工程質(zhì)量安全信息精選(九篇)

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第1篇：工程質(zhì)量安全信息范文

1.1提高機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理

提高機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理工作需要從施工準(zhǔn)備到施工進(jìn)行等兩個(gè)方面持續(xù)助力，不能有絲毫懈怠。具體來(lái)說(shuō)，在工程的準(zhǔn)備階段，首先需要全面精確閱讀并熟練掌握設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)對(duì)于施工項(xiàng)目的要求和施工步驟做到了然于胸。其次要組織一支由高水平高素質(zhì)的人員組成的擅打硬仗的施工隊(duì)伍，這是機(jī)電安裝工程得以圓滿完成的最基本保障。同時(shí)要加強(qiáng)施工隊(duì)伍的建設(shè)工作，對(duì)施工隊(duì)伍中的人員進(jìn)行考核測(cè)驗(yàn)，合理調(diào)節(jié)技術(shù)人員和普通工人的比例，確保施工在一支結(jié)構(gòu)合理、水平較高、專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的施工隊(duì)伍中完成。另外根據(jù)施工隊(duì)伍的具體情況，要將施工進(jìn)度按照預(yù)定階段進(jìn)行交底，以免由于施工人員的流動(dòng)造成施工情況的混亂。同時(shí)要在施工階段加強(qiáng)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理。施工過(guò)程中的圖紙和相關(guān)技術(shù)文件必須是經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)且符合我國(guó)相關(guān)電氣工程施工、驗(yàn)收規(guī)范的。一旦在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙存在問(wèn)題必須馬上解決，但是未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自改變?cè)O(shè)計(jì)方案。在施工過(guò)程中要嚴(yán)格實(shí)施“三檢制度”，對(duì)于施工的關(guān)鍵步驟要有專人監(jiān)理。施工過(guò)程中要根據(jù)工程進(jìn)度隨時(shí)做好施工日志。

1.2提高機(jī)電安裝工程安全管理

提高機(jī)電安裝工程的安全管理工作可以從加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全管理、進(jìn)行定期機(jī)電安全培訓(xùn)、實(shí)現(xiàn)機(jī)電安全綜合管理網(wǎng)絡(luò)化等三個(gè)角度進(jìn)行。具體來(lái)說(shuō)，首先是要加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全管理。在項(xiàng)目部日常工作過(guò)程中，要隨時(shí)做好部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，將項(xiàng)目部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全員參加的立體化建設(shè)，將項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理等人員的具體工作內(nèi)容細(xì)化，確立人員崗位負(fù)責(zé)制，將項(xiàng)目部打造成人人負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的高效安全部門(mén)。其次是要加強(qiáng)機(jī)電安全培訓(xùn)。職工是負(fù)責(zé)施工的具體個(gè)體，每一個(gè)職工的安全意識(shí)、安全技術(shù)素質(zhì)都會(huì)直接影響到工程的施工安全。而由于職工年齡、學(xué)歷、個(gè)性等方面的差異性，在安全技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)上的表現(xiàn)也都各有不同，因此，為了能夠提高工程施工安全，保證機(jī)電安裝工程的順利、高效、安全完成，必須要在日常工作中定時(shí)定期做好職工的安全培訓(xùn)工作，通過(guò)組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全技術(shù)，讓員工了解違規(guī)作業(yè)的危害性，從而提高工程的安全指數(shù)。此外還可以通過(guò)加強(qiáng)機(jī)電安裝工程的安全綜合管理網(wǎng)絡(luò)化程度來(lái)提高機(jī)電安裝工程的安全。網(wǎng)絡(luò)化管理是在近年來(lái)被不斷證明了有著更加突出優(yōu)勢(shì)的管理模式。新時(shí)期，為了提高機(jī)電安裝工程的安全，就要不斷推行以電腦和計(jì)算機(jī)技術(shù)為依托的網(wǎng)絡(luò)化集中管理模式，將維修與使用相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，最終提高管理的安全性。同時(shí)，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立安全意識(shí)，將安全作業(yè)與新時(shí)期出現(xiàn)的新的潮流相結(jié)合，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，積極將工程技術(shù)人員的管理思想結(jié)合到一起，通過(guò)多元化的管理實(shí)現(xiàn)安全管理的新突破。

1.3提高機(jī)電安裝工程信息技術(shù)管理

提高機(jī)電安裝工程的信息技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝工程信息化已經(jīng)成為了全體機(jī)電工作者的共識(shí)，這一點(diǎn)對(duì)于安裝的快捷起著非常大的作用。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先需要建立起基礎(chǔ)信息平臺(tái)，搭建起信息交流和資源共享的空間，同時(shí)還要建立以工程管理為主線，牢固樹(shù)立起以決策服務(wù)為目的面向所有機(jī)電安裝工程的綜合信息系統(tǒng)，這套信息綜合處理系統(tǒng)還要能夠滿足關(guān)鍵性業(yè)務(wù)的處理需要。此外，提高日常關(guān)鍵性事物的處理效率，加強(qiáng)各部門(mén)間的協(xié)作也是很主要的，從而為施工決策層的決策提供合理科學(xué)的信息和依據(jù)。

2結(jié)束語(yǔ)

第2篇：工程質(zhì)量安全信息范文

【中圖分類號(hào)】 R 179 G 478

【文章編號(hào)】 1000-9817(2009)08-0675-02

【關(guān)鍵詞】 生活變動(dòng)事件;安全;組織和管理;學(xué)生保健服務(wù)

學(xué)校安全管理關(guān)系到兒童青少年的生命安全與健康,學(xué)校安全事件會(huì)通過(guò)各種路徑擴(kuò)散,對(duì)社會(huì)產(chǎn)生重大影響。近年來(lái),學(xué)校安全管理仍然存在許多問(wèn)題,各種學(xué)校安全事件如學(xué)校暴力事件、踩踏事件、恐怖事件、校舍倒塌事件和各種公共突發(fā)衛(wèi)生事件等時(shí)有發(fā)生,學(xué)校已經(jīng)成為公共安全事件的頻繁發(fā)生地之一。如何針對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題,預(yù)防和控制學(xué)校安全事件的發(fā)生,降低兒童青少年意外傷害的發(fā)生率,把學(xué)校建成最安全的地方,將是今后學(xué)校安全管理工作的主要任務(wù)。

2003年,來(lái)自23個(gè)國(guó)家的100名專家在巴黎召開(kāi)專門(mén)會(huì)議討論學(xué)校安全問(wèn)題,提出了學(xué)校安全研究的5個(gè)主題:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危機(jī)計(jì)劃與管理、建筑與設(shè)施安全、協(xié)作、教育培訓(xùn)[1]。2007年在日本專門(mén)就學(xué)校安全問(wèn)題舉行了一次研討會(huì)[2]。

學(xué)校安全問(wèn)題既是一個(gè)管理問(wèn)題,也是一個(gè)科學(xué)問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全問(wèn)題的科學(xué)研究,可以為學(xué)校安全管理提供充分的科學(xué)依據(jù),大大促進(jìn)學(xué)校安全管理水平的提高。筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面探討和研究學(xué)校安全問(wèn)題。

1 從管理科學(xué)角度研究

1.1 學(xué)校突發(fā)安全事件本質(zhì)性認(rèn)知 需要從理論和實(shí)踐的角度,進(jìn)一步研究學(xué)校突發(fā)安全事件的本質(zhì),從本質(zhì)上研究學(xué)校安全問(wèn)題特征和發(fā)生原因。

1.2 學(xué)校安全管理系統(tǒng)性復(fù)雜性與循證管理決策 從復(fù)雜科學(xué)的觀點(diǎn)看,學(xué)校安全管理系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)。如何應(yīng)用復(fù)雜科學(xué)理論來(lái)分析研究學(xué)校安全管理,用復(fù)雜性思維來(lái)探討如何建立完善的、適合我國(guó)國(guó)情的學(xué)校安全管理機(jī)制,是學(xué)校安全管理研究面臨的新的重要課題。

國(guó)外在安全和災(zāi)難危機(jī)管理別強(qiáng)調(diào)循證[3],在我國(guó)如何加強(qiáng)學(xué)校安全的循證管理決策也是需要研究的一項(xiàng)課題。

1.3 學(xué)生應(yīng)急心理與行為管理及應(yīng)急疏散理論與基礎(chǔ)技術(shù) 應(yīng)當(dāng)根據(jù)兒童青少年應(yīng)急心理與行為的特點(diǎn),根據(jù)學(xué)校建筑特點(diǎn),開(kāi)展安全應(yīng)急疏散理論與基礎(chǔ)技術(shù)研究。

1.4 學(xué)校突發(fā)安全事件預(yù)案預(yù)測(cè)預(yù)警的科學(xué)問(wèn)題 開(kāi)展學(xué)校突發(fā)安全事件預(yù)案編制和演習(xí)模擬的科學(xué)化研究[4],開(kāi)展學(xué)校突發(fā)安全事件預(yù)警信息收集、分析和機(jī)制的研究,建立完善的學(xué)校安全預(yù)警信息收集系統(tǒng)、預(yù)警信息分析系統(tǒng)和預(yù)警信息系統(tǒng)。

1.5 學(xué)校安全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制方法 學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估是學(xué)校安全管理的基礎(chǔ),具有極其重要的價(jià)值。它不但是學(xué)校建立安全和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案的基礎(chǔ),而且是學(xué)校預(yù)防安全和突發(fā)事件的依據(jù)。英國(guó)勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)規(guī)定,學(xué)校應(yīng)對(duì)學(xué)校內(nèi)存在的危害因素進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià),并對(duì)評(píng)價(jià)出的風(fēng)險(xiǎn)采取有效的控制措施。美國(guó)教育部專門(mén)制訂了“學(xué)校威脅評(píng)價(jià)指南(threat assessment in schools)”,可以借助計(jì)算機(jī)領(lǐng)域有關(guān)安全的研究方法,對(duì)學(xué)校安全管理進(jìn)行脆弱性評(píng)估,減少學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)[5]。

1.6 學(xué)校安全管理的后評(píng)估 從危機(jī)管理角度,在危機(jī)后處理階段,目前往往存在不重視危機(jī)后管理的問(wèn)題。沒(méi)有建立獨(dú)立調(diào)查制度,公正甄別事件誘因,舉一反三,吸取教訓(xùn),最大限度地杜絕和減少類似的事件再次發(fā)生;不重視危機(jī)后遺癥的處理如“創(chuàng)傷后緊張綜合征”;沒(méi)有建立危機(jī)后的學(xué)習(xí)機(jī)制。因此,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全事件的的后評(píng)估研究。

1.7 學(xué)校安全管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究 學(xué)校安全管理能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)學(xué)校安全管理能力建設(shè)具有重要的意義。因此,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)校安全管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究,建立學(xué)校安全管理能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,廣泛開(kāi)展學(xué)校安全管理能力的評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)校安全管理能力水平的提高。

1.8 學(xué)校安全的信息資源管理 開(kāi)發(fā)學(xué)校的學(xué)生教師個(gè)人、群體及點(diǎn)校安全信息資源,建立學(xué)校安全的信息資源管理體系。

1.9 學(xué)校安全管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)我國(guó)城市和鄉(xiāng)村中小學(xué)校的具體特點(diǎn),研制學(xué)校安全管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),建立具有中國(guó)特色的學(xué)校安全管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。

1.10 學(xué)校安全法制管理與保障機(jī)制 開(kāi)展學(xué)校安全法制管理研究,進(jìn)一步完善學(xué)校安全法制;開(kāi)展學(xué)生安全風(fēng)險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)及保障救濟(jì)機(jī)制研究。

