電影行業(yè)的背景精選(九篇)

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第1篇：電影行業(yè)的背景范文

關(guān)鍵詞：信貸投放；資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)；貸款定價(jià)

一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和貨幣政策前瞻

2010年初，人民銀行確定了7.5萬(wàn)億元的信貸投放目標(biāo)，較2009年投放力度有所減弱，2010年上半年全國(guó)貸款增速逐月下降，投放力度較同期明顯減弱。另外，2010年春季全國(guó)平均氣溫持續(xù)偏低及入夏以來(lái)洪澇等自然災(zāi)害導(dǎo)致蔬菜價(jià)格上漲明顯，世界主要經(jīng)濟(jì)體通脹水平的提高、上游產(chǎn)品的價(jià)格上漲及勞動(dòng)力價(jià)格上升等因素對(duì)推動(dòng)我國(guó)通脹水平走高有較大影響。CPI增速處于較高的水平。在這種情況下，央行可能實(shí)行從緊的貨幣政策，比如進(jìn)一步上調(diào)存款準(zhǔn)備金率和提高存貸款利率。這樣的信貸調(diào)控背景將會(huì)對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)將產(chǎn)生新的影響。

二、當(dāng)前商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新特點(diǎn)

(一)“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”的實(shí)施有助于提高商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理水平

2009年底以來(lái)，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)相繼出臺(tái)《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》、《個(gè)人貸款管理暫行辦法》、《流動(dòng)資金貸款管理暫行辦法》和《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)指引》（并稱(chēng)“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”），初步構(gòu)建和完善了我國(guó)商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)法規(guī)框架?！叭齻€(gè)辦法、一個(gè)指引”倡導(dǎo)貸款支付管理理念，重視貸款用途管理；強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)控制，有助于營(yíng)造良好的信用環(huán)境；強(qiáng)化貸后管理，有助于提升信貸管理質(zhì)量，促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)生積極變化。

(二)商業(yè)銀行加大信貸投向結(jié)構(gòu)調(diào)整力度

2010年各商業(yè)銀行在國(guó)家宏觀政策引導(dǎo)下，加大貸款投向結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。各銀行高度關(guān)注政府投融資平臺(tái)、房地產(chǎn)等敏感領(lǐng)域，力爭(zhēng)在科學(xué)把握好支持當(dāng)?shù)貙?shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，協(xié)調(diào)好剛性投放與信貸規(guī)?？刂浦g的關(guān)系，確保銀行資產(chǎn)質(zhì)量不出問(wèn)題。此外，對(duì)新開(kāi)發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目暫不介入；對(duì)高耗能、高排放、高污染行業(yè)不介入；對(duì)鋼鐵、水泥等產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)中優(yōu)質(zhì)龍頭以外的企業(yè)不介入。特別是部分銀行實(shí)施的貸款計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，對(duì)于提高貸款定價(jià)能力的分行增加一定的貸款額度，這將有利于中小企業(yè)和個(gè)人貸款的投放。

(三)信貸投放規(guī)模及節(jié)奏控制力度的加強(qiáng)推動(dòng)了銀行盈利模式的改變

從今年的月度和季度投放看，雖然存在期初集中投放的特點(diǎn)，但整體上全年信貸投放將呈現(xiàn)“三、三、二、二”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這較以往年度的“早投放、早收益”傳統(tǒng)模式發(fā)生了較大的改變。在目前銀行仍主要依靠貸款利息作為主要收益來(lái)源的經(jīng)營(yíng)模式下，信貸投放既要控制和收縮總量，還要控制節(jié)奏，按月均衡投放。這種改變對(duì)銀行保持利潤(rùn)水平及可持續(xù)發(fā)展提出了更高的要求。因此，當(dāng)前商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)上的一個(gè)顯著特點(diǎn)是：進(jìn)行生息資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，將主要精力及資金都用于純貸款的投放。

(四)貸存比指標(biāo)偏高促使商業(yè)銀行加大攬存力度

2010年金融機(jī)構(gòu)的存款壓力較往年明顯加大，一是貸款增幅不會(huì)像去年那么大，通過(guò)貸款產(chǎn)生的結(jié)算流和派生存款不多：二是2010年以來(lái)，實(shí)際負(fù)利率導(dǎo)致儲(chǔ)蓄存款增量和增速下降明顯。二季度以來(lái)，商業(yè)銀行存款增長(zhǎng)速度放緩，存款增長(zhǎng)乏力直接影響了貸款投放。尤其是中小型銀行的新增貸款受存款增速回落影響明顯。此外，外幣存款萎靡也限制了外幣貸款的增長(zhǎng)，下半年部分銀行出現(xiàn)“以存定貸”現(xiàn)象，貸款投放放緩將直接影響金融機(jī)構(gòu)的收益水平。2010年央行多次提高存款準(zhǔn)備金率，加大了回收貨幣的力度。為了緩解資金緊張局面，部分銀行開(kāi)始將擴(kuò)大存款提到今年發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)的高度，甚至不惜以高息吸納存款。

(五)商業(yè)銀行加大資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度

2010年年初以來(lái)，商業(yè)銀行面臨存款活期化與貸款投向過(guò)于集中于中長(zhǎng)期貸款的雙重壓力。房?jī)r(jià)較快上漲帶動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)貸款迅猛增加，并成為存款搬家、存款活期化的動(dòng)力之一。存款增速的放緩?fù)癸@商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)錯(cuò)配的問(wèn)題，特別是對(duì)貸存比較高的一些中小銀行來(lái)說(shuō)，如果出現(xiàn)儲(chǔ)戶(hù)臨時(shí)調(diào)撥，會(huì)給其流動(dòng)性管理造成壓力。對(duì)此，在國(guó)家宏觀政策調(diào)控的引導(dǎo)下，商業(yè)銀行加大資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，主要表現(xiàn)在二季度以來(lái)全國(guó)中長(zhǎng)期貸款回落勢(shì)頭明顯，短期貸款投放力度不斷加強(qiáng)。

三、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展建議

在當(dāng)前的這種信貸調(diào)控背景下，我認(rèn)為商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展可以從以下幾個(gè)方面做起：

第一，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)做好流動(dòng)性安排，避免外匯短存長(zhǎng)貸等期限錯(cuò)配、貸存比過(guò)高、同期限的資產(chǎn)和負(fù)債缺口較大及存款客戶(hù)集中度過(guò)高等因素導(dǎo)致的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，適度考慮發(fā)展短期流動(dòng)資金貸款，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

第二，在信貸規(guī)模有限的背景下提高貸款定價(jià)水平。在信貸規(guī)模資源有限、本外幣資金逐漸趨緊的環(huán)境下，采取積極有效的措施用好貸款規(guī)模資源，及時(shí)調(diào)整定價(jià)策略，利用規(guī)模調(diào)控時(shí)機(jī)抓緊改善客戶(hù)結(jié)構(gòu)，提高中小企業(yè)的貸款份額，形成大型、中型、小型企業(yè)和個(gè)人貸款合理布局的結(jié)構(gòu)，并對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)實(shí)行差異化定價(jià)。

第三，加快中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。中間業(yè)務(wù)既不占用銀行資金資源，也不占用信貸規(guī)模，同時(shí)可以為商業(yè)銀行創(chuàng)造利潤(rùn)。目前中間業(yè)務(wù)已是國(guó)際大型商業(yè)銀行的重要利潤(rùn)來(lái)源之一。因此，商業(yè)銀行應(yīng)進(jìn)一步加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)，優(yōu)化中間業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升中間業(yè)務(wù)凈收入占比和貢獻(xiàn)度，從而彌補(bǔ)貸款規(guī)模調(diào)控對(duì)凈利息收入的不利影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉津峰,薛莉.存差擴(kuò)大與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型[J].西部論壇,2006,(7).

第2篇：電影行業(yè)的背景范文

上世紀(jì)30年代的美國(guó)盡管處于經(jīng)濟(jì)大蕭條的谷底，但因?yàn)閭髌嫘缘碾娪巴切闾m•鄧波兒的出現(xiàn)，很大程度上驅(qū)散了人們身邊的陰霾，連羅斯?？偨y(tǒng)也感謝她,“只要我們的國(guó)家還有秀蘭•鄧波兒，我們將一切都好。”而“鄧波兒”系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售熱潮在那個(gè)灰暗的時(shí)期更不得不說(shuō)是一個(gè)奇跡。

然而今天的國(guó)內(nèi)電影業(yè)盡管大片紛紛出爐并票房一路飄紅，但在風(fēng)投眼中卻遠(yuǎn)不是一個(gè)值得投資的行業(yè)。除了電影審查、分級(jí)等眾所周知的外部條件制約外，還有諸多因素掣肘大多數(shù)國(guó)內(nèi)電影公司的規(guī)?；l(fā)展。

VC冷眼的背后

“盡管極個(gè)別影視公司有風(fēng)投進(jìn)入，但從本質(zhì)上講這個(gè)行業(yè)并不適合風(fēng)投，這在全球來(lái)說(shuō)都如此?！币讋P資本CEO王冉解釋?zhuān)M管電影是高增長(zhǎng)的行業(yè)。但它首先不比網(wǎng)絡(luò)游戲等IT行業(yè)，后者一旦規(guī)模化增長(zhǎng)往往是爆炸性的。它也不比許多消費(fèi)品等行業(yè)本身的規(guī)模龐大。2007年中國(guó)票房超過(guò)33億元，2008年超45億元，然而幾乎任何消費(fèi)品行業(yè)的規(guī)模都遠(yuǎn)超這個(gè)數(shù)字。

風(fēng)險(xiǎn)投資者普遍表示，如果公司沒(méi)有達(dá)到一定規(guī)模，缺乏產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的平臺(tái)，就不具有機(jī)構(gòu)投資的價(jià)值。機(jī)構(gòu)投資不注重某一部電影的成功與否，他們需要看總體上多個(gè)項(xiàng)目加在一起是否有一個(gè)穩(wěn)定的收入?！拔覀冇X(jué)得要四五百集電視劇，十五部電影的公司，才具有一定吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的價(jià)值?！蓖跞教寡?。而現(xiàn)在中國(guó)電影處于一個(gè)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的階段，可以被其他閑散資金接受的是單片投資。

KPCB執(zhí)行合伙人汝林琪同樣表示：“我們看過(guò)很多電影制作公司，但最終沒(méi)有投資。電影依托藝術(shù)家的創(chuàng)意，沒(méi)有足夠穩(wěn)定的收入，很難保證可預(yù)測(cè)性的商業(yè)模式。這就決定了它不是很適合VC投資?！?“而且藝術(shù)家不是商人，是很難管理的?！鼻蹇萍瘓F(tuán)CEO倪正東補(bǔ)充道。

王冉同樣表示，在中國(guó)，行業(yè)發(fā)展的階段和產(chǎn)業(yè)鏈不完整更是制約了各企業(yè)的規(guī)模，例如電影院很有限。電影行業(yè)的發(fā)展需要水漲船高。“在如今的背景下，如華誼兄弟這類(lèi)能夠規(guī)?；钠髽I(yè)必然很少?，F(xiàn)在光線(xiàn)在往里面擠，那就看它愿意投入多少年，砸多少錢(qián)。如果它不介意用五年的時(shí)間，砸?guī)讉€(gè)億下去，是有可能做起來(lái)，但它現(xiàn)在不具備這個(gè)能力。”

產(chǎn)業(yè)鏈的支持與制衡

相比之下，好萊塢的電影產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)滞陚?。核心的參與者，包括電影品牌（如007、變形金剛）的持有公司、經(jīng)紀(jì)公司、藝人、工會(huì)、電影投資基金、電影貸款公司、制作公司、后期制作公司、發(fā)行公司、擔(dān)保公司、收款公司、院線(xiàn)、競(jìng)獎(jiǎng)?lì)檰?wèn)公司、影評(píng)人等等。

產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)相互支持，也相互制衡。談到支持作用時(shí)，CID總經(jīng)理羅文倩表示，如果某家公司希望將業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就過(guò)于艱難了。但如果在產(chǎn)業(yè)鏈不完整的背景下，只做一個(gè)環(huán)節(jié)成功的機(jī)會(huì)又比較小，因?yàn)榍昂蠖既鄙俪墒炱髽I(yè)的支持。她坦言，如今需要等待在產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)關(guān)鍵價(jià)值活動(dòng)中，都有一些優(yōu)秀企業(yè)將自身的價(jià)值活動(dòng)執(zhí)行完成，相互配合之后，行業(yè)爆發(fā)點(diǎn)就會(huì)出現(xiàn)，各公司快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)才會(huì)出現(xiàn)。單個(gè)公司和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展相互配合，類(lèi)似雞生蛋蛋生雞的過(guò)程，不能一蹴而就。

第3篇：電影行業(yè)的背景范文

在電影產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的時(shí)代背景下，電影投資、電影制作、電影發(fā)行和放映等各個(gè)環(huán)節(jié)顯現(xiàn)出各種新特點(diǎn)和新變化。

在電影投資領(lǐng)域，電影與資本實(shí)現(xiàn)著越來(lái)越緊密的合作交融，電影業(yè)投融資體系不斷創(chuàng)新發(fā)展，從個(gè)人投資、版權(quán)預(yù)售、政府出資到銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資、電影基金，再到現(xiàn)在越來(lái)越多的影視公司開(kāi)始積極開(kāi)拓金融貸款、私募股權(quán)融資、上市融資等新型融資模式，長(zhǎng)期制約中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金問(wèn)題得到逐步改觀與緩解。

在電影制作領(lǐng)域，在經(jīng)歷了十年左右的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和改革之后，中國(guó)的電影制片企業(yè)出現(xiàn)了明顯的變化，一批不同特色、不同層次、不同類(lèi)型的制片企業(yè)開(kāi)始活躍在電影界，為制片業(yè)的發(fā)展繁榮奠定了基礎(chǔ)。在這些企業(yè)的精心運(yùn)作下，一批批各具特色的電影類(lèi)型片脫穎而出。2013年，《小時(shí)代》《北京遇上西雅圖》《致我們終將逝去的青春》等幾部國(guó)產(chǎn)電影先后獲得了口碑以及票房佳績(jī)。這些沒(méi)有宏大敘事，沒(méi)有巨資，卻十分貼近目標(biāo)觀眾需求的“類(lèi)型電影”在市場(chǎng)屢獲成功，更是標(biāo)志著中國(guó)電影制片市場(chǎng)正日趨成熟。

在電影發(fā)行和放映領(lǐng)域，伴隨著數(shù)字化和新媒體時(shí)代的到來(lái)，電影的發(fā)行和放映方式都發(fā)生著巨大變革。截至2012年底，全國(guó)電影銀幕數(shù)突破一萬(wàn)塊，達(dá)到13118塊，其中2K數(shù)字銀幕超過(guò)1.2萬(wàn)塊，約占91.5%。2012年全年新增銀幕3832塊，平均每天全國(guó)新增銀幕10.5塊，且全部為數(shù)字影廳。在影院高速發(fā)展的大背景下，影院經(jīng)營(yíng)管理也更加精耕細(xì)作、精益求精。同時(shí)，數(shù)字電影技術(shù)的發(fā)展也給觀影體驗(yàn)帶來(lái)極大提升。

在中國(guó)電影行業(yè)的高速發(fā)展的時(shí)代背景下，中國(guó)電影與海外市場(chǎng)的國(guó)際合作與中國(guó)電影的“走出去”戰(zhàn)略也成為近年來(lái)中國(guó)電影市場(chǎng)發(fā)展一個(gè)重要的話(huà)題。此前，小馬奔騰成功收購(gòu)美國(guó)頂級(jí)特效公司數(shù)字王國(guó)；萬(wàn)達(dá)集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)第二大電影院線(xiàn)公司AMC；中方與美國(guó)夢(mèng)工廠(chǎng)合資組建東方夢(mèng)工廠(chǎng)……這些都被看作是中國(guó)電影加強(qiáng)與國(guó)際合作，實(shí)現(xiàn)中國(guó)電影走出去戰(zhàn)略的關(guān)鍵性事件。

中國(guó)在由電影大國(guó)向電影強(qiáng)國(guó)努力邁進(jìn)的征途中，在電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，在電影人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備方面也呈現(xiàn)出不少問(wèn)題和矛盾。具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)前電影人才隊(duì)伍存在的主要問(wèn)題有：一是缺乏了解電影特點(diǎn)，懂市場(chǎng)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的管理人才，如職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)會(huì)計(jì)師、職業(yè)審計(jì)師以及懂得資本運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、媒介推廣、項(xiàng)目策劃等方面的人才；二是緊缺既懂藝術(shù)又懂技術(shù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才；三是缺乏既精通外語(yǔ)和國(guó)際知識(shí)，又精通電影傳播業(yè)務(wù)的對(duì)外經(jīng)營(yíng)傳播人才。這三類(lèi)人才的短缺也成為了我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過(guò)程中的一大瓶頸。

面對(duì)這些存在的問(wèn)題，首先我們需要構(gòu)建靈活、務(wù)實(shí)、多元的教育格局。全面加強(qiáng)電影各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)教育，如電影藝術(shù)創(chuàng)作、電影經(jīng)營(yíng)策劃、電影院線(xiàn)管理、電影市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣等課程教育，幫助學(xué)生系統(tǒng)掌握電影項(xiàng)目運(yùn)作管理的各個(gè)流程環(huán)節(jié)。同時(shí)，與國(guó)內(nèi)外著名影視機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，例如與影視公司合作微電影攝制、與電影院線(xiàn)公司合作影院假期實(shí)習(xí)等等，讓學(xué)生在課程教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)中成長(zhǎng)，培養(yǎng)出既懂藝術(shù)創(chuàng)作又懂市場(chǎng)管理的高素質(zhì)復(fù)合型人才。

第4篇：電影行業(yè)的背景范文

創(chuàng)作自由指的是藝術(shù)創(chuàng)作自由。創(chuàng)作者根據(jù)自己的藝術(shù)才能和興趣喜好，不受任何限制的進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作自由發(fā)揮。創(chuàng)作的自由應(yīng)該包括創(chuàng)作中表達(dá)與構(gòu)思的自由、創(chuàng)作中思想與態(tài)度的自由、創(chuàng)作中表達(dá)手法和風(fēng)格的自由、從事或不從事何種創(chuàng)作的自由、自行選擇創(chuàng)作題材的自由等。在現(xiàn)代法制社會(huì)下，創(chuàng)作自由已經(jīng)被定義為公民的一種合法權(quán)益。在電影管理方面，創(chuàng)作自由主要體現(xiàn)在對(duì)電影審查制度的逐漸放寬，在電影劇本的審批、備案的改革實(shí)際上都是一種對(duì)創(chuàng)作自由的尊重。當(dāng)然任何事物都有兩面性，對(duì)于創(chuàng)作自由要給予廣闊的空間，但這并不意味著對(duì)創(chuàng)作沒(méi)有任何限制。法律也規(guī)定所謂自由應(yīng)該建立在不傷害他人名譽(yù)及權(quán)力、保證國(guó)家安全和不攪亂社會(huì)秩序等基礎(chǔ)上。雖然現(xiàn)在的制度可能對(duì)此還不夠細(xì)化，不夠完善，但至少說(shuō)明了創(chuàng)作的自由也需要有適度的限制。

二、現(xiàn)代法制理念因素

法律本身蘊(yùn)含的精神包括法律公開(kāi)、法律至上、制約權(quán)力、司法獨(dú)立等。法治即是追求民主的主觀價(jià)值體現(xiàn)，又是以法律為最高與人治相反的治理觀念?，F(xiàn)代電影管理中法治觀念至少是進(jìn)行管理的依據(jù)必須是有法律的明確規(guī)定，而并不是宣傳紀(jì)律或黨內(nèi)政策等，在管理的過(guò)程中要嚴(yán)格的依照法律程序和規(guī)定辦事，不可逾越法律的界限，法律面前務(wù)必要人人平等，不搞特殊化，并且法律制定的本身也應(yīng)該是合理和科學(xué)的。我們國(guó)家的有關(guān)電影管理的法律體系正在逐漸的形成，日益的規(guī)范，對(duì)電影的制作、發(fā)行、放映等方面都有了較為明確的規(guī)定，雖然專(zhuān)門(mén)的電影法還沒(méi)有出臺(tái)，但不斷出臺(tái)的規(guī)章制度及行政法規(guī)已經(jīng)體現(xiàn)了現(xiàn)代法治管理在電影管理中的重要性。

三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有自主性、平等性、開(kāi)放性、競(jìng)爭(zhēng)性等特點(diǎn)。電影行業(yè)要發(fā)展，對(duì)電影的管理一定要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，轉(zhuǎn)變管理的觀念，更多的是以經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理，而不是以單純的用行政指令來(lái)進(jìn)行管理。

四、相關(guān)影響因素與電影管理制度的發(fā)展趨勢(shì)

第5篇：電影行業(yè)的背景范文

隨著民眾文化消費(fèi)需求的提升以及影院和熒幕數(shù)量的高速增長(zhǎng)，我國(guó)電影行業(yè)近年來(lái)持續(xù)呈現(xiàn)出繁榮的景象。在2015年開(kāi)局良好的背景下，有分析人士預(yù)計(jì)全年票房有望突破380億，增速保持在30%以上。在此背景下，華誼兄弟（300027）、光線(xiàn)傳媒（300251）等影片制作發(fā)行公司有望通過(guò)優(yōu)秀影片不斷鞏固其龍頭地位;而院線(xiàn)將繼續(xù)分享成長(zhǎng)紅利，或成為最大受益者，其中穩(wěn)坐頭把交椅的萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)（002739）值得投資者重點(diǎn)關(guān)注。

“春節(jié)檔”電影票房穩(wěn)健增長(zhǎng)

“春節(jié)檔”的概念始于2013年。在2013年之前，春節(jié)檔被包括在賀歲檔當(dāng)中，并不作為一個(gè)獨(dú)立的檔期為市場(chǎng)所認(rèn)可。而2013年華誼兄弟的《西游降魔篇》定檔大年初一，并取得12.4億票房（排名國(guó)產(chǎn)片第二）的優(yōu)異成績(jī)后?！按汗?jié)檔”這個(gè)概念開(kāi)始受到重視。從2014年開(kāi)始，主要的電影制發(fā)公司開(kāi)始將春節(jié)七天小長(zhǎng)假作為一個(gè)主要檔期。

根據(jù)藝恩咨詢(xún)公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2015年2月23日24時(shí)，全國(guó)春節(jié)檔電影票房達(dá)到15.02億元，較2014年春節(jié)檔前6日累計(jì)票房增長(zhǎng)27.6%。

從單日數(shù)據(jù)來(lái)看，從初一至初五這幾天，全國(guó)平均日均票房達(dá)2.96億元，較2014年日均票房增長(zhǎng)54.52%;日均觀影人數(shù)751.8萬(wàn)人，較2014年增長(zhǎng)42.92%。

從單一影片票房來(lái)看，市場(chǎng)整體較為均衡，雖然沒(méi)有像2014年《西游記之大鬧天宮》這種破10億的超高票房作品，但《天將雄師》、《澳門(mén)風(fēng)云2》等多部影片也都實(shí)現(xiàn)了破4億的票房收入。其中，華誼兄弟和ST松遼收購(gòu)的耀萊文化等公司投資的《天將雄師》以4.5億元票房的成績(jī)?yōu)榇汗?jié)檔冠軍;博納影業(yè)參投《澳門(mén)風(fēng)云 2》以4.12億元的票房排名第二;第三名是阿里影業(yè)參投《狼圖騰》2.95億;第四名是宋城演藝參股的大盛國(guó)際、光線(xiàn)傳媒、萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)的關(guān)聯(lián)公司萬(wàn)達(dá)電影參投的《鐘馗伏魔：雪妖魔靈》 2.61億元。此外，從海外引進(jìn)電影的票房來(lái)看，四部影片累計(jì)票房收入也達(dá)到14.76億元。

相關(guān)標(biāo)的有望迎來(lái)投資熱潮

近年來(lái)，隨著民眾文化消費(fèi)需求的提升以及影院和熒幕數(shù)量的高速增長(zhǎng)，我國(guó)電影行業(yè)持續(xù)呈現(xiàn)出繁榮的景象，2014年全國(guó)票房收入為293.5億元，同比增速達(dá)34.82%;全國(guó)觀影人次為8.32億人次，同比增長(zhǎng)34.85%，票房增速高于傳媒行業(yè)整體水平，市場(chǎng)保持高度景氣。中信證券預(yù)計(jì)2015年全國(guó)電影票房或?qū)⑼黄?80億元，增速有望保持在30%以上。

另一方面，在這輪長(zhǎng)周期的景氣行情中，影院院線(xiàn)相對(duì)于波動(dòng)較大的電影制作公司，或?qū)⒊浞址窒硇袠I(yè)高速增長(zhǎng)盛宴，成為景氣行情中的最大受益者。

數(shù)據(jù)顯示，2014年全國(guó)銀幕數(shù)量達(dá)到23592塊，2010-2014年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為39.4%;截止2014年12月，全國(guó)共有院線(xiàn)45條，票房收入在15億元以上的院線(xiàn)有6家，票房收入總計(jì)152.6億元，占全國(guó)票房收入的52.02%。其中，萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)穩(wěn)坐頭把交椅，票房增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，占領(lǐng)的市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大。數(shù)據(jù)顯示，萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)的市場(chǎng)占有率從2011年的13.61%穩(wěn)步上升到2014年的14.34%，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)日趨擴(kuò)大。

春節(jié)后隨著年報(bào)披露高峰期的到來(lái)，板塊業(yè)績(jī)將持續(xù)呈現(xiàn)分化，成長(zhǎng)細(xì)分行業(yè)白馬龍頭有望保持業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)，而即將召開(kāi)的全國(guó)兩會(huì)將進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)對(duì)于傳媒領(lǐng)域改革的預(yù)期，相關(guān)標(biāo)的有望迎來(lái)投資熱潮。

第6篇：電影行業(yè)的背景范文

孔銘：市場(chǎng)今年對(duì)傳媒股的熱情是很高的，我也仔細(xì)看了宋城股份的公告，實(shí)際上這次股權(quán)收購(gòu)的具體情況是，宋城股份將以不超過(guò)現(xiàn)金10500萬(wàn)元對(duì)大盛國(guó)際增資擴(kuò)股30%，另外宋城股份以不超過(guò)1750萬(wàn)元受讓安曉芬所持有的大盛國(guó)際增資擴(kuò)股后5%的股權(quán)，通過(guò)本次交易宋城股份合計(jì)獲得大盛國(guó)際35%的股權(quán)。

宋城股份這次股權(quán)收購(gòu)也是有一定的業(yè)績(jī)保障的，我們可以看到，宋城股份合計(jì)以1.225億元獲得大盛國(guó)際35%的股權(quán)，而大盛國(guó)際2014年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)不低于3500萬(wàn)元，那么交易對(duì)價(jià)對(duì)應(yīng)2014年是10倍左右的市盈率。這個(gè)收購(gòu)市盈率與今年影視劇行業(yè)二級(jí)市場(chǎng)并購(gòu)市盈率基本接近，估值應(yīng)該說(shuō)還是相當(dāng)?shù)暮侠怼?/p>

同時(shí)，安曉芬又承諾大盛國(guó)際2013年到2016年這四年累計(jì)凈利潤(rùn)總額不低于15695萬(wàn)元，并且設(shè)定了相關(guān)補(bǔ)償機(jī)制，這表明大盛國(guó)際管理層對(duì)于公司發(fā)展的信心，宋城股份的股東權(quán)益也有相當(dāng)?shù)谋Ｕ稀?/p>

至于你問(wèn)到宋城股份股價(jià)后市會(huì)不會(huì)上揚(yáng)，我認(rèn)為首先市場(chǎng)對(duì)影視傳媒的熱情不會(huì)快速減退，資金還會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域繼續(xù)“折騰”，另外，宋城股份自上市以來(lái)，股價(jià)雖然有起有落，但整體而言還沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)大規(guī)模的上行，所以結(jié)合業(yè)績(jī)情況，還是有一定的安全邊際的。

《動(dòng)態(tài)》：照這么看，大盛國(guó)際的經(jīng)營(yíng)預(yù)期還是很不錯(cuò)的，不過(guò)之前在影視業(yè)界并沒(méi)有特別的聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)公司，您對(duì)大盛國(guó)際的了解如何？

孔銘：說(shuō)公司可能投資者并不熟悉，實(shí)際上說(shuō)一些影片，大家會(huì)比較熟悉。大盛國(guó)際自成立以來(lái)先后制作發(fā)行的影片有：《錦衣衛(wèi)》、《葉問(wèn)2》、《李獻(xiàn)計(jì)歷險(xiǎn)記》、《飛越老人院》、《小時(shí)代》、《小時(shí)代：青木時(shí)代》等。

在經(jīng)營(yíng)大盛國(guó)際之前，安曉芬曾歷任星美影業(yè)董事長(zhǎng)、時(shí)代今典影院投資公司總裁等職務(wù)，可以說(shuō)安曉芬的從業(yè)背景和廣泛人脈是大盛國(guó)際能夠參與諸多電影投資以及發(fā)行的關(guān)鍵所在。但投資者也應(yīng)該注意，大盛國(guó)際也曾經(jīng)投資、發(fā)行多部票房不達(dá)預(yù)期的影片，比如《飛越老人院》、《武俠》、《我們約會(huì)吧》等影片，所以其制作和發(fā)行能力尚待考察。

目前來(lái)看，我參考網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)信息，大盛國(guó)際多部熱門(mén)影片均屬于小參投方，考慮院線(xiàn)分賬以及多方股東分賬等因素，還是難以簡(jiǎn)單根據(jù)票房估算大盛國(guó)際投資收益。但整體預(yù)期還是會(huì)很有想象空間，根據(jù)《中國(guó)電影報(bào)》、《綜藝》等媒體2013 年報(bào)道，公司目前已經(jīng)有七八個(gè)項(xiàng)目在籌備中。明后年會(huì)是公司發(fā)力的階段：其中有一個(gè)中美合拍項(xiàng)目，包括年底開(kāi)機(jī)的《鐘馗伏魔》，三到四部女性情感題材電影，以及簽約導(dǎo)演李陽(yáng)的原創(chuàng)大電影等，都將逐步上馬。此外，公司還有20多個(gè)協(xié)作發(fā)行的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備資源。因此，這些項(xiàng)目?jī)?chǔ)備在一定程度上為大盛未來(lái)三年業(yè)績(jī)奠定了一定的基礎(chǔ)。

《動(dòng)態(tài)》：宋城股份之前的經(jīng)營(yíng)模式雖然也是文化產(chǎn)業(yè)，但還是和電影市場(chǎng)的商業(yè)模式有很大的區(qū)別，在介入這個(gè)領(lǐng)域后，原有的模式和電影的商業(yè)模式有沒(méi)有協(xié)同效應(yīng)？

孔銘：宋城股份之前的旅游演藝節(jié)目多位于熱門(mén)旅游目的地，客源充足、競(jìng)爭(zhēng)者較少。一般同一區(qū)域內(nèi)3-5 臺(tái)類(lèi)似演出，甚至更少，具有一定的區(qū)域壟斷性和排他性。其次，宋城旅游演藝均為常年室內(nèi)演出、演出時(shí)間長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)較小。再次，目前團(tuán)隊(duì)客源仍然占主導(dǎo)的背景下，宋城與全國(guó)超過(guò)2000家旅行社的合作較為成熟，營(yíng)銷(xiāo)模式較為簡(jiǎn)單，用流行的話(huà)說(shuō)，這更接近于B2B模式。

我們?cè)倏纯措娪笆袌?chǎng)特點(diǎn)。國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，除去國(guó)外大片、華誼、光線(xiàn)等龍頭企業(yè)票房占有率高，呈現(xiàn)“強(qiáng)者愈強(qiáng)”的態(tài)勢(shì)，留給中小影視公司的空間較小。其次，電影投資額較大、有效票房時(shí)間大約2到3 周，這明顯區(qū)別于旅游演藝的常年演出。電影的商業(yè)模式具有高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的屬性；再次，電影產(chǎn)業(yè)涉及前期的導(dǎo)演、演員、劇本以及后期的發(fā)行與推廣，產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，對(duì)于資源聚合的能力和要求遠(yuǎn)高于旅游演藝；最后，從營(yíng)銷(xiāo)模式分析，電影行業(yè)屬于典型的B2C行業(yè)，“口碑效應(yīng)”聚集觀影人次，對(duì)于品質(zhì)和傳播的要求更高。

所以從這個(gè)角度，我倒是認(rèn)為宋城《千古情》系列演藝節(jié)目的商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、內(nèi)容編劇與制作等與電影行業(yè)相差較大，后續(xù)協(xié)同效應(yīng)還是尚待觀察的。

《動(dòng)態(tài)》：宋城股份今年12月9日的大非解禁，這個(gè)時(shí)間段出來(lái)這樣一個(gè)消息，會(huì)不會(huì)公司方面也有一定的股價(jià)訴求？

第7篇：電影行業(yè)的背景范文

特約撰稿周世玲 易丹/北京 廣東深圳報(bào)道

“閑暇時(shí)候，我會(huì)偶爾和同學(xué)來(lái)這里看電影放松一下，比起大影院環(huán)境的嘈雜，我覺(jué)得這里更安靜?！贝髮W(xué)生王致敏對(duì)《t望東方周刊》說(shuō)。 “艾米1895電影街”海洋主題電影包廂

王致敏所說(shuō)的“這里”，是北京一家點(diǎn)播影院，這類(lèi)場(chǎng)所也被業(yè)內(nèi)人稱(chēng)為微影院、影吧、私人影院等，為滿(mǎn)足觀眾的個(gè)性化觀影需求，播放內(nèi)容一般采取點(diǎn)播形式。

點(diǎn)播影院的前身可以追溯到過(guò)去的錄像廳，不過(guò)，在消費(fèi)升級(jí)的背景之下，近年來(lái)，更注重私密性和社交性的點(diǎn)播影院，已被業(yè)內(nèi)人士視作一種悄然崛起的新興影院業(yè)態(tài)。

電影的觀賞與消費(fèi)都來(lái)源于傳統(tǒng)影院，然而傳統(tǒng)影院的觀影模式單一、公開(kāi)化，以電視、錄影帶、VCD、DVD和流媒體為媒介的觀影形式的興起，都證明了多元化和私人化的觀影場(chǎng)景對(duì)觀眾具有強(qiáng)大的吸引力。

點(diǎn)播影院，會(huì)成為傳統(tǒng)影院的替代者嗎？?jī)?nèi)容分發(fā)渠道不再單一的“電影后發(fā)行時(shí)代”，將會(huì)如何影響電影產(chǎn)業(yè)？

悄然爆發(fā)

在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上以“私人影院”為關(guān)鍵詞搜索，相關(guān)條目數(shù)為：北京164，上海274，深圳90。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，如今類(lèi)似的點(diǎn)播影院，在全國(guó)已有近萬(wàn)家之多。

而2013年，點(diǎn)播影院尚在萌芽狀態(tài)。

別墅影音設(shè)備、家庭影音設(shè)備發(fā)展后，供應(yīng)商嗅到了私人化觀影的潛在需求。

這一年，影太極影音公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“影太極”）注意到了點(diǎn)播影院的萌芽之勢(shì)。

影太極的前身是華泰電子股份有限公司的一個(gè)項(xiàng)目，專(zhuān)注于影音設(shè)備和方案，其總經(jīng)理周哲生對(duì)《t望東方周刊》回憶，那年武漢有一家運(yùn)營(yíng)商會(huì)所將私人影視場(chǎng)地開(kāi)放給了公眾，該影院的受歡迎程度讓他看到了商機(jī)。

中國(guó)點(diǎn)播影院聯(lián)盟發(fā)起方愛(ài)沐電影集團(tuán)創(chuàng)始人全珂回憶，最初做點(diǎn)播影院，也是因?yàn)榻佑|了一位做3D觀影設(shè)備的朋友，全珂在體驗(yàn)過(guò)小型3D觀影廳后，認(rèn)為市場(chǎng)有前景。

深圳市碧維視科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“碧維視”）副總經(jīng)理?xiàng)罹盎蹖?duì)《t望東方周刊》介紹，碧維視自2013年開(kāi)始涉獵點(diǎn)播影院領(lǐng)域，從當(dāng)年在長(zhǎng)沙賣(mài)出第一套設(shè)備，到如今賣(mài)出1000多套設(shè)備，見(jiàn)證了點(diǎn)播影院從無(wú)到有，再到野蠻生長(zhǎng)的過(guò)程。

“早期萌芽的點(diǎn)播影院，大多是類(lèi)似夫妻店的私人營(yíng)業(yè)店。”楊景慧說(shuō)。

這類(lèi)業(yè)主，創(chuàng)業(yè)的初衷都比較簡(jiǎn)單，首先是出于對(duì)電影的喜愛(ài)，其次是當(dāng)時(shí)開(kāi)店經(jīng)營(yíng)和管理的成本不高，適合私人創(chuàng)業(yè)。

從地域上來(lái)看，點(diǎn)播影院最早起步于二三線(xiàn)城市，如愛(ài)沐電影集團(tuán)的第一家門(mén)店，便在2013年創(chuàng)立于湖南株洲。據(jù)楊景慧透露，目前，長(zhǎng)沙、成都等地的私人影院發(fā)展得最好，在小城市，私人影院更受歡迎。

一方面，小城市存在一定的市場(chǎng)缺口：傳統(tǒng)影院供應(yīng)片源有限，往往是檔期內(nèi)最熱的電影，觀影環(huán)境也更嘈雜;傳統(tǒng)觀影外的其他娛樂(lè)消費(fèi)方式也較少。

另一方面，對(duì)起步期的點(diǎn)播影院來(lái)說(shuō)，小城市運(yùn)營(yíng)更劃算：店面租金和人工成本都較低，能快速實(shí)現(xiàn)盈利。

2014?2016年，國(guó)內(nèi)私人影院數(shù)量快速增長(zhǎng)。2014年，愛(ài)沐電影集團(tuán)正式開(kāi)始了連鎖業(yè)務(wù)，Q定打造一個(gè)全國(guó)范圍內(nèi)的點(diǎn)播電影社區(qū)，而更多的小型業(yè)主由于看到市場(chǎng)可觀，也在這期間蜂擁而入。

行業(yè)內(nèi)一度流傳開(kāi)私人影院“半年就能回本”的說(shuō)法。在這個(gè)“火遍國(guó)內(nèi)”的增長(zhǎng)期，單是長(zhǎng)沙，私人影院的數(shù)量就從2015年的幾十家，一下增長(zhǎng)到第二年的上千家。

2014年到2015年，影太極門(mén)店從30多家爆發(fā)增長(zhǎng)到300多家，2016年也維持了20%左右的增速，目前，國(guó)內(nèi)有800多家門(mén)店采用其設(shè)備和培訓(xùn)方案。

靠什么吸引消費(fèi)者

基于全國(guó)大規(guī)模線(xiàn)下調(diào)研，影視行業(yè)數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)新傳智庫(kù)于2017年4月了《中國(guó)電影受眾調(diào)研報(bào)告》，顯示當(dāng)下電影觀眾平均年齡為24歲，30歲以下觀眾占比88.9%，“90后”成為觀影主力。

清華大學(xué)影視傳播研究中心主任尹鴻認(rèn)為，新觀眾對(duì)于電影消費(fèi)這種重新恢復(fù)的文化娛樂(lè)方式已經(jīng)失去新鮮感，其消費(fèi)熱情和消費(fèi)愿望都出現(xiàn)了低谷。

于宏觀角度而言，近年來(lái)點(diǎn)播影院的出現(xiàn)，剛好滿(mǎn)足了青年消費(fèi)主體的觀影需求以及新鮮感，使得點(diǎn)播影院出現(xiàn)“異軍突起”之勢(shì)。

到點(diǎn)播影院觀影的觀眾一般看重其兩個(gè)特點(diǎn)：首先是播放內(nèi)容更多元，可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化點(diǎn)播，其次是觀影場(chǎng)景更私密。

王致敏說(shuō)，在傳統(tǒng)的影院發(fā)行機(jī)制下，“只能看看檔期內(nèi)有什么，但有時(shí)并沒(méi)有想看的電影”，而點(diǎn)播影院的存在，拓寬了她觀影內(nèi)容的選擇權(quán)，“可以通過(guò)房間內(nèi)類(lèi)似于KTV點(diǎn)歌系統(tǒng)的點(diǎn)播設(shè)備選擇影片”。

不過(guò)，由于版權(quán)不明、片源放映資質(zhì)存疑，野蠻生長(zhǎng)的點(diǎn)播影院也成為盜版和未通過(guò)審查電影的播放空間。一位網(wǎng)友說(shuō)：“點(diǎn)播影院除了有很多電影院沒(méi)來(lái)得及觀看就下架的電影之外，也有很多電影院沒(méi)上映的電影。”

“這些（內(nèi)容）對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)具有一定的吸引力，對(duì)于傳統(tǒng)影院來(lái)說(shuō)，便形成了沖擊?！币紛蕚髅絼?chuàng)始人、電影產(chǎn)業(yè)觀察者陳昌業(yè)對(duì)《t望東方周刊》說(shuō)。

2017年4月21日，國(guó)家新聞出版廣電總局出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理工作的通知》，要求點(diǎn)播影院歸屬到點(diǎn)播院線(xiàn)進(jìn)行管理，要積極開(kāi)拓和培育電影產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，規(guī)范電影市場(chǎng)秩序。6月，相關(guān)管理暫行規(guī)定征求意見(jiàn)稿出臺(tái)。

以上新規(guī)都明確要求點(diǎn)播影院播放片源合法化。陳昌業(yè)認(rèn)為，在片源合法化后，點(diǎn)播影院和傳統(tǒng)影院在播放內(nèi)容上的差異化將不那么明顯，但點(diǎn)播影院的強(qiáng)社交和私人場(chǎng)景屬性，仍會(huì)是吸引觀眾走進(jìn)去的原因。

與傳統(tǒng)影院不同，點(diǎn)播影院更注重社交層次，消費(fèi)者并不將觀影本身作為唯一目的，主要是享受私密空間或社交過(guò)程。 暴風(fēng)影音私人影院大廳

點(diǎn)播影院以包間這種私密空間為觀影場(chǎng)所，圍繞不同的社交需求，包間往往會(huì)設(shè)立不同的主題。一般而言，小廳可容納2～4人，中廳可容納4～6人，大廳可容納6～10人。

長(zhǎng)期關(guān)注點(diǎn)播影院發(fā)展的百度百家號(hào)“威影前沿”曾探訪(fǎng)一家點(diǎn)播影院，一位經(jīng)常去觀影的全職主婦向其透露了鐘愛(ài)點(diǎn)播影院的原因：孩子年齡較小，去傳統(tǒng)影院容易打擾到他人，在點(diǎn)播影院便不必?fù)?dān)心，且觀影設(shè)備專(zhuān)業(yè)，觀看效果比家中更好。

另外，傳統(tǒng)大型影院的營(yíng)業(yè)時(shí)間有限，而點(diǎn)播影院可以24小時(shí)營(yíng)業(yè)。

電影市場(chǎng)“第二春”？

隨著電影產(chǎn)品供給多元化趨勢(shì)更加明顯，傳統(tǒng)影院的上映周期與排片數(shù)量有限，“狼多肉少”的情形，使得大部分影片都沒(méi)能充分釋放票房能量。

有從業(yè)者感嘆：“你有排片不一定有票房，沒(méi)排片一定沒(méi)票房?！?/p>

大量電影面臨著發(fā)行渠道之爭(zhēng)，傳統(tǒng)院線(xiàn)的排片和發(fā)行窗口期的長(zhǎng)短，往往決定了一部電影在院線(xiàn)市場(chǎng)上的命運(yùn)。

當(dāng)前，電影產(chǎn)I的價(jià)值鏈相對(duì)單一，電影分發(fā)渠道狹窄，仍然較為依賴(lài)電影院線(xiàn)票房分賬收入，即便票房增長(zhǎng)，又因分賬比例相對(duì)固定或保底票房承諾等因素，導(dǎo)致單片票房不能給供給方帶來(lái)更多的創(chuàng)收。

另外，諸如萬(wàn)達(dá)電影這樣的院線(xiàn)巨頭，已經(jīng)深度介入上游的制片與發(fā)行環(huán)節(jié)，能夠坐擁放映渠道而定制、掌控內(nèi)容，直接挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的影視內(nèi)容供給方。

據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的統(tǒng)計(jì)，2016年，以影視發(fā)行制作以及院線(xiàn)業(yè)務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的19家上市公司凈利潤(rùn)為72.5億元，同比增長(zhǎng)33.66%，與上一年同期42.81%的凈利潤(rùn)增速相比，上述公司的凈利潤(rùn)增速下滑明顯。

光線(xiàn)傳媒總裁王長(zhǎng)田曾在微博回應(yīng)投資者：“幾乎所有的影視類(lèi)公司，無(wú)論業(yè)績(jī)好壞都受到波及。”

以上種種，都提醒電影從業(yè)者，有必要迎來(lái)一個(gè)“電影后發(fā)行時(shí)代”，尋找新的內(nèi)容承載渠道。

陳昌業(yè)分析，從頂層設(shè)計(jì)上來(lái)說(shuō)，如今新規(guī)出臺(tái)也是出于刺激票房增長(zhǎng)的考慮：“將點(diǎn)播這個(gè)二級(jí)院線(xiàn)市場(chǎng)規(guī)范起來(lái)后，首先是抑制住了不正規(guī)片源對(duì)一級(jí)院線(xiàn)市場(chǎng)的沖擊，其次，未來(lái)二級(jí)院線(xiàn)的票房若納入到整體票房統(tǒng)計(jì)當(dāng)中，將會(huì)給整體票房帶來(lái)很大的增量?！?/p>

暴風(fēng)影音私影事業(yè)部總監(jiān)范海龍對(duì)《t望東方周刊》表示，不受放映周期所限的點(diǎn)播影院放映模式，可以解決當(dāng)前發(fā)行機(jī)制下的一些困局。

以小眾電影為例，由于受眾面狹窄，發(fā)行窗口期內(nèi)這類(lèi)電影的營(yíng)收并不穩(wěn)定，其營(yíng)收曲線(xiàn)更加符合長(zhǎng)尾理論，范海龍認(rèn)為：“點(diǎn)播影院將是小眾電影二次發(fā)行的一個(gè)通道?！?/p>

深圳市定軍山科技有限公司市場(chǎng)總監(jiān)許波則對(duì)本刊記者表示，行業(yè)規(guī)范后，點(diǎn)播影院會(huì)給電影更廣闊的空間，對(duì)內(nèi)容供給方來(lái)說(shuō)，落地放映的成本也比傳統(tǒng)影院更低廉。

點(diǎn)播影院可以做到持續(xù)的片庫(kù)更新，除了小眾電影，不適合在電影院播放的舊電影和優(yōu)秀的紀(jì)錄電影，都可以在點(diǎn)播影院里看。綜合社交屬性，溫馨日常的家庭片可以伴隨親人觀看，愛(ài)好國(guó)產(chǎn)魔幻影片的觀眾可以相約在點(diǎn)播影院刷完IP系列。

可以預(yù)計(jì)的是，一旦點(diǎn)播影院的良性業(yè)態(tài)得以形成，國(guó)產(chǎn)電影的活力和潛能，都將得到激發(fā)，電影將獲得更多渠道的宣傳，電影內(nèi)容的回報(bào)周期也隨之延長(zhǎng)，從而延伸出新的價(jià)值鏈，讓片方和消費(fèi)者同時(shí)受益。

會(huì)成為傳統(tǒng)影院的替代者嗎

由中國(guó)電影家協(xié)會(huì)組織編寫(xiě)的《2017中國(guó)電影藝術(shù)報(bào)告》提到，2016年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)多項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)增長(zhǎng)，但票房增速放緩、市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入“瓶頸期”。

隨著銀幕增長(zhǎng)紅利期的結(jié)束，大量建成的傳統(tǒng)影院終端，都面臨著影院場(chǎng)均人次明顯下降的困境，在2016年以來(lái)中國(guó)電影票房增速減緩的大背景下，這一問(wèn)題不可謂不突出。

有業(yè)內(nèi)人士分析，未來(lái)的娛樂(lè)行業(yè)發(fā)展方向，很可能?chē)@多元化、立體式、一站式的點(diǎn)播影院泛娛樂(lè)為中心。點(diǎn)播影院會(huì)成為傳統(tǒng)影院的替代者嗎？

陳昌業(yè)認(rèn)為，新規(guī)出臺(tái)之后，點(diǎn)播影院的播放內(nèi)容有了與傳統(tǒng)影院趨同的準(zhǔn)入制度，從供應(yīng)內(nèi)容對(duì)觀眾的吸引力這一角度而言，其對(duì)傳統(tǒng)院線(xiàn)的替代性會(huì)減弱：“它會(huì)成為放映業(yè)的一個(gè)補(bǔ)充，但還不構(gòu)成作為傳統(tǒng)影院替代者的條件?！?/p>

傳統(tǒng)影院是“上千個(gè)座位的生意”，每個(gè)時(shí)段上千張電影票，其量級(jí)本就比點(diǎn)播影院更大。

“從放映技術(shù)上來(lái)說(shuō)，大銀幕的觀影體驗(yàn)是無(wú)可替代的，有IMAX、杜比音效廳這類(lèi)高端放映技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?！标惒龢I(yè)說(shuō)，“從經(jīng)營(yíng)管理的角度來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)院線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)多年，傳統(tǒng)影院這些方面的優(yōu)勢(shì)，是一個(gè)很好的自我保護(hù)。”

“對(duì)于整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的后發(fā)行時(shí)代，我給點(diǎn)播院線(xiàn)和傳統(tǒng)院線(xiàn)關(guān)系的定位是‘補(bǔ)充而不替代，合作而不競(jìng)爭(zhēng)，依附而不僭越’?！狈逗｝垖?duì)本刊記者說(shuō)。

其實(shí)，傳統(tǒng)影院也有小型VIP影廳，但是電影票價(jià)較貴，也不能真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)私密空間的要求，而小型包場(chǎng)或類(lèi)似于生日會(huì)觀影這類(lèi)服務(wù)業(yè)務(wù)，雖然已經(jīng)存在，對(duì)傳統(tǒng)影院來(lái)說(shuō)卻一直沒(méi)有形成足夠的發(fā)展規(guī)模。

傳統(tǒng)院線(xiàn)也有真正的私人觀影業(yè)務(wù)，而這些服務(wù)更傾向于“高端、豪華”的定位。在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上，一位體驗(yàn)過(guò)耀萊國(guó)際影城私人放映廳服務(wù)的消費(fèi)者評(píng)價(jià)道：“在高端影廳隨便吃隨便笑的代價(jià)不菲，入會(huì)以萬(wàn)（元）記，每場(chǎng)以千（元）起。”

2016年11月，華誼兄弟旗下的影院品牌“電影匯”首家影院開(kāi)業(yè)?！半娪皡R”采用會(huì)員制模式，“突出專(zhuān)屬、私密的管家式定制服務(wù)，同時(shí)配置國(guó)際先進(jìn)影音設(shè)備，提供頂級(jí)視聽(tīng)體驗(yàn)”。

第8篇：電影行業(yè)的背景范文

關(guān)鍵詞：動(dòng)畫(huà)電影 人物形象 審美探析

影視人物形象是劇本中的核心，通過(guò)人物形象的時(shí)代特征能夠反映電影故事的主體及內(nèi)涵，人物特征完全適應(yīng)電影的場(chǎng)合環(huán)境。為提升我國(guó)動(dòng)畫(huà)品質(zhì)，在動(dòng)畫(huà)電影中展示角色的性格魅力是最為關(guān)鍵的突破口，提高人物形象設(shè)計(jì)審美也是達(dá)到豐富影視語(yǔ)言的重要途徑。

一、當(dāng)下我國(guó)動(dòng)畫(huà)電影人物形象設(shè)計(jì)的情況

目前，在影視創(chuàng)作中，以人物形象的設(shè)計(jì)為中心已經(jīng)成為創(chuàng)作的主干，影視中的人物能夠間接地展現(xiàn)動(dòng)畫(huà)電影中所要表達(dá)的內(nèi)容，所以在人物設(shè)計(jì)上，設(shè)計(jì)師應(yīng)多花心思，做好人物設(shè)定，并將人物性格的刻畫(huà)做到完美，使人物造型性的設(shè)計(jì)符合當(dāng)時(shí)的社會(huì)背景，并可以間接體現(xiàn)出人物的性格，讓觀眾通過(guò)人物的造型設(shè)計(jì)了解人物的人格魅力，進(jìn)而成功塑造人物形象。

當(dāng)下，動(dòng)畫(huà)電影的制作生產(chǎn)規(guī)模較大，但因我國(guó)電影人物造型專(zhuān)業(yè)相關(guān)的設(shè)計(jì)人員較少，所以很難有較完善的電影人物形象。與歐美、日韓相比較，我國(guó)從事動(dòng)畫(huà)電影人物造型的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)較少，無(wú)法塑造出精品的人物形象。我國(guó)動(dòng)畫(huà)電影人物設(shè)計(jì)相關(guān)的書(shū)籍大多是指導(dǎo)設(shè)計(jì)師的技術(shù)，卻無(wú)法幫助設(shè)計(jì)師了解人物造型中的內(nèi)涵，進(jìn)而導(dǎo)致我國(guó)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)無(wú)突破。從事該行業(yè)的人員其技術(shù)能力也參差不齊，對(duì)人物塑造中傳統(tǒng)文化的深入也有待提高。我國(guó)動(dòng)畫(huà)人物設(shè)計(jì)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，都存在大大小小的問(wèn)題，需要設(shè)計(jì)師從長(zhǎng)計(jì)議，一一突破，方能提高技術(shù)水平與審美能力。

二、增強(qiáng)動(dòng)畫(huà)電影人物形象設(shè)計(jì)師的審美

從事設(shè)計(jì)行業(yè)的人員應(yīng)不斷提高自身的審美觀，站在作家的角度來(lái)反映作品的核心，并融合相應(yīng)的人物，通過(guò)人物展現(xiàn)給觀眾作者所要表達(dá)的觀點(diǎn)。在人物塑造過(guò)程中，深刻挖掘人物的真實(shí)感，并了解時(shí)代背景、時(shí)代背景下人物的形象及特有的時(shí)代特征，用獨(dú)特的視覺(jué)來(lái)展現(xiàn)人物造型的藝術(shù)感。

從專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師的角度進(jìn)行分析，設(shè)計(jì)師在塑造人物形象時(shí)，是以人為服務(wù)對(duì)象的。最為簡(jiǎn)單的就是動(dòng)畫(huà)電影人物的外在，首先要根據(jù)作者文中的文字描述來(lái)粗設(shè)計(jì)人物形象：人物的服裝、面妝、發(fā)型、禮儀、形態(tài)、體態(tài)語(yǔ)以及其他因素。從作者的作品角度分析，設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)動(dòng)畫(huà)人物形象時(shí)，應(yīng)對(duì)自身形象進(jìn)行美化，并通過(guò)人體描繪的色彩、圖案展現(xiàn)時(shí)代的背景，給觀眾以一種特殊的美感。然后，對(duì)人物的服飾、妝容、頭發(fā)等根據(jù)歷史進(jìn)行細(xì)致劃分。在這方面，O計(jì)師要對(duì)歷史以及各時(shí)代的人物特征有著全面了解，將我國(guó)傳統(tǒng)文化融進(jìn)作品中，這樣所塑造的人物形象才能更加深入觀眾內(nèi)心。

三、抓住人物的特點(diǎn)進(jìn)行形象設(shè)計(jì)

在動(dòng)畫(huà)電影中，人物的形象是根據(jù)文學(xué)劇本的描述進(jìn)行設(shè)計(jì)的。結(jié)合人物的外貌與性格特點(diǎn)，進(jìn)行素材的收集，這也是在考查設(shè)計(jì)師的文學(xué)能力，是通過(guò)文字描述的內(nèi)容去推斷當(dāng)時(shí)人物的服飾、表情等意念物化的過(guò)程。在動(dòng)畫(huà)電影中，人物形象不只是一個(gè)視覺(jué)符號(hào)，而是具有人格魅力與深刻內(nèi)涵的，所以在設(shè)計(jì)時(shí)不能僅關(guān)注人物的外形，還應(yīng)考慮形象的性格與身份。

下面將對(duì)我國(guó)動(dòng)畫(huà)電影《大鬧天宮》的人物形象進(jìn)行分析，以孫悟空為例。在大鬧天宮中，最能夠深入人心的人物應(yīng)該就是孫悟空。在電影開(kāi)端，孫悟空到龍宮向東海龍王索要兵器。到龍宮門(mén)口時(shí)，孫悟空是騎著蝦兵進(jìn)的龍宮。當(dāng)東海龍王說(shuō)完把他轟走時(shí)，孫悟空走到龍王面前要拿走定海神針時(shí)所說(shuō)的話(huà)，能夠直接表現(xiàn)孫悟空的人物性格。就是這種無(wú)所畏懼的人物性格，讓觀眾印象深刻。孫悟空的人物形象是靈活自由與頑皮的。在《大鬧天宮》中，孫悟空在第一次進(jìn)入天庭大殿時(shí)，看見(jiàn)大殿兩旁的天兵天將一動(dòng)不動(dòng)，便去撥弄。之后天將動(dòng)了，并吼了孫悟空時(shí)，孫悟空反而哈哈大笑。從人物的反應(yīng)能夠看出，孫悟空是熱愛(ài)自由無(wú)拘束的，所以無(wú)法理解天兵們一動(dòng)不動(dòng)。這部電影中所塑造的每個(gè)人物，都具有自己鮮明的特點(diǎn)，他們的特征均與自己的角色相關(guān)。電影也能在塑造人物形象時(shí)，結(jié)合時(shí)代背景，將人物的心理充分展現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)能夠深入觀眾內(nèi)心，讓觀者對(duì)這些角色有深刻的印象。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著科技的不斷發(fā)展，動(dòng)畫(huà)電影的制作應(yīng)跟隨發(fā)展的腳步。在人物設(shè)計(jì)上，應(yīng)緊密結(jié)合本國(guó)文化，并借鑒先進(jìn)國(guó)家的動(dòng)畫(huà)制作經(jīng)驗(yàn)，才能有效發(fā)展我國(guó)動(dòng)畫(huà)制作。通過(guò)提高設(shè)計(jì)師的審美水平，進(jìn)而增強(qiáng)動(dòng)畫(huà)電影中人物形象塑造的能力，使我國(guó)動(dòng)畫(huà)電影能夠更好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘蔚.動(dòng)畫(huà)電影中人物形象設(shè)計(jì)審美探討[J].武漢紡織大學(xué)學(xué)報(bào)，2011（24）.

[2]侯依彤，陳薇羽.動(dòng)畫(huà)電影中人物形象設(shè)計(jì)審美探討[J].青春歲月，2016（02）.

第9篇：電影行業(yè)的背景范文

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，廣電總局與新聞出版署之間的整合在有效促進(jìn)三網(wǎng)融合發(fā)展的同時(shí)，也將有力推動(dòng)文化強(qiáng)國(guó)和大傳媒產(chǎn)業(yè)全面繁榮。文化傳媒產(chǎn)業(yè)的整合阻力減弱，擁有資金和融資優(yōu)勢(shì)的傳媒集團(tuán)有望通過(guò)跨行業(yè)、跨媒體重組迅速做大，傳統(tǒng)媒體將迎來(lái)整體投資機(jī)會(huì)。

進(jìn)一步推進(jìn)文化體制改革，

統(tǒng)籌新聞出版廣播影視資源

近些年來(lái)，中國(guó)文化體制改革取得重大成就，新聞出版、廣播電影電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，尤其是隨著以數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代信息傳播技術(shù)的不斷創(chuàng)新和廣泛應(yīng)用，多種媒體綜合發(fā)展。在這種背景下，中央積極推進(jìn)文化體制改革，統(tǒng)籌新聞出版廣播影視資源，組建新聞出版和廣電總局，這是值得充分肯定的。

現(xiàn)實(shí)中新聞出版總署和國(guó)家廣電總局在職能上出現(xiàn)一些交叉，導(dǎo)致基層“一個(gè)人要對(duì)上頭三個(gè)部門(mén)的現(xiàn)象”。此語(yǔ)境下，正如中央編辦相關(guān)負(fù)責(zé)人所言，如今組建新版總局可以用四個(gè)“有利于”來(lái)概括：有利于減少職責(zé)交叉，提高管理效率，落實(shí)管理責(zé)任；有利于統(tǒng)籌推動(dòng)報(bào)刊、出版社、通訊社、電臺(tái)電視臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)等新媒體發(fā)展，加快構(gòu)建現(xiàn)代傳播體系，提高文化傳播能力；有利于新聞出版廣播影視業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)文化整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力；有利于整合新聞出版和廣播影視領(lǐng)域公共服務(wù)資源，提高公共文化服務(wù)的質(zhì)量和水平。事實(shí)上，新聞出版總署和國(guó)家廣電總局合并還有著較好的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，這不僅是因?yàn)閺V電和新聞出版的相近，最起碼是管理對(duì)象的相近，更是因?yàn)椤拔膹V新”的合并早前基本上都已經(jīng)從縣實(shí)行到市、省，大部制推行的現(xiàn)實(shí)阻力相對(duì)較小。

從宏觀層面上講，我們并不能奢望機(jī)構(gòu)改革和職能調(diào)整一步到位或一蹴而就，尤其是在國(guó)情復(fù)雜的背景下，任何制度的建設(shè)必有先后順序，倘使我們總是對(duì)一些改革措施貶斥多于褒揚(yáng)，否定多于肯定，那么這項(xiàng)制度建設(shè)就很可能永遠(yuǎn)原地踏步；換言之，一項(xiàng)制度的建設(shè)和完善總要經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的歷程，倘使我們對(duì)一切有益嘗試都持觀望態(tài)度，或因?yàn)橐廊淮嬖谝恍﹩?wèn)題而裹足不前貽誤良機(jī)，恐怕大部制要永遠(yuǎn)擱淺。

合并有望帶出大傳媒集團(tuán)

圖書(shū)、報(bào)紙、雜志、音像等和新聞出版相關(guān)的事，都?xì)w新聞出版總署管理；廣播、電影、電視和網(wǎng)絡(luò)上的視聽(tīng)節(jié)目都?xì)w廣電總局管理。整合后的國(guó)家新聞出版廣播電影電視總局的主要職責(zé)是：統(tǒng)籌規(guī)劃新聞出版、廣播電影電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，監(jiān)督管理新聞出版、廣播影視機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)，以及出版物、廣播影視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量，負(fù)責(zé)著作權(quán)管理等。

據(jù)國(guó)家廣電總局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)蔡赴朝表示，這次改革意義重大?！靶侣劤霭婧蛷V播電影電視都同屬于傳媒領(lǐng)域，這兩個(gè)部門(mén)整合了，就把管理職責(zé)進(jìn)一步優(yōu)化了，管理效率進(jìn)一步提高了，反過(guò)來(lái)也有利于促進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的企事業(yè)單位的資源整合?！?/p>

新聞出版總署黨組書(shū)記、副署長(zhǎng)蔣建國(guó)表示，組建新的國(guó)家新聞出版廣播電影電視總局，可以減少兩個(gè)部門(mén)之間的職責(zé)交叉，進(jìn)一步落實(shí)好管理責(zé)任，提高行政效率，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，有利于這些行業(yè)的管理部門(mén)更好地履行政策調(diào)節(jié)、行業(yè)監(jiān)管、公共服務(wù)的職能。

十二五規(guī)劃明確將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支柱性產(chǎn)業(yè)，新聞出版與廣電的整合，將使文化傳媒產(chǎn)業(yè)的整合阻力減弱，擁有資金和融資優(yōu)勢(shì)的傳媒集團(tuán)有望通過(guò)跨行業(yè)、跨媒體重組迅速做大，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的大傳媒集團(tuán)有望誕生。蔣建國(guó)說(shuō)：“可以預(yù)見(jiàn)，這項(xiàng)改革將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。它有利于綜合利用新聞出版和廣播電影電視等多方面的文化資源；有利于建立健全、統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系；有利于協(xié)調(diào)推進(jìn)這些行業(yè)、體制和機(jī)制深化改革；最重要的是有利于服務(wù)人民，更好地滿(mǎn)足人民群眾精神文化需求?！?/p>

打破行業(yè)壁壘 推進(jìn)三網(wǎng)融合

廣電總局與新聞出版署的整合被解讀為中國(guó)大傳媒時(shí)代將闊步到來(lái)。大傳媒時(shí)代格局形成后，廣電業(yè)的制播分離、電臺(tái)電視臺(tái)的轉(zhuǎn)企改制要向出版集團(tuán)的市場(chǎng)化程度看齊，這將直接推動(dòng)國(guó)內(nèi)發(fā)展緩慢的三網(wǎng)融合進(jìn)程。就在兩會(huì)期間，北京IPTV業(yè)務(wù)悄然推出，北京市普通光纖入戶(hù)家庭可申請(qǐng)嘗試名為“沃·家庭TV版”IPTV業(yè)務(wù)。北京是我國(guó)三網(wǎng)融合首批試點(diǎn)城市，也是最早建成本地IPTV集成播控分平臺(tái)并與總平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接的城市之一。去年7月，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、北京聯(lián)通正式簽署IPTV業(yè)務(wù)合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，全部?jī)?nèi)容經(jīng)北京IPTV集成播控平臺(tái)接入北京聯(lián)通IPTV傳輸網(wǎng)絡(luò)送達(dá)千家萬(wàn)戶(hù)。

在兩會(huì)期間，北京IPTV重裝推出頗耐人尋味，眾所周知，之前的IPTV乃至整個(gè)三網(wǎng)融合進(jìn)程主要受阻于廣電體制。其實(shí)廣電自身在三網(wǎng)融合方面一直也在加緊發(fā)展推動(dòng)，但無(wú)論其全國(guó)的市場(chǎng)化整合還是業(yè)務(wù)拓展都難見(jiàn)亮點(diǎn)，而且在很多地方因強(qiáng)力限制IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展引發(fā)媒體批評(píng)。在此背景下，此次機(jī)構(gòu)整合后，明確了管理職責(zé)、消除了冗余環(huán)節(jié)，在內(nèi)容集中統(tǒng)一管控下，播控權(quán)的問(wèn)題將會(huì)更好地被解決，這將直接推動(dòng)三網(wǎng)融合進(jìn)程。