能改造，向核心化、系統(tǒng)化節(jié)能改造轉變。
三、EPC在鋼鐵企業(yè)中的主要應用障礙分析
依據(jù)以上分析可知，EPC在鋼鐵企業(yè)中的應用面臨許多問題，鋼鐵企業(yè)與EMCo之間的合作還存在諸多障礙。結合首鋼、寶鋼、濟鋼等鋼鐵企業(yè)的發(fā)展情況，分析EPC在其節(jié)能改造過程中的應用情況可知，目前我國鋼鐵公司實行EPC主要存在以下四個障礙。
第3篇：合同能源管理方案范文
關鍵詞：合同能源管理；道路照明；應用
中圖分類號： F540.3 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）18-39-2
0 引言
合同能源管理EMC（Energy Management Contracting）是一種新型的市場化節(jié)制形式，其實質上就是一種通過減少能源費用來支付節(jié)能項目全部成本收益的節(jié)能業(yè)務形式。實施合同能源管理方法的過程中，開展節(jié)能項目的用戶需要與節(jié)能服務的企業(yè)之間簽訂相關合同，合同簽訂后，允許節(jié)能服務公司用未來可預計的節(jié)能收益為用戶提供設備維修和升級的服務，或者節(jié)能服務公司用向客戶承諾的節(jié)能收益和承包整體能源費用的方式來為用戶提供節(jié)能服務，以此來進一步降低成本。隨著我國城市化進程的不斷深入，城市公共照明體系所消耗的能源與節(jié)能、環(huán)保問題息息相關，越來越多的人開始關注節(jié)能環(huán)保在日常生活中的重要性，因此，如何利用新能源，降低能源消耗和環(huán)境破壞，成為了現(xiàn)階段國內乃至全世界都在熱烈探討的問題。LED燈技術可謂是科學發(fā)展的又一大智慧結晶，它以高超的照明技術和優(yōu)秀的節(jié)能效果被各地大力推廣，但是在其實施的過程中，價格高昂、投入成本高成為了阻礙其受推廣的重要原因。
1 LED路燈照明的合同能源管理模式
LED照明燈主要使用固體半導體芯片作為發(fā)光物體，在這些半導體中借用電子復合來釋放出多余的能量，從而引起光子的發(fā)射，也就能發(fā)出各種不同顏色的光。LED照明燈具備光效高、耗電量少、控制容易、耐用、免維護、環(huán)保節(jié)能的特點和優(yōu)勢。LED路燈照明與合同能源管理之間的結合也被稱為“電費包干”。其運作方式是用節(jié)約下來的電費來支付企業(yè)的工程費用，開展節(jié)能用戶和節(jié)能服務公司之間的合作建設。根據(jù)能源管理合同，投資企業(yè)提前對客戶的實際能源消耗情況進行勘查，并制定出合理的規(guī)劃，在合同簽訂之后，立即投入節(jié)能服務，為用戶提供設備維修、升級、管理控制等服務，客戶與企業(yè)雙方則按照提前簽訂的合同來分享節(jié)能帶來的收益。也就是說將改造投入運行后的合同期內所產生的電費節(jié)約收益按一定比例歸還給節(jié)能服務企業(yè)，剩下的部分則歸用戶所有。合同期結束后，設備等無償歸業(yè)主所有。
2 實施合同能源管理模式的優(yōu)越性
現(xiàn)階段，社會上各大企業(yè)之間的市場競爭越發(fā)激烈，節(jié)能環(huán)保等一系列問題也已經成為各大企業(yè)立足于市場、吸引客戶的重要條件，只有節(jié)能高效、降低成本才有可能獲得市場的青睞。再加上相比之下，合同資源管理模式尤其自身特殊的可行性和優(yōu)越性，因此，合同能源管理模式也越來越受到廣大企業(yè)的重視和推廣應用。
2.1 客戶風險為零
在合同能源管理模式下，一旦雙方簽訂了合同，那么一切LED路燈工程項目運行所需都由合同能源管理公司全權負責，EMC公司將向客戶承諾能夠達到的節(jié)能效益，客戶無需承擔任何責任和風險，直接可以承接節(jié)能設備并投入運行。最新的節(jié)能技術和高科技設備都是由節(jié)能公司提供，他們承擔著所有的風險和責任，客戶在盡情享受節(jié)能服務帶來的優(yōu)越性時，還能夠實施節(jié)能帶來的收益并獲得EMC企業(yè)的技術和設備支持。
2.2 客戶投入為零
客戶在與合同能源管理公司簽訂相關的合同之后，無需投入任何私人的資金，LED路燈工程項目一旦啟動即可節(jié)約制定、實施、改造和工程前期的維修、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)中的成本支出。在合同期滿后，客戶能夠在第一時間內獲得享受EMC公司提供的設備服務，繼續(xù)獲取節(jié)能項目中產生的節(jié)能收益，在環(huán)保節(jié)能的同時坐收利益。
2.3 能源管理服務專業(yè)化
一般來說，合同能源管理模式框架外的節(jié)能照明系統(tǒng)設計，需要聘請專業(yè)的節(jié)能系統(tǒng)設計專家、客戶全程親自購買節(jié)能所需設備、全程監(jiān)督施工、自己聘請工程師來后期維護，全權自主運營的模式會給用戶帶來很多麻煩，除此之外，對節(jié)能環(huán)保沒有專業(yè)知識的用戶很有可能在選材和設計方面的監(jiān)督上產生失誤。而在合同能源管理模式下，用戶不用費心管理參與任何環(huán)節(jié)，只需交給合同能源管理公司，在減少煩雜工作的同時，還能夠享受節(jié)能帶來的收益。
2.4 節(jié)能環(huán)保、效率高
與用戶自主進行節(jié)能技術改造、節(jié)能方案設計相比，合同能源管理模式下不僅有EMC公司提供的專業(yè)、成熟的節(jié)能技術改造隊伍，還有最新的高新技術設備，能夠為用戶提供現(xiàn)階段最先進的、最高效的節(jié)能改造設計方案，避免了用戶自主開展節(jié)能技術改造可能造成的不必要的資金浪費，也保障了路燈節(jié)能的收益。
3 在道路照明中推行合同能源管理模式存在的問題
3.1 開展EMC的技術、設備、案例要求
就現(xiàn)階段國內的EMC服務開展狀況來看，合同能源管理公司能夠提供的LED照明技術還不夠成熟，設備還不夠高端。LED的光源壽命和耐用性都不是很可觀，LED光源的單向性也使得其在控制眩光和環(huán)境比方面不占優(yōu)勢。鑒于這些問題，現(xiàn)階段在我國一些大中型城市里開展的“以LED光源替代傳統(tǒng)光源”的活動還應當謹慎推行，畢竟還沒有大量的成功案例以供參考。
3.2 后續(xù)維護保養(yǎng)服務的要求
提供EMC服務的公司為用戶提供節(jié)能改造設計的方案，方案中不僅包括項目實施的計劃，還要有改造后節(jié)能效益的分析預測。但是現(xiàn)階段，LED道路照明產品標準缺位，已有的道路照明標準不適合應用在LED道路照明項目中。據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示，EMC企業(yè)從投入到實施項目改造計劃，至少需要5年以上才能夠獲得收益，且刨除維修、保養(yǎng)的成本。LED道路照明技術更新快、維修通用性低，因此并不適合在城市推行“以LED光源替代傳統(tǒng)光源”，且LED路燈照明技術低下的維修通用性給材料招標造成了很大困擾。
3.3 節(jié)能測量和審核的權威認證
目前很多城市的LED路燈照明技術在技術認證方面還缺乏很多權威的認證。一些城市的歷史悠久，建成時間較長，因此需要改造的光源、照明質量、供電方式等各不相同，這給改造工程帶來了很大的困難。且不同的道路、地段所需要的LED道路照明類型是有區(qū)別的，必須做好提前的勘查，保障現(xiàn)有道路照明的質量。
3.4 體制方面對合同能源管理模式的限制
