經(jīng)典團(tuán)隊(duì)口號(hào)精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)典團(tuán)隊(duì)口號(hào)范文

經(jīng)典企業(yè)的標(biāo)語口號(hào)

1、要想不被淘汰只有跑在前面。

2、成功者找方法，失敗者找借口。

3、做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)。

4、態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)。

5、勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物，以廠為家，共同發(fā)展。

6、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。

7、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成。

8、自我提升、良性競(jìng)爭(zhēng)，相互欣賞、相互支持。

9、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

10、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。

11、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。

12、要想不被淘汰，只有跑在前面。

13、要有好的灌溉，才有好的成果。

14、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。

15、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們。

16、持誠(chéng)信互利共榮，以厚德載物。

17、沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。

18、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

19、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。

20、今天工作不努力，明天努力找工作。

21、有一份耕耘，就有一份收獲。

22、誠(chéng)信立足創(chuàng)新致遠(yuǎn)。

23、團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。

24、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

25、每天進(jìn)一步，踏上成功路。

26、培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)。

27、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。

28、愛護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展。

29、寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背。

30、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。

31、您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。

32、我們的理念是：沒有最好，只有更好。

33、顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求。

34、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工。

35、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

36、行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭。

37、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng)。

38、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

第2篇：經(jīng)典團(tuán)隊(duì)口號(hào)范文

為了響應(yīng)教育部、團(tuán)中央聯(lián)合“走下網(wǎng)絡(luò)、走出宿舍、走向操場(chǎng)”的號(hào)召，我院xx學(xué)院從4月15日開始，舉辦了為期一個(gè)月的陽光體育活動(dòng)月。在活動(dòng)月期間，我院開展了一系列的戶外體育鍛煉活動(dòng)，既增強(qiáng)了同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，也豐富了廣大同學(xué)的業(yè)余文化生活。

我院在活動(dòng)月中開展了拔河比賽、籃球賽和室外拓展訓(xùn)練。其中室外拓展訓(xùn)練是我院的一個(gè)經(jīng)典活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)是與我院校企合作單位“加拿大達(dá)內(nèi)集團(tuán)”共同舉辦。經(jīng)過學(xué)院與達(dá)內(nèi)集團(tuán)的精心策劃與籌備，分別在計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)與電氣與電子專業(yè)舉辦了兩場(chǎng)拓展訓(xùn)練。在活動(dòng)開始前，老師們向每組隊(duì)員宣讀比賽規(guī)則，并選出每隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。之后每隊(duì)分別做出團(tuán)隊(duì)展示，喊出自己的團(tuán)隊(duì)口號(hào)。在每場(chǎng)拓展訓(xùn)練中包括了考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員反應(yīng)能力的《大樹，松鼠，獵人》游戲，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間默契的《蛟龍出?！酚螒蛞约疤岣邎F(tuán)隊(duì)成員思考能力的《解套》游戲。

通過這次野外拓展訓(xùn)練，讓同學(xué)們懂得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，增強(qiáng)了同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。同學(xué)們紛紛表示一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有明確的目標(biāo)，只有設(shè)定明確的目標(biāo)才能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共同的行動(dòng)方向和行動(dòng)力，一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)都要以團(tuán)結(jié)為核心思想，心往一起想，勁往一起使。拓展訓(xùn)練雖然結(jié)束了，但同學(xué)們一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在以后的學(xué)習(xí)、生活、工作中加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。同學(xué)們還表示此次活動(dòng)不僅僅是一種簡(jiǎn)單的訓(xùn)練，而是一種文化、一種精神、一種理念；同時(shí)也是一種思維、一種考驗(yàn)、一種氣概。最后，我院團(tuán)總支書記梁xx老師為同學(xué)們做了活動(dòng)總結(jié)，并與xx集團(tuán)的工作人員合影留念。

此次陽光體育活動(dòng)月，豐富了學(xué)生的課余文化生活，讓同學(xué)們?cè)隗w育項(xiàng)目中鍛煉自己，在拓展訓(xùn)練中升華自己，我院將會(huì)把這種活動(dòng)長(zhǎng)期的開展下去，將“三走”活動(dòng)納入到我院團(tuán)總支的長(zhǎng)期工作中，在體育活動(dòng)中樹立同學(xué)們的價(jià)值觀，從小事做起，培養(yǎng)廣大同學(xué)們的社會(huì)主義核心價(jià)值體系，為我院培育出更多德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀人才。

第3篇：經(jīng)典團(tuán)隊(duì)口號(hào)范文

寶來進(jìn)入中國(guó)是在2001年，那時(shí)候中國(guó)市場(chǎng)上還沒有真正意義上的家庭車，對(duì)大多數(shù)普通人來說能開上捷達(dá)、富康、桑塔納就已經(jīng)很風(fēng)光了，而且這些車通常還都是以公私兼顧的名義掛在單位的賬面上的。

在那種背景下，寶來的出現(xiàn)十分引人注目。先進(jìn)的技術(shù)（1.8T發(fā)動(dòng)機(jī)）、緊湊的身形（區(qū)別于常見的公務(wù)車）、高檔的質(zhì)感（甚至好過當(dāng)時(shí)的帕薩特B5），無一不令人神往?；叵肫饋恚榜{駛者之車”這個(gè)口號(hào)實(shí)在是個(gè)非常聰明的策劃，因?yàn)樗杆俅騽?dòng)了那些希望自己掌握方向盤的人。也因?yàn)樵谑昵斑@個(gè)群體恰恰是那些從事IT行業(yè)或傳媒行業(yè)，擁有較高學(xué)歷和較高收入的個(gè)人用戶。另外，“駕駛者之車”這個(gè)口號(hào)還非常巧妙地將人們的注意力引向?qū)殎砟琴|(zhì)感出眾、做工精美的前排，讓人不經(jīng)意間忽略了它空間局促的后排。

那時(shí)候一輛1.8T的寶來頂配車型售價(jià)超過23萬，要想成為寶來車主真的需要一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。當(dāng)然，扎實(shí)的操控感受與精致的內(nèi)外做工沒有令關(guān)注品質(zhì)的德系車擁躉們失望，寶來甚至贏得了比帕薩特B5還要高的品牌形象和質(zhì)量口碑，以至于當(dāng)2006年速騰出來接班時(shí)一汽-大眾認(rèn)為還有必要讓寶來這個(gè)車型繼續(xù)存在下去，于是就有了“寶來經(jīng)典”這個(gè)“返聘”車型。

今天我們可以分析出那款寶來經(jīng)典真正的使命：因?yàn)楫?dāng)時(shí)新寶來還在緊鑼密鼓的研發(fā)測(cè)試過程中，為了保證新寶來能迅速打開局面，迎接即將到來的家庭車?yán)顺?，必須吸引人們?duì)“寶來”這個(gè)名字保持關(guān)注。

新寶來于2008年上市，帶來一個(gè)很勵(lì)志的口號(hào)：“向上人生路”。它表達(dá)的是一種力爭(zhēng)上游的愿望，很容易與正在奮斗中的年輕人產(chǎn)生共鳴。其實(shí)這時(shí)候的一汽-大眾已經(jīng)明確地看到了中國(guó)市場(chǎng)上旺盛的消費(fèi)需求：初次購車的家庭用戶成倍增加，車內(nèi)空間應(yīng)該更大，審美口味也應(yīng)該更加本地化。

憑著“駕駛者之車”鋪墊出的產(chǎn)品形象和用戶口碑，再加上自身可靠的質(zhì)量和相當(dāng)平實(shí)的價(jià)格，新寶來的銷售局面如愿迅速打開了。據(jù)一汽-大眾自己的統(tǒng)計(jì)，截至目前，寶來車系在十一年里的累計(jì)銷量已經(jīng)突破了100萬輛?？梢韵胂螅渲械囊淮蟀攵际切聦殎碡暙I(xiàn)的。

