城管渣土管理工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：城管渣土管理工作總結(jié)范文

2007年城管執(zhí)法大隊(duì)在區(qū)管委會(huì)、鎮(zhèn)政府的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在吳江市城管局的具體工作指導(dǎo)下，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以開(kāi)展效能建設(shè)教育活動(dòng)為動(dòng)力，按照“潔凈家園、美化城市”的目標(biāo)任務(wù)，突出“以人為本、熱情服務(wù)、長(zhǎng)效管理、規(guī)范高效”為主題，遵循“加強(qiáng)協(xié)調(diào)、夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理、文明執(zhí)法”的原則，寓服務(wù)于管理之中，寓管理于執(zhí)法之中，全面推進(jìn)城市管理工作重心下移，持續(xù)開(kāi)展城鎮(zhèn)出入口及通道等市容環(huán)境整治，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和城市管理法律法規(guī)宣傳，不斷強(qiáng)化城市管理和行政執(zhí)法工作，有效鞏固城市建設(shè)成果，營(yíng)造潔凈、優(yōu)美、有序的市容環(huán)境面貌，塑造和提升汾湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的文明形象，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、城管執(zhí)法隊(duì)工作

（一）組織建設(shè)不斷深化。一是合理配備了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，明確崗位職責(zé)，充分發(fā)揮作用。在法制、督查、案件處理、快速反應(yīng)等方面，建立健全了各種的工作機(jī)制。對(duì)執(zhí)法區(qū)域范圍內(nèi)的違章案件查處的快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效起到了積極保障作用。二是發(fā)揮黨支部和群團(tuán)組織的積極作用。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的思想政治工作，凝聚人心，積聚力量。大隊(duì)、中隊(duì)在局領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展黨的工作，尤其是通過(guò)效能建設(shè)教育活動(dòng)的開(kāi)展，全系統(tǒng)思想政治工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，定期開(kāi)展廣泛的談心活動(dòng)已成為做好思想政治工作的有效載體和基本制度。同時(shí)通過(guò)群團(tuán)組織，經(jīng)常開(kāi)展一系列的文體活動(dòng)，大大豐富了行政執(zhí)法人員的業(yè)余生活，增添了隊(duì)伍的生機(jī)和活力，增強(qiáng)了城管系統(tǒng)的號(hào)召力和凝聚力。三是建章立制。在隊(duì)伍建設(shè)上既有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，又有近期目標(biāo)。隊(duì)伍組織建設(shè)逐步納入經(jīng)常化、制度化的軌道。

（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為。一是根據(jù)區(qū)管委會(huì)和吳江市城管局的部署與要求，城管執(zhí)法大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)成立了教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《城管執(zhí)法隊(duì)開(kāi)展效能建設(shè)教育活動(dòng)實(shí)施方案》和《城管執(zhí)法隊(duì)開(kāi)展效能建設(shè)教育活動(dòng)學(xué)習(xí)和考評(píng)制度》，并在教育活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中狠抓落實(shí)，確保教育效果明顯。二是采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年來(lái)，大隊(duì)共有20人次分兩批參加了市城管局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)大隊(duì)也組織了對(duì)新隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)、執(zhí)法技巧、相關(guān)的法律法規(guī)、隊(duì)列訓(xùn)練等形式培訓(xùn)，取得了一定的成效，有效地提高了隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了工作的責(zé)任心，規(guī)范了工作執(zhí)法行為。

（三）加強(qiáng)城鎮(zhèn)市容市貌管理，做好文明創(chuàng)建工作。一是加強(qiáng)市容市貌管理，確保城市環(huán)境優(yōu)美、整潔。我們嚴(yán)格按照《蘇州市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》依法管理，堅(jiān)持以情管理、和諧管理，按照思想發(fā)動(dòng)、發(fā)放整改通知書(shū)等程序，做到動(dòng)之以情、曉之以理。今年共計(jì)清理流動(dòng)攤販620余個(gè)（次）;梳理和整治早點(diǎn)攤、夜排擋80多個(gè)（間）；規(guī)范整頓店外攤920余個(gè);清理破舊違規(guī)廣告1600多條;清理城市“牛皮癬”、亂涂、亂畫(huà)、亂張貼2.3萬(wàn)多處(張);沒(méi)收影響市容環(huán)境的非法廣告牌“廢品收購(gòu)”、“收廢油”等標(biāo)牌2000多塊（處），城管執(zhí)法大隊(duì)通過(guò)合理安排，周密部署，扎實(shí)工作，市容市貌得到明顯改觀，使我們汾湖的城市環(huán)境更加優(yōu)美整潔。二是攻堅(jiān)克難、依法拆違，確保拆違工作取得成效。增加了在轄區(qū)內(nèi)巡查力度，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡查，堅(jiān)決遏制新違章建筑產(chǎn)生；各鎮(zhèn)、街道要加大巡查和查處力度，加快對(duì)轄區(qū)內(nèi)的法人違建摸底和排查的進(jìn)度，及早遏制住蔓延的勢(shì)頭；新組建的機(jī)動(dòng)分隊(duì)在第一時(shí)間對(duì)全區(qū)內(nèi)的違法亂搭建進(jìn)行巡查，并及時(shí)有效地制止和勸阻將要違法搭建76戶。對(duì)舉報(bào)的違法亂搭建情況進(jìn)行快速查處，凡是來(lái)訪、來(lái)電、來(lái)信反映違章搭建情況的，我們始終堅(jiān)持三個(gè)原則，一是以身作則原則，正人先正己，官搭不拆，難以孚眾，我們堅(jiān)決貫徹區(qū)管委會(huì)、鎮(zhèn)政府的要求，以身作則，先拆官搭，取得了很好的效果。二是開(kāi)展了鎮(zhèn)區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。執(zhí)法隊(duì)會(huì)同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學(xué)校等部門，對(duì)城區(qū)學(xué)校周邊無(wú)證照流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)等行為進(jìn)行專項(xiàng)整治，有效地維護(hù)校園周邊環(huán)境。三是有情拆違原則，由于各種原因，有些違章戶確實(shí)存在很大困難，給拆違工作帶來(lái)很大難度。面對(duì)這種情況，城管執(zhí)法大隊(duì)會(huì)同其他部門到現(xiàn)場(chǎng)辦公，千方百計(jì)為他們解決實(shí)際困難，確保拆違工作順利完成。三是依法拆違原則，對(duì)勸阻不聽(tīng)、制止不理，不配合、無(wú)理取鬧、頂著不拆置法律法規(guī)于不顧的違章戶，由執(zhí)法隊(duì)組織力量，嚴(yán)格按照程序，依法行事，堅(jiān)持原則，決不姑息，堅(jiān)決予以拆除。今年以來(lái)，共拆除新建的違章建筑90戶，計(jì)6135余平方米。最大限度地降低了執(zhí)法成本，同時(shí)減輕了違章搭建戶的違法成本，違章建筑被有效地遏制。對(duì)舊的、已經(jīng)存在的違章建筑分兩步走。一是對(duì)城市規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)或?qū)用裆?、工作等造成?yán)重影響的，進(jìn)行調(diào)查摸底，城管執(zhí)法大隊(duì)還購(gòu)買數(shù)碼相機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，保證了拆違資料的建立，掌握了解具體情況，做好拆除的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過(guò)走法律程序和做思想工作相結(jié)合、自拆和強(qiáng)拆相結(jié)合，堅(jiān)決拆除違章建筑。目前，利用新農(nóng)村建設(shè)的機(jī)會(huì)，對(duì)莘塔的莘東新村的41戶違章建筑進(jìn)行拆除，共917平方米；對(duì)莘塔聯(lián)南路8戶影響A9高速公路規(guī)劃的違章建筑，拆除490平方米；對(duì)汾湖大道1號(hào)橋西側(cè)11只搭建違章建筑進(jìn)行經(jīng)商的船只，拆除違章建筑，責(zé)令船只離開(kāi)，共360平方米。二是對(duì)城市規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)或居民生活、工作不影響的違章建筑，進(jìn)行摸底調(diào)查后，發(fā)出整改通知，逐步進(jìn)行拆除。

（四）堅(jiān)決完成汾湖區(qū)黨委和鎮(zhèn)政府交辦的各項(xiàng)中心任務(wù)。今年，我們執(zhí)法大隊(duì)參與協(xié)助金家壩社區(qū)集貿(mào)中心的攤位招投標(biāo)工作；維護(hù)農(nóng)村商業(yè)銀行各項(xiàng)存款超180億文藝演出；蘇州市委書(shū)記視察金家壩楊文頭村新農(nóng)村建設(shè)情況及視察申龍電梯廠自動(dòng)化操作；配合政府部門維護(hù)楊文頭村村民上訪社會(huì)秩序；有效制止莘塔三好村村民擅自私堆漁蕩的違法行為；做好2007年中國(guó)吳江投資貿(mào)易洽談會(huì)暨紀(jì)念吳江徹縣建市15周年慶典活動(dòng)（汾湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)投資說(shuō)明會(huì)）的勝利召開(kāi)。以及協(xié)助民政局搞的大型福利彩票活動(dòng)；計(jì)生辦的計(jì)劃生育工作；衛(wèi)生局的整治無(wú)證小吃攤點(diǎn)，以及迎接汾湖開(kāi)發(fā)區(qū)的各項(xiàng)考察檢查活動(dòng)等

二、環(huán)衛(wèi)工作

（一）健全組織，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。積極開(kāi)展效能建設(shè)教育活動(dòng)，加強(qiáng)思想教育，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義，切實(shí)加強(qiáng)干部職工思想教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境變成每個(gè)干部職工的自覺(jué)行動(dòng)和行為準(zhǔn)則。切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)穩(wěn)定意識(shí)，爭(zhēng)做勤奮學(xué)習(xí)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的模范。年初及時(shí)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全各種組織，明確分工，層層落實(shí)責(zé)任制，包干到人，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管、落實(shí)到位。

（二）以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，汾湖開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)步伐的加快，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)了日新月異的面貌。一是引進(jìn)了新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大了清掃保潔力度。在規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了5個(gè)清掃保潔小組，每個(gè)小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長(zhǎng)，實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，負(fù)責(zé)對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對(duì)于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對(duì)外實(shí)行了招標(biāo)，增強(qiáng)了全體職工的工作責(zé)任感、危機(jī)感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平。同時(shí)對(duì)每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行日檢月評(píng)。按照評(píng)比結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，大大提高了工人的工作積極性，環(huán)境得到了很大的改觀。二是清運(yùn)組按原有的經(jīng)費(fèi)成本核算制運(yùn)作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年清除全鎮(zhèn)垃圾死角共達(dá)12余處，清運(yùn)垃圾總量達(dá)700余噸，清除生活垃圾13萬(wàn)余噸。為落實(shí)長(zhǎng)效管理，結(jié)合創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)市的有利挈機(jī)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的公廁、鎮(zhèn)區(qū)河道實(shí)行專人管理，做到日清日潔，無(wú)白色漂浮物、周邊無(wú)雜草。為了方便了居民垃圾的投放，在全鎮(zhèn)多處垃圾死角增設(shè)垃圾箱230只，更換舊垃圾箱320只。

（三）加大了內(nèi)部管理力度，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格執(zhí)行政策，按章收費(fèi)執(zhí)法。一是狠抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育及綜治等各項(xiàng)工作。二是公開(kāi)各項(xiàng)辦事條件、程序、手續(xù)及收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等；三是按項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。目標(biāo)全年收費(fèi)350萬(wàn)元，今年已收費(fèi)394萬(wàn)元，超額完成收費(fèi)任務(wù)。

三、園林綠化工作

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善內(nèi)部管理。年初，我們蘆墟和黎里兩個(gè)園林站合并成立吳江汾湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)公園管理所，并設(shè)立站長(zhǎng)1名，副站長(zhǎng)2名，實(shí)行崗位責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作順利展開(kāi)。一是積極開(kāi)展效能建設(shè)教育活動(dòng)，加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、穩(wěn)定意識(shí)。建立健全各種組織，明確分工，層層落實(shí)責(zé)任制，包干到人，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管、落實(shí)到位。二是加強(qiáng)公園管理力度。加強(qiáng)人員管理，提高人員服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)工作，經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，落實(shí)安全責(zé)任制，做好安全工作，維護(hù)保養(yǎng)公共設(shè)施，精心養(yǎng)護(hù)綠化。三是園林所以自負(fù)盈虧為主，開(kāi)源節(jié)流，增收創(chuàng)益，全年各項(xiàng)收入300多萬(wàn)元，預(yù)計(jì)贏余50多萬(wàn)元。

（二）加大綠化養(yǎng)護(hù)管理工作力度。今年4月份，我們專門成立了綠化養(yǎng)護(hù)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常性對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)管理單位進(jìn)行督查、評(píng)分、考核，全年督查辦沿線共巡查50多次，處理影響、損壞綠地樹(shù)木的8起（包括被汽車損壞的樹(shù)木）。積極配合協(xié)助綠化工程科做好工程養(yǎng)護(hù)到期的移交及樹(shù)木清點(diǎn)、綠地面積的丈量。每季出一期綠化養(yǎng)護(hù)管理方面的技術(shù)材料及各綠化養(yǎng)護(hù)單位的督查情況通報(bào)，下發(fā)給各養(yǎng)護(hù)單位,每月進(jìn)行評(píng)比打分，對(duì)個(gè)別綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不到位單位，采取單獨(dú)打電話指出不足之處，通過(guò)努力，開(kāi)發(fā)區(qū)的綠化有了明顯改觀，綠地的整潔、綠化的美觀都有了很大的提高。

（三）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，統(tǒng)籌兼顧，結(jié)合開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)市，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，今年完成了綠化帶修剪工作150萬(wàn)平方米；金莘路栽種行道樹(shù)312棵；聯(lián)南路栽種綠化草地26000平方米、樹(shù)木260棵；蘇同黎到浙江路段形成綠化帶栽種草地8000平方米、樹(shù)木3200棵；零星修補(bǔ)栽種樹(shù)木400余棵。

四、2008年工作打算

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)管理，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。達(dá)到隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。組織城管執(zhí)法人員進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、專題討論，把標(biāo)準(zhǔn)中的要求，轉(zhuǎn)化為我們這支隊(duì)伍中每位成員的自覺(jué)行動(dòng)。針對(duì)自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，把落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制的文章做足做好，首先是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，完善網(wǎng)格化管理。其次是規(guī)范執(zhí)法行為，提高管理水平。再次是繼續(xù)推行責(zé)任追究制，提高行政執(zhí)法效能。抓住推行相對(duì)集中行使城管行政處罰權(quán)的機(jī)遇，在相關(guān)職能劃轉(zhuǎn)調(diào)整到位后，積極組織好實(shí)施，充分發(fā)揮城管的職能作用，擴(kuò)大城管隊(duì)伍的正面影響。

（二）加大培訓(xùn)力度，不斷提升業(yè)務(wù)能力。為進(jìn)一步提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力，規(guī)范執(zhí)法行為，大隊(duì)今年將組織2-3期培訓(xùn)班，對(duì)所屬隊(duì)員進(jìn)行輪訓(xùn)，組織人員外出參觀學(xué)習(xí)，請(qǐng)教授、專家授課輔導(dǎo)，與兄弟單位搞好橫向交流，通過(guò)學(xué)習(xí)、交流借鑒先進(jìn)城市的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷拓展工作思路，勇于創(chuàng)新，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使汾湖開(kāi)發(fā)區(qū)城市管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)硬件投入。今年下半年，我們要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，增加經(jīng)費(fèi)投入，添置執(zhí)法車輛等設(shè)備，進(jìn)一步提高快速反應(yīng)能力。我們準(zhǔn)備通過(guò)努力，按照既定方案，逐步建立起城管數(shù)字系統(tǒng)和質(zhì)量評(píng)分體系。要在加強(qiáng)硬件投入的同時(shí)，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理及一系列臺(tái)帳資料，做到硬件更硬、軟件不軟，形成隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)中的新亮點(diǎn)。

（四）進(jìn)一步落實(shí)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)舉措，繼續(xù)加大拆違力度。結(jié)合城管行政執(zhí)法的開(kāi)展，勇于探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌管理的模式，加強(qiáng)對(duì)拆違人員管理，集中培訓(xùn)，大力宣傳拆違政策、法規(guī)，規(guī)范拆違程序，在拆違工作中做到“三個(gè)到位”：宣傳教育工作到位、自拆獎(jiǎng)勵(lì)工作到位、強(qiáng)拆不留問(wèn)題到位，堅(jiān)決遏止新違章建筑產(chǎn)生。

（五）進(jìn)一步推進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)體制市場(chǎng)化改革。努力實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理的機(jī)制創(chuàng)新。要大力實(shí)施及完善渣土管理工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理水平。繼續(xù)加大收費(fèi)力度，完成年初制定的收費(fèi)指標(biāo)。

（六）繼續(xù)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。對(duì)區(qū)內(nèi)公共綠地達(dá)到招標(biāo)要求的全部納入招標(biāo)程序，加大對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)的督查和管理力度，確保綠化養(yǎng)護(hù)工作順利開(kāi)展。園林所要充分利用資源，合理開(kāi)發(fā)，開(kāi)源節(jié)流，使效益有更進(jìn)一步增加。

（七）圍繞中心，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)行跟蹤回訪，為企業(yè)排憂解難，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

（八）認(rèn)真做好上級(jí)交辦的各項(xiàng)即時(shí)性工作。

成績(jī)來(lái)自于行動(dòng)。我大隊(duì)將在區(qū)管委會(huì)、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，群策群力，開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為汾湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。