財務體制和稅務體制都是限制合同能源管理模式實施的條件，大多數(shù)城市的公共道路照明費用都是實報實銷，由于體制問題，管理公共照明的單位缺乏自主財權；按照現(xiàn)行稅務體制，EMC企業(yè)應當全部繳納增值稅，但是由于特殊的經營形式，企業(yè)要等到節(jié)能見效后才獲得收益，提前繳稅增加了企業(yè)的財務成本，這就將一部分財務風險轉移到了用戶身上。
4 道路照明中合同能源管理的應用實例
第4篇：合同能源管理方案范文
節(jié)能服務公司內部技術實力是項目成功的重要保證，其風險來自于節(jié)能技術的可行性、先進性、可靠性和適應性的不確定。合同能源管理項目的節(jié)能方案都是建立在前期進行的節(jié)能診斷和能效測評的基礎上，節(jié)能診斷或能效測評都會影響節(jié)能方案的可行性。由于科技發(fā)展日新月異，節(jié)能技術和產品的生命周期限制，現(xiàn)有的節(jié)能技術方案很快就有可能會面臨淘汰的風險。運行管理過程中，如果不能根據(jù)現(xiàn)場實際工況及時調整節(jié)能運行方案，設計方案往往難以及時適應實際工況，從而導致節(jié)能效益降低。因此，節(jié)能技術方案的失敗和更新?lián)Q代都可能給節(jié)能服務公司帶來無法收回投資和利潤的風險。
2風險評價矩陣
合同能源管理模式的運作機制決定了節(jié)能服務公司在項目實施中必須承擔風險。因此，應完善項目風險管理的各個環(huán)節(jié)，識別與項目有關的風險，評價和管理改善項目的執(zhí)行效果，從而使?jié)撛跈C會或回報最大化，潛在風險最小化。風險矩陣是項目管理中識別風險因素重要性的一種結構性方法，風險矩陣能夠全面、動態(tài)地初步識別風險因素，包含風險來源、可能結果、預期發(fā)生概率，然后對風險進行分級整理，為風險管理的后續(xù)階段打下基礎。利用風險矩陣收集的數(shù)據(jù)和評估結果可以在整個風險管理過程中應用，有著重要的推廣應用價值。風險矩陣方法關于各風險評價因子的權重系數(shù)是通過專家打分或調查投票的方法來確定的，以識別對項目影響最為關鍵的風險，為節(jié)能服務企業(yè)經營者提供制定相應風險處置措施的依據(jù)和歷史紀錄。
2．1原始風險矩陣
原始風險矩陣由需求欄、風險欄、技術欄、風險影響欄、風險概率欄、風險等級欄和風險管理/降低欄等構成。風險矩陣通常由項目風險管理小組來完成，負責對項目風險因素的識別和評估。
1)需求欄:列出項目的基本需求，通常包括項目操作要求和項目管理需求。
2)風險欄:描述項目的具體風險。
3)技術欄:根據(jù)具體需求列出可采用的技術。如果所需技術不存在或不夠成熟，則可能會不能滿足需求，風險發(fā)生的概率就會相對高些。4)風險影響欄:用于評估識別風險對項目的影響，通常用I表示。將風險對項目的影響劃分為五個等級。
2．2Borda序值
由于風險等級欄僅給出了三個直觀的風險等級，因此在評價結果中會產生很多風險結，即處于同一等級可以繼續(xù)細分的風險模塊。為了能夠識別同等級下相對關鍵的風險，在風險矩陣中引入Borda序值方法，以盡量減少同等級的風險評價結果。Borda序值是對某準則進行排序，統(tǒng)計出風險因子在該準則下的排名，然后進行綜合考慮。設總共有N個風險值，i為風險因子，k為相應準則(k=1表示風險影響，k=2表示風險發(fā)生概率)。
3合同能源管理項目風險評估
根據(jù)利用合同能源管理實施建筑節(jié)能改造項目特征選取風險因素。在編制風險清單基礎上，結合利用合同能源管理模式實施建筑節(jié)能改造項目的具體特點，進行專家投票。經過對收回的有效問卷進行整理，即可輸入風險影響和風險發(fā)生概率。對于風險影響，應根據(jù)加權后的投票結果，采用取多數(shù)原則;對于風險發(fā)生概率，應采取加權平均原則。其中，U24項目運行管理能力屬于高等級，是實施合同能源管理項目的最大風險;U23工程質量和U27預期效益適應性條件其次，前三項高等級風險均屬于內部風險，可以通過自身技術力量的完善進行規(guī)避。U11政策影響作為外部風險，對項目的實施具有重大的導向作用，可以通過及時了解政策趨勢，采取相應的風險應對和控制措施。
險規(guī)避和應對措施
通過風險識別找出影響項目質量、進度、投資等目標順利實現(xiàn)的主要風險，根據(jù)風險評價的結果提出利用合同能源管理實施建筑節(jié)能改造項目風險的控制措施，盡可能地降低工程項目風險，實現(xiàn)節(jié)能運行項目的預期目標，這是項目風險管理的主旨所在。雖然實施合同能源管理的大量風險客觀存在，且不以人的意志為轉移，但通過項目經驗和積累，以及通過測試、模擬、分析掌握的節(jié)能技術相關數(shù)據(jù)資料，來識別甚至是量化風險，判斷風險發(fā)生的可能性以及造成的連帶后果，從而通過適當?shù)募夹g和方法來應對與控制風險。根據(jù)風險清單指標體系的要素，可以提出相應可采取的應對與控制方法。
4．1外部風險的應對與控制
外部的政治、經濟環(huán)境是不可控制的。規(guī)避這些風險，需要節(jié)能服務公司仔細研究政治、經濟動態(tài)和走勢，了解國家在節(jié)能事業(yè)方面的政策和優(yōu)惠措施，熟悉法律法規(guī)，相應風險清單的應對措施。
4．2內部風險的應對與控制
在合同能源管理項目的執(zhí)行過程中，節(jié)能服務公司內部技術實力是項目成功的重要保證，這部分風險是可以控制的。控制這些風險，節(jié)能服務公司應通過不斷提高自身技術實力，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調整運行管理方案，保證預期的節(jié)能收益。
5結語
第5篇：合同能源管理方案范文
特別是2008年全球金融危機以來,發(fā)達國家半導體照明產業(yè)發(fā)展得以減速,而我國半導體照明產業(yè)依然保持強勁的增長勢頭,增長速度遠高于全球市場。進入2010年,隨著國家“十城萬盞”工程的逐步推進和深化,中國無疑已成為全球LED產業(yè)發(fā)展最快的區(qū)域之一。
21個試點城市合同能源管理模式未成氣候
年初,為進一步推動“十城萬盞”試點工作的順利實施,由科技部高新技術發(fā)展及產業(yè)司委托、國家半導體工程研發(fā)及產業(yè)聯(lián)盟主辦、哈爾濱科技局承辦的“十城萬盞”半導體照明應用試點城市工作會議于2010年1月7日在哈爾濱市舉行。
與會代表指出,目前“十城萬盞”試點工程在各城市的政府的大力支持下,正在有條不紊地進行,有些地方已經取得了良好的成績。比如在合同能源管理合作模式,第三方服務機構建設與發(fā)展等方面成為城市匯報中的亮點。但是整體考察,21個試點城市提出和踐行合同能源管理模式的并不多,試點城市在合同能源管理模式方面的探索并未形成氣候。
科技部高新司副巡視員劉久貴在發(fā)言中指出,合同能源管理模式是科技部一直很重視和關注的領域。在試點城市的匯報中,很多地方并沒有提到合同能源模式。在以后的工作中,各地要積極探索半導體照明的合同能源實施模式。
他說,政府出錢、包攬工程不是長久之計,適應市場經濟體制的方式才能長久發(fā)展?！笆侨f盞”這項工作是具有創(chuàng)新性的工作,任何一個城市的啟動都是創(chuàng)新性工作的展現(xiàn)。認真探索用市場運作的辦法來推進“十城萬盞”工程才是實質。半導體照明國家從2003年開始抓起,已經過八個年頭。接下來,現(xiàn)階段科技部會聯(lián)合發(fā)改委等相關部門爭取早日落實國家補貼標準,地方上也要做好積極探索。
國外風景獨好?