第4篇：經(jīng)典團(tuán)隊(duì)口號(hào)范文

生活和工作中，沒有人可以一帆風(fēng)順，相反，卻會(huì)遭遇數(shù)不盡、道不完的不幸和挫折。正所謂“人生不如意，十有八九”，那么，面對(duì)失敗，我們就必須學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)和堅(jiān)持，從失敗中學(xué)習(xí)，從跌倒處站起來重新開始。失敗挫折并不可怕，可怕的是從此一蹶不振。

為什么我們現(xiàn)階段出現(xiàn)了一些人，在工作上不主動(dòng)不積極，甚至還有極少數(shù)人自己不好好干工作，別人干好工作還會(huì)冷潮熱諷的，有可能他或者她曾經(jīng)也是想要干好工作，但不知道是什么原因造成了打擊，從此一蹶不振，這就是一種心態(tài)上的病變。心病還需要心藥來治，思想上的轉(zhuǎn)變就非常重要。

要知道當(dāng)前的社會(huì)是合作的世界，“共贏”就是通過加強(qiáng)合作，而不是單獨(dú)的一方獲利，另一方受損?！肮糙A”就需要把握有利時(shí)機(jī)，“共贏”就需要心懷感恩，努力工作。人需要有感恩的心態(tài)來對(duì)待周圍的一切，這是必然也是當(dāng)前工作中所必須要掌握的技能。

我們借用一段非常經(jīng)典的話來詳細(xì)說清楚產(chǎn)生這一切的原因所在：

“感恩能夠促使我們擴(kuò)充心靈空間的“內(nèi)存”，讓我們變得仁愛、寬容，感恩能夠減少人與人之間的猜忌，化解人與人之間的摩擦，縮短人與人之間的距離，增強(qiáng)人與人之間的合作。

感恩是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也會(huì)是一個(gè)人最起碼的道德。感恩是一種美德，是一種態(tài)度，是一種信念，是一種情懷，同時(shí)也是人生的一種使命。

就好比父母對(duì)我有養(yǎng)育之恩，老師對(duì)我有教育之恩，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有體恤之恩，同事對(duì)我有幫助之恩，朋友對(duì)我有知遇之恩，社會(huì)對(duì)我有關(guān)愛之恩，祖國(guó)對(duì)我有呵護(hù)之恩……

學(xué)會(huì)感恩，就會(huì)懂得寬容，不再抱怨，不再計(jì)較。學(xué)會(huì)感恩，便能以一種更積極的態(tài)度去回報(bào)我們身邊的人；學(xué)會(huì)感恩，會(huì)抱著一顆感恩之心，去幫助身邊有困難的人；學(xué)會(huì)感恩，會(huì)摒棄陰暗自私的欲望，使心靈變得澄清、明凈……

通過以上的經(jīng)典名句，讓我們了解了如何調(diào)整心態(tài)，用感恩的心來對(duì)待工作，特別是我們現(xiàn)在作為工會(huì)工作來看，正確引導(dǎo)員工用感恩的心態(tài)來開展工作是非常有必要的，工會(huì)是員工的娘家，正確處理好員工和企業(yè)之間的關(guān)系非常重要，所以學(xué)會(huì)感恩來開展工作，這是必備要求。

第5篇：經(jīng)典團(tuán)隊(duì)口號(hào)范文

( 上海申達(dá)股份有限公司 200060)

【摘要】為落實(shí)五部委《企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引第五號(hào)——企業(yè)文化》，為響應(yīng)財(cái)政部財(cái)會(huì)〔2012〕11 號(hào)通知“大力培育會(huì)計(jì)文化”的號(hào)召，申達(dá)股份有限公司在開展企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)文化建設(shè)方面作了有益的實(shí)踐探索。本文介紹了建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)文化的動(dòng)因、過程、內(nèi)容、特點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化　財(cái)務(wù)文化　財(cái)務(wù)文化理念

上海申達(dá)股份有限公司是一個(gè)集團(tuán)型上市公司，自2007 年起正式開始企業(yè)財(cái)務(wù)文化建設(shè)，7年的實(shí)踐探索，收益良多，在此與同行們作一交流。

一、建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)文化的動(dòng)因

1．傳承需要文化。文化是思想的結(jié)晶，文化是精神的傳遞，文化是行為的準(zhǔn)繩，文化是團(tuán)隊(duì)價(jià)值的體現(xiàn)。企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員的更替不斷延續(xù)，靠什么保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，靠什么傳承前輩的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)史，只能靠企業(yè)的文化理念。

對(duì)財(cái)務(wù)管理工作來說，財(cái)務(wù)制度具有約束性，職業(yè)道德需要規(guī)范性，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)存在延續(xù)性，專業(yè)技能呼喚科學(xué)性，風(fēng)險(xiǎn)控制依賴責(zé)任性，作用發(fā)揮取決能動(dòng)性，所有這些只能靠財(cái)務(wù)文化來傳承。

2．理念需要總結(jié)。文化，看似既虛擬又朦朧、既縹緲又深邃，但如能把它總結(jié)成簡(jiǎn)潔明了的文化理念，虛擬就可轉(zhuǎn)為實(shí)在，朦朧就可轉(zhuǎn)為清晰，縹緲就可轉(zhuǎn)為具體，深邃就可轉(zhuǎn)為簡(jiǎn)易。

企業(yè)財(cái)務(wù)有著悠久的歷史，財(cái)務(wù)前輩有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)計(jì)專業(yè)有著特定的要求，當(dāng)家理財(cái)有著獨(dú)到的技能，這些都需要進(jìn)行總結(jié)，提煉上升到理念?？偨Y(jié)理念、傳承理念、貫徹理念、實(shí)現(xiàn)理念的過程就是財(cái)務(wù)文化建設(shè)的內(nèi)涵。

3．團(tuán)隊(duì)需要凝聚。在同一客觀條件下，對(duì)于同一個(gè)事物，由于各人的價(jià)值觀不同，就會(huì)產(chǎn)生不同的行為，對(duì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起著不同的作用。教導(dǎo)我們“沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的”，對(duì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)來說也是如此，沒有文化的團(tuán)隊(duì)不會(huì)有戰(zhàn)斗力，只能是“團(tuán)伙”。作為團(tuán)隊(duì)，有共同的使命，才能目標(biāo)一致；有共同的愿景，才能齊心協(xié)力；有共同的價(jià)值觀，才能步調(diào)一致；有共同的精神，才能所向無敵；有共同的行為準(zhǔn)則，才能政令暢通。

申達(dá)財(cái)務(wù)一直在致力于打造一支一流的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，而一流的團(tuán)隊(duì)就要有一流的文化理念與之相匹配，文化理念集中體現(xiàn)了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的思想觀念和價(jià)值取向，所以團(tuán)隊(duì)要靠文化理念來凝聚，這既是時(shí)展的需要，也是財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)最有效的捷徑。

4．能量需要導(dǎo)向。會(huì)計(jì)人生的酸甜苦辣，職業(yè)生涯的是是非非，各人自有各人的感嘆，各人自有各人的能量。人們似乎以為每天都是在接受命運(yùn)的安排，其實(shí)我們完全可以每天來安排自己的命運(yùn)?，F(xiàn)在的流行語是“傳遞正能量”，財(cái)務(wù)文化理念就是傳遞正能量的范本。財(cái)務(wù)文化理念可以引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員釋放正能量，可以成為指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員卓爾不群的秘訣。

5．文件需要落實(shí)。五部委頒布的《企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引》第五號(hào)是“企業(yè)文化”，財(cái)務(wù)文化是企業(yè)文化的重要組成部分，建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)文化就是落實(shí)《企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引》。作為上市公司，每年還得向公眾披露企業(yè)內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告，與其被動(dòng)地應(yīng)付，不如主動(dòng)地創(chuàng)建。這不僅是落實(shí)《企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引》的需要，更是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制長(zhǎng)治久安的需要。