2 從信息科學(xué)角度研究

2.1 學(xué)校安全信息監(jiān)測(cè) 研究學(xué)校安全信息監(jiān)測(cè)的內(nèi)容和方法,建立定期和不定期學(xué)校安全信息收集、整理和分析的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

2.2 學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及其預(yù)警模型研究 在學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)估的基礎(chǔ)上,開(kāi)展學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)特征參數(shù)識(shí)別及其預(yù)警分析模型的研究。

2.3 信息傳播、擴(kuò)散的機(jī)理研究 根據(jù)學(xué)校涉及教師、學(xué)生和家長(zhǎng)的人群特點(diǎn),開(kāi)展學(xué)校安全事件的信息傳播、擴(kuò)散的規(guī)律和特點(diǎn)研究。

2.4 學(xué)校安全信息共享 在建立學(xué)校安全信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,研究建立學(xué)校安全信息數(shù)據(jù)庫(kù),形成全國(guó)區(qū)域內(nèi)學(xué)校安全信息共享的機(jī)制。

3 從生命科學(xué)的認(rèn)知與心理角度研究

3.1 學(xué)生的安全認(rèn)知和心理變化規(guī)律 國(guó)外在兒童安全認(rèn)知和行為方面進(jìn)行了比較詳細(xì)的研究[6-8]。我國(guó)也應(yīng)當(dāng)在研究?jī)和嗌倌甑纳砗托睦硖卣鞯幕A(chǔ)上,開(kāi)展學(xué)生的安全認(rèn)知特點(diǎn)、心理變化和安全行為規(guī)律研究,特別是安全心理和從眾心理的研究。多采用追蹤觀察的方法,從更準(zhǔn)確和更細(xì)致的角度探討兒童青少年的安全行為特點(diǎn)。

3.2 危機(jī)環(huán)境對(duì)兒童青少年行為能力的影響機(jī)理 研究在危機(jī)情形下兒童青少年的行為特點(diǎn)、能力[9-12]及其影響兒童青少年在危機(jī)情形下的行為方式、能力的因素,進(jìn)一步研究?jī)和后w癔癥發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,研究?jī)和后w癔癥的誘發(fā)因素及有效治療和預(yù)防的措施。

3.3 兒童青少年心理行為預(yù)測(cè)與干預(yù)機(jī)制 在研究危機(jī)情形下兒童青少年行為特點(diǎn)及其影響因素的基礎(chǔ)上,開(kāi)展兒童青少年心理應(yīng)急行為預(yù)測(cè)與應(yīng)急干預(yù)機(jī)制研究,特別是如何加強(qiáng)安全事故和災(zāi)難后兒童青少年心理救助方式方法研究。

3.4 非常態(tài)下兒童青少年個(gè)體與群體運(yùn)動(dòng)特征 在研究?jī)和嗌倌晷睦硇袨樘攸c(diǎn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展在危機(jī)情形下兒童青少年個(gè)體與群體運(yùn)動(dòng)特征研究。

4 從工程科學(xué)角度研究

4.1 學(xué)校校址的選擇 學(xué)校校址的選擇關(guān)系到兒童青少年的安全與健康,研究如何從環(huán)境安全和健康的角度、從生理和心理方面來(lái)科學(xué)地選擇中小學(xué)校的校址。

4.2 學(xué)校建筑工程質(zhì)量 學(xué)校建筑工程質(zhì)量關(guān)系到學(xué)生的安全,許多學(xué)校建筑工程質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的事故說(shuō)明學(xué)校建筑工程質(zhì)量的重要性。因此,需要進(jìn)一步研究學(xué)校建筑工程設(shè)計(jì)、校園環(huán)境設(shè)計(jì)和質(zhì)量,建立學(xué)校建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保障學(xué)校校舍和校園環(huán)境的安全。

4.3 學(xué)校儀器設(shè)備安全學(xué)校儀器設(shè)備如實(shí)驗(yàn)儀器、電器、運(yùn)動(dòng)器材往往存在一些安全問(wèn)題,需要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),以便設(shè)計(jì)更加安全的學(xué)校儀器設(shè)備,保障學(xué)生使用儀器設(shè)備的安全。

5 從教育學(xué)角度研究

5.1 學(xué)校安全教育內(nèi)容 研究如何根據(jù)兒童青少年的特點(diǎn),確定學(xué)校安全教育的具體內(nèi)容;研究需要把什么樣的安全知識(shí)和技能教給學(xué)生。

5.2 學(xué)校安全教育模式 研究如何根據(jù)兒童青少年的特點(diǎn),在學(xué)校安全教育中采用什么樣的方法和模式,以達(dá)到最佳教育效果。

5.3 學(xué)校安全文化研究[2] 加強(qiáng)學(xué)校安全文化研究不是純理論的,它是與學(xué)校的安全教學(xué)、學(xué)校師生員工的學(xué)習(xí)、工作和生活緊密結(jié)合在一起的。抓好學(xué)校安全文化建設(shè),有助于改變?nèi)说木耧L(fēng)貌,有助于改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校的安全管理。文化的積淀不是一朝一夕,安全文化的氛圍一旦形成,則具有改變?nèi)说男袨?、陶冶人的情操的功能?/p>

5.4 學(xué)校安全教育效果評(píng)估 建立學(xué)校安全教育效果評(píng)估指標(biāo)體系,通過(guò)學(xué)校安全教育效果評(píng)估,可尋找學(xué)校安全教育的有效方法。

6 從醫(yī)學(xué)角度研究

6.1 學(xué)生傷害的流行病學(xué)研究 進(jìn)一步研究學(xué)生傷害的種類和人群分布特點(diǎn),研究學(xué)生傷害的危險(xiǎn)因素,開(kāi)展學(xué)生傷害的干預(yù)研究。研究用各種模型如Haddon模型[13]詳細(xì)分析兒童傷害發(fā)生的各種因素,為開(kāi)展學(xué)生傷害的干預(yù)研究提供更充分的科學(xué)依據(jù)。

6.2 學(xué)生傷害的急救 研究如何建立更加快速有效的學(xué)生傷害的急救體系,保證學(xué)生在意外傷害后能夠得到及時(shí)救治。學(xué)校安全和突發(fā)公共事件應(yīng)急管理中的科學(xué)問(wèn)題涉及管理科學(xué)、信息科學(xué)、工程科學(xué)、心理學(xué)與生命科學(xué)等多學(xué)科領(lǐng)域,是典型的跨層次、跨部門(mén)和綜合性很強(qiáng)的問(wèn)題,需要不同學(xué)科間開(kāi)拓、交叉、滲透與融合,為解決此類問(wèn)題的關(guān)鍵技術(shù)提供新的思路、理論和方法。

總體來(lái)看,雖然我國(guó)在學(xué)校安全和突發(fā)公共事件應(yīng)急管理領(lǐng)域開(kāi)展了一些研究工作,有了一定的研究基礎(chǔ),但仍有許多空白點(diǎn),尚未形成系統(tǒng)的知識(shí)體系,急需開(kāi)展有針對(duì)性的基礎(chǔ)研究工作。建議教育和衛(wèi)生部門(mén)針對(duì)“學(xué)校安全管理中的科學(xué)問(wèn)題”設(shè)立一個(gè)重大研究計(jì)劃,建立研究協(xié)作組,組織全國(guó)相關(guān)專家就這一計(jì)劃開(kāi)展研究,其研究成果必將大大促進(jìn)我國(guó)學(xué)校安全管理水平的提高。

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第3篇：工程質(zhì)量安全信息范文

【關(guān)鍵詞】橋梁工程；BIM技術(shù)；應(yīng)用分析

BIM（建筑信息模型）是一種基于三維模型的智能工作方式，它能夠創(chuàng)造、發(fā)掘和保存建筑設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)全流程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，從而大幅度提升決策效率和生產(chǎn)力，促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。預(yù)計(jì)未來(lái)兩年內(nèi)，中國(guó)BIM 應(yīng)用率較高的施工企業(yè)數(shù)量將會(huì)有108%的增長(zhǎng)，它將廣泛應(yīng)用與建筑設(shè)計(jì)和道橋建設(shè)領(lǐng)域。由于 BIM 技術(shù)所具有的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，使其在建設(shè)領(lǐng)域中的關(guān)注度越來(lái)越高、應(yīng)用越來(lái)越廣泛，給建筑業(yè)帶來(lái)了巨大的效益。

1. 橋梁工程中應(yīng)用BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

1.1提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本

BIM 技術(shù)所提供的協(xié)同設(shè)計(jì)、參數(shù)化設(shè)計(jì)功能，有助于優(yōu)化橋梁結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，可以避免施工環(huán)節(jié)多次返工，既節(jié)省時(shí)間和成本，又能保證施工效率。新型生產(chǎn)方式的興起，如構(gòu)件的模塊化、預(yù)制化程度大大提高，BIM 數(shù)據(jù)信息模型代替?zhèn)鹘y(tǒng)圖紙移交給施工單位等。

1.2使方案評(píng)審更加直觀，提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性

基于BIM 的橋梁工程，可以讓業(yè)主在方案選擇評(píng)審階段更加直觀地看到工程完工后的效果及相關(guān)數(shù)據(jù)分析。基于BIM 模型的工料計(jì)算相比基于2D 圖紙的預(yù)算更加準(zhǔn)確、而且更多的工作由計(jì)算機(jī)完成，且節(jié)省了大量時(shí)間。

1.3有助于橋梁工程的創(chuàng)新性與先進(jìn)性

作為當(dāng)今建筑業(yè)最具前瞻性的技術(shù)之一，BIM 技術(shù)用可視的數(shù)字模型串聯(lián)起設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營(yíng)全過(guò)程。BIM 所提供的信息共享交互平臺(tái)能使早期參與方案設(shè)計(jì)的各個(gè)協(xié)作方進(jìn)行互相經(jīng)驗(yàn)探討、信息協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)新性與先進(jìn)性。

1.4方便工程及相關(guān)設(shè)備管理與維護(hù)

BIM 竣工模型傳遞到工程運(yùn)營(yíng)管理單位，能為其日常的常規(guī)運(yùn)營(yíng)管理、安全管理、養(yǎng)護(hù)維修等工作帶來(lái)便利。先進(jìn)的工程進(jìn)度管理與質(zhì)量控制，業(yè)主可利用BIM 技術(shù)所輸出的可視化效果、監(jiān)視工程進(jìn)度，校驗(yàn)工程完成的質(zhì)量。

2. BIM技術(shù)在橋梁施工階段的實(shí)際應(yīng)用

2.1數(shù)字信息化施工

鋼構(gòu)橋梁所用的部分構(gòu)件可以異地加工，然后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼裝。運(yùn)用數(shù)字信息化手段可以預(yù)制橋梁結(jié)構(gòu)，然后通過(guò)工廠化的生產(chǎn)制造手段防控施工中的各種不利因素，以確保構(gòu)件質(zhì)量達(dá)標(biāo)，同時(shí)進(jìn)一步橋體施工周期，提高效益。

2.2施工模擬

基于BIM 技術(shù)的4D 橋梁施工模擬技術(shù)可以在項(xiàng)目建造過(guò)程中編制科學(xué)的施工組織計(jì)劃，同時(shí)嚴(yán)格把控施工進(jìn)度，合理布置場(chǎng)地并優(yōu)化資源配置，從而以點(diǎn)帶面，全面把控整座橋體的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，以期在提高工程質(zhì)量的前提下節(jié)約施工總成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.3進(jìn)度管理