如今,合同能源管理在美國等市場經濟發(fā)達國家中逐漸興起并且取得了巨大的成功,有大量專業(yè)的節(jié)能服務公司(又稱能源管理公司)在提供相應服務。這種節(jié)能新機制合同能源管理是一種新型的市場化節(jié)能機制,以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本。
這種節(jié)能投資方式允許企業(yè)用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級,以降低目前的運行成本,從而解決企業(yè)節(jié)能減排改造高投入、高成本的難題。同時,節(jié)能服務公司又不是一般意義上的推銷產品、設備或技術,而是通過合同能源管理機制,為企業(yè)提供能源審計、可行性研究、項目設計、項目融資、設備和材料采購、工程施工、人員培訓、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護和管理等集成化的節(jié)能服務和完整的節(jié)能解決方案。
而對于我國目前的節(jié)能產業(yè)來講,相關專家也對合同能源管理予以首肯,認為我國正是缺乏類似這樣一個平臺,能夠協(xié)同地方政府、企業(yè)、能源咨詢、節(jié)能技術與產品提供及金融服務機構等各方面的力量和資源,從整體方案提供到執(zhí)行協(xié)助、各項服務提供一應俱全。因此以“合同能源管理”對企業(yè)乃至城市實施清潔能源利用的整體項目操作,將是我國區(qū)域節(jié)能減排工作開展的一個新思路。
而對于目前國內節(jié)能市場,國家發(fā)展改革委能源研究所能源效率中心主任郁聰也表示,目前國內市場上節(jié)能技術、節(jié)能產品魚龍混雜,其行業(yè)認定和推廣都尚未規(guī)范,這些方面都需要國家投入,比如設立一批質量比較好的節(jié)能實驗室或認證機構,來對這些節(jié)能技術和產品進行認定,否則,對耗能用戶很難確認。對于“十城萬盞”來講,這一切才剛剛開始,作為新興產業(yè)和朝陽產業(yè),LED照明在推進過程中顯現(xiàn)出的矛盾和問題,主要還是源出于國內節(jié)能產業(yè)的大現(xiàn)實。
先行先試,廣東探索合同能源模式
作為國家半導體照明應用大工程的“十城萬盞”未來將逐步走向深化,下一階段試點城市將逐步擴大,LED照明產業(yè)也被提到前所未有的高度。但是產業(yè)要發(fā)展,資金從哪里來?
在近日召開的廣東省LED照明產業(yè)發(fā)展工作會議上,合同能源管理運作模式被大為看好。其實,為突破LED路燈工程投入大、風險高的資金瓶頸,近年來,廣東省大膽實踐,突出抓好推廣模式創(chuàng)新,探索出“用戶+企業(yè)+銀行”的合同能源管理技術推廣新模式,引入買方信貸,借助金融的力量分擔工程風險,保障了生產、消費和金融三方利益最大化和風險最小化,迅速打開了產品銷路。
據(jù)了解,東莞市已成功運用這種模式,完成了石龍、石排鎮(zhèn)23條街道68公里共4100盞的大功率白光LED路燈示范工程建設,取得整體節(jié)電60%以上的可喜成績。照此測算,廣東省道路共400萬盞高壓鈉燈如全部采用LED路燈,每年可節(jié)約用電38.04億度,折合142.3萬噸標準煤,減排二氧化硫4.2萬噸,經濟和生態(tài)效益相當可觀,其對節(jié)能減排的貢獻率將進一步提升。
以東莞石排的路燈改造項目為例。東莞勤上光電公司作為LED路燈的生產企業(yè),與招商銀行東莞分行、石排鎮(zhèn)人民政府三方共同達成協(xié)議,對總造價為2968萬元的石排鎮(zhèn)LED路燈改造工程,采取銀行買方信貸與合同能源管理相結合的創(chuàng)新模式,由石排鎮(zhèn)政府與招商銀行簽訂5年期的買方信貸合同,項目融資額度為工程造價總額的70%,這就基本解決了項目資金問題。改造結束后,石排鎮(zhèn)政府用每月節(jié)省下來的電費和維護費向招商銀行還款,這樣既能減輕政府財政資金上的壓力,同時又保障了LED路燈節(jié)能改造工程的順利開展。
第6篇：合同能源管理方案范文
北京建筑大學北京100044
摘要 隨著經濟的不斷發(fā)展，一種新型的管理方式應運而生，通過市場的手段促進了節(jié)能，這就是合同能源管理，這種方式是指節(jié)能服務公司與節(jié)能改造醫(yī)院簽訂能源管理合同，從而提供有效的服務，分享節(jié)能改造利益回收的一種商業(yè)模式，本文將就能源合同管理在建筑節(jié)能中的應用進行相關探析。
關鍵詞 合同；能源管理；建筑節(jié)能
0 引言
在建筑節(jié)能的統(tǒng)計和研究中可以得出的是樓宇占據(jù)了大量的能源，幾乎占到全球能源的百分之四十，并且二氧化碳排放量很高，直接影響了環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，并且在建筑節(jié)能方面來說目前我們重視程度不夠，數(shù)據(jù)表明在我國約430 億平方米的建筑中，僅有4%的建筑采用了先進的能源效率改進措施。
在市場化的減排機制中建筑合同能源管理是一種有效的方式，但是由于建筑合同能源管理的發(fā)展并不完善，所以應用范圍較為拘束，不能有效地應用到建筑行業(yè)當中。
1 合同能源管理在建筑節(jié)能中的應用現(xiàn)狀
1.1 確定合同能源服務公司是否應履行招投標程序目前來說我們的招投標程序主要面對的是政府投資為主的公用建筑，對于這種建筑形式來說要采取公開的招投標方式進行公司的選擇，避免在招投標程序確定之后有些公司由于利益相關放棄了改造項目，造成經濟的損失。
1.2 建筑節(jié)能改造技術方案是否履行設計管理程序問題在設計管理程序問題上由于很多管理工資沒有相關設計資質，不能出具相關設計文件資格證明，這就造成了有些公司為了獲得項目采取掛靠的形式，從而造成了質量得不到保證，這就需要對這些公司選擇科學的管理方式，避免對資質的硬性要求造成問題。
1.3 節(jié)能改造工程監(jiān)理機制問題對于建立機制的問題如果嚴格按照相關規(guī)范，例如《工程建設監(jiān)理規(guī)定》、《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》等的要求，需要對改造項目直接納入監(jiān)理工作，這種情況造成了合同能源管理的復雜性，增大了合同能源管理的難度，這就需要對監(jiān)理機制進行科學的選用，從而實現(xiàn)合同能源管理的有效性。
1.4 改造后工程驗收問題工程驗收時工程最后的質量保障，采用了合同管理模式進行了改造之后的項目如何進行驗收，驗收標準和形式如何采用，這些問題目前來說還沒有明確的政策規(guī)定，這就造成了驗收過程中無據(jù)可依，對于節(jié)能效果的檢測評估目前采用只要達到預期效果即為合格，但是在各項管理和驗收政策中需要不斷的完善，從而保證在相關驗收工作中保證工程質量。
2 完善管理措施