財(cái)政部在財(cái)會(huì)〔2012〕11 號(hào)的通知中也提出“會(huì)計(jì)文化是人類社會(huì)文化體系的一個(gè)分支，也是中國(guó)特色社會(huì)主義文化的重要組成部分。大力培育會(huì)計(jì)文化，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的意義”。有為決定有位，財(cái)務(wù)文化是“有為”的必要條件，財(cái)務(wù)人員理應(yīng)響應(yīng)主管部門的號(hào)召，在各自的企業(yè)創(chuàng)建出具有個(gè)性和特色，形成有共同思想觀念和價(jià)值取向、較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力的財(cái)務(wù)文化理念。

二、創(chuàng)建財(cái)務(wù)文化理念的過程

沒有歷史沉淀的文化理念只會(huì)是空洞無味的口號(hào)，沒有廣泛基礎(chǔ)的文化理念只能是心血來潮的概念。筆者認(rèn)為財(cái)務(wù)文化理念不能一家之言，必須凝聚集體的智慧，所以我們?cè)谪?cái)務(wù)文化理念的行程中經(jīng)歷了一個(gè)較長(zhǎng)的自下而上、反復(fù)研討提煉的過程。

1．自下而上的匯集。財(cái)務(wù)總監(jiān)通過《申達(dá)財(cái)務(wù)之窗》的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，向全體財(cái)務(wù)人員發(fā)出倡議，要求大家結(jié)合企業(yè)實(shí)情、聯(lián)系財(cái)務(wù)管理需求，每人提出具有申達(dá)財(cái)務(wù)文化特色的理念。倡議得到了廣泛響應(yīng)，財(cái)務(wù)人員紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真是廣開言路、海納百川。然后把各人提出的五花八門的理念進(jìn)行匯集，形成財(cái)務(wù)文化理念的雛形。

2．千淘萬漉的海選。作為一種理念，必須形成共識(shí)，必須被廣泛接受，才是實(shí)用的，才是可行的。我們把雛形中眾人提出的理念進(jìn)行一定的加工和篩選后，使每一理念都有4 ～ 5 套的備選方案，然后用選擇題的方式通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行海選。海選的過程就是大家再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)的過程，海選結(jié)果又取得高度的一致，說明大多數(shù)人心中都有著“靈犀”。

3．精益求精的提煉。為了使財(cái)務(wù)文化理念具有“企業(yè)文化”元素和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”特性，既要高度概括，又要朗朗上口，我們組織骨干精英對(duì)海選集中度最高的理念條文，逐字推敲，去粗取精，上上下下，反反復(fù)復(fù)，費(fèi)了不少的時(shí)間和精力，力求字字珠璣，確保句句經(jīng)典，最終形成了《申達(dá)財(cái)務(wù)文化理念》。濃縮提煉后的理念更加體現(xiàn)了使命感、責(zé)任感、緊迫感，也涵蓋了其價(jià)值觀念、理念和行為規(guī)范，可以說《申達(dá)財(cái)務(wù)文化理念》是申達(dá)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的思想觀念和價(jià)值取向的集中體現(xiàn)。

4．由表及里的解讀。理念的條款再優(yōu)美、再華麗，總還是比較抽象教條的，為了使財(cái)務(wù)文化理念更好、更深、更扎實(shí)地植入財(cái)務(wù)人員心中，占據(jù)財(cái)務(wù)人員靈魂，融入財(cái)務(wù)人員血液，貫穿財(cái)務(wù)人員行動(dòng)，并作為寶貴的精神財(cái)富經(jīng)久不息地傳承下去，我們組織了精英骨干對(duì)理念的條款分別撰文進(jìn)行詳細(xì)解讀，逐字逐句逐條地進(jìn)行引申、展開，使抽象的理念立體化、案例化、現(xiàn)實(shí)化。

5．感悟文集的匯編。理念條文的解讀較好地起到一個(gè)拋磚引玉的作用，在此基礎(chǔ)上，我們發(fā)動(dòng)財(cái)務(wù)經(jīng)理們談對(duì)財(cái)務(wù)文化理念的感悟，并撰寫成文章，在網(wǎng)上互相交流。感悟文章中，既有老財(cái)務(wù)人感人肺腑的話語，也有新入門人的心聲，耐人尋味，催人奮進(jìn)；既有思維支配行動(dòng)的注解，又有實(shí)踐佐證理念的案例，品味不凡、內(nèi)涵更深。趁熱打鐵，我們把有一定質(zhì)量的31 篇感悟文章編撰成《申達(dá)財(cái)務(wù)文化理念感悟集》，印刷成書，人手一本，對(duì)財(cái)務(wù)文化理念的宣傳再一次推波助瀾。

6．文件形式的分布。財(cái)務(wù)文化理念的誕生得到公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和扶植，2009 年7 月17 日，《申達(dá)財(cái)務(wù)文化理念》以公司文件的形式正式，成為財(cái)務(wù)人員的行動(dòng)指南。并將理念條文印成小卡片，方便財(cái)務(wù)人員隨時(shí)閱讀、回味、銘記、實(shí)施。

三、申達(dá)財(cái)務(wù)文化理念的內(nèi)容

1．申達(dá)財(cái)務(wù)使命。肩負(fù)受托責(zé)任——替出資人精心理財(cái)，承載專業(yè)職能——幫助經(jīng)營(yíng)者當(dāng)家獻(xiàn)策，為持續(xù)實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化而不懈奮斗。

2．申達(dá)財(cái)務(wù)愿景。構(gòu)建和諧進(jìn)取的財(cái)務(wù)文化、打造德才兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍、練就卓越超群的理財(cái)本領(lǐng)、延續(xù)“第一管理”的事業(yè)輝煌。

3．申達(dá)財(cái)務(wù)精神。誠(chéng)信為本，創(chuàng)新為魂，與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越。

4．申達(dá)財(cái)務(wù)核心價(jià)值觀。以資金為紐帶，長(zhǎng)袖善舞，理財(cái)責(zé)無旁貸；以誠(chéng)信為根基，與時(shí)俱進(jìn)，責(zé)任重于泰山；以奉獻(xiàn)為美德，無私無畏，敬業(yè)源自激情；以合作為胸懷，成人達(dá)己，自我融于團(tuán)隊(duì)。

5．申達(dá)財(cái)務(wù)發(fā)展觀?？糠€(wěn)健的策略去發(fā)展，立足之本，長(zhǎng)治久安；用創(chuàng)新的思維看發(fā)展，沒有最好，只有更好。

6．申達(dá)財(cái)務(wù)觀。資本運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)金為王；規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)健至上；職能延伸，不斷創(chuàng)新；理財(cái)有術(shù)，效率第一。

7．申達(dá)財(cái)務(wù)人才觀。財(cái)務(wù)人才的標(biāo)準(zhǔn)：人品正、原則強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、方法活、氣度大；潛力是靠挖掘的，人才是要培養(yǎng)的；人皆有才，才皆可用，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的群眾；靠人才組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，用優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)人才。

8．申達(dá)財(cái)務(wù)時(shí)間觀。對(duì)專業(yè)技能來說，時(shí)間投入是經(jīng)驗(yàn)的積累；對(duì)資本運(yùn)營(yíng)來說，時(shí)間價(jià)值是財(cái)富的本色；領(lǐng)先一步，步步領(lǐng)先；慢人一拍，拍拍落后；思想上要與時(shí)俱進(jìn)，行動(dòng)上要爭(zhēng)分奪秒。

9．申達(dá)財(cái)務(wù)培訓(xùn)觀。培訓(xùn)，是對(duì)員工職業(yè)生涯負(fù)責(zé)；培訓(xùn)，是對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠基；培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)新穎，培訓(xùn)的方式要?jiǎng)?chuàng)新。

