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各位游客:
大家好,歡迎大家來(lái)到迪斯尼!
香港迪斯尼樂園位于大嶼山,環(huán)抱山巒,與南中國(guó)海遙遙相望,是一座融合了美國(guó)加州迪斯尼樂園及其他迪斯尼樂園特色于一體的主題公園。香港迪斯尼樂園包括四個(gè)主題區(qū):美國(guó)小鎮(zhèn)大街、探險(xiǎn)世界、幻想世界、明日世界。每個(gè)主題區(qū)都能給游客帶來(lái)無(wú)盡的奇妙體驗(yàn)。
美國(guó)小鎮(zhèn)大街:
到訪香港迪士尼樂園的游客會(huì)首先在美國(guó)小鎮(zhèn)大街展開他們的旅程。美國(guó)小鎮(zhèn)大街是根據(jù)典型的美國(guó)小鎮(zhèn)設(shè)計(jì)而成,富于懷舊色彩,所展現(xiàn)的時(shí)代正是煤氣燈正由電燈取替、以及汽車代替馬車的年代。這些懷舊設(shè)計(jì)帶領(lǐng)游客進(jìn)入神奇王國(guó),讓他們體驗(yàn)樂園內(nèi)不同的世界。
幻想世界:
到訪幻想世界的游客會(huì)首先在睡公主城堡展開他們的旅程。游客猶如置身迪士尼故事中,找到他們最心愛的迪士尼人物:可以在咖啡杯內(nèi)盤旋;又或是與各個(gè)可愛的迪斯尼人物如小熊維尼、白雪公主及老鼠大哥--米奇老鼠見面。
幻想世界的中心標(biāo)志將會(huì)是一個(gè)嶄新、獨(dú)特的夢(mèng)想花園,唯香港迪士尼樂園獨(dú)有。
探險(xiǎn)世界:
探險(xiǎn)世界讓游客親身感受一個(gè)亞洲及非洲地區(qū)原始森林的旅程,同時(shí)探險(xiǎn)世界亦將多種奇珍異卉集中在一處展出。游客可以參加樂園內(nèi)的森林河流之旅,及發(fā)掘其它驚險(xiǎn)的游樂設(shè)施如整個(gè)以森林之王Kingofthe Jungle為題的島嶼等。探險(xiǎn)世界更設(shè)有一個(gè)最大的室內(nèi)劇場(chǎng),這劇場(chǎng)專為迪士尼現(xiàn)場(chǎng)表演而設(shè)。
明日世界:
由于災(zāi)難的發(fā)生,號(hào)稱“不夜城”的香港在一夜間幾乎成了一個(gè)死港,旅游人數(shù)驟降,經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入萎靡,為了幫助香港提振不景氣的經(jīng)濟(jì)、復(fù)蘇信心,中國(guó)中央政府首開大陸到香港的“自由行”。香港又恢復(fù)了自由貿(mào)易港的生機(jī),香港與大陸的聯(lián)系越來(lái)越緊密,整整十年過(guò)去,連同這座依然橫跨在深圳河上的羅湖橋,15個(gè)通關(guān)口岸讓深港兩地的來(lái)往越來(lái)越便利,而我們離香港真的近了嗎?
消失的港式老店
今年1月中旬,香港著名購(gòu)物景點(diǎn)銅鑼灣崇光百貨商場(chǎng)后方的利苑粥面專家(簡(jiǎn)稱“利苑”),突然宣布定在1月底結(jié)束營(yíng)業(yè)。這家舊式老店最終因租金問(wèn)題退出了。
中國(guó)大陸于2003年推出“港澳自由行”政策,希望借此拯救當(dāng)時(shí)零售市道低迷的香港經(jīng)濟(jì)。過(guò)去10年,自由行政策的確為香港帶來(lái)龐大的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造就業(yè),經(jīng)濟(jì)急速齊飛。香港旅游發(fā)展局統(tǒng)計(jì),過(guò)去10年,內(nèi)地赴港游客累計(jì)超1億人次。按當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)焯照的說(shuō)法,自由行至少帶動(dòng)香港1至2個(gè)百分點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,相當(dāng)于為港人貢獻(xiàn)了人均1/3的薪酬。
但另一方面,“自由行”帶動(dòng)的商機(jī)也導(dǎo)致香港游客區(qū)的店鋪?zhàn)饨鸾陙?lái)呈幾何級(jí)數(shù)飆升,一家又一家小本經(jīng)營(yíng)的舊式老店因承受不了加租壓力,被迫結(jié)束營(yíng)業(yè)、消失。
利苑,這家已有42年歷史的粥面食店歇業(yè)的消息傳出后,大批新老顧客紛紛前往光顧,店外幾乎天天人山人海。熟客之一的許小姐回憶,小時(shí)候就已隨父母親到利苑吃面,這里充滿了她的童年回憶。如今面店走進(jìn)歷史,她批評(píng)說(shuō):“都是陸客‘自由行’政策所致,間接推高了利苑的租金,讓香港失去一家有本土特色的食店。看來(lái)以后在銅鑼灣吃飯,只能去連鎖餐廳了?!?/p>
許小姐說(shuō)的租金問(wèn)題并非瞎扯。利苑老板郭先生受訪時(shí)表示,面店原本租金只是30萬(wàn)港元,面店平均每日生意額3萬(wàn)港元仍有盈利,但最近與業(yè)主商討續(xù)約時(shí),對(duì)方竟獅子開大口,提出加租一倍到60萬(wàn)元。
香港人抱怨內(nèi)地人的到來(lái)造成資源緊張不無(wú)道理,香港永久居民700萬(wàn)人,2011年內(nèi)地2810萬(wàn)人次訪港,是香港總?cè)丝诘乃谋抖?。這樣的增長(zhǎng)意味著什么呢?用四倍、乘以13億人,相當(dāng)于全世界63億人次到訪中國(guó)內(nèi)地,而全球人口除中國(guó)內(nèi)地的居民以外只有57億。一年之內(nèi),全世界的人都到內(nèi)地來(lái)一次以上,沒有人能承受得了!香港本來(lái)就是全球人口密度最高的地方之一,現(xiàn)在更是擁擠的不得了!
