夢想照進現(xiàn)實精選(九篇)

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第1篇：夢想照進現(xiàn)實范文

2、我，一名普通的中學生。心里同樣裝載著許多不平凡的.夢想。

3、我想當一名科學家，為祖國的科學事業(yè)做出貢獻。首先，我想發(fā)明一種神奇的芯片，只要把它放到人的頭頂上，戴上它的人，不僅頭腦會變得異常聰慧，而且身體健康。因為在當今社會缺的是人才，重要的是健康。

4、然后，我還想發(fā)明一臺矛盾調(diào)解器，為世界和平做出貢獻。只要有國家發(fā)生了戰(zhàn)爭，我就會出動我的矛盾調(diào)解器，幫他們化解矛盾，像當年墨子止楚攻宋一樣，阻止這場戰(zhàn)爭的發(fā)生，讓世界變得更加和諧，充滿溫馨。

5、我還想當一名救死扶傷的白衣天使。因為我們曾經(jīng)學過一首詩歌叫《我只看見你的眼睛》。白衣天使在面對肆虐的病魔時，眼中充滿了憤怒和冷靜。在生死抉擇的時刻，眼中飽含著堅毅和信心。在安慰受難的病員時，眼中流淌著溫柔的深情。在戰(zhàn)斗的日子里，眼中閃爍著高尚的心靈。這種無私奉獻、忘我工作的精神深深打動了我。

6、留一點夢想給自己，讓天空中靜靜流淌的浮云帶走陽光，讓迷離的陽光恍惚地灑在身上，有一種淡金色的希望在醞釀。

第2篇：夢想照進現(xiàn)實范文

慢節(jié)奏的市民生活橫切面

盛夏八月里的早晨五點，太行山南麓的小城焦作天已微明。60多歲的傅安老先生騎上山地車，從城市東邊一路往西行，途中經(jīng)過城北邊依山而建的縫山針公園，他用半小時在山上繞個來回，接著往西騎。離家17公里的工業(yè)集聚區(qū)緊靠著太行山脈，傅安在那里經(jīng)營著一個中等規(guī)模的工廠，每天50分鐘的騎行成為他雷打不動的生活項目?！膀T車環(huán)保且健身”，是他的行為初衷。

位于豫西北的焦作古稱“山陽城”，歷史上焦作多煤，煤窯業(yè)的手工作坊里，據(jù)說以“焦”姓人家最負盛名，世代相傳，故簡稱為“焦作”。城市北邊的“縫山針”公園建于2005年，背靠屬太行山脈的鳳凰山。從19世紀末英國人在焦作開辦煤礦起，鳳凰山便成了一座采石場，經(jīng)過100多年的無序開采，這座山的山體幾乎被削去半邊，變得外強中干、不堪一擊。之后政府在關閉對山體開發(fā)的同時，決定在此修建公園，有綠化、紀念并引以為戒的多重意義。

站在縫山針公園的最頂端，整個焦作城的形貌盡收眼底。這座從前的重污染資源型城市，如今因大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，鼓勵高耗能企業(yè)從城區(qū)往郊區(qū)的搬遷，使得環(huán)境得到改善?！?010年，焦作市城區(qū)環(huán)境空氣優(yōu)、良天數(shù)為314天”。這一統(tǒng)計來自當?shù)孛襟w，但對于傅安這樣的資深本地人來說，他們顯然更相信自己的眼見為實，“空氣質(zhì)量比從前好很多，但沒有報紙上那么夸張?！?/p>

焦作北高南低，對于攝影愛好者而言，縫山針公園是絕佳的觀測地和拍攝地。天氣好的時候，站在山頂可以輕易捕捉到俯瞰全城的畫面，在本地最熱鬧的網(wǎng)絡論壇，常可以見到類似影像的瞬間。

家住城區(qū)的劉科是一家國企職工，他所在的單位距城區(qū)有二十多公里的路程，公司有通勤車，劉科也有私家車，但他每天仍選擇與同事拼車上班，他的理由是：第一可以降低生活成本，第二也低碳。劉科對這個城市的生活節(jié)奏很滿意，“壓力不大，交通和購物方便，父母親戚們都住得不遠，周末就開車帶家人到郊區(qū)游玩，收入夠在這個城市過得很舒服?！?/p>

身為一家高校教師的李漢玲也有同樣的看法，女兒剛滿兩歲，工作悠閑適度，她可以有大把閑暇時間陪女兒。李漢玲月收入3000上下，結(jié)婚時買的房子是學校蓋的商品房，比市場價低一倍不止。大學畢業(yè)后她有機會去大城市工作，一番理智的考量后，還是選擇回家鄉(xiāng)定居。她心態(tài)平和樂觀：“大學很多同學也都結(jié)婚生子了，有時電話聯(lián)系，覺得他們生活節(jié)奏快、又很累，尤其有了孩子后，能陪小孩的時間也不多。不過大城市的好處是顯而易見的，工作上學就業(yè)機會都多，小孩在成長的過程里見多識廣?！?/p>

健康OR亞健康？

到20世紀80年代末，煤炭工業(yè)一直是焦作的支柱產(chǎn)業(yè)。但隨著礦產(chǎn)資源特別是煤炭資源的枯竭，焦作經(jīng)濟面臨巨大困難，與煤炭生產(chǎn)配套的大批企業(yè)開工不足，虧損嚴重，經(jīng)濟增速連年下降。

從上世紀90年代始，政府決策者開始了艱難的城市轉(zhuǎn)型之路。焦作的旅游資源獨特，北部山區(qū)和南部豐富的淺層地下水，是創(chuàng)建山水園林城市的絕佳條件。政府在這些未經(jīng)雕琢的自然資源上，輔以基礎設施的擴建，數(shù)年苦心經(jīng)營后，“綠色”逐漸取代“黑色”，成為城市的主題色彩。

河南理工大學建筑學與城市規(guī)劃系的何艷冰在焦作生活數(shù)年，親歷種種變遷，她坦言：“與曾經(jīng)同為資源型城市的山西很多城市比起來，焦作的轉(zhuǎn)型非常成功?！比缃窠棺鞯亩ㄎ皇恰皣H性山水旅游城市”。根據(jù)《焦作市城市總體規(guī)劃2008-2020年》的報告，2010年旅游產(chǎn)業(yè)的收入占全市GDP的12%多。

何艷冰研究的專業(yè)是城市規(guī)劃，她認為：“所謂城市病，根源就是人口膨脹帶來的各方面發(fā)展失衡，而人口之所以向城市集中，無非是資源分布不均之故?！背鞘谢前l(fā)展的必經(jīng)過程，具體到焦作來說，目前城市化已達到47%，已經(jīng)越過了農(nóng)村人口向中、小城市聚集的階段，而轉(zhuǎn)向中小城鎮(zhèn)人口向大城市集中的過程。“我認為焦作的城市病并不嚴重，因為一部分人進入這個城市，又有另一些人離開它。同一、二線大城市比起來，小城市的好處就是節(jié)奏慢，可以在發(fā)展過程中不失去自身的特色，如果你愿意的話?！?/p>

何艷冰認為：治理交通擁堵這樣的問題，首先應該從規(guī)劃部門著手。在《焦作市城市總體規(guī)劃2008-2020年》中，規(guī)劃部門對焦作人口的預測，是截至2020年城區(qū)人口達到140萬，如今的人口則是80萬，道路的規(guī)劃是“七橫八縱一環(huán)”的主框架，由快速路、主干路、次干路、支路共同形成四通八達的道路系統(tǒng)。

但在規(guī)劃未實施前，同許多大城的做法一樣，交管和行政部門也不得不想出臨時應對之策，即：上下班高峰期，所有通行解放路的車輛禁止左拐。這一管理辦法曾在最短時間內(nèi)遭受市民的強烈質(zhì)疑。比如劉科家就住在東西貫通的解放路南邊，禁止左拐的規(guī)定使他每次回家，至少要多繞行好幾公里。城市化快速容納了越來越多的人、高樓和機動車，然而城市的管理水平卻遠遠落在后面。二者矛盾產(chǎn)生的成本，只能糊里糊涂被算在市民頭上。

小城市發(fā)展的優(yōu)勢之一，是可以汲取大城市的經(jīng)驗教訓。仍以交通為例，北京的交通已有些積重難返，人口數(shù)量驚人，規(guī)劃卻極不合理，只能以限購車、限號上路這樣頭痛醫(yī)頭的方式，但這些措施能解決的都是暫時問題。

巴黎是何艷冰心目中可資學習的對象，因為它“下了相當大的功夫保護老城區(qū)，區(qū)位分工合理，有效地避免了所謂的攤大餅式發(fā)展。并且，國外的城市很多都極人性化，以人的生活便捷、人與自然環(huán)境的和諧為根本思路，而中國的城市很少考慮這一點?！?/p>