傳統(tǒng)的進(jìn)度控制方法是基于二維 CAD，存在著設(shè)計(jì)項(xiàng)目形象性差、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃抽象、施工進(jìn)度計(jì)劃編制不合理、參與者溝通和銜接不暢等問(wèn)題，往往導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工進(jìn)度在實(shí)際管理過(guò)程中與進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)很大偏差。BIM 3D 虛擬可視化技術(shù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行仿真建模，建立4D 信息模型的施工沖突分析與管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)管控施工人員、材料、機(jī)械等各項(xiàng)資源的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，避免出現(xiàn)返工、拖延進(jìn)度現(xiàn)象。通過(guò)建筑模型，直觀展現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃并與實(shí)際完成情況對(duì)比分析，了解實(shí)際施工與進(jìn)度計(jì)劃的偏差，合理糾偏并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。BIM 4D模型使管理者對(duì)變更方案帶來(lái)的工程量及進(jìn)度影響一目了然，是進(jìn)度調(diào)整的有力工具。

2.4安全數(shù)據(jù)信息管理

基于BIM 技術(shù)的橋梁安全數(shù)據(jù)信息管理平臺(tái)可以搭載管理施工中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并利用集成平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，使各單位全面掌握橋梁施工的安全信息，以便制定科學(xué)有效的施工組織方案，防止因安全信息數(shù)據(jù)管理滯后而埋下安全隱患，甚至引發(fā)施工安全事故。應(yīng)用BIM 技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布局和安全規(guī)劃進(jìn)行可視化模擬，可以有效地規(guī)避運(yùn)動(dòng)中的機(jī)具設(shè)備與人員的工作空間沖突。應(yīng)用 BIM 技術(shù)還可以對(duì)施工過(guò)程自動(dòng)安全檢查，評(píng)估各施工區(qū)域墜落的風(fēng)險(xiǎn)，在開(kāi)工前就可以制定安全施工計(jì)劃，何時(shí)、何地、采取何種方式來(lái)防止建筑安全事故，還可以對(duì)建筑物的消防安全疏散進(jìn)行模擬。當(dāng)建筑發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時(shí)，將BIM 與RFID、無(wú)限局域網(wǎng)絡(luò)、UWB RTLS（超寬帶實(shí)時(shí)定位系統(tǒng)）等技術(shù)結(jié)合構(gòu)建室內(nèi)緊急導(dǎo)航系統(tǒng)，為救援人員提供復(fù)雜建筑中最迅速的救援路線。

2.4 物料設(shè)備管理

在BIM 技術(shù)問(wèn)世之前，施工單位往往借鑒物流行業(yè)比較成熟的管理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)方案，例如使用無(wú)線射頻識(shí)別電子標(biāo)簽技術(shù)；可以將橋梁構(gòu)件、工程設(shè)備以及相關(guān)物料貼上標(biāo)簽，以此跟蹤管理施工進(jìn)度。但RFID 技術(shù)只能識(shí)別一部分信息，無(wú)法掌握橋梁施工全過(guò)程的數(shù)據(jù)流，這點(diǎn)缺陷可以通過(guò)基于BIM 技術(shù)的橋梁信息模型來(lái)彌補(bǔ)。

2.5 協(xié)同作業(yè)

協(xié)同作業(yè)是設(shè)計(jì)之外的各種設(shè)計(jì)文件與辦公文檔管理、人員權(quán)限管理、設(shè)計(jì)校審流程、計(jì)劃任務(wù)、項(xiàng)目狀態(tài)查詢統(tǒng)計(jì)等與設(shè)計(jì)相關(guān)的管理功能，以及設(shè)計(jì)方與業(yè)主、施工方、監(jiān)理方、材料供應(yīng)商、運(yùn)營(yíng)商等與項(xiàng)目相關(guān)各方，進(jìn)行文件交互、溝通交流等的協(xié)同管理系統(tǒng)。在橋梁工程施工過(guò)程中，利用BIM 技術(shù)實(shí)現(xiàn)協(xié)同作業(yè)，能保證施工科學(xué)合理化。主要利用軟件服務(wù)和云計(jì)算技術(shù)，構(gòu)建基于云計(jì)算的BIM 模型，不僅可以提供可視化的BIM 3D 模型，也可通過(guò)WEB 直接操控模型。使模型不受時(shí)間和空間的限制，有效解決不同站點(diǎn)、不同參與方之間通信障礙，以及信息的及時(shí)更新和等問(wèn)題，這對(duì)于提高設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的效率、節(jié)約成本也將起到積極的推動(dòng)作用。

3. 結(jié)語(yǔ)

橋梁作為重大的公益性建筑，理應(yīng)體現(xiàn)高水準(zhǔn)的工程質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。而基于BIM 的歐特克軟件可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、方案設(shè)計(jì)、模型分析、施工模擬、安全管理等各方面的綜合提升，大大提高了模型的重復(fù)利用率，降低了應(yīng)用研究的綜合成本。

參考文獻(xiàn)

第4篇：工程質(zhì)量安全信息范文

關(guān)鍵詞：評(píng)估與管理；規(guī)劃設(shè)計(jì)階段；安全風(fēng)險(xiǎn)；橋梁工程

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，橋梁項(xiàng)目工程的數(shù)量也越來(lái)越多。與此同時(shí)，在橋梁工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段存在諸多不確定性。目前，橋梁項(xiàng)目工程在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段仍存在某些缺陷和失誤，不僅為橋梁工程帶來(lái)不利的影響，而且對(duì)人員和經(jīng)濟(jì)等方面帶來(lái)較大隱患和風(fēng)險(xiǎn)，因此，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成為橋梁工程項(xiàng)目中的重要一環(huán)。工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段實(shí)施施工安全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，其本質(zhì)就是體現(xiàn)橋梁施工全過(guò)程安全管理的一種理念。而工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，主要是指自橋梁工程從開(kāi)始構(gòu)想到發(fā)包前，對(duì)工程建設(shè)預(yù)先進(jìn)行的施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，擴(kuò)大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任范圍，使工程的相關(guān)單位有效地落實(shí)安全權(quán)責(zé)，從而使工程項(xiàng)目能夠形成完整的安全一體化管理，最終提高橋梁工程的安全水平并降低事故的發(fā)生率。在崇啟大橋工程的施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理中納入規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)質(zhì)上就是將工程中的安全生產(chǎn)事故防控實(shí)施源頭管理。

1工程概況

崇啟大橋是江蘇省內(nèi)特大跨江大橋。該橋在施工過(guò)程中使用了185大節(jié)段連續(xù)鋼箱梁整體吊裝，屬于國(guó)內(nèi)首次應(yīng)用，所以在運(yùn)輸、吊裝等各個(gè)環(huán)節(jié)中都有較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，并且施工也面臨著十分嚴(yán)峻的考驗(yàn)[1]。崇啟大橋的主橋是一種多跨連續(xù)鋼箱梁結(jié)構(gòu)，最大節(jié)段梁長(zhǎng)為185m、寬33.2m、厚9m，起吊高度最大約46m，最大重量約2455t。鋼箱梁為變高等寬斷面，分左右兩幅，一共有6跨。

2橋梁工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

在崇啟大橋的施工過(guò)程中，對(duì)其實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)需要給予風(fēng)險(xiǎn)源足夠的重視，而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的正確識(shí)別方法就是要做好源頭的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，需要尋找發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的主要原因以及主客觀因素，同時(shí)還需要匯集分散的風(fēng)險(xiǎn)，以此來(lái)為后續(xù)的結(jié)果評(píng)估奠定基礎(chǔ)。

2.1對(duì)于橋梁工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

由于橋梁的結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，所以對(duì)其設(shè)計(jì)規(guī)劃的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要關(guān)注結(jié)構(gòu)的損壞、裂縫以及耐久性等[2]。崇啟大橋橋梁存在腐蝕失效風(fēng)險(xiǎn)，由于該橋主要采用鋼結(jié)構(gòu)，橋梁長(zhǎng)期處于各種環(huán)境下，如果長(zhǎng)時(shí)間被雨水浸濁，必然會(huì)導(dǎo)致橋梁中的鋼箱梁結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不同程度的腐蝕，從而影響到橋梁的安全性以及使用年限等；另一方面，我國(guó)的自然環(huán)境因?yàn)榈貐^(qū)方面的差異，所以導(dǎo)致橋梁工程具有南銹北凍的情況，因此，對(duì)其實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也需要具有差異性[3]。

2.2評(píng)估橋梁施工環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)橋梁工程各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估是十分必要的。因此，可以讓技術(shù)員定期與施工人員之間進(jìn)行交流，并在進(jìn)行施工過(guò)程中嚴(yán)格把控各項(xiàng)指標(biāo)，將其作為風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)，并對(duì)橋梁實(shí)施加固處理，充分掌握縫隙的密實(shí)度、護(hù)筒的選擇以及施工承臺(tái)指標(biāo)等工作。除此之外，橋梁在施工過(guò)程中常使用混凝土施工技術(shù)，因此需要做好后續(xù)的養(yǎng)護(hù)工作，在搭設(shè)支架時(shí)必須處理好地基。在橋面的施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)混凝土的澆筑、伸縮縫以及養(yǎng)護(hù)等工作的控制，以確保橋梁建設(shè)的最終質(zhì)量[4]。

3橋梁工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施

3.1完善基礎(chǔ)理論體系

規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)理論主要包括三個(gè)方面的核心內(nèi)容。

3.1.1安全信息嵌入機(jī)理崇啟大橋工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段中，安全信息嵌入機(jī)理需要納入施工安全考慮的具體技術(shù)內(nèi)容，通過(guò)對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)成果進(jìn)行安全審查以及評(píng)估，以不斷對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)成果進(jìn)行完善。需嵌入的安全信息主要包括：規(guī)劃方案的安全信息嵌入以及審查、設(shè)計(jì)成果的安全信息嵌入以及評(píng)估、功能需求以及工程選址安全分析等。

3.1.2實(shí)務(wù)手冊(cè)與操作指南在崇啟大橋工程施工安全信息嵌入機(jī)理的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)操作實(shí)務(wù)手冊(cè)以及操作指南，明確橋梁工程的實(shí)施程序、方法以及要求，使橋梁工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)人員可以更加方便地參考。

3.2提高橋梁工程質(zhì)量

橋梁工程施工質(zhì)量是最為關(guān)鍵的內(nèi)容。在對(duì)崇啟大橋工程施工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要防止發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)。因此為實(shí)現(xiàn)這一目的就需應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素，將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍內(nèi)，并使用最有效的方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)[5]。

3.3做好橋梁工程施工過(guò)程中的安全工作

橋梁工程施工過(guò)程中必然會(huì)存在高空作業(yè)，因此，需要對(duì)施工人員做好充分的防護(hù)工作，同時(shí)要準(zhǔn)備警示標(biāo)牌。培養(yǎng)施工人員養(yǎng)成良好的安全意識(shí)，只有正確佩戴安全防護(hù)措施才可以施工。進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)會(huì)應(yīng)用到一些特殊的材料，必須要對(duì)這些材料進(jìn)行平衡堆放，禁止出現(xiàn)高空拋投的情況以及在高空處打鬧。如果發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象需要立即采取解決措施，禁止施工人員進(jìn)行作業(yè)并作出相應(yīng)的懲罰。除此之外，施工人員在高空進(jìn)行作業(yè)時(shí)，難免會(huì)傳遞一些機(jī)械設(shè)備，所以必須對(duì)設(shè)備安裝相應(yīng)的保護(hù)裝置，以此來(lái)達(dá)到防護(hù)的目的，同時(shí)還需要注重維修保養(yǎng)工作。如果施工人員無(wú)相關(guān)證件，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)[6]。另外，橋梁工程在施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)必須要配備相應(yīng)的漏電保護(hù)裝置、滅火器等，同時(shí)在操作過(guò)程中必須要有兩人一起完成，以起到互相監(jiān)護(hù)的作用。值得注意的是，橋梁工程中的用電設(shè)備十分重要，所以需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有的用電設(shè)備以及線路定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。

