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尊敬的各位領導、同志們:
下面,我匯報專項整治行動進展情況,請批評指正。
一、查擺的問題及整改措施
根據(jù)專項整治方案問題清單,通過自查,共排查出問題10條,并結合工作實際制定和完善了工作舉措。
(一)存在的主要問題
1、理想信念和宗旨意識不牢。以執(zhí)法者自居,管理的多、服務的少,仍有部分執(zhí)法人員未能有效的將服務型執(zhí)法理念融入執(zhí)法全過程,仍有敷衍應付、重管理、輕服務,忽視執(zhí)法相對人的處罰感受,在執(zhí)法中真正普法和教育的偏少。
2、作風不實,底線思維缺乏。出勤不出力,在崗不在狀態(tài);缺乏主動精神和工作熱情;缺少事業(yè)心和進取意識;緊迫感和危機感缺失,工作效率不高。
3、執(zhí)紀不嚴、影響執(zhí)法形象。存在個別執(zhí)法人員未能嚴格履行執(zhí)法規(guī)范工作要求,存在執(zhí)法不嚴、辦人情案現(xiàn)象;執(zhí)法中服裝不整、鞋子亂穿;上崗忘帶執(zhí)法證件;執(zhí)法記錄儀不能正常使用或不按規(guī)定使用;執(zhí)法監(jiān)督檢查不到位,有好人主義思想。
4、綜合素質不高,法治觀念淡薄。執(zhí)法人員學法、懂法、用法的觀念和動力不足,平時不能自覺和主動學,辦案時運用法律法規(guī)不準確或出現(xiàn)瑕疵,影響執(zhí)法效率。
(二)整改措施
1、強化宗旨意識教育,樹立為民服務思想。繼續(xù)廣泛深入開展走基層調研、座談會談心談話、征求社會意見建議、發(fā)放測評表等活動,不斷提升執(zhí)法人員的服務意識,改進服務理念。
2、結合工作實際,繼續(xù)制定和完善相關獎懲及長效機制,加強職業(yè)道德教育,激勵執(zhí)法人員自覺發(fā)揮工作積極主動性,增強干事業(yè)的危機感和緊迫感,對不能履職盡責的,調整工作崗位。
3、嚴格落實上級的各項規(guī)章制度,發(fā)揮紀律的監(jiān)督檢查作用,定期進行考核和通報,對違規(guī)違紀和在執(zhí)法中造成影響的人員,一律進行嚴肅處理。
4、加強法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習培訓,定期進行考試考核,督促學習,不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質和執(zhí)法水平。
二、主要工作做法
(一)躬身入局,征求意見。組織精干人員,走訪企業(yè)17家,召開座談會5次,與管理相對人交談、填寫征求意見表300余份,梳理存在問題,建立問題臺賬,督促整改問題。
(二)創(chuàng)新形式,強化監(jiān)督。為使整治活動達到動真格、知敬畏、改問題、見實效的目的,向社會公布執(zhí)法監(jiān)督舉報電話、聘請社會義務監(jiān)督員監(jiān)督(10名)、一線服務窗口設置現(xiàn)場執(zhí)法滿意度評議和電話回訪等形式,全透明接受社會輿論的監(jiān)督,使執(zhí)法行為更加規(guī)范。
(三)廣征建議、虛心改進。邀請企業(yè)負責人、管理相對人、社會監(jiān)督員開展進機關體驗執(zhí)法,面對面談心談話和征求意見建議活動,征求意見建議3條,均照單收下,并立即改正,從而達到相互了解、互相體諒、通力配合的良好氛圍。
(四)創(chuàng)新理念、營造服務氛圍。以服務型執(zhí)法為主線,從行政執(zhí)法和監(jiān)督檢查入手,做到“行政執(zhí)法從剛性化到剛柔并濟轉變、管理型向服務型轉變、突擊性執(zhí)法向長效化執(zhí)法轉變”,實現(xiàn)“在執(zhí)法中實施管理,在管理中體現(xiàn)服務”和“用服務效果檢驗管理水平,用管理水平保障執(zhí)法效果”的目標。執(zhí)法人員視汝陽的每一個地方都是我們的服務范圍,每一家企業(yè)、每一個人都為我們的服務對象。活動開展以來,主動走訪和上門服務20余次,發(fā)放宣傳單1000余份,服務型提示、指導、約談22次。
三、對頑瘴痼疾整治情況
(一)強化黨建引領。將黨史教育、廉政教育貫穿專項整治行動各個環(huán)節(jié),廣泛開展“講政治、優(yōu)作風、強服務專題教育”、“我為群眾辦實事”等實踐活動。積極開展黨建品牌創(chuàng)建等各項黨建活動,從思想上教育引導執(zhí)法人員堅定理想信念、樹牢為民宗旨、強化使命擔當。
(二)強化開門整治。制作突出問題征集公告、調查問卷,通過微信公眾號、設立意見箱、公布12328和紀檢監(jiān)察電話郵箱等方式,面向客貨運輸企業(yè)及從業(yè)人員、服務對象廣泛征集問題線索,與客貨運從業(yè)人員代表、執(zhí)法人員代表等座談交流,了解訴求期盼、意見建議;深入客貨運輸企業(yè)走訪調研,進企業(yè)、進站場、進工地走訪宣傳,廣泛征集社會各界意見建議。問題建議照單全收、認真研究吸收,有針對性地整改提升。
(三)強化素質提升。制定《執(zhí)法案卷質量規(guī)范提升年活動實施方案》,組織卷宗制作專題培訓,開展案件卷宗評比檢查,對今年以來的執(zhí)法文書進行互評互查,實行所有執(zhí)法文書評查全覆蓋;開展法制知識競賽活動,組織開展新修訂《行政處罰法》、《交通運輸行政執(zhí)法人員職業(yè)道德規(guī)范》、《交通運輸行政執(zhí)法禁令》等政策法規(guī)學習。
(四)強化督導檢查。成立專項整治督查小組,對整治進度不間斷督導,重點檢查頑瘴痼疾查糾整改、專項行動推進落實等情況,對開展不力、敷衍了事的股室、人員在全系統(tǒng)予以通報,嚴防“上熱下冷”現(xiàn)象,確保專項整治行動在基層執(zhí)法隊伍扎實有效開展。
四、存在問題和下步工作安排
(一)存在的問題
1、走訪、征求意見建議的范圍還不夠廣泛,與服務相對人互動、溝通的程度還不夠深入。
2、通過第二階段查找、發(fā)現(xiàn)的問題還有欠缺,需進一步深入自查自糾,拓寬收集問題、線索的渠道和深度。
3、在日常執(zhí)法活動中貫徹執(zhí)行服務型執(zhí)法的理念還遠遠不夠。
(二)下步打算
1、把深入開展黨史教育和加強本部門法律法規(guī)、規(guī)范的學習教育貫徹整治行動的始終,樹牢為民服務的宗旨意識,增強嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法的本領。
述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進行個人年度總結的一種形式,一般是針對個人一年的崗位職責執(zhí)行情況、個人指標完成情況進行總結性答復,每條職責需逐個回答:做法+效果+問題+改進。下面就讓小編帶你去看看公司安全總監(jiān)個人工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!
公司安全總監(jiān)述職報告1在____項目自進場以來,我主要負責____項目安全、協(xié)調工作,在__經理和__書記的領導下,盡職盡責的完成各項工作,為了能讓上級領導更切實地指導自己以后的工作,我對全年來的工作做以下述職報告。
一、安全工作方面
1、建立健全安全生產管理體系,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的原則,成立了以項目經理為組長的安全生產領導小組,積極開展項目安全工作。
2、開工前對項目危險源進行了辨識,并制定相應的預防措施,編制應急預案,針對風險較大的分部分項工程制定施工安全專項方案,積極開展項目安全三級教育、培訓、演練與考核,分項開工前進行三級安全技術交底。
3、針對隧道防坍塌、高空墜落、機械傷害、觸電火災等,進行定期和不定期的安全檢查,努力消除施工中的不安全行為、不安全設施、不安全環(huán)境,加大檢查、監(jiān)督與處罰的力度,確保項目死亡、重傷為零。
4、在施工現(xiàn)場按照“標準化”及“平安工地”建設要求進行施工,及時對泥漿池、深基坑、高空作業(yè)、隧道開挖、路基石方爆破、起重吊裝等存在重大施工安全風險的地方進行防護,保證施工安全無事故。
5、建立以項目經理為組長的綠色工地施工組織機構,項目部全體人員群策群力,盡量減少建筑垃圾、生活垃圾的排放,采取設立沉淀池,減少生活污水,重復利用箱梁養(yǎng)生用水等措施減少環(huán)境污染。
二、協(xié)調工作方面
由于受到地方關系協(xié)調困難、政府有關部門征地拆遷不及時、山區(qū)路基土方填料少等諸多不利因素的影響,始終制約著施工的展開。面對困難,主動出擊,積極主動聯(lián)系有關部門及村級部門,在今年四月底前基本完成了征地拆遷及線路改移的工作并合理選擇土場位置解決了路基土方填料短缺的問題,使工程的順利施工得到了有力保障。施工中對于地方百姓的各種阻工情況,本著互利互信、不激化矛盾、和諧共處的原則耐心交流,積極聯(lián)系所在村委會及鎮(zhèn)政府,順利化解了一個個阻工難題,使得項目生產能夠順利進行。
三、正視存在不足。
目前,我個人、工作中都還存在很多不足,有理論知識不夠全面,學習不夠自覺、工作中處理問題不夠成熟,全局統(tǒng)籌意識不強等缺點。因此在接下來的生活和工作中,我還需要主動加強理論知識的學習,提高自身管理水平。嚴格按照既定的管理辦法規(guī)范現(xiàn)場各項施工行為,加強施工工人安全教育,強化現(xiàn)場安全管理,真正做到安全管理工作全員參與、齊抓共管。
公司安全總監(jiān)述職報告2尊敬的李總、各位領導、各位代表:
大家好:
我于20____年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學習實踐總結,20____年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項安全培訓和取證工作,20____年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費),并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設備維修檢查力度。20____年,我公司根據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司安全生產總體部署,認真執(zhí)行國家有關安全法規(guī)、條例和標準,在各級安監(jiān)部門的指導下完成了20____年度安全生產目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司20____年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。
20____年安全工作主要從以下幾個方面做起:
1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實安全生產責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產工作目標,逐級簽訂《安全生產目標責任書》,并認真監(jiān)督落實。
3、落實安全教育培訓制度,加強安全教育培訓,完成安全培訓計劃,實現(xiàn)崗前崗中全面培訓,使安全教育培訓制度化、規(guī)范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。
20____年將全面落實各崗位安全培訓取證工作,以實現(xiàn)我公司各項質量要求標準化,確保生產安全。
4、落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。
5、嚴格執(zhí)行安全生產獎罰辦法,20____年將結合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。
6、落實安全投入制度的合理使用,20____年,根據(jù)我公司安全經費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經費的投入使用,以保障安全生產的正常運行。
7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強設備安全管理,做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作,確保設備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴格執(zhí)行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產部門做好安全工作,使安全全面服務于生產,實現(xiàn)生產必須安全的標。
新的一年,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產目標順利實現(xiàn)。
謝謝大家。
公司安全總監(jiān)述職報告3尊敬的各位領導、各位同事:
我是____公司安全總監(jiān)____。20____年,在總公司的領導下,____公司圓滿完成了總公司年初下達的各項安全生產指標和任務,全年未發(fā)生重傷及亡人事故。
下面我將自己一年來的履職情況匯報如下:
一、20____年的主要工作內容
(一)加強宣傳教育,提高安全意識。
分別在3月、6月、10月和12月對安全管理人員共進行4次專業(yè)培訓,提高安全專職人員整體素質。每月初對在建項目部所有管理人員召開安全文明施工討論會,就項目實際情況展開討論,使每一個管理人員都參與到安全文明管理工作當中,提高所有管理人員的安全意識。
(二)規(guī)范危險源和重要環(huán)境因素的識別,做好安全風險防范和現(xiàn)場應急管理。20x__年初,組織所有安全管理人員開展公司安全相關法律法規(guī)、不可接受風險、重要環(huán)境因素辨識研討會,從工地實際情況出發(fā),預估“什么時候,什么危險”,明確“如何防范,如何應急”。
(三)制定應急救援預案,進行培訓并演練。
為有效應對各類事故的發(fā)生,在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環(huán)境污染的影響,結合實際情況制定了各項應急預案,目前制定的預案有:《安全生產事故應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等,并根據(jù)預案內容進行了消防演練、防汛演練,同時根據(jù)工程特點對所有管理人員進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務與職責,提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。
(四)實行專項安全管理,定期進行技術交底。
堅持“安全第
一、預防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案,并設專人管理,責任到人。要求項目部制定安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底和施工技術交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對1
現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解。
(五)加大安全檢查力度,確保安全隱患整改。
為增強各類管理人員的安全意識、國家有關規(guī)程、規(guī)范、技術標準,進一步提高工程建設管理水平,每月初和月末,對在建項目進行安全檢查,范圍覆蓋施工安全、危險源辨識、文明施工等。認真排查每一個可能存在的安全隱患,并對之前的安全隱患整改進行驗收,做到有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。確保安全管理工作持續(xù)穩(wěn)固提高。
二、存在的問題
1、安全管理力度不夠,管理及施工人員安全意識薄弱。
2、自身專業(yè)知識和管理水平有待進一步豐富和提高。
3、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力還需進一步加強。
三、2016年的工作思路
1、通過明確細化安全管理責任制,確實做到責任到人,提高安全管理力度加強管理及施工人員的安全意識。
同時推出有獎舉報的方式促進管理措施確實到位。
2、積極主動參加各種安全管理專業(yè)培訓和學習兄弟單位的成功經驗。
3、通過宣傳教育和管理方式兩方面的創(chuàng)新,穩(wěn)步提高安全管理水平。
2016年,____公司將以“安全第一,預防為主,綜合治理“為指導思想,緊密圍繞總公司安全生產工作會議確定的目標和要求,以”節(jié)點考核+六會“為主線,以加強教育培訓提升管理人員整體素質為基礎,以狠抓現(xiàn)場管理、加大安全管理力度為重點,嚴格落實安全隱患排查及消除,穩(wěn)固提高安全管理水平。
以上為本人20____年履職情況及2016年工作思路,敬請各位領導和同事提出寶貴的意見!
謝謝!
公司安全總監(jiān)述職報告4尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領導下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結:
一、進公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運作和現(xiàn)狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點。
1。各項目部的檢查;
每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育,全年無一例事。
2。報公司、集團的安全管理資料;
安全管理資料是安全工作中的重點,我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實,出現(xiàn)的一些習慣性管理資料重點檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領導。
二、安全專項大檢查
安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進行徹底的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進行整改,并予以書面形式。
4。下班后的安全檢查
每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進行記錄,有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關負責人進行整改,防止部門辦事效率低局勢。
三、安全工作會議
20____年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會議16次。每周都會用QQ的形式會議上傳達各項上級文件精神,分析
了當前的安全形勢,并做出違規(guī)人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內容,使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。
四、安全培訓情況
對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入2011年以來安環(huán)部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
五、其他安全工作
項目部組織勞務隊簽訂了20____年度安全生產環(huán)境保護責任狀、編寫了突發(fā)事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產月”活動等。
六、明年工作重點
1.繼續(xù)加強工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。
2。繼續(xù)加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3。嚴格履行安全管理生產審批制度,加強安全監(jiān)督檢查。
安全工作無止境,安全責任重于泰山!在新的一年即將到來之時,
本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產職責,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!
公司安全總監(jiān)述職報告5二零一四年,我單位安全生產工作圍繞構建“安全生產年”和“安全生產月”為目標,在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實《安全生產法》和上級有關安全生產的法律法規(guī)和文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,和“標本兼治、重在治本”的原則。半年來,自覺地、認真地履行直接責任人的職責,根據(jù)年度的工作目標和“安全生產年”的活動方案,以高度負責的態(tài)度,抓好各項工作的落實,全年安全生產工作成效顯著,實現(xiàn)零事故,為經濟建設和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責任。現(xiàn)將本人的工作情況向各位領導和同志匯報如下。
(一)牢固樹立安全生產責任重于泰山意識,堅持安全第一,警鐘常鳴。
1、我單位的安全生產工作做到領導重視,真抓實干。
長期以來,我單位始終意識到安全生產工作關系到本地的和諧穩(wěn)定,關系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領導干部責無傍貸,責任重大,只能以高度負責任的態(tài)度,認認真真、不折不扣地做好工作,從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣,在年初制訂全年的工作計劃時,同樣把安全生產工作作為年度的一項主要任務去部署和開展。并將此工作任務分解落實到人,形成安全生產工作由領導親自抓、親自管的大格局。半年來,在安全、責任的思想意識下,領導經常過問,指導安全生產工作的開展,本人更是親力親為,并時常提醒自己要盡職盡責地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。
2、注重員工安全生產意識的宣傳教育。
為實現(xiàn)“安全生產年”的目標,我公司安環(huán)辦在安全生產意識基礎上,同時注重抓好員工安全生產意識教育。注重安全學習培訓,使到全體職工,特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進一步的增強。
(二)全面抓好安全生產承諾的落實
1、簽訂責任書,將安全生產承諾落實到人。
為落實誰主管、誰負責的責任制度,我公司每年都簽訂安全承諾書。做到縱向到邊、橫向到底的簽訂原則。安全承諾得到落實。
2、建立健全安全生產機制,全面落實安全生產責任制
建立完善安全生產責任制和規(guī)章制度,層層落實責任,正常有序地開展安全生產工作,為從源頭上消除可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險因素,我始終將安全工作擺在第一位,堅持“安全生產,人人有責”的原則,經常指導員工正確理解“安全第一”的具體含義,在日常工作中堅持安全生產的同時,認真組織安全檢查,及時消除事故隱患。在安全生產責任制方面,我要感謝單位領導在這方面的大力支持,他們秉著“管生產必須管安全”的原則,上到干部,下到各個一線員工,充分發(fā)揮了他們在安全生產責任制中作用和職責。如果沒有大家的配合,我也無法將安全工作做到位。
3、增強素質,提高修養(yǎng),完善自我