大城市的繁榮，一部分是以犧牲閑暇時間為代價的，而城市小一點，在工作和閑暇之間就容易取得平衡。2010年焦作在河南省GDP排名第三，在豫西北屬于富庶之地，你可以在家樂福這樣的超市買到進口紅酒，也能在大商場看到標價5000塊的夾克和外套，去銀行辦事平均等待時間五六分鐘，約朋友吃飯，從城南到城北花不上半小時?！斑@是小城的迷人之處，但適當?shù)臅r候你必須出讓一部分GDP，”何艷冰說。

除了生活是否便捷，人的幸福感也是衡量城市是否健康的重要指標，歸根結(jié)底，城市是用來讓人們生活得更美好。被問及是否感覺到幸福，高校教師李漢玲認為基本滿意現(xiàn)在的生活，單位離家坐公車20分鐘，平均每天可以有數(shù)個小時和女兒共處，全家人的相處時間是她很看重的幸福元素。

打造最獨特的山水旅游之城

相較于大城市資源集中的優(yōu)勢，既然先天不足，那么小城市也可以另辟蹊徑，以自身獨有的特點和節(jié)奏，達到宜居又宜人的最終夢想。

何艷冰曾在北京的地鐵里無數(shù)次看到“云臺山”的旅游廣告，跟外地人閑聊，對方知道“河南云臺山”，卻對“焦作”和“云臺山”兩個詞匯產(chǎn)生不起第一時間的聯(lián)系。

從北京出發(fā)，走京港澳高速往南行700公里，在新鄉(xiāng)出口轉(zhuǎn)鄭焦晉高速再行100公里，便是大名鼎鼎的云臺山風景區(qū)。每個周末，都能在京城驢友論壇上，看到“云臺山二日游”或諸如此類的召集帖。去往云臺山交通既方便，景區(qū)知名度也高，但卻未對焦作城市形象帶來同等程度的提升，何艷冰認為，這不能不說是城市形象塑造的一大遺憾。

同樣的略顯遺憾的文化遺產(chǎn)是陳家溝太極拳，被稱為“太極故里”的陳家溝位于焦作市溫縣城東5公里處清風嶺中段，距離市區(qū)35公里，李漢玲的老家就在其附近不遠。太極拳名聲遠播國內(nèi)外，每年有不少歐美、港澳臺和其他省區(qū)的武術愛好者慕名來學習，“我常碰到一身黑皮膚的老外，一張嘴竟然一口地道的溫縣方言，那感覺，十分有趣，”李漢玲說。

政府對這兩大文化遺產(chǎn)不能說不重視。截止2011年，焦作國際太極拳年會已舉辦到第六屆，同時開幕的，是已舉辦九屆的山水國際旅游節(jié)?！按蛟煲粡埑鞘忻枰芷诤蜁r間，但愿幾年后再跟外地人聊天，他們可以知道登封少林寺，知道洛陽龍門石窟，也能一提起陳式太極拳，便能想到焦作?！边@是何艷冰的愿望。

西方城市化進程留給中國的一大經(jīng)驗，就是對自身文化的保護和傳承，沒有人會對一座仿佛工業(yè)化流水線上生產(chǎn)出來的城市感興趣，而此一點，恰恰是已經(jīng)發(fā)展或正在發(fā)展的中國城市的通病。反過來說，這樣的城市也不會給生活其間的市民以自信、從容和歸屬感，惡性循環(huán)的結(jié)果，只能是城市越發(fā)喪失魅力，而市民也無信仰與幸福感可言。

北京798藝術工廠的成功模式，則給了更具現(xiàn)代思維的何艷冰以很大靈感。20世紀初英國人開始在焦作開辦煤場，曾持續(xù)數(shù)十年。如今被廢棄經(jīng)年的有英式建筑，如英福公司總辦事處、煤礦工人罷工指揮部、英福公司醫(yī)院舊址等，“可以建立歷史博物館或主題展覽館，供游客參觀”。

第3篇：夢想照進現(xiàn)實范文

[關鍵詞]姜文；夢想；現(xiàn)實

原來聽說夢是黑白的，沒有顏色。當我聽到這句話以后我就不斷的去注意我自己的夢，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)自己的夢是有顏色的。不但1有顏色，而且，夢里的顏色更絢麗。反倒給我的感覺是――像家鄉(xiāng)一樣親近的顏色……”這是姜文在新浪網(wǎng)上為自己的新作 《太陽照常升起》制作的專題片中的一段話。在電影越來越作為承擔著創(chuàng)作者夢想實現(xiàn)的載體的今天，我們也可以順從著姜文自己的思路――絢麗的夢想，去探求這部影片帶給觀眾的豐富內(nèi)涵。

影片講述了四段故事：“瘋媽”和兒子的異常生活，“瘋媽”最后化為水中漂浮的衣物；梁老師因“摸屁股”事件上吊自殺；唐老師和妻子被下放，妻子和小隊長有了，唐老師和小隊長約定“看見天鵝絨的那天，就是你死的那天”，最后小隊長找來了天鵝絨；年輕時的“瘋媽”和唐老師的妻子，一個去尋找“丈夫”的遺物，一個去和“丈夫”結(jié)婚，各自有著不同的結(jié)局……這四個看似“荒誕”的故事，其實每一個都是“夢想”和“現(xiàn)實”的復合體。在“瘋媽”的故事中，“瘋媽”夢想著有雙帶著黃須線的魚鞋，夢想羊可以上樹，更是日夜夢想著丈夫“阿遼沙”能夠再次出現(xiàn)在自己的身邊。然而她面對的現(xiàn)實是：她的瘋狂給兒子帶來無盡的煩惱和痛苦，而“阿遼沙”卻遙遙無期(而當“阿遼沙”再次出現(xiàn)在她的視野里時，卻是e人的丈夫)，最后她選擇永遠的消失。兒子拿著父親的照片，夢想可以知道父親的樣子，然而現(xiàn)實是，在母親、警察和鄉(xiāng)親的敘述中，他得到的父親形象越來越模糊、混亂。梁老師的故事，有著雙重夢想與現(xiàn)實的矛盾：一方面，林大夫、唐老師、梁老師三人都對異性充滿了無限的向往，然而現(xiàn)實卻是：林大夫沒能用自己的方式 “拯救”梁老師，并借此說出埋藏在心中的愛意；而梁老師在唐老師反復的分析、陳述“事實”中，竟最終搞不清自己是否摸過女人屁股了，在面對諸多的“不是辦法”時，最終只得選擇“承認”；唐老師和林大夫扮演著半公開的“情人關系”，并從梁老師那里得到了一桿獵槍。第三個故事發(fā)生在農(nóng)村，在這里，不論是下放來此的唐老師夫婦還是小隊長，還有那群沒人管的“野孩子”，仿佛都沒有夢想。倒是那個從小隊長身后閃出來的小女孩夢想著成為唐老師妻子的模樣。當小隊長和“唐嬸”有了后，小隊長面對槍口仍要知道何為“天鵝絨”。最終的現(xiàn)實是：生活的平淡促使妻子背叛丈夫，丈夫的思考與悔悟卻仍不能放棄殺戮和懲罰。得到女性身體后的小隊長又迫切想得知何為“天鵝絨”，等眼見到是塊紅布時，新的困惑馬上取代了解惑后的愉悅，發(fā)出：“你老婆的肚子根本不像天鵝絨”的質(zhì)疑。此時，約定的“槍聲”終于響起……第四個故事將懷揣“結(jié)婚夢”和“了結(jié)夢”的兩個女人激烈的碰撞在一起。一個是趕來結(jié)婚，滿懷熱情地憧憬著婚后的幸福生活，絮叨著自己經(jīng)歷過的“激情歲月”；另一個是來收拾“丈夫”的遺物，一言不發(fā)，甚至是面無表情的迎接著即將發(fā)生的一切。夢想過后，現(xiàn)實分別給了她們期待得到的：婚姻生活和曾經(jīng)深愛過的男人的遺物以及遺腹子。

影片中，在前三個故事的開頭，導演都明確交代了故事發(fā)生的時間，由此可以推斷出第四個故事是前面三個故事的源頭。如此看來，每個人物的命運安排也就更加清晰：“瘋媽”的“丈夫”死后，她帶著在火車上出生的孩子回到“丈夫”的老家繼續(xù)生活，但仍舊夢想著會再見到“阿遼沙”，直到最終重歸理智，選擇死亡。當年無限憧憬婚姻生活的“唐嬸”，在扮演“唐嬸”角色20年后，終于疲倦了，和小隊長有了“”。而當年曾為了得到心上人兩度奮而跳河的唐老師，在婚后兩地分居的生活里，又和林大夫關系密切，做著“亂七八糟”的事。最終，這樁曾經(jīng)轟轟烈烈的婚姻以離婚并且附帶著“人命”的結(jié)局收場。在第四個故事中，唐老師的婚禮上，梁老師盡情的擁抱新娘、拍打女性的屁股，在維族婚禮的熱烈氣氛下，顯得狂熱卻不下流。然而當時間轉(zhuǎn)換成1976年的時候，也許只是無意間輕輕地觸碰，帶來的卻是“流氓”的稱謂和“死亡”的必然結(jié)局。

經(jīng)過上面的分析整理，這部《太陽照常升起》里的全部內(nèi)容可以概括為兩對夢想與現(xiàn)實的對立：

夢想　現(xiàn)實

阿遼沙　李不空

天鵝絨　女人的肚皮

以及發(fā)生在梁老師身上的――“摸”還是“沒摸”――這一夢想與現(xiàn)實的混亂。

“阿遼沙”這個典型的蘇聯(lián)人名，最初作為“瘋媽”丈夫的姓名，讓人迷惑不解，然而那不過是因為“李不空”的蘇聯(lián)同事發(fā)不出“李不空”的漢語發(fā)音，索性就用蘇聯(lián)經(jīng)典的人名――“阿遼沙”和“娜塔莎”代替了男女主人公。此后，在“瘋媽”的夢想中，“阿遼沙”是那個做報告時只看見自己、只和自己握手的男子；自己的心上人是因為喜歡上了別人而離開自己的，但終究有一天會重新見面。然而當“瘋媽”突然有一天理智重歸時，發(fā)現(xiàn)“丈夫”是李不空，已經(jīng)死亡了，永遠不能回來時，她借助相片和遺物安慰不了自己的時候，她選擇了死亡。夢想終究屈從于現(xiàn)實。

“天鵝絨”是一個和美麗聯(lián)系緊密的名詞――華貴、細、柔軟，似乎可以用一切美好的詞語去修飾它。因此，“唐嬸”會向小隊長炫耀丈夫夸自己的肚皮柔軟、光滑像“天鵝絨”。然而，在小隊長那里，未曾見過“天鵝絨”的他想得到的只是“唐嬸”的身體，對于他最終得到了的東西的價值，卻根本不知曉。小隊長希望得到和最終得到的，可以說同一東西――的釋放。因此，他不能理解為什么聽上去如此美妙的“天鵝絨”會是一塊“布”!而這塊“布”又可以用來稱贊女人的“肚皮”!因為，他的世界里，是被現(xiàn)實充滿的，因此“肚皮”就是“肚皮”，是實實在在的，而和什么“天鵝絨”是沒有關系的。與小隊長形成鮮明對比的是唐老師，他認為妻子的肚皮是美的，贊美它為“天鵝絨”。然而，夢想中的“天鵝絨”不論如何美好，也取代不了和林大夫、打獵、和一幫野小于上山吹喇叭的現(xiàn)實生活。

梁老師的混亂來源于他的自持：維族熱鬧的婚禮上，他也會放縱熱烈的擁抱新娘，“狂熱”的拍打其他女人的屁股；但是當脫離了婚禮的熱烈氛圍，他又將自己偽裝好，羞澀地面對林大夫、尷尬地聆聽女性對他的表白。他不是唐老師和林大夫，能夠有著自己的瘋狂的“夢想”，并且能夠大大方方地承認自己的內(nèi)心欲望。他潛意識里也有著“瘋狂”的沖動，所以“狂歡”的婚禮成了釋放欲望的催熟劑，但此后，他仍舊心甘情愿地做回那個溫文爾雅的男人。然而現(xiàn)實并沒有因為他當年的放縱而懲罰他，也沒有因他日后的循規(guī)蹈矩而獎賞他。一場電影之后，到底“摸沒摸”竟成了一個讓當事人都混沌的“莫須有”?！熬褪沁@只手……這只手……”竟成了他自己對整個事件的最終陳述。姜文將后面發(fā)生的事情做荒誕化處理：“警察局將五個摸屁股的，和五個被摸的，全都找到了，他們之間還互相見了面，他們當中沒 有一個是咱們學校的”，“這個檢討當時我早就想撕了，我還是當著你們的面，把它撕了最好，不但要撕了，還要燒了”……黑暗中一個女人的一句“抓流氓”，引來了一場沒頭沒腦的官司；又居然以“五個摸屁股的，和五個被摸的，全都找到了”做“圓滿”結(jié)局；一個人前天還是“流氓”，轉(zhuǎn)眼間變成了正人君子。然而，梁老師是否還能做回到從前的那個梁老師?從那個闖入他病房、痛斥他的女性口中，我們可以明確的得到答案：回不去了!一個眾人向往的“夢中情人”轉(zhuǎn)眼間成了眾人唾棄、鄙視的對象；每個人都會看重的名譽，一場電影過后竟在黑白之間顛三倒四!于是，在現(xiàn)實的一團混亂中，梁老師選擇了上吊。

影片中，“瘋媽”死了、梁老師死了、小隊長死了(他的“死”未必是以死亡的形式存在：也許正如唐老師放下手中的槍時說的“你已經(jīng)死了”。這種死亡或許是被判了死刑，卻又不執(zhí)行的一種折磨與懲罰)，他們的死的共性在于：都是在回歸現(xiàn)實后被迫選擇的?！隘倠尅笔窃诶碇侵貧w后，被忠貞的愛情所殺死；梁老師是被混亂的現(xiàn)實和已經(jīng)喪失的名譽所殺死；小隊長是被激情過后的倫理道德所殺死。也許，唐老師和他妻子也都死了――懲罰e人后被自己所犯下的錯誤甚至罪行所殺死。他們生前也曾經(jīng)有各自的“夢想”：一份美麗的愛、和愛人結(jié)婚、清白的名譽，等等。他們的夢想，可以用激情、動人、完美等無數(shù)美好的修飾詞去形容；然而當夢想歸于現(xiàn)實之后，“現(xiàn)實”卻只能被稱作“現(xiàn)實”――有美麗動人的一面，也有殘酷無情的一面。

第4篇：夢想照進現(xiàn)實范文

2009年劉永好58歲。將新希望集團打造成世界級農(nóng)牧業(yè)企業(yè)的夢想，讓他穿梭于世界各地。“從農(nóng)愛農(nóng)”無疑將成為其一生的行為準則。在劉永好看來，他從事農(nóng)牧業(yè)20多年，始終沒有離開土地、離開農(nóng)業(yè)、離開農(nóng)民。

2003年3月。全國兩會政協(xié)委員駐地華潤飯店。劉永好召開記者見面會，意想不到的情況發(fā)生了。

一位香港媒體記者對這位當時的全國首富提出一個刁鉆的問題，問隨著中國民主政治進程的進行，劉先生是否考慮過20年后擔任中國的政府總理?

坐在前排的記者看見剛剛還笑對提問的劉永好，眉頭上皺起一個不明顯的川字，但只是一瞬間，他的眉頭打開，用慣有的語速巧妙作答，大意是：作為一名商人，他更希望探討商業(yè)問題；隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，包括新希望在內(nèi)的中國企業(yè)將有更好的發(fā)展。說話間，劉永好已經(jīng)恢復了慣常的微笑。

6年過去了，劉永好已經(jīng)不再是各種排行榜上的首富，媒體也不再四處追逐他的身影。也許，這正是他希望的，沒有了那些累人的光環(huán)，也就沒有記者再拋過來那些讓人頭痛的問題，劉永好的笑面可以更加輕松。

劉永好給記者的印象最深刻的就是他的笑面，任何問題都含笑而談，興致之至，比劃著簡單的手勢，不時還開懷大笑。與10年前記者初識劉永好相比，現(xiàn)在的他更多了一份開心和從容。

人生的甘甜

劉永好的確是應該笑的。16歲的劉永好，是四川新津縣的一名農(nóng)村知青，那時他幾乎沒穿過鞋，最盼望的是吃上紅薯白米飯；25歲時，他是成都的一名教師，月工資38元，那時他希望每周都能夠吃上一頓回鍋肉；31歲時，他和三個兄弟在成都下海經(jīng)商，那時希望能夠借錢經(jīng)商；40歲時，他的公司成為中國最大的飼料王國，這一年他被評為中國內(nèi)地首富。

簡樸如昨是劉永好給外界的普遍印象，喜歡穿天藍色的休閑T恤，保留一貫簡單的發(fā)型，一個黑色的公文包與他不離不棄。而更讓人感到匪夷所思的是，這樣一位富翁，還保留著從小以來的飲食習慣，出差就點麻婆豆腐、回鍋肉、螞蟻上樹三樣菜。

“每次去餐廳點菜就是老三樣，老吃這三樣不膩嗎?”對于別人的疑問，劉永好的回答很特別，“其實吃的東西，是小時候養(yǎng)成的習慣，小時候一直吃不飽飯，就想多吃，吃飽飯，然后就想吃回鍋肉，吃回鍋肉就吃不夠，養(yǎng)成習慣了”。

劉永好身邊的一位老員工，可以為這樣的解釋作注，小時候劉永好最想吃的是紅薯白米飯，后來當老師最想吃的是回鍋肉。這的確已經(jīng)成了習慣。

像劉永好這樣的成功企業(yè)家，中國還有很多，一方面劉永好們骨子里已經(jīng)根深蒂固養(yǎng)成了節(jié)儉的習慣，另一方面，也是更重要的，他們心里還有更大的理想目標需要去實現(xiàn)。“我覺得我們這撥人走到今天這一步，大半輩子過去了，現(xiàn)在始終放不下的，就是背上這個沉重的責任?！?/p>

“當一個人的資產(chǎn)超過1000萬的時候，更多的就意味著責任。實際上到現(xiàn)在為止，我吃的、用的、穿的，跟以前差別不是特別大?！眲⒂篮脤τ谶^去總是憶苦思甜。

劉永好說，上中學的時候，記得老師講的最多的話就是“好好學習，長大當科學家”。那時的老師幾乎經(jīng)常會用些歷史上及國內(nèi)外著名的科學家的事例激勵學生，像華羅庚、陳景潤、愛因斯坦、牛頓等等。

時期多數(shù)的學校教學都不是現(xiàn)在這樣，那時學校教的基本上是畢業(yè)后如何上山下鄉(xiāng)、支援邊疆之類的英雄加平民的思想教育。1977年開始恢復高考，是否能夠步入大學幾乎就是人生的一個重大的轉(zhuǎn)折點。當然現(xiàn)在也一樣，但那時會更明顯些。劉永好說上大學的時候升學率只有3％左右!那真是百里挑三哪。

幸運的是，劉永好成為百里挑三的天之驕子，大學畢業(yè)后又成了令人艷羨的人民教師。但是，劉永好卻出人意料地辭去了公職，成為下海經(jīng)商的弄潮兒。現(xiàn)在看起來，劉永好是成功的，但是與他一批下海的人成功的比率卻不高。商海沉浮，許多當年奮勇跳入商海者卻不幸被洶涌的海水吞沒。

“每年我都到北京來開這些企業(yè)家的會，但是每年總會發(fā)現(xiàn)少了一個、兩個、三個，這20年來確實為數(shù)不多了，能夠堅持在企業(yè)第一線的確實不多?！眲⒂篮蒙钣畜w會地說，“我覺得這可以想像，做企業(yè)不是那么容易，是比較難的，在這方面確實我有很多的體會。”

劉永好說話時并沒有任何得意之色，相反作為同樣的創(chuàng)業(yè)者，多少有點惺惺相惜。這里所說的還是那些曾經(jīng)的功成名就者，而那些下海就被淹沒的創(chuàng)業(yè)者更何止千萬?？赡苷莿⒂篮眠@種對事業(yè)的滿足感，讓他始終沒有頭腦過度發(fā)熱，下海20多年以來屹立不倒。

困局背后

如果說20多年的經(jīng)商路上不面對困局，一定是一句假話。在喜歡皺起的川字眉頭的四川人中，劉永好并不能超凡脫俗。

近年，飼料行業(yè)整體上應該說不是太景氣，特別是糧食價格不斷攀升，因為每當糧價提高的時候，養(yǎng)殖業(yè)都會受到很嚴重的影響。

作為飼料行業(yè)的“大哥大”，劉永好怎么對待這個問題呢?“這個問題跟我們每個人都密切相關――食品安全問題?！眲⒂篮玫幕卮鹱尯芏嗳税偎疾坏闷浣?，“我得說一下啊，專家都反對，這個麻煩了，那么我們農(nóng)民增收致富怎么辦，這幾年食品安全的問題成為中國普通百姓乃至官員，乃至全社會最最關心的問題了，瘦肉精的問題，孔雀石綠的問題，紅心蛋的問題，反正這樣的事太多太多?！?/p>

讓劉永好擔心的是，幾乎大概每半年左右，就會出現(xiàn)這樣的新名詞，弄得全國老百姓都很擔心，大概幾乎每隔一兩天就會有人問劉永好，有的是高級領導，有的是專家，有的是普通的市民?！坝篮?，他說你是搞這個行業(yè)的，你說這個豬啊、雞啊能吃嗎?”“您盡管吃，能吃，沒問題，做這種昧良心掙錢的總是少數(shù)，而不是大多數(shù)。”

劉永好現(xiàn)在就是要做這樣的事，希望昧良心掙錢的人越少越好，最后絕跡。怎么樣絕跡呢?“中國養(yǎng)雞的農(nóng)民上億戶，你查得到誰?查到張三查不到李四，查到李四查不到王五。農(nóng)村家家戶戶養(yǎng)豬養(yǎng)雞，你說誰可能天天去查他，所以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在美國、在歐洲也很少聽說什么加孔雀石綠的問題、蘇丹紅的問題、瘦肉精的問題。為什么呢?”劉永好最后終于悟出：人家的企業(yè)規(guī)模都足夠大。

要把農(nóng)業(yè)的規(guī)模做得足夠大，勢必要收縮過去幾年把戰(zhàn)線拉得過長的問題。多元化曾經(jīng)是許多大型民企的成功法寶，但是成也蕭何敗也蕭何，許多大型民企也倒在了過度多元化、最后資金鏈斷裂的路上。劉永好作為同時代的民營企業(yè)家，同樣也對做大產(chǎn)值、多元化

一度情有獨鐘。由于投資民生銀行的巨大成功，新希望2000年后逐漸提出了農(nóng)業(yè)、金融、化工、地產(chǎn)等四輪并舉的多元化策略。

這樣的策略不能不說成功，但是對于企業(yè)發(fā)展資金占用也是明顯的，要繼續(xù)做大成為行業(yè)翹楚就需要投入更巨量的資金。例如2003年在上海，新希望的零售業(yè)就遭遇了巨大的挑戰(zhàn)。劉永好此前拋出的樂客多超市品牌，希望在江浙地區(qū)打出一片新天地，但是最后的情況是樂客多門店大多關張，難成氣候。

再比如2002年以后，劉永好對于環(huán)渤海經(jīng)濟圈的建設曾經(jīng)提出過一些設想，筆者采訪劉永好時，他表示：“我覺得目前有個比較好的機會，那就是在天津，或大一點叫環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)。另外，剛好，原央行戴行長現(xiàn)在入住天津，他是金融專家，并且天津曾幾何時也是中國三大工業(yè)、金融中心，但這些年發(fā)展慢了一些，天津有很好的基礎設施、地緣優(yōu)勢和人才儲備，初步具備建設金融改革試驗區(qū)條件?！薄爱斎荒壳皟H是一種設想?！毙孪Ｍ谶@方面會加以關注。但是這樣的設想更多地是從國家建設布局考慮的，新希望最后能做的事情不多。

在企業(yè)的管理過程中，劉永好遇到了同樣的難堪其重的壓力，因此他開始要求對他的職務做減法，否則他無法集中精力管理新希望的重大事務。但是，在這些減法中，有一個減法或許是他不愿意做的，那就是落選民生銀行的董事。

實際上明眼人一看便知其中的端倪，但是低調(diào)的劉永好始終沒有證實江湖上的猜想。作為商人，每年能從民生銀行分得相當?shù)募t利，這是成功投資的標志，但是落選民生銀行董事肯定給劉一個提醒，要更好地把控一個行業(yè)或者團隊，還是要審視自己最熟悉的領域。做好一個領域，才是事業(yè)長青的根本。

這個領域就是他最熟悉的農(nóng)業(yè)。在一番多元化以后，劉永好悄然轉(zhuǎn)向。把公司的重點轉(zhuǎn)向了農(nóng)業(yè)。雖然新希望從來沒有說取消多元化戰(zhàn)略，但打造一個世界級農(nóng)牧企業(yè)的提法更多地見諸報端。這個世界級農(nóng)牧業(yè)應該是一個大農(nóng)業(yè)的概念，把一個農(nóng)牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈全部做好，企業(yè)就可以做大規(guī)模，實現(xiàn)利潤最大化，成為這個領域的真正主宰。

而這樣的轉(zhuǎn)向無疑是正確的，在宏觀從緊的大背景下，地產(chǎn)成為調(diào)控最嚴厲的行業(yè)，而地產(chǎn)調(diào)控拖累的是銀行，化工作為周期性極強的行業(yè)，也有很大的局限。

惟有農(nóng)業(yè)，在宏觀調(diào)控的大背景下，農(nóng)業(yè)反而成為最受政策扶持的行業(yè)，更有利的是，搞農(nóng)業(yè)劉永好輕車熟路。2009年劉永好58歲，將新希望集團打造成世界級農(nóng)牧業(yè)企業(yè)的夢想，讓他穿梭于世界各地。從農(nóng)愛農(nóng)無疑將成為其一生的行為準則。在劉永好看來，他從事農(nóng)牧業(yè)20多年，始終沒有離開土地、離開農(nóng)業(yè)、離開農(nóng)民。就連與世界首富比爾?蓋茨見面時，他也要將中國的“新農(nóng)村”問題告知對方。

大局已定，今后新希望也許不是成長速度最快的企業(yè)，但是新希望的穩(wěn)定性肯定是中國民營企業(yè)中的佼佼者，穩(wěn)定性應該是一個超大型企業(yè)的生命線。

托付未來

功成名就者都面臨一個同樣的問題，自己的事業(yè)未來將托付給誰?在這個大前提下，應該如何對待子女的教育問題?這在中國的轉(zhuǎn)型時代并不是一個好回答的事情，或者進一步說，也許是說者容易做者難。其實在這些成功人士的內(nèi)心深處也有許多的矛盾。

劉永好回憶他們那個時代的教育，鼓勵讀偉人的傳記，學習偉人的精神、事跡。

不久前，劉永好還把克林頓總統(tǒng)的《My life》讀了一遍。20多年來，劉永好就從來沒有敢懈怠過，一直處于不懈的追求奮斗之中。但不知不覺中生命卻已經(jīng)走過了大半。但是，他們的后代還需要這樣的教育和生活軌跡嗎?

劉永好說，他的外甥性格比較溫順，是屬于比較乖的那種男孩，正在上大學，每次講給他的話幾乎離不開今后如何考研、讀博之類的話題。起初外甥跟劉永好說，他的理想就是做一名好醫(yī)生就可以了，其它的暫時不考慮。

慣性思維的作用很大，不知不覺中劉永好每次都不斷給他施加壓力，逐漸有點生效了，但劉永好也在想，就是讀完了博士，他的人生就一定會幸福嗎?那樣就算是成功了嗎?不會的。

接下來的還會是要求進入國內(nèi)一流的醫(yī)院、一流的科室、做一流的大夫，早早地晉升教授、買更大的房子、娶到一流的女孩、開最時興的好車……然而這需要他付出更多的時間、奮斗、攀登。

其間的坎坷波折一定少不了，折騰完了突然發(fā)現(xiàn)，人生已經(jīng)過去大半了。有一天他也會做父親，然后將他“成功”的生命歷程在他子女身上再復制一遍……這幾乎是當今中國多數(shù)城市家庭的人生理想模式。

當然，這也不是號召人們放棄理想，而是希望每一個人的人生都幸福，但幸福不一定就是成為什么社會公認的人物?！俺晒ζ鋵嵱袝r很簡單，就看自己如何看懂。”劉永好說，明明是6分及格的綜合力量，非得要去做12分的事情，顯然是太難為自己了。

令劉永好比較寬慰的是，兒子從上學就在國外，不太懂中國的望子成龍的壓力，而且像多數(shù)中國的孩子一樣，他的學習成績一直都是名列前茅，自己也沒有什么大的目標，就是希望今后當一位外科醫(yī)生就可以了。劉永好特別指出，其實這個目標也了不得，因為在國外做醫(yī)生的都是最優(yōu)秀的學生。“對什么總裁、CEO等等根本沒有興趣!這也好，我只希望我的孩子能夠自食其力就可以了，不必太要強，不必太優(yōu)秀。”劉永好說，對于女兒就更是這樣想的，喜歡音樂還是藝術都隨她的便，條件只有一個，就是她不要太有壓力，幸福就可以了。

但是自己的事業(yè)交付給誰，也許并不是58歲的劉永好必須現(xiàn)在要交代的事情，但肯定是他要長線考慮的事情。對已經(jīng)老邁的第一代民營企業(yè)家的接班人有各種猜想不足為奇，劉永好顯然還不在此列，以劉現(xiàn)在的雄心和身體狀況，再在一線干10年甚至更長的時間，并不是什么問題。這從他送兒子到國外學習并熱衷醫(yī)學的情況看，他更尊重的是子女對生活的幸福觀。

在劉永好看來，其實人生應該是幸福的，人人都應該追求幸福，但幸福不一定是必須成功；選擇做自己喜歡的事業(yè)，不要過于勉強自己；不是每個人都必須成功、杰出，杰出的不一定會幸福；痛苦常常是因為理想過高，甚至某種程度上是欲望，欲望小一些，就會容易實現(xiàn)并滿足。關心一下自己，學會讓自己稍稍享受一點，這并不奢侈。

第5篇：夢想照進現(xiàn)實范文

遇見你沉默的花蕾

花蕾的夢想好像

褪去的潮水

等著他天真的呀回答

徐靜蕾-夢想照進現(xiàn)實

鮮艷的花做過夢嗎

夢開的花它一樣鮮艷嗎

有誰真的在乎過它

撿起撒落的花瓣帶回家

那是夢開的花會落淚吧

悄悄的枯萎la

今夜害羞的燭光

幸福的微弱

被浮躁的空氣放大了

它說過盛開只為我

我怕熱情醒來得遲啦

我們會用心的守著它

聽不到夢醒來時的繁華

第6篇：夢想照進現(xiàn)實范文

2012年年底，因為電影賀歲檔的廝殺，橫掃12億票房的《泰》和8億票房的《十二生肖》，使光線傳媒總裁王長田和華誼兄弟董事長王中軍又一次成為媒體的寵兒。聚光燈背后，爭論的焦點是：誰是娛樂之王？

《泰》像催化劑般促使國產(chǎn)電影迅速膨脹，2013年上半年，《西游?降魔記》、《北京遇上西雅圖》、《致我們終將逝去的青春》、《中國合伙人》，一次又一次收獲意想不到的高票房。于是，電影人已經(jīng)能夠篤定地看著郭敬明的導演處女秀―《小時代》賺得盆滿缽滿。

可這些都跟于冬無關。

按照于冬的說法，因為制作周期的限制，一家電影公司總會有高峰或者低谷。回顧博納2011年的成績單，《桃姐》創(chuàng)造了香港金像獎31年來的第一次大滿貫，由徐克導演的《龍門飛甲》獲得了五個技術性大獎，并緊咬張藝謀的《金陵十三釵》，獲得5.6億的票房。金像獎提名最佳電影的五部影片中，有三部由博納影業(yè)出品。這一年，博納是國內(nèi)的票房冠軍，占據(jù)全國電影總票房的12%。甚至有人開玩笑，跟《金陵十三衩》同一天上映的《龍門飛甲》讓張偉平徹底輸?shù)袅藦埶囍\。

進入2012年，作為國內(nèi)唯一在美國納斯達克上市的影業(yè)公司，博納迎來了絕對的小年，這種清冷的氣氛延續(xù)到2013年上半年。愛情喜劇片《河東獅吼二》、《真心話大冒險》口碑不佳，主旋律電影《冰雪十一天》沒有像《建黨偉業(yè)》那樣獲得政治紅利。在《一九四二》、《泰》和《十二生肖》之后上映的《大上海》選錯了檔期，作為賀歲檔影片僅收獲1.4億票房。3D動畫片《魁拔之大戰(zhàn)元泱界》雖較第一部有超過9倍的票房增長，但談論國內(nèi)動畫片市場的蓬勃還為時尚早。

“今年對于好萊塢都是小年，連《超人》這樣的大片票房都不足十億美元。壓力很大?！庇诙瑢Α董h(huán)球企業(yè)家》記者承認了自己的暫時落后，但他認為，按照已公布的片單，從今年下半年到2014年，博納又會重新站在前列，“遠遠超過光線和華誼”。

找方向

6月23日，由博納影業(yè)出品的電影《激戰(zhàn)》獲得第16屆上海國際電影節(jié)最佳男女主角。這部還未上映的影片講述了一個賭債累累的過氣拳王，和一個家道中落的富二代，在擂臺上重振旗鼓的故事。頒獎禮上，最令人吃驚的是，獲得最佳女主角的李馨巧，只是個來自馬來西亞的10歲小女孩。鏡頭轉(zhuǎn)向男主角梁家輝，掃過他身旁的于冬，這位42歲的影業(yè)公司大亨露出略顯羞澀的微笑。

7天后，剛下飛機的于冬在北京保利大廈接受了《環(huán)球企業(yè)家》專訪。吃著司機送來的麥當勞，于冬說：“如果我們在A股上市，拿這么一大獎，當天就會股票大漲?？晌宜鎸Φ氖翘硇缘耐顿Y者，任何新聞都是沒有價值的，股票波動只看當季的財報。”

自2012年年底以來，憑借激增的票房收入，分別于2009年和2011年在A股上市的華誼兄弟和光線傳媒股價狂漲，截至7月10日市值都已超過170億人民幣，而博納的市值僅為2.49億美元（約15.5億元）。但于冬不后悔選擇在美上市，還堅持認為“A股泡沫太大了”。

“誰都沒想到《泰》會這么火。對博納來說，如果不能夠在這場變天中找對方向，很快就會被其他新生代超越?！庇诙J為民營電影行業(yè)會重新洗牌，誕生“六大”或者“”，他希望自己能夠位列前三甲。但這并不容易。除了華誼、光線之外，萬達、樂視、星美、DMG、小馬奔騰也各有所長，虎視眈眈。

聊開了之后，于冬主動談起自己的人生規(guī)劃。五個階段，理想各不相同。

大學時代，于冬的理想是進中影（“中國電影公司”的簡稱）。在20歲多歲的這個青年看來，矗立在北京“小西天”牌樓北側(cè)的中影白色大樓“太漂亮了”。1994年從北京電影學院管理系畢業(yè)后，于冬被分到北京電影制片廠發(fā)行科。據(jù)《外灘畫報》的報道，導演陳凱歌曾跟著于冬發(fā)行《和你在一起》，陳感慨：“于冬挺有意思的，每天背著個拷貝哪兒都跑，哪兒都一頓大酒，從早到晚，誰受得了？這叫推銷員之死。”《魁拔》的制片人武寒青是于冬的老同事，不同的兩個科室隔著兩層樓，他們并不相熟，但武那時就聽聞過于冬在發(fā)行上的能力。1996年，26歲的于冬成了北影廠有史以來最年輕的副科長。

1999年，廣電總局將原中國電影公司、北影廠等7家國企合并，組建中國電影集團。于冬終于走進了他夢寐以求的大樓，但被擼去副科長的職位，成了師弟的下屬，坐在辦公室里，他感到壓抑。

“師弟都當我領導了，太不要求進步了?！庇诙虼颂映鲶w制外，找了幾個親戚組建博納文化交流公司，公司注冊資金30萬元。此時，于冬距三十而立還差一年。10年后，于冬又成功實現(xiàn)第三個夢想，在40歲之前，成為一家上市公司的老總。

如今，四十不惑。于冬說，下一個夢想是在下一個十年里，完成100部由博納出品的電影，目前已經(jīng)完成30多部?！拔蚁Ｍ袊碾娪澳軌蛟谌澜绲碾娪笆袌龇庞?，而不只是中國在放全世界的電影。”于冬伸出手，在空氣中劃過一道，聲音也明顯提高了，“我就希望像派拉蒙的電影那樣，我的LOGO，出品人：Yudong，能夠出現(xiàn)在全世界的電影院。”之后，他又重復了一遍。

作為全球最大的移民國家和最大電影市場，于冬已經(jīng)不止一次地垂涎美國市場?！拔也幌嘈胖袊绹羞@么大的差距，從制作、策劃，中國都有非常大的本土文化的優(yōu)勢。但中國電影的工業(yè)基礎太薄弱，才短短10年，要想趕超人家近百年的歷史，還需要很長很長的時間。我再干10年，能出品相當一部分的中美合拍電影，在兩地市場取得高票房，或者能進入到英語片的發(fā)行市場、商業(yè)院線，對我來說，這就是成功?！?/p>

2012年5月，于冬低調(diào)地和默多克達成一項重要交易，新聞集團出資6000多萬美元收購博納影業(yè)集團19.9%的股份，成為第二大股東。幾乎在同時，博納拿下了北京銀行5億元最大單筆授信，與規(guī)模達10億元的金玉投資基金達成合作。于冬說，未來這個基金要參與40%以上中美合拍電影的投資，而博納有優(yōu)先參與發(fā)行的權利。

這幾年，于冬的規(guī)劃是實現(xiàn)博納制作、發(fā)行、影院的一體化產(chǎn)業(yè)鏈的壯大，完成上下游的整合。影院的現(xiàn)金流相對穩(wěn)定，可以對沖制作、發(fā)行帶來的風險。2012年博納電影制作及影院業(yè)務收入同比升幅較大，影院業(yè)務收入2.6億，雖低于發(fā)行業(yè)務，但利潤率高達57%，成為盈利能力最強的業(yè)務。

不久前，于冬和全球酒店管理頂尖品牌“美麗之冠”簽約，合作在三亞打造一間擁有巨幕、4D影廳的超豪華影城。他認為大熒幕崛起是未來電影市場的趨 勢。

“小屏幕和大熒幕的區(qū)別在哪？就差一個體驗式消費，這就是王健林跟馬云的爭斗。王健林是購物中心，馬云是網(wǎng)上購物。是馬云取代王健林，還是王健林取代馬云？都不可取代。王健林是體驗式消費，人到我這兒來購物，眼見為實。電影也是體驗式消費，觀眾需要聚會、狂歡，不管是情侶還是家庭?！?/p>

口碑與票房

在外界的描述中，北京人于冬一直是個和善的胖子。吃完麥當勞，他掏出一包煙，隨手丟在茶幾上，公關侯寧寧自若地從中抽出一支，向于冬借火。

但他并非沒有脾氣，在記者多次問及對異軍突起的光線傳媒的看法后，他沖著我嚷道：“你應該問光線啊，別問我這頭。你是來印證光線的成功，還是來批判我的失誤呢？”

2006年年底，博納出品的《傷城》在《滿城盡帶黃金甲》的夾擊下，奇跡般地獲得了近8000萬票房。耐人尋味的是，《傷城》由光線傳媒聯(lián)合發(fā)行―這是光線第一次涉足電影行業(yè)，時任光線影業(yè)總裁的張昭在接受媒體采訪時說，2006年是光線影業(yè)的啟動年，因為和國內(nèi)最好的民營發(fā)行公司一起合作，光線有個非常好的起點。

如今，王長田如何在全國各地配備發(fā)行專員、建設龐大的發(fā)行網(wǎng)絡的故事被媒體廣為傳播。在電影發(fā)行行業(yè)從事了近二十年的于冬卻說，“我太知道發(fā)行是個什么東西了，別拿發(fā)行當回事。拍出好電影最重要，內(nèi)容題材當?shù)?，其他都是輔助，如果《桃姐》不是這樣感動的電影，你再怎么宣傳包裝也沒有用?！?012年發(fā)行業(yè)務仍是博納營收占比最大的板塊。

2013年上半年，當愛情、喜劇片連續(xù)占領了中國電影市場后，于冬并沒有太多羨慕，反倒有擔憂?！拔覀儸F(xiàn)在只有一種類型，愛情喜劇，我們沒有動作、警匪、科幻、恐怖這些類型片。沒有應對大熒幕市場的片子，我們會丟失掉很多很多東西。你的特效技術根本進不了IMAX熒幕。你把這一部分觀眾給了誰？給了好萊 塢?！?/p>

于冬透露，雖然目前廣電總局跟好萊塢達成的默契是，5年之內(nèi)不再增加進口片的配額，但未來進口片配額只會更多。這5年，就是留給中國電影公司緩沖的時機?！昂萌R塢一進來，嘩，航母級大片全來了。你出來的全是兩億的小片，這些小銀幕都可以放。”

所以，當別人都棄此而去之時，于冬依舊孤獨地堅持“大片策略”。

在博納公布的未來一年排片計劃中，有張之亮執(zhí)導，黃建新監(jiān)制，黃曉明、范冰冰主演的3D武俠片《白發(fā)魔女傳之明月天國》；古天樂、劉青云、張家輝主演的警匪片《掃毒》；王晶執(zhí)導、劉偉強監(jiān)制，周潤發(fā)、謝霆鋒主演的《賭城風云》；彭氏兄弟執(zhí)導，古天樂、劉青云、李心潔主演的災難3D片《逃出生天》；麥兆輝、莊文強導演的《竊聽風云3》等。

于冬說，只許成功不許失敗。我問，如果失敗了 呢？

“題材、制作都做到極致了，還不受歡迎？那就是這段時間大家想吃炸醬面了，你別給上粵菜了?！?/p>

“可你再改炸醬面還來得及嗎？”“炸醬面很容易做，你不覺得很容易嗎？”于冬反問。

不羨慕《泰》的票房，并不意味著不認同王長田對內(nèi)地新導演的扶植。于冬承認，這大半年來，自己沒太關心年輕的或是跨界的內(nèi)地導演。他也有扶植新導演的計劃，但還不方便透露。至于由楊采妮執(zhí)導的講述犯的《圣誕玫瑰》，因為題材小眾，并沒有像同是演員轉(zhuǎn)型導演的徐錚或者趙薇那樣首戰(zhàn)告捷，于冬覺得“《圣誕玫瑰》還是一部不錯的藝術片，起碼沒賠錢，就行了?！?/p>

“你怎么看待口碑和票房的關系?！蔽覇枴?/p>

“沒有什么口碑和票房，站在投資人角度，給老板賺錢的電影就是好電影。能賣出錢來，都有它成功的地方?！庇诙?。

“但有些爛片是賺錢的。”

“如果站在個人的情懷上來講，實在是太爛了，對不起，不要掛我名字，我就不當出品人了。博納也有這樣的電影，看了之后，我就把我的名字拿下來了?！?/p>

可他又說，“什么叫爛片，賺錢的永遠是好電影。只能說藝術成就不高。但從來沒有電影因為爛而審查通不過啊?！庇诙J為，重要的是在預算內(nèi)完成?！盎ㄥX誰不會啊。賠錢，對于一個職業(yè)監(jiān)制而言，應該是一個很丟人的事?！?/p>

2009年，名利雙收的《十月圍城》使于冬與陳可辛合資成立的人人電影公司宣告解體。問及這個問題，于冬迅速反應：博納的大門永遠向陳可辛這樣的好導演敞開，即便他不是個好監(jiān)制。《中國合伙人》上映前，在曾志偉的六十大壽的生日宴會上，他和陳互相敬酒，說，聽韓三平說了這部片，一定會成。

于冬開玩笑，在電影圈，或許除了張偉平，還沒有人討厭他。“從來沒有掰死過，我永遠都是退一步海闊天空，大家別聊事了，面還在。傷人別傷面，之后呢，上藥要上好的云南白藥，咔就止血了，多給點錢。”

英雄主義

采訪中，一襲黑衣的徐克敲門。于冬忙招呼，讓“老爺”到會議室等一會兒。

這是于冬和徐克合作《龍門飛甲》時，徐克獲得的新綽號。今年年初，他們合作重拍《林海雪原》。原著是一部講述解放初期東北剿匪故事的小說，作為樣板戲之一被視為紅色經(jīng)典，是80后父母們熟知的故事。但面對90后當?shù)溃l會記得“楊子榮”呢？

于冬說，這部電影是為了呼喚英雄主義。“我們小時候?qū)τ⑿塾幸环N崇拜，他們是楷模，是我們的向往?，F(xiàn)在，我們的主流價值觀在宣傳什么？香車美女，燈紅酒綠。不是所有的電影一定要拍英雄，但我們這個時代還是需要英雄?！本拖衩绹娪袄锏某恕Ⅱ饌b或鋼鐵俠一樣，在他看來，信仰與理想，是全世界通用的電影語言。

當被《環(huán)球企業(yè)家》記者問及是否有成為英雄的想法時，他哈哈大笑，“爹媽都是工人，沒什么更復雜的社會關系，一個學生靠個人努力，能把一個電影公司從兩三個人的小作坊做成上市公司。我就是這個時代的英雄??！”

在上市那天，有嚴重英雄主義情結(jié)的于冬，要求升五星紅旗，他說了一段很有儀式感的話：那一刻，華爾街因為中國電影人的到來而升起五星紅旗，那一刻，具有非凡的歷史意義。時至今日，他依舊認為赴美上市是一種榮譽，而不是簡單的數(shù)字和財務問題。他沒再提上市當天股價跌幅22.6%，首日破發(fā)給自己帶來的訝異和難過。

“行業(yè)就算不給我個終身成就獎，也得有個杰出貢獻獎吧。”50歲以后，于冬希望自己的名片上寫著：博納影業(yè)創(chuàng)始人、北京電影學院管理系副教授。他曾經(jīng)說過，50歲后就不當CEO了，而是把從影30多年的經(jīng)驗跟行業(yè)的年輕人分享，培養(yǎng)一批青年電影企業(yè)管理者。

第7篇：夢想照進現(xiàn)實范文

維基百科告訴我們，眾籌是通過網(wǎng)絡平臺展示、宣傳計劃內(nèi)容、原生設計與創(chuàng)意作品，并與大眾解釋讓此作品量產(chǎn)或?qū)崿F(xiàn)的計劃。有興趣支持、參與及購買的群眾，可借由“贊助”的方式，讓此計劃、設計或夢想實現(xiàn)。

一般來說，眾籌的項目很豐富，包含創(chuàng)業(yè)募資、藝術創(chuàng)作、自由軟件、設計發(fā)明、科學研究、公益視野等等。比如全世界第一個眾籌項目，就是1997年Marillion樂團的美國巡演，他們通過從歌迷手機中募集款項，成功籌集到6萬美金，最終完成了巡演活動。

眾籌這種活動，其實并非IT圈子里面常提及的那么幾個項目，就拿眾籌網(wǎng)站Kickstarter來說，它的項目分類包括藝術、戲劇、舞蹈、設計、時尚、影視、食品、游戲、音樂、影像、出版、技術、劇場等，每個分類下都有大量的項目在推進中。各種愛好，各種創(chuàng)想，都能在里面找到自己的偏好。

投入與回報

其實對于參與眾籌項目的很多人來說，不一定追求什么回報，他們的初衷僅是兩個字——有愛。不過有投入，有回報，才是實現(xiàn)長期良性循環(huán)的要素。對于多數(shù)實體產(chǎn)品來說，投入者往往能在產(chǎn)品問世后第一時間拿到實物。對于虛擬產(chǎn)品來說，給游戲開發(fā)投入的自然能拿到相應的游戲，或者是一些T恤、徽章等紀念品。如果給一部微電影投資較多的話，甚至還能跑個龍?zhí)?。對于國外的眾籌網(wǎng)站來說，有些投入者還可能獲得股票或者經(jīng)營利潤的回報。這時候，參與眾籌的行為，其實也可能會是一次有豐厚利潤的投資，只是也要承擔資金損失的風險。當然，對一些公益項目的投入，收獲的就是良心的滿足了。

Kickstarter

可以說，眾籌是一種圓夢的活動。作為最著名的眾籌平臺，Kickstarter這樣的網(wǎng)站，就成為助人圓夢的平臺。對于創(chuàng)意人士來說，要把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實，資金往往是最大的問題，但是有了Kickstarter，這個問題很容易解決。任何人（當然，目前僅限英國、美國、加拿大的“任何人”）都可以在這里發(fā)起項目，只要上傳一個視頻，寫下項目描述，就可以等志同道合者們來投資。

第8篇：夢想照進現(xiàn)實范文

曾維雄：起初MIDIS的雛形只是千千萬萬個系統(tǒng)工程師的一個夢想，包括我，當時很希望能有這樣一套系統(tǒng)，一條網(wǎng)線解決音頻、視頻、傳輸、錄播、控制等所有的問題，不用糾結(jié)于設備選型、施工布線、系統(tǒng)調(diào)試、售后維護、客戶培訓之中，同時也希望有這樣一套系統(tǒng)能被業(yè)內(nèi)專業(yè)人員和客戶所接受。

五年前在東微成立之初，我們就做好了整個系統(tǒng)及相關產(chǎn)品的規(guī)劃，MIDIS系統(tǒng)就好像是一棵大樹，它可以包含音視、視頻、網(wǎng)絡傳輸、控制、錄播、信息等內(nèi)容，數(shù)字音頻處理器、數(shù)字功放、智能電源、流媒體系統(tǒng)等都只是這棵樹上的一個分支，現(xiàn)在我們在逐步完善這棵大樹的每一個點，每一個分支，實現(xiàn)整個系統(tǒng)每一個功能。

2012年4月舉行北京InfoComm上，MIDIS正式面市，經(jīng)過東微人一千多個日夜的努力，MIDIS終于從研發(fā)階段走向市場了，這讓大家滿懷期待。

經(jīng)過近兩年的全球推廣，如今MIDIS應用概念已被業(yè)內(nèi)接受，國外同行們也對我們中國產(chǎn)品豎起了大拇指。記得兩年前我們在ISE展出這套系統(tǒng)時，這個行業(yè)的網(wǎng)絡化、IT化走向還不明顯，但在2013年美國的InfoComm，這個方向已經(jīng)日趨明確，MIDIS正在引領著一個新時代的到來。至2013年年底，MIDIS已成功在四川瀘州老窖股份有限公司、中科大先進技術研究院、江蘇省郵電規(guī)劃設計院、東營市行政中心等重大項目中應用，進一步在實踐中對MIDIS系統(tǒng)進行了驗證，完成了MIDIS系統(tǒng)正式商用。

MIDIS的下一個里程碑，敬請期待2014年北京InfoComm。

《InfoAV China》：MIDIS是如何實現(xiàn)產(chǎn)品集成化的，有哪些面向未來和革命性的功能特點？

曾維雄：標準1，000M網(wǎng)絡是MIDIS系統(tǒng)的基礎，MIDIS系統(tǒng)的設計核心理念是：同網(wǎng)、同步、同一平臺，各個功能節(jié)點（高清輸入節(jié)點、高清輸出節(jié)點、音頻處理、第三方控制節(jié)點、多媒體信息節(jié)點等）分布式布置，通過網(wǎng)絡按需進行管理；在專業(yè)系統(tǒng)應用中，人、系統(tǒng)、應用融為一體，帶給用戶身臨其境的交互式應用體驗，“零”距離對專業(yè)設備進行管理操作。

MIDIS的功能特點主要有以下幾點：

1）真正意義上的同網(wǎng)、同步、同一平臺的音、視頻、控制、錄播、傳輸多媒體信息交互系統(tǒng)；

2）面向未來，MIDIS系統(tǒng)采用全開放架構(gòu)設計方式，不僅可作為總控系統(tǒng)，也可以作為大系統(tǒng)下的子系統(tǒng)，可以實現(xiàn)在各種應用環(huán)境下的無縫聯(lián)接，不管是現(xiàn)在，還是在未來，都具有較好的融合性；

3）標準1，000M網(wǎng)絡應用環(huán)境，方便智能化網(wǎng)絡整體規(guī)劃，為系統(tǒng)安裝節(jié)約網(wǎng)絡成本；

4）高質(zhì)量、低碼率網(wǎng)絡傳輸協(xié)議，為多媒體信息多元化傳輸、接入、管理、顯示奠定了基礎；

5）全媒體、零距離，不受時間和空間的限制，使人真正地融入到整個系統(tǒng)中。

《InfoAV China》：隨著AV與IT的深入融合，云計算、跨平臺的協(xié)作也成為AV集成不可或缺一環(huán)，針對此趨勢，東微有哪些相應舉措？

曾維雄：顯然，MIDIS系統(tǒng)就是AV與IT深入融合的產(chǎn)品，隨著技術的發(fā)展和成熟，MIDIS系統(tǒng)會完成更多簡單且實用，之前敢想但沒人敢做的功能；產(chǎn)品的研發(fā)會更貼近實際應用，讓更多的地方能使用上MIDIS系統(tǒng)。

《InfoAV China》：MIDIS的主要應用領域有哪些？能夠為不同行業(yè)應用帶來哪實質(zhì)性變革？

第9篇：夢想照進現(xiàn)實范文

“獨立設計師”這名銜聽起來的確很酷，不用受品牌的拘束，可以按照自己的心意去選擇自己的受眾人群，可以不用固定每季多少件，閑暇的時候還可以混跡于各種時尚Party，一不留神還可能被買手發(fā)掘,一躍踏入國際市場。但是這是不是真的很酷，恐怕就只有這些獨立設計師們自己才能了解了。

對于那些向往服裝圈的人來說，你看得到的是這些光鮮亮麗，而你看不到的或許才是他們真實的人生。

我們不想用80后新銳設計師做一個噱頭，也不用說這一代人多具有創(chuàng)新精神，但在改革開放以后，他們所接觸的是一個更大、更寬、更廣的世界。任何一次改革的背后都有一代人的成長，如果今天我們可以做新銳設計力量的先驅(qū)者，那么也許明天我們就可以從中收獲一個新的世界。

Tiantian

受訪者：王甜

畢業(yè)于倫敦時裝學院

曾就職于和GILES

現(xiàn)全職工作于自己的獨立品牌“tiantian”

設計作品在BNC有售

Q：你現(xiàn)在的工作狀態(tài)是什么？

A：我現(xiàn)在就是在家做，從設計到印花到打版都是我自己做，然后再找工廠代工。

Q：你之前的工作經(jīng)歷對于你來說有什么影響？

A：在GILES實習所帶給我的影響就是那時候會發(fā)現(xiàn)做衣服的材料不一定是布料，比如有可能是橡皮膠，就是如何把橡皮膠扎染制造成一件衣服，這對我影響蠻大的。

Q：你是從什么時候開始想要自己做獨立設計的？為什么會來北京做設計而沒有去其他地方？

A：我從開始接觸服裝設計的時候就想要做自己的品牌，開始就想過以后的包裝要是怎樣、LOGO要是怎樣。我本身是廣州人，但是廣州現(xiàn)在被批發(fā)做的有點不太講究原創(chuàng)，可能我最后還是會回到廣州做原創(chuàng)設計，不過現(xiàn)在還是想在北京先做一段時間。也有很多獨立設計師是在上海發(fā)展，但是我會覺得北京的文化底蘊更濃厚一些，瘋狂的人也有很多。

Q：你的設計風格是怎樣的？

A：比較另類，和別人不一樣。我很想挑戰(zhàn)自己，挑戰(zhàn)服裝布料之間沖突，軟的、硬的，強和弱的一個對比。

Q：你有沒有想過在線上銷售？

A：其實也有，之前也做過一段淘寶，做一些實穿一點的設計，但是效果并不太好。一方面是我的生產(chǎn)供不上貨，另一方面也不太懂得如何經(jīng)營。設計師可能缺少一點商業(yè)的頭腦，不知道怎么推廣和宣傳?，F(xiàn)在和朋友也共同經(jīng)營了一家淘寶，但是就是從韓國進的貨，和自己的設計沒有關系。開這家店的目的就是希望能從這方面賺到錢，然后供我自己原創(chuàng)的設計的開銷。

Q：你現(xiàn)在的收入狀況如何？如何供應你的生活？

A：現(xiàn)在基本是沒有收入，雖然淘寶上有一點收入，但是也就一點。主要是花之前上班的時候的儲蓄，不夠的時候也會從家里拿錢。

Q：之前看到有電視節(jié)目借過你的衣服，但是好像也沒有署名說是你的設計？

A：嗯，是的，好像在中國這種情況還挺普遍的，通常都不會專門署名這是誰的作品。

Q：你在英國學習了很長時間，英國對于年輕的設計師有沒有一些扶持的方法？

A：英國的話會比較開明，只要有新的設計可能很快就會被人們發(fā)現(xiàn)。在倫敦不會特別講究“混圈子”，不像在北京可能都是認識的人互相介紹。在英國只要有一些活動有設計師出席，都會介紹一下設計師。對于設計師的原創(chuàng)作品的署名也比國內(nèi)要做的好一些。

Q：你的衣服現(xiàn)在主要是在哪里販售？

A：一些朋友的店還有BNC都會有。

Q：你選擇BNC的原因是什么？

A：去年剛來到北京的時候，第一次到BNC我就很想在那邊賣，因為我覺得我的風格和BNC還挺搭的。它們當時給我的感覺就是有點搞怪，比較古怪，蠻open的。棟梁的風格就是有點淑女、有點成熟的，而不是走地下的怪異的感覺。BNC會有一種小幽默的怪異，因此就選擇了BNC。

Q：你現(xiàn)在的衣服定價大概在多少錢？你會不會覺得定的太高？

A：短裙的話大概有700多，長裙的話1000多。雖然聽上去可能挺高的，但是我的一些朋友也會覺得我定的有些低，像在BNC售賣的其他設計師基本一件裙子都要7000多，可能一件很普通的衣服也要2000多。

Q：如果有人告訴你有中國設計師協(xié)會這類的機構(gòu)，你會想要試著了解一下嗎？

A：會想知道這種協(xié)會是不是可以幫助到現(xiàn)在涌現(xiàn)的這些新的設計師，但是不知道具體的流程，也會擔心是不是要交很高的費用才能加入到其中。

Q：你覺得中國國際時裝周和倫敦的時裝周的差別在什么地方？

A：之前在北京看過一個從國外回來的設計師的，那一場其實和倫敦的感覺還蠻接近的，讓我還挺驚訝的。但是我所知道的中國國際時裝周可能還是商業(yè)的味道比較重，而不是像倫敦就是“秀”，可以讓大家have fun，會有點心和party，倫敦的時裝周就像一個時尚的交流的活動。

Q：對于你自己的品牌或者原創(chuàng)設計你有沒有一個規(guī)劃想要在將來做成什么樣子？

A：我想要靜靜的做自己的設計，希望可以保證它的質(zhì)量和設計，不想要太過喧嘩，很想像Basso & Brooke一樣靜靜的，等到有一天可以真正地被別人所認可。

Q：你覺得你做的東西和別人最大的不同是什么？

A：我覺得最大的不同可能就是我在設計上比較放得開，不想太過約束自己。

Q：如果要你給想要學設計的人一句話你會說什么？

A：我覺得是“堅持”，我相信只要你付出百分之一百的努力，其他東西都會慢慢地找上你。

PIGBALANCE

受訪者：獸獸

畢業(yè)于北京服裝學院