3.4完善技術(shù)規(guī)范性

橋梁工程在施工中，為規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)就需要制定完善的施工方法和技術(shù)并保證其規(guī)范性，并且橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)必須要設(shè)置明顯的安全防護(hù)裝置，要有專業(yè)人員日夜看守，避免不法分子進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程造成破壞或影響。

第5篇：工程質(zhì)量安全信息范文

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；全過(guò)程管理；應(yīng)用要點(diǎn)

1BIM技術(shù)在建設(shè)工程決策管理中的應(yīng)用

建設(shè)工程決策階段的主要工作是評(píng)估項(xiàng)目的可行性，為投資決策提供科學(xué)參考。由此，在進(jìn)行決策分析時(shí)，建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員要全面收集項(xiàng)目資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行評(píng)估。基于信息收集和高效處理這一要求，建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員需要積極的對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，對(duì)于復(fù)雜程度較高的工程項(xiàng)目而言，更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用。在BIM技術(shù)的支持下，工程管理人員可以對(duì)所需的工程數(shù)據(jù)信息進(jìn)行高效收集與錄入，并且可以在數(shù)據(jù)價(jià)值深度挖掘的前提下搭建工程模型，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目可行性的可視化分析，提供一種投資決策的可視化視角，從而使得投資估算活動(dòng)的開(kāi)展更加貼合實(shí)際，從所需數(shù)據(jù)的針對(duì)性錄入到數(shù)據(jù)信息模型的集成化建設(shè)，盡量降低其他要素對(duì)投資決策的干擾，提高投資決策的科學(xué)性。

2BIM技術(shù)在建設(shè)工程設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用

設(shè)計(jì)階段關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的效益前提，在設(shè)計(jì)階段中應(yīng)用BIM技術(shù)已經(jīng)成為必然之舉。將BIM技術(shù)應(yīng)用到設(shè)計(jì)階段，主要體現(xiàn)在以下方面：①輔助設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)畫(huà)圖，即通過(guò)專業(yè)的CAD軟件搭建建筑工程模型，為設(shè)計(jì)人員調(diào)整設(shè)計(jì)方案細(xì)節(jié)提供精準(zhǔn)參考。在搭建的BIM模型的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)人員可以對(duì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性、線路交叉情況以及參數(shù)復(fù)核、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)等進(jìn)行深度解析，從而可以根據(jù)BIM模型進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的深度調(diào)整；②通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)可以對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查。建設(shè)工程項(xiàng)目的管理人員可以聯(lián)合設(shè)計(jì)人員，在BIM技術(shù)的支持下對(duì)設(shè)計(jì)方案的可行性進(jìn)行多角度分析，從工程項(xiàng)目的建設(shè)需求出發(fā)，對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行交底審查，找出與實(shí)際要求不符之處，并及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，尤其要針對(duì)線路設(shè)計(jì)進(jìn)行碰撞檢查，并形成報(bào)告文件，以更加精細(xì)化的對(duì)后續(xù)細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整。

3BIM技術(shù)在建設(shè)工程招投標(biāo)管理中的應(yīng)用

工程招投標(biāo)階段關(guān)系到能否選擇出信譽(yù)優(yōu)良的工程建設(shè)單位，同時(shí)也關(guān)系到工程整體造價(jià)效益。在開(kāi)展招投標(biāo)工作的過(guò)程中，工程管理人員需要認(rèn)識(shí)到招投標(biāo)工作的落實(shí)難度，要積極應(yīng)用BIM技術(shù)加強(qiáng)管理。在實(shí)際管理過(guò)程中，管理人員應(yīng)從招標(biāo)和投標(biāo)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)加以管控，尤其要加強(qiáng)造價(jià)控制。以工程項(xiàng)目工程量的計(jì)算為例，通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)可以顯著降低計(jì)算偏差出現(xiàn)的概率。BIM技術(shù)下的造價(jià)軟件可以通過(guò)對(duì)各項(xiàng)信息的全面收集和精準(zhǔn)分類為計(jì)算工作的開(kāi)展提供科學(xué)參考，從而提高工程量計(jì)算等工作的效率。而在進(jìn)行評(píng)標(biāo)時(shí)，BIM技術(shù)的主要作用在于通過(guò)構(gòu)建專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)的分析，從而可以對(duì)投標(biāo)的單位進(jìn)行造價(jià)、施工水平等方面的全面監(jiān)督，最終提高招投標(biāo)工作質(zhì)量。

4BIM技術(shù)在建設(shè)工程施工管理中的應(yīng)用

將BIM技術(shù)投用到建設(shè)工程施工階段的具體管理活動(dòng)之中，需要管理人員嚴(yán)格遵循管理流程，即重視前期信息采集，做好分項(xiàng)工程管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)效益符合建設(shè)預(yù)期。

4.1信息采集

工程管理人員可以通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)工程施工相關(guān)信息進(jìn)行全面采集，具體包括幾何信息、材質(zhì)信息和施工管理信息等。通過(guò)采集幾何信息，工程管理人員可以了解各分項(xiàng)工程實(shí)體的幾何尺寸、高程和位置等。通過(guò)采集材質(zhì)信息，則可以了解到工程所需的材料信息，包括強(qiáng)度信息、規(guī)格信息以及數(shù)量信息等。而通過(guò)搜集工程管理信息，管理人員則可以把握管理要點(diǎn)，工程管理信息主要包括質(zhì)量與安全信息、進(jìn)度信息和成本信息。在搜集質(zhì)量與安全信息時(shí)，工程管理人員主要應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的信息核查，形成質(zhì)量檢查結(jié)果的報(bào)告文件，同時(shí)要形成質(zhì)量評(píng)優(yōu)數(shù)據(jù)、安全檢查數(shù)據(jù)、安全問(wèn)題整改數(shù)據(jù)等。在收集進(jìn)度信息時(shí)，工程管理人員則要搭建進(jìn)度模型，并將其與工程整體建設(shè)模型相關(guān)聯(lián)，由此可以得到進(jìn)度對(duì)比結(jié)果，從而評(píng)判進(jìn)度是否落后，為進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整提供參考。而在搜集成本信息時(shí)，則要對(duì)預(yù)算方案、實(shí)際造價(jià)信息進(jìn)行搜集，包括材料造價(jià)、機(jī)械造價(jià)與人工價(jià)格信息等。

4.2信息錄入

在對(duì)采集到的信息進(jìn)行錄入處理時(shí)，工程管理人員需要配備專業(yè)的數(shù)據(jù)錄入設(shè)備，并成立BIM技術(shù)管理項(xiàng)目部，對(duì)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行搭建，并對(duì)BIM管理平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)。在上述配備齊備的前提下，工程管理人員可以進(jìn)行前期數(shù)據(jù)錄入，即對(duì)幾何信息、材質(zhì)信息以及進(jìn)度總計(jì)劃與預(yù)算成本信息進(jìn)行錄入。在實(shí)際的工程施工過(guò)程中，工程管理人員還要結(jié)合施工實(shí)際情況，進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)錄入，具體包括設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理通知，此外還要對(duì)材料以及機(jī)械設(shè)備等的價(jià)格變動(dòng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)錄入，確保對(duì)數(shù)據(jù)模型做到及時(shí)更新。建設(shè)工程管理人員應(yīng)要求材料員和施工人員定期對(duì)材料信息、人工信息、造價(jià)信息、進(jìn)度信息、質(zhì)量與安全信息等提供給BIM小組，小組人員則要及時(shí)的將其錄入到BIM5D管理平臺(tái)中。由此，建設(shè)工程管理人員可以定期形成項(xiàng)目管理報(bào)告，與工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全以及工程成本進(jìn)行及時(shí)評(píng)估，并調(diào)整施工計(jì)劃。在BIM技術(shù)的支持下，建設(shè)工程管理人員，可以通過(guò)移動(dòng)終端設(shè)備為工程數(shù)據(jù)進(jìn)行共享，并且可以在手機(jī)APP上關(guān)聯(lián)工程模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)查看，從而可以對(duì)工程施工進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。在上述管理活動(dòng)的前提下，建設(shè)工程管理人員可以對(duì)施工階段進(jìn)行全方位的精細(xì)化管理，能夠規(guī)避傳統(tǒng)的管理方式的弊端，尤其針對(duì)施工質(zhì)量與安全問(wèn)題管理，基于BIM技術(shù)搭建的工程模型，可以對(duì)重點(diǎn)工程與安全隱患提供預(yù)警，從而為施工人員提供施工技術(shù)細(xì)節(jié)操作參考，降低工程安全問(wèn)題出現(xiàn)的概率。

5BIM技術(shù)在建設(shè)工程竣工管理中的應(yīng)用

當(dāng)工程進(jìn)行到竣工階段，工程管理人員需要將管理工作重點(diǎn)放在竣工質(zhì)量驗(yàn)收和竣工結(jié)算兩個(gè)方面。而在上述管理活動(dòng)中，BIM技術(shù)都能夠發(fā)揮出重要作用。在進(jìn)行工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收管理時(shí)，在BIM技術(shù)的支持下，管理人員可以對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行模型化驗(yàn)收，并對(duì)變更方案進(jìn)行逐項(xiàng)審查，找出工程中可能存在的質(zhì)量問(wèn)題。此外，BIM技術(shù)還可以對(duì)分項(xiàng)工程模型進(jìn)行集成，與最初的設(shè)計(jì)方案下的整體模型進(jìn)行比對(duì)，并結(jié)合工程實(shí)際情況，形成最終的質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提供可行化的解決方案。而針對(duì)竣工結(jié)算，BIM技術(shù)則可以提供專用的造價(jià)結(jié)算軟件，工程管理人員可以參照預(yù)算方案，對(duì)實(shí)際造價(jià)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，同時(shí)可以對(duì)各項(xiàng)造價(jià)要素進(jìn)行比對(duì)，從而明確造價(jià)偏差類別，找準(zhǔn)偏差原因，提高造價(jià)控制水平。

第6篇：工程質(zhì)量安全信息范文

一、充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量工作的重要性

（一）加強(qiáng)質(zhì)量工作對(duì)促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有重要意義。產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系行業(yè)和國(guó)家形象，已成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。近年來(lái)我市產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)步提高，食品安全狀況逐步好轉(zhuǎn)，但仍存在薄弱環(huán)節(jié)，面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。部分企業(yè)規(guī)模小，生產(chǎn)條件落后，產(chǎn)品質(zhì)量差，個(gè)別食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊存在質(zhì)量安全隱患；有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全意識(shí)和法律意識(shí)淡薄，違法制售假冒偽劣產(chǎn)品；少數(shù)基層管理部門(mén)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作重視不夠，履行職責(zé)不到位。各地區(qū)、各部門(mén)和廣大企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)質(zhì)量工作的重要性，增強(qiáng)做好質(zhì)量工作、提高質(zhì)量水平的使命感和責(zé)任感，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、以質(zhì)取勝的觀念，抓住當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有利時(shí)機(jī)，采取有力措施，切實(shí)提升全市產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。