2.1 政策支持政策是對合同能源管理項目最有效也必須的支持，首先來說建筑節(jié)能建造的合同能源管理目前仍處于初步發(fā)展的階段，合同能源服務公司規(guī)模較小沒有形成一個科學的體系，主要是一些中小企業(yè)，從技術方面、資金方面和服務方面都存在一定的缺陷，這就需要相關的政策進行扶持，不斷的提高合同能源管理的應用和應用效果，具體來說就需要在已經明確的政策基礎上，根據(jù)不同的建筑節(jié)能問題對建筑節(jié)能改造能源服務產業(yè)進行細化，從而對建筑節(jié)能工作不斷的推進，需要做的包括，對公共建筑節(jié)能改造給予政策和資金支持的政策，這一政策的有效實施能夠降低合同能源服務公司的項目風險，保障企業(yè)的初期發(fā)展條件，不僅如此，對于建筑節(jié)能改造合同能源管理的貸款方式也要給予一定的優(yōu)惠，從而促進產業(yè)的快速發(fā)展，降低融資的門檻要求，對融資渠道不斷的擴大和暢通，最重要的一項包括對該項目加大宣傳和強制推廣力度。對于節(jié)能效果以及節(jié)能意識的了解和提高需要宣傳才能擴大范圍，加大對用能單位的宣傳，提高其對合同能源管理模式的認知和認可度，同時對公共機構、國有投資或國有投資為主的高耗能建筑應強制要求采用合同能源管理模式實施節(jié)能改造，從而為合同能源管理模式應用釋放更大的市場空間。
2.2 加強改造項目的質量安全管理在合同能源管理項目的不斷實施過程中，對于建設程序進行了簡化，促進了改造項目的快速有效進行，但是這種簡化工作不能對合同能源項目的改造質量要求降低，必須依舊保證質量要求，首先是對合同能源服務公司的安全主體責任進行明確，其次是對相關改造產品以及材料進行有效的質量控制，對于技術指標和使用年限要嚴格控制，另外對于質量后期的保修制度也要有效的確立，避免合同能源公司出現(xiàn)利益問題。
2.3 簡化對合同能源管理項目工作要求對于合同能源管理服務公司在投入和應用當中的風險來說，對相關單位來說沒有承擔風險和支付費用，這就造成了合同能源管理應用中的成本較高，對于合同能源服務公司來說就容易不能嚴格履行建設程序，從而造成經營風險問題，這時就需要從多方面進行有效的控制，第一是采用競標的方式進行合同能源公司的選擇，第二是對一些以建筑改造為主的產品技能型合同能源服務公司來說對公司的審核要以技術為主，避免對設計施工進行無用的審核，最后是對工程竣工之后的驗收程序進行有效的簡化。
2.4 完善相關工作機制對于建筑節(jié)能的合同能源管理要進行充分的研究和合同的完善，從合同雙方的角度出發(fā)，從而對合同內容進行修正和指導，對于建筑節(jié)能項目特點進行節(jié)能量的核定，具體的核定方式要根據(jù)具體的建筑要求進行選擇，對已經經過改造的建筑進行總結和分析，結合建筑應用的具體現(xiàn)狀綜合考慮各個方面包括氣候行為方面因素，對核定方法進行確定，保證核定方法的可操作性和科學性，在現(xiàn)有的單位基礎上對第三方的節(jié)能核定機構加快培養(yǎng)的力度，對于機構的工作范圍以及程序進行有效的控制，對改造措施以及改造技術進行不斷的細化，明確節(jié)能方式和節(jié)能效果，從而在選擇的時候能夠更有針對性，能夠更便于核定和應用。
3 結語
綜上所述，合同能源管理在建筑節(jié)能中的應用已經取得了很好的成績，但是由于發(fā)展時間較短，各個方面還不夠成熟，這就需要我們不斷的總結經驗，吸收國內外先進管理理念，從而提高合同能源管理的效果，促進建筑節(jié)能的不斷發(fā)展。
參考文獻
[1]陳元圓,陳展.合同能源管理對大型公共建筑節(jié)能的應用和意義[J].環(huán)境保護,2009(4):53-56.
[2]沈量生.合同能源管理與建筑節(jié)能[J].工程與建設,2010,24(5):646-648,676.
第7篇：合同能源管理方案范文
能源管理合同在實施節(jié)能項目投資的企業(yè)（“用戶”）與專業(yè)的能源管理公司之間簽訂，它有助于降低企業(yè)的技術和資金風向，推動更多節(jié)能項目的開展。在傳統(tǒng)的節(jié)能投資方式下，節(jié)能項目的所有風險和所有盈利都由實施節(jié)能投資的企業(yè)承擔；而在合同能源管理方式中，可以由專業(yè)化的節(jié)能服務公司進行項目投資。由于我國三十年來經濟的飛速發(fā)展導致了多數(shù)企業(yè)和城市發(fā)展方式都是處于高耗能階段，所以合同能源管理作為市場化的節(jié)能服務的代表機制在當下轉型期得到了我國政府的青睞。
從公約到自主減排
2012年12月，聯(lián)合國氣候變化框架公約（UNFCCC）第18次締約方大會（COP18）和《京都議定書》第八次締約方會議（CMP8）在俄羅斯、日本和加拿大退出《京都議定書》，美國仍未加入但第二承諾期得到了延續(xù)的結果下于多哈結束。CDM，也就是清潔發(fā)展機制要堅決維系的重點就在于決議要求成員國家（尤其是已完成工業(yè)革命的發(fā)達國家）承擔其在經濟社會發(fā)展過程中導致產生由于大量溫室氣體排放帶來的全球氣候變暖等問題的減排責任，同時，多耗能國家可以通過購買多減排國家的二氧化碳排放量來抵消協(xié)議里達成的需要完成的配額。而減排壓力過大，節(jié)能成本過高，則是一些發(fā)達國家拒絕參與《京都議定書》的最根本理由。中國，作為一個發(fā)展中國家，并未達到如美國等一些發(fā)達國家人均每年20噸的碳排放量（我國估計人均碳排放量為每年5噸），但是在認識到人類的生存壞境在人類文明的快速發(fā)展同時也在不斷惡化的現(xiàn)實情況下，我國一如既往地繼續(xù)主動承擔到2020年單位國內生產總值二氧化碳排放比2005年下降40%—45%的承諾。
而自“十二五”規(guī)劃到十會議以來，我國將“生態(tài)文明”的建設發(fā)展提到了非常重要的位置，建設“美麗中國”的腳步也在大踏步地前進。從要求各行各業(yè)進行節(jié)能減排到進行碳交易的試點，我國對于綠色發(fā)展的頂層設計也在陸續(xù)落實到位。（“碳交易”簡單而言就是把市場機制作為解決二氧化碳為代表的溫室氣體減排問題的新路徑，即把二氧化碳排放權作為一種商品，從而形成了二氧化碳排放權的交易。）但是要讓碳交易市場活躍起來，需要首先滿足夠量的二氧化碳排放權的交易體量以及足夠活躍的參與者積極性，繼而就必須要讓減排行動得到大力推廣，才能使得碳交易的基礎得到夯實。然而，在國際上的碳交易基本框架《京都議定書》都舉步維艱的實際情況也提醒著我們國內碳交易市場的建立速度或將進行得較為緩慢。于2008年就逐步建立起來的北京環(huán)境交易所的董事長杜少中就告訴記者說，“中國的碳交易市場并沒有真正開始運作。但是這個市場的期望值很高?！倍派僦芯驼J為，“環(huán)交所搭建的交易平臺就是希望以市場化的手段來達到全社會進行減排的目的。”如果僅從政府和國際組織方面的倡議框架來推行完成節(jié)能減排優(yōu)化生活環(huán)境這一巨大工程確實遠遠不夠，只有激勵企業(yè)參與到節(jié)能減排的工作中，在各行業(yè)自主承擔其相應應當承擔的節(jié)能義務的意識形成下，同時對于我國粗放式的發(fā)展結構進行調整，才能使得優(yōu)化生產、生活配置走上長遠的可持續(xù)發(fā)展道路。