這樣的感受還能讓香港人歡迎內(nèi)地人的到來(lái)嗎?每逢旺季大節(jié),大批陸客會(huì)使香港酒店爆滿、一房難求、通關(guān)大排人龍、景點(diǎn)和商場(chǎng)處處人滿為患,嚴(yán)重影響香港市民的日常生活。
在香港網(wǎng)絡(luò)討論區(qū)上,不少港人不滿地指出,一到新春,到處人潮涌動(dòng),在尖沙咀、銅鑼灣等地區(qū)聽到的盡是普通話(華語(yǔ)),游客似乎比居民還多,哪怕逃到郊外躲避商場(chǎng)購(gòu)物的緊迫感,在南丫島沙灘上依然能輕易看到拖著行李的陸客。
有銅鑼灣居民感慨,社區(qū)里的藥房比便利店還多,在晚上想買罐午餐肉都不容易。這是因?yàn)椴簧傧愀凵倘?,緊抓陸客近年游港必?fù)屬?gòu)奶粉的商機(jī),紛紛開設(shè)藥房售賣奶粉,賺取厚利。
飽受陸客搶購(gòu)奶粉之類不文明行為干擾的香港家長(zhǎng)和居民,近年來(lái)對(duì)炒貴奶粉的陸客非常不滿,連帶對(duì)大陸同胞的反感也與日俱增。在民怨與日俱增的大背景下,態(tài)度趨向謹(jǐn)慎的香港特區(qū)政府正檢討著“自由行”的兩級(jí)沖擊。
差一罐奶粉的距離
2012年香港爆發(fā)了“反蝗蟲”運(yùn)動(dòng),事件的導(dǎo)火索源于大陸游客帶小孩在香港地鐵吃面事件,就此事,北京大學(xué)教授孔慶東大罵“香港人是狗”,這引發(fā)了陸、港網(wǎng)友的對(duì)罵。隨后,香港有人在網(wǎng)上發(fā)動(dòng)“新春唱蝗行動(dòng)”,港人將陸客比喻為“蝗蟲”,要以在公共場(chǎng)所唱歌行動(dòng),來(lái)唱衰陸客,參與者沿途高叫口號(hào),反對(duì)大陸人奪取港人資源,又要求香港政府修改基本法,不讓“雙非嬰兒”取得居港權(quán)。這項(xiàng)最終反應(yīng)并不夠熱烈的行動(dòng)卻隱隱透露著內(nèi)地與香港交往的種種問(wèn)題。
閭丘露薇說(shuō),“香港和內(nèi)地的差距,變得越來(lái)越小了”。不可否認(rèn),自由行確實(shí)帶動(dòng)了香港的經(jīng)濟(jì),但爆炸式增長(zhǎng)的自由行游客,被內(nèi)地豪客攻陷的尖沙咀名店街,被奶粉水客擠爆的東鐵車廂,被自由行賣藝人霸占的旺角街頭……無(wú)一不告訴我們,自由行擾亂著當(dāng)?shù)鼐用竦纳?,于是“反蝗蟲運(yùn)動(dòng)”、奶粉限購(gòu)令一一到來(lái)!
2012年香港候任新特首梁振英在接受采訪時(shí)提到,香港2013年起將拒收雙非孕婦,并將擬定法律使其能夠落實(shí)。梁振英稱,雙非兒童給香港的醫(yī)療系統(tǒng)造成沉重的壓力,香港社會(huì)很有意見。
2013年3月1日,香港特區(qū)開始實(shí)施《2013年進(jìn)出口(一般)(修訂)規(guī)例》,規(guī)例規(guī)定,離開香港的16歲以上人士每人每天不得攜帶總凈重超過(guò)1.8公斤的嬰兒配方奶粉,這相當(dāng)于普通的兩罐900克奶粉,違例者一經(jīng)定罪,最高可被罰款50萬(wàn)港元及監(jiān)禁兩年。雖然規(guī)例沒有明確規(guī)定“人士”為內(nèi)地居民,但很明顯規(guī)例就是為了限制內(nèi)地居民搶購(gòu)奶粉,適當(dāng)預(yù)留嬰兒奶粉給本地居民。
奶粉限購(gòu)的根源之一在于內(nèi)地居民對(duì)優(yōu)質(zhì)嬰兒奶粉的渴求。2008年以前,香港奶粉主要消費(fèi)者是香港本地人,但三聚氰胺后,消費(fèi)者對(duì)內(nèi)地生產(chǎn)的奶粉沒有信心,大家都涌到香港購(gòu)買奶粉。隨著赴港自由行更為便捷,人民幣升值,再加上同品牌的國(guó)外奶粉在香港售價(jià)比內(nèi)地更便宜,在深圳、廣州,前往香港搶購(gòu)進(jìn)口奶粉成為不少內(nèi)地家庭的首選。
當(dāng)時(shí),有“水客”(私運(yùn)貨物過(guò)海關(guān)圖利者,包括陸客和港人)做了一下統(tǒng)計(jì),平日每天經(jīng)上水北上的奶粉約5000罐,深圳的買家紛紛追加訂單,北上的奶粉增至10000罐。生意好的“水客”,以往只需每天來(lái)回深港8次帶貨,后變成一個(gè)下午就要來(lái)回12次,帶的都是奶粉。
從全港范圍看,靠近內(nèi)地的新界和九龍地區(qū)由于方便購(gòu)買并在深圳交貨,這里成了水貨交易的重災(zāi)區(qū)。在九龍旺角區(qū),幾乎在每一家藥店均可看見來(lái)自中國(guó)內(nèi)地的游客或水貨客攜帶行李箱大量搶購(gòu)嬰兒奶粉。在香港的萬(wàn)寧、屈臣氏等零售店門前,天天清晨起就有人在門口排隊(duì)等待購(gòu)買奶粉,在香港通往深圳的各陸路關(guān)口,時(shí)時(shí)可見有人拉著成箱的奶粉通關(guān)。
還記得2011年,一位朋友要去荷蘭出差,問(wèn)我們需要什么禮物。一群人中有小孩的爸爸媽媽們都爭(zhēng)著要他帶幾罐奶粉回來(lái)。那一年正好是三聚氰胺事件三周年。當(dāng)內(nèi)地奶粉事故頻發(fā),人們?cè)谏磉叡閷o(wú)安全感時(shí),香港成了就近購(gòu)買奶粉的圣地,職業(yè)水客應(yīng)運(yùn)而生。
職業(yè)奶粉水客代購(gòu)的活躍打通了內(nèi)地和港澳渠道,讓全國(guó)各地的消費(fèi)者都能消費(fèi)到港澳市場(chǎng)的奶粉。暗自銷售走私入境港版奶粉的實(shí)體店、網(wǎng)店越來(lái)越多,廣州甚至出現(xiàn)批發(fā)商專門聘請(qǐng)水客代購(gòu)香港的奶粉,再分給小店銷售。
越來(lái)越多的奶粉流入內(nèi)地,留在香港的就越來(lái)越少。香港消費(fèi)委員會(huì)不斷接到本地媽媽有關(guān)奶粉荒的投訴,不僅市面上奶粉幾近斷貨,價(jià)格也被炒高,有些牌子的奶粉甚至漲高至少一倍多,許多香港小朋友面臨著無(wú)粉可喝的窘境。
一位香港家長(zhǎng)寫給大陸同胞的文章是這樣說(shuō)的,香港雖然是自由貿(mào)易區(qū),但是香港不產(chǎn)牛奶不產(chǎn)奶粉,而世界各個(gè)出產(chǎn)國(guó),對(duì)香港地區(qū)的出口,是按700萬(wàn)人口配備的。出產(chǎn)國(guó)也不能夠無(wú)限增產(chǎn),得保護(hù)牧場(chǎng),“不能自由貿(mào)易”。大陸家長(zhǎng)對(duì)自己產(chǎn)的奶粉不放心意味著什么?那就意味著一個(gè)人口大國(guó)的消費(fèi)國(guó)不生產(chǎn),世界承受不起。
今天,我坐火車到香港,一去到香港,我就想著SNOOPY主題公園,因?yàn)榘职指嬖V我有一個(gè)SNOOPY主題公園,我就一直盼望著什么時(shí)候才能再到香港,等啊等,終于等到了這天。
在一進(jìn)門口,我就想要不要買門票呢?我看見那里寫著,有一個(gè)游戲要到SNOOPY旁邊的新城市廣場(chǎng)里買東西才能玩,我進(jìn)去看了看,怎么有很多人在排隊(duì)?走向前一看,原來(lái)有一個(gè)哥哥在擰汽球,那個(gè)汽球是很長(zhǎng)一條的,哥哥打汽球的時(shí)候不會(huì)打滿氣,留下一根手指那么長(zhǎng),他會(huì)做許多的小動(dòng)物,比如說(shuō)他會(huì)做小羊、小狗、還有武器等等,小朋友都各自拿了自己喜歡的動(dòng)物汽球,歡歡喜喜地拿著汽球走進(jìn)SNOOPY公園玩。
我覺得SNOOPY主題公園太好玩啦,我跟媽媽說(shuō)明天還要來(lái)。
笛卡爾說(shuō):“我思故我在”。教育其實(shí)也是一門關(guān)于思想的學(xué)問(wèn),要教好學(xué)生,教師首先要學(xué)會(huì)思想,然后才能教育孩子也學(xué)會(huì)思想,并很好地傳承思想。
教書育人是教師的職責(zé)。教師要完成這一根本任務(wù),離不開教育教學(xué)思想。做一個(gè)有思想的教師,就要做到多學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)成為自己的終身習(xí)慣,做到學(xué)有所思,學(xué)有所用。可以多看一些關(guān)于教育教學(xué)設(shè)計(jì)方面的書籍,把它用于自己的教學(xué)實(shí)踐,并展開一系列地研究,從各方面,重點(diǎn)是對(duì)自己的教學(xué)不斷地總結(jié)、反思,然后做到有所改進(jìn),有所提高。
有思想的教師必須要有正確的“人本觀”。任何學(xué)生都有自我實(shí)現(xiàn)的需要,強(qiáng)調(diào)通過(guò)意識(shí)體驗(yàn)達(dá)到自我肯定。所以在教學(xué)時(shí),要充分關(guān)注每一個(gè)孩子,理解孩子的個(gè)體差異,清楚每個(gè)孩子的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,不能只顧自己的教學(xué),更要明白孩子的知識(shí)需求,讓有效地教學(xué)為孩子的主動(dòng)學(xué)習(xí)服務(wù)?!敖滩坏扔趯W(xué)”很好地說(shuō)明了這一點(diǎn)。孩子越小,我們?cè)揭呀逃兊眠m合孩子,而不能讓我們的教學(xué)去改變有自主選擇能力的孩子。
今天,我坐火車到香港,一去到香港,我就想著SNOOPY主題公園,因?yàn)榘职指嬖V我有一個(gè)SNOOPY主題公園,我就一直盼望著什么時(shí)候才能再到香港,等啊等,終于等到了這天。
在一進(jìn)門口,我就想要不要買門票呢?我看見那里寫著,有一個(gè)游戲要到SNOOPY旁邊的新城市廣場(chǎng)里買東西才能玩,我進(jìn)去看了看,怎么有很多人在排隊(duì)?走向前一看,原來(lái)有一個(gè)哥哥在擰汽球,那個(gè)汽球是很長(zhǎng)一條的,哥哥打汽球的時(shí)候不會(huì)打滿氣,留下一根手指那么長(zhǎng),他會(huì)做許多的小動(dòng)物,比如說(shuō)他會(huì)做小羊、小狗、還有武器等等,小朋友都各自拿了自己喜歡的動(dòng)物汽球,歡歡喜喜地拿著汽球走進(jìn)SNOOPY公園玩。
我覺得SNOOPY主題公園太好玩啦,我跟媽媽說(shuō)明天還要來(lái)。
【關(guān)鍵詞】 溫州; 企業(yè)倒閉; 財(cái)務(wù)杠桿
溫州,作為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū),素以“小商品、大市場(chǎng)”聞名全國(guó),體現(xiàn)其區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色的“溫州模式”更是創(chuàng)造了我國(guó)改革開放的奇跡。生長(zhǎng)于此的30多萬(wàn)家中小企業(yè),是溫州經(jīng)濟(jì)的命脈。然而,在全球性的金融危機(jī)和政府貨幣緊縮政策的影響下,自2011年3、4月份以來(lái),溫州出現(xiàn)了多家中小企業(yè)集中倒閉的現(xiàn)象,有些企業(yè)主甚至因還不起高利貸而外逃。截至2012年2月,溫州的問(wèn)題企業(yè),包括倒閉、主要負(fù)責(zé)人失蹤或聯(lián)系不上的共有234家。當(dāng)?shù)囟辔黄髽I(yè)家和官員共同評(píng)價(jià)道:“現(xiàn)在企業(yè)的困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2008年金融危機(jī)的時(shí)候,每個(gè)人都很緊張,苦苦撐著,咬緊牙頂住?!?/p>
曾經(jīng)一度輝煌的溫州經(jīng)濟(jì)之所以會(huì)遭遇企業(yè)接連倒閉的尷尬,原因是多方面的,其中由舉債經(jīng)營(yíng)不當(dāng)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)杠桿負(fù)效應(yīng)是引發(fā)所謂的“溫州企業(yè)倒閉潮”的直接原因。財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中負(fù)債比例的選擇對(duì)權(quán)益資本收益率的影響。負(fù)債融資適度,企業(yè)會(huì)因此獲得財(cái)務(wù)杠桿利益。否則,不但權(quán)益資本要遭受損失,放大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)甚至破產(chǎn)。財(cái)務(wù)杠桿的作用程度是通過(guò)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)來(lái)衡量的。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)與息稅前利潤(rùn)之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系,與負(fù)債比率、負(fù)債利息率之間存在正相關(guān)關(guān)系。因此,要有效利用財(cái)務(wù)杠桿,就應(yīng)該從研究財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的每一個(gè)影響因素著手。
一、盈利能力的增強(qiáng)是企業(yè)有效利用財(cái)務(wù)杠桿的根本保證
溫州中小企業(yè)多以小商品生產(chǎn)為主,所生產(chǎn)的商品趨于同質(zhì)化、缺少創(chuàng)新性,存在嚴(yán)重的模仿、抄襲現(xiàn)象,同時(shí)家庭作坊式的自由松散布局和家長(zhǎng)式的管理模式也使其難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。此外,由通貨膨脹所導(dǎo)致的稅費(fèi)和人工成本的提高,加劇了這些企業(yè)利潤(rùn)的下滑。以上問(wèn)題的存在制約著企業(yè)盈利能力的提升。
前已述及,財(cái)務(wù)杠桿的作用程度與息稅前利潤(rùn)之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系,而息稅前利潤(rùn)的高低取決于企業(yè)盈利能力的強(qiáng)弱。盈利能力的增強(qiáng)會(huì)降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)有足夠的再籌資能力歸還到期債務(wù),更好地控制財(cái)務(wù)杠桿利用不當(dāng)所帶來(lái)的損失。MM資本結(jié)構(gòu)理論中的無(wú)公司稅模型認(rèn)為,任何企業(yè)的價(jià)值都等于經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)除以適用其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的收益率,與資本結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)。由此,MM理論揭示了企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律:盈利能力的增強(qiáng)是增加企業(yè)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本途徑。
企業(yè)要增強(qiáng)其盈利能力,首先應(yīng)該培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理;同時(shí),應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng),調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),建立良好的激勵(lì)、研發(fā)和銷售機(jī)制;此外,還可以采取合理配置資源、加速資金周轉(zhuǎn)、降低成本開支等措施來(lái)促進(jìn)盈利水平的提高。
二、資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是企業(yè)有效利用財(cái)務(wù)杠桿的基本前提
溫州中小企業(yè)的融資渠道包括作為基礎(chǔ)性來(lái)源的自有資金、被高度依賴的銀行信貸和近年來(lái)極其活躍的民間借貸三部分。中小企業(yè)往往處于快速發(fā)展階段,僅依靠自身積累還難以滿足資金需求,且多數(shù)企業(yè)因其規(guī)模小、實(shí)力弱、風(fēng)險(xiǎn)高暫時(shí)并不具備上市的條件,舉債便成為必由之路。銀行信貸在中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)中占有重要地位,然而隨著政府不斷收緊銀根,企業(yè)已很難從銀行取得貸款,因而轉(zhuǎn)向了資本成本非常高的民間借貸。據(jù)2011年7月央行溫州中心支行公布的《溫州民間借貸市場(chǎng)報(bào)告》顯示,在溫州有89%的家庭個(gè)人和59.67%的企業(yè)參與民間借貸,民間借貸市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)1 100億元。同時(shí),民間借貸利率已突破歷史最高值,年利率平均達(dá)到180%,而多數(shù)中小企業(yè)的毛利率不會(huì)超過(guò)10%,一般在3%~5%。過(guò)度負(fù)債導(dǎo)致融資成本劇增進(jìn)而造成資金鏈條的斷裂,企業(yè)最終紛紛陷入了倒閉的泥潭。
如前所述,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)與負(fù)債比率之間存在正相關(guān)關(guān)系,但是負(fù)債比率對(duì)權(quán)益資本收益的影響不同于息稅前利潤(rùn)和負(fù)債利息率,其影響表現(xiàn)為正、負(fù)兩個(gè)方面:企業(yè)負(fù)債越多,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;如果企業(yè)適當(dāng)?shù)乩脗鶆?wù)資金,則可以增加權(quán)益資本收益,提高企業(yè)價(jià)值。因此,企業(yè)應(yīng)該優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,以獲取財(cái)務(wù)杠桿利益。
(一)確定合理的負(fù)債比例和規(guī)模
權(quán)衡理論指出,最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)就是企業(yè)在負(fù)債的節(jié)稅利益和預(yù)期破產(chǎn)成本之間進(jìn)行的權(quán)衡,此時(shí)所確定的債務(wù)比率能夠使債務(wù)抵稅收益的邊際價(jià)值等于邊際財(cái)務(wù)困境成本的現(xiàn)值。由此,權(quán)衡理論證明了合理負(fù)債比率的存在。在實(shí)際操作當(dāng)中,營(yíng)業(yè)收入的規(guī)模決定了企業(yè)的負(fù)債臨界點(diǎn)。負(fù)債臨界點(diǎn)=銷售收入×息稅前利潤(rùn)率/借款年利率,舉債規(guī)模應(yīng)以不超過(guò)臨界點(diǎn)的數(shù)額為限。企業(yè)在進(jìn)行籌資決策時(shí),應(yīng)客觀評(píng)價(jià)自身的償債能力,并根據(jù)目前的盈利水平、資產(chǎn)的流動(dòng)性、發(fā)展前景和宏觀經(jīng)濟(jì)狀況,綜合評(píng)估無(wú)力償還債務(wù)而導(dǎo)致破產(chǎn)的可能性,使債務(wù)資本既能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要,又有利于發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的積極效應(yīng)。
(二)均衡安排債務(wù)的期限結(jié)構(gòu)
債務(wù)期限結(jié)構(gòu)的選擇是一項(xiàng)重要的融資決策,債務(wù)期限搭配的不合理會(huì)降低企業(yè)的籌資效益,危及企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。傳統(tǒng)的負(fù)債期限匹配理論認(rèn)為:期限結(jié)構(gòu)的核心問(wèn)題是企業(yè)長(zhǎng)、短期債務(wù)的搭配問(wèn)題。相對(duì)于長(zhǎng)期債務(wù)而言,短期債務(wù)具有成本低、彈性大、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小、債務(wù)資金容易獲得等優(yōu)勢(shì)。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)權(quán)衡長(zhǎng)、短期債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)差別與利息成本差別,并針對(duì)現(xiàn)存資產(chǎn)的期限結(jié)構(gòu)、當(dāng)前的發(fā)展規(guī)模和未來(lái)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)等因素的影響,合理搭配債務(wù)資金,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)金流在時(shí)間與空間上的均衡和籌資效益的提高。
A、深圳-香港導(dǎo)游
推銷情況:產(chǎn)品不錯(cuò),時(shí)機(jī)不成熟,缺乏信任
推銷結(jié)果:顧客無(wú)動(dòng)于衷,沒達(dá)成交易
20號(hào),我們坐飛機(jī)從濟(jì)南飛往深圳,在從機(jī)場(chǎng)到海關(guān)的大巴上,第一個(gè)導(dǎo)游粉墨登場(chǎng)了。他推銷的產(chǎn)品是電視棒,據(jù)說(shuō)是一種能夠插上和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)在一起,就能看電視的東西,能收世界各地的好多臺(tái)呢。
理論上來(lái)講,這東西還真不錯(cuò),且價(jià)格也不貴,若按平時(shí),大家可能都會(huì)要買的,但當(dāng)時(shí)的時(shí)機(jī)的確不太成熟:一、大家剛剛出來(lái),還沒到“購(gòu)物天堂”香港和澳門去小試牛刀,還沒有出國(guó)境,你就讓大家掏錢,大家還沒進(jìn)入狀態(tài);二、最為關(guān)鍵的是,大家屬于初次相識(shí),你推薦的東西雖然不錯(cuò),但由于認(rèn)識(shí)才三四十分鐘,大家還不能完全信任,怎么敢掏錢買你的東西呢?三、導(dǎo)游最大的敗筆是,沒有現(xiàn)場(chǎng)拿出一臺(tái)能夠上網(wǎng)的電腦給大家演示一番,取消大家的顧慮。倘若他有演示,再加上產(chǎn)品還不錯(cuò),說(shuō)不定會(huì)有人當(dāng)場(chǎng)購(gòu)買的,但可惜他沒有這么做,難以打消消費(fèi)者的疑慮。
“導(dǎo)游”在不合適的時(shí)機(jī),光靠嘴說(shuō),沒有給大家演示一下,最終營(yíng)銷沒有取得成功。這對(duì)我們營(yíng)銷人員的啟示是:一、好的產(chǎn)品還需要好的演示;二、找準(zhǔn)時(shí)機(jī)營(yíng)銷很關(guān)鍵;三、在信任未建立起來(lái)之前,不光要說(shuō),還要學(xué)學(xué)啞巴賣刀。
B、香港三日游
推銷情況:產(chǎn)品尚可,時(shí)機(jī)適宜,一定信任
推銷結(jié)果:顧客紛紛購(gòu)買,達(dá)成諸多交易
20、21、22號(hào)三天,香港的一名美女導(dǎo)游陪著我們走遍香港各地,導(dǎo)游一路解說(shuō)得也很辛苦,所以當(dāng)22日晚,導(dǎo)游告訴大家,他們導(dǎo)游都是沒有費(fèi)用的、司機(jī)靠賣點(diǎn)小東西來(lái)賺點(diǎn)辛苦錢的時(shí)候。導(dǎo)游拿出的是香港旅游紀(jì)念品套裝,里面有五個(gè)或者六個(gè)指甲刀,相關(guān)圖案有迪斯尼元素的,也有李小龍、維多利亞灣、紫荊花、帆船等元素的指甲刀,一拿大概一百人民幣,平均下來(lái)一個(gè)二十元人民幣左右,理論上來(lái)講也不便宜,但大家還是紛紛購(gòu)買,有人甚至還多買了幾盒。
原因呢?一、這個(gè)導(dǎo)游幾天的講解非常辛苦,也與大家建立了一定濃厚的感情,信任度是有了;二、這個(gè)導(dǎo)游說(shuō)得挺可憐的,不由你不動(dòng)容;三、這個(gè)產(chǎn)品雖然說(shuō)不上有多好,但中間有“香港元素”,同時(shí)送人還有些紀(jì)念意義;四、價(jià)格整體上也不貴,即便花了些怨枉錢,但也不多,無(wú)所謂。
可見,除了好的產(chǎn)品(至少是還不錯(cuò)的產(chǎn)品)外,贏利顧客的信任還是非常重要的,而導(dǎo)游抓的時(shí)機(jī)也非常地好。1、時(shí)機(jī)成熟;2、顧客信任;3、產(chǎn)品還不錯(cuò),是其營(yíng)銷成功的保障。
C、香港-碼頭
推銷情況:產(chǎn)品不好不壞,時(shí)機(jī)不成熟,但有現(xiàn)場(chǎng)表演
推銷結(jié)果:顧客少量購(gòu)買
23日一早,旅行社的車接我們從賓館到碼頭,準(zhǔn)備坐船去澳門??赡芸紤]到前一日的導(dǎo)游已經(jīng)有所營(yíng)銷,此時(shí)他們換了另一個(gè)人做我們從賓館到碼頭的導(dǎo)游,一路導(dǎo)游除了給我們講解路過(guò)的風(fēng)景及建筑物的歷史外,還順便向我們推銷了香港紫荊花的一個(gè)模型,但由于材料一般,是塑料做的,所以并沒有打算購(gòu)買。
但是,這個(gè)模型的“一絕”是,它能夠播放中華人民共和國(guó)的國(guó)歌,同時(shí)閃耀著五彩的燈光,導(dǎo)游邊講解邊播放,同時(shí)往一些帶小孩子的游客手里塞,隨著歌聲的響起和五彩燈的閃爍,好多孩子按捺不住了,非要纏著家長(zhǎng)給買,再加上孩子之間也會(huì)攀比,結(jié)果好多家長(zhǎng)無(wú)奈只好紛紛掏腰包,導(dǎo)游還是賣出了一定的銷量,雖然不是很多。
可見,即便產(chǎn)品品質(zhì)一般,但只要“導(dǎo)游”能夠抓住時(shí)機(jī),抓住特定人群,適時(shí)地進(jìn)行誘惑營(yíng)銷,仍然可以取得一定的營(yíng)銷成果。
D、澳門一日游
推銷情況:生拉硬扯,見風(fēng)使舵,拼命出擊
推銷結(jié)果:無(wú)奈就范,明知陷阱也上當(dāng)
暑假到了,我跟團(tuán)來(lái)到了美麗的香港,游玩了許多景點(diǎn),空氣清新的濕地公園,印著名人手印的星光大道,好玩的迪士尼樂園……在這些景點(diǎn)中,給我印象最深的就要屬美麗的維多利亞港了。
去香港的第二天晚上,我們團(tuán)來(lái)到了維多利亞港的碼頭,準(zhǔn)備登船去看香港的夜景,我們拿著導(dǎo)游給的票去到了登船口,過(guò)了一會(huì)兒,我們登上了大船,“這個(gè)船好大呀!”我自言自語(yǔ)地說(shuō)。這個(gè)船有兩層,我便在一樓找了個(gè)位置坐下。導(dǎo)游看見了我,坐在我旁邊。
船漸漸遠(yuǎn)離了碼頭,我去到了窗子面前,溫柔的海風(fēng)向我迎面吹來(lái),仿佛海風(fēng)輕輕地?fù)崦艺f(shuō):“歡迎你來(lái)到香港!”船在繼續(xù)前行,突然間發(fā)現(xiàn),許許多多的高樓大廈呈現(xiàn)在我的眼前,這些彩燈像是星星從天而降,飄在大廈上面,顯得十分美麗。這些五光十色的燈都聚集在一起,幫整個(gè)維多利亞港照耀的像仙境一般。我正陶醉在這仙境中,導(dǎo)游拍了拍我的肩膀,一本正經(jīng)地說(shuō):“你看,那兩棟大廈在城市中間,一棟是中國(guó)銀行大廈,一棟是國(guó)際大廈,這兩棟大廈是兄妹?!蔽殷@訝的說(shuō):“好高啊?!睂?dǎo)游說(shuō):“這可有70多層?!毙南耄哼@比成都的大廈高好多?。∵@些大廈真像一位位英勇的戰(zhàn)士守護(hù)著香港。人們紛紛拿出相機(jī)照下這神話般的美景。
雙流縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)
指導(dǎo)老師:馮俊
5月9日上午,72歲的“珠寶大王”、香港謝瑞麟珠寶(國(guó)際)有限公司前主席謝瑞麟,神色黯然地步入香港灣仔區(qū)域法院,落座于被告席上。
被告席上還有四人,分別為謝瑞麟珠寶公司主席、謝瑞麟次子謝達(dá)峰,公司前副主席及財(cái)務(wù)董事鐘婉玲,前副主席及行政總裁溫彼德(Van Weerdenburg),以及業(yè)務(wù)推廣經(jīng)理王庭芳。
因連續(xù)十年向旅行社和導(dǎo)游等提供共計(jì)1.7億港元的非法回扣,以引導(dǎo)游客光顧其公司生意,并涉盜取公司公款338萬(wàn)港元及偽造賬目,4月24日,包括謝瑞麟在內(nèi)的五名公司高管已被法院認(rèn)定串謀行賄、串謀偽造賬目和串謀詐騙等多項(xiàng)罪名。
5月9日,宣判日到來(lái)。法庭公眾席和記者席俱座無(wú)虛席,還有人站立聽審。經(jīng)宣判,謝瑞麟被判有期徒刑三年三個(gè)月;謝達(dá)峰被判有期徒刑五年,于五名被告中獲刑最重;其余三名被告分別被判三年九個(gè)月至四年三個(gè)月刑期不等。
聽判時(shí),部分親友先是感到錯(cuò)愕,有人當(dāng)即眼泛淚光。代表謝氏父子的資深大律師謝華淵聽完判決后,未待退庭即離席,難掩失望之情。反而謝氏父子在聞判后仍保持鎮(zhèn)定,謝達(dá)峰更面露笑容,揮手向親友道別。
此前,在4月24日法院定罪后,謝瑞麟已通過(guò)辯方律師表示,將就定罪判決作出上訴。
父子俱獲罪
謝瑞麟案案發(fā)于2005年4月。當(dāng)月19日,在香港廉政公署代號(hào)“明珠”的一次拘捕行動(dòng)中,謝瑞麟父子等11人被拘。
2006年1月,廉署對(duì)謝瑞麟父子和另三名公司高層,并于香港東區(qū)裁判法院提堂。2007年8月,此案在灣仔區(qū)域法院開審。審訊期間,全部被告均獲保釋,但不得離港。
陸續(xù)進(jìn)行的聆訊共計(jì)99天,歷時(shí)漫漫九個(gè)月。期間,多名謝瑞麟公司前高層成員獲準(zhǔn)轉(zhuǎn)為廉署的“特赦證人”,力證謝氏父子是非法回扣計(jì)劃的幕后主導(dǎo),成為此案定罪的關(guān)鍵。
2008年4月24日,經(jīng)灣仔區(qū)域法院判決,包括謝瑞麟父子在內(nèi)的五名被告被控14項(xiàng)罪名全部成立。其中謝瑞麟涉及串謀行賄、串謀偽造賬目和串謀偷竊三項(xiàng),謝達(dá)峰則涉八項(xiàng)罪名。五人被即時(shí)收監(jiān)。
據(jù)謝瑞麟友人表示,在判罪前兩天謝瑞麟仍很樂觀,認(rèn)為勝算頗高,但最終事與愿違。
廉署書稱,為吸引旅行社帶團(tuán)到謝瑞麟珠寶購(gòu)物,上述五名公司高層串謀通過(guò)海外注冊(cè)公司,提供總計(jì)達(dá)1.7億港元的非法回扣,給予接待內(nèi)地旅行團(tuán)的香港旅行社職員,以換取旅行社導(dǎo)游帶隊(duì)光顧謝瑞麟珠寶店。
早在1996年,謝瑞麟珠寶公司先指令一名高層辭職,然后到馬來(lái)西亞開設(shè)空殼公司,名義上為謝瑞麟珠寶作海外推廣,并收取每日營(yíng)業(yè)額的4%作為服務(wù)費(fèi),但實(shí)際上將這筆款項(xiàng)秘密回流香港,用以支付回扣。
其后,謝瑞麟珠寶公司又于不同國(guó)家故技重施。自1996年至2005年九年間,由各名被告操控的海外空殼公司共達(dá)十家之多。
謝瑞麟珠寶公司為上市公司(香港交易所代碼:0417),鑒于轉(zhuǎn)賬至海外公司的金額龐大,容易引起獨(dú)立審計(jì)師的質(zhì)疑,上述公司高層還曾虛增各珠寶行店鋪推廣經(jīng)理的傭金,而實(shí)際上是將虛增金額經(jīng)特別渠道,向旅行社職員支付回扣。
此外,2002年,謝瑞麟通過(guò)第五被告王庭芳,向公司表示有財(cái)政困難,以上述類似手法挪用公款;其子謝達(dá)峰其后亦以相同手法挪用公款200余萬(wàn)港元。父子二人共計(jì)挪用338萬(wàn)港元。
傳奇泯滅
在謝瑞麟珠寶公司位于香港九龍的一間展銷廳內(nèi),設(shè)有專區(qū)講述公司發(fā)展史,并以 “閃耀的傳奇”形容創(chuàng)辦人謝瑞麟的生平。一個(gè)傳奇式的發(fā)跡故事,如今卻以淪為階下囚續(xù)尾,難免令人唏噓。
祖籍廣東南海的謝瑞麟,自小家境貧寒。13歲時(shí),謝瑞麟被母親送到金鋪工場(chǎng)林立的香港上海街當(dāng)學(xué)徒。1960年,24歲的謝瑞麟向工場(chǎng)老板借了3000港元,自立門戶。
1967年香港事件,許多金鋪工場(chǎng)停業(yè),謝則伺機(jī)擴(kuò)張生意。至1970年,他的工場(chǎng)人數(shù)已達(dá)300名,生產(chǎn)廠房增至13個(gè)。
謝瑞麟自1971年起開始做出口生意,令公司發(fā)展走上快車道,并于1987年成為在港上市的首家珠寶零售企業(yè)。
至上世紀(jì)90年代,謝瑞麟珠寶的員工數(shù)目已達(dá)1100人,產(chǎn)品分銷內(nèi)地、臺(tái)灣、美國(guó)、新加坡和泰國(guó)等地。與謝瑞麟相識(shí)數(shù)十載、生意來(lái)往頻密的香港金銀首飾工商總會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃云光向《財(cái)經(jīng)》記者形容,謝瑞麟在業(yè)內(nèi)被尊稱為“校長(zhǎng)”,其個(gè)性不屈不撓,屢敗屢戰(zhàn),頑強(qiáng)精神備受景仰,“作為生意伙伴,謝瑞麟是可以信賴的”。
上世紀(jì)80年代初,謝瑞麟曾利用經(jīng)營(yíng)珠寶生意賺得的資金大舉購(gòu)入商鋪及住房,卻遭遇香港地產(chǎn)市道大跌,虧損嚴(yán)重。但他此后重新專注經(jīng)營(yíng)珠寶業(yè),很快便重振聲威。
給予謝瑞麟致命一擊的,是1997年的亞洲金融風(fēng)暴。當(dāng)年6月,謝斥資5億港元,“摸頂”購(gòu)入尖沙咀寶利商業(yè)大廈,其后樓市崩盤,不僅連累公司大額虧損高達(dá)13億港元,由于他個(gè)人亦抵押了股份并作擔(dān)保,于2000年被債權(quán)人申請(qǐng)破產(chǎn)。
謝瑞麟個(gè)人破產(chǎn)后,公司維持正常運(yùn)作,并由其次子謝達(dá)峰接掌主席。謝達(dá)峰于海外留學(xué)多年,力主對(duì)公司進(jìn)行徹底改革,著重現(xiàn)代化治理。例如把品牌西化,以“TSL”取代以父親命名多年的品牌,并改組管理層,把同在外國(guó)留學(xué)的友人帶入董事局。
2004年,謝瑞麟得友人相助,提前還清欠款,使個(gè)人破產(chǎn)令得以解除。但謝瑞麟珠寶公司已面目全非,難以重掌大權(quán)。謝達(dá)峰遂安排父親做公司顧問(wèn),父子二人在經(jīng)營(yíng)生意的理念上屢有分歧,已是公開的秘密。
一名接近謝瑞麟的業(yè)內(nèi)人士向《財(cái)經(jīng)》記者透露,在廉署落案前,篤信基督的謝達(dá)峰曾因 “難耐良心的責(zé)備”,向公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)和不知情的董事和盤托出行賄和挪用公款之事,導(dǎo)致父親大怒,覺得兒子“非常愚昧”,認(rèn)為此事既非傷天害理,何需引火自焚。自此兩人關(guān)系一度交惡。
70封求情信
根據(jù)香港特區(qū)法例,法院定罪、量刑可分別進(jìn)行。在4月24日灣仔區(qū)域法院作出定罪判決后,5月6日,法院再度開庭,準(zhǔn)許辯護(hù)律師作求情辯護(hù)。
當(dāng)天的法庭上,謝瑞麟一面聆聽著資深大律師謝華淵讀出香港多位政經(jīng)名人為其所寫的求情信,一面望向旁聽席上的親友,難掩哀傷之情。
為謝瑞麟寫求情信者,包括和記黃埔集團(tuán)董事總經(jīng)理霍建寧、香港醫(yī)管局前主席梁智鴻、香港中華總商會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)何世柱、演員成龍等。香港珠寶首飾業(yè)內(nèi)各大商會(huì)及首腦也紛紛向法院呈交求情信,總數(shù)達(dá)70封。
眾多的求情信贊揚(yáng)謝瑞麟不畏艱苦、白手起家的拼搏經(jīng)歷是“香港精神”的代表;而更難得的是,謝在事業(yè)成功后熱心公益,慷慨捐獻(xiàn)予學(xué)界,協(xié)助香港珠寶行業(yè)走向?qū)I(yè)培訓(xùn)之路。
5月9日,灣仔區(qū)域法院法官鮑理賢在最終判決時(shí)表示,謝瑞麟身為上市公司高層,串謀行賄和偷竊公司財(cái)產(chǎn),是嚴(yán)重罪行,量刑起點(diǎn)應(yīng)是四年。但慮及其身體狀況,以及求情信的內(nèi)容后,法院將三項(xiàng)罪行的合并刑期減至三年三個(gè)月。
內(nèi)地赴港游積弊
由謝瑞麟案揭出的一角,可窺見內(nèi)地赴港旅游業(yè)運(yùn)作的積弊。
內(nèi)地游客赴港購(gòu)物,構(gòu)成香港旅游業(yè)的重要收入來(lái)源。內(nèi)地團(tuán)旅客強(qiáng)勁的消費(fèi)力,也引發(fā)香港商界以惡性競(jìng)爭(zhēng)手段爭(zhēng)取接待權(quán)。
據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解,不少內(nèi)地旅行團(tuán)到港前一般經(jīng)過(guò)三重關(guān)系。首先由各省市的組團(tuán)社推銷旅游套餐,以極低團(tuán)費(fèi)甚至零團(tuán)費(fèi)招徠客人,每團(tuán)約20人至30人。其后,地方組團(tuán)社將團(tuán)“賣予”位于深圳的旅行社,即可賺取一筆可觀的組團(tuán)費(fèi);深圳旅行社再擔(dān)當(dāng)中介,將旅行團(tuán)轉(zhuǎn)給香港的地方接待社(通稱地接社);地接社負(fù)責(zé)安排團(tuán)員在香港的食宿和行程。
在整個(gè)流程中,占旅游支出大頭的酒店食宿費(fèi)用一般由香港地接社自行負(fù)責(zé),內(nèi)地各省市組團(tuán)社和深圳中介旅行社并不承擔(dān)。
“這是一個(gè)歷史遺留下來(lái)的問(wèn)題?!毕愀勐糜螛I(yè)議會(huì)主席何霆向《財(cái)經(jīng)》記者解釋說(shuō)。一直以來(lái),內(nèi)地旅游業(yè)界慣于拖欠應(yīng)付款,香港地接社替其預(yù)支的酒店費(fèi)和餐費(fèi),往往變成爛賬,難以收取。早年 尚未開放內(nèi)地來(lái)港“自由行”前,內(nèi)地旅行團(tuán)購(gòu)物量比如今更為瘋狂,很多是開列長(zhǎng)串購(gòu)物單,替親戚朋友甚至整個(gè)村的鄉(xiāng)親前來(lái)香港購(gòu)物。地接社從當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)商鋪獲得的回扣很可觀,也就對(duì)預(yù)支團(tuán)員食宿費(fèi)的做法忍氣吞聲。
后來(lái),這種惡習(xí)發(fā)展成約定俗成的運(yùn)作模式――地接社從內(nèi)地團(tuán)員購(gòu)物中獲取商家回扣,抵消團(tuán)員食宿安排費(fèi)用后,即是自家的利潤(rùn)。隨著內(nèi)地赴港游旅客越來(lái)越多,香港地接社有如雨后春筍應(yīng)運(yùn)而生,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇。不少地接社為爭(zhēng)取接待權(quán),更需向深圳的中介社額外支付每位游客800港元至1000港元的“人頭費(fèi)”。
顯然,香港地接社純粹是通過(guò)與店鋪的回扣關(guān)系圖利。平均而言,團(tuán)員所購(gòu)貨品的售價(jià)中,有60%給了地接社作為傭金,分成比例堪稱世界同業(yè)最高,而地接社再將10%-20%的傭金分發(fā)給導(dǎo)游。
有專門接待內(nèi)地團(tuán)的一間香港首飾店老板向記者坦言,一件市價(jià)100港元的首飾,店鋪的標(biāo)價(jià)可以是500港元至1000港元,砍價(jià)后的成交價(jià)亦至少是真實(shí)市價(jià)的三四倍。由于內(nèi)地客普遍“豪爽”,所以利潤(rùn)相當(dāng)可觀。
暴利當(dāng)前,香港珠寶、鐘表店的老板對(duì)內(nèi)地團(tuán)皆虎視眈眈,各出其謀爭(zhēng)奪旅行團(tuán)接訪量,例如以更高的分成比例吸引地接社選其為購(gòu)買點(diǎn)。就法律角度而言,回扣比例的高低本身只涉及道德問(wèn)題,即“宰客程度”是否太過(guò)分。只要店、社雙方訂立合同,并就此作出稅務(wù)安排,便完全合法。
然而,謝瑞麟父子在操作回扣的手法上誤入歧途,以地下途徑賄賂地接社的職員,換取旅客到訪的機(jī)會(huì),最終觸碰法律紅線。
一名帶內(nèi)地團(tuán)逾20年的資深香港導(dǎo)游向《財(cái)經(jīng)》記者表示,香港本地連鎖珠寶店很少和地接社打交道,因?yàn)楫吘够乜凼降纳馐址ú⒉凰憷蠈?shí),貨價(jià)偏離正常售價(jià)太多,“怕影響公司形象”。如今,以接待內(nèi)地團(tuán)游客為主的香港珠寶商家只有四家,除了謝瑞麟珠寶,其余三家均只有一間陳列室或總店,在香港本地可謂藉藉無(wú)名。他推測(cè)道:“估計(jì)謝瑞麟當(dāng)時(shí)是陷入財(cái)政困難,才出此下策。”
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