二、把產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全擺在突出位置來(lái)抓

（二）從源頭把好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)許可、強(qiáng)制認(rèn)證、注冊(cè)備案等措施，加快推進(jìn)食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品，著重加強(qiáng)產(chǎn)地環(huán)境和農(nóng)藥、獸藥、飼料、飼料添加劑等投入品及包裝、貯運(yùn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的監(jiān)管，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入和質(zhì)量安全責(zé)任追究制度。對(duì)工業(yè)品，著重加強(qiáng)原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工和產(chǎn)品出廠等環(huán)節(jié)的控制。嚴(yán)防不合格食品進(jìn)入市場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決退市和召回。

（三）抓好流通和消費(fèi)環(huán)節(jié)的食品安全。加強(qiáng)市場(chǎng)巡查和質(zhì)量監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化食品主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的質(zhì)量管理，嚴(yán)把貨架關(guān)和餐桌關(guān)。在流通環(huán)節(jié)，全面實(shí)行食品進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、索證索票、購(gòu)銷臺(tái)賬制度、質(zhì)量承諾制度、協(xié)議準(zhǔn)入制度、市場(chǎng)開(kāi)辦者食品質(zhì)量責(zé)任制度、食品質(zhì)量自檢制度和不合格食品退市下架制度。嚴(yán)格查驗(yàn)和標(biāo)識(shí)標(biāo)簽管理。對(duì)食品經(jīng)營(yíng)戶依法登記，特別要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村食品進(jìn)貨渠道的管理。在消費(fèi)環(huán)節(jié)，深入推進(jìn)餐飲衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度，完善食品衛(wèi)生索證管理和衛(wèi)生監(jiān)督結(jié)果公示制度。

（四）加強(qiáng)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫。不斷加大檢驗(yàn)檢疫和口岸查驗(yàn)力度，嚴(yán)格控制不合格商品流出國(guó)門(mén)，嚴(yán)防不合格商品流入國(guó)內(nèi)。加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程控制，努力推行出口食品、農(nóng)產(chǎn)品“公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)化”生產(chǎn)管理模式，全面落實(shí)“一個(gè)模式，十項(xiàng)制度”，嚴(yán)格實(shí)施疫情疫病、農(nóng)獸藥殘留監(jiān)控制度；大力推進(jìn)電子監(jiān)管，提高出口商品特別是食品的整體質(zhì)量水平；建立完善的進(jìn)出口企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系，防范信用風(fēng)險(xiǎn)；加快推進(jìn)電子口岸建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢、海關(guān)之間的通關(guān)單聯(lián)網(wǎng)核查，依法嚴(yán)厲打擊逃漏檢行為，嚴(yán)防有毒有害物質(zhì)和疫病進(jìn)入我國(guó)。

三、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理，深入開(kāi)展打假治劣和區(qū)域產(chǎn)品治理整頓

（五）強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作。加大全方位全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管力度，建立嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)監(jiān)管，做到規(guī)范化、制度化。將食品等日用消費(fèi)品質(zhì)量作為監(jiān)督的重中之重，加強(qiáng)原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工和產(chǎn)品出廠等環(huán)節(jié)的控制，利用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查、綜合評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等手段，切實(shí)加大監(jiān)管力度；以食品、農(nóng)資、日用消費(fèi)品為重點(diǎn)，加快產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)和信息化建設(shè)，不斷改進(jìn)監(jiān)管手段；各級(jí)政府要做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)費(fèi)保障，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè)，改善監(jiān)管條件，提高監(jiān)管水平。

（六）進(jìn)一步加大行政許可及后續(xù)監(jiān)管力度。運(yùn)用生產(chǎn)許可、強(qiáng)制認(rèn)證等手段，把好產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)涉及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品，嚴(yán)格行政許可條件和市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，對(duì)未獲得許可資質(zhì)就擅自開(kāi)工生產(chǎn)的企業(yè)和個(gè)人，堅(jiān)決予以取締，對(duì)達(dá)不到許可條件的企業(yè)和個(gè)人，行政許可主管部門(mén)不予頒發(fā)許可證書(shū)，有關(guān)部門(mén)不得為其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供支持。按照《中華人民共和國(guó)行政許可法》等法律法規(guī)，依法行政，確保行政許可工作程序的合法、完整、公開(kāi)、公正。嚴(yán)格后續(xù)監(jiān)管，建立健全轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，消除監(jiān)管盲區(qū)和死角。有關(guān)部門(mén)要各負(fù)其責(zé)、密切協(xié)作、形成合力，努力打造大監(jiān)管工作格局。對(duì)已獲行政許可資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人，不能持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)質(zhì)量合格產(chǎn)品，限期整改后仍達(dá)不到規(guī)定要求的，取消其許可資質(zhì)。定期、不定期進(jìn)行認(rèn)證行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)管，重點(diǎn)查處非法認(rèn)證、虛假認(rèn)證、逃避CCC認(rèn)證等違法行為,特別要加強(qiáng)對(duì)被撤銷和被暫停產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)的監(jiān)管。

（七）深入開(kāi)展打假治劣，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。各執(zhí)法部門(mén)要抓住重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域，不斷探索和開(kāi)創(chuàng)執(zhí)法的新方法、新思路、新局面。要施“重典”、出重拳，對(duì)食品、藥品、農(nóng)資等涉及人身安全和農(nóng)民切身利益的制假售假案件，從嚴(yán)從快，嚴(yán)厲查處，構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)。要加強(qiáng)配合，聯(lián)合辦案，對(duì)涉及多領(lǐng)域、多部門(mén)的案件，采取協(xié)查聯(lián)動(dòng)的方式，形成執(zhí)法合力。要狠抓大案要案，對(duì)存在地方保護(hù)或有黑惡勢(shì)力背景的重大案件，監(jiān)察、公安和檢察機(jī)關(guān)要提前介入。要通過(guò)新聞會(huì)、典型案例公開(kāi)曝光、重大問(wèn)題的跟蹤報(bào)道等形式，營(yíng)造高壓態(tài)勢(shì)，形成對(duì)制售假冒偽劣犯罪分子強(qiáng)大的威懾力。

（八）落實(shí)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，集中力量搞好專項(xiàng)整治。各縣區(qū)人民政府要切實(shí)把產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全擺在重要議事日程。堅(jiān)持屬地管理和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，建立“地方政府對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)總責(zé)、監(jiān)管各部門(mén)各負(fù)其責(zé)、企業(yè)作為第一責(zé)任人”的區(qū)域監(jiān)管責(zé)任體系，不允許以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”之名變相阻礙執(zhí)法，更不允許掛牌保護(hù)。嚴(yán)格責(zé)任追究，對(duì)區(qū)域性產(chǎn)品安全事故頻發(fā)、制假問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決或發(fā)生惡性質(zhì)量事件的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、社區(qū)），要追究主要負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。對(duì)在集中整治中失職瀆職、包庇縱容制假售假活動(dòng)的政府、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人要堅(jiān)決查處，依紀(jì)給予行政處分，直至依法追究刑事責(zé)任。堅(jiān)持扶優(yōu)治劣兩手抓。對(duì)于區(qū)域性產(chǎn)品，要按照“打擊、整治、幫扶、規(guī)范、發(fā)展”的方針，把工作的落腳點(diǎn)放在“打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”上，保護(hù)和扶持一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)良品牌和優(yōu)秀企業(yè)。

（九）完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制，切實(shí)防范和妥善處置產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全突發(fā)事件。堅(jiān)持居安思危、預(yù)防為主，建立完善各種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和快速應(yīng)對(duì)機(jī)制。產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全突發(fā)事件發(fā)生后，有關(guān)地方和部門(mén)要切實(shí)做到立即報(bào)告、迅速介入、科學(xué)研判、妥善處置。各縣區(qū)要建立起分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制。財(cái)政部門(mén)要加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全社會(huì)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制的財(cái)力投入，搞好物資、交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生以及通訊保障。切實(shí)加強(qiáng)食品安全等各類產(chǎn)品質(zhì)量事件應(yīng)急處理、食源性疾病防治等工作，尤其是要防控學(xué)校、建筑工地等集體性就餐群體食物中毒事件發(fā)生。

四、強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)，提升企業(yè)素質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量水平

（十）加快標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。加快我市主導(dǎo)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，力爭(zhēng)用三年左右的時(shí)間，基本建成包括食品、農(nóng)業(yè)、建材、鋼鐵、裝備制造、石化、紡織等行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系，為食品、農(nóng)產(chǎn)品、建材等與人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)的重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)控制創(chuàng)造條件，為鋼鐵、裝備制造、石化等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)提供技術(shù)支撐。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)制修訂的經(jīng)費(fèi)投入，不斷提高我市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水平和標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率。制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，使我市自主創(chuàng)新技術(shù)納入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)乃至國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而確立產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)地位。大力推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，支持企業(yè)制定具有競(jìng)爭(zhēng)力、高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)、完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

（十一）切實(shí)加強(qiáng)計(jì)量管理。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的計(jì)量工作，充分發(fā)揮企業(yè)計(jì)量工作在提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)成本核算，節(jié)能降耗，增加效益等方面的重要保證作用。鼓勵(lì)和支持大型企業(yè)按照19022-2003《測(cè)量管理體系》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展測(cè)量管理體系認(rèn)證。鼓勵(lì)和支持中小企業(yè)特別是區(qū)域特色企業(yè)推行國(guó)家《中小企業(yè)計(jì)量保證規(guī)范》，通過(guò)計(jì)量保證能力合格確認(rèn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)能源計(jì)量工作，按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)企業(yè)配備能源計(jì)量器具情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具，及時(shí)對(duì)配備的計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，確保能源計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，提高企業(yè)能源管理水平和利用率。

（十二）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理。引導(dǎo)企業(yè)面向國(guó)際市場(chǎng)，樹(shù)立全新的質(zhì)量理念，不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。吸收和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量管理理論和方法，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)等全過(guò)程實(shí)施全面質(zhì)量管理。積極開(kāi)展質(zhì)量體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證。以創(chuàng)造世界級(jí)質(zhì)量為目標(biāo)，加快貫徹《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，努力提高現(xiàn)代化管理水平。繼續(xù)推行質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格制度，涉及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全的重要產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵崗位要配備具有質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格的人員。

（十三）建立技術(shù)性貿(mào)易措施應(yīng)對(duì)體系，引導(dǎo)企業(yè)妥善應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施的影響。收集主要國(guó)際市場(chǎng)的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合格評(píng)定程序的最新動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)外技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、合格評(píng)定程序及食品安全和動(dòng)植物衛(wèi)生措施的研究。建立國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施預(yù)警網(wǎng)絡(luò)體系和信息服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)技術(shù)準(zhǔn)入條件和出口商品技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的監(jiān)測(cè)。引導(dǎo)企業(yè)利用國(guó)家出口技術(shù)服務(wù)體系，鼓勵(lì)和支持企業(yè)開(kāi)展研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)、技改、參與認(rèn)證認(rèn)可國(guó)際規(guī)則的制修訂等方面的活動(dòng)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新等方式提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。充分利用WTO規(guī)則，對(duì)國(guó)外通報(bào)的技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)提出意見(jiàn)和建議。培育提高企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)不斷嚴(yán)格的技術(shù)要求的能力、自主應(yīng)用節(jié)能環(huán)保等高新技術(shù)提高出口綜合效益的能力和運(yùn)用自主優(yōu)勢(shì)技術(shù)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的能力。鼓勵(lì)和支持企業(yè)積極應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施，必要時(shí)運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益。

（十四）加快質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，牢固樹(shù)立質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)。進(jìn)一步加大質(zhì)量誠(chéng)信教育，增強(qiáng)企業(yè)的法制觀念，培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感，提高全社會(huì)的質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)。建立反映企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況的誠(chéng)信檔案，實(shí)施分類管理。形成質(zhì)量信用獎(jiǎng)懲機(jī)制，從制度上引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信自律。對(duì)守法經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量過(guò)硬的企業(yè)要加強(qiáng)宣傳，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和便利；對(duì)管理薄弱的企業(yè)，要加大監(jiān)管和巡查力度；對(duì)制假售假的企業(yè)，要依法處理，并列入“黑名單”，向社會(huì)曝光，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)，并納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展評(píng)價(jià)體系。積極發(fā)揮各類商會(huì)、協(xié)會(huì)的作用，促進(jìn)行業(yè)自律。建立健全投訴舉報(bào)制度，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。

五、大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量振興

（十五）加大推進(jìn)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的力度，努力打造一批享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的名牌產(chǎn)品。采取切實(shí)有力地措施，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)名牌意識(shí)，激發(fā)內(nèi)部動(dòng)力。廣大企業(yè)要向名牌企業(yè)看齊，加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，贏得市場(chǎng)信賴，積極爭(zhēng)創(chuàng)名牌。已經(jīng)取得名牌產(chǎn)品的企業(yè)，要瞄準(zhǔn)世界名牌，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益的擴(kuò)張。通過(guò)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌活動(dòng)，從根本上提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì)。加大政府的推動(dòng)力度，研究名牌扶持政策和推進(jìn)辦法，制定名牌產(chǎn)品培育計(jì)劃，并付諸實(shí)施。嚴(yán)厲打擊假冒名牌行為，保護(hù)名牌企業(yè)的合法權(quán)益。通過(guò)法制教育、媒體宣傳、社團(tuán)服務(wù)等各種行之有效的途徑和手段，共同促進(jìn)、支持企業(yè)培育、宣傳和保護(hù)名牌，努力形成“名牌興、企業(yè)興、經(jīng)濟(jì)興”的良好社會(huì)氛圍。積極打造“*制造”的區(qū)域名牌，塑造*產(chǎn)品的良好形象。

（十六）繼續(xù)實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度，引導(dǎo)企業(yè)走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。繼續(xù)實(shí)施和完善我市質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在質(zhì)量事業(yè)中做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。對(duì)獲得國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)和個(gè)人，由市政府給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)獲得省質(zhì)量管理獎(jiǎng)、省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)和省服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)和個(gè)人，由市政府給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。各縣區(qū)也要實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)政策，支持企業(yè)內(nèi)部建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。要加大對(duì)質(zhì)量經(jīng)費(fèi)的投入，積極支持質(zhì)量事業(yè)發(fā)展。

（十七）扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量興縣活動(dòng)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。以提升特色產(chǎn)業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量興縣活動(dòng)”與建立質(zhì)量社會(huì)管理長(zhǎng)效機(jī)制有機(jī)結(jié)合、與省市開(kāi)展質(zhì)量振興活動(dòng)有機(jī)結(jié)合、與發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，不斷深化“質(zhì)量興業(yè)”和“質(zhì)量興企”活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大整體開(kāi)展質(zhì)量振興活動(dòng)的范圍。努力爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)質(zhì)量興市先進(jìn)市縣”和“河北省質(zhì)量興市先進(jìn)市縣”，形成政府推動(dòng)、企業(yè)參與、社會(huì)關(guān)注的良好氛圍，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

六、不斷提高工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)質(zhì)量總體水平的提升

（十八）加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，不斷提高工程質(zhì)量水平。強(qiáng)化施工企業(yè)是工程質(zhì)量直接責(zé)任主體的意識(shí)。建立和完善工程質(zhì)量和安全事故防范機(jī)制，切實(shí)抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。工程質(zhì)量監(jiān)管方面，繼續(xù)推進(jìn)和完善質(zhì)量巡查制度，采取集中巡查、專項(xiàng)巡查和隨機(jī)巡查等方式，加強(qiáng)對(duì)各類房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和園林工程的監(jiān)督管理，加大對(duì)工程質(zhì)量隱患和違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)行為的查處力度，規(guī)范參與工程建設(shè)各方質(zhì)量行為。圍繞質(zhì)量誠(chéng)信體系建立工程質(zhì)量不良記錄，以法律、法規(guī)為依據(jù)，嚴(yán)歷打擊工程質(zhì)量失信行為。

（十九）加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量水平。加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范服務(wù)行為。努力推動(dòng)服務(wù)行業(yè)企業(yè)貫徹服務(wù)質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。引導(dǎo)有條件的服務(wù)企業(yè)積極申請(qǐng)質(zhì)量體系認(rèn)證，促其達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求。積極開(kāi)展“加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理、爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)名牌”活動(dòng)，培育形成一批優(yōu)勢(shì)服務(wù)企業(yè)。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，整頓不符合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的行業(yè)和單位，促進(jìn)全市總體服務(wù)質(zhì)量水平的提升。

七、加強(qiáng)質(zhì)量法制建設(shè)和輿論信息工作

（二十）加強(qiáng)質(zhì)量法制建設(shè)。認(rèn)真貫徹實(shí)施《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，各級(jí)地方政府和各監(jiān)督管理部門(mén)要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種質(zhì)量違法違規(guī)行為。

（二十一）建立產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全信息制度。建立統(tǒng)一、科學(xué)、權(quán)威、高效的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全信息制度。有關(guān)監(jiān)管部門(mén)要根據(jù)各自工作職能，及時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作監(jiān)管舉措、成效和查處問(wèn)題、改進(jìn)工作的信息。一旦發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全突發(fā)事件,要按照職責(zé)分工，快速反應(yīng),核準(zhǔn)事實(shí),統(tǒng)一口徑,迅速穩(wěn)妥信息。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作的重大信息和突發(fā)事件，要及時(shí)向市政府報(bào)告，適時(shí)召開(kāi)新聞會(huì)，通報(bào)有關(guān)情況。對(duì)反映比較集中、容易引起社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題,逐一查實(shí),及時(shí)澄清,不回避、不拖延，堅(jiān)持實(shí)事求是，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，確保社會(huì)穩(wěn)定。

（二十二）加強(qiáng)輿論宣傳和輿論監(jiān)督工作。廣泛開(kāi)展質(zhì)量法制宣傳工作，宣傳黨和國(guó)家關(guān)于質(zhì)量工作的一系列方針政策以及我市關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的重大部署和戰(zhàn)略決策，營(yíng)造政府重視、企業(yè)積極、社會(huì)關(guān)注的良好質(zhì)量氛圍。加強(qiáng)和改進(jìn)輿論宣傳工作，鼓勵(lì)和支持新聞媒體開(kāi)展輿論監(jiān)督。準(zhǔn)確解讀產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全信息，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。嚴(yán)格新聞宣傳紀(jì)律，強(qiáng)化新聞從業(yè)人員的職業(yè)道德。對(duì)個(gè)別惡意炒作、制造和傳播虛假信息的媒體和個(gè)人,要依法處理。

八、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)質(zhì)量工作責(zé)任

（二十三）加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)。市質(zhì)量興市名牌興企戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組、市產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織制定全市專項(xiàng)整治和質(zhì)量與名牌工作的重大政策，研究解決食品等質(zhì)量與名牌工作中遇到的重大問(wèn)題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)涉及食品等質(zhì)量與名牌工作的有關(guān)事宜。各縣區(qū)政府也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，把質(zhì)量工作列入重要議事日程，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，確保質(zhì)量工作責(zé)任得到落實(shí)。

第7篇：工程質(zhì)量安全信息范文

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量安全；施工進(jìn)度；投資控制

在建設(shè)項(xiàng)目管理中，最重要的管理內(nèi)容是項(xiàng)目的施工質(zhì)量安全、進(jìn)度與投資控制。對(duì)于施工質(zhì)量，我國(guó)歷來(lái)十分重視，尤其是改革開(kāi)放的今天，國(guó)家設(shè)立了注冊(cè)監(jiān)理工程師的制度，推出工程旁站監(jiān)理以及質(zhì)量責(zé)任終身制，重點(diǎn)抓施工質(zhì)量；對(duì)于投資控制，在投資管理體制改革以后，業(yè)主由于業(yè)主責(zé)任制對(duì)于投資的控制也達(dá)到了一個(gè)新的高度，國(guó)家也設(shè)立了注冊(cè)造價(jià)師的制度；但對(duì)于另外一點(diǎn)，施工進(jìn)度的管理似乎有些忽視了。本文擬從現(xiàn)場(chǎng)施工管理的角度，簡(jiǎn)單闡述施工質(zhì)量安全、進(jìn)度與投資控制在項(xiàng)目管理中的作用，以求達(dá)到互相交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

1.　質(zhì)量安全

（1）在工程開(kāi)工前期根據(jù)業(yè)主的要求、工程的實(shí)際情況和企業(yè)的規(guī)劃確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全目標(biāo)。

（2）推行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上來(lái)。使每位工程技術(shù)人員各有專職、各負(fù)其責(zé)，有職、有權(quán)、有責(zé)。制訂符合本工程施工的詳細(xì)規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。

（3）堅(jiān)持“三檢制度”，在檢查合格的情況下，立即請(qǐng)示監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，對(duì)于工程施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)盡快組織力量，一方面對(duì)責(zé)任人嚴(yán)肅處理，另一方面整改補(bǔ)救。嚴(yán)格按照既定的施工方案和施工工藝進(jìn)行施工，根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位以及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則，派人跟蹤負(fù)責(zé)。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)收集、整理、傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策層。決策層對(duì)異常情況信息迅速做出反應(yīng)并將新的指令信息快捷傳遞給執(zhí)行層，調(diào)整部署、糾正偏差。形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無(wú)阻的封閉式信息網(wǎng)。

（4）安全管理要前期確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，做到“無(wú)死亡事故、無(wú)重大傷人事故、無(wú)重大機(jī)械事故、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒事故”。在施工過(guò)程中，除正常的安全檢查外，項(xiàng)目部每周進(jìn)行不定期突發(fā)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題安排專職安全員負(fù)責(zé)，落實(shí)到人、限期整改、驗(yàn)收閉合、確保消除隱患。

（5）建立完善的安全信息資料：如安全教育制度、相關(guān)的安全施工方案、應(yīng)急演練等。定期召開(kāi)安全班組會(huì)議，項(xiàng)目部管理人員交安全、交施工。保證信息傳到每一個(gè)施工人員心中，過(guò)程中制訂實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，互相監(jiān)督、互相幫助、互為約束。做到有章可循、有章必依、違章必究。

2.　施工進(jìn)度

2.1根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和合同工期，編制確實(shí)可行的施工計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括確定開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的搭接和配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時(shí)間等。

2.2項(xiàng)目部把施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批后，立即把進(jìn)度計(jì)劃布置下去，調(diào)配人力、材料和資金，確保到位。及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的原因，并采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和組織措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，對(duì)業(yè)主或監(jiān)理提出的變更指令和趕工或加快指令及時(shí)作出反應(yīng)和處理。

2.3一般來(lái)說(shuō)影響進(jìn)度有如下原因：施工組織不當(dāng)、技術(shù)考慮不周、不利的施工條件等。針對(duì)以上原因可采取以下措施進(jìn)行調(diào)整解決：

（1）組織措施：落實(shí)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的分工、職能和任務(wù)，進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定各分部分項(xiàng)工程、各道工序的進(jìn)度控制目標(biāo)。

（2）技術(shù)措施：做好施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)施工過(guò)程中的變化，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的疑點(diǎn)和問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位反應(yīng)，要求澄清。

（3）合同措施：要經(jīng)常與業(yè)主或總包單位保持暢通，認(rèn)真履行自己的合同義務(wù)，對(duì)對(duì)方影響工程進(jìn)度的事件，要詳細(xì)記錄，及時(shí)交涉或提出索賠；當(dāng)完成階段性工程或隱蔽工程時(shí)及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理，配合做好驗(yàn)收工作，以免影響后道工序的施工進(jìn)度。

（4）經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)向甲方報(bào)告階段進(jìn)度，申請(qǐng)進(jìn)度付款，爭(zhēng)取按時(shí)取得支付簽證。

（5）信息溝通管理措施：在內(nèi)部要及時(shí)收集施工進(jìn)度數(shù)據(jù)，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出偏差、分析原因、制訂可行的相應(yīng)措施。

3.　投資控制

（1）工程項(xiàng)目費(fèi)用主要包括直接費(fèi)和間接費(fèi)，其中直接費(fèi)包括：人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)。投資控制就是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物力資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。使各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍內(nèi)。

（2）在工程各項(xiàng)費(fèi)用中，由于實(shí)際的人工費(fèi)控制比較難。因此做好人工費(fèi)的控制是各項(xiàng)費(fèi)用中的重中之重。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程計(jì)劃做好人員的調(diào)配計(jì)劃。在工程實(shí)施過(guò)程中要根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整，提高人員利用率。各班組根據(jù)工程實(shí)際情況掌握好人工用量。

（3）項(xiàng)目部根據(jù)工程總量套用勞動(dòng)定額計(jì)算用工總量，每月應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，將工程的實(shí)際用工量與計(jì)劃用工進(jìn)行對(duì)比、分析、查找原因，并采取有效的措施，達(dá)到人工用量的控制，從而控制人工費(fèi)的支出。

（4）材料費(fèi)的控制：做好材料費(fèi)的控制就是控制材料用量，加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格用料制度，杜絕浪費(fèi)。在確保材料質(zhì)量的前提下，對(duì)材料采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)制度，從而降低材料價(jià)格，根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)損耗較大的輔材實(shí)行包干，以達(dá)到減少材料費(fèi)。

第8篇：工程質(zhì)量安全信息范文

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工管理；控制要點(diǎn)

引言：

房建施工管理主要內(nèi)容是實(shí)時(shí)監(jiān)督與控制，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)督迅速發(fā)現(xiàn)工程施工中的違規(guī)操作，管理人員根據(jù)工程要求制定相應(yīng)控制措施減少其帶來(lái)的不良影響，對(duì)保障房建工程整體施工效率與質(zhì)量有著重要的作用，同時(shí)也可以有效降低房建企業(yè)在施工過(guò)程中的成本投入，從而為房建企業(yè)在工程項(xiàng)目中獲取更多經(jīng)濟(jì)效益。

一、分析房建施工管理中存在的問(wèn)題點(diǎn)及原因

1、沒(méi)有完善的房建工程質(zhì)量控制制度做支撐

要想有效的進(jìn)行工程質(zhì)量控制管理工作，就要有明確的控制管理制度保障，但是我國(guó)目前的工程質(zhì)量控制管理工作中對(duì)控制管理制度的擬定是不完善的，這樣的情況就會(huì)導(dǎo)致控制管理工作不能順利的進(jìn)行。在當(dāng)前的工程質(zhì)量控制管理工作中，制度沒(méi)有條理，而且負(fù)責(zé)控制管理的工作人員對(duì)于制度更是沒(méi)有重視，缺乏正確的管理意識(shí)，對(duì)工作的積極態(tài)度不夠高，沒(méi)有完整的控制管理程序來(lái)維護(hù)控制管理制度，讓房建施工中的問(wèn)題長(zhǎng)期存在。

2、相關(guān)房建工程管理人員和技術(shù)人員的綜合素質(zhì)需要著力提升

要想將工程質(zhì)量控制管理工作有效的完成，就必須有相關(guān)的工作人員落實(shí)到基本工作中，而我國(guó)目前的房建施工過(guò)程中，缺少有素質(zhì)有能力的工程質(zhì)量控制管理工作人員。在實(shí)際的工程質(zhì)量控制管理工作過(guò)程中，工作人員對(duì)工作的重心不能很好的把握，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工中出現(xiàn)過(guò)多問(wèn)題積壓，甚至出現(xiàn)大量返工的現(xiàn)象。

3、工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題頗多

在質(zhì)量管理過(guò)程中很多的施工企業(yè)缺乏動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理制度，在管理方面更加重視事后質(zhì)量管理，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以后采取補(bǔ)救的措施，但是，在施工前和施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量控制不進(jìn)行重視。質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)要進(jìn)行返工，因此，會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度以及施工成本受到嚴(yán)重的影響，

4、房建工程材料的管理失策

在房建工程質(zhì)量方面，施工材料是重要的影響因素，同時(shí)，對(duì)施工工程的效益也有直接的影響，在施工前，要對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)，在采購(gòu)過(guò)程中一旦出現(xiàn)不到位的情況，就會(huì)導(dǎo)致材料采購(gòu)成本出現(xiàn)增加的情況，同時(shí)，在采購(gòu)過(guò)程中一旦出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格，就會(huì)直接影響到工程質(zhì)量。材料在運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要進(jìn)行必要的檢驗(yàn)，在這個(gè)過(guò)程中一旦出現(xiàn)檢驗(yàn)不嚴(yán)格的情況，就非常容易導(dǎo)致質(zhì)量不合格的材料在施工中進(jìn)行使用，對(duì)房建工程會(huì)帶來(lái)十分嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。

5、房建工程施工管理中常常忽視安全管理

施工管理階段對(duì)安全文明施工不能正確認(rèn)識(shí)，安全施工管理意識(shí)相當(dāng)?shù)。荒苷_認(rèn)識(shí)到安全文明施工管理重要性。其實(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工時(shí)非常重要的，如果管理不到位很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的事故發(fā)生，為此政府也出臺(tái)了很多有關(guān)房建的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，但是于相關(guān)管理人員缺乏安全意識(shí)，造成這些法律法規(guī)流于形式，安全文明施工的理工作成了為應(yīng)付檢查而做的表面工作，使得安全文明施工管理工作得不到有效的實(shí)施。

6、房建工程施工中許多重要細(xì)節(jié)問(wèn)題容易忽視。在我國(guó)目前的房建工程施工過(guò)程中，許多工作單位對(duì)于基本工作的執(zhí)行管理是非常不到位的，而且建設(shè)單位的主體對(duì)于質(zhì)量控制的態(tài)度不夠堅(jiān)決，追求的是短期的工作效率和表面文章，忽略了工程的核心價(jià)值，這對(duì)于房建施工的工程質(zhì)量控制管理工作來(lái)說(shuō)是非常不利的。

二、探究房建施工管理與控制的要點(diǎn)

1、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)持續(xù)完善管理機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜、涉及范圍廣泛的系統(tǒng)工程，所以施工現(xiàn)場(chǎng)管理要對(duì)工程施工中的人員、財(cái)務(wù)、物品以及工程施工環(huán)節(jié)等多方面進(jìn)行全面控制，房建企業(yè)應(yīng)根據(jù)房建工程特點(diǎn)建立出完善的管理機(jī)構(gòu)，其中以企業(yè)管理者、項(xiàng)目經(jīng)理以及到班組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，同時(shí)也要根據(jù)不同環(huán)節(jié)的特點(diǎn)明確不同管理人員的職責(zé)，上級(jí)管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，這樣才能確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理在工程項(xiàng)目施工中的執(zhí)行力，從而使現(xiàn)場(chǎng)管理更好的服務(wù)于房建企業(yè)工程項(xiàng)目施工。

2、加強(qiáng)控制房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度

在對(duì)房建工程項(xiàng)目進(jìn)行施工之前，做好施工進(jìn)度規(guī)劃，保證該計(jì)劃的制定具有一定的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，保證施工進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際施工條件。在對(duì)施工圖紙進(jìn)行了解和熟悉之后，在制定符合合同要求的施工進(jìn)度計(jì)劃。為了能夠保證安裝工作配合房建施工，在進(jìn)行施工計(jì)劃編制時(shí)，一定要讓施工人員和安裝人員一同參與其中。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃配置機(jī)械設(shè)備、施工工作人員和周轉(zhuǎn)所需的材料，保證各種施工材料和工作人員滿足工程進(jìn)展的具體需求。

3、加強(qiáng)規(guī)劃房建工程施工中所用材料及機(jī)械設(shè)備

在進(jìn)行房建工程施工管理活動(dòng)中，涉及單位原料以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況將是維系平穩(wěn)指標(biāo)的關(guān)鍵，面對(duì)市場(chǎng)復(fù)雜空間的影響，各類物料種類繁多、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也各有差異，所以在原料的選取上一定要嚴(yán)格篩選；必要時(shí)提升采購(gòu)人員的質(zhì)量驗(yàn)證能力和職業(yè)道德素質(zhì)，杜絕任何回扣收納舉止；原料供貨廠家信息要全面掌握，確保其生產(chǎn)流程都經(jīng)過(guò)國(guó)家相關(guān)部門(mén)認(rèn)證、許可，之后才可放心批量引進(jìn)，維持成本合理應(yīng)用的指標(biāo)效益。當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始主動(dòng)加強(qiáng)節(jié)能效應(yīng)的驗(yàn)收工作，原料應(yīng)用必須確保貼合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，任何設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)作性能要放在第一位，針對(duì)必要設(shè)施規(guī)格、名稱、型號(hào)要層層檢查，之后將分散資料整合存檔；設(shè)施的安裝工作也要經(jīng)過(guò)嚴(yán)密確認(rèn)，之后進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)行；運(yùn)用的施工設(shè)施人貨梯、起重器等要具備合格證明、文件與合格檢測(cè)報(bào)告，使用之前要報(bào)告有關(guān)安全部門(mén)進(jìn)行備案登記。

4、加強(qiáng)控制房建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

4.1要建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。在對(duì)房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理時(shí)，要保證生產(chǎn)活動(dòng)滿足實(shí)際安全標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全施工的相關(guān)原則，并安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)的安全管理工作事宜。保證房建工程施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、職能部門(mén)、崗位工人都能在遵循各自的責(zé)任要求，安全生產(chǎn)，并認(rèn)真工作。

4.2要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)與教育。參與房建工程的施工人員要具備一定的操作技能、安全知識(shí)以及安全施工意識(shí)，管理工作人員要掌握各種安全管理的相關(guān)知識(shí)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍的安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)工作，通過(guò)一定的施工技術(shù)規(guī)程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓他們能夠?qū)Ω鞣N施工方法的要點(diǎn)進(jìn)行掌握，并從內(nèi)心深處高度重視安全生產(chǎn)的重要性。

4.3還需要建立安全檢查制度。做好房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，是活動(dòng)安全信息、排除安全事故隱患的重要措施。在實(shí)際房建施工過(guò)程中，各種生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件以及施工對(duì)象會(huì)出現(xiàn)一定的變化，所以，房建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作要對(duì)施工過(guò)程中的人、物以及管理狀況按時(shí)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，要及時(shí)采取措施對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行傳遞，從根本上避免各種房建工程施工事故的發(fā)生。

三、結(jié)束語(yǔ)

房建工程建設(shè)牽扯的范圍大且廣，對(duì)技術(shù)要求相當(dāng)?shù)母?，且安全性?wèn)題在土木質(zhì)量管理中也占據(jù)著不小的地位，所以做好房建工程施工管理就顯得至關(guān)重要。然而由于實(shí)際施工中缺少驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，管理體制不當(dāng)?shù)葐?wèn)題的干預(yù)，導(dǎo)致質(zhì)量跟不上，所以要求相關(guān)人員總結(jié)了寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，促進(jìn)土木施工不斷發(fā)展和革新。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：工程質(zhì)量安全信息范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；項(xiàng)目管理；實(shí)施；重點(diǎn)

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

機(jī)電工程項(xiàng)目的實(shí)施和管理要求機(jī)電工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)用專業(yè)知識(shí)、工程項(xiàng)目管理知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)解決在機(jī)電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、監(jiān)造、安裝施工、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收、回訪保修各階段管理中遇到的各種問(wèn)題。并且要在限定的資源使用范圍內(nèi)、在規(guī)定的期限內(nèi)，建成實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的工程實(shí)體，并交付使用。為了更好的把握機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)施和管理工作，本文將結(jié)合具體工程案例就機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)施和管理中的一些重點(diǎn)內(nèi)容作進(jìn)一步的分析和探討。

一、機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)施和管理的階段和內(nèi)容

從機(jī)電工程項(xiàng)目的整體性來(lái)看，通常機(jī)電工程項(xiàng)目包括設(shè)計(jì)階段、采購(gòu)階段、安裝和施工階段、試運(yùn)行階段。各個(gè)階段的管理內(nèi)容不一，實(shí)施和管理的重點(diǎn)也不盡相同。

（1）在施工階段的項(xiàng)目管理中，重點(diǎn)在于對(duì)進(jìn)度計(jì)劃、施工費(fèi)用、工程質(zhì)量、施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)、信息化等方面的管理和控制。

（2）在項(xiàng)目試運(yùn)行階段的項(xiàng)目管理中，主要的任務(wù)包括試運(yùn)行準(zhǔn)備，試運(yùn)行實(shí)施以及試運(yùn)行評(píng)價(jià)三方面的內(nèi)容。

（3）在機(jī)電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理任務(wù)主要是完成對(duì)機(jī)電設(shè)備的需求分析。

（4）機(jī)電工程項(xiàng)目采購(gòu)階段的項(xiàng)目管理任務(wù)主要制定設(shè)備與材料采購(gòu)計(jì)劃，確定項(xiàng)目采購(gòu)的方式以及做好采購(gòu)合同的管理。

二、以機(jī)電工程施工階段項(xiàng)目實(shí)施和管理重點(diǎn)為例

機(jī)電工程的項(xiàng)目管理和實(shí)施關(guān)鍵在于把握幾個(gè)子項(xiàng)目的管理和控制，即進(jìn)度計(jì)劃管理，施工費(fèi)用控制，工程質(zhì)量管理，施工安全管理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理，信息化管理。

2.1進(jìn)度計(jì)劃管理

機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)的總體計(jì)劃安排應(yīng)由業(yè)主或業(yè)主委托總承包單位編制，但必須征得業(yè)主認(rèn)可確認(rèn)。計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào)告機(jī)制，以利有效糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差?？偝邪鼏挝灰O(shè)立綜合調(diào)度機(jī)構(gòu)，實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的檢查測(cè)量，發(fā)現(xiàn)偏差較大，則應(yīng)及時(shí)召集調(diào)度會(huì)，由各分包單位共同參加，分析影響進(jìn)度的因素，采取針對(duì)性的對(duì)策，使之在后續(xù)施工中有效糾正或緩解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的偏差。采取的對(duì)策主要有作業(yè)面調(diào)整、物資供給強(qiáng)度調(diào)整、機(jī)械化作業(yè)比率調(diào)整、作業(yè)班次或搭接時(shí)機(jī)調(diào)整等，這些都應(yīng)由總承包單位調(diào)度機(jī)構(gòu)審時(shí)度勢(shì)合理地作出調(diào)度決策?？偝邪鼏挝灰\(yùn)用工程進(jìn)度款支付數(shù)量這個(gè)經(jīng)濟(jì)手段，進(jìn)行正確測(cè)量實(shí)物工作量使各分包單位認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。

2.2施工費(fèi)用控制

總承包單位依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)的施工費(fèi)用控制計(jì)劃，確定施工費(fèi)用基準(zhǔn)并保持其穩(wěn)定性，當(dāng)需要變更時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)。同時(shí)要進(jìn)行施工費(fèi)用測(cè)量、分析費(fèi)用偏差，進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，及時(shí)采取防止偏差產(chǎn)生的有效糾正措施和預(yù)防措施。

2.3工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量的目標(biāo)要在工程承包合同的約定中體現(xiàn)，總承包合同的質(zhì)量承諾要分解到各分承包合同中。質(zhì)量控制的依據(jù)是國(guó)家的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和相關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。選擇具有與工程性質(zhì)相適應(yīng)的資質(zhì)的分承包單位，分包合同要明確分包工程的質(zhì)量目標(biāo)和分包方的質(zhì)量義務(wù)?？偝邪鼏挝恢朴喌目傮w質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、控制點(diǎn)的設(shè)置、檢查計(jì)劃安排、重點(diǎn)控制的質(zhì)量影響因素等，并要告知各分包單位。

總承包單位和各分包單位均應(yīng)按承建的機(jī)電工程特點(diǎn)，分析影響工程質(zhì)量的主要因素，從人、機(jī)、料、法、環(huán)入手，加以預(yù)控。要有計(jì)劃地安排各種形式的機(jī)電工程項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)，如交流經(jīng)驗(yàn)、辦質(zhì)量資料展覽會(huì)、操作示范、質(zhì)量問(wèn)題論證等?？偝邪鼏挝还こ藤|(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)要定期對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制績(jī)效進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，明確改進(jìn)目標(biāo)和方向，保持質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

2.4施工安全管理

機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)總承包單位負(fù)責(zé)建設(shè)全過(guò)程的安全管理總體策劃，并制定全場(chǎng)性的安全管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。施工安全管理的要點(diǎn)一是要對(duì)施工各階段各部位和場(chǎng)所的危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析，制定應(yīng)對(duì)措施或應(yīng)急預(yù)案．做到有效控制。二是按管理制度規(guī)定．進(jìn)行日常安全巡檢．掌握安全信息．召開(kāi)安全例會(huì)講評(píng)安全情況和應(yīng)采取防止事故發(fā)生的措施。三是按上級(jí)有關(guān)部門(mén)布置組織進(jìn)行定期或?qū)ｍ?xiàng)的安全檢查．并將檢查結(jié)果形成書(shū)面文件，通報(bào)全場(chǎng)各相關(guān)單位．并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患需及時(shí)整改的部位要跟蹤監(jiān)督整改情況，直至完善合格為止。四是當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，按合同約定和相關(guān)法規(guī)規(guī)定，一方面要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極搶救防止次生事故發(fā)生，另一方面要及時(shí)報(bào)告，并組織或參與事故的調(diào)查、分析和處理。

2.5施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)是建立一個(gè)有序、文明、安全，環(huán)保的施工現(xiàn)場(chǎng)，管理要點(diǎn)包括：

(1)按施工總平面圖規(guī)劃分階段實(shí)施施工總平面布置，并做好總平面圖的管理。

(2)按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定建立環(huán)境管理體系，對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，掌握監(jiān)控環(huán)境信息，采取應(yīng)對(duì)措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境得到有效控制。

(3)依法合規(guī)建立和執(zhí)行安全防范和治安管理制度，落實(shí)防范范圍和責(zé)任，檢查報(bào)管和救護(hù)系統(tǒng)的適應(yīng)性和有效性。

(4)建立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫管理網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任系統(tǒng)．落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理并檢查職業(yè)健康服務(wù)和急救設(shè)施的有效性。

(5)制定施工活動(dòng)中產(chǎn)生的“三廢”防治或處理方案。

2.6信息化管理

機(jī)電工程建設(shè)總承包單位要建立涵蓋各分包單位及供應(yīng)商的信息網(wǎng)絡(luò)，并設(shè)有綜合資料室，使施工圖紙收發(fā)、設(shè)計(jì)變更通知、氣象預(yù)報(bào)和實(shí)時(shí)氣候記錄、設(shè)備材料供應(yīng)進(jìn)程、工程建設(shè)相關(guān)文件、施工技術(shù)和管理記錄等各類資料得到統(tǒng)一信息化管理，保持各類信息渠道暢通有效，促使施工階段各項(xiàng)活動(dòng)防止失誤并有序進(jìn)行。

三、機(jī)電工程施工階段項(xiàng)目實(shí)施和管理案例探討

某公司中標(biāo)承擔(dān)一項(xiàng)大型鋁冶煉廠建設(shè)總承包管理，項(xiàng)目部為了提高管理質(zhì)量，確保履行總承包合同的各項(xiàng)承諾，在開(kāi)工前對(duì)全體管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試測(cè)評(píng)。培訓(xùn)中明確提出各項(xiàng)管理要求，包括施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施應(yīng)建立的機(jī)制等，各個(gè)環(huán)節(jié)要閉口，各種指令發(fā)出，經(jīng)過(guò)實(shí)施要有反饋，對(duì)反饋要有處理意見(jiàn)，實(shí)行閉環(huán)控制。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員指明了質(zhì)量監(jiān)督管理工作的路徑。

在工程建設(shè)中發(fā)生了下列兩個(gè)事件：

事件一：分包單位將承包工程中的真空泵房單機(jī)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)行方案報(bào)總承包單位審查批準(zhǔn)后，為搶進(jìn)度，當(dāng)即要求作業(yè)人員上崗?fù)婇_(kāi)機(jī)，被總承包單位技術(shù)、安全管理部門(mén)制止，要求糾正。

事件二：工程中需使用大量各種類型的緊固件，總價(jià)相對(duì)不大，總承包單位物資供應(yīng)部門(mén)打算采用直接采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)，被項(xiàng)目經(jīng)理制止，要求改正。

結(jié)合上述情況分析下面幾個(gè)問(wèn)題。

(1) 以安全管理為例，說(shuō)明總包、分包之間的閉口管理流程。

從安全管理的要求看，總包、分包之間的閉口管理流程基本如下：

總承包方負(fù)責(zé)安全總體策劃制定全場(chǎng)性安全管理制度分包方在合同中承諾執(zhí)行明確分包方的安全管理職責(zé)分包方依據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全措施分包方報(bào)總包方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。其他如安全檢查和整改驗(yàn)收也按此流程閉口運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2) 總包單位技術(shù)、安全部門(mén)為什么制止分包單位實(shí)施真空泵房單機(jī)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)行？

分包單位的真空泵房單機(jī)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)行方案報(bào)總承包單位審查批準(zhǔn)，為開(kāi)展后續(xù)工作提供了條件，但是尚未向有關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，以及試運(yùn)行前的各項(xiàng)檢工作，只有做完這些事項(xiàng)并確認(rèn)符合要求，才能進(jìn)行試運(yùn)行。

(3) 項(xiàng)目經(jīng)理為什么要求改正緊固件的采購(gòu)方式？

項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為緊固件采購(gòu)屬標(biāo)準(zhǔn)件采購(gòu)，供應(yīng)商較多，雖總價(jià)不高，但是數(shù)量大，不宜用直接采購(gòu)方式，應(yīng)采用詢價(jià)采購(gòu)方式，在報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上擇優(yōu)選擇供應(yīng)商，降低工程費(fèi)用支出，達(dá)到“貨比三家”的目的。

結(jié)論與總結(jié)：

總體上，機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)施和管理的系統(tǒng)性強(qiáng)、專業(yè)要求高、涉及流程和環(huán)節(jié)多、管理內(nèi)容多，對(duì)項(xiàng)目管理和實(shí)施人員的能力、素質(zhì)要求也高。在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施和管理過(guò)程中一方面要重視流程和工序的管理和控制，另一方面還要對(duì)有可能影響項(xiàng)目整體實(shí)施的環(huán)節(jié)和工作進(jìn)行重點(diǎn)控制。

參考文獻(xiàn)：