節(jié)能服務是實現(xiàn)減排任務的重要抓手
在十報告里把“生態(tài)文明”建設列入中國特色社會主義總布局，并把加快轉變經濟發(fā)展方式作為重大而緊要任務的框架下，國家發(fā)展改革委張平主任就在2012年12月18日的全國發(fā)展改革工作會議上對于2013年“扎實推進生態(tài)文明建設的主要任務”中提到“要加快實施節(jié)能技術改造、合同能源管理推廣等節(jié)能減排重點工程?！?/p>
自上世紀70年代中期以來，一種基于市場的、全新的節(jié)能新機制——“合同能源管理”（簡稱EPC）就在市場經濟國家中逐步發(fā)展起來，而基于這種節(jié)能新機制運作的專業(yè)化的“節(jié)能服務公司”（在國外稱ESCO，在國內簡稱EMCo）的發(fā)展就十分迅速。合同能源管理機制的實質就是：以減少的能源費用來支付節(jié)能項目的全部成本 。這樣一種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級，以及降低目前的運行成本。能源管理合同在實施節(jié)能項目投資的企業(yè)（“用戶”）與專業(yè)的能源管理公司之間簽訂，它有助于降低企業(yè)的技術和資金風向，推動更多節(jié)能項目的開展。在傳統(tǒng)的節(jié)能投資方式下，節(jié)能項目的所有風險和所有盈利都由實施節(jié)能投資的企業(yè)承擔；而在合同能源管理方式中，可以由專業(yè)化的節(jié)能服務公司進行項目投資。由于我國三十年來經濟的飛速發(fā)展導致了多數(shù)企業(yè)和城市發(fā)展方式都是處于高耗能階段，所以合同能源管理作為市場化的節(jié)能服務的代表機制在當下轉型期得到了我國政府的青睞?！豆?jié)能減排“十二五”規(guī)劃》就把“合同能源管理推廣工程”列入十大節(jié)能減排工程；《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》則提出要大力推行合同能源管理新業(yè)態(tài)；國務院《“十二五”節(jié)能環(huán)保產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、工業(yè)和信息化部《工業(yè)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》、住房和城鄉(xiāng)建設部《十二五建筑節(jié)能專項規(guī)劃》、交通運輸部《公路水路交通運輸節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》、國務院機關事務管理局《公共機構節(jié)能“十二五”規(guī)劃》、鐵道部《鐵路“十二五”節(jié)能規(guī)劃》均提出：大力推行合同能源管理，開展合同能源管理推廣工程。可以看出，這樣一個可以將各個行業(yè)領域的節(jié)能工作進行服務性升級的市場化手段能受到我國領導層的強烈重視，要求對其進行更大力度的推廣，從側面反映了該機制的可靠性以及可推廣性。不可否認，合同能源管理模式的靈活性實際上已成為協(xié)助我國進行轉變經濟發(fā)展方式這一攻堅時期的重要市場化手段。
“合同能源管理正處于黃金發(fā)展階段?！敝袊?jié)能協(xié)會節(jié)能服務產業(yè)委員會（EMCA）主任趙明告訴記者。合同能源管理業(yè)務的一大特點是一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括：節(jié)能服務公司、客戶、節(jié)能設備制造商和銀行等都能從節(jié)能效益中分享到相應的收益，從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務，節(jié)能服務公司可在項目合同期內分享大部分節(jié)能效益，以此來收回其投資并獲得合理的利潤；客戶在項目合同期內分享部分節(jié)能效益，在合同期結束后獲得該項目的全部節(jié)能效益及節(jié)能服務公司投資的節(jié)能設備的所有權，此外，還獲得節(jié)能技術和設備建設和運行的寶貴經驗；節(jié)能設備制造商銷售了其產品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款，等等。正是由于多贏性，使得合同能源管理具有持續(xù)發(fā)展的潛力?！笆聦嵣虾贤茉垂芾砟Ｊ绞窃?998年登陸的中國。當時，國家發(fā)展改革委、財政部聯(lián)合世界銀行、全球環(huán)境基金共同實施了《中國節(jié)能促進項目》，同時在北京、遼寧、山東成立了示范性節(jié)能服務公司?！壁w明介紹道。運行幾年來，三家示范公司無論在節(jié)能項目以及合同能源管理機制探索方面都獲得了寶貴經驗并取得了良好的社會效益和經濟收益。趙明認為，“天時地利人和”可以說是目前節(jié)能服務產業(yè)所處的階段。她認為，節(jié)能事業(yè)大發(fā)展不僅在全球已是不可逆的趨勢，在我國也受到了非比尋常的重視，要盡可能地推行市場化機制，對市場進行培養(yǎng)，節(jié)能服務公司將盡其用為節(jié)能做好服務。區(qū)別于傳統(tǒng)服務產品，合同能源管理業(yè)務不是一般意義上的推銷產品、設備或技術，而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節(jié)能服務和完整的節(jié)能解決方案，為客戶實施“交鑰匙工程”；節(jié)能服務公司不是金融機構，但可以為客戶的節(jié)能項目提供資金；節(jié)能服務公司不一定是節(jié)能技術所有者或節(jié)能設備制造商，但可以為客戶選擇提供先進、成熟的、適用的節(jié)能技術和設備；節(jié)能服務公司也不一定自身擁有實施節(jié)能項目的工程能力，但可以向客戶保證項目的工程質量。對于客戶來說，節(jié)能服務的最大價值在于：可以為客戶實施節(jié)能項目提供經過優(yōu)選的各種資源集成的工程設施及其良好的運行服務，以實現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。趙明也提到說，“對于節(jié)能服務產業(yè)的法律體系規(guī)范包括對其財稅、會計事務問題方面的建設仍然有待完善。于此同時，在節(jié)能體系的不斷豐滿之時，我國的綠色發(fā)展意識也在不斷提高，這樣也使得節(jié)能服務公司的宣傳成本在降低，融資能力也隨之提高。雖然較于已經對合同能源管理進行發(fā)展近20-30年的歐洲國家而言，我們起步較晚，整體水平較弱，但是從幾年前的‘夾縫求生’到現(xiàn)在的蓬勃發(fā)展態(tài)勢，節(jié)能服務產業(yè)進行飛躍式發(fā)展正合時宜?！?/p>
做合同能源管理要“耐得住寂寞”
作為我國第一批三家節(jié)能服務示范公司之一的北京源深節(jié)能技術有限責任公司就見證并參與了合同能源管理在中國最初的成長過程。“剛開始的時候，合同能源管理的模式備受質疑，多數(shù)人認為這種‘天上掉餡兒餅’的事是不可能的。同時，節(jié)能服務在發(fā)展初期也經常面臨賬款回收問題，這個問題在行業(yè)里到目前為止仍然存在，但是逐步地，市場開始接受我們?！北本┰瓷罟?jié)能技術有限責任公司分公司總經理劉方就表示說。合同能源管理通常對客戶的節(jié)能項目進行投資，并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益，因此，合同能源管理承擔了節(jié)能項目的大多數(shù)風險。可以說，合同能源管理業(yè)務是一項高風險業(yè)務。這也是為什么起初節(jié)能服務公司的客戶不理解合同能源管理這種“天上掉餡兒餅”服務模式的原因。據(jù)劉方介紹，源深不僅為其隸屬的京能集團進行節(jié)能技術改造，當下也正在為北京地鐵進行LED燈的全面改造，為客戶方進行發(fā)電廠綜合節(jié)電改造、燃煤發(fā)電機組凝結水節(jié)流優(yōu)化控制等方面進行節(jié)能服務。
從本質上來說，節(jié)能服務公司提供的就是從能源審計、能源效率評估、節(jié)能方案設計，到投資、施工、監(jiān)測、維護等內容，所以“合同能源管理業(yè)務的成敗關鍵就在于對節(jié)能項目里各種風險的分析和管理。”劉方告訴記者。“不少的同行都有‘耐不住寂寞的時候’，也就是在出現(xiàn)資金鏈問題的時候轉移其業(yè)務重點。由于合同能源管理是合同制的契約服務性行業(yè)，如果節(jié)能后的共享收益出現(xiàn)拖欠，節(jié)能服務公司很容易步入資金鏈斷裂的窘境，如此一來，導致不少的節(jié)能服務公司就做起了節(jié)能產品，久而久之，反而拋棄了合同能源管理的根本業(yè)務?！薄⒎浇又f，“當市場逐步擴大以后，如果各個節(jié)能服務企業(yè)能對自身優(yōu)劣勢進行總結，就會發(fā)現(xiàn)合作大于競爭。大型的ESCo可以通過平臺的合作實現(xiàn)總體節(jié)能量的提高。就節(jié)能服務公司的組成來看，現(xiàn)在大部分的節(jié)能服務公司體量都比較小，不得不承認，仍然有些企業(yè)是沖著政策補貼投入到這個領域的。同時企業(yè)也在面臨不少央企介入節(jié)能服務市場的競爭，由于很多央企本身就存在對自身工程進行節(jié)能技術改造等問題，索性不如成立自己的節(jié)能服務公司，自給自足。但是要長期的發(fā)展合同能源管理業(yè)務確實要求企業(yè)具備較高的技術、項目操作以及風險管控能力，做節(jié)能服務的企業(yè)需要對發(fā)展方向有清楚的布局才能使其得到長足發(fā)展?！奔热皇且环N高風險業(yè)務模式，那同時也意味著高回報的可能性，節(jié)能服務產業(yè)在今天正面臨著大批的新入群體，對節(jié)能服務本質的清晰認識和對客戶節(jié)能項目提供完整服務的操作以及掌控力是劉方認為目前在熱切投入行業(yè)時許多企業(yè)需要提升的能力。
節(jié)能服務的聯(lián)動效應受矚目
第8篇：合同能源管理方案范文
合同能源管理起源于70年代中期，是一種基于市場的、全新的節(jié)能新機制在市場經濟國家中逐步發(fā)展起來的新興的節(jié)能服務產業(yè)。在我國也稱“EMC”(即Energy Management Contracting的英文縮寫)，其實質是：以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為企業(yè)單位節(jié)能設備升級，以及降低目前的運行成本。
EMC與愿意進行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務合同，向客戶提供能源效率審計、節(jié)能項目設計、原材料和設備采購、施工、培訓、運行維護、節(jié)能量監(jiān)測等一條龍綜合，并通過與客戶分享項目實施后產生的節(jié)能效益來贏利和滾動發(fā)展。從合同能源管理推廣應用的情況看，這種商業(yè)模式在節(jié)能雙方體現(xiàn)出以下特征：
(一)被服務企業(yè)方面的主要表現(xiàn)
1、企業(yè)零投資、零風險；合同期滿后，可免費獲得先進高效的節(jié)能設備。
2、用減少能源費用來支付節(jié)能項目全部成本(或節(jié)能項目使用費)。
3、可在不投資、甚至不需要維護管理的情況下。確保企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能效益和效果。
綜上。實施合同能源管理對于被服務企業(yè)來說，可謂天上掉“餡餅”。
(二)服務企業(yè)方面的表現(xiàn)
1、服務企業(yè)的投資收回。合同能源管理，即由專業(yè)節(jié)能企業(yè)掏腰包，為企業(yè)節(jié)能提供整體解決方案，包括節(jié)能技術和設備更新?lián)Q代，并從節(jié)能效益中獲取回報的機制。節(jié)能服務企業(yè)應在一定合同期限內從企業(yè)節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資并取得利潤。
2、服務企業(yè)的項目資金。EMC節(jié)能服務企業(yè)通過世行節(jié)能環(huán)保貸款及其它融資來源進行項目的全部投人。承擔較大的風險。
3、EMC通過與客戶簽訂能源服務合同來實施節(jié)能項目雙方的權利義務。
4、節(jié)能設備的所有權問題。合同能源管理方式，采取“先投資后回收”做法，其節(jié)能項目投資，需在一定合同期限內，從企業(yè)節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回，所以，節(jié)能設備的所有權在合同期內仍屬于節(jié)能服務企業(yè)。
二、合同能源管理――融資租賃的特殊表現(xiàn)形式
根據(jù)上述特征，作者認為合同能源管理類似于租賃。其理由是：合同能源管理具有租賃的特點，即具有所有權與使用權相分離、融資與融物相統(tǒng)一等特點。
(一)所有權與使用權相分離
節(jié)能合同簽訂后，在合同期限內節(jié)能服務單位出讓或被服務單位取得的只是節(jié)能項目資產的使用權，其所有權仍歸節(jié)能服務單位。合同期滿，節(jié)能項目資產的所有權歸被服務單位。
(二)融資與融物相統(tǒng)一
合同能源管理屬于一種信用形式，節(jié)能服務單位出讓節(jié)能項目資產，無異于向需要使用節(jié)能項目資產的被服務單位同時提供了等量的資金信貸；被服務單位借人節(jié)能項目資產時，也無異于同時取得了相當于資產購置成本的信貸資金。融資與融物相統(tǒng)一，是合同能源管理的又一主要特征。
(三)合同能源管理更具融資租賃的特點
按照我國2006年《企業(yè)會計準則第21號――租賃》規(guī)定，符合下列一項或數(shù)項標準的，應當認定為融資租賃：
1、在租賃期屆滿時。租賃資產的所有權轉移給承租人。
2、承租人有購買租賃資產的選擇權，所訂立的購價預計將遠低于行使選擇權時租賃資產的公允價值，因而在租賃開始日就可以合理確定承租人將會行使這種選擇權。
3、租賃期占租賃資產使用壽命的大部分。
4、承租人在租賃開始日的最低租賃付款額現(xiàn)值，幾乎相當于租賃開始日租賃資產的公允價值；出租人在租賃開始日的最低收款額現(xiàn)值，幾乎相當于租賃開始日租賃資產公允價值。
5、租賃資產性質特殊，如果不作較大改造，只有承租人才能使用。
可見，合同能源管理至少具有上述融資租賃的1、3、5項特點。即在合同期滿時，節(jié)能項目資產的所有權轉移給被服務單位，且無償轉移；節(jié)能合同規(guī)定被服務單位擁有節(jié)能項目資產使用壽命的全部，且支付節(jié)能合同費用的期限較短；節(jié)能資產只服務于特定的被服務單位，無論是否做較大改造。合同能源管理是融資租賃的一種特殊表現(xiàn)形式。
三、合同能源管理會計處理方法的構想
(一)節(jié)能合同費用應該資本化
由于合同能源管理實質是融資租賃的特殊表現(xiàn)形式，因此用節(jié)能收益支付的節(jié)能合同費用就成為會計核算的焦點問題，所以，被服務單位用節(jié)能收益支付的節(jié)能合同費用應予資本化。其理由：
1、節(jié)能合同期限相對較長，合同期內企業(yè)雖然不擁有節(jié)能項目資產的所有權，但通過支付節(jié)能合同費用，取得了該節(jié)能項目資產的長期使用權，這種使用權的價值應視作一種資產。
2、取得節(jié)能項目資產后，在合同期滿時，企業(yè)都可無償取得節(jié)能項目資產的所有權。從這點看，它類似于分期付款購買。所以，取得節(jié)能資產時，企業(yè)應同時確認節(jié)能資產與負債。
3、通過合同能源管理方式取得節(jié)能項目資產，實際上是一種融資行為，它與企業(yè)舉借長期負債購入節(jié)能資產沒什么兩樣，只不過是資金、資產均由節(jié)能服務企業(yè)提供，融資和商品交易同時進行。因此，通過合同能源管理方式取得節(jié)能項目資產，也應同時確認節(jié)能項目資產和相應的長期負債。
4、節(jié)能合同費用資本化。最終將形成節(jié)能項目資產的全部成本。節(jié)能合同費用支付應在合同期內進行，而節(jié)能資產成本的補償應在節(jié)能項目資產的有效使用壽命終止時完成。為此，就存在節(jié)能項目資產的合同期與有效使用期的不一致。此時，應遵循權責發(fā)生制原則，計提節(jié)能項目資產折舊，以補償本金化了的節(jié)能合同費用。從而實現(xiàn)企業(yè)不花一分錢就能節(jié)能并獲益的目的。
(二)被服務企業(yè)會計處理方法
[例]A集團過去年耗電約4000萬千瓦時，需付電費2400萬元。2004年9月，A集團與某節(jié)能服務公司達成“節(jié)能服務合同方案”：由節(jié)能服務公司出資，提供項目設計、設備選型購買、安裝調試、維修保養(yǎng)等一攬子服務，確保每月節(jié)約電費7.3萬元。節(jié)能服務公司從節(jié)電效益中獲取回報，合同期為一年。節(jié)能設備的使用壽命約10年。
1、接受節(jié)能項目資產。
借：固定資產――視同自有固定資產876000
貸：長期應付款――節(jié)能項目應付款876000
2、月末，支付節(jié)能項目資產使用費，并計入成本。
借：長期應付款――節(jié)能項目應付款 73000
貸：銀行存款
73000
借：長期待攤費用――節(jié)能項目使用費 73000
貸：累計折舊
73000
3、月末，按節(jié)能項目資產的有效使用期計提折舊額。
借：制造費用――節(jié)能項目折舊
7300(876000/10/12)
貸：長期待攤費用――節(jié)能項目使用費 7300
4、被服務企業(yè)實現(xiàn)的節(jié)能收益，不需做會計處理，自然體現(xiàn)在
有關的賬戶里。
5、節(jié)能合同期滿，注銷節(jié)能項目資產賬面價值及累計折舊額。登記“固定資產備查簿”另行管理。這樣，既能為節(jié)能服務企業(yè)日后進行維護保養(yǎng)等服務提供管理上的便利，又能提醒被服務企業(yè)按期將節(jié)能項目資產的折舊額計人相關成本。
(三)節(jié)能服務企業(yè)會計處理方法
[例]假設某節(jié)能服務公司從世行取得項目融資貸款50萬元，采用合同能源管理方式購建節(jié)能設備等出讓給A集團。發(fā)生項目設計費設備本金、安裝調試費、人員培訓費、以及預計的運行維修保養(yǎng)等37.6萬元。同時收取被服務企業(yè)保證金8萬元。其他資料從前例。
1、為出讓節(jié)能項目資產取得項目融資貸款。
借：銀行存款
500000
貸：長期借款――世行/GEF中國節(jié)能促進項目
500000
2、購置節(jié)能項目資產，并出讓其使用權。
借：節(jié)能項目資產
500000
貸：銀行存款
500000
借：應收節(jié)能項目款――某單位876000
貸：節(jié)能項目資產
500000
遞延收益――未實現(xiàn)節(jié)能項目收益 376000
3、收取被服務企業(yè)交來的保證金。
借：銀行存款80000
貸：其他應付款――保證金80000
4、分期收到節(jié)能項目使用費(即節(jié)能設備投資成本及獲利)。
借：銀行存款
73000
貸：應收節(jié)能項目款――某單位
73000
借：遞延收益――未實現(xiàn)節(jié)能項目收益
31333[(876000-500 000/12)]
貸：主營業(yè)務收入
31333
5、如節(jié)能項目使用費愈期未能收回，可先用保證金抵付節(jié)能項目費用中所含的投資成本。
借：其他應付款――保證金80000
貸：應收節(jié)能項目款――某單位80000
6、節(jié)能項目使用費愈期未能收回時，節(jié)能服務單位應停止確認節(jié)能合同費用中所含的節(jié)能服務收入，并將以前期確認的項目服務收入予以沖回，直到使節(jié)能設備投資成本全部收回為止。
借：主營業(yè)務收入
第9篇：合同能源管理方案范文
【關鍵詞】低碳城市建設；建筑能源規(guī)劃
城市作為人類生產、 生活的主要聚居地，也是能源消耗等溫室氣體排放的主體和集中地。 因此，城市應該成為低碳發(fā)展的空間載體，成為人類驗證“低碳經濟”和“低碳社會”理
論，實現(xiàn)低碳發(fā)展的首要區(qū)域。因此，在保障人類美好生活的同時，城市應該重視環(huán)境和資源的和諧相處，通過建設低碳城市，實現(xiàn)向低能耗、低碳型城市轉型。
當前，低碳城市規(guī)劃相關理論研究主要是對于新能源利用以及節(jié)能減排等技術領域的研究和實踐較多。對于城市規(guī)劃來說，城市是否低碳還與城市形態(tài)、空間布局、土地使用方式、 城市發(fā)展模式等直接相關，因此需要加強碳排放與城市形態(tài)、土地利用、產業(yè)發(fā)展、能源利用、交通模式、城市建筑等多方面的相關性進行理論研究和實踐探索，構建低碳城市規(guī)劃的相關理論基礎，并進行實證分析，為選擇最適宜的未來城市發(fā)展道路提供思路，塑造一種理想的、可持續(xù)的低碳城市模式。
一、低碳城市下建筑能源規(guī)劃的意義
1、針對可再生能源和未利用能源具有低能量密度和產能不連續(xù)的特點，通過區(qū)域層面的統(tǒng)籌規(guī)劃，利用同時使用系數(shù)和負荷參差率，實現(xiàn)可再生能源和未利用能源的供給均衡；
2、將建筑能源規(guī)劃和減碳規(guī)劃融入?yún)^(qū)域規(guī)劃體系，有利于在區(qū)域范圍內實現(xiàn)節(jié)能減碳的規(guī)模效應，并實現(xiàn)碳排量的“可測量、可報告、可核查”；
3、根據(jù)綜合資源規(guī)劃法（IRP），基于需求側管理理論，將區(qū)域內節(jié)約的建筑能源資源化，并作為虛擬能源和無碳的替代能源，降低區(qū)域開發(fā)過程中的能耗和碳排放強度，降低化石能源在能源使用中的比例。
二、我國城市能源建筑規(guī)劃存在的問題
1、規(guī)劃方案相對獨立，指導思想片面
我國當前能源建筑規(guī)劃主要規(guī)劃三個方面：供電、供熱和供氣。這三方面的規(guī)劃方案相對獨立，三者之間沒有統(tǒng)籌兼顧，相互考慮，形成共同促進的局面。相反，三者之間的能源使用相互重復，計算繁瑣。比如我國城市大部分使用獨立空調，過多依賴電力，而不是用中央空調取代獨立空調實現(xiàn)節(jié)能目的。
2、重視能源生產，而輕視能源管理
我國能源建筑規(guī)劃過于重視能源生產，比如采暖主要是最大外部負荷進行疊加，累積能耗。大量的能源生產，但是相應的管理比較松散，出現(xiàn)“大馬拉小車”的情況，整體系統(tǒng)的效率值較低。例如某些地區(qū)使用了集中中央空調系統(tǒng)，但是輸送系統(tǒng)效率低，浪費情況嚴重，系統(tǒng)整體輸送效率就被拉低了。
3、能源建筑規(guī)劃的國家標準較低
我國相應的能源建筑規(guī)劃標準和規(guī)范相對不太健全，技術指標明顯偏低，對于建筑用電設備的購買沒有明確的規(guī)定?？稍偕茉吹睦寐瘦^小，只是出現(xiàn)某些個體戶采用可再生資源，并不能形成有效合理的區(qū)域能源規(guī)劃。特別是在公共建筑較多的區(qū)域中，可再生資源和循環(huán)利用資源的利用率就更低了。
三、建筑能源規(guī)劃的方法
建筑能源規(guī)劃不僅僅是技術工藝方面的規(guī)劃設計，而且還涉及到經濟、社會、環(huán)境等多方面因素，是一個學科交叉的綜合性領域，應該采用前沿方法進行方案設計。常用的區(qū)域能源建筑規(guī)劃有：綜合資源規(guī)劃法和情景分析法。
綜合資源規(guī)劃法是結合了需求側資源管理和能源規(guī)劃結合的方法，其主要核心是通過提高資源利用率節(jié)約資源的方法，主要實現(xiàn)方式是減少節(jié)約末端資源，利用可再生資源，合理適用余熱和廢熱。情景分析法是將定量和定性分析結合起來的綜合考慮方法，對于不確定因素進行綜合系統(tǒng)分析，在定量計算的基礎上，構建定性模型，實現(xiàn)供需平衡。
四、建筑能源規(guī)劃的步驟
根據(jù)“綜合資源規(guī)劃法”理論，將區(qū)域建筑能源規(guī)劃分成幾個步驟：區(qū)域建筑能源規(guī)劃目標制定、評估區(qū)域可利用能源資源量、建筑能源的負荷預測、確定能源系統(tǒng)和技術方案（能源站方案）、區(qū)域能源系統(tǒng)的能源利用和環(huán)境影響評價。
1、目標制定
區(qū)域建筑能源規(guī)劃制定目標通常包括兩種方法：標準評比法和實質性技術指標。定性技術評估的標準評比法，是目前比較常用的方法，但是此方法準確性差，缺少詳實的數(shù)據(jù)支撐評估結果。
通過目標可行性研究和環(huán)境評價等規(guī)劃程序，按建筑類型，分別確定單位建筑能耗基準值與單位建筑碳排量基準值，并作為區(qū)域建筑能源規(guī)劃定量技術評估的依據(jù)，這是理論界建筑能源研究的主要方向。
2、評估可利用能源量
區(qū)域內的能源通常分為常規(guī)能源、可再生能源、低品位能源。對所有能源進行綜合的系統(tǒng)性定量分析，是區(qū)域建筑能源規(guī)劃的前提。
常規(guī)能源包括電力、天然氣、石油、燃煤等；可再生能源包括太陽能、風能、地熱能、生物能等；低品位能源包括發(fā)電廠余熱、土壤蓄熱、江河湖海的溫差能、地鐵排熱回收、工廠廢熱回收、垃圾焚燒、污水溫差能、免費冷源等。
3、建筑能源的負荷預測
以往建筑能源預測采用傳統(tǒng)的負荷指標估算法，往往估值偏高，造成大量的設備冗余和浪費。而區(qū)域建筑能源預測，應該采用情景分析法（scenario analysis），即不同建筑類型，應設定不同的人口密度和使用時段情景，同時考慮系統(tǒng)的峰荷、腰荷和基荷，估算出區(qū)域的典型負荷曲線以及情景負荷的出現(xiàn)概率，疊加給出區(qū)域能源的總負荷。
4、建筑能源系統(tǒng)配置方案
根據(jù)區(qū)域內可利用資源量和建筑能源負荷的預測，編制區(qū)域能源整體配置技術方案，其核心即區(qū)域能源站的建設及運營模式。能源站的建設，應考慮經濟性指標（運行管理費、投資回報、能源價格）、技術性指標、碳排放指標、能效指標（設備能效、輸送能效、末端使用能效以及損失）、環(huán)境影響指標（熱污染、熱島效應、噪聲）等因素，并確定能源站的規(guī)模及位置。
區(qū)域能源站一般采用合同能源管理的模式進行建設及運營管理。合同能源管理公司，又稱節(jié)能服務公司，通過合同能源管理機制提供能源服務，是以贏利為目的、具有獨立法人資質的專業(yè)化服務公司。合同能源管理公司與客戶簽訂節(jié)能服務合同，向客戶提供能源診斷、可行性研究、項目設計、項目融資、設備和材料采購、工程施工、人員培訓、節(jié)能量監(jiān)測、運行、維護和管理一整套的系統(tǒng)化服務，與客戶分享項目實施后產生的節(jié)能效益。
五、結語
建筑能源規(guī)劃不僅能夠節(jié)約資源，而且能夠實現(xiàn)低碳生活和綠色生活，是我國城市建設過程中主要的節(jié)能措施。區(qū)域能源規(guī)劃不僅能夠節(jié)約資源，而且能夠建設一個和諧可持續(xù)發(fā)展的社會。
參考文獻：
