初步設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：初步設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：雷擊評估流程探討

Abstract: This paper focuses on some important matters of business process and practice gradually formed in the development of lightning risk assessment in the work of discussion and research and puts forward the lightning risk assessment prior informed, project management, site survey, report writing, filing this basic set of business process, discusses the preliminary discussion on each links and the key points in the business process. To further improve the lightning risk assessment business, standardize business processes, promote the lightning risk assessment work in health, orderly, and rapid development plays a certain role.

Keywords: lightning; evaluation; process; study;

中圖分類號(hào)：S761.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言

雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估是項(xiàng)發(fā)展中的新技術(shù)，通過雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估可為評估對象提供雷電防護(hù)的科學(xué)設(shè)計(jì)、災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)濟(jì)投資、應(yīng)急管理等方面服務(wù)，保證防雷工程安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估是開展綜合防雷的必經(jīng)程序，也是實(shí)現(xiàn)科學(xué)防雷的必要條件，體現(xiàn)了預(yù)防為主，防治結(jié)合的理念。

隨著技術(shù)規(guī)則的建立和逐步完善，從技術(shù)上，雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估已可操作，國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都有規(guī)定。從實(shí)踐中，我國多個(gè)省份和地區(qū)已經(jīng)開展，并取得了經(jīng)驗(yàn)。雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估業(yè)務(wù)實(shí)踐在國內(nèi)快速發(fā)展。廣東、上海、江西、福建、浙江、四川等地的業(yè)務(wù)實(shí)踐相對較多。南京信息工程大學(xué)楊仲江、肖穩(wěn)安，重慶市李家啟、李良福對雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估工作進(jìn)行了研究和探討。萊蕪市雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估工作已經(jīng)起步，正處于發(fā)展階段，在開展雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估工作的過程中，碰到很多具體問題，解決了許多無經(jīng)驗(yàn)可循的難題，積累了一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)歸納出一套適合當(dāng)?shù)亻_展的風(fēng)險(xiǎn)評估業(yè)務(wù)流程顯得十分迫切。參照IEC 62305-2雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)及已有的研究成果，結(jié)合本地實(shí)際，逐步建立了雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估事前告知、項(xiàng)目辦理、現(xiàn)場勘測、報(bào)告編寫、歸檔整理這一套基本的業(yè)務(wù)流程。本文對業(yè)務(wù)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)及工作要點(diǎn)進(jìn)行論述探討，希望能在實(shí)踐與探討中，進(jìn)一步完善雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估業(yè)務(wù)，提高雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估效率，促進(jìn)雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估事業(yè)更好更快的發(fā)展。

1 雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估的事前告知

評前告知一個(gè)重要前提條件，就是有法律法規(guī)明確規(guī)定報(bào)審的建設(shè)項(xiàng)目必須做雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估。對不需進(jìn)行 雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估的建設(shè)項(xiàng)目可以不予告知。《防雷裝置設(shè)計(jì)審核和竣工驗(yàn)收規(guī)定》第八條規(guī)定[申請防雷裝置設(shè)計(jì)審核時(shí)，需要進(jìn)行 雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估的項(xiàng)目，需要提交雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，否則可以不予受理。雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估工作在介入時(shí)段上的主要法律依據(jù)就是此條規(guī)定。

1.1 雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估的介入時(shí)機(jī)探討

在雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)際業(yè)務(wù)中，大部分建設(shè)單位事前不知道有此事項(xiàng)，到辦理施工圖防雷裝置設(shè)計(jì)審查時(shí)，經(jīng)過工作人員的告知才知道需要進(jìn)行雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估。在施工圖設(shè)計(jì)審查階段，建設(shè)單位才被告知需進(jìn)行雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估會(huì)產(chǎn)生兩方面的不利結(jié)果：一是錯(cuò)過了 雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估的最佳時(shí)機(jī)，不能凸顯評估工作的意義；二是項(xiàng)目進(jìn)入施工圖審核階段后沒有充足的時(shí)間段再來開展雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估工作。在實(shí)際工作中，建設(shè)單位往往對此兩點(diǎn)意見很大，往往拿這兩點(diǎn)來作為拒絕評估的理由，對推進(jìn)雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估工作極為不利。 雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估的目的:讓建設(shè)者和管理者知道雷電災(zāi)害對項(xiàng)目建成后的危險(xiǎn)程度到底有多少大、雷擊后的后果到底有多么嚴(yán)重，從而為采取安全、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的雷電防護(hù)措施提供設(shè)計(jì)依據(jù)。對于新建的應(yīng)做 雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估的項(xiàng)目，為了能夠有效地進(jìn)行雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估，應(yīng)在項(xiàng)目可行性研究或初步設(shè)計(jì)完成之后就開始介入是比較合理地。

1.2 雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估的介入渠道探討

我們省大部分地區(qū)沒有開展防雷初步設(shè)計(jì)審核工作，那么就沒有提前進(jìn)行雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估事項(xiàng)告知的渠道。在初步設(shè)計(jì)階段，想實(shí)現(xiàn)雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估工作的介入的，只能從地方發(fā)改委的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查這個(gè)環(huán)節(jié)入手。

一般政府投資項(xiàng)目、大型建設(shè)項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目、較大的石油化工項(xiàng)目等需要編寫初步設(shè)計(jì)，需進(jìn)行 雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估的范圍基本涵蓋了這些項(xiàng)目。發(fā)改委會(huì)召集政府相關(guān)管理部門對初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，在初步設(shè)計(jì)審查會(huì)上提出需做雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估是非常合適的。發(fā)改委會(huì)將需進(jìn)行 雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估的意見形成會(huì)議紀(jì)要通知建設(shè)單位，有些縣市發(fā)改委也會(huì)將需要進(jìn)行 雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估的意見寫入初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件中。在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查會(huì)議的時(shí)機(jī)來提出雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估有以下二點(diǎn)好處：（1）利用發(fā)改委渠道實(shí)現(xiàn)雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估事項(xiàng)的告知，即實(shí)現(xiàn)了提前告知又增加了力度；（2）可以讓建設(shè)有充足的時(shí)間在施工圖設(shè)計(jì)前完成雷擊風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，并將雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)論用于施工圖設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了 雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估的根本目的和意義。 因此，根據(jù)雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，發(fā)展和改革部門在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)建設(shè)單位進(jìn)行雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在可行性研究或初步設(shè)計(jì)之前，向當(dāng)?shù)貧庀笾鞴軝C(jī)構(gòu)提出核準(zhǔn)申請，氣象主管機(jī)構(gòu)審核后，告知建設(shè)單位是否需要進(jìn)行雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估，對需要進(jìn)行 雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估的，建設(shè)單位在項(xiàng)目可行性研究或初步設(shè)計(jì)階段，應(yīng)同步委托有資質(zhì)的雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)構(gòu)，做好雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估工作。

2 雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估的具體項(xiàng)目辦理

對受理 雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估的評估機(jī)構(gòu)來說，項(xiàng)目的接洽辦理是整個(gè)雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估過程中極其重要的一環(huán)。接洽辦理過程處理的好壞直接關(guān)系到 雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估的順利開展。接洽辦理中主要涉及到三個(gè)方面的重要內(nèi)容：（一）評估費(fèi)用計(jì)算，（二）簽訂委托協(xié)議，（三）委托方提供雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估需要的材料。

2.1 評估費(fèi)用計(jì)算遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

評估費(fèi)用計(jì)算在實(shí)際操作中遇到的難題最多。我省物價(jià)局收費(fèi)文件規(guī)定是按照發(fā)改委批準(zhǔn)文件上的“項(xiàng)目投資總額”來計(jì)費(fèi)的，建設(shè)單位對此有很多不同的理解，主要分歧點(diǎn)是建設(shè)單位認(rèn)為應(yīng)該按照建設(shè)安裝總造價(jià)來計(jì)費(fèi)。

按照在實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，本文認(rèn)為在省物價(jià)局未更改計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，應(yīng)該按照地方發(fā)改委相關(guān)批準(zhǔn)備案文件上載明的項(xiàng)目總投資額，因?yàn)檫@是關(guān)于項(xiàng)目總投資額最明確的官方認(rèn)定，其他的依據(jù)一律不能采用。這一點(diǎn)在實(shí)際工作中應(yīng)以內(nèi)部規(guī)定的形式來確定，否則計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)經(jīng)常變動(dòng)在操作上會(huì)導(dǎo)致亂套，不利于雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估工作的推進(jìn)。當(dāng)然，當(dāng)評估對象項(xiàng)目總投資額特別大時(shí)，具體評估費(fèi)用宜按照標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過協(xié)商確定。

2.2 簽訂委托協(xié)議

簽訂雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估委托協(xié)議是技術(shù)服務(wù)的一個(gè)必要的程序，所有的評估項(xiàng)目必須要簽訂委托協(xié)議。委托協(xié)議要對雙方的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行明確的規(guī)定，主要的內(nèi)容是建設(shè)單位要履行付費(fèi)、按時(shí)提供評估所需的材料、在評估過程中提供方便，評估機(jī)構(gòu)要按照相關(guān)法律及規(guī)范規(guī)定的要求按時(shí)完成評估報(bào)告。

本文認(rèn)為簽訂委托協(xié)議的一個(gè)重要原則就是不能對評估機(jī)構(gòu)約束的太嚴(yán)格，盡量留有余地。合同內(nèi)容應(yīng)該盡量簡明扼要，盡量避免簡單問題復(fù)雜化。

2.3 提供雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估所需材料

雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估項(xiàng)目由于評估項(xiàng)目個(gè)體的不同需要提交的材料也不盡相同，但基本上可以歸納為高層建筑、供水供電供氣等生命線工程、人員密集場所、易燃易爆場所等幾大類型。我們平時(shí)應(yīng)提前根據(jù)經(jīng)驗(yàn)制定好這幾大類項(xiàng)目需提供材料的清單，一般項(xiàng)目按清單提供材料，但是有些復(fù)雜和特殊的項(xiàng)目還要根據(jù)具體需要提供其他的材料，盡可能的完整，以便為雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估提供更多的依據(jù)。提供的材料均需登記簽字備案，做到事后可查詢。

在實(shí)際工作中，經(jīng)常會(huì)遇到建設(shè)單位不能完整提供材料的狀況，這一點(diǎn)在實(shí)際工作中必須要把握好原則，材料提交不全者不要輕易啟動(dòng)雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估下一步工作，應(yīng)盡量和建設(shè)單位具體負(fù)責(zé)人做良好溝通，盡快補(bǔ)齊所缺資料。

3現(xiàn)場勘測

雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估現(xiàn)場勘測是了解被評估項(xiàng)目情況、取得相關(guān)評估數(shù)據(jù)的重要步驟。隨著雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估工作的快速發(fā)展，在一些地區(qū)其業(yè)務(wù)量甚至成倍增長，而評估機(jī)構(gòu)在人員、精力安排時(shí)捉襟見肘。為了整合資源，提高工作效率，可安排報(bào)告的編寫人員、跟蹤檢測人員直接到現(xiàn)場做評估的勘測工作，并要求建設(shè)單位安排相關(guān)建筑、電氣、樓宇智能化、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)控制方面的工程技術(shù)人員參加。

在現(xiàn)場勘測之前，評估機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)仔細(xì)研究建設(shè)單位提供的項(xiàng)目材料，熟悉項(xiàng)目的基本情況，對現(xiàn)場勘測中需要了解的問題事先進(jìn)行羅列?？睖y工作是與建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)交流的重要過程，整個(gè)勘測過程應(yīng)該細(xì)致、全面、規(guī)范、專業(yè)，自己不了解的事物應(yīng)虛心向建設(shè)單位的技術(shù)人員請教，建設(shè)單位技術(shù)人員不懂的地方我們應(yīng)耐心向其解釋，應(yīng)盡可能的向建設(shè)展示我們雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估工作的技術(shù)含量，同時(shí)也要向建設(shè)單位學(xué)習(xí)他們專業(yè)中我們所不熟悉的內(nèi)容，整個(gè)過程應(yīng)體現(xiàn)一種對技術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)和專注，給建設(shè)單位良好的技術(shù)和作風(fēng)形象?？睖y記錄應(yīng)填寫完整、清楚，確認(rèn)無誤后勘測人員應(yīng)在記錄上簽名，并請建設(shè)單位的相關(guān)人員簽名，以此來體現(xiàn)勘測記錄的嚴(yán)肅性。一次勘測過程應(yīng)盡量將評估中需要的數(shù)據(jù)采集齊全，避免在編寫報(bào)告的過程中又頻繁向建設(shè)單位詢問、了解相關(guān)的情況，給建設(shè)造成不良印象。

4雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告編寫

勘測工作完成后，就要著手在報(bào)告編寫。在這一過程中，工作流程主要涉及到兩個(gè)方面的問題。一是報(bào)告進(jìn)度控制，二是報(bào)告質(zhì)量控制。這兩個(gè)方面一直是雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估業(yè)務(wù)中較難處理的問題，通過摸索，已經(jīng)建立了一套比較有效的方法,供大家參考。

4.1評估報(bào)告進(jìn)度控制

報(bào)告進(jìn)度控制的方法目前主要是采用任務(wù)包干和利用外部力量的制約。編寫雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告和防雷檢測報(bào)告不同，一般的檢測報(bào)告編寫量是固定的，可以相對量化，而編寫雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告相對來講是很難量化的。編寫雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的進(jìn)度主要取決于報(bào)告編寫人員的責(zé)任心，而責(zé)任心是很難用規(guī)章制度來約束的。比較有效的方法就是采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和對外報(bào)告完成期限承諾制。實(shí)際工作中，由某個(gè)工作人員負(fù)責(zé)具體的風(fēng)險(xiǎn)評估項(xiàng)目，實(shí)行任務(wù)包干，利用外部力量來推動(dòng)評估報(bào)告的按時(shí)完成。一旦實(shí)行報(bào)告完成期限對外成承諾制,則報(bào)告的完成期限則會(huì)變得相對有約束力,如果不能按時(shí)完成任務(wù),那么按照協(xié)議會(huì)負(fù)有一定的責(zé)任，對報(bào)告編寫人員按時(shí)完成報(bào)告會(huì)形成有力的制約。在實(shí)踐中，利用上述方法實(shí)現(xiàn)報(bào)告進(jìn)度的控制還是非常有效的。

4.2 評估報(bào)告質(zhì)量控制

雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的內(nèi)容復(fù)雜、繁瑣，如何控制評估報(bào)告的質(zhì)量是一個(gè)非常難的問題。在控制評估報(bào)告質(zhì)量方面可參照的辦法是效仿地面氣象測報(bào)的質(zhì)量控制辦法，明確報(bào)告編寫、報(bào)告校對、報(bào)告審核各個(gè)環(huán)節(jié)人員的職責(zé)，并制定詳細(xì)的制度，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就追究誰的責(zé)任，對于提高報(bào)告的質(zhì)量還是非常有效的。

在《評估報(bào)告》的編寫過程中應(yīng)充分貼近建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，力求形成有針對性的評估結(jié)論，使建設(shè)項(xiàng)目的防雷設(shè)計(jì)能建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上并做到技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理，以充分發(fā)揮雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估在防災(zāi)減災(zāi)中的作用。

5檔案歸納整理

雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估整個(gè)過程完成后需要將相關(guān)的材料整理歸檔。整理歸檔的順序按照評估流程，即建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、初步設(shè)計(jì)文件、建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的圖紙、勘測原始記錄、計(jì)算費(fèi)用的清單、委托協(xié)議、正式的評估報(bào)告等資料的順序，一一歸納整理。檔案整理一般是報(bào)告編寫人和審核人負(fù)責(zé)，檔案整理應(yīng)在評估報(bào)告完成后馬上進(jìn)行，避免遺失相關(guān)材料。

6結(jié)束語

以上對雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估的基本業(yè)務(wù)流程以及一些需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行了論述和探討。藉此拋磚引玉，希望廣大雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估人員能積極對進(jìn)一步完善雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估業(yè)務(wù)展開討論，促進(jìn)雷擊風(fēng)險(xiǎn)評估工作的穩(wěn)步和健康發(fā)展。對文中的一些內(nèi)容和觀點(diǎn)，有不成熟或片面的地方，希望大家批評指正。

參考文獻(xiàn)

[1]楊仲江《雷電災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估計(jì)與管理基礎(chǔ)》氣象出版社

第2篇：初步設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)范文

工程施工圖審查合同范文一

發(fā)包人：

審查人：

發(fā)包人:

審查人:

發(fā)包單位委托審查機(jī)構(gòu)承擔(dān)施工圖設(shè)計(jì)文件的審查，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同遵守。

第一條 本合同依據(jù)下列文件簽訂

1.1《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》;《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》;

1.2重慶市建委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》的通知(渝建發(fā)[2004]211號(hào));

1.3 政府有關(guān)部門和建設(shè)主管部門的批準(zhǔn)文件及附件,初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件(含規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、節(jié)能、安全衛(wèi)生等)。

第二條 工程概況

2.1工程名稱：

2.2 工程建設(shè)地點(diǎn)：

2.3工程類別:(房建/市政規(guī)模 米 ;

2.4 施工圖設(shè)計(jì)文件審查工作范圍: 查;

第三條 審查的主要內(nèi)容

按照國家法律、法規(guī)、對施工圖涉及公共利益、公眾安全、等內(nèi)容進(jìn)行審查，是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

3.1 是否按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件原則進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，施工圖是否達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求;

3.2 抗震、消防、節(jié)能、環(huán)保、安全衛(wèi)生、人防、無障礙設(shè)計(jì)等是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

3.3地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性;

3.4勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和注冊執(zhí)業(yè)人員及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字;

3.5設(shè)計(jì)企業(yè)和注冊人員資質(zhì)及證章是否符合規(guī)定;

3.6其他法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須審查的內(nèi)容。

第四條 發(fā)包單位應(yīng)及時(shí)向?qū)彶闄C(jī)構(gòu)提供下列文件資料、并對準(zhǔn)確性，真實(shí)性負(fù)責(zé)：

表一

第五條、 施工圖設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)應(yīng)向發(fā)包單位交付下列資料及文件，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)：

表二

第六條 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付費(fèi)方式：

6.1 本工程審查費(fèi)按建筑面積單價(jià)：2.5元/m2計(jì)算，總額為共計(jì) 元(即 圓)整人民幣;

6.2 雙方合同生效后預(yù)付審查費(fèi) 40 %計(jì)

6.3 審查機(jī)構(gòu)提交審查合格書時(shí)，發(fā)包單位向?qū)彶闄C(jī)構(gòu)付清全部審查費(fèi)。

第七條 發(fā)包單位、審查機(jī)構(gòu)責(zé)任：

7.1 發(fā)包單位責(zé)任：

(1) 發(fā)包單位應(yīng)對報(bào)送審查機(jī)構(gòu)的審查資料的完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，發(fā)包單位不得要求審查機(jī)構(gòu)違反國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，如因弄虛作假而產(chǎn)生的后果由發(fā)包單位承擔(dān)。

(2)審查機(jī)構(gòu)提交合格書后，發(fā)包單位因提交的資料錯(cuò)誤或建設(shè)工程結(jié)構(gòu)作重大修改、工程質(zhì)量監(jiān)督部分認(rèn)為應(yīng)對修改進(jìn)行重新審查，造成審查機(jī)構(gòu)重新審查時(shí)，雙方應(yīng)另行協(xié)商，簽訂補(bǔ)充條款，按審查機(jī)構(gòu)所耗工作量向?qū)彶闄C(jī)構(gòu)增付審查費(fèi);

(3)發(fā)包單位因工程規(guī)模、功能變化需要重新進(jìn)行審查，應(yīng)報(bào)原批準(zhǔn)部門同意，并提交批準(zhǔn)部門同意修改、調(diào)整的批文送原施工圖審查機(jī)構(gòu)重新審查，雙方應(yīng)另行協(xié)商并簽訂補(bǔ)充條款。

7.2 審查機(jī)構(gòu)責(zé)任：

( 1 )審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家與市(地方)有關(guān)的法規(guī)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行建設(shè)行政主管部門授予的審查職責(zé)。建設(shè)工程經(jīng)施工圖審查合格后，仍有違反工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，給建設(shè)單位造成損失的，審查機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任;

( 2 )審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在建設(shè)主管部門認(rèn)定的資質(zhì)及類別范圍內(nèi)進(jìn)行施工圖審查，對超越審查資質(zhì)及類別范圍審查造成建設(shè)工程審查合格書無效，給建設(shè)單位造成經(jīng)濟(jì)損失，審查機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失及工程延誤所造成的間接損失的責(zé)任;

(3)審查機(jī)構(gòu)不得向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓、發(fā)包單位提交的圖紙及經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。

第八條 違約責(zé)任

8.1 發(fā)包單位應(yīng)按合同約定時(shí)間和金額向?qū)彶闄C(jī)構(gòu)支付審查費(fèi).若超期延誤支付,按每個(gè)工作日承擔(dān)審查費(fèi)總額 0.5違約金;

8.2 審查機(jī)構(gòu)由于自身原因延誤了按本合同約定的審查資料交付時(shí)間，若超期延誤按每個(gè)工作日承擔(dān)審查費(fèi)的 0.5 的違約金。

第九條 其它約定事項(xiàng)

9.1 本合同在履行中由于不可抗力因素致使合同無法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決;

9.2本合同在履行過程中發(fā)生的爭議通過雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，可按下列第( )種方式解決：

(一) 提交 仲裁委員會(huì)仲裁;

(二) 依法向人民法院起訴。

第十條 本合同自發(fā)包單位、審查機(jī)構(gòu)簽字蓋章后生效;雙方履行合同的義務(wù)后即終止。

本合同一式份，發(fā)包人份，審查人份。

發(fā)包單位名稱：(蓋章) 審查機(jī)構(gòu)名稱：(蓋章)

法定代表人：(簽字) 法定代表人：(簽字)

委托人：(簽字) 委托人：(簽字)

工程施工圖審查合同范文二

建設(shè)方(甲方) 審查方(乙方)

甲方委托乙方承擔(dān) 工程施工圖審查，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條 本合同依據(jù)下列文件簽訂：

1.1 《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》(建設(shè)部令第134號(hào))、關(guān)于貫徹執(zhí)行《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》過程中有關(guān)細(xì)則的通知(穗建技[2005]317號(hào))。

1.2 國家及地方有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章。 1.3 建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。

第二條 本合同審查項(xiàng)目的基本情況：名稱、規(guī)模、投資及審查 費(fèi)等見下表：

第三條 甲方應(yīng)向乙方提交的有關(guān)資料及文件：

第四條 乙方向甲方交付的審查資料文件：

第五條 審查費(fèi)的支付詳見下表。 第六條 雙方責(zé)任： 6.1 甲方責(zé)任：

6.1.1 甲方按本合同第三條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向乙方提

交資料及文件，并對其完整性、正確性及時(shí)限負(fù)責(zé)，甲方不得要求乙方違反國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查。

甲方提交上述資料及文件超過規(guī)定期限，乙方按合同第四條規(guī)定交付審查報(bào)告時(shí)間順延。

6.1.2 在未簽合同前甲方已書面同意，乙方為甲方所做的各項(xiàng)施工圖設(shè)計(jì)文件審查工作，應(yīng)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)支付審查費(fèi)。

6.1.3 甲方應(yīng)保護(hù)經(jīng)乙方審查的施工圖設(shè)計(jì)文件、資料、圖紙。未經(jīng)乙方同意，甲方對乙方交付的施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告、資料、圖紙不得擅自修改、復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項(xiàng)目，如發(fā)生以上情況，甲方應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，乙方有權(quán)向甲方提出索賠。

6.2 乙方責(zé)任：

6.2.1 乙方應(yīng)按廣東省建設(shè)廳的《廣東省建筑工程施工圖設(shè)計(jì)審查暫行辦法》和廣州市建設(shè)委員會(huì)印發(fā)的《廣州市建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查實(shí)施辦法》及國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及甲方提供的有關(guān)部門的審批文件、資料、圖紙進(jìn)行審查。按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格的審查報(bào)告，并對審查的圖紙質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

6.2.2 乙方按本合同第二條和第四條規(guī)定的內(nèi)容、進(jìn)度及份數(shù)向甲方交付審查報(bào)告。

6.2.3 乙方應(yīng)保護(hù)甲方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得向第三方泄露、轉(zhuǎn)讓甲方提交的設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。如發(fā)生以上情況并給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)向乙方索賠。

第七條 違約責(zé)任

7.1 在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，乙方未開始審查工作時(shí)，不退還甲方已付的定金;已開始審查工作的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方已進(jìn)行的實(shí)際工作量，不足一半時(shí)，按該階段審查費(fèi)的一半支付;超過一半時(shí)，按該階段審查費(fèi)的全部支付。

7.2. 甲方應(yīng)按本合同第五條規(guī)定的金額和時(shí)間向乙方支付審查費(fèi)，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)支付金額千分之二的逾期違約金。

7.3 由于乙方自身原因，延誤了按本合同第四條規(guī)定的審查資料文件的交付時(shí)間，每延誤一天，應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收審查費(fèi)的千分之二。

7.4 合同生效后，乙方要求終止或解除合同，乙方應(yīng)雙倍返還定金。

第八條 其他

8.1 由于不可抗力因素致使合同無法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。

8.2 本合同發(fā)生爭議，雙方當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。也可由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門調(diào)解，調(diào)解不成時(shí)，雙方當(dāng)事人同意由 廣州 仲裁委員會(huì)仲裁。雙方當(dāng)事人未在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又未達(dá)成仲裁書面協(xié)議的，可向人民法院起訴。

8.3 份。報(bào)建設(shè)行政主管部門存一份。

8.4 本合同經(jīng)雙方簽章后生效。

8.5 本合同生效后，雙方認(rèn)為必要時(shí)，到項(xiàng)目所在地工商行政管理部門申請鑒證。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。

8.6 本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，有關(guān)協(xié)議及雙方認(rèn)可的來往電報(bào)、傳真、會(huì)議紀(jì)要等資料，均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

建設(shè)方(甲方)： 審查方(乙方)：

年月日：

工程施工圖審查合同范文三

委 托 人：(甲方)

受 托 人：(乙方)

審查項(xiàng)目合同號(hào)：

簽訂地點(diǎn)：

簽訂日期： 年 月 日

有效期限： 年 月 日至 年 月 日

依據(jù)《中華人民共和國合同法》和其它相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定, 本合同雙方就(以下稱項(xiàng)目)事宜, 經(jīng)協(xié)商一致, 簽訂本合同。

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：

2、項(xiàng)目地點(diǎn)：

3、項(xiàng)目面積：

4、項(xiàng)目計(jì)劃開竣工日期：年 月開工，年 月竣工。

5、設(shè)計(jì)單位：

6、勘察單位：

7、建設(shè)單位：

二、審查范圍和內(nèi)容

程序性審查的主要范圍和內(nèi)容為： 技術(shù)性審查的主要內(nèi)容為：

三、乙方服務(wù)措施：

1、乙方委派進(jìn)行本合同項(xiàng)下初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)文件審查的人員均為具有相關(guān)資質(zhì)和能力的專業(yè)人員。

2、針對項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn)，為確保約定項(xiàng)目能夠在計(jì)劃的竣工日期順利完成，除在乙方的《報(bào)價(jià)書》中已作出的服務(wù)承諾外，乙方應(yīng)與設(shè)計(jì)單位和甲方保持密切溝通聯(lián)系，提供跟蹤咨詢服務(wù)，具體如下：

(1)與設(shè)計(jì)單位密切配合

(2)與甲方的配合

四、合同履行期限、提交技術(shù)文件及交接方式：

(1)乙方初步設(shè)計(jì)審查工作周期：不多于 個(gè)工作日。

(2)乙方施工圖審查工作周期：

第一階段：即0.000以下建筑空間的施工圖審查階段，初審不多于 個(gè)工作日， 第二階段：即整個(gè)建筑空間的施工圖審查階段，初審不多于 個(gè)工作日

(3)初審?fù)瓿珊?，乙方各專業(yè)審查人員應(yīng)按程序和審查要點(diǎn)分別填寫各專業(yè)審查意見書交甲方或原設(shè)計(jì)單位，原設(shè)計(jì)單位根據(jù)審圖意見修改后返回乙方進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審意見應(yīng)在收到設(shè)計(jì)單位修改文件后5日內(nèi)提出。復(fù)審合格項(xiàng)目應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)審查的專業(yè)人員填寫《北京市建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告》一式三份提交甲方。

(4)經(jīng)乙方審查合格的項(xiàng)目，向甲方提交《北京市建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查通知書》一式兩份，并在審查過的施工圖文件蓋章(三套)?？辈靾?bào)告及結(jié)構(gòu)計(jì)算書返還甲方。

(5)本合同生效后即開始程序及技術(shù)性審查(含技術(shù)咨詢服務(wù)),審查工作按規(guī)定工作日數(shù)完成(見本條第一、第二款)并提交審查報(bào)告。

五、委托方(甲方)的協(xié)作事項(xiàng)：

甲方辦理報(bào)審手續(xù)時(shí)應(yīng)向乙方提供或陸續(xù)提供下列文件和資料的復(fù)印件：

⑴ 規(guī)劃管理部門核發(fā)的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》;

⑵ 有關(guān)部門對消防、抗震、人防、節(jié)能等專項(xiàng)審批意見書;

⑶ 工程勘察成果報(bào)告及勘察審查報(bào)告(詳勘);

⑷ 施工圖設(shè)計(jì)全套圖紙文件一套(結(jié)構(gòu)專業(yè)計(jì)算書一份，);

⑸ 另提供總平面一張;

⑹ 審查需要提供的其它資料。

六、技術(shù)情報(bào)和資料的真實(shí)性、保密、

甲方向乙方提交的所有技術(shù)資料及審核后修改的設(shè)計(jì)文件、計(jì)算書等對其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。乙方對甲方提供的所有資料負(fù)有保密責(zé)任，未經(jīng)甲方許可，不得向第三方透露。

七、驗(yàn)收、評價(jià)方法

審查報(bào)告應(yīng)符合本合同及相關(guān)法律法規(guī)的要求。北京市規(guī)委對委托的審查單位的工作進(jìn)行監(jiān)督。北京市建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督總站負(fù)責(zé)日常工作。

評價(jià)方法：

八、報(bào)酬及其支付方式：

本項(xiàng)目審查費(fèi)固定為人民幣 元，大寫： 元整。 支付方式為(一次性支付或分期支付)：

分期支付具體為：初步設(shè)計(jì)審查(含技術(shù)咨詢工作)完成并出具正式審查意見書后 個(gè)工作日內(nèi)： 元。

施工圖第一階段審查并出具正式審查意見書工作完成(含初審和復(fù)審)并出具正式審查意見書后 個(gè)工作日內(nèi)，支付人民幣 元。

施工圖第二階段審查(含技術(shù)咨詢工作)工作完成(含初審和復(fù)審)并出具正式審查通過文件后 個(gè)工作日內(nèi)，支付 元。

若階段發(fā)生變化，則雙方另行商議支付方式。

九、違約金或者損失賠償額的計(jì)算：違反本合同約定，違約方應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國合同法》有關(guān)條款的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

(一)違反本合同第四條約定，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，每延誤一天應(yīng)減收項(xiàng)目審查費(fèi)2。

(二)違反本合同第八條約定，甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，每延誤一天，應(yīng)按商業(yè)銀行同期貸款利率支付逾期違約金。

十、解決合同糾紛的方式

在履行本合同的過程中發(fā)生爭執(zhí)，雙方應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向 仲裁委申請按其仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。

十一、其它

對于審查不合格的項(xiàng)目，乙方將由審查單位負(fù)責(zé)人和審查人員簽字并蓋章的《北京市建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告》交甲方，原設(shè)計(jì)單位修改后，甲方重新送審。復(fù)審不合格項(xiàng)目交北京市建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督總站處理。復(fù)審時(shí)間與初審時(shí)間詳見本合同第四條。

施工圖一經(jīng)審查批準(zhǔn),不得擅自進(jìn)行修改。如遇特殊情況需對已審查過的主要內(nèi)容進(jìn)行修改時(shí),必須重新報(bào)請?jiān)瓕彶閱挝慌鷾?zhǔn)后實(shí)施。

甲方與乙方對審查意見存在重大分歧時(shí)，甲方可向市規(guī)劃委提出復(fù)審申請，市規(guī)劃委可另行委托審查單位或組織專家論證，做出仲裁決定。

本合同生效后，任何一方不得單方終止本合同，若甲方要求單方終止合同，原繳的審查費(fèi)不退，乙方的審查工作超過一半時(shí)，甲方應(yīng)支付全部審查費(fèi)。

本合同如有未盡事宜，合同雙方應(yīng)協(xié)商并簽定補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同附件。 本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效，本合同自全部內(nèi)容履行完畢后截止。 本合同正本一式 本份及副本 份，甲乙各方持正本 份，及副份。

委 托 人：(甲方)

第3篇：初步設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】工程設(shè)計(jì)；管理模式；工程建設(shè)；設(shè)計(jì)階段

工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，先進(jìn)合理的設(shè)計(jì)，對于建設(shè)項(xiàng)目縮短工期，節(jié)約投資，提高經(jīng)濟(jì)效益，起著關(guān)鍵作用，房地產(chǎn)的市場競爭不僅是項(xiàng)目地段、區(qū)位的競爭，而將延伸到戶型設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)、住宅產(chǎn)品的附加值和整體居住空間的舒適度的競爭中，如何在競爭激烈的房地產(chǎn)市場中占得先機(jī)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理有著舉足輕重的作用。

一、建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理模式

建設(shè)工程設(shè)計(jì)管理模式主要有三種：

（1）建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主直接管理或聘請專家協(xié)助管理；

（2）建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托咨詢公司代表業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)管；

（3）建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托項(xiàng)目管理公司管理模式。

不管采用哪種模式，最終決策人和最終風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人都是建設(shè)單位。因此，建設(shè)單位必須根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需要，聘請社會(huì)上各種知名專家進(jìn)行咨詢，為決策提供依據(jù)。

二、建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的主要內(nèi)容

建設(shè)單位工程設(shè)計(jì)管理工作是組織設(shè)計(jì)，配合和提供設(shè)計(jì)條件，控制設(shè)計(jì)規(guī)模、工程質(zhì)量、工期與投資，組織審查和批準(zhǔn)文件，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)外部協(xié)作關(guān)系和提供外部條件。主要內(nèi)容有：

（1）組織工程設(shè)計(jì)方案競賽招標(biāo)、優(yōu)選工程設(shè)計(jì)單位；

（2）提供勘察、設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料和建設(shè)協(xié)議文件、項(xiàng)目審批文件；

（3）組織、協(xié)調(diào)勘察與設(shè)計(jì)單位之間、設(shè)計(jì)單位與設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計(jì)單位與施工單位、施工單位與設(shè)備供應(yīng)單位之間的配合與互提資料；

（4）組織優(yōu)化設(shè)計(jì)；

（5）組織環(huán)境影響評價(jià)，勞動(dòng)安全與衛(wèi)生、消防、人防等專題設(shè)計(jì)審查與報(bào)批，辦理城市規(guī)劃主管部門的審批等；

（6）協(xié)調(diào)、落實(shí)外部補(bǔ)充的規(guī)劃設(shè)計(jì)（水、電、氣、有線電視、通信等）；

（7）按規(guī)定報(bào)送、辦理建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案所需的手續(xù)；

（8）組織審查初步設(shè)計(jì)文件并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)，主持審查施工圖設(shè)計(jì)文件與圖紙；

（9）控制和審查施工過程中的設(shè)計(jì)變更；

（10）組織質(zhì)檢、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目后評價(jià)等工作；

（11）做好勘察、設(shè)計(jì)文件和圖紙的接收、分發(fā)、使用、保管與歸檔工作；

（12）為勘察、設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場服務(wù)，提供工作與生活用品；

（13）按合同與實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃，辦理勘察、設(shè)計(jì)等費(fèi)用的支付與結(jié)算。

三、房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)各階段的工作內(nèi)容及控制要點(diǎn)

（1）工程勘察階段

① 工程測量。工程測量的內(nèi)容包括平面控制測量、高程測量、地形測量等。其中應(yīng)注意平面控制測量的宗地面積數(shù)據(jù)是否與土地部門提供紅線圖宗地面積數(shù)據(jù)一致，因此建設(shè)單位應(yīng)在領(lǐng)取土地證之前，會(huì)同國土及規(guī)劃部門核實(shí)宗地面積。

② 工程地質(zhì)勘察。工程地質(zhì)勘察是為了查明建設(shè)地區(qū)的工程地質(zhì)條件，為建設(shè)場地穩(wěn)定性和地基承載能力的正確評價(jià)而進(jìn)行的工作。勘察階段一般分為初步勘察和詳細(xì)勘察，初步勘察是為了滿足初步設(shè)計(jì)的要求，而詳細(xì)勘察應(yīng)符合施工圖設(shè)計(jì)的要求。工程地質(zhì)勘測報(bào)告是建設(shè)單位、施工單位控制基礎(chǔ)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資或成本的重要依據(jù)，稍有不當(dāng)，將影響到整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)期。該改報(bào)告也是施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，指導(dǎo)施工的重要依據(jù)。施工單位在進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工時(shí)，更應(yīng)研讀該報(bào)告，進(jìn)而合理組織施工，提出是否需要進(jìn)行地基處理，是否需要進(jìn)行基坑支護(hù)等等。

（2）方案設(shè)計(jì)階段

建設(shè)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)是解決建設(shè)項(xiàng)目總體布置和開發(fā)問題的手段，是建設(shè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵所在，是城市規(guī)劃的體現(xiàn)，是開發(fā)商實(shí)現(xiàn)利潤最大化的重中之重。其主要任務(wù)是對建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)場區(qū)進(jìn)行總體規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)和街景布置、環(huán)境關(guān)系規(guī)劃、交通組織，提出建設(shè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等。

① 注意多方案選優(yōu)。立足于市場需求，進(jìn)行項(xiàng)目的市場調(diào)研工作，采用招標(biāo)方式優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，邀請市場營銷專業(yè)人士及建筑設(shè)計(jì)專家進(jìn)行方案的評審并提出優(yōu)化建議。

② 力求方案科學(xué)性、合理性和前瞻性。處理好市場需求與產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模的關(guān)系，合理確定項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)規(guī)模、近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)的關(guān)系、總體規(guī)劃與分步實(shí)施的關(guān)系（總體規(guī)劃一次完成，建設(shè)可分步實(shí)施）、投資與效益的關(guān)系，力爭用最小的投資取得最大的效益。

③ 總體平面圖布置應(yīng)根據(jù)場區(qū)自然地形、地貌和地質(zhì)條件，因地制宜、依山就勢?？偲綀D的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合國家規(guī)范規(guī)定，主要有建筑系數(shù)、容積率、綠地率、建筑間距等，科學(xué)規(guī)劃場區(qū)內(nèi)人流、車流、消防通道等交通路線，確保安全、順暢、短捷。注意結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，與城市規(guī)劃部門確定合理的商業(yè)面積，滿足市場需求，實(shí)現(xiàn)開發(fā)商預(yù)期目標(biāo)。

④ 結(jié)合地形、地貌，做好豎向布置，合理確定場區(qū)豎向布置標(biāo)高，盡量減少挖填土石方工程量，力爭挖填方趨于基本平衡，控制投資。

⑤ 采取場區(qū)雨水排泄和必要的防洪措施，防止市政排水管網(wǎng)倒灌。

⑥ 要與城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、人防、消防、交通等當(dāng)?shù)刂鞴懿块T協(xié)商，并取得各單位的相關(guān)意向協(xié)議、審查意見和批準(zhǔn)文件。

⑦ 在申請人防行政許可批復(fù)之前，應(yīng)與人防部門確定需建人防工程的面積及及用途。由于在項(xiàng)目后期銷售時(shí)，人防產(chǎn)權(quán)是屬于國家的，無法實(shí)現(xiàn)銷售收入，所以設(shè)計(jì)方案應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的區(qū)域及性質(zhì)，經(jīng)濟(jì)、合理地布置人防工程的位置及用途。

⑧ 小區(qū)景觀作為項(xiàng)目的賣點(diǎn)之一，是項(xiàng)目的價(jià)值所在，在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)，要與景觀設(shè)計(jì)單位溝通交流，注意豎向標(biāo)高的結(jié)合。

（3）初步設(shè)計(jì)階段

初步設(shè)計(jì)是依據(jù)已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)合同，進(jìn)行必要的工程勘察，以取得可靠的設(shè)計(jì)資料，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)、全面地規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并論證技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，同時(shí)對概算投資、產(chǎn)出效益進(jìn)行分析和財(cái)務(wù)評價(jià)，并編制初步設(shè)計(jì)文件。初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)能滿足編制投資和籌融資計(jì)劃、建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、進(jìn)行施工準(zhǔn)備、主要設(shè)備和材料采購等要求。

（4）施工圖設(shè)計(jì)階段

施工圖設(shè)計(jì)是提供項(xiàng)目工程施工時(shí)所必需的詳細(xì)圖樣，并以此指導(dǎo)施工。通過詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)算，施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)確定具體的定位、結(jié)構(gòu)尺寸、構(gòu)造分布與材料、質(zhì)量與誤差標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)細(xì)節(jié)等要求，設(shè)計(jì)文件還應(yīng)滿足設(shè)備、材料的安排，土建與安裝工程的要求，合同計(jì)量和完工檢驗(yàn)等要求。

四、設(shè)計(jì)管理的方法

（1）推行限額（限量）設(shè)計(jì)以節(jié)約成本在顧目招投標(biāo)或合同簽署階段，設(shè)計(jì)尚處于初步設(shè)計(jì)階段，很多報(bào)價(jià)和工程量是根據(jù)估算或經(jīng)驗(yàn)估算而得的，因此，推行限額設(shè)計(jì)或限量設(shè)計(jì)，對于建設(shè)單位的投資控制尤為重要，甚至直接決定了項(xiàng)目的贏利指標(biāo)。

（2）推行方案優(yōu)化以節(jié)約成本

在滿足使用功能和設(shè)計(jì)規(guī)范等條件下，推行方案優(yōu)化是節(jié)約成本的重要途徑之一。如筆者以往曾參與過的項(xiàng)目，年輕的設(shè)計(jì)工程師由于缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)或?qū)υO(shè)計(jì)規(guī)范缺乏深層次的了解，造成很多笨、大、粗、重的現(xiàn)象發(fā)生，一方面增加了工程的直接成本，另一方面也增加了采購費(fèi)用和施工費(fèi)用。

（3）做好技術(shù)基礎(chǔ)工作，保證設(shè)計(jì)范圍和設(shè)計(jì)質(zhì)量

不能陷入“設(shè)計(jì)管理工作就是設(shè)計(jì)人員的事情”的誤區(qū)，而應(yīng)該是項(xiàng)目各責(zé)任主體單位、部門工作協(xié)作的關(guān)系。建設(shè)單位應(yīng)該結(jié)合大量的工程實(shí)踐，做好包括勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理等各單位的意見匯總工作，為設(shè)計(jì)管理工作創(chuàng)造條件。

五、結(jié)語

設(shè)計(jì)管理工作決定了項(xiàng)目執(zhí)行的成敗，是項(xiàng)目管理中最為核心的部分。特別需要強(qiáng)調(diào)的是，要做好設(shè)計(jì)管理工作，必須引起公司領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，從滿足設(shè)計(jì)管理的規(guī)章制度、考核制度等方面給予充分完善，為項(xiàng)目管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造最為有利的條件。要做好設(shè)計(jì)管理工作，還需要一線的設(shè)計(jì)管理尤其施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、總工程師們提供大量的工作實(shí)踐資料和他們的切身體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)，對設(shè)計(jì)管理工作進(jìn)行質(zhì)的改變，使設(shè)計(jì)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，提高企業(yè)的管理水平和社會(huì)聲譽(yù)，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

作者簡介：

第4篇：初步設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)范文

20XX年是工經(jīng)院任務(wù)最為繁重的一年，主要完成了國鐵和地鐵幾項(xiàng)方案競選，連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線、準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線、衡茶吉鐵路、贛韶線和宿淮線等項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)，北京地鐵、長沙地鐵和鄭州地鐵勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)，太中銀鐵路、南廣客專、大西客專、云貴線等設(shè)計(jì)咨詢，以及蘭渝線施工圖審核等工作，本人作為工

經(jīng)院總工程師，把今年的工作情況作以下總結(jié):

一、項(xiàng)目技術(shù)管理

(一)國鐵項(xiàng)目

本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國鐵項(xiàng)目的初測、定測施概調(diào)查報(bào)告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等，工作中能夠結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求，確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原則，能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素，注重投資分析和施工組織方案比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項(xiàng)目上解決了投資不足的問題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過上級(jí)部門審查。協(xié)助院長組織主管項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，按照集團(tuán)公司技術(shù)管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

(二)地鐵項(xiàng)目

除國鐵項(xiàng)目外，本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項(xiàng)目的工程籌劃、概預(yù)算審查工作，配合建筑與地鐵設(shè)計(jì)院圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

年度工作業(yè)績及相關(guān)情況(可另加附頁)

(三)設(shè)計(jì)咨詢和施工圖審核

本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設(shè)計(jì)咨詢工作，負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查，能夠客觀公正、事實(shí)求是發(fā)現(xiàn)問題、提出咨詢意見，咨詢深度滿足建設(shè)單位要求，起到了咨詢單位應(yīng)有的作用。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位，負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核,本人能夠深切體會(huì)該項(xiàng)目對我院的重要性，親自擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目專冊，積極配合我院咨詢公司開展工作，深入現(xiàn)場進(jìn)行大臨工程和材料供應(yīng)計(jì)劃核查，得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

二、招投標(biāo)和投資咨詢

應(yīng)建設(shè)單位要求,負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項(xiàng)目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作，工作中樹立良好的服務(wù)意識(shí)，積極工作、主動(dòng)配合，切實(shí)為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問題。

在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項(xiàng)目概算清理投資咨詢工作中，積極配合建設(shè)單位梳理投資，本著事實(shí)求是、有理有據(jù)精神開展工作，解決了建設(shè)單位工程投資問題，同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、整章建制

響應(yīng)集團(tuán)公司20XX年初三會(huì)有關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的精神要求，制定了一系列規(guī)章制度:

(一)考慮到集團(tuán)公司后續(xù)清概項(xiàng)目較多，而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗(yàn)，制定《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》，以指導(dǎo)概算清理工作，提高清理概算文件質(zhì)量。

(二)按照集團(tuán)總工程師例會(huì)精神，制定《工經(jīng)院勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量考核計(jì)費(fèi)辦法》和《工經(jīng)院勘察資料、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》，對我院項(xiàng)目專冊進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績效獎(jiǎng)金和項(xiàng)目專冊任用掛鉤，加大獎(jiǎng)懲力度。

(三)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn)，制定《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色，明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任，提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(四)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn)，制定《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色，明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任，提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(五)為完善分配制度，促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，提高生產(chǎn)效率，放大生產(chǎn)能力，結(jié)合工經(jīng)院的實(shí)際情況，制定出臺(tái)了以業(yè)績和能力為主要參考指標(biāo)的《工經(jīng)院獎(jiǎng)金分配辦法》和相應(yīng)的《鐵路項(xiàng)目工作產(chǎn)值定額》。

四、業(yè)務(wù)建設(shè)

(一)為提高集團(tuán)公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率，組成了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工程補(bǔ)充概算指標(biāo)》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。

(二)為提髙工經(jīng)專業(yè)投資控制水平，組成了《鐵路設(shè)計(jì)概預(yù)算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。

第5篇：初步設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】地鐵建設(shè)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理，技術(shù)質(zhì)量。

[ Abstract ： This paper introduces the importance of the design management in project management, and the problems in design management have put forward the corresponding solution.

【Keywords】 subway construction, design project management, technical quality.

中圖分類號(hào)：TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： 文章編號(hào)：

一、地鐵設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目管理的重要性

在交通日益擁擠的今天，地下軌道交通的開發(fā)和利用已成為城市發(fā)展的必然，也成為衡量一個(gè)城市發(fā)展水平的重要標(biāo)志。然而，地鐵車站和區(qū)間都是地下工程，具有著隱蔽性、復(fù)雜性等特點(diǎn)，而且大部分地鐵工程都修建在熱鬧繁華的市區(qū)，周圍環(huán)境復(fù)雜，工程建設(shè)與周邊環(huán)境相互影響、相互制約。設(shè)計(jì)管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，設(shè)計(jì)質(zhì)量對整個(gè)工程建設(shè)的效益至關(guān)重要。優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)管理是優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)產(chǎn)出的根本保障，面對個(gè)性獨(dú)具的地鐵建設(shè)，工程設(shè)計(jì)管理更是顯出其不可忽視的重要性。

二、地鐵設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目管理的控制重點(diǎn)

一般來說，工程項(xiàng)目管理中設(shè)計(jì)管理的職責(zé)范圍包括設(shè)計(jì)單位的選定、對設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理、設(shè)計(jì)圖紙的審查、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，從而實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目三大目標(biāo)（投資、進(jìn)度和質(zhì)量）的控制。

1、前期投資控制

投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，影響項(xiàng)目投資最大的階段，是約占工程項(xiàng)目建設(shè)周期1／4的技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)束前的工作階段。設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是建設(shè)工程造價(jià)控制的核心環(huán)節(jié)。在擬建項(xiàng)目做出投資決策以后,設(shè)計(jì)就成為工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段。在初步設(shè)計(jì)階段,影響工程項(xiàng)目投資的可能性為75～95%;在技術(shù)設(shè)計(jì)階段, 影響工程項(xiàng)目投資的可能性為35% ～75%;在施工圖設(shè)計(jì)階段,影響工程項(xiàng)目投資的可能性為10%～35%[2]。顯而易見,控制工程投資的關(guān)鍵在于施工以前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目作出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵應(yīng)在于設(shè)計(jì)階段。因此,在滿足項(xiàng)目使用功能的前提下,合理設(shè)計(jì)將使工程造價(jià)大幅降低。

2、地鐵設(shè)計(jì)質(zhì)量

地鐵建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大、周期長、技術(shù)復(fù)雜，人、財(cái)、物消耗高。地鐵工程的業(yè)主與設(shè)計(jì)管理，為了保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低設(shè)計(jì)費(fèi)用，縮短設(shè)計(jì)周期，一般采取設(shè)計(jì)招標(biāo)來選定設(shè)計(jì)單位。即采用分級(jí)管理模式，設(shè)計(jì)單位管理( 工點(diǎn)) 、總體總包方管理、咨詢單位管理、業(yè)主管理四級(jí)。其設(shè)計(jì)主要分五個(gè)階段:總體設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、招標(biāo)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工配合[1]。

面對大規(guī)模、高速度發(fā)展的城市軌道交通，如何遵循安全、可靠、適用、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)先進(jìn)的方針，以使地鐵工程設(shè)計(jì)達(dá)到規(guī)劃、環(huán)保、業(yè)主滿意，控制設(shè)計(jì)質(zhì)量成為設(shè)計(jì)工作的核心目標(biāo)。

3、生產(chǎn)進(jìn)度保證

改革開放以來，國內(nèi)各大省市城鎮(zhèn)化進(jìn)程突飛猛進(jìn)，中國的城市化進(jìn)程已經(jīng)進(jìn)入到城市加速發(fā)展階段,城市人口快速增長,城市中心區(qū)的高密度開發(fā)和人口的高度集中,使得交通出行總量劇增;隨著城市邊緣和遠(yuǎn)郊城市化地區(qū)的發(fā)展,將出現(xiàn)大量新的長距離的出行需求。因此,目前我國城市交通的首要任務(wù)是構(gòu)筑城市綜合交通體系,則軌道交通越來越突顯出其各種優(yōu)勢和緊迫性：作為與城市發(fā)展、居民出行需求相適應(yīng)、影響城市規(guī)模、形態(tài)、空間結(jié)構(gòu)和人口分布的,代表交通技術(shù)發(fā)展水平的交通工具，對緩解經(jīng)濟(jì)的飛速增長帶來的一系列社會(huì)化進(jìn)程中存在的阻力和矛盾至關(guān)重要。以北京為例，作為全國的政治、文化、教育中心，飛速的發(fā)展也隨之帶來驚人的交通需求，地面交通已無法滿足當(dāng)下需要，形勢越顯緊迫，北京市軌道交通公司成立多個(gè)項(xiàng)目中心，多條線同時(shí)緊鑼密鼓、疾馳狂奔的開展建設(shè)工作，作為地鐵設(shè)計(jì)工作更是面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，盡快實(shí)現(xiàn)“地鐵成網(wǎng)才是王”，實(shí)乃重中之重。

三、優(yōu)化地鐵設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目管理采用的主要方法

1、和諧、精干的團(tuán)隊(duì)是前提

當(dāng)下“以人為本”的大方針政策下，人力資源作為工程設(shè)計(jì)最主要的成本，能夠強(qiáng)效管理協(xié)調(diào)一個(gè)強(qiáng)有力的合作團(tuán)隊(duì)，是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)出的前提。達(dá)到設(shè)計(jì)內(nèi)部各個(gè)專業(yè)之間的無縫對接和良好協(xié)作，需要每個(gè)參與者的努力和經(jīng)營，鑒于設(shè)計(jì)隊(duì)伍里各種性格和處事方式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)是管理者主要的工作側(cè)重點(diǎn)，物質(zhì)和精神方面雙管齊下，兩手都要硬。為此目的，大概歸結(jié)為：

塑造管理者的良好形象，以身作則。作為項(xiàng)目管理者，應(yīng)該對自己提出嚴(yán)格的要求，無論在設(shè)計(jì)方案的討論，設(shè)計(jì)成果論證以及規(guī)章制度的履行上，都應(yīng)為表率和先驅(qū)作用。

民主參與，廣泛聽取意見，優(yōu)化管理。組織作為能夠虛心聽取不同專業(yè)的意見，總結(jié)歸納各種技術(shù)要點(diǎn)，積極交流，互通有無，通過廣泛的聽取意見對每個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)的硬件、軟件需求做充分的了解和處理。生活方面，在生產(chǎn)成本有序合理的前提的，最大限度滿足員工需求。

考核有效落實(shí)，公正，合理。

激勵(lì)到位。鼓勵(lì)成長快，思維活躍，有創(chuàng)新意識(shí)的設(shè)計(jì)思維，

2、合理、協(xié)調(diào)的制度與協(xié)調(diào)安排是保證

完成高質(zhì)量的工程產(chǎn)品，合理、協(xié)調(diào)的制度是另一方面的重點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行ISO 9001 質(zhì)量管理體系, 建立多級(jí)會(huì)審制度以及加強(qiáng)工點(diǎn)與各方之間的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào), 是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

2.1 嚴(yán)格執(zhí)行ISO 9001 質(zhì)量管理體系

目前國內(nèi)大部分設(shè)計(jì)行業(yè)都獲得了ISO 9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，至此，嚴(yán)格按ISO 9001 質(zhì)量管理體系的事前指導(dǎo)、過程控制、成果校核的思路開展設(shè)計(jì)是質(zhì)量保證的根本。

首先，事前指導(dǎo)要做到明確任務(wù)和目標(biāo)。即：明確業(yè)主的目標(biāo)和要求、明確地鐵全線的設(shè)計(jì)原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)功能要求等要求、明確ISO 9001 質(zhì)量管理體系建立的項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。

其次，設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格通過規(guī)定及督促方式落實(shí)各項(xiàng)工作。具體包括明確各階段設(shè)計(jì)工作的投資、質(zhì)量、進(jìn)度及設(shè)計(jì)管理方面的目標(biāo)要求，搜集的各種相關(guān)基礎(chǔ)資料，明確制定的詳細(xì)工作計(jì)劃。過程控制關(guān)健在于:

按合同及有關(guān)文件對設(shè)計(jì)的投資限額、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)深度與設(shè)計(jì)質(zhì)量、投入力量以及人員到位等進(jìn)行檢查；

通過例會(huì)制度和日常檢查加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量的過程控制, 嚴(yán)格總體設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、招標(biāo)設(shè)計(jì)各階段性的設(shè)計(jì)審查, 以確保每一階段、不同時(shí)段設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量；

督促設(shè)計(jì)項(xiàng)目組根據(jù)設(shè)計(jì)文件組成和深度要求, 按合同規(guī)定提交相應(yīng)的成果文件, 同時(shí)明確工點(diǎn)內(nèi)部專業(yè)的接口、工點(diǎn)設(shè)計(jì)之間的接口、預(yù)留遠(yuǎn)期工程的接口、多條線路建設(shè)工程的接口等接口處理原則及控制標(biāo)準(zhǔn)；

對于設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題和重大原則問題, 要書面向咨詢單位、業(yè)主反映, 以便及時(shí)決策；

對方案及時(shí)進(jìn)行功能、系統(tǒng)、接口等方面的綜合平衡, 確保全線功能、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和接口銜接。

最后，加強(qiáng)成果校核及論證。例如：設(shè)計(jì)文件提交咨詢單位之前，必須進(jìn)行內(nèi)部評審，以保證設(shè)計(jì)滿足合同要求，設(shè)計(jì)成果文件要經(jīng)每個(gè)審查參與方簽署意見后方可提交咨詢單位、業(yè)主，必須進(jìn)行設(shè)計(jì)過程審查和最終成果審查等。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審查程序，積極配合業(yè)主、咨詢等審查

作為管理者，嚴(yán)格落實(shí)地鐵工程的業(yè)主與設(shè)計(jì)的管理會(huì)審制度。在設(shè)計(jì)單位內(nèi)部，堅(jiān)決落實(shí)復(fù)核、項(xiàng)目審定、分院審查、院審程序。于此同時(shí)，積極落實(shí)配合總包總體方、咨詢單位、業(yè)主、地鐵工程審查委員會(huì)等審查論證。對于設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題、重大方案,，應(yīng)組織專家進(jìn)行審查。專家組意見和咨詢報(bào)告由業(yè)主通過咨詢單位發(fā)出，并實(shí)施指令逐級(jí)下達(dá)的原則。

2.3 加強(qiáng)接口管理、落實(shí)相關(guān)制度

地鐵工程設(shè)計(jì)涉及建筑行業(yè)領(lǐng)域很多。 加強(qiáng)落實(shí)接口管理是保證整個(gè)設(shè)計(jì)成果成敗的關(guān)鍵。與外部組織接口方面，尊重并執(zhí)行政府主管部門、城市特殊行業(yè)部門、業(yè)主意見基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)與各主管部門的溝通、交流與聯(lián)系, 使設(shè)計(jì)在不違背各主管部門原則意見基礎(chǔ)上體現(xiàn)設(shè)計(jì)特色和風(fēng)格，使整個(gè)設(shè)計(jì)工作合理可行。內(nèi)部接口方面，制定設(shè)計(jì)接口規(guī)定，對各專業(yè)之間的接口關(guān)系作出具體規(guī)定，制定設(shè)計(jì)接及工作協(xié)調(diào)管理辦法及實(shí)施細(xì)則，同時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位之間的工作配合以相輔相成。

3、勞逸結(jié)合、可持續(xù)發(fā)展與提高是基礎(chǔ)

根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度的安排與需求，在滿足業(yè)主及各方的設(shè)計(jì)任務(wù)前提下，作為管理者，制定科學(xué)有序的作息制度，達(dá)到每位成員身心合理調(diào)節(jié)放松，是高效工作的保證，例如多聯(lián)誼活動(dòng)，適當(dāng)排解工作生活的壓力，情緒得以舒展。鑒于北京、沈陽核心地段擁堵狀況，承辦一些戶外運(yùn)動(dòng)，健身運(yùn)動(dòng)，對于設(shè)計(jì)專業(yè)經(jīng)常辦公室作業(yè)，盡最大限度緩解職業(yè)病。

加強(qiáng)員工溝通的另一個(gè)方面，對后續(xù)人員的培養(yǎng)和整個(gè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍實(shí)力的增大，須制定相關(guān)的激勵(lì)政策，生活和工作等多方面去考慮，永葆設(shè)計(jì)活力，長足發(fā)展。

4、凝聚團(tuán)隊(duì)精神、鑄造企業(yè)文化是后盾

在一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)專業(yè)，每個(gè)環(huán)節(jié)都在盡心盡力地工作。好的企業(yè)文化氛圍下，工作讓他們產(chǎn)生特有的熱情和沖動(dòng)。每個(gè)成員都有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和使命感，項(xiàng)目組的成功就是每個(gè)成員的成功。 作為管理者，身處團(tuán)隊(duì)各種關(guān)系的中心位置，應(yīng)處理好公與私的關(guān)系、民主與集中的關(guān)系、質(zhì)量與效益的關(guān)系。讓所處的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)形成一種大家共有的特質(zhì)，建立在集體觀念和集體利益基礎(chǔ)上的一種文化，植入人心，驅(qū)動(dòng)之下，協(xié)作得當(dāng)，各有所長，發(fā)揮集體最大的技術(shù)活力和戰(zhàn)斗力。作為強(qiáng)大的精神后盾，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)出也不期而遇，艱難無形之中得以緩解。

由于市場需求，地鐵工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)度都非?？?，伴隨著對設(shè)計(jì)隊(duì)伍的需求和期望值的飛速上升，管理方面也需要不斷的改進(jìn)和順應(yīng)潮流，目前設(shè)計(jì)工作已全部電子化操作，面臨一些硬件軟件的更新?lián)Q代，也有一些新的工具產(chǎn)品帶來的新的問題，例如：電子郵件的信息傳遞，對記錄和歸檔的合法性產(chǎn)生一定的影響；電子圖紙的安全性更差等。面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，做為管理學(xué)的不斷延伸和細(xì)化，需要更多的努力和精力去深徹實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目管理的無線潛力和決定性作用。

第6篇：初步設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：輸變電工程；施工安全；質(zhì)量監(jiān)理；

中圖分類號(hào)：E271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、 輸變電工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理概述

電力輸變電指的就是從電廠發(fā)電到終端用戶之間，經(jīng)過發(fā)電、輸電、變電、配用電等步驟來完成的電力輸送以配用。而電力輸變電工程則是指為了加強(qiáng)電力系統(tǒng)的輸電和變電功能的建設(shè)工程。目前，我國輸變電工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理整體水平偏低。工程建設(shè)中的質(zhì)量和安全問題普遍存在，不僅影響到建(構(gòu))筑物使用功能和觀感，而且對輸變電設(shè)備安全和穩(wěn)定運(yùn)行帶來嚴(yán)重的隱患和缺陷。常見的質(zhì)量問題表現(xiàn)為滲、漏、沉、堵、殼、裂、砂、彎、銹等現(xiàn)象，工程質(zhì)量問題頻繁發(fā)生面多量廣危害性大，已成為制約工程質(zhì)量水平的突出問題。在安全管理方面，施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、工程安全管理不到位、施工機(jī)械和安全工器具帶“傷”工作，特殊作業(yè)人員未持證上崗、工程未按要求進(jìn)行分包，安全監(jiān)督檢查不力等諸多安全管理的問題，其結(jié)果必將是導(dǎo)致工程安全事故的頻繁發(fā)生。

二、 輸變電工程施工安全和質(zhì)量問題成因

（一）設(shè)計(jì)單位問題

設(shè)計(jì)方面，設(shè)計(jì)師實(shí)際的素質(zhì)直接關(guān)系著建筑質(zhì)量的好壞，設(shè)計(jì)師具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及是否到建設(shè)工地進(jìn)行實(shí)際勘察和對一些特殊情況進(jìn)行了解，直接影響到建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量和合理性。這就需要選擇具有高水準(zhǔn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行建設(shè)設(shè)計(jì)，只有在設(shè)計(jì)的階段注重質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量的完好控制，這是整個(gè)施工建設(shè)質(zhì)量控制的起初環(huán)節(jié)，因此需要更加重視，避免因?yàn)橐恍┰O(shè)計(jì)師的職業(yè)道德素質(zhì)不夠，設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)不切實(shí)際的情況，影響到輸變電工程施工的質(zhì)量。

（二）施工材料問題

整個(gè)建筑建設(shè)之中，施工材料方面的保證，是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)建設(shè)的基本條件。如果出現(xiàn)一些施工材料沒有達(dá)到實(shí)際施工方面的要求，就會(huì)嚴(yán)重的影響到輸變電工程方面的質(zhì)量，在一些施工單位中，為了實(shí)現(xiàn)對成本的節(jié)約，獲取巨大的建設(shè)效益，沒有依照相關(guān)的規(guī)定采購所需的材料，而是采取以次充好等手段來降低工程造價(jià)，使用一些不符合要求的材料，這就導(dǎo)致建設(shè)沒有切實(shí)的質(zhì)量保證，這也是輸變電工程存在很多隱患的重要原因。

（三）施工環(huán)境影響

工程建設(shè)的環(huán)境也會(huì)影響到實(shí)際的施工建設(shè)。比如實(shí)際施工現(xiàn)場地質(zhì)情況的好壞，施工水文方面的情況以及施工的天氣等，會(huì)影響到實(shí)際建設(shè)施工的安全和質(zhì)量。還有在相關(guān)的質(zhì)量評價(jià)以及安全管理責(zé)任制度方面，以及相關(guān)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估等，這些施工管理的環(huán)境也會(huì)影響到輸變電施工的安全質(zhì)量。

（四）施工人員素質(zhì)影響

在施工建設(shè)中，相關(guān)的施工建設(shè)人員是全程參與的。所以，施工人員的素質(zhì)情況將會(huì)直接影響到整個(gè)工程方面的質(zhì)量。在實(shí)際施工建設(shè)之中，由于相關(guān)的施工人員在施工的技術(shù)和操作方面存在不合理的現(xiàn)象，這些都會(huì)直接影響到工程施工的質(zhì)量，由于施工管理人員不能對施工進(jìn)程做好有效的管理和監(jiān)控，這就導(dǎo)致施工中出現(xiàn)一些責(zé)任不夠明確，以及施工混亂的情況，這些都會(huì)直接影響到施工的質(zhì)量。

（五）施工安全和質(zhì)量管理問題

在整個(gè)輸變電工程實(shí)際施工過程中，如果欠缺質(zhì)量控制措施，就會(huì)直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。如果對于設(shè)計(jì)的圖紙沒有做好及時(shí)和有效的審核，不能指定相關(guān)合理的施工方案，施工人員就不能按照施工的具體方案進(jìn)行施工建設(shè)。還有一些在管理上面的欠缺，導(dǎo)致對于一些實(shí)際存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這就會(huì)嚴(yán)重的影響到輸變電工程的質(zhì)量。

三、輸變電工程施工安全和質(zhì)量控制監(jiān)理控制措施

（一）提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì)

對現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)交底工作，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。定期給監(jiān)理人員進(jìn)行有效的質(zhì)量控制培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)理人員對專業(yè)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)，提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)及現(xiàn)場

操控能力，加強(qiáng)監(jiān)理人員的施工安全和質(zhì)量責(zé)任意識(shí)?，F(xiàn)場監(jiān)理人員必須取得必要的監(jiān)理資格，方能進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作。

（二）加強(qiáng)對施工材料的審核及質(zhì)量控制

監(jiān)理人員應(yīng)對施工承包商選擇的供貨商資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保采購的材料質(zhì)量過關(guān)，且有明確的合格證書及使用說明書。監(jiān)理人員要加強(qiáng)對施工材料的監(jiān)控，要求施工單位對采購回來的材料及時(shí)送檢，監(jiān)理人員對送檢取樣過程進(jìn)行現(xiàn)場見證，確保施工材料達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，才能在工程中進(jìn)行使用。如果施工材料存在質(zhì)量問題，則會(huì)給整個(gè)電力工程的建設(shè)質(zhì)量造成很大的影響、

（三）建立完善的監(jiān)理質(zhì)量管理體系

1、建立監(jiān)理質(zhì)量管理責(zé)任制度

監(jiān)理單位要對整個(gè)施工過程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制就必須形成完整的監(jiān)理質(zhì)量管理責(zé)任制度，合理分配監(jiān)理人員，各項(xiàng)監(jiān)理工作都應(yīng)有專門的責(zé)任人，明確好各項(xiàng)工作責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)監(jiān)理工作。從項(xiàng)目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理師、到監(jiān)理員對施工安全和質(zhì)量都要進(jìn)行層層的把關(guān)，保證工程的質(zhì)量。

2、質(zhì)量管理評價(jià)體系的建立

近此年來，參建單位通過國際IS09000 :2000質(zhì)量管理體系已經(jīng)引入電力輸變電建設(shè)工程建設(shè)質(zhì)量管理，這項(xiàng)管理體系總結(jié)了各國工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，給輸變電工程施工安全和質(zhì)量管理提供了許多借鑒和參考意見、從輸變電工程施工的質(zhì)量控制出發(fā)，建立一個(gè)科學(xué)合理的質(zhì)量管理評價(jià)指標(biāo)，對整個(gè)輸變電工程施工安全和質(zhì)量管理進(jìn)行綜合的評價(jià)，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并及時(shí)提出相應(yīng)的治理措施，才能保證輸變電工程的建設(shè)質(zhì)量、

（四）對工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

監(jiān)理對輸變電工程施工的質(zhì)量控制不僅要在施工建設(shè)過程中加強(qiáng)控制和管理，對輸變電工程的設(shè)計(jì)也有一定的要求。監(jiān)理人員應(yīng)參與到初步設(shè)計(jì)審查，在工程開工前對施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題，并做好相應(yīng)設(shè)計(jì)變更工作，避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，而引發(fā)施工安全和質(zhì)量問題，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（五）加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量控制

監(jiān)理單位應(yīng)參與施工招標(biāo)工作，幫助業(yè)主選擇資質(zhì)水平較高、施工技術(shù)較好、施工隊(duì)伍力量雄厚的施工單位進(jìn)行工程建設(shè)，才能保證輸變電工程的建設(shè)質(zhì)量、監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位在施工前認(rèn)真做好施工策劃和各項(xiàng)施工方案，并對施工策劃和各項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證施工策劃和各項(xiàng)施工方案的科學(xué)合理。監(jiān)理單位對施工的整個(gè)過程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，包括對施工的流程、施工的方法、施工的技術(shù)等進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督管理與控制，保證輸變電工程施工安全和質(zhì)量。要求施工單位建立完善施工安全和質(zhì)量管理責(zé)任制度，規(guī)范每項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程竣工后，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理初檢驗(yàn)收工作，完成工程質(zhì)量評估報(bào)告。

（六）加強(qiáng)輸變電工程施工安全控制監(jiān)理工作

1 、有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

有效地執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制可以有用提高電力工程全體的安全性。施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，要將安全責(zé)任詳細(xì)而且詳細(xì)地執(zhí)行到不一樣的職能部門和班組、自己上。與此同時(shí)，要將詳細(xì)的責(zé)任執(zhí)行到電力工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位中，從而在此基礎(chǔ)上大大降低了電力工程安全事故呈現(xiàn)的概率。

2、強(qiáng)化開工前安全審查

要點(diǎn)審查施工安排規(guī)劃中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是不是契合工程建造強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，審查安全危險(xiǎn)辨識(shí)及其控制措施的適宜性、充分性和有用性;審查施工項(xiàng)目部的安全策劃文件，審查分包部的安全天資文件、施工項(xiàng)目部首要辦理人員的上施工人員及設(shè)備配置是不是滿足安全文明施工的需求。

3、加強(qiáng)工程分包辦理安全監(jiān)理

開工前做好施工項(xiàng)目部的分包方案申請和分包商天資審查并進(jìn)行人場驗(yàn)證;動(dòng)態(tài)核查出場分包部隊(duì)的人員裝備、施工機(jī)具裝備、技術(shù)辦理等施工才干，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)提出整改需求并施行閉環(huán)辦理。

4、強(qiáng)化安全隱患排查和危險(xiǎn)分析

在施行監(jiān)理進(jìn)程中，應(yīng)活躍進(jìn)行安全隱患排查和現(xiàn)場安全危險(xiǎn)分析，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，有必要需求施工單位當(dāng)即整改，施工單位拒不整改或不停工的，及時(shí)報(bào)告建造辦理單位。

5、高度注重施工機(jī)具和安全設(shè)備的進(jìn)程審查

施工及監(jiān)理項(xiàng)目部部須對所有進(jìn)人施工現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備、工用具和安全設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)審查;對施工機(jī)具和安全設(shè)備的合格證及試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行仔細(xì)審查，保證合格證及試驗(yàn)報(bào)告完全。

結(jié)束語：

輸變電工程是指各種電壓等級(jí)的輸變電工程施工、調(diào)試，電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)，土木建筑及材料試驗(yàn)，鐵塔及其附件加工以及遠(yuǎn)距離大噸位起重運(yùn)輸業(yè)務(wù)等。而輸變電監(jiān)理的工作范圍就是針對特定的服務(wù)項(xiàng)目，有條不紊的展開工作，具體的包括：輸變電工程建設(shè)的初步設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、施工安裝、調(diào)試及保修過程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全控制，以及工程建設(shè)合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。因此，抓住輸變電監(jiān)理工作要點(diǎn)顯得尤為重要。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃錦林,陳永洪,陳劍鋒. 探討如何控制輸變電工程施工的質(zhì)量[J]. 價(jià)值工程,2012,34:58-59.

[2]岳生瓊. 淺論如何加強(qiáng)輸變電工程監(jiān)理質(zhì)量和安全控制[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,24:259-260.

第7篇：初步設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)范文

本文淺略分析了影響建筑工程施工質(zhì)量的要點(diǎn)，通過加強(qiáng)對影響建筑工程施工質(zhì)量要點(diǎn)的控制，達(dá)到提高建筑工程施工質(zhì)量的目的。

【關(guān)鍵詞】

建筑工程；施工質(zhì)量；要點(diǎn)；控制

【中圖分類號(hào)】TU712.3

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

0 引言

建筑工程施工的最終目的，就是實(shí)現(xiàn)建筑工程的結(jié)構(gòu)安全、滿足用戶的使用功能要求、保障用戶的使用安全。這也是建筑施工質(zhì)量的最基本的要求。建筑工程的質(zhì)量責(zé)任主體單位各方如何充分發(fā)揮各自在質(zhì)量方面的作用，采取一切必要措施手段，不斷提高建筑工程的施工質(zhì)量，使其能夠滿足合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，這是各質(zhì)量責(zé)任主體單位都要考慮的問題。特別是施工單位更應(yīng)當(dāng)發(fā)揮主要的作用，積極采取各種有效措施，全面促進(jìn)建筑工程的施工質(zhì)量。

建筑工程施工質(zhì)量的好壞，涉及到設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)與否、施工單位的施工組織設(shè)計(jì)是否落實(shí)、施工過程中的施工工藝控制是否到位、應(yīng)用的施工原材料是否合格等多方面的問題。本文將從建筑設(shè)計(jì)的控制、施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施、施工過程的控制、原材料的使用等四個(gè)方面入手，對影響施工質(zhì)量的要點(diǎn)及控制方式方法進(jìn)行闡述。

1 建筑設(shè)計(jì)的控制

建筑施工應(yīng)使用經(jīng)過審查的圖紙為施工依據(jù)，根據(jù)施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底等工作進(jìn)一步修正設(shè)計(jì)方面存在的問題。

1.1 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與審查

建筑工程開工前，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的提出的使用要求，結(jié)合建筑工程的地質(zhì)和環(huán)境條件，依據(jù)有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì)。規(guī)模以內(nèi)的建筑工程設(shè)計(jì)必須實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查和建筑設(shè)計(jì)施工圖紙及抗震審查，建筑工程的地基及基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的選型方面的設(shè)計(jì)，都經(jīng)過專業(yè)圖審機(jī)構(gòu)的專家審查，保證其結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、消防等方面滿足使用要求。

1.2 圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底

在建筑工程項(xiàng)目施工前，建筑工程的質(zhì)量責(zé)任主體單位各方都應(yīng)當(dāng)根據(jù)各單位的性質(zhì)，對施工圖紙進(jìn)行全面的了解。建設(shè)單位注重查看建筑物的功能、用途是否與使用要求一致。監(jiān)理單位應(yīng)注意查看施工工藝做法與現(xiàn)行規(guī)范等要求有無沖突。施工單位由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶頭，組織土建、水電等專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，檢查圖紙的設(shè)計(jì)尺寸是否統(tǒng)一，尺寸位置等是否矛盾，建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等方面是否相互協(xié)調(diào)。對重要的結(jié)構(gòu)部位、容易出現(xiàn)影響結(jié)構(gòu)安全和施工質(zhì)量的節(jié)點(diǎn)部位及一些非常規(guī)的施工做法，應(yīng)當(dāng)邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，按照設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容，作好書面記錄，及時(shí)調(diào)整糾正施工圖不明確或錯(cuò)誤地方，以便下一步施工中不會(huì)出現(xiàn)沖突，確保施工質(zhì)量。同時(shí)將圖紙會(huì)審記錄納入施工技術(shù)資料予以存檔，以備施工參考查詢。

2 施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施控制

2.1 施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施

在圖紙會(huì)審后，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合各個(gè)工種人員的意見，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，參考施工現(xiàn)場勘察資料，結(jié)合擬建建筑場地、道路、管線布置、汛期、季節(jié)等各方面情況，有針對性地制定施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮。對一些影響工期、質(zhì)量、安全的重要的工序做法要制定出專項(xiàng)施工方案，采用相應(yīng)的施工方式進(jìn)行施工，落要實(shí)質(zhì)量控制的技術(shù)要求，特別是注意規(guī)避各工種間交叉施工對工程施工質(zhì)量的影響。在整個(gè)工程施工中，施工組織設(shè)計(jì)模板支撐方案、特種砼構(gòu)件、鋼筋制作技術(shù)措施、住宅質(zhì)量通病治理措施等專項(xiàng)內(nèi)容，對整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、使用功能實(shí)現(xiàn)的影響大。施工組織總設(shè)計(jì)是為解決整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工的全局問題的，要求簡明扼要，重點(diǎn)突出，有針對性、可行性的要安排好主體工程、安裝工程和管線配套工程的相互銜接。施工條件發(fā)生變化時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)須及時(shí)修改和補(bǔ)充，審核、審批以便順利繼續(xù)執(zhí)行。該部分工作由現(xiàn)場建設(shè)、監(jiān)理、施工等質(zhì)量責(zé)任單位共同認(rèn)可簽證后用于實(shí)施。

2.2 嚴(yán)格落實(shí)施工技術(shù)交底

施工技術(shù)交底是施工組織設(shè)計(jì)的分項(xiàng)細(xì)化和實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，是施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的重要步驟。建筑施工開始前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照制定的施工組織設(shè)計(jì)，對不同的施工工種技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、對不同專業(yè)的施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。施工技術(shù)交底并不是簡單的要求各個(gè)施工工種人員簽字領(lǐng)取施工技術(shù)交底的文件，而是要求各工種的接受人充分了解技術(shù)交底內(nèi)容，要求接受人在開工前對施工工人進(jìn)行落實(shí)，要求施工工人在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。在施工過程中，很可能出現(xiàn)與施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)交底相沖突的情況，這就要求各工種的技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)向上反饋，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)單位及人員，針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，制定專項(xiàng)處理方案，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理。

3 建筑施工過程控制

建筑施工過程的控制，主要是對施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)成果和施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底落實(shí)的過程控制，是對施工前期準(zhǔn)備工作的執(zhí)行過程。

3.1 建立健全管理制度，落實(shí)責(zé)任

首先要做的是在施工現(xiàn)場建立施工項(xiàng)目部，也就是施工現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)，工程的整個(gè)運(yùn)作由施工項(xiàng)目部統(tǒng)一管理進(jìn)行。施工項(xiàng)目部的建立是為了更好的服務(wù)項(xiàng)目的管理，提高整體的工作效率，要做到責(zé)任明確，責(zé)任到人。其次要建立健全相應(yīng)的考核督查制度，特別是一些與質(zhì)量通病治理的專項(xiàng)部門與檢查制度，對于落實(shí)好現(xiàn)場施工質(zhì)量起到關(guān)鍵的作用。同時(shí)，作為管理人員還必須親自多去施工現(xiàn)場，多與工人進(jìn)行接觸，及時(shí)聽取工人的建議等，全面了解施工進(jìn)度及施工技術(shù)難點(diǎn)，從工程施工實(shí)際出發(fā)，及時(shí)調(diào)整各專業(yè)的專項(xiàng)施工技術(shù)措施，做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作。

3.2 制定和執(zhí)行施工質(zhì)量檢查制度，控制好每一道施工工序，嚴(yán)格控制施工中的細(xì)節(jié)問題

對于施工質(zhì)量檢查制度的制定，首先要進(jìn)行防范措施，合理的搭配值班人員，不分白晝與節(jié)假日對施工工地進(jìn)行不間斷的值班巡查。施工過程中做好“自檢、互檢、交接檢”，驗(yàn)收批、分部分項(xiàng)嚴(yán)格落實(shí)階段驗(yàn)收，只有這樣，才能保住工程施工的質(zhì)量。工程在施工的過程中，每個(gè)細(xì)節(jié)部分都應(yīng)當(dāng)引起重視，嚴(yán)格的控制施工過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)決定著工程的質(zhì)量。

4 施工原材料的使用控制

原材料是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)加工改變其形態(tài)或性質(zhì)并構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的各種原料及主要材料、輔助材料、燃料、修理備用件、包裝材料、外購半成品等。在建筑工程施工中，原材料一般是指鋼筋、水泥、砂、石子、磚（小型砌塊）、木材和預(yù)拌混凝土及預(yù)拌砂漿等成品和半成品。

在選擇材料的時(shí)候，原材料采購人員一定要注意這幾點(diǎn)：首先，就是選擇廠家，必須選擇一些經(jīng)過國家認(rèn)證的生產(chǎn)企業(yè)，具有一定技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與資質(zhì)，并且社會(huì)的信譽(yù)度比較高的廠家，不定時(shí)的對產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、供貨情況進(jìn)行抽查。例如：對于商砼等質(zhì)量控制較難的攪拌廠，對商砼的原材料、配比、外加劑、重量等項(xiàng)目做到經(jīng)常性、不定期的抽查、抽樣。其次，要注意產(chǎn)品的質(zhì)量報(bào)告，對產(chǎn)品的原料、設(shè)備、成品等都要進(jìn)行審查，要求廠家出示相關(guān)的質(zhì)量檢測證明，產(chǎn)品的合格證等。對照圖紙、規(guī)范規(guī)定特殊要求是否與現(xiàn)場統(tǒng)一。例如，帶F標(biāo)示鋼筋，要對照材料單上的屈強(qiáng)比、超強(qiáng)比、單位長度最大伸長率等指標(biāo)。第三，要認(rèn)真做好原材料的抽樣檢測。原材料的進(jìn)場驗(yàn)收環(huán)節(jié)，一定要有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等各方人員共同參與，即對原材料進(jìn)行的見證取樣要符合規(guī)范規(guī)定，其他在現(xiàn)場的抽樣復(fù)試，取樣部位要符合規(guī)范要求，要滿足單位工程圖紙中的最低數(shù)量要求。在復(fù)試中要對照圖紙委托項(xiàng)目不要漏項(xiàng)，比如：回填土的壓實(shí)系數(shù)、鋼筋的單位長度指標(biāo)等。做好以上幾點(diǎn)，避免不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，是建筑施工質(zhì)量的重要保證。

5 小結(jié)

施工質(zhì)量的好壞直接影響到建筑工程的成本、工期及使用壽命。隨著建設(shè)工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，同時(shí)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量問題也越來越成為群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。近年來，隨著人們生活水平的日益提高，對建筑工程質(zhì)量的要求也越來越高，隨著人們的法律意識(shí)越來越強(qiáng)，質(zhì)量投訴越來越多。消除和減少質(zhì)量投訴的唯一方法在于抓好建筑工程施工質(zhì)量。好的施工質(zhì)量要注意從各個(gè)施工環(huán)節(jié)對施工質(zhì)量進(jìn)行控制，注意抓好建筑工程施工質(zhì)量的要點(diǎn)，重點(diǎn)部位嚴(yán)格管理，充分落實(shí)，嚴(yán)格遵守有關(guān)施工規(guī)范及規(guī)程，重點(diǎn)抓好建筑設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)的編制與落實(shí)、施工過程控制及原材料的使用，對各工序施工按有關(guān)規(guī)范嚴(yán)格控制，并在施工過程中及時(shí)處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題，使建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量不斷提高。

【參考文獻(xiàn)】

[1]叢培經(jīng).施工項(xiàng)目管理概論[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，1995.

[2]蘇振民.建筑施工現(xiàn)場管理手冊[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，1998.

第8篇：初步設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】碼頭；加固；改造；方法

中圖分類號(hào)：[U653.5] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、前言

目前，國內(nèi)在碼頭加固和改造方面的研究還不夠深入，部分的加固改造技術(shù)比較落后，嚴(yán)重影響了碼頭的使用效果，因此，有必要對其進(jìn)行研究和分析。

二、我國港口碼頭結(jié)構(gòu)加固改造進(jìn)程

為規(guī)范超過原設(shè)計(jì)船型靠泊碼頭的管理，確保港口生產(chǎn)安全，交通運(yùn)輸部2006年適時(shí)開展了碼頭靠泊能力核查管理，明確開展碼頭靠泊能力論證工作不是提升碼頭靠泊等級(jí)，而是對超過原設(shè)計(jì)船型靠泊碼頭的靠泊，在現(xiàn)行規(guī)范允許范圍內(nèi)，在不突破港口現(xiàn)有設(shè)施允許設(shè)計(jì)值的前提下，經(jīng)過科學(xué)合理、安全的論證后，提出一定的限定條件，保證港口安全生產(chǎn)，促進(jìn)港口健康發(fā)展。

2011年10月交通運(yùn)輸部在寧波組織召開了沿海港口碼頭結(jié)構(gòu)加固改造工作座談會(huì)，會(huì)議對前階段工作進(jìn)行了總結(jié)，針對存在問題進(jìn)行了分析研究，指明了下一步工作方向，明確了相關(guān)政策和要求。隨后印發(fā)了會(huì)議紀(jì)要和碼頭結(jié)構(gòu)加固改造工程方案和竣工驗(yàn)收報(bào)告的編制格式。至此，該工作走向規(guī)范，檢測評估、方案設(shè)計(jì)、施工都有章可循。該工作得到全面快速推進(jìn)。

三、后張預(yù)應(yīng)力方法加固碼頭的程序及技術(shù)要點(diǎn)

1、主要工序

裂縫修補(bǔ)—鉆孔—穿鋼鉸線張拉—壓灌水泥漿—封錨

2、裂縫修補(bǔ)

承臺(tái)梁上已有裂縫需在對承臺(tái)梁施加預(yù)應(yīng)力前進(jìn)行灌漿修補(bǔ),灌漿材料采用環(huán)氧漿液,其修補(bǔ)過程如下:

(一)施工前先將裂縫周邊附著的海洋生物和破碎、松動(dòng)的砼清除,并將裂縫處砼表面清潔至砼本體暴露。

(二)沿裂縫切割V型槽(槽寬不小于2cm,槽深不小于1cm)并清洗干凈。

(三)在V型槽內(nèi)壓抹環(huán)氧膠泥并按一定距離埋設(shè)灌漿咀。

(四)待環(huán)氧膠泥固化后,將環(huán)氧漿液壓入縫內(nèi)(壓力不大于012MPa),直至出漿咀流出漿液,然后封閉出漿咀并持續(xù)壓力10分鐘后封閉灌漿咀。修補(bǔ)技術(shù)要點(diǎn):

(1)修補(bǔ)材料應(yīng)滿足能在潮濕狀態(tài)及水下粘結(jié)、固化后自身強(qiáng)度高于C30砼強(qiáng)度的要求。環(huán)氧砂漿、環(huán)氧漿液符合此要求。

(2)嚴(yán)格控制環(huán)氧漿液的配比及攪拌過程,及時(shí)做好試塊并進(jìn)行強(qiáng)度檢測。強(qiáng)度檢測須超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(8字模張拉試驗(yàn)為非粘接強(qiáng)度大于6MPa)115倍以上。

(3)在裂縫修補(bǔ)過程中,為保證作為修補(bǔ)材料的環(huán)氧漿液達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度,對其固化時(shí)間應(yīng)控制在不少于115min。

(4)在壓漿過程中,嚴(yán)格按照從低位向高位壓漿的順序,并確保壓漿量及壓力,確?？p內(nèi)漿液飽滿。

3、孔道鉆孔

預(yù)應(yīng)力鋼絞線孔道采用鉆機(jī)成孔。孔道位于承臺(tái)梁頂部區(qū)域的中心線上,鉆孔直徑11cm,孔道應(yīng)順直。成孔后,用環(huán)氧砂漿將張拉用錨墊板粘貼在磨平后的砼面上。

鉆孔技術(shù)要點(diǎn):(一)由于鉆孔的順直對張拉效果影響很大,所以在鉆孔過程中對孔道的順直度要嚴(yán)格控制,使最大偏差控制在設(shè)計(jì)允許的范圍內(nèi)；(二)確保錨墊板與孔道對中、垂直、并與砼面接觸緊密。

4、鋼鉸線張拉

將檢驗(yàn)合格的鋼鉸線穿入孔道中并兩端固定,用千斤頂在孔道一端對鋼鉸線施加較小拉力,以檢驗(yàn)整個(gè)加力系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性。

三、改造加固案例

現(xiàn)針對天津港、上海港等港口一些典型碼頭的加固改造方法進(jìn)行分析和探討。

1、結(jié)構(gòu)粘鋼技術(shù)在碼頭改造中的應(yīng)用

粘鋼加固施工工藝及操作要求:

（一)先對混凝土表面缺陷進(jìn)行處理,裂縫需要進(jìn)行灌漿處理；剝皮、露筋等破損情況需要進(jìn)行鋼筋除銹、修補(bǔ)材料進(jìn)行修補(bǔ)找平等；然后將待修補(bǔ)混凝土表面進(jìn)行鑿毛,最后清除表面污垢、塵土后用丙酮擦拭干凈。

（二)將鋼板粘貼面打磨除銹,并用丙酮等擦拭干凈。

（三)按配置說明的比例將結(jié)構(gòu)膠與固化劑進(jìn)行配置,并攪拌至無色差、無氣泡,充分均勻的結(jié)構(gòu)膠。

（四)將配置好的結(jié)構(gòu)膠,分別均勻涂抹于鋼板及混凝土待貼表面,然后將鋼板粘貼到混凝土面上,并通過預(yù)留孔,用膨脹螺栓及角鐵固定加壓。例如,建于20世紀(jì)80年代初的上海港某碼頭加固改造工程即采用粘鋼技術(shù)。經(jīng)對碼頭橫梁進(jìn)行檢測和加固驗(yàn)算,若采用粘鋼技術(shù)加固橫梁,其承載力可以得到恢復(fù),碼頭仍能滿足設(shè)計(jì)承載力和規(guī)范的要求。依照施工技術(shù)要求進(jìn)行了現(xiàn)場加固,從目前使用情況來看,外貼鋼板抑制裂縫產(chǎn)生和限制裂縫擴(kuò)展的作用是明顯的。但是,由于粘貼鋼板長期處于水位變動(dòng)區(qū),所以需經(jīng)常加強(qiáng)對鋼板的維修、保養(yǎng)工作,后期成本較高。

2、碳纖維布加固技術(shù)在碼頭改造中的應(yīng)用

施工工藝及操作要求:

（一）表面預(yù)處理:先以環(huán)氧樹脂灌注,對裂縫封閉,使其達(dá)到強(qiáng)度硬化后,用磨光機(jī)把碳纖維加固面積范圍內(nèi)的混凝土磨平,轉(zhuǎn)角粘貼處要進(jìn)行倒角處理,并打磨成圓弧狀,平滑過渡。對于裂縫修補(bǔ)區(qū)域周邊混凝土表面破損的地方,鑿除后用修補(bǔ)材料找平。

（二)粘結(jié)劑配置:粘結(jié)劑和粘結(jié)底膠的配置,須嚴(yán)格按使用說明和相關(guān)試驗(yàn)配比操作,配置器皿和工具不得沾水和油污,攪拌器應(yīng)以低速攪拌,充分?jǐn)嚭汀?)涂膠、粘貼碳纖維布:將混凝土表面灰塵清除后用丙酮擦拭干凈,均勻地涂上一層底膠環(huán)氧樹脂,然后粘貼第一層纖維布,要求平整順直,滿足搭接長度要求,然后用滾刷進(jìn)行涂刷,使得纖維布內(nèi)無氣泡、無空鼓等；如果需要進(jìn)行第二層碳纖維布的粘貼,則需要等先前施工的樹脂具有一定硬度后方可進(jìn)行,施工步驟同前。4)施工完成后,根據(jù)碳纖維布所處的環(huán)境確定是否需要進(jìn)行防護(hù)。由于碳纖維布對紫外線比較敏感,如果在強(qiáng)紫外線照射條件下,則需要用砂漿對表面進(jìn)行防護(hù)。

例如天津港南疆港區(qū)石化碼頭3號(hào)墩臺(tái)加固工程中就采取了碳纖維布對破損基樁進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)加固。為了科學(xué)合理的對其進(jìn)行加固,特進(jìn)行了維修方法的研討會(huì),會(huì)議針對該墩臺(tái)的位置和破損特點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的研討和分析,最終認(rèn)為:如果采用傳統(tǒng)的混凝土外包加固,則會(huì)較大程度的改變墩臺(tái)和基樁的外部形態(tài),加之墩臺(tái)下方有4根基樁,基樁體積加大會(huì)超過墩臺(tái)范圍,從而對船舶的靠泊造成影響,因此采用外包混凝土加固是不能采納的方法；如果采用補(bǔ)充新樁的方法則施工空間不足,而且需要拆除上部的鋼結(jié)構(gòu),影響生產(chǎn),不夠經(jīng)濟(jì)。最終確定采用碳纖維進(jìn)行加固。

五、管理方面的方法和途徑

明確加固改造基本原則。加固改造的碼頭不得增加新的港口岸線；加固改造的碼頭工程必須符合港口規(guī)劃；加固改造的碼頭工程經(jīng)檢測具備改造的技術(shù)條件，對檢測評估等級(jí)在B級(jí)以下的碼頭原則上不予進(jìn)行加固改造；碼頭結(jié)構(gòu)加固改造不涉及裝卸貨種、運(yùn)能的變化。

嚴(yán)格把握改造標(biāo)準(zhǔn)。碼頭結(jié)構(gòu)加固改造后，擬靠泊的設(shè)計(jì)最大代表船型原則上按原設(shè)計(jì)最大代表船型2級(jí)控制，等級(jí)提高不得超過3級(jí)。如超過此標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)按基建程序向原立項(xiàng)審批部門申報(bào)；碼頭結(jié)構(gòu)加固改造方案中，應(yīng)以擬靠泊的最大設(shè)計(jì)代表船型滿載靠泊作為碼頭結(jié)構(gòu)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)把碼頭結(jié)構(gòu)檢測關(guān)。碼頭結(jié)構(gòu)加固改造工程的檢測評估單位應(yīng)具有水運(yùn)工程甲級(jí)資質(zhì)；檢測評估工作應(yīng)對碼頭水工建筑物進(jìn)行安全性、使用性和耐久性的評估。

關(guān)于咨詢審查的要求。指定具有資質(zhì)的咨詢單位對工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)審查，并對技術(shù)咨詢審查提出如下要求：碼頭結(jié)構(gòu)加固改造方案的審查咨詢內(nèi)容參照初步設(shè)計(jì)審查咨詢內(nèi)容，側(cè)重對安全性、使用性和耐久性進(jìn)行復(fù)核；對碼頭主要結(jié)構(gòu)內(nèi)力、岸坡穩(wěn)定分析計(jì)算，審查咨詢報(bào)告應(yīng)列出復(fù)核計(jì)算結(jié)果；審查咨詢單位應(yīng)按照加固改造檢測要求，對檢測評估工作內(nèi)容及方法做出相應(yīng)的評價(jià)。

六、結(jié)束語

在今后碼頭的加固和改造中，一方面，我們要提高技術(shù)水平，另一方面，我們要加強(qiáng)改造和加固施工中的管理工作，提高管理水平，從而提高施工質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

第9篇：初步設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：建筑防火；消防設(shè)計(jì)；建筑安全

中圖分類號(hào)：S611 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

2010年11月15日，上海市一棟正在進(jìn)行外立面翻修的高層居民樓發(fā)生特大火災(zāi)。起火點(diǎn)位于10～12層之間，火災(zāi)發(fā)生時(shí)樓內(nèi)很多居民沒來得及撤離，造成了數(shù)十人遇難的嚴(yán)重后果。經(jīng)調(diào)查，此次事故主要是由無證電焊工違章操作引起，此外工程承包混亂，施工作業(yè)不規(guī)范，易燃材料沒有及時(shí)清理，有關(guān)部門監(jiān)管不力等都是事故發(fā)生的重要原因。

一、11·15特大火災(zāi)原因分析及警示探討

上海市11·15特大火災(zāi)震驚了全國，其造成的后果之嚴(yán)重不能不發(fā)人深省。經(jīng)筆者分析，此次事故的發(fā)生原因主要有以下幾點(diǎn)：（1）現(xiàn)場工作的電焊工人沒有特種作業(yè)人員資格證，嚴(yán)重違反操作規(guī)程，沒有安全意識(shí)，在引發(fā)火災(zāi)后不僅不采取措施加以解救，反而逃離現(xiàn)場，以致火災(zāi)迅猛發(fā)展；（2）該工程屬于裝修工程，層層分包，安全責(zé)任沒有落實(shí)，也缺乏必要的安全培訓(xùn)；（3）作業(yè)現(xiàn)場管理混亂，沒有把安全生產(chǎn)放在首位，盲目搶進(jìn)度，趕工期，施工質(zhì)量難以保證；（4）一些本不該使用的依然材料在事故現(xiàn)場大規(guī)模使用，造成火勢迅速蔓延，損失慘重；（5）監(jiān)管部門執(zhí)行不力，對建設(shè)項(xiàng)目的安全管理沒有盡到應(yīng)有職責(zé)。

此次特大火災(zāi)事故也給建筑消防人員打了一針清醒劑，使大家對消防的重視程度得到了空前的提高，再次為高層建筑的防火工作敲響了警鐘。1995年我國頒布了《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50045-1995），隨著自動(dòng)噴水滅火技術(shù)、正壓送風(fēng)機(jī)械排煙技術(shù)等的進(jìn)步，以及新型防火材料、防火配件、防火構(gòu)件的廣泛應(yīng)用，現(xiàn)代高層建筑消防設(shè)計(jì)取得了很大的進(jìn)步，但仍有很多難題亟待解決。文章主要就現(xiàn)代高層建筑消防設(shè)計(jì)的要點(diǎn)進(jìn)行探討。

二、現(xiàn)代建筑的防火技術(shù)難題

（一）過度追求裝修效果導(dǎo)致大量火災(zāi)隱患

許多高層建筑為了追求裝修效果，經(jīng)常采用玻璃幕墻做外裝飾。國外一些國家對玻璃幕墻已明令禁用，其原因是玻璃幕墻雖然不直接引起火災(zāi)，但經(jīng)常會(huì)助長火勢蔓延。在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，不等人員疏散完畢，幕墻就達(dá)到了耐火極限向下掉落，威脅人身安全。因此玻璃幕墻的改進(jìn)是消防安全領(lǐng)域一個(gè)迫切需要的技術(shù)難題。

高層建筑在室內(nèi)裝修階段往往大量使用可燃材料，并且亂堆亂放。由于電線盒電纜的存在，極易引起火災(zāi)。而且建筑業(yè)層層分包現(xiàn)象嚴(yán)重，防火責(zé)任難以落實(shí)。此外，高層建筑中經(jīng)常采用中空的結(jié)構(gòu)使得火勢更容易擴(kuò)大。

（二）建筑消防管理與審核把關(guān)困難重重

現(xiàn)代高層建筑內(nèi)一般建有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)防排煙系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、防火卷簾、室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)、氣體自動(dòng)滅火系統(tǒng)、自動(dòng)閉門裝置系統(tǒng)、雨淋或水幕系統(tǒng)等。而很多消防管理人員往往沿襲舊制，甚至缺乏最基本的防火安全知識(shí)，更不懂得如何去維護(hù)和檢修消防設(shè)施。一旦出現(xiàn)事故幾乎是起不到任何積極作用。

消防審核把關(guān)也存在一些問題。建筑防火審核是為了在建筑做方案設(shè)計(jì)、可行性研究時(shí)提出問題，并在問題處于萌芽狀態(tài)時(shí)解決問題，但現(xiàn)在消防部門在建筑防火審核時(shí)仍會(huì)遇到種種難關(guān)。（1）三邊工程。建設(shè)單位有時(shí)過于追求經(jīng)濟(jì)效益，為節(jié)省工程投資經(jīng)常一邊設(shè)計(jì)一邊施工，甚至擅自更改消防設(shè)施。（2）形象工程。消防車道、防火間距、火災(zāi)登高設(shè)置等無法滿足規(guī)范要求，由于歷史的原因，停緩建項(xiàng)目經(jīng)常存在無消防環(huán)行車道、防火間距不足、疏散樓梯設(shè)置數(shù)量不足、無火災(zāi)登高面、設(shè)置形式不正確等諸多問題，而開發(fā)商往往只注重眼前的經(jīng)濟(jì)利益，而忽略了消防安全的“隱性投資”，這樣的高層建筑物往往存在重大火災(zāi)隱患單位。（3）邊施工邊報(bào)審。許多工程已經(jīng)建了一大半，但是并沒有進(jìn)行審核，不按要求建設(shè)，存在先天隱患。

（三）很多原因致使建筑物消防要求未達(dá)到《高規(guī)》標(biāo)準(zhǔn)

從消防角度考慮，《高規(guī)》 要求： “建筑高度超過100m，且標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積超過1000m2的公共建筑， 宜設(shè)置屋頂直升機(jī)停機(jī)坪或供直升飛機(jī)救助設(shè)施”。在實(shí)際建筑中，由于許多屋頂造型特性和投資的限制，一些超高層建筑的屋頂不宜設(shè)置直升機(jī)停機(jī)坪，加之規(guī)范對此未作強(qiáng)制性的規(guī)定，以致國內(nèi)超過100m高的建筑很少設(shè)屋頂直升飛機(jī)停機(jī)坪。今后亟待討論的問題是超高層建筑是否必須設(shè)停機(jī)坪，或者哪些有必要設(shè)，哪些沒必要設(shè)。

此外，《高規(guī)》還規(guī)定：“建筑高度超過100m的公共建筑，應(yīng)設(shè)置避難層(間)”，“兩個(gè)避難層之間，不宜超過15層”。設(shè)避難層理由是設(shè)避難層能夠?qū)嵤┴Q向分隔。很多工程實(shí)踐中，設(shè)置避難層浪費(fèi)投資，影響建筑物造型，經(jīng)常忽略避難層的設(shè)置問題。這也是消防工作者比較關(guān)心的一個(gè)完全技術(shù)問題。

三、防火設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析

（一）對建筑設(shè)計(jì)嚴(yán)格把關(guān)，抓好源頭

公安部規(guī)定，帶有自動(dòng)消防工程系統(tǒng)的高層建筑等必須有消防專篇。工程建設(shè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行消防專篇，具體包涵建筑、結(jié)構(gòu)、電暖通、氣、給排水等方面的消防設(shè)計(jì)內(nèi)容，這些內(nèi)容都應(yīng)在初步設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出來，并由設(shè)計(jì)院完成自檢自審工作和簽字蓋章負(fù)責(zé)，同時(shí)有關(guān)法規(guī)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)計(jì)責(zé)任，確定設(shè)計(jì)人員對所設(shè)計(jì)工程的終身負(fù)責(zé)制，以督促設(shè)計(jì)與自查自審嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）切實(shí)落實(shí)防火安全責(zé)任制，提高建審人員的素質(zhì)

首先要切實(shí)落實(shí)防火安全責(zé)任制。傳統(tǒng)的建審辦法是建設(shè)方將各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙交由相關(guān)部門審核，并出具相應(yīng)的審核意見書。施工圖審查是整個(gè)設(shè)計(jì)審查中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，筆者建議實(shí)行施工圖審查簽字制度，對消防施工圖紙，須具備相應(yīng)資質(zhì)的消防工程師簽字方可生效，消防部門才給予受理審核。提高主管領(lǐng)導(dǎo)的防火專業(yè)技術(shù)水平。建審工作必須由經(jīng)辦人員和分管領(lǐng)導(dǎo)共同完成，同時(shí)應(yīng)提高建審經(jīng)辦人員的素質(zhì)。

（三）嚴(yán)格進(jìn)行消防監(jiān)督檢查，加強(qiáng)消防設(shè)施的維護(hù)管理

對已經(jīng)驗(yàn)收并投入使用的建筑物應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行消防監(jiān)督檢查，并定期開展建筑消防設(shè)施檢測，確?；馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)等正常使用，此外還應(yīng)加大對消防產(chǎn)品的檢查，以防假冒偽劣消防產(chǎn)品投入使用。

應(yīng)建立一個(gè)由專業(yè)的中高級(jí)技術(shù)人員組成的管理機(jī)構(gòu)，有效實(shí)施管理機(jī)制，擁有符合標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)檢測設(shè)備，建立完善可行的檢測規(guī)程，嚴(yán)格依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)手段，對建筑消防設(shè)施系統(tǒng)進(jìn)行檢查、測試，對系統(tǒng)工作狀態(tài)作出合格與否的判定。

應(yīng)加強(qiáng)建筑消防設(shè)施維護(hù)管理。建筑工程經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格投入使用后，搞好建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理，以確保消防系統(tǒng)長期保持正常運(yùn)行狀態(tài)，持久有效地發(fā)揮其防止和減少建筑火災(zāi)作用的保證。工程交付使用后，建筑的管理、 使用單位要負(fù)責(zé)消防設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。另外，要建立健全崗位責(zé)任制度，建立健全包括全部設(shè)施在內(nèi)的消防設(shè)施檢查、檢測、維修保養(yǎng)崗位責(zé)任制，從而保證消防設(shè)施始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài) ,在火災(zāi)發(fā)生時(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

四、結(jié)束語

現(xiàn)代建筑出現(xiàn)火災(zāi)隱患及事故有著多方面和多層次的原因，例如設(shè)計(jì)人員防火設(shè)計(jì)觀念的缺失，建設(shè)單位的粗糙執(zhí)行，監(jiān)管單位的監(jiān)管不力等。建筑防火是百年大計(jì)，各有關(guān)單位不能因?yàn)樨潏D一時(shí)的利益而造成重大火災(zāi)，只有這樣才能建造出合格的建筑物，確保國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳長權(quán).淺談消防技術(shù)裝備的開發(fā)展望——第二屆中國消防協(xié)會(huì)設(shè)備委員會(huì)論文集，1997.