10．申達(dá)財(cái)務(wù)行為觀。一身正氣、兩袖清風(fēng)；誠(chéng)信為本、操守為重；敬業(yè)愛崗、榮辱與共；勤勉無限，激情永恒；說申達(dá)話、辦申達(dá)事、做申達(dá)人，以申達(dá)的最大利益為行動(dòng)指南。

11．申達(dá)財(cái)務(wù)提倡。把工作視為責(zé)任，把職業(yè)化為事業(yè)；把崗位看成平臺(tái)，把付出變成財(cái)富；不畏任何艱難，勇于創(chuàng)新堅(jiān)忍不拔；不怕任何壓力，忍辱負(fù)重剛正不阿；態(tài)度高于一切，細(xì)節(jié)決定成?。粚W(xué)習(xí)永無止境，實(shí)踐超越自我。

12．申達(dá)財(cái)務(wù)反對(duì)。屈于壓力，盲從失職；安于現(xiàn)狀，碌碌無為；好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際；做事敷衍，不講效率，本位主義，不講合作，朝三暮四，不講誠(chéng)信。

四、申達(dá)財(cái)務(wù)文化理念的特點(diǎn)

1．完整的體系。公司自1992 年創(chuàng)業(yè)以來，申達(dá)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)年年有新的口號(hào)提出，歲歲有新的思維爆發(fā)，隱隱中含有著文化的元素，時(shí)常會(huì)發(fā)散出文化的氣息，這些都構(gòu)成了《申達(dá)財(cái)務(wù)文化理念》的萌芽和細(xì)胞。日積月累，潛移默化，與時(shí)俱進(jìn)，水到渠成，終于自創(chuàng)了極具“申達(dá)文化”元素和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”特性的《申達(dá)財(cái)務(wù)文化理念》。

這些理念由十二個(gè)文化要素構(gòu)成，從“使命”到“愿景”、從“精神”到“七大觀念”，從“提倡”到“反對(duì)”，緊緊圍繞“申達(dá)財(cái)務(wù)”的思維方式和價(jià)值取向，形成了一個(gè)完整的財(cái)務(wù)文化理念系統(tǒng)。這對(duì)申達(dá)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提高，對(duì)申達(dá)財(cái)務(wù)管理今后的發(fā)展，都具有“里程碑”的意義。

2．智慧的結(jié)晶。一個(gè)新生事物的誕生，能否具有持續(xù)的生命力，關(guān)鍵是看其誕生的基礎(chǔ)怎么樣。首先在于是不是合時(shí)宜，俗話說“文章合為時(shí)而著，歌詩合為事而作”，在改革開放30 年后的今朝，中國(guó)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，已從經(jīng)濟(jì)實(shí)力轉(zhuǎn)為文明素養(yǎng)；先進(jìn)企業(yè)與落后企業(yè)的區(qū)別，已從硬件規(guī)模轉(zhuǎn)為企業(yè)文化；我們這時(shí)出臺(tái)財(cái)務(wù)文化理念，對(duì)當(dāng)今社會(huì)來說，是順應(yīng)時(shí)代潮流；對(duì)財(cái)務(wù)事業(yè)來說，是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)；此天時(shí)也。其次在于是不是合人意，可以說《申達(dá)財(cái)務(wù)文化理念》，集聚了申達(dá)財(cái)務(wù)精英的智慧，它一方面是“身無彩鳳雙飛翼，心有靈犀一點(diǎn)通”的證明，每一條理念的最終形成基本上是大多數(shù)財(cái)務(wù)精英們的共同思維；另一方面也是“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始見金”的證明，此乃人和也。既順天時(shí)，又有人和，那《申達(dá)財(cái)務(wù)文化理念》就會(huì)有旺盛的生命力。

3．賦予了內(nèi)涵。《申達(dá)財(cái)務(wù)文化理念》12 條，共44 句，921 字，句不算長(zhǎng)，字不算多，但每句都是經(jīng)典，俗話說“為人耽佳句，語不驚人死不休”，它不僅來自于“海選”，更是以往思維的升華，它不僅是口號(hào)式的目標(biāo)，更賦予了深刻的內(nèi)涵?！渡赀_(dá)財(cái)務(wù)文化理念》中的每一句，都深深地打上了“申達(dá)”的烙印，都刻意地留下了“財(cái)務(wù)”的胎記；每一條都可注釋出多彩的案例，都可延伸出豐富的教材。

4．明確了目標(biāo)?！渡赀_(dá)財(cái)務(wù)文化理念》的，標(biāo)明了申達(dá)股份的財(cái)務(wù)形成自己獨(dú)特的文化理念，標(biāo)明了申達(dá)股份的財(cái)務(wù)開始從事正規(guī)的文化建設(shè)，目標(biāo)已經(jīng)明確，方向已經(jīng)指明，但這只是起點(diǎn)，不是終點(diǎn)。古人云“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，口號(hào)喊得再響畢竟只是嘴把式，紙上寫的再好畢竟只是文筆功夫，只有化為行動(dòng)才能產(chǎn)生效果，才能體現(xiàn)價(jià)值。尤其是文化建設(shè)，不是一朝一夕所能完成的，是一項(xiàng)需長(zhǎng)期堅(jiān)持、不斷深化的系統(tǒng)工程。

五、財(cái)務(wù)文化引領(lǐng)的功效

申達(dá)財(cái)務(wù)文化理念所確立的使命、期盼的愿景、倡導(dǎo)的精神、創(chuàng)新的觀念，已開始滲入財(cái)務(wù)人員的思維方式，已逐漸化成財(cái)務(wù)人員的操作習(xí)慣，已基本發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的“文化引領(lǐng)”作用。

在財(cái)務(wù)文化的引領(lǐng)下，申達(dá)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作如火如荼地開展，經(jīng)過“練說、練寫、練思考、案列、課題、練合力”的六輪系統(tǒng)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)仿佛脫胎換骨，精英人才紛紛脫穎而出。

在財(cái)務(wù)文化的引領(lǐng)下，申達(dá)財(cái)務(wù)人員，一步一個(gè)腳印，一年一點(diǎn)進(jìn)步，高擎著“財(cái)務(wù)管理是第一管理”的大旗，形成了“誠(chéng)實(shí)可信、勤勉可嘉、重任可擔(dān)”的隊(duì)伍，獲取了“專業(yè)管理最嚴(yán)、能力提升最快、作用發(fā)揮最大”的贊譽(yù)，得到了“體現(xiàn)了水平、體現(xiàn)了價(jià)值、體現(xiàn)了創(chuàng)新”的評(píng)價(jià)（引號(hào)中的詞句都來自于公司總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的總結(jié)），這是辛勤付出的回報(bào)、這是無可爭(zhēng)議的事實(shí)。

在財(cái)務(wù)文化的引領(lǐng)下，申達(dá)財(cái)務(wù)文化理念已扎根開花，碩果累累；財(cái)務(wù)人員的精神面貌，是如此的斗志昂揚(yáng)；財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能，是這般的如虎添翼；財(cái)務(wù)之窗的內(nèi)涵底蘊(yùn)，是何等的欣欣向榮；財(cái)務(wù)管理的績(jī)效能量，是相當(dāng)?shù)囊髮?shí)厚重。申達(dá)財(cái)務(wù)文化理念已使單調(diào)繁雜的會(huì)計(jì)工作上升為多姿多彩的價(jià)值體現(xiàn)，申達(dá)財(cái)務(wù)文化理念已使埋頭業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)人員變成了一專多能的精英人才，5 年的實(shí)踐，讓我們體驗(yàn)了文化的力量，品嘗了理念的功效。

第6篇：經(jīng)典團(tuán)隊(duì)口號(hào)范文

劇本是動(dòng)漫的靈魂所在，一個(gè)好的編劇能讓故事天馬行空，寓教于樂。但目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)中，優(yōu)秀的編劇卻極度緊缺。在央視動(dòng)畫有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷部主任張帆看來，這直接決定了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫缺乏創(chuàng)意。

有著五六年動(dòng)漫編劇經(jīng)驗(yàn)、曾參與過“喜羊羊”制作的楊雪平告訴記者，國(guó)內(nèi)80%的動(dòng)漫原創(chuàng)企業(yè)對(duì)編劇的回報(bào)不超過成本的1%。而在國(guó)外，編劇的收入?yún)s是高達(dá)30%。這么懸殊的差距，導(dǎo)致好的編劇都寧愿去參與影視作品的制作，低收入直接造成優(yōu)秀動(dòng)漫編劇的流失。

對(duì)此，中南卡通電影發(fā)行經(jīng)理詹一凱也有同感：“1000萬元的制作成本中，編劇根本拿不到10萬元?！睋?jù)他多年來的觀察，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫編劇有三分之一是純粹的科班出身，即是高校動(dòng)漫專業(yè)的大學(xué)生，其他的多是從作家、老師、工程師轉(zhuǎn)行而來。而不少科班出身的大學(xué)生，從小接受的便是應(yīng)試教育，長(zhǎng)年缺乏想象力的開發(fā)，寫出來的劇本作品自然不值一提。

“懶人”的補(bǔ)貼綜合征

對(duì)編劇團(tuán)隊(duì)的低投入，猶如罩在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的金箍，長(zhǎng)期得不到擺脫。為何制片人不加大投入，孵化一個(gè)好的創(chuàng)意呢？張帆說，這是因?yàn)樗麄兲≡炅耍幌朐鯓佣噘嶅X。

上世紀(jì)60年代起，在上海美術(shù)電影制片廠那一批老動(dòng)漫人的努力下，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了不少畫工精美的經(jīng)典作品，《大鬧天宮》《哪吒鬧?！返茸髌烦蔀闊o數(shù)國(guó)人一個(gè)美好的回憶。在張帆看來，這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有年產(chǎn)量的指標(biāo)，也沒有口號(hào)，“老一輩動(dòng)漫人扎扎實(shí)實(shí)地在做動(dòng)畫”。

進(jìn)入新時(shí)期后，國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅猛騰飛，為了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，地方政府拿出巨大財(cái)政給原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)“喂奶”。為了獲取地方政府的高額補(bǔ)貼企業(yè)，免費(fèi)將動(dòng)漫作品“贈(zèng)與”播出方，即使播出時(shí)間是在無人觀看的深夜。一些片商甚至跑到電視臺(tái)賣片子，第一句話問的就是“能不能開播出證明”。這種怪現(xiàn)象已經(jīng)嚴(yán)重違背了國(guó)家扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)。

第7篇：經(jīng)典團(tuán)隊(duì)口號(hào)范文

在學(xué)校德育工作中，僅僅依靠課堂的說教是行不通的，是空洞無物的，沒有任何的說服力。德育必須要付諸于學(xué)生的生活實(shí)際，尋找一種教育的載體。在學(xué)校這個(gè)特殊的環(huán)境中，開展社團(tuán)與讀書活動(dòng)是最好的途徑。開展社團(tuán)與讀書活動(dòng)的途徑有五種：一是積極參加社會(huì)演出。學(xué)校合唱隊(duì)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，在條件許可的情況下，積極參加各級(jí)政府組織的文藝演出，鍛煉學(xué)生的能力，增進(jìn)學(xué)生對(duì)社會(huì)生活的認(rèn)識(shí)。二是積極開展興趣小組活動(dòng)。學(xué)?？梢愿鶕?jù)實(shí)際，成立各類興趣小組，開展豐富多彩的校園文化生活，利用文化陶冶學(xué)生的情操。如我校就成立了“楓苑文學(xué)社”“?；@球隊(duì)”“校足球隊(duì)”“校合唱隊(duì)”“校管弦樂隊(duì)”“棋藝室”“校書畫協(xié)會(huì)”，這些都是很好的德育生活化的途徑。三是在教學(xué)區(qū)設(shè)立開放書架。學(xué)?？衫媒虒W(xué)樓的大廳和走道，設(shè)立開放書架，擺放學(xué)生樂于閱讀的名著、雜志、報(bào)紙，供學(xué)生課余時(shí)間閱讀，這不僅為學(xué)生提供了閱讀書籍的便利，而且約束規(guī)范了學(xué)生的行為習(xí)慣。四是在教室內(nèi)外墻壁，制作文化長(zhǎng)廊。文化長(zhǎng)廊由各班自行設(shè)計(jì)，內(nèi)容豐富，形式多樣，既可以展示班級(jí)形象，又可播報(bào)班級(jí)重大新聞事件，抑或介紹文化知識(shí)、文化動(dòng)態(tài)，這對(duì)豐富學(xué)生的文化知識(shí)，提升學(xué)生的人文素養(yǎng)十分有利。五是開展經(jīng)典誦讀活動(dòng)，提升學(xué)生的人文素養(yǎng)。如我校在高一級(jí)開展《論語》誦讀活動(dòng)，高二級(jí)開展《中庸》誦讀活動(dòng)，高三級(jí)進(jìn)行紅色經(jīng)典誦讀。每周星期三，語文教師利用晨會(huì)進(jìn)行經(jīng)典解讀。

二、互助合作學(xué)習(xí)小組是德育生活化的手段

開展互助合作學(xué)習(xí)小組最能培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。學(xué)生與學(xué)生之間的合作學(xué)習(xí)猶如同事與同事之間的交流，在校學(xué)生會(huì)處理同學(xué)之間的關(guān)系，未來就會(huì)處理同事與同事之間的關(guān)系?；ブ鷮W(xué)習(xí)小組是德育生活化的有效途徑。在開展互助合作學(xué)習(xí)小組時(shí)，由于學(xué)生在小組中工作性質(zhì)在不斷變化，學(xué)生的職責(zé)也要呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)的變化，不能靜態(tài)固化。學(xué)習(xí)小組應(yīng)以6至8人為宜，小組成員分工明確，輪流做發(fā)言人與秘書。小組組長(zhǎng)要輪流擔(dān)當(dāng)。在課堂學(xué)習(xí)中，要充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用，在班級(jí)、學(xué)校開展的一切活動(dòng)，如衛(wèi)生清潔、體育活動(dòng)等方面，都以學(xué)習(xí)小組的形式呈現(xiàn)，這樣便于學(xué)生交流，增進(jìn)友誼，學(xué)會(huì)交流交際，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

三、心理輔導(dǎo)是德育生活化的延伸

在新課程理念下，為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，學(xué)校都很重視學(xué)生的心理健康教育，都在千方百計(jì)的開辟心理疏導(dǎo)咨詢的途徑。學(xué)校在心理輔導(dǎo)的途徑上，有三種方法是可采用的：一是開設(shè)好心理輔導(dǎo)課。學(xué)校要根據(jù)素質(zhì)教育思想，每周安排一學(xué)時(shí)的心理輔導(dǎo)課，讓學(xué)生接受心理知識(shí)的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成學(xué)生自我調(diào)節(jié)心理素養(yǎng)，心理輔導(dǎo)課要結(jié)合案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，內(nèi)容要充實(shí)，實(shí)例要新鮮，以便激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情。二是學(xué)校要設(shè)立心理咨詢室，并請(qǐng)專門的心理教師擔(dān)任課程，負(fù)責(zé)平時(shí)學(xué)生的心理咨詢輔導(dǎo)工作。心理室的布局要合理、溫馨，有安全感。三是學(xué)校實(shí)行“德育導(dǎo)師制”，讓每一個(gè)任課教師輔導(dǎo)一位學(xué)困生。學(xué)困生的發(fā)展?fàn)顩r與教師的工作業(yè)績(jī)掛鉤，從而保證每一位學(xué)生都有教師負(fù)責(zé)其心理工作。

四、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是德育生活化的補(bǔ)充

社會(huì)實(shí)踐是高中學(xué)生接觸社會(huì)最直接的形式，在學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐中也最能鍛煉學(xué)生的能力，增長(zhǎng)學(xué)生的見識(shí)，開闊學(xué)生的視野。從實(shí)際情況看，參加社會(huì)實(shí)踐的途徑主要有四種：一是利用本校、本區(qū)域的教育資源，開發(fā)校本教材，開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。如我校是一所具有七十多年的紅色學(xué)校，有完善的校史館和縣級(jí)禁毒基地，同時(shí)我縣也是周祖農(nóng)耕文化的發(fā)源地，這些都是我校優(yōu)質(zhì)的德育教育資源。二是學(xué)生在學(xué)校的組織下，有目的的參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期利用寒暑假，讓學(xué)生深入農(nóng)村、社區(qū)，開展社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，撰寫調(diào)查報(bào)告。三是邀請(qǐng)?jiān)谛４髮W(xué)生來校進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐交流活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期從本校畢業(yè)的大學(xué)生中，選取優(yōu)秀的大學(xué)生回校做報(bào)告，搭建社會(huì)與學(xué)校的交流平臺(tái)。四是積極開展軍事訓(xùn)練活動(dòng)。學(xué)校每年開學(xué)都要對(duì)新生進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn)，同時(shí)成立了校國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)，在周一舉行隆重而莊嚴(yán)的升旗儀式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育。

五、班級(jí)管理是德育生活化的陣地

第8篇：經(jīng)典團(tuán)隊(duì)口號(hào)范文

06年，一支黃酒品牌的崛起，打破了黃酒行業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷法則。浙江嘉善黃酒旗下的西塘老酒，通過1年左右的整合營(yíng)銷傳播，在浙北、蘇南、上海地區(qū)，品牌影響扶搖直上，一舉擺脫了嘉善黃酒的陳舊感，銷量節(jié)節(jié)攀升。北京、山東、山西等省外的許多經(jīng)銷商也對(duì)西塘老酒產(chǎn)生了濃厚的興趣，產(chǎn)品開始由區(qū)域走向全國(guó)，不僅如此，產(chǎn)品零售價(jià)也突破嘉善黃酒低端黃酒的形象桎梏，一舉進(jìn)入中、高端市場(chǎng)。

作為這場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)役的謀劃者和推行者，回首其歷程，凱納策劃感觸良多。

山重水復(fù)疑無路

嘉善黃酒股份有限公司，地處黃酒之鄉(xiāng)，是一個(gè)有著數(shù)百年釀酒歷史的老黃酒廠，在國(guó)內(nèi)曾經(jīng)多年產(chǎn)銷量名列前茅。然而，在風(fēng)云突變的市場(chǎng)中，嘉善黃酒前進(jìn)的步履卻顯得緩慢而沉重，尤其在高端市場(chǎng)，嘉善黃酒鮮有作為。公司推出力圖進(jìn)軍中高端黃酒市場(chǎng)的西塘老酒，幾年來仍然未見起色。

2006年初，凱納策劃有幸與爽快的嘉善黃酒人結(jié)識(shí)，經(jīng)過深入的交流，雙方很快確立了合作意向，全面擔(dān)當(dāng)西塘老酒的整合營(yíng)銷策劃工作。

3月，凱納策劃團(tuán)隊(duì)趕赴浙江，對(duì)西塘老酒進(jìn)行了全面的調(diào)研走訪。我們?cè)诩紊?、嘉興、松江等地進(jìn)行了深入的經(jīng)銷商訪談和消費(fèi)者攔問。經(jīng)過數(shù)天的調(diào)研和分析，我們得到的結(jié)論是不容樂觀的，可以說，當(dāng)時(shí)的西塘老酒，正處于“山重水復(fù)疑無路”的狀態(tài)。

1、嘉善黃酒歷史雖然久遠(yuǎn)，但長(zhǎng)久以來，缺乏系統(tǒng)的市場(chǎng)推廣，品牌高不成，低不就，許多消費(fèi)者甚至將其部分產(chǎn)品作為“廚房用酒”，沒有很突出的“明星產(chǎn)品”，產(chǎn)品賣不起高價(jià)錢。

2、在黃酒企業(yè)們吹響復(fù)興號(hào)角的今天，西塘老酒雖然也積極響應(yīng)，加入這個(gè)大行列，但起步已經(jīng)明顯落后于人，市場(chǎng)做得力不從心，在市場(chǎng)上的形象暗淡無光，要趕超對(duì)手實(shí)為不易。

3、嘉善黃酒寄厚望于子品牌西塘老酒，欲借其改寫市場(chǎng)面目，重塑品牌輝煌，但運(yùn)作資金非常有限，欲在短期內(nèi)有所斬獲難度非同一般。

策略突破：找到西塘老酒的第三極生存模式

第三極生存模式，即在事物的兩極間，即長(zhǎng)線與短線、遠(yuǎn)與近、品牌與實(shí)效、銷售力與美譽(yù)度之間找到最佳契合點(diǎn)。10年來，凱納策劃為數(shù)十家企業(yè)成功尋找到了適合自身的“第三極生存模式”。

那么，對(duì)于西塘老酒而言，它的“第三極生存模式”又在哪里？經(jīng)過深度剖析，凱納人提出了兩條策略主線。

1、長(zhǎng)線規(guī)劃，深入挖掘經(jīng)典老酒的情景文化，打造嘉善黃酒中的“新貴族”。形象如人之臉面，沒有好的形象，很難被消費(fèi)者所青睞。綜觀中國(guó)黃酒市場(chǎng)，浙江酒在形象塑造上遠(yuǎn)不及上海，大部分浙江酒都顯得有些土氣和老氣，西塘老酒的產(chǎn)品形象的再造是迫在眉睫的。歷史感雖然是“老酒”的優(yōu)勢(shì)資源，但不應(yīng)該形成“陳舊感、落后感”，從而束縛產(chǎn)品的成長(zhǎng)。凱納人將產(chǎn)品的歷史感升級(jí)，賦予經(jīng)典感，經(jīng)典代表著永恒，也象征者現(xiàn)代，彰顯了西塘老酒進(jìn)軍中、高端市場(chǎng)的信心、實(shí)力和底蘊(yùn)。

2、短線攻擊，捆綁古鎮(zhèn)文化，借助公關(guān)事件發(fā)力，謀求低成本營(yíng)銷，制造“新黃酒行銷模式”。利用有限的資金，實(shí)現(xiàn)銷量和區(qū)域影響力的最大化。

柳暗花明又一村

每一個(gè)產(chǎn)品都會(huì)有它獨(dú)特的一面，而廣告人當(dāng)是能發(fā)現(xiàn)并深入挖掘它的伯樂。西塘老酒雖然身負(fù)許多弱點(diǎn)，但必然有其優(yōu)勢(shì)，而這些優(yōu)勢(shì)也是很顯然的。

西塘，屬嘉善縣，中國(guó)四大古鎮(zhèn)之一，地處江、浙、滬三角腹地，有“吳根越角”之稱。西塘古鎮(zhèn)歷史悠久，明清時(shí)已成為江南手工業(yè)、商業(yè)重鎮(zhèn)，古樸風(fēng)光的保存延續(xù)使之名揚(yáng)海內(nèi)外。西塘老酒以西塘為名，雖是新品，但誕生伊始就擁有了西塘強(qiáng)大的旅游文化資源，而這是許多黃酒品牌所不能及的。

西塘的黃酒歷史同樣悠久，早在明萬歷四十六年（1618年），西塘人陸失煌創(chuàng)辦陸家糟坊，以釀制“梅花三白”而聞名，之后，其子孫將陸酒不斷發(fā)揚(yáng)光大，使之聞名鄉(xiāng)里。幾個(gè)世紀(jì)以來，西塘黃酒歷經(jīng)幾代變遷，不斷傳承著悠久的文化底蘊(yùn)。從西塘黃酒陳列館的地灶、盤腸、木榨、酒缸、風(fēng)車、量具、石舀、米撬、竹籮、水桶、漏斗、彎子、扁擔(dān)、酒壇等釀酒實(shí)物依稀能看見昔日的釀酒坊。如同西塘古橋下流淌了千年的小河，歲月將西塘黃酒的發(fā)展大任落在了嘉善黃酒股份有限公司身上，如今，現(xiàn)代釀造技術(shù)結(jié)合百年陳釀工藝的西塘老酒已成為新一代西塘黃酒的代表。

“流淌了近400年的西塘老酒”，用這句話來形容西塘老酒再恰當(dāng)不過，在消費(fèi)者和經(jīng)銷商心目中，我們的產(chǎn)品具備極其良好的認(rèn)知基礎(chǔ)。在查閱了大量文獻(xiàn)資料后，我們開始感受到了西塘老酒濃厚的古樸魅力。

然而，擁有百年歷史，擁有古鎮(zhèn)文化，是否就意味著擁有品牌了呢？很顯然并非如此，我們?cè)谙M(fèi)者訪問中，得到的西塘老酒是一個(gè)“普通、古舊、無特點(diǎn)”的形象，也就是說，對(duì)于現(xiàn)代黃酒而言，僅一個(gè)“歷史”還不能給消費(fèi)者足夠的購買理由。

一如白酒，歷史文化和釀造工藝是黃酒品牌的重要賣點(diǎn)之一，但在黃酒之鄉(xiāng)的浙江，有歷史有文化的酒太多了，如何找到自己的獨(dú)特性是一個(gè)關(guān)鍵，也是一個(gè)難點(diǎn)。對(duì)于西塘老酒的靈魂找尋，凱納以“深挖文化、巧塑文化”為準(zhǔn)則。西塘老酒在歷史文化和釀造工藝上雖然擁有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，但卻缺乏深入的探究，巧妙的塑造，需要進(jìn)行概念上的蛻變和提升，因此，凱納人提出蛻變和提升的主題詞——“經(jīng)典化”。經(jīng)典代表其背后的西塘古鎮(zhèn)情景文化，這個(gè)優(yōu)勢(shì)是其他的品牌所不具備的，是獨(dú)特的品牌價(jià)值所在；其次，經(jīng)典百年的陳釀歷史和工藝，則是品牌另一個(gè)核心優(yōu)勢(shì)，源自1618的百年黃酒流淌至今，韻味綿長(zhǎng)?；凇敖?jīng)典化”的形象塑造理念，凱納將西塘老酒的品牌核心口號(hào)濃縮為八個(gè)字“千年古鎮(zhèn)，百年陳釀”，語句和諧，韻味悠長(zhǎng)，一派經(jīng)典風(fēng)范，一語道盡品牌的獨(dú)特利益點(diǎn)，不僅賣酒，更賣古鎮(zhèn)，賣歷史，賣經(jīng)典。

在“千年古鎮(zhèn)，百年陳釀”理念的基礎(chǔ)上，凱納從包裝到各類廣告形式的主要畫面為西塘進(jìn)行了視覺形象再造工程，其中借助古鎮(zhèn)、石橋、小河為主要視覺意象，高度還原了品牌背后的經(jīng)典古鎮(zhèn)文化氣息，賦予了品牌濃郁的經(jīng)典魅力。這些形象一改之前嘉善黃酒老舊的面目，使西塘老酒越入黃酒品牌中的“中產(chǎn)階級(jí)陣營(yíng)”，在市場(chǎng)上，西塘老酒的理直氣壯的賣出了近30多元的零售價(jià)，真正成為一款經(jīng)典好酒。

為豐富品牌的個(gè)性，做足品牌的文化韻味，凱納還為西塘老酒的品牌內(nèi)涵進(jìn)行了延伸，提出“煙雨西塘，老酒情長(zhǎng)”的廣告語，并設(shè)計(jì)了一系列的廣告宣傳品，使古鎮(zhèn)老酒的經(jīng)典魅力更加的突顯，而酒的韻味也得到了洋溢，古鎮(zhèn)與黃酒得到了更深入的融合。

四波低成本推廣攻勢(shì)，“新黃酒模式”令銷量騰飛

品牌形象得到了全面的更新，但要讓這些訴求讓消費(fèi)者看到，記住，喜歡卻并不容易，這需要大范圍、大力度的傳播，擺在我們面前的是資金上的難題，相信對(duì)于一大部分的黃酒企業(yè)而言，資金的短缺都是品牌成長(zhǎng)的主要障礙。

古語說，“善弈者謀勢(shì)，不善弈者謀子”，凱納策劃人認(rèn)為“善弈者巧借勢(shì)”：許多時(shí)候，做品牌推廣一定要站在大局上，巧妙借勢(shì)。

3月初，中國(guó)旅游小姐決賽將在西塘舉辦，這是2006年西塘的一件大事，對(duì)西塘老酒而言更是一件大喜事。經(jīng)過短暫、深入的思考，凱納策劃團(tuán)隊(duì)立刻找到了一個(gè)有利的營(yíng)銷切入點(diǎn)。一個(gè)有著全國(guó)影響力甚至世界影響力的精彩舞臺(tái)正等待西塘老酒上演。我們迅速對(duì)賽事活動(dòng)進(jìn)行了全方位的了解，在活動(dòng)前夕和進(jìn)行期間展開了一系列巧妙的推廣手段。

1、在西塘鎮(zhèn)公路的入口處，三面高炮巍然而立，西塘老酒的形象撲面而來，達(dá)到了“西塘未到酒先到，美景未見人先醉”的效果，在旅游小姐決賽期間，所有進(jìn)入西塘古鎮(zhèn)的人都不會(huì)錯(cuò)過西塘老酒的芳容。

2、與旅游局合作，深度嫁接旅游資源。在許多可利用的旅游景點(diǎn)處設(shè)立了西塘老酒專賣店，使西塘老酒成為古鎮(zhèn)的文化產(chǎn)品之一，海內(nèi)外游人將之作為禮物紛紛購買。我們借西塘的旅游資源販賣西塘老酒，西塘古鎮(zhèn)也借我們的酒而得以感染、號(hào)召更多的游客前來游玩。

3、旅游小姐決賽舉行期間，在決賽現(xiàn)場(chǎng)投放廣告，同時(shí)在各個(gè)旅游景點(diǎn)發(fā)放品牌宣傳單頁，在西塘備受海內(nèi)外關(guān)注的關(guān)鍵期，傳播的一系列的動(dòng)作為西塘老酒賺足了人氣，期間，隨處可以看見拿著西塘老酒的各地游客，品牌影響力得到很大程度的提升，嘉善的經(jīng)銷商反饋信息，銷量出現(xiàn)了增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，在終端，消費(fèi)者提及西塘老酒的數(shù)量明顯提高。

2006年4月16日晚，“唱響2008，走進(jìn)西塘”大型晚會(huì)在西塘盛大開演，這場(chǎng)晚會(huì)西塘有史以來最大的晚會(huì)，萬余名觀眾現(xiàn)場(chǎng)觀看演出，晚會(huì)不僅有本地觀眾，大量嘉興、蘇州、杭州等地的萬眾也趕來觀看，晚會(huì)期間同時(shí)舉行2006中國(guó)嘉善古鎮(zhèn)·西塘國(guó)際文化旅游節(jié)閉幕式，影響力非常大，大陸、港臺(tái)明星紛紛登臺(tái)，觀眾非常喜愛的那英、齊秦、蘇永康、李光曦、張靚穎、當(dāng)晚均演唱了經(jīng)典的歌曲。精彩的節(jié)目進(jìn)行的同時(shí)，另一個(gè)節(jié)目也正在進(jìn)行著，那就是西塘老酒的激情演出。

1、在晚會(huì)門票的背面印制西塘老酒形象廣告，直接影響近1萬名消費(fèi)者，費(fèi)用低廉，效果卻不亞于其他廣告形式。

2、在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)建“西塘老酒觀眾方陣”，方陣激情四射，給消費(fèi)者留下很深的印象。

3、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)投放高2.8米，寬6米的廣告牌，獨(dú)具韻味的形象廣告與時(shí)尚高雅的舞臺(tái)藝術(shù)融為一體，在觀眾心目中建立了極好的品牌形象。

4、晚會(huì)前后共發(fā)放了4萬份單頁，20余萬份宣傳海報(bào)，借助晚會(huì)的巨大影響力，品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度再上一個(gè)臺(tái)階。

活動(dòng)結(jié)束幾周后，嘉善、嘉興兩地的經(jīng)銷商頻頻傳來喜訊，產(chǎn)品銷量大幅抬頭，更多的經(jīng)銷商對(duì)西塘老酒產(chǎn)生了興趣，松江、蘇州等地的經(jīng)銷商向嘉善黃酒要求合作，我們看到了更大的希望。同時(shí)，另一些新的想法也正在孕育之中。

為豐富品牌的文化特質(zhì)，強(qiáng)化古鎮(zhèn)老酒的品牌識(shí)別，凱納一直在尋找能將西塘老酒巧妙融入當(dāng)?shù)匚幕氖录I(yíng)銷切入點(diǎn)，又一個(gè)機(jī)會(huì)浮出水面。

由嘉善縣委宣傳部、縣文廣局和丁柵鎮(zhèn)聯(lián)合舉辦的2006浙江丁柵·嘉善田歌節(jié)將于5月21日在丁柵鎮(zhèn)拉開序幕。丁柵田歌節(jié)已有數(shù)百年的歷史，具有相當(dāng)濃厚的民間文化特色，曾被列入第一批浙江省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄。舉辦田歌節(jié)既是一個(gè)民間娛樂活動(dòng)，同時(shí)也是一個(gè)保護(hù)和繼承民俗文化的有意義的舉措。本次田歌節(jié)，歷時(shí)8天，期間安排有風(fēng)情展示、田歌創(chuàng)作研討會(huì)、書畫攝影創(chuàng)作、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品推介、經(jīng)貿(mào)洽談交流等一系列精彩紛呈的活動(dòng)，活動(dòng)的影響力波及其他市縣。

在凱納的支持下，嘉扇黃酒方面積極與主辦方磋商，多方探討，最終成為田歌節(jié)晚會(huì)全場(chǎng)用酒，在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，西塘老酒投放了巨大的活動(dòng)背景板廣告，同時(shí)贊助上海皮影劇團(tuán)、浙江省歌舞團(tuán)活動(dòng)道具，田歌節(jié)期間，西塘老酒不僅得到了政府官員的垂青，也得到了各地文藝專家們的青睞。在此過程中，西塘老酒得以與當(dāng)?shù)匚幕芮腥诤?，消費(fèi)者對(duì)其的關(guān)注度和提及度呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢(shì)，老酒濃郁的文化氣息得到了沉淀和突顯。

在營(yíng)銷推進(jìn)的過程中，推出簡(jiǎn)易而又實(shí)效的促銷活動(dòng)，借助品牌影響力的騰飛，使銷量高速增長(zhǎng)。西塘老酒的促銷基本上采用買贈(zèng)的形式，贈(zèng)品包括打火機(jī)，臺(tái)卡，以及加送嘉善其他產(chǎn)品等，活動(dòng)非常簡(jiǎn)單，經(jīng)銷商反應(yīng)熱烈，終端得到了有效的控制。結(jié)合我們幾輪的事件營(yíng)銷，我們欣喜的見證了西塘老酒的品牌文化力和銷售力的齊頭并進(jìn)。06年10月份，我們?cè)诩紊萍爸苓吺锌h的調(diào)研中驚喜的發(fā)現(xiàn)，近7成消費(fèi)者都對(duì)西塘老酒有一定程度的認(rèn)知，消費(fèi)者對(duì)品牌的聯(lián)想非常清晰，對(duì)品牌的品質(zhì)、檔次感知明確。在嘉興，西塘老酒受到經(jīng)銷商的強(qiáng)烈追捧，在松江，整體銷量比05年翻一番，在嘉善，銷量提升范圍則更大，在省外西塘老酒也開始迎來曙光。

寫在最后

第9篇：經(jīng)典團(tuán)隊(duì)口號(hào)范文

一是營(yíng)造讀書氛圍，創(chuàng)設(shè)讀書環(huán)境。假期中，學(xué)校進(jìn)行了地面硬化和外墻粉刷，校園面貌煥然一新。學(xué)校要利用好這一契機(jī)，重新規(guī)劃學(xué)校校園文化，以“構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造書香校園”的內(nèi)容要求為主題，在學(xué)校宣傳欄公示出“熱愛書籍、暢游書海，誦讀經(jīng)典、品味書香，享受閱讀、感悟人生”的讀書主旨。假期投入1000余元為各班級(jí)和辦公室配備了圖書架。計(jì)劃在下學(xué)期建設(shè)書香長(zhǎng)廊，千方百計(jì)引領(lǐng)師生走向閱讀。

二是開展讀書活動(dòng)，增強(qiáng)讀書興趣。為充分利用放假時(shí)間，學(xué)校圖書室面向全體學(xué)生發(fā)出了“書香假期伴我行，學(xué)習(xí)提高潤(rùn)人生”的讀書倡議，要求每名學(xué)生至少讀一本書，并寫讀書筆記。為在教師群體中倡導(dǎo)讀書，學(xué)校開辦了“校長(zhǎng)書架”，要求和鼓勵(lì)教師到校長(zhǎng)辦公室借書，并由校長(zhǎng)推薦，學(xué)校對(duì)教師假期讀書提出了明確的要求，至少讀一本教育專注，摘抄讀書筆記不少于5000字，寫讀書感想或反思不少于4篇，開學(xué)時(shí)進(jìn)行檢查和評(píng)比。計(jì)劃每學(xué)期開展一次“我與書的故事”、“我所推薦的一本書”征文活動(dòng)，并結(jié)集成冊(cè)。確定每年4月和10月為學(xué)校閱讀節(jié)，計(jì)劃下學(xué)期10月初召開第一屆閱讀節(jié)開幕式。閱讀節(jié)組織一系列交流評(píng)比活動(dòng)，評(píng)選書香教師、書香學(xué)生、書香教研組和書香家庭。

三是創(chuàng)建活動(dòng)團(tuán)體，點(diǎn)燃讀書熱情。成立學(xué)校讀書指導(dǎo)委員會(huì)，包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師和部分學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)一段時(shí)間以來有關(guān)工作的評(píng)估和規(guī)劃。成立“青年教師讀書班”，定期開展“讀書沙龍”、“讀書經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”等活動(dòng)，充分點(diǎn)燃和釋放教師讀書學(xué)習(xí)的熱情。成立“小書迷協(xié)會(huì)”，讓愛讀書的學(xué)生找到自己的伙伴，并不斷吸引更多的學(xué)生加入。

四是開設(shè)閱讀校本課程，促進(jìn)有效閱讀。增設(shè)閱讀校本課程，低年級(jí)每周一節(jié)，中高年級(jí)每周兩節(jié)，內(nèi)容包括指導(dǎo)課、欣賞課、交流課和好書推薦課等。著手開發(fā)閱讀校本教材，下學(xué)期按低中高不同學(xué)段確定課程方案、課程標(biāo)準(zhǔn)和教材內(nèi)容。開展“讀寫結(jié)合”實(shí)驗(yàn)課題研究，用“閱讀”和“習(xí)作”的量化分?jǐn)?shù)衡量閱讀的效度。: