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本學(xué)年度你擔任_____年級_____班_____教學(xué)任務(wù),同時兼任__________等工作。學(xué)校要求你在圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)的同時,要切實履行好你所在崗位相應(yīng)的安全管理工作職責,現(xiàn)與你簽訂_____學(xué)年度學(xué)校安全管理工作目標責任書如下:
一、安全工作事故控制指標
1.高度重視安全工作。你在平時的教育教學(xué)管理過程中,要堅持以人為本,以學(xué)生為本,真正從關(guān)愛、關(guān)心學(xué)生成長成才的高度重視安全教育管理工作,將安全教育內(nèi)容滲透到平時的教育教學(xué)活動中去,要切實履行你所在崗位相應(yīng)的安全教育管理工作職責。
2.努力做到為人師表。要自覺規(guī)范自己的言行,嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)和教育教學(xué)常規(guī)要求組織開展教育教學(xué)活動,確保全學(xué)年無歧視、侮辱、諷刺、體罰或變相體罰學(xué)生等言行,確保全學(xué)年不發(fā)生1起教學(xué)安全責任事故。
3.注重教學(xué)過程管理。組織教育教學(xué)活動前和活動結(jié)束前都要清點核實學(xué)生數(shù)、觀察學(xué)生有無異常狀況,發(fā)現(xiàn)情況負有及時妥善處理、及時與班主任溝通或向?qū)W校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告等責任,要加強教育教學(xué)過程的安全管理,及時妥善處理偶發(fā)事件,確保全學(xué)年不發(fā)生1次擅離崗位的情況,不出現(xiàn)一起因疏于管理而導(dǎo)致學(xué)生脫離監(jiān)管或延誤救助時機而釀成安全責任事故的情況。
4.及時有效化解矛盾。你在組織教育教學(xué)活動過程中要注重及時化解學(xué)生之間或師生之間的沖突和矛盾,并注意進行后續(xù)監(jiān)管,及時與班主任溝通,全學(xué)年不發(fā)生一起因你對師生之間、學(xué)生之間的沖突和矛盾未盡及時徹底化解之責、遺留下隱患而導(dǎo)致的事故。
5.切實增強防范意識。在開展教育教學(xué)活動前,你要充分考慮到學(xué)生的安全問題,例如場地安全、實驗或活動項目的安全等,嚴禁將學(xué)生帶入危險場地、開展危險活動 等,確保全學(xué)年沒有一起屬于你應(yīng)當預(yù)見而未預(yù)見存在的不安全因素最終導(dǎo)致安全責任事故發(fā)生的情況。
6.切實履行育人之本職。你在校園內(nèi)任何時段、任何場所一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生爭吵、打架、斗毆或做危險性的動作、游戲、玩危險性的玩具都要盡及時制止、向班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告的職責,確保全學(xué)年不發(fā)生一次因你的視而不見、不及時制止的不作為行為導(dǎo)致沖突和矛盾等升級而釀成安全責任事故的情況。
二、安全工作的考評
1.“一崗雙責”責任狀考核期為_____年2月21日至_____年7月12日。
2.每學(xué)期末學(xué)校對簽狀人履行安全管理工作崗位職責情況進行全面的考評,并在個人綜合評估中予以獎懲。
校 長:(簽字) 教 師:(簽字)
【2017年中小學(xué)安全工作計劃范文一】
2017年,教育局將繼續(xù)依據(jù)《遼寧省學(xué)校安全條例》,認真落實《大連市學(xué)校安全管理辦法》,以《大連市學(xué)校安全教育和管理手冊》為切入點,堅持教育為先、預(yù)防為主、普及與提高相結(jié)合的原則,以爭創(chuàng)大連市平安校園工作為載體,以強化常規(guī)工作管理為重點,以監(jiān)督檢查、科學(xué)評價為手段,確保學(xué)校財產(chǎn)和廣大師生的安全,進一步提升沙河口區(qū)學(xué)校安全宣傳、教育和管理工作的整體水平。
一、工作目標:
切實履行校長作為學(xué)校安全第一責任人的職責,以《大連市學(xué)校安全教育和管理工作手冊》為抓手,以《沙河口區(qū)中小學(xué)安全工作指南》、《沙河口區(qū)中小學(xué)日常安全工作要求》和《沙河口中小學(xué)應(yīng)急疏散演練工作指南》為推手,以推行《學(xué)校崗位安全工作職責操作手冊》為切入點,以學(xué)校安全專干和班級安全委員為紐帶,以安全培訓(xùn)和主題教育活動為載體,以安全視導(dǎo)與評估為平臺,健全學(xué)校安全工作管理體系,完善各項安全管理制度和工作機制,確保本年度無重特大安全責任事故。
二、工作主題:
切實提升安全工作意識,切實履行安全工作一崗雙責制,努力實現(xiàn)日常管理工作常態(tài)化。
三、工作措施:
1、完善全區(qū)安全工作組織機構(gòu),指導(dǎo)學(xué)校修訂各項安全工作制度、預(yù)案和崗位安全工作職責操作手冊,以制度為保證開展各項安全宣傳、教育和管理工作。
2、以安全教育為載體,以安全培訓(xùn)工作為切入點,努力提高全區(qū)學(xué)校的安全工作意識和工作方式方法,促進全區(qū)學(xué)校的安全工作日趨規(guī)范、科學(xué)、實效、常態(tài)。
3、通過組織開展豐富多彩的安全主題教育活動,將安全宣傳、教育和管理工作落到實處,努力提高全區(qū)師生的安全意識和安全防范技能。
4、以學(xué)校安全管理工作百日專項行動為契機,深化安全隱患排查與治理回頭看工作,通過學(xué)校安全工作綜合視導(dǎo)、評估,全面促進全區(qū)學(xué)校的安全工作,為全區(qū)廣大師生營造一個健康、安全、愉悅的學(xué)習生活環(huán)境。
5、將學(xué)校安全管理工作納入家長委員會職能中,通過座談、研討和家長志愿者服務(wù)隊等形式,努力實現(xiàn)安全管理學(xué)校、家庭和社會的有效對接。
6、充分發(fā)揮校園及周邊治安綜合治理專項工作組的積極作用,針對校園周邊治安方面的熱點、重點和難點問題會商相關(guān)成員單位協(xié)調(diào)解決,努力做好校園及周邊治安綜合治理的各項工作,切實保障學(xué)校財產(chǎn)和廣大師生的安全。
四、工作要點:
1、切實落實學(xué)校安全管理責任,履行安全管理工作一崗雙責制。牢固樹立依法治校,安全第一的思想,加強安全培訓(xùn),不斷提升教職員工的安全意識和防范能力;落實學(xué)校安全崗位責任制,簽訂安全工作責任狀,規(guī)范校園安全管理行為,推行《學(xué)校崗位安全工作職責操作手冊》,切實保障學(xué)校師生的人身和財產(chǎn)安全,努力營造平安、和諧的校園育人環(huán)境。
2、完善學(xué)校安全管理制度、健全安全管理體系。堅持學(xué)校安全定期例會、安全隱患排查與治理、應(yīng)急演練等各項制度,不斷完善學(xué)校安全管理各項制度,強化制度落實;健全學(xué)校安全管理工作網(wǎng)絡(luò)體系,層層落實安全工作責任,做到組織健全,分工合理,職責明確。
3、全面加強學(xué)校安全教育,提升安全意識,提高安全防范能力。認真落實安全教育課程計劃,保證安全教育時間、內(nèi)容、師資、教案和學(xué)習記錄五落實,確保安全課程的實效性;通過專題教育、板報、墻報、宣傳欄、廣播、校園網(wǎng)等有效載體,積極進行安全教育,大力發(fā)展校園安全文化,使廣大教職員工和學(xué)生學(xué)習安全知識,掌握安全技能,樹立安全意識,規(guī)范自身行為,提高廣大師生的安全防范能力。
4.指導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)全面落實崗位安全工作職責,切實指導(dǎo)學(xué)校將日常安全管理工作落到實處。自2017年起,安體衛(wèi)科以每所學(xué)校制定的《學(xué)校崗位安全工作職責操作手冊》為切入點,通過日常調(diào)研和專項調(diào)研,深入全區(qū)中小學(xué)切實指導(dǎo)學(xué)校各項崗位職責的推進和落實等相關(guān)工作,力爭將安全管理工作一崗雙責制落到實處。
5、做好學(xué)生集體活動的安全防范工作。健全學(xué)生大型集體活動各項規(guī)章制度,執(zhí)行學(xué)生集體活動報告制度,按照誰組織、誰負責,誰批準、誰負責的原則,切實落實學(xué)生集體活動的安全責任制。切實指導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)進一步規(guī)范學(xué)生用車信息審核工作,努力促進學(xué)校用車管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和常態(tài)化,切實保障廣大師生的出行安全。
6、認真貫徹落實《食品衛(wèi)生法》。加強學(xué)生餐安全管理,建立嚴格的食堂管理制度,強化生產(chǎn)、儲存等各個環(huán)節(jié)管理制度的有效落實,杜絕三無食品在校內(nèi)銷售。加強飲用水衛(wèi)生管理,定期做好設(shè)備維護和消毒工作,確保師生飲用水達到國家規(guī)定的有關(guān)衛(wèi)生標準,并嚴防投毒事故發(fā)生。加強學(xué)校傳染病的防疫的工作,學(xué)校衛(wèi)生保健人員要隨時掌握流行性疾病、食源性疾病的情況,采取切實有效的預(yù)防措施,杜絕流行性疾病和中毒事故的發(fā)生。
7、做好交通安全宣傳、教育和管理工作。密切溝通市、區(qū)交通管理部門,深入推進交通安全進校園工作。聘請沙河通大隊的民警擔任學(xué)校交通安全輔導(dǎo)員,指導(dǎo)學(xué)校有序推進交通安全的宣傳、教育和管理工作,努力維護校園周邊交通秩序,保障廣大師生的平安出行。
8、切實加強突發(fā)事件應(yīng)急處置信息報送工作。自3月1日春季開學(xué)起,學(xué)校突發(fā)各類應(yīng)急事件須在1小時之內(nèi)報送由校長簽字并加蓋校印的文本報告,須在40分鐘之內(nèi)上傳報告的電子版(報告模本詳見群共享11-3號)。同時,學(xué)校要針對事件建立健全專項工作記錄,如實記錄每一個時間節(jié)點學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)教師所開展的各項工作。班主任教師要對報告中所涉及到的基本信息部分做到底數(shù)清楚、準確有效;學(xué)校硬件方面的隱患報告須附加實景照片報送教育局黨政辦公室(一)。
五、工作創(chuàng)新點:
1、全面實行360云盤電子檔案管理工作,促進日常管理工作常態(tài)化。在2017年試點的基礎(chǔ)上,自2017年春季開學(xué)起,全區(qū)中小學(xué)正式實行360云盤電子檔案管理工作。日常工作中,視導(dǎo)員隨機登陸各校的安全云盤,及時了解并掌握學(xué)校的安全工作動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋并指導(dǎo)學(xué)校完善相關(guān)工作,在努力推進日常安全管理工作常態(tài)化進程的同時,進一步規(guī)范全區(qū)中小學(xué)的安全宣傳、教育和管理工作。
2、切實指導(dǎo)全區(qū)中小學(xué)進一步規(guī)范防擁擠踩踏演練的組織與實施,防患于未然。2017年,教育局將把學(xué)生的防擁擠踩踏演練列為重點工作,以《沙河口區(qū)中小學(xué)應(yīng)急疏散演練工作指南》為切入點,切實指導(dǎo)學(xué)校加強防擁擠踩踏方面的日常訓(xùn)練,切實增強廣大師生的防擁擠踩踏意識,提高師生防擁擠踩踏應(yīng)急避險能力。
【2017年中小學(xué)安全工作計劃范文二】
一、指導(dǎo)思想
堅持安全第一,預(yù)防為主的工作方針,以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展為主題,以構(gòu)建平安校園、和諧校園為目標,全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷增強全校師生員工安全防范意識和防范能力,最大限度消除校園及周邊安全隱患,全面提升學(xué)校安全管理水平,杜絕重、特大安全事故和責任事故,有力防范一般事故,確保校園平安穩(wěn)定。
二、主要工作目標
1、強化安全管理機制,完善各類安全管理制度。積極完善學(xué)校安全防范機制,健全學(xué)校安全隱患定期排查、安全預(yù)警、情況通報、應(yīng)急處置、責任追究制度,完善校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。杜絕重特大安全事故和責任事故。
2、強化安全宣傳教育,提高防范技能。通過集會、講座、板報、班主任晨會(午間管理)教育,確保涉及學(xué)生安全教育的內(nèi)容常教不怠。學(xué)校每學(xué)期開展各類安全演練次數(shù)不少于1次,不斷增強師生安全防范意識和提高自我防護能力。
3、加大隱患排查力度,建立排查整治臺帳。經(jīng)常性開展安全方面的隱患排查,防范于未然。加強學(xué)校食堂五常法管理,切實做好食堂安全工作。
4、鞏固平安校園創(chuàng)建成果,進一步加大校園及周邊環(huán)境治理,強化校園內(nèi)文化、班級文化建設(shè)氛圍。發(fā)揮社會各界的作用,大力加強校園治安防控體系建設(shè),確保校園周邊秩序良好。師生共建、警校共建平安校園,確保師生生命和財產(chǎn)安全。
5、學(xué)校將安全培訓(xùn)工作納入議事日程,強化相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,開好專題安全培訓(xùn)。
三、主要工作措施
1、完善制度,明確責任。
(1)繼續(xù)執(zhí)行安全工作責任人制度,校長為學(xué)校安全工作第一責任人。校長與各分管部門、教職員工簽訂安全責任書,明確各自的職責。
(2)完善各項安全工作制度,建立健全學(xué)校安全管理機構(gòu),聘請派出所、交警隊、衛(wèi)生監(jiān)督等部門的同志為校外法制副校長、校外安全工作指導(dǎo)員。把學(xué)校安全責任全面落實到班級與各個職能部門,確保安全工作橫向到邊、縱向到底。
2、突出重點,強化管理
學(xué)校安全工作要以食品衛(wèi)生、消防、流行性疾病防控、學(xué)生溺水、道路交通、學(xué)生傷害等為重點。
(1)嚴把病從口入關(guān)。嚴格執(zhí)行《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,大力開展愛國衛(wèi)生運動,搞好校園清潔衛(wèi)生和消毒滅菌工作,有效預(yù)防和控制流行性疾病,自覺接受主管部門和衛(wèi)生防疫部門的監(jiān)督檢查。
(2)嚴格按要求配齊消防設(shè)施設(shè)備,定期組織消防安全疏散演練。指定專人負責定期檢查消防器材,及時更換相關(guān)配件。定期組織開展校義務(wù)消防隊的培訓(xùn)和和全校師生安全疏散演練。
(3)認真做好交通安全教育工作,定期組織交通安全知識講座。加強交通安全工作計劃和學(xué)生乘車安全工作管理。一是外來車輛不進校園,防止意外交通事故發(fā)生。二是進一步加大交通安全宣傳教育力度,教育學(xué)生未滿12周歲不準騎自行車,對年滿12周歲騎車學(xué)生實行年齡、交通知識專題講座和車況等登記查驗制度。三是學(xué)校不組織學(xué)生參加沒有安全保障的社會實踐活動。
(4)加強校園重點部位(食堂)、重點時段(課余時間、午休時間、課外活動時間、上放學(xué)時間和節(jié)假日)的管理。明確值周教師安全監(jiān)管和突發(fā)事件現(xiàn)場處置第一人職責。做好學(xué)校體育資源對外開放的安全管理工作。
(5)做好防溺水安全教育工作。教育學(xué)生嚴格做到六不(不私自下水游泳,不擅自與他人結(jié)伴游泳,不在無家長或教師帶領(lǐng)的情況下游泳,不到無安全設(shè)施、無救援人員的水域游泳,不到不熟悉的水域游泳,不熟悉水性的學(xué)生不擅自下水施救。)掌握一些基本的溺水救護知識。如遇暴雨等災(zāi)害天氣,啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
3、加強檢查、整治隱患
(1)堅持每月召開一次安全工作專題會,通報學(xué)校在人、物、管理等方面存在的安全隱患,專人落實負責整治。
(2)定期開展校園安全檢查。檢查內(nèi)容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全及用電安全、樓道安全等。對檢查出的安全隱患要逐一登記造冊,做好臺帳,并制定整改方案,落實整改措施,限時排除安全隱患形成完整的檢查記錄和總結(jié)。
(3)建立并嚴格執(zhí)行學(xué)生每天晨檢觀察制度。要求各班每天及時上報情晨檢情況,專人負責記載并負責對上級或相關(guān)部門的及時上報工作(周安妮老師負責)。
4、加強教育,提高認識
(1)學(xué)校將進一步加強安全法制教育培訓(xùn),就校園安全管理和食品衛(wèi)生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等知識分層次、多形式地進行培訓(xùn),不斷提升校園安全管理水平。
(2)繼續(xù)加強與派出所、衛(wèi)生、文體等相關(guān)部門的聯(lián)系,定期與不定期開展學(xué)生安全教育、法制教育等多種形式的專題講座,共創(chuàng)平安校園新局面。
(3)把安全、法制教育工作計劃納入教育教學(xué)內(nèi)容,做到每周一個安全教育主題,每周有1課時的安全教育時間,安全教案內(nèi)容全面,要素齊全,過程詳實,針對性強。要結(jié)合季節(jié)特點和學(xué)校所處特殊環(huán)境開展有針對性的安全教育,有計劃的開展各類安全演練。
在日常學(xué)習、工作或生活中,大家總免不了要接觸或使用書信吧,書信在人類的交流與溝通的歷史上占有重要地位。寫起信來就毫無頭緒?為了讓您在寫的過程中更加簡單方便,一起來參考是怎么寫的吧!下面給大家分享關(guān)于學(xué)校安全承諾書,歡迎閱讀!
學(xué)校安全承諾書1學(xué)校安全監(jiān)管工作中應(yīng)負的責任,保證教育教學(xué)工作安全平穩(wěn)運行,為全校師生創(chuàng)設(shè)一個平安和諧的工作學(xué)習環(huán)境,本人鄭重承諾如下:
1、嚴格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全工作制度,認真履行自己的安全監(jiān)管職責。
2、守責守崗,不遲到崗、不早退崗,工作時間內(nèi)不擅自離崗、缺崗。
3、經(jīng)常對自己所監(jiān)管范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行檢查,及時排除安全隱患,對自身無力排除的重大安全隱患要立即上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
4、積極參加學(xué)校組織的各類安全教育培訓(xùn)及安全教育大會,認真學(xué)習領(lǐng)會,嚴格遵照落實。
5、認真履行值班職責,不脫崗離崗。
6、保證自己安全監(jiān)管區(qū)域范圍內(nèi),監(jiān)管時段內(nèi)學(xué)生不發(fā)生一起安全事故,一旦發(fā)生,本人自愿承擔一切責任后果。
7、積極加強對學(xué)生進行安全教育,做到時時講安全,處處講安全,事事講安全。
8、本人保證做到安全用電,按章操作,不使用大功率電器,避免發(fā)生火災(zāi)事故。
9、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,時時處處提高警惕,確?!靶@內(nèi)杜絕發(fā)生死亡事故”,“校園內(nèi)杜絕發(fā)生食物中毒、火災(zāi)、危房倒塌等所致的傷害事故”這兩個安全生產(chǎn)控制指標的實現(xiàn)。
以上承諾,請予以監(jiān)督,如有違反,我本人自愿接受學(xué)校和上級處分,并承擔一切安全賠償及法律責任。
承諾人(簽字):__
學(xué)校安全承諾書2為確保學(xué)校安全管理工作落到實處,實現(xiàn)校園安全零事故的管理目標,依據(jù)學(xué)校工作分工和"安全管理安排意見",特制定并簽訂各個教育教學(xué)崗位安全管理責任書。
一、全體教師要依據(jù)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法規(guī)之規(guī)定,依法施教、教書育人、安全健康育人、規(guī)范認真地完成好學(xué)校分配的領(lǐng)導(dǎo)工作和教育教學(xué)工作,全面細致地抓好崗位安全管理工作。
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分管工作實行領(lǐng)導(dǎo)分工崗位安全責任制和責任追究制。要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要依據(jù)各自的職位分工,認真負責地組織抓好各自的分管工作,確保分管工作范圍內(nèi)不發(fā)生安全責任事故。
三、班級安全管理實行班主任負責制和責任追究制。要求班主任要嚴格按照《班主任工作職責》全面組織好班級學(xué)生的思想教育、安全紀律教育、衛(wèi)生食宿管理、蛋奶領(lǐng)發(fā)管理以及學(xué)生之間矛盾排查化解工作,確保班級不發(fā)生任何安全事故。
四、科任教師要依據(jù)學(xué)校的課表安排實行課堂安全管理科任教師崗位負責制和責任追究制。要求科任教師要嚴格遵守課堂教學(xué)管理規(guī)定,認真規(guī)范地組織好課堂教學(xué),做到不遲到、不早退,確保課堂教學(xué)秩序良好、課堂教學(xué)崗位不發(fā)生任何安全責任事故。
五、科室工作人員要依據(jù)科室工作職責,實行科室分管工作崗位負責制和責任追究制。要求科室人員要認真堅守科室工作崗位,按時抓好分管工作的檢查、巡查、統(tǒng)計、考核等,確保管理工作范圍內(nèi)不發(fā)生安全責任事故。
六、安全值日工作實行崗位負責制和責任追究制。護校人員要依據(jù)護校工作職責實行護校崗位工作負責制和責任追究制。
七、全體領(lǐng)導(dǎo)和教師要嚴格遵守學(xué)校作息時間、恪盡職守、認真工作,要以主人翁的政治使命感,不斷增強安全防范意識,提升安全防范能力。校園安全管理工作實行教職員工首問首辦制。若遇校園發(fā)生突發(fā)事件,必須在第一時間應(yīng)急處理或報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)處理,凡因突發(fā)事件回避或隱瞞不報而釀成事故者將追究相應(yīng)的法律責任。
門衛(wèi)、保安工作崗位責任書另簽。
八、以上各崗位工作人員,凡因工作失職、空崗、工作不負責任等而造成相應(yīng)失誤或安全事故者,均由崗位責任人承擔相應(yīng)的法律責任。
九、全體教師必須恪守教師職責要求,依法規(guī)范施教,不得違規(guī)工作,凡今后因教師本人體罰學(xué)生,教育方法不當,或處理鄰里、家庭關(guān)系不和而造成影響教育教學(xué)秩序或釀成相應(yīng)事故者均按相關(guān)規(guī)定追究當事人責任(民事、刑事責任)。
教師往返校園交通安全事故責任自負。凡屬公差一律乘坐公共汽車,不得騎自行車、電動車、摩拖車等,學(xué)校按規(guī)定報銷差旅費,否則造成交通事故者責任自負。
十、本責任書一式兩份,校長與職位領(lǐng)導(dǎo)和科室教師等各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。
校長(簽名): 職位領(lǐng)導(dǎo)(簽名):
教 師(簽名):
學(xué)校安全承諾書3___初級中學(xué):
我作為(職務(wù)),對所管轄的安全生產(chǎn)工作負全面責任,根據(jù)《____總校安全生產(chǎn)承諾書》的要求及相關(guān)法律法規(guī)的制度,為做好安全生產(chǎn)工作,有效防范和遏制事故發(fā)生,現(xiàn)鄭重承諾如下:
一、全面貫徹落實安全生產(chǎn)承諾制度。
二、依法保證全面履行所轄工作的安全生產(chǎn)管理職責。
三、落實安全責任制,落實安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷提高安全標準化管理水平。
四、加強對學(xué)生開展人身安全、交通安全、消防安全、食品安全、校舍安全和大型活動的安全教育,培養(yǎng)和提高安全意識。
五、大力加強安全文化建設(shè),認真落實“安全文化進校園”各項要求。
六、在事故易發(fā)部位設(shè)置明顯的安全警示標志,加強管控。
七、積極參加學(xué)校組織開展的隱患排查治理和專項整治工作,及時治理和消除事故隱患。
八、確保對所轄消防、防雷等設(shè)施、設(shè)備定期檢測、維護,保證正常運轉(zhuǎn)。
九、積極組織學(xué)生參加學(xué)校預(yù)防火災(zāi)、人員踩踏、食物中毒等事故應(yīng)急預(yù)案的演練。
十、自覺接受各有關(guān)部門的安全監(jiān)督檢查,認真開展人員密集場所專項整治工作,積極配合做好校園及周邊綜合治理。
承諾期內(nèi),若違反上述承諾內(nèi)容,依照有關(guān)法律法規(guī)接受從嚴處罰,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,按下例條款規(guī)定接受處罰:
(1)一般事故接受上一年年收入的30%罰款;(2)較大事故接受上一年年收入的40%罰款;(3)重大等事故接受上一年年收入的60%罰款;(4)特別重大事故接受上一年年收入的80%罰款;(5)發(fā)生重大及以上事故的,接受終身不再擔任現(xiàn)任職務(wù)的處罰;(6)同時接受相應(yīng)的黨紀、政紀處分。
承諾期限:20__年__月__日——20__年__月__日 (本承諾書一式兩份,一份交學(xué)校,一份自己保留)
承諾人簽字:
學(xué)校安全承諾書4為了營造一個安全、穩(wěn)定的良好學(xué)習環(huán)境,希望家長和學(xué)校能夠密切配合,嚴格執(zhí)行京燕小學(xué)安全制度,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習慣,具備基本的安全常識。
一、學(xué)校開校門的時間是早晨7:20,中午1:40(冬季)2:10(夏季),學(xué)生到校時間為7:50和2:00(冬季)2:30(夏季),請您不要讓孩子過早到校,以免發(fā)生危險。
二、學(xué)生上學(xué)來,提前做好準備帶齊當天的學(xué)習用品,培養(yǎng)孩子的自理能力。如有確實需要的物品忘記了,請家長把送來的`東西寫上班級、姓名放在傳達室轉(zhuǎn)交。學(xué)生上學(xué)不要把與學(xué)習無關(guān)的東西帶入學(xué)校(如:小刀、鞭炮、口香糖、零食等)。
三、如遇學(xué)生因病、因事不能到校上課,請家長與班主任電話聯(lián)系請假或請其他學(xué)生帶假條,教師做好出勤記錄。
四、學(xué)生在校期間如家長需要接走學(xué)生(如患病或家長需要接孩子去打針等),請家長在傳達室登記,與班主任聯(lián)系后,在學(xué)校門口做好交接手續(xù)。
五、放學(xué)后學(xué)生要立即回家,不要在路上逗留,不與陌生人搭話。家長接放學(xué)的學(xué)生請到學(xué)校對面的京燕小區(qū)等候,不要圍堵在學(xué)校門口,影響學(xué)生放學(xué),汽車停在距離校門30米以外的地方,自行車放置在人行便道上,不要放在路上,影響學(xué)生行走。
六、如有教師留學(xué)生補課,沒有及時放學(xué)的,家長請與教師電話聯(lián)系,家長不能進入學(xué)校隨便找學(xué)生。
七、如需交錢,請家長囑咐學(xué)生把錢放在合適的地方,到校后交給老師。
為了您孩子的健康成長,讓我們共同努力
__小學(xué)
學(xué)生姓名:
家長姓名:
學(xué)校安全承諾書5為貫徹執(zhí)行政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》(冀政〔__)69號〕和"法人代表安全生產(chǎn)承諾制度",根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安國市教育局在各級各類學(xué)校中實行"法人代表安全生產(chǎn)承諾制度"的實施方案》,我作為學(xué)校主管安全工作的副校長,保證認真貫徹執(zhí)行國家、省關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和工作要求,積極落實安全生產(chǎn)主體責任,努力做好本崗位的學(xué)校安全工作,減少和杜絕安全生產(chǎn)事故。并鄭重承諾:
1、認真學(xué)習貫徹執(zhí)行上級的法律法規(guī),宣傳安全知識,具體抓好安全工作措施的落實。
2、積極協(xié)助校長做好學(xué)校安全工作,對校園內(nèi)的安全工作負分管責任。
3、定期組織安全檢查(每月一次),分析和研究安全隱患整改措施。
4、組織制定學(xué)校安全管理制度,并督促各處室貫徹落實。
5、做好學(xué)校安全防范設(shè)施的配置和管理工作,使之處于最佳狀態(tài)。
6、積極配合校長對本校發(fā)生的意外安全事故進行調(diào)查處理,協(xié)助校長處理善后事宜。
7、積極抓好學(xué)校安全管理人員的隊伍建設(shè),提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
若違反上述承諾和未履行學(xué)校安全工作管理職責,導(dǎo)致發(fā)生責任事故的,自愿接受以下處罰:
1、本人職責范圍內(nèi)發(fā)生事故,承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償;
2、同時接受相應(yīng)的黨紀、政紀處分;
3、構(gòu)成犯罪的,接受相應(yīng)的刑事處罰。
4、如發(fā)生不依法報告或者防礙、拒絕事故調(diào)查處理等嚴重行為接受相應(yīng)的黨、政紀處分。
本承諾書,自簽字之日起長期有效;若崗位發(fā)生變更,按新崗承諾執(zhí)行。
關(guān)鍵詞:護理安全管理;心臟介入;圍手術(shù)期
通過透視和影像對患者進行介人治療的方法稱為介入治療法。對于心臟病患者來說,心臟介入治療是非常有效的一種治療方法。其它治療方法所不能解決的問題都可以通過心臟介入圍手術(shù)得到有效的解決[1]。所以該治療方法對于心臟患者來說具有重要的社會地位,而對于心臟介入圍手術(shù)期患者的安全護理管理同樣也具有不同于其它護理的特點,筆者通過對我院68例心臟介入圍手術(shù)期患者進行安全護理管理的分析,積累了一定經(jīng)理,值得臨床推廣。
1資料與方法
1.1一般資料 選取2012年5月~2013年5月在我院進行心臟介入手術(shù)的患者68例 ,所有患者的年齡在35~75歲,平均年齡56歲。在所有患者中男性患者有39例,余下的29例為女性患者。68例患者的平均患病時間在2~5年。
1.2方法
1.2.1在所有患者動手術(shù)之前,我院派專人與患者進行一對一的溝通,消除患者的恐懼緊張心理,并對手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后的一些相關(guān)知識對患者進行講解,帶患者熟悉手術(shù)環(huán)境。手術(shù)中護士對患者的生命體征進行嚴格的監(jiān)控,對患者出現(xiàn)的各類情況及時向醫(yī)生進行通報,并在醫(yī)生的配合下及時處理手術(shù)過程中出現(xiàn)的一些不良反應(yīng),確保手術(shù)的順利進行[2]。手術(shù)后專職護理人員需對患者的各項生理指標進行24 h嚴格監(jiān)控,及時將患者的相關(guān)情況向主治醫(yī)生反饋,并定時與患者家屬溝通患者病情發(fā)展情況。
1.2.2對圍手術(shù)期的各項工作加強管理 ①加強人員進出管理。我院在導(dǎo)管室前設(shè)專人對各類人員的進出有效的進行管理。對需要進入的導(dǎo)管室工作的人員,需換鞋,換衣,配戴口罩并做相應(yīng)的消毒檢查后方能進入。②消毒工作管理。院方要求每天間隔3h對導(dǎo)管室進行消毒,對操作臺和手術(shù)車每天擦拭進行消毒,對地面臟物每天進行及時消毒處理,并且每周對心導(dǎo)管進行一次無菌檢測工作。③各類藥品管理。院方設(shè)專人對導(dǎo)管的藥品及各類急用物品進行管理,導(dǎo)管導(dǎo)內(nèi)設(shè)置固定的位置將藥品進行有序的擺放[3]。定期檢查各類藥品的有效期,及時清理過期藥品,做到無過期藥品的出現(xiàn)。
1.2.3提高圍手術(shù)期管理水平,強化各類考核機制 院方每周五下午組織醫(yī)護人員進行集中學(xué)習,將本周工作中出現(xiàn)的各類問題和大家進行通報,指出工作中做的好的地方,并討論工作中做的不足的地方,找出問題點并提出解決問題的方法,明確和梳理各崗位工作人員的工作職責和流程,要求各崗位工作人員嚴格按工作職責和工作流程進行相關(guān)工作。每月對各崗位的人員進行一次專業(yè)技能的考核,并將考核結(jié)果予以公布,做為年底評優(yōu)的依據(jù)。
2結(jié)果
68例患者在進行心臟介入圍手術(shù)期,有66例患者的手術(shù)順利成功,后期康復(fù)也很好,僅有2例患者沒有成功,手術(shù)成功率高達97%。在68例患者手術(shù)中有5例患者在手術(shù)中出緊張焦慮情緒。醫(yī)護人員通過鎮(zhèn)定針及心理安撫使手術(shù)順利進行。在手術(shù)后出現(xiàn)低血糖的患者及肝素調(diào)節(jié)量高的患者各1例,出現(xiàn)穿刺部位出血的患者2例。所有出現(xiàn)并發(fā)癥的患者經(jīng)過有效的護理安全管理,得到及時治療后都安全康復(fù)。
3討論
在患者心臟介入圍手術(shù)期院方通過各種措施進行護理安全管理,包括手術(shù)前做好各種準備工作、與患者進行有效的溝通,使患者消除恐懼緊張情緒;手術(shù)中對患者的生命體征進行嚴格的監(jiān)測、手術(shù)后對患者的各項指標進行嚴格的監(jiān)控[4]。以及強化各類管理工作,提高各種管理水平,加大各項考核制度等這些措施,可以有效的提高手術(shù)成功率,減少患者各種并發(fā)癥的發(fā)生,保證心臟介入圍手術(shù)期各項工作的順利完成,從而確保心臟介入圍手術(shù)患者安全康復(fù)。
參考文獻:
[1]鄭明霞,秦容,馮明華,等.護理安全管理在心臟介入圍手術(shù)期的應(yīng)用[J].西部醫(yī)學(xué),2012,03:592-593.
[2]張穎.護理安全管理在婦科圍手術(shù)期患者中的應(yīng)用[J].護理實踐與研究,2012,23:102-103.
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,很榮幸作為公司HSE體系審核員代表發(fā)言,我叫XXX,來自公司xxx部,下面我簡單談一下對“一崗雙責”的認識。
安全生產(chǎn)“一崗雙責”,顧名思義全員安全生產(chǎn)責任制,
各級領(lǐng)導(dǎo)及各崗位員工既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責,又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責。自公司全面推行“一崗雙責”管理工作以來,我們從崗位職責完善、基礎(chǔ)資料梳理等多方面開展了詳實細化的梳理統(tǒng)計工作,全體干部員工明確指導(dǎo)思想、定位基本目標、把握主要原則、理順活動要求,凝心聚力、振奮精神,為“一崗雙責”有序推進落實,各盡其責。
由全局縮放至個體,由集體過渡到個人,“一崗雙責”工作落實其實并非抽象的議題,而是需要我們每個人踏實完成的必修課之一,個人踐行的速度與質(zhì)量直接影響著各項工作開展的效率與收益。作為經(jīng)營公司HSE體系審核員,我認真剖析、細致比對,參照活動要求、規(guī)范自身行為,我將主要做好以下工作:
1、自我完善?!耙粛忞p責”的專業(yè)性與復(fù)雜性需要豐富的經(jīng)驗、踏實的執(zhí)行、果斷的選擇與明確的判斷,雖然自己入職中石油已有近10年的時間,但比照管理細則與推進方案,自身仍有許多地方需要完善,有限的知識儲備、簡單的工作方法都成為工作高效順暢開展的絆腳石。因此學(xué)習的步調(diào)必須緊密跟隨,專業(yè)知識、操作經(jīng)驗、管理方式盡可能全而廣的涉獵、精而細的鉆研,否則一旦陷入安逸的陷阱,將會是一種危機。柏拉圖曾說過“耐心是一切聰明才智的基礎(chǔ)”,其實人生路上無論生活和事業(yè)都需要足夠的耐心,在自我完善的過程中定會有這樣那樣的困難、大大小小的磨練,我都將勇敢堅持、耐心錘煉,因為逆境是上帝幫我們淘汰競爭者的地方,我必須協(xié)助部室經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)一道,為基層員工做出榜樣與示范。
2、自我反省。日常事務(wù)的瑣碎復(fù)雜占據(jù)了較多的時間與精力,真正留給自己反省、自我批評的時間少之又少,“一崗雙責”工作推進除了需要完善的專業(yè)知識與管理經(jīng)驗外,在機關(guān)溝通與基層管理方面我也有著自己的“操作誤區(qū)”,尚未到位的各部室溝通對接和不深入基層實際的工作開展使工作開展進度與效率不盡如人意,部分情況掌握不細導(dǎo)致行動與目標偏離等等,因此針對“一崗雙責”管理推進,我要做一名合格的審核員,在找準方向、把握自身、重視自己的基礎(chǔ)上,學(xué)會到位地思考問題、換位地處理問題、定位地扮演角色,用自身的行為為員工建立標準、用清晰的思路為管理找準方向、用公平的態(tài)度為部門實施評定。服務(wù)區(qū)作為面向社會的窗口單位,我將協(xié)助部室負責人和公司領(lǐng)導(dǎo),與其他機關(guān)員工一道,引導(dǎo)基層員工從明確崗位職責、注重宣貫落實、加強引導(dǎo)溝通等多方面入手,為“一崗雙責”工作落實推進竭盡全力。
3、自我按摩。借用“按摩”這個動詞,其實是形容將自身言行、舉止、管理細節(jié)進行細化梳理。我始終堅信踏實進取是成功的最好捷徑,因此我常常告誡自己,做事要有行動力,要有執(zhí)行力。關(guān)于“一崗雙責”的落實推進,我會高效執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項指令要求,與各崗位員工一道細致切磋、探討,通過完善制度、建立標準、嚴化考核等多種形式、樹立目標、細化規(guī)則、明確責任、擺正心態(tài)、完善流程,促進公司經(jīng)營管理與安全管理雙新鮮、持久活力永存。
此外,作為勞動型密集產(chǎn)業(yè)的非油銷售終端來講,基層員工是主力,是我們管理的重點,更是我們“一崗雙責”推進的難點,因此,為加強“一崗雙責”目標管理落實,增強團隊引領(lǐng),我們將嘗試開展自創(chuàng)的“三到位”活動:
一、思想方面
本人在思想和行動上能夠與上級保持一致,堅持正確人生觀、道德觀、價值觀。認真對待工作,全力以赴抓好安全管理工作。當然也存在一些不足,如管理理念上還有偏差,滿足于現(xiàn)狀,創(chuàng)新管理辦法少,有時有畏難情緒。主要原因是理論學(xué)習不夠廣泛,沒有深入學(xué)習,對待學(xué)習的重視不夠。
整改措施:加強政治理論學(xué)習,注重學(xué)習方法,堅定正確的理想信念。深入研究業(yè)務(wù)知識,學(xué)好法律法規(guī)、黨紀黨規(guī),不斷向先進學(xué)習,積累工作經(jīng)驗,努力提高自己的思想素質(zhì)。
二、作風方面
本人能夠堅持務(wù)實的工作作風,踏實工作,深入一線調(diào)查研究,創(chuàng)新管理辦法,工作執(zhí)行到位。但有時也存在一些不足,如一些工作只有停留在布置上,督促不到位,深入現(xiàn)場檢查不夠細,了解不夠充分,為下屬考慮不夠細致。
整改措施:腳踏實地,克服形式主義,認真履行工作職責,真抓實干做好安全管理工作,為生產(chǎn)安全奠定堅實基礎(chǔ)。切實轉(zhuǎn)變工作作風,提高效率,嚴格要求自己,高標準、嚴要求落實工作任務(wù)。
三、責任方面
在責任方面能夠認真履行職責,落實安全管理規(guī)章制度,能夠深入一線調(diào)查研究,解決井下現(xiàn)場和火工品安全管理等實際問題,但在制度落實上有時于上級要求還有差距,解決問題的思路比較單一,碰到難題往往“按部就班”,措施不多,創(chuàng)新不多。井下工作現(xiàn)場還經(jīng)常存在習慣性“三違”,安全隱患整改還時有整改不及時或不到位現(xiàn)象,安全培訓(xùn)效果部明顯。
整改措施:加強安全管理制度學(xué)習,嚴格管理,深入一線抓安全,強化安全培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)形式,通過安全培訓(xùn)效果。建設(shè)安全管理隊伍,提升安全管理水平,努力處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
四、能力方面
一.加強安全教育培訓(xùn),提高安全意識
班組把安全教育培訓(xùn)作為強化安全管理的中心工作之一,通過每月安全例會、班組例會、安全月活動、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn),不斷提高員工的生產(chǎn)安全意識。
二.提高安全生產(chǎn)技能
班組發(fā)揚“傳幫帶”的傳統(tǒng),發(fā)揮班組長和老員工的作用,提高安全素養(yǎng)與技能水平。
三.建立安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度
落實公司各項安全管理制度,根據(jù)省公司和公司有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的精神,制定了“倉庫管理制度”、“倉庫保管員制度”、“防火安全制度”、“倉庫現(xiàn)場管理制度”、“出入庫流程圖”等上墻,制定了庫房安全風險點及防范措施,簽定各崗位安全生產(chǎn)責任制,明確了工作職責,規(guī)范了倉庫安全工作。
四.完善安全防護設(shè)施與設(shè)備
積極參加公司組織的消防演練,由兼職安全員定期對消防器材進行檢查,每月檢查滅火器狀態(tài),并在檢查卡上記錄。叉車持證上崗,堅持每日維護保養(yǎng),并留有保養(yǎng)記錄。所有電腦設(shè)有殺毒軟件并定期更新病毒庫,設(shè)置系統(tǒng)開機密碼,啟用防火墻等
五.現(xiàn)場安全管理
一、指導(dǎo)思想
以黨的大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《省安全生產(chǎn)管理條例》,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,努力構(gòu)建“局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行管單位監(jiān)管、企業(yè)全面負責、干部職工和從業(yè)人員共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機制,著力做實我局安全工作,做到定人、定崗、定責,使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無縫隙、全覆蓋,安全隱患整治責任明確、落實到位,形成轄區(qū)安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
二、工作目標
通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,進一步明確各有關(guān)企事業(yè)安全管理責任和工作內(nèi)容,全面落實生產(chǎn)經(jīng)營活動單位的安全主體責任,健全局安委會、行管單位、交通企業(yè)和鎮(zhèn)(街)交管所三級安全管理體系,有效預(yù)防和遏制較大安全事故發(fā)生。
三、組織機構(gòu)
交通運輸局成立實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局安全科技科,辦公室主任由同志兼任。
四、網(wǎng)格化管理方案
(一)網(wǎng)格劃分
一級網(wǎng)格,局安委會(中心網(wǎng)格)。
二級網(wǎng)格,以行管單位的監(jiān)管領(lǐng)域為基本單位共劃分為4個。
三級網(wǎng)格,按照屬地管理原則,以鎮(zhèn)(街)交管所和交通企業(yè)為基本單位共劃分為17個。
(二)工作職責
1、一級網(wǎng)格負責全局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織,制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施方案。局安全科技科負責具體落實方案以及協(xié)調(diào)工作,強化安全網(wǎng)格信息化建設(shè),將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié);組織召開每月一次的安全生產(chǎn)工作例會,分析全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢,制定工作措施;每季度聯(lián)系相關(guān)行管單位,分析安全生產(chǎn)形勢,研究并協(xié)調(diào)解決安全監(jiān)管范圍內(nèi)的重大或突出問題;建立重點單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并實施重點監(jiān)控;每月兩次組織行管單位安全管理員或安全科長開展安全大檢查;進一步完善事故應(yīng)急預(yù)案,對企事業(yè)單位負責人、安全責任人、員工進行安全培訓(xùn),協(xié)調(diào)行管單位落實從業(yè)人員培訓(xùn)制度,開展安全教育培訓(xùn)活動,擴大安全知識教育覆蓋面和影響力;對基層上報的安全隱患信息進行匯總分析,并協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位的安全責任人落實整改,并搞好復(fù)查驗收。
2、二級網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理工作由行管單位的安全管理員負責落實。安全管理員建立并完善各網(wǎng)格點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺帳,層層落實工作責任,明確各三級網(wǎng)格的責任人,以及責任目標,負責監(jiān)管區(qū)域內(nèi)所有三級網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底,按照“一企業(yè)一檔”或“一車一檔”的模式分別登記建檔,形成本級安全管理數(shù)據(jù)庫完善工作;督促各三級網(wǎng)格完善安全管理制度,明確安全管理責任,建立健全安全檔案,完善事故應(yīng)急預(yù)案;協(xié)助一級網(wǎng)格對職責內(nèi)的重點安全隱患單位實施重點監(jiān)控,定期開展網(wǎng)格內(nèi)農(nóng)村公路、在建項目、道路運輸?shù)鹊陌踩O(jiān)督檢查,重點檢查生產(chǎn)經(jīng)營活動單位和在建項目安全責任落實情況,消防設(shè)施和器材配置的完好情況,用電、用氣是否規(guī)范,車輛隱患排查是否到位等;全面收集安全隱患信息,將檢查情況記錄備案并及時上報局安委會;督促相關(guān)責任人對本區(qū)域內(nèi)的安全隱患進行排查。
3、三級網(wǎng)格的安全管理工作由單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責,明確本單位及相關(guān)人員的安全責任,嚴格落實安全責任制和崗位責任制,將安全管理責任落實到具體人頭。各單位主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,負責領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全工作,確保本單位安全。三級網(wǎng)格要健全專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu),建立完善安全管理制度,明確相關(guān)人員工作職責,完善事故應(yīng)急處置預(yù)案;要建立并健全本單位重點領(lǐng)域和對象的檔案等基礎(chǔ)情況臺帳,對安全工作有計劃、安排、總結(jié),經(jīng)常性開展安全檢查并建立整改情況臺帳,健全學(xué)習、會議、培訓(xùn)、重點車輛或重點工程等檔案。
(三)工作措施
1、明確職責,落實責任。納入安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各安全管員、責任單位要嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定,切實履行安全管理職責,落實安全管理措施,按要求開展好安全生產(chǎn)管理工作。對實施網(wǎng)格化管理的每一個成員單位與責任人,切實將安全工作落實到位、責任到人。
2、落實安全生產(chǎn)責任制。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,實行網(wǎng)格化安全管理機制,明確安全管理責任區(qū)和工作職責。要落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的安全生產(chǎn)主體責任和行管單位的監(jiān)管責任,每年與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書。局安委會要與各企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保無遺漏。
3、依法規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全活動。安全生產(chǎn),企業(yè)是主體。要通過網(wǎng)格化管理的實施,進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動,引導(dǎo)交通企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)制度、規(guī)范安全生產(chǎn)管理、加大安全投入,整改隱患設(shè)備(車輛)、完善安全防護裝置、落實員工安全培訓(xùn)教育等措施,督促企業(yè)變被動為主動,徹底實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的自律與自我監(jiān)管。通過組織召開企業(yè)負責人約談會、警示會、現(xiàn)場會等多種方式進行宣傳動員;通過“送制度進企業(yè)”,較大事故隱患掛牌督辦,定期督促企業(yè)整改等方式進行隱患整改督導(dǎo)。
4、行管單位分工協(xié)作,認真落實“一崗雙責”。局安委會辦公室負責制定轄區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化實施方案,牽頭對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作人員進行培訓(xùn)、管理及考核,建立全系統(tǒng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化信息數(shù)據(jù)庫,制定各類人員的職責,建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的各項工作制度,對行管單位和交通企業(yè)實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的檢查、督促、考核驗收。局安委會辦公室負責對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作的開展情況進行督查。每月定期組織對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。管理處牽頭做好職責范圍內(nèi)農(nóng)村公路路政巡查、在建工程建設(shè)項目的安全監(jiān)管。運管所牽頭做好職責范圍內(nèi)運輸企業(yè)運輸經(jīng)營、客貨運站場和重點車輛的執(zhí)法安全監(jiān)管?;檎緺款^做好職責范圍超限限載運輸車輛的安全監(jiān)管。維修所負責職責范圍內(nèi)的維修市場安全監(jiān)管工作。
各交通企業(yè)具體負責本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。層層落實安全生產(chǎn)管理責任,健全安全生產(chǎn)管理制度,完善安全生產(chǎn)操作規(guī)范,強化職工和從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),加強本單位所轄安全生產(chǎn)網(wǎng)點內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作,負責對轄區(qū)安全生產(chǎn)情況進行適時動態(tài)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時處置;協(xié)助局安委會和監(jiān)管單位對轄區(qū)安全生產(chǎn)進行檢查執(zhí)法。
五、工作要求
【關(guān)鍵詞】營配合一模式;農(nóng)村配網(wǎng);安全管理探索
1 引言
2012年7月,為深入貫徹落實重慶市電力公司黨組戰(zhàn)略決策部署,我公司實施了“三集五大”體系建設(shè),在新組織架構(gòu)運行初期,公司在10千伏配網(wǎng)的管理中,出現(xiàn)了安全隱患。為及時解決問題,公司專題調(diào)研10千伏配網(wǎng)安全管理問題,并采取相關(guān)措施,使農(nóng)村配網(wǎng)的安全得到了保障。
2 問題診斷
2.1 “五大”體系改革前,公司配網(wǎng)安全管理情況
機構(gòu)設(shè)置:公司設(shè)置市場營銷部和4個客戶服務(wù)中心(見圖1)。其中,三個農(nóng)村客戶服務(wù)中心下設(shè)7個供電營業(yè)所(班組)負責營銷業(yè)務(wù)和10千伏配網(wǎng)的運維檢修工作。
業(yè)務(wù)界面管理;公司營銷部對各客戶中心的營銷專業(yè)進行指導(dǎo)管理;公司生技部對各客戶中心的10千伏配網(wǎng)運維檢修進行專業(yè)指導(dǎo)管理;公司安監(jiān)部對各客戶中心的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)管理;各客戶中心在行政上直接接受公司領(lǐng)導(dǎo),負責對各供電營所的營銷業(yè)務(wù)和安全生產(chǎn)工作進行布置、督促、檢查、考核管理。公司10千伏配網(wǎng)運維檢修的安全管理按公司(安全監(jiān)察部)___車間(各客戶中心)___班組(各供電營業(yè)所)進行,管理層次清晰。
2.2 “五大”體系改革后,公司配網(wǎng)安全管理情況
機構(gòu)設(shè)置:根據(jù)國網(wǎng)公司“三集五大”的體系建設(shè)要求,我公司壓縮管理層級、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高用工水平。撤消了4個屬地化客戶中心,成立1個“大中心”(客戶服務(wù)中心),客戶服務(wù)中心與公司營銷部合署辦公的營銷組織架構(gòu)。在農(nóng)村供區(qū)內(nèi)設(shè)置7個供電營業(yè)所(班組),采用營配合一的管理模式,其行政上受營銷部(客戶中心)直接管理。(見圖2)
圖1
業(yè)務(wù)界面管理:采用營配合一管理模式的農(nóng)村供電營業(yè)所,營銷部(客戶中心)對其營銷業(yè)務(wù)和日常安全工作進行管理,運檢部(檢修公司)對其10千伏配網(wǎng)的運行、維護、檢修等專業(yè)安全工作進行指導(dǎo)管理,安監(jiān)部負責監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)營銷部(客戶中心)和運檢部(檢修公司)在各自專業(yè)內(nèi)對供電營業(yè)所安全生產(chǎn)工作的管理情況。在城區(qū),由于是采用營配分開的管理模式,原客戶中心的業(yè)務(wù)和人員分別劃歸營銷部和運檢部進行管理,相應(yīng)的營銷業(yè)務(wù)由營銷部(客戶中心)直接管理,10千伏配網(wǎng)及0.4千伏低壓線路的運行、維護、檢修等專業(yè)的安全生產(chǎn)工作由運檢部(檢修公司)輸配電專業(yè)的城區(qū)配電運維站和城區(qū)配網(wǎng)搶修班負責。公司10千伏配網(wǎng)運維檢修安全管理按公司(安全監(jiān)察部)――業(yè)務(wù)實施機構(gòu)(客戶中心、檢修公司)――班組(各供電營業(yè)所)進行,安全管理層次清晰,但業(yè)務(wù)實施機構(gòu)對供電營業(yè)所的安全管理存在交叉、工作職責和安全責任界面不明確。
圖2
2.3 “五大”體系改革后,配網(wǎng)安全管理存在的問題
農(nóng)村供電營業(yè)所10千伏配網(wǎng)的運行、維護、檢修等工作的安全管理存在“真空”。營配合一模式下,行政、人員、費用方面受營銷部控制,而運檢部在配電運行、維護、檢修等方面檢查力度不夠,存在安全隱患;各供電營業(yè)所配網(wǎng)運維、檢修專業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,配置不能滿足安全生產(chǎn)要求。各供電營業(yè)所只設(shè)置安全監(jiān)督管理員1人,缺少具有相關(guān)專業(yè)技能水平的人員進行管理,使得相應(yīng)的專業(yè)管理工作落實不到位;各供電營業(yè)所配網(wǎng)運維、檢修作業(yè)人員缺乏。公司改制以來,能從事10千伏配網(wǎng)運行、維護、檢修作業(yè)的技能人員逐年較少,采用的臨時聘用部份配網(wǎng)技能人員來開展事故搶修工作,給公司的安全生產(chǎn)帶來了較大影響;10千伏配網(wǎng)的運行、維護、檢修等作業(yè)現(xiàn)場安全管控不到位,反違章工作開展不力。運檢部及各供電所分別設(shè)置一名配網(wǎng)安全監(jiān)督員;但運檢部(檢修公司)配網(wǎng)安全監(jiān)督員的工作崗位在城區(qū),主要對城區(qū)10千伏配網(wǎng)進行安全監(jiān)督管理,而沒有精力對各供電營業(yè)所10千伏配網(wǎng)運行、維護、檢修等工作進行監(jiān)督檢查。又由于各供電營業(yè)所未設(shè)置配網(wǎng)運維、檢修專業(yè)管理人員,造成安全員一崗多用,不能把有效時間安排在供電營業(yè)所的安全管理上,加上供電營業(yè)所的安全員受業(yè)務(wù)技能水平限制,不能對相關(guān)作業(yè)現(xiàn)場進行有效監(jiān)督把控,供電營業(yè)所10千伏配網(wǎng)作業(yè)現(xiàn)場存在較大安全風險。
3 管理提升目標
為確保10千伏配網(wǎng)安全管理不脫節(jié),保證公司安全生產(chǎn),公司明確:運檢部要建立10千伏配網(wǎng)管理制度,規(guī)范作業(yè)流程,將專業(yè)安全管理工作落實到位;營銷部要落實安全管理主體責任,切實將以供電營業(yè)所為基礎(chǔ)的安全管理工作做起來;人資部要開展人力資源調(diào)研分析,制定辦法,加大班組專業(yè)技能人才的培養(yǎng)力度,有力充實一線班組作業(yè)人員。
4 主要做法
4.1 開展供電營業(yè)所安全管理調(diào)研工作。
由公司安保部牽頭,組織人資部、營銷部、運檢部等相關(guān)單位人員深入各供電營業(yè)所開展調(diào)研工作,全方面進行了調(diào)查分析,梳理供電營業(yè)所安全管理存在的問題,找到癥結(jié):配網(wǎng)人員少、業(yè)務(wù)技能不滿足生產(chǎn)要求,供電營業(yè)所的配網(wǎng)生產(chǎn)與營銷工作職責界面不清等共性問題。
4.2 建立完善制度,明晰職責界面。
運檢部牽頭制定了《江津供電公司配電網(wǎng)故障搶修管理辦法》,明確了營配業(yè)務(wù)安全管理界面:一是農(nóng)村營配合一管理模式下的線路設(shè)備安全管理界面。以10千伏配變低壓側(cè)樁頭為分界點,之前的設(shè)備由運檢部負責運行、維護、檢修;之后的設(shè)備由營銷部負責運行、維護、檢修。這一做法,分清了低壓線路部份的運行、維護工作中安全管理界面不清問題,防止了相互推諉現(xiàn)象。二是運檢部實施專業(yè)管理模式。農(nóng)網(wǎng)營配合一的管理模式,實際安全運行由供電營業(yè)所下設(shè)的配網(wǎng)運維組負責。為解決 “管理真空”,公司對運檢部內(nèi)部管理模式進行了調(diào)整,實施了分專業(yè)管理模式,即運檢部輸配電專業(yè)直接對各供電營業(yè)所配網(wǎng)運維組進行專業(yè)管理,負責對10千伏及以上線路設(shè)備的運行、維護、檢修工作進行指導(dǎo)、檢查、考核。
人資部制定《新進大學(xué)畢業(yè)生培養(yǎng)鍛煉實施細則》,鼓勵新進大學(xué)生立足生產(chǎn)經(jīng)營一線建功立業(yè)。對新進大學(xué)生安排專人進行崗位指導(dǎo),制定現(xiàn)場培訓(xùn)方案,開展師徒結(jié)對活動并簽定《師徒協(xié)議書》,嚴格培養(yǎng)階段的考核,盡快提升崗位知識和技能業(yè)務(wù)水平,解決一線班組專業(yè)人才缺乏問題;制定《轉(zhuǎn)崗分流管理辦法》,對營銷抄表等輔助崗位人員通過離崗進行專業(yè)技能培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后補充到10千伏配網(wǎng)運行、維護、檢修崗位,逐步解決一線配網(wǎng)作業(yè)技能人員短缺問題。
4.3 嚴控10千伏配網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)安全風險
嚴格《三重現(xiàn)場上崗到位管理規(guī)定》,要求營銷部和運檢部的相關(guān)管理人員嚴格按要求上崗到位檢查指導(dǎo)安全工作。公司安全監(jiān)察部根據(jù)月度停電檢修計劃,對各單位上崗到位情況進行監(jiān)督檢查。同時要求各單位在每月底將管理人員對10千伏配網(wǎng)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查情況及相片資料報安全監(jiān)察部核查,督促各單位管理人員自覺到崗督查,有效把控10千伏配網(wǎng)作業(yè)現(xiàn)場的安全風險。
4.4 嚴格安全目標責任分解落實,嚴肅安全事故責任追究
按照“誰主管、誰負責”、“誰組織、誰負責”及“誰實施、誰負責”的原則,將農(nóng)村供電所的安全目標責任進行層層分解,將配網(wǎng)的安全管理責任分別落實到營銷部和運檢部各層級,切實做到安全與生產(chǎn)工作計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核的“五同時”。強化安全生產(chǎn)“問責制”,嚴格執(zhí)行事故追溯和“一票否決”制。例如:在10千伏配變低壓側(cè)樁頭之前的配網(wǎng)設(shè)備運行維護及檢修工作中造成的不安全事件,將嚴格追究運檢部責任;在10千伏配變低壓側(cè)樁頭之后發(fā)生的有責任的農(nóng)村觸電、火災(zāi)、盜竊等不安全事件,將嚴格追究營銷部的相關(guān)管理責任,強化配網(wǎng)安全管理責任的落實。
5 成效分析
在新模式運行初期,公司各供電營業(yè)所10千伏配網(wǎng)專業(yè)的日常安全管理工作出現(xiàn)管理“真空”現(xiàn)象。針對此現(xiàn)象,我公司于2012年9月6日召開安全生產(chǎn)委員會,研究明確:營銷部作為行政主管部門,負責供電營業(yè)所的日常安全管理工作(包括安全培訓(xùn)、班組安全日活動、安全分析會議、安全基礎(chǔ)資料記錄、安全規(guī)程制度的配置、班組安全工器具管理等);運檢部作為供電營業(yè)所的生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理部門,負責對供電營業(yè)所的運行、維護、檢修進行專業(yè)指導(dǎo)管理,并對進行安全管理。經(jīng)一段時期的運行,針對運檢部責任不落實問題,調(diào)整為:運檢部輸配電專業(yè)負責各供電營業(yè)所的的運行、維護、檢修的專業(yè)安全管理。下一步,公司還將進一步健全完善規(guī)章制度、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和人員配置等最終實現(xiàn)配網(wǎng)營銷、生產(chǎn)協(xié)同發(fā)展。
6 結(jié)論
在營配合一模式下,須明確界面體系責任,健全完善供電營業(yè)所規(guī)章制度、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和人員配置,全面調(diào)動各部門積極性,加強關(guān)鍵崗位和重點業(yè)務(wù)管控,建立長效機制,以提高農(nóng)村配網(wǎng)的農(nóng)電安全管理水平。
參考文獻: