鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核方案精選(九篇)

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第1篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核方案范文

政府食品安全委員會(huì)關(guān)于開展2019年食品安全評議考核工作的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣食品安全委員會(huì)各成員單位：

為認(rèn)真貫徹國家及省、市關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的一系列決策部署，準(zhǔn)確掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位食品安全工作開展情況，根據(jù)《食品安全法》、《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部食品安全責(zé)任制規(guī)定》和《***食品安全黨政同責(zé)實(shí)施辦法》（舞發(fā)〔2018〕9號）要求，縣政府食安委將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位開展2019年度食品安全工作考核評價(jià)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核目的

通過對評議考核，準(zhǔn)確掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位貫徹落實(shí)上級食品安全工作部署情況，客觀分析研判全縣食品安全形勢，查找薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全面提升全縣食品安全監(jiān)管能力和人民群眾滿意度，保障“舌尖上的安全”。

二、督察考核時(shí)間

7月督察、12月考核，具體時(shí)間另行通知。

三、考核內(nèi)容

《***2019年食品安全目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《***2019年食品安全工作評議考核細(xì)則》

四、考核方式

（一）考核自評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位按照《2019年***食品安全工作評議考核細(xì)則》進(jìn)行自我評價(jià)，并向縣政府食安辦報(bào)送自評報(bào)告。

（二）現(xiàn)場考核?？h政府食安辦牽頭，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位進(jìn)行現(xiàn)場考核。

（三）綜合評議?？h政府食安辦根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行計(jì)分，得出考核評議最終結(jié)果，形成考核報(bào)告，報(bào)縣政府食品安全委員會(huì)。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要高度重視，認(rèn)真落實(shí)縣政府食安委對本次考核工作的部署要求，切實(shí)加強(qiáng)對考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確?？己斯ぷ饔行蜷_展。

（二）確?？己速|(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位要按照嚴(yán)格按照本通知所附考核標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則進(jìn)行自查，如實(shí)整理上報(bào)相關(guān)材料、數(shù)據(jù)，積極迎接考核工作。

（三）嚴(yán)肅考核紀(jì)律。建立考核工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度，堅(jiān)決杜絕弄虛作假、徇私舞弊、平衡照顧和形式主義，確保考核工作全面準(zhǔn)確、客觀公正、取得實(shí)效。

聯(lián)系人：***   電 話：*******

附 件：

1、***2019年食品安全目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣食安委各成員單位）

2、***2019年食品安全工作評議考核細(xì)則（試行）（縣食安委各成員單位）   

2019年3月26日

附件一：

***2019年食品安全目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（100分）

考核項(xiàng)目

細(xì)則分值

評分標(biāo)準(zhǔn)

材料

得分

備注

工作部署

30

1、制定本行政區(qū)域食品安全工作計(jì)劃，積極開展農(nóng)村食品安全專項(xiàng)整治，加大農(nóng)村食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和突出問題進(jìn)行整治力度，制定工作方案，提出具體整治措施，統(tǒng)一部署安排，組織開展突出問題整治（20分）。

2、與行政村和監(jiān)管部門簽訂《食品安全工作責(zé)任書》，建立嚴(yán)格的食品安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制度（10分）

有文件、綜合考核部署、隱患排查、工作總結(jié)。

工作部署

10

1.建立食品安全信息報(bào)送制度。高度重視輿情監(jiān)測，增強(qiáng)分析處置能力。2.加強(qiáng)對農(nóng)村聚餐的監(jiān)管。3.加強(qiáng)對養(yǎng)老院、福利院食堂的食品安全教育.

報(bào)送信息材料

能力建設(shè)

30

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安委、食安辦規(guī)范化建設(shè)，責(zé)任到人，安排專人具體承擔(dān)食品安全管理工作（15分）。

2、加強(qiáng)食品安全協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)，建立檔案并定期培訓(xùn)，全面構(gòu)建覆蓋農(nóng)村、城鎮(zhèn)社區(qū)的基層一線食品安全協(xié)管員網(wǎng)絡(luò)（15分）

有牌子、有文件。

有文件。

能力建設(shè)

20

1、制定完善本行政區(qū)域食品安全應(yīng)急預(yù)案（5）。

2、組織應(yīng)急演練（以學(xué)校為重點(diǎn)）（15分）。

有方案，活動(dòng)，照片，總結(jié)

能力建設(shè)

10

加大政府資金投入力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府食品安全工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算并逐年增加。

查看2018、2019兩年度財(cái)政預(yù)算

加分及

否決項(xiàng)

加分項(xiàng)

由縣食安委、食安辦掌握日常工作評估

否決項(xiàng)

對發(fā)生區(qū)域性食品安全事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年終考核實(shí)行一票否決，取消評先資格。

***2019年食品安全目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）

食安委職能部門（100分）

考核項(xiàng)目

細(xì)則分值

評分標(biāo)準(zhǔn)

材料

得分

備注

工作部署

20

1、制定食品安全年度工作要點(diǎn)，召開專門會(huì)議（10分）。

2、與下級監(jiān)管部門簽訂食品安全管理目標(biāo)責(zé)任書。建立嚴(yán)格的食品安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制度（10分）。

有文件、臺賬。

能力建設(shè)

20

提高應(yīng)急反應(yīng)能力。建立健全重大食品安全事故應(yīng)急處置體系，對本監(jiān)管環(huán)節(jié)發(fā)生重大食品安全事故時(shí)，能有效控制，及時(shí)處置，查明原因，按時(shí)上報(bào)，反饋信息，防止將食品安全信息人為放大（應(yīng)急處置方案10分、措施10分）。

有方案、措施。

能力建設(shè)

60

按照縣政府食安委要求，認(rèn)真履行部門食品安全監(jiān)管責(zé)任，建立健全食品安全監(jiān)管制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，有效落實(shí)本部門食品安全監(jiān)管措施，健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測評估體系。（根據(jù)各單位職責(zé)不同，按附件二執(zhí)行）

有工作方案，工作總結(jié)。

加分及

否決項(xiàng)

加分項(xiàng)

由縣食安委、食安辦掌握日常工作評估

第2篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核方案范文

 

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道文化站、文圖兩館、各科室：

   為深入貫徹落實(shí)中央堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的總體部署，扎實(shí)做好文化扶貧各項(xiàng)工作，根據(jù)省市文化主管部門和區(qū)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)要求，結(jié)合我委實(shí)際制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

以鞏固國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建成果為契機(jī)，提升各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，保障群眾基本文化權(quán)益為重點(diǎn)，進(jìn)一步搭建好農(nóng)村文化傳播平臺，豐富群眾文化生活，到2018年底實(shí)現(xiàn)圖書館流動(dòng)人次和文化館（站）服務(wù)人次各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到全省平均水平。

二、工作措施

1、制定年度實(shí)施方案計(jì)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道文化站、文圖兩館要做好文化扶貧工程的實(shí)施監(jiān)督和管理等工作。

2、出臺年度考核辦法。文化委按照市區(qū)要求出臺考核辦法和評分標(biāo)準(zhǔn)，每月20日對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行一次調(diào)度打分，排出名次，年終實(shí)施考核。

3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和文圖兩館要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要圍繞文化扶貧的總體目標(biāo)，制定具體工作方案，明確完成任務(wù)的時(shí)間表和路線圖，確保有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)實(shí)施，圓滿完成脫貧攻堅(jiān)文化扶貧目標(biāo)任務(wù)。對工作推動(dòng)不力、履職不到位的將與年度目標(biāo)考核掛鉤問責(zé)。

 

 

 

附：1、2018年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文化扶貧考核評分表

    2、村級精準(zhǔn)扶貧檔案預(yù)立卷目錄

 

 

 

第3篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核方案范文

一、指導(dǎo)思想

“全面提升年”活動(dòng)，堅(jiān)持以鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的和屆三中、四中全會(huì)精神，圍繞加快建設(shè)富裕文明生態(tài)和諧的經(jīng)濟(jì)文化旅游強(qiáng)市，著力推進(jìn)投資水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、改革開放、民生改善、作風(fēng)效能、黨的建設(shè)等七個(gè)方面工作的全面提升，力爭全市各方面工作都跨上新的臺階，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、方法步驟

（一）動(dòng)員部署階段（2月下旬—3月初）

1、建立組織

市委、市政府成立“全面提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促協(xié)調(diào)和考核評估。辦公室組成人員從市委辦公室、組織部、宣傳部等部門抽調(diào)骨干力量組成。

辦公室設(shè)綜合組、材料組、宣傳組三個(gè)工作小組。綜合組負(fù)責(zé)辦公室整個(gè)活動(dòng)的行政后勤事務(wù)，制定整體活動(dòng)方案，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直各部門、各單位的提升目標(biāo)進(jìn)行審核，調(diào)度活動(dòng)進(jìn)展情況，組織各類會(huì)議，發(fā)放文件、通知等；材料組負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的材料簡報(bào)工作，起草各類文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，撰寫各個(gè)階段的總結(jié)報(bào)告，組織撰寫理論文章；宣傳組負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的新聞宣傳工作，制定宣傳方案及每個(gè)階段的具體宣傳計(jì)劃，協(xié)調(diào)督促新聞單位搞好活動(dòng)的新聞宣傳，組織集中采訪、典型宣傳和對外宣傳活動(dòng)，收集整個(gè)活動(dòng)的相關(guān)新聞資料。

2、制定實(shí)施方案

市“全面提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照市委、市政府《關(guān)于開展“全面提升年”活動(dòng)的意見》要求，制定《市“全面提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》。

3、分層次廣泛動(dòng)員

市委、市政府召開全市動(dòng)員部署大會(huì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直各系統(tǒng)、各單位迅速組織學(xué)習(xí)市委、市政府《關(guān)于開展“全面提升年”活動(dòng)的意見》和市委書記張旋宇同志在動(dòng)員部署大會(huì)上的重要講話，按照市委、市政府的要求，召開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、本系統(tǒng)、本單位的動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行發(fā)動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記、市直各部門各單位及駐臨單位的主要負(fù)責(zé)同志要親自作動(dòng)員。通過層層動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，提高廣大黨員干部的思想認(rèn)識，增強(qiáng)參與活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺性。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直各系統(tǒng)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組組長，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直各系統(tǒng)牽頭單位主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)綜合組、材料組、宣傳組三個(gè)組，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、本系統(tǒng)各單位（市直各系統(tǒng)及成員單位名單附后）活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、工作調(diào)度、督促檢查、材料報(bào)送等工作。

市直各部門各單位也要成立由主要負(fù)責(zé)同志任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室要由高素質(zhì)的精干力量組成。

3月15日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直各系統(tǒng)、各部門單位將活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員名單、聯(lián)系方式和活動(dòng)實(shí)施方案，報(bào)送市“全面提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）目標(biāo)制定階段（3月中上旬）

1、明確提升目標(biāo)

市十六屆人大三次會(huì)議審議通過了今年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)，具體是：全市生產(chǎn)總值增長13%；地方財(cái)政收入增長15%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長25%；進(jìn)出口總額增長10%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長19%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入均增長8%；登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)；萬元生產(chǎn)總值能耗、化學(xué)需氧量、二氧化硫排放量全面完成“十一五”目標(biāo)。

市“全面提升年”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)提出了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的努力目標(biāo)，具體是：力爭全市生產(chǎn)總值增長15%，地方財(cái)政收入增長18%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長30%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長20%。會(huì)議要求重點(diǎn)抓好投資水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、改革開放、民生改善、作風(fēng)效能和黨的建設(shè)等七個(gè)方面的提升。

各級各部門各單位要按照“提高標(biāo)準(zhǔn)、提高目標(biāo)、提高能力、提高成效”的要求，對我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，明確各自承擔(dān)的任務(wù)；要和全市目標(biāo)和重點(diǎn)工作搞好對接，結(jié)合自身實(shí)際，制定本部門本單位每一項(xiàng)工作的提升目標(biāo)。市委、市政府每一項(xiàng)重點(diǎn)工作，都要落實(shí)到各級各部門各單位的工作目標(biāo)中。縱向比，目標(biāo)要比往年有提升；橫向比，目標(biāo)在全省、聊城市及我市的位次要前移。每一名干部職工都要立足本職工作，制定個(gè)人的提升目標(biāo)。

2、制定落實(shí)措施

對“全面提升年”活動(dòng)實(shí)施“項(xiàng)目化”管理，落實(shí)“全面提升年”提出的目標(biāo)任務(wù)。在“項(xiàng)目”建設(shè)階段，從謀劃思路、研究措施到解決問題、總結(jié)驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)，都要有周密的安排部署，確?；顒?dòng)順利開展，取得實(shí)效。各部門各單位要根據(jù)各自情況，提出符合工作實(shí)際，符合科學(xué)發(fā)展觀要求，符合群眾意愿的具體目標(biāo)任務(wù)。在“項(xiàng)目”運(yùn)行階段，對每一項(xiàng)提升目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分析研究，將目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化，并拿出切實(shí)可行、行之有效的落實(shí)措施，制定具體的提升方案，明確具體責(zé)任人，明確完成時(shí)限，逐級簽訂責(zé)任書，做到監(jiān)管到位不缺位，責(zé)任到人不漏人，確保各項(xiàng)提升目標(biāo)落到實(shí)處。

3、目標(biāo)審核確認(rèn)

各級各部門各單位的提升目標(biāo)和措施，由單位主要負(fù)責(zé)人簽字蓋章確認(rèn)后，報(bào)市“全面提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)審核確認(rèn)后實(shí)施。

（三）目標(biāo)落實(shí)階段（3月—12月）

1、落實(shí)提升目標(biāo)

各級各部門各單位根據(jù)制定的提升目標(biāo)和措施，按照時(shí)間進(jìn)度要求，一級抓一級，層層抓落實(shí)，切實(shí)抓好各項(xiàng)提升目標(biāo)和措施的貫徹落實(shí)。針對單位實(shí)際，開展好主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)“全面提升年”活動(dòng)的針對性和實(shí)效性，促進(jìn)全面提升目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在機(jī)關(guān)部門開展以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能為重點(diǎn)的“服務(wù)效能品牌”創(chuàng)建活動(dòng)；在工業(yè)企業(yè)開展以提高核心競爭力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級為重點(diǎn)的“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展競賽”活動(dòng)；在農(nóng)村基層開展以強(qiáng)化基層組織、破解增收致富難題為重點(diǎn)的“富民強(qiáng)鄉(xiāng)標(biāo)兵”評比活動(dòng)。

2、搞好信息宣傳

為及時(shí)掌握“全面提升年”活動(dòng)情況，保持信息暢通，營造濃厚活動(dòng)氛圍，抓好信息宣傳工作。一是建立信息員制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直各系統(tǒng)都要明確一名信息聯(lián)絡(luò)員，每周一將活動(dòng)開展情況進(jìn)行整理上報(bào)。市“全面提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真分析匯總各類信息，在活動(dòng)簡報(bào)上擇優(yōu)刊發(fā)，3月15日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直各系統(tǒng)將信息聯(lián)絡(luò)員名單，報(bào)送市“全面提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二是建立信息通報(bào)制度。市“全面提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月對各部門各單位信息采用情況進(jìn)行通報(bào)，年終考核時(shí)把上報(bào)工作動(dòng)態(tài)、活動(dòng)信息及采用情況作為重要內(nèi)容。

3、抓好調(diào)度督查

一是建立定期調(diào)度制度。市“全面提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月一日召開調(diào)度會(huì)議，了解掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，編制工作專報(bào)，對存在的問題進(jìn)行研究，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。對領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、成效顯著的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。對重視不夠、措施不力、存在問題沒有得到較好解決的單位進(jìn)行通報(bào)批評。二是建立不定期督導(dǎo)檢查制度。市“全面提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期深入各單位，檢查了解活動(dòng)開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促解決，防止形式主義和走過場。在督查過程中，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用先進(jìn)典型帶動(dòng)“全面提升年”活動(dòng)深入開展。

4、強(qiáng)化聯(lián)系指導(dǎo)

各級領(lǐng)導(dǎo)干部建立基層聯(lián)系點(diǎn)，其中，市級領(lǐng)導(dǎo)干部分包聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、一個(gè)部門、一個(gè)企業(yè)；各部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包聯(lián)系基層單位、科室、項(xiàng)目，定期調(diào)度指導(dǎo)，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)、一抓到底跟蹤問效的工作機(jī)制。開展“集中調(diào)研周”、“現(xiàn)場辦公日”等活動(dòng)，對分包聯(lián)系單位提升目標(biāo)進(jìn)展落實(shí)情況進(jìn)行全面分析，提出意見建議，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題，促進(jìn)聯(lián)系單位各項(xiàng)提升目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、組織現(xiàn)場觀摩

擬于7月份，組織召開一次“全面提升年”活動(dòng)現(xiàn)場觀摩會(huì)議，對活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，取得的顯著成績進(jìn)行現(xiàn)場觀摩。在觀摩現(xiàn)場，查看各項(xiàng)工作提升落實(shí)情況。同時(shí)，聽取被觀摩單位主要負(fù)責(zé)人關(guān)于活動(dòng)開展、典型經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問題以及下步工作打算等情況匯報(bào)。

（四）考核驗(yàn)收階段（2011年1月）

1、撰寫總結(jié)報(bào)告

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直各系統(tǒng)、各部門各單位對活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查和總結(jié)，寫出書面報(bào)告，于2011年1月1日前，上報(bào)市“全面提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、制定考核方案

市“全面提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在充分調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定“全面提升年”活動(dòng)的考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序，報(bào)市“全面提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，經(jīng)市委、市政府同意后，印發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直各部門各單位。

3、組織考核驗(yàn)收

市“全面提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立考核驗(yàn)收工作組，按照考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序，對“全面提升年”活動(dòng)進(jìn)行考核驗(yàn)收，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直各部門各單位活動(dòng)完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行考核。

4、進(jìn)行總結(jié)表彰

在活動(dòng)結(jié)束后，召開總結(jié)表彰大會(huì)，對“全面提升年”活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，根據(jù)考核結(jié)果，對先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。

三、幾點(diǎn)要求

1、要精心組織。各級各部門各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究制定活動(dòng)方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直各系統(tǒng)“全面提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)負(fù)起組織協(xié)調(diào)職責(zé)，把握好各個(gè)階段各個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，確保本單位、本系統(tǒng)的活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

2、要加強(qiáng)宣傳。政務(wù)網(wǎng)、周訊、電臺、電視臺都要制定詳細(xì)的宣傳方案，對每個(gè)階段的新聞宣傳進(jìn)行認(rèn)真策劃，拿出重要版面和時(shí)段，開辟“全面提升年，我們在行動(dòng)”專欄，利用各種宣傳手段，集中力量對“全面提升年”活動(dòng)進(jìn)行全方位立體式宣傳報(bào)道，特別是及時(shí)宣傳活動(dòng)取得的效果和涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，在各階段逐步推進(jìn)的過程中不斷掀起宣傳，形成強(qiáng)大聲勢，營造濃厚氛圍。

第4篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核方案范文

一、目標(biāo)任務(wù)

堅(jiān)持“因地制宜、分類打造、三產(chǎn)融合、分步實(shí)施”具體要求，對區(qū)級園區(qū)開展星級評定。原則上，每年評定五星級園區(qū)1個(gè)，四星級園區(qū)1個(gè)，三星級園區(qū)1—2個(gè)。

二、建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)內(nèi)容主要分為基地建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)、質(zhì)量品牌、科技支撐、組織方式、保障措施8個(gè)大類，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)詳見《區(qū)區(qū)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)認(rèn)定評分表》（附件）。

三、組織實(shí)施與認(rèn)定激勵(lì)

（一）組織實(shí)施。區(qū)級園區(qū)的星級評定工作在區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織實(shí)施。第一年度考評申報(bào)工作從2021年12月開始，2022年1月底前評定結(jié)束，以后年度按此安排。

（二）申報(bào)程序。每年12月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求向區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申報(bào)區(qū)級園區(qū)，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織區(qū)級有關(guān)部門或委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)地考評并形成考評報(bào)告，經(jīng)綜合分析提出區(qū)級園區(qū)星級建議名單，報(bào)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議，經(jīng)公示無異議后，由區(qū)政府命名授牌。

（三）申報(bào)材料。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提交《區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)申報(bào)書》，對標(biāo)編寫自評報(bào)告，提供區(qū)級園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃和推進(jìn)方案、建設(shè)規(guī)劃、明確承擔(dān)園區(qū)管理職責(zé)機(jī)構(gòu)的文件，以及自評報(bào)告相關(guān)佐證材料。

（四）等級劃分與財(cái)政補(bǔ)助。區(qū)級園區(qū)依據(jù)《區(qū)區(qū)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)認(rèn)定評分表》打分評級，分為三星級、四星級、五星級3個(gè)檔次。每年由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌安排資金進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，其中：五星級補(bǔ)助100萬元，四星級補(bǔ)助60萬元，三星級補(bǔ)助40萬元。對于晉級的區(qū)級園區(qū)，區(qū)財(cái)政給予獎(jiǎng)補(bǔ)，其中：由三星級晉升為四星級的補(bǔ)差20萬元，從四星級晉升為五星級的補(bǔ)差40萬元，從三星級晉升為五星級的補(bǔ)差60萬元。降到三星級以下的，取消命名并摘牌。

（五）評定數(shù)量。區(qū)級星級園區(qū)評定實(shí)施期限為5年，第一年原則上評定數(shù)量為3個(gè)，其中三星級1個(gè)、四星級1個(gè)、五星級1個(gè)，以后每年根據(jù)申報(bào)情況確定評定和晉級數(shù)量。

（六）評分模式。對區(qū)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)每年1月底前進(jìn)行星級考核，實(shí)行考核總分制，入圍分?jǐn)?shù)為85分（含），其中三星級園區(qū)考核總分需達(dá)到85分（含）以上，四星級園區(qū)考核總分達(dá)到90分（含）以上，五星級園區(qū)考核總分達(dá)到95分（含）以上。若當(dāng)年對區(qū)級園區(qū)的考核分值均低于85分，則當(dāng)年星級園區(qū)評定空缺；若只有1個(gè)園區(qū)達(dá)到入圍標(biāo)準(zhǔn)，則評定1個(gè)；若入圍園區(qū)個(gè)數(shù)超過當(dāng)年評定個(gè)數(shù)，則從高分取到低分。同時(shí)鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，對區(qū)級糧油產(chǎn)業(yè)園年度考核總分酌情加3—5分。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)級有關(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工密切配合協(xié)作，形成有效合力，共同推進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立相應(yīng)工作制度，出臺本地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)推進(jìn)方案，明確目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限等。

第5篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核方案范文

一、依據(jù)、范圍及內(nèi)容

（一）中小學(xué)督導(dǎo)評估依據(jù)為《縣普通中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估基礎(chǔ)性指標(biāo)及評估細(xì)則》和各學(xué)校根據(jù)《縣普通中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估發(fā)展性指標(biāo)框架》提報(bào)的發(fā)展性指標(biāo)；幼兒園督導(dǎo)評估主要依據(jù)市幼兒園辦學(xué)水平督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)和縣學(xué)前教育工作考核辦法。

（二）考核范圍為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育辦公室、中心學(xué)校，義務(wù)教育階段中小學(xué)校，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、較大規(guī)模學(xué)區(qū)幼兒園；縣直實(shí)驗(yàn)學(xué)校、幼兒園。

（三）考核內(nèi)容中小學(xué)為年度素質(zhì)教育實(shí)施情況，重點(diǎn)考核學(xué)校德育工作、學(xué)校管理工作、教育教學(xué)工作、學(xué)校安全工作、辦學(xué)行為、年度創(chuàng)新工作和年內(nèi)教育重點(diǎn)工作完成情況；幼兒園為保教水平、設(shè)施建設(shè)和衛(wèi)生安全等工作情況。

二、組織與實(shí)施

督導(dǎo)考核采取學(xué)校（幼兒園）自評和縣組織復(fù)評驗(yàn)證相結(jié)合、日常監(jiān)測和年終考核相結(jié)合、集中考核與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方法，由教育督導(dǎo)室具體組織實(shí)施。

（一）成立督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，班子成員任副組長，股室負(fù)責(zé)人為成員。

（二）成立督導(dǎo)考核工作組，集中督導(dǎo)時(shí)分初中、小學(xué)、幼兒園3個(gè)工作組。督導(dǎo)人員由部分教辦主任（中心學(xué)校校長）、中小學(xué)校長、幼兒園園長組成，以切實(shí)提高督導(dǎo)評估工作的專業(yè)性和權(quán)威性。

（三）嚴(yán)格督導(dǎo)考核程序。堅(jiān)持公平、公正原則，凸現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的主體地位。被督導(dǎo)單位集中述職，各督導(dǎo)考核組不再單獨(dú)聽取單位匯報(bào)。凡涉及相關(guān)單項(xiàng)考核的工作人員都要聽取單位述職，與現(xiàn)場驗(yàn)證有機(jī)結(jié)合，全面掌握真實(shí)情況。

（四）督評成績構(gòu)成。初中（含九年一貫制學(xué)校）和縣直幼兒園主要由三部分組成：一是年終集中督導(dǎo)，占總成績權(quán)重為70%。由各督導(dǎo)組提供；二是過程性督導(dǎo)，占總成績權(quán)重為10%。由教育局各職能股室提供；三是年度工作述職，占總成績權(quán)重為20%。由局班子成員、股室負(fù)責(zé)人和考核工作人員、集中述職人員現(xiàn)場評判得分。小學(xué)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園由兩部分組成：一是年終集中督導(dǎo)，占總成績權(quán)重為80%，由各督導(dǎo)組提供；二是過程性督導(dǎo)，占總成績20%，由教育局各職能股室提供。

三、考核評價(jià)結(jié)果運(yùn)用

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）教育辦、中心校督導(dǎo)考核結(jié)果由轄區(qū)內(nèi)初中、小學(xué)、幼兒園三部分督導(dǎo)成績按照4:4:2的比例組成。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)考核結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育辦主任、教育辦副主任、中心校校長個(gè)人年度考核，所占權(quán)重為60%；初中督導(dǎo)成績納入初中校長、副校長年度個(gè)人考核，所占權(quán)重為60%；縣直學(xué)校、幼兒園督導(dǎo)成績納入單位中層以上教育干部（科級以上干部除外）年度個(gè)人考核，所占權(quán)重為60%。

（三）考核結(jié)果作為教育工作單項(xiàng)或綜合表彰的重要依據(jù)。

（四）有下列情況之一的，實(shí)行一票否決，不能定為優(yōu)秀等級：

1、發(fā)生安全責(zé)任事故的；

2、發(fā)生群體性上訪事件造成不良影響的；

3、存在師德一票否決的，或發(fā)生違法違紀(jì)案件的；

4、較大安全隱患未能按期整改到位的；

5、存在有償家教等違規(guī)辦學(xué)行為被通報(bào)批評的；

6、學(xué)校課程實(shí)施水平督導(dǎo)評估不合格的；

7、其他違反有關(guān)規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的。

四、時(shí)間安排

（一）2014年11月份，召開督導(dǎo)考核工作會(huì)議，印發(fā)《縣普通中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估基礎(chǔ)性指標(biāo)及評估細(xì)則》和各學(xué)校根據(jù)《縣普通中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估發(fā)展性指標(biāo)框架》，各單位開始集中自評；

（二）2014年12月下旬，督導(dǎo)室組織年度集中督導(dǎo)考核；

（三）2015年1月上旬，匯總督導(dǎo)成績，公布考核結(jié)果。

五、具體要求

第6篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核方案范文

1、以適應(yīng)新系統(tǒng)要求，4月份對鄉(xiāng)、村兩級工作人員培訓(xùn)新WIS管理規(guī)范，并納入全縣培訓(xùn)計(jì)劃。把不斷提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量作為規(guī)劃統(tǒng)計(jì)的一項(xiàng)中心工作始終抓住不放，在我縣建立常年有獎(jiǎng)舉報(bào)制度和計(jì)劃生育政務(wù)公開制度，以此提高我縣依法行政水平，提高全縣統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計(jì)生辦要把好數(shù)據(jù)入口關(guān)，對上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、數(shù)據(jù)，認(rèn)真審核無誤后上報(bào)，如有需要修改變動(dòng)的每月30日前提交修改申請報(bào)告，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦主任簽字，并加蓋計(jì)生辦公章，經(jīng)審批同意后方可修改。每月2日前上報(bào)上月基本情況報(bào)告，村級在采集源頭數(shù)據(jù)時(shí)，認(rèn)真過錄相關(guān)證件和資料，確保信息報(bào)告單準(zhǔn)確無誤。落實(shí)好新WIS信息質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)，做好查錯(cuò)糾錯(cuò)工作，WIS主要錯(cuò)誤比例必須控制在6‰以內(nèi)。著重做好人口信息資源共享平臺的管理和應(yīng)用工作，及時(shí)做好數(shù)據(jù)比對。縣人口計(jì)生委每月將相關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)分揀到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計(jì)生辦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計(jì)生辦要在十個(gè)工作日內(nèi)對接收的情況進(jìn)行逐人核對，對出生一個(gè)月未上報(bào)的視為漏報(bào)，超過3個(gè)月未上報(bào)的做為瞞報(bào)處理。對確因?qū)嶋H情況在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)無法認(rèn)定的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計(jì)生辦要寫出書面報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)縣人口計(jì)生委統(tǒng)計(jì)科備案。把WIS數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率和糾錯(cuò)情況以及信息平臺核對情況納入日常監(jiān)控，確保全縣統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的提高。

3、充分利用WIS數(shù)據(jù)，做好“三個(gè)”使用。一是做好查體服務(wù)工作的數(shù)據(jù)使用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計(jì)生辦每季度為服務(wù)站提供應(yīng)查體到站人員花名冊，縣級為村級查體服務(wù)直查點(diǎn)提供直查資料;二是做好避孕節(jié)育措施落實(shí)的數(shù)據(jù)使用。及時(shí)提供避孕節(jié)育措施應(yīng)落實(shí)未落實(shí)人員基礎(chǔ)信息，搞好數(shù)據(jù)分析;三是做好二胎孕情跟蹤服務(wù)的數(shù)據(jù)使用。建立二胎孕情跟蹤基礎(chǔ)臺帳，對流引產(chǎn)、出生上報(bào)等孕情變動(dòng)情況每月與WIS核對，實(shí)行月月清。

二、堅(jiān)持強(qiáng)根固本，繼續(xù)抓好薄弱村幫促轉(zhuǎn)化工作

計(jì)劃生育薄弱村幫促活動(dòng)是計(jì)劃生育工作中一項(xiàng)長期的重點(diǎn)工作，2013年將按照省市有關(guān)要求，繼續(xù)抓好計(jì)劃生育薄弱村幫促轉(zhuǎn)化工作，確定2013年薄弱村標(biāo)準(zhǔn)，對確定的薄弱村繼續(xù)實(shí)行綜合治理，研究制定《關(guān)于對2013年度計(jì)劃生育薄弱村（居）實(shí)施幫促的意見》，層層建立幫促責(zé)任制，制定幫促措施，落實(shí)幫促責(zé)任制，采取定人員、定目標(biāo)、定獎(jiǎng)懲等措施，強(qiáng)化業(yè)務(wù)督導(dǎo)，完善陣地建設(shè)，定期調(diào)度工作進(jìn)展情況，通過幫促活動(dòng)，確保轉(zhuǎn)化工作開展的扎實(shí)有效，加快薄弱村轉(zhuǎn)化步伐。

三、深入推進(jìn)基層基礎(chǔ)規(guī)范年建設(shè)活動(dòng)

按照《全市基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范年活動(dòng)實(shí)施方案》和《市人口和計(jì)劃生育鄉(xiāng)級、村級工作規(guī)范》要求，強(qiáng)化鄉(xiāng)村兩級基層基礎(chǔ)，統(tǒng)一規(guī)范鄉(xiāng)、村兩級統(tǒng)計(jì)信息制度，確保各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，檔案資料完整規(guī)范?？h級主要做好人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、信息平臺數(shù)據(jù)搜集比對。鄉(xiāng)級應(yīng)著重開展深入細(xì)致的基礎(chǔ)信息核查，進(jìn)一步減少育齡婦女漏管、脫管現(xiàn)象，提高育齡婦女信息覆蓋率和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。村級主要落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作制度，及時(shí)變更、運(yùn)用好一卡、一單、一表、一板、一冊，搞好服務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化管理。

第7篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核方案范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨的十七大提出的人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo)，深入貫徹國家及省市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，提高公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)能力，滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)置

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置1所政府舉辦的衛(wèi)生院，原則上設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地，市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以協(xié)助和支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備配置要符合國家《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，布局合理，規(guī)模適宜，功能適用，確保開展公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)所需的基礎(chǔ)設(shè)施和條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按功能分為中心衛(wèi)生院和一般衛(wèi)生院。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要設(shè)置預(yù)防保健科，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作職能

（一）宣傳貫徹黨和政府的各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生方針政策，協(xié)助政府實(shí)施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作。

（二）提供基本醫(yī)療服務(wù)，開展農(nóng)村常見病、多發(fā)病以及診斷明確的慢性非傳染性疾病的認(rèn)療護(hù)理。

（三）開展疾病預(yù)防控制，做好本行政區(qū)域內(nèi)傳染病的疫情監(jiān)測、報(bào)告、防治工作。

（四）建立居民健康檔案，開展健康教育，做好慢性非傳染性疾病及精神衛(wèi)生的干預(yù)防治工作。

（五）落實(shí)國家和省免疫規(guī)劃政策措施，開展孕產(chǎn)婦、兒童、老年人的保健工作。

（六）協(xié)助開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急調(diào)查和處置工作，承擔(dān)區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生相關(guān)信息的收集和報(bào)告。

（七）開展康復(fù)治療、康復(fù)訓(xùn)練、提供計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。

（八）對所屬行政村衛(wèi)生室實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，承擔(dān)對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理的指導(dǎo)。

（九）協(xié)助做好區(qū)域內(nèi)食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生等公共衛(wèi)生工作。

（十）協(xié)助做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院除履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職責(zé)外，要協(xié)助做好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)指導(dǎo)工作。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的改革任務(wù)

（一）改革人事制度，實(shí)行全員聘用

1、核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制在月日前完成。按照《省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（冀機(jī)編2號）核定人員編制。核定的編制是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置、聘用人員和核撥經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。

2、科學(xué)設(shè)置崗位。依據(jù)核定的編制和職責(zé)任務(wù)，按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別，科學(xué)合理設(shè)置崗位。其中，專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置，以醫(yī)、藥、護(hù)、技等崗位為主體，并根據(jù)工作需要適當(dāng)設(shè)置非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位。醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員比例不得低于編制總額的90%，根據(jù)服務(wù)人口和工作任務(wù)合理配備一定數(shù)量的公共衛(wèi)生人員。鼓勵(lì)后勤服務(wù)社會(huì)化，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)的一般性勞務(wù)工作，不再設(shè)置相應(yīng)的工勤技能崗位。

3、實(shí)行全員聘用在8月31日前完成。根據(jù)衛(wèi)生院編制和崗位設(shè)置要求，實(shí)行競爭上崗、合同管理的用人機(jī)制。所在上崗人員實(shí)行全員聘用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與競聘上崗人員按照國家和省有關(guān)規(guī)定簽訂聘用合同，并按照有關(guān)規(guī)定享受相關(guān)待遇。

（1）實(shí)行資格準(zhǔn)入制度。競聘人員應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格或醫(yī)藥衛(wèi)生類中專以上學(xué)歷。同等條件下，應(yīng)優(yōu)先聘用衛(wèi)生院正式在職人員。非衛(wèi)生技術(shù)人員不得從事衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長由市衛(wèi)生局會(huì)同相關(guān)部門公開選拔、擇優(yōu)聘任，每屆聘期原則上為3—5年。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長原則上要具有中級及以上專業(yè)技術(shù)資格，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。定期進(jìn)行績效考核，經(jīng)考核合格的可以連續(xù)聘任，考核不合格的可以提前解聘。

（2）實(shí)施步驟。①報(bào)批設(shè)崗方案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在月日前根據(jù)《省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則（試行）》的規(guī)定，依據(jù)核定的編制和職責(zé)任務(wù)，擬制本單位崗位設(shè)置方案，經(jīng)本單位職代會(huì)或職工大會(huì)通過后上報(bào)。設(shè)崗方案由衛(wèi)生局、編辦、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局審核后，月日前報(bào)市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局核準(zhǔn)。在核準(zhǔn)的崗位總數(shù)量、結(jié)構(gòu)比例、最高等級限額內(nèi)，制訂崗位設(shè)置實(shí)施方案。②確定競聘人員。由衛(wèi)生行政部門按照崗位條件對競聘人員進(jìn)行資格審查。③組織競聘上崗。市衛(wèi)生局根據(jù)崗位職責(zé)和任職條件，采取考試、考核的方式，統(tǒng)一組織競聘上崗。

市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、衛(wèi)生局按規(guī)定對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成崗位設(shè)置、組織人員定崗并簽訂聘用合同的情況進(jìn)行認(rèn)定。對符合政策規(guī)定，完成規(guī)范崗位設(shè)置和崗位聘用的，根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院空崗人員的補(bǔ)充。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制和崗位空缺補(bǔ)充人員，必須在核準(zhǔn)使用的編制、崗位和年度招聘計(jì)劃內(nèi)，按照事業(yè)單位公開招聘有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。

（二）改革分配制度，實(shí)施績效考核。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位，科學(xué)核定承擔(dān)的工作任務(wù)?；竟残l(wèi)生服務(wù)任務(wù)根據(jù)承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)的人口數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)半徑核定；基本醫(yī)療服務(wù)任務(wù)根

據(jù)近3年的醫(yī)療服務(wù)平均人次數(shù)、收入情況，并綜合考慮影響醫(yī)療服務(wù)任務(wù)的因素核定。

對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核，按照《省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核試點(diǎn)辦法》執(zhí)行。月日前由市衛(wèi)生局組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行考核，財(cái)政局、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局等部門對考核結(jié)果進(jìn)行審核；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在市衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)下，對其工作人員進(jìn)行考核。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核結(jié)果作為發(fā)放補(bǔ)助的依據(jù)?？己撕细竦模凑张c當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定。不合格的，按照考核檔次確定相應(yīng)的補(bǔ)助水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核不合格的扣除補(bǔ)助資金，由財(cái)政局和衛(wèi)生局統(tǒng)籌用于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對工作人員的考核結(jié)果，作為其考核周期（每周期為半年）崗位績效工資分配的主要依據(jù)和其晉級、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

（三）建立基本藥物制度，實(shí)行基本藥物零差率銷售。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)全部配備使用《國家基本藥物目錄》內(nèi)的藥品，確需使用其他藥品的，按規(guī)定在省增補(bǔ)的非基本藥物范圍選擇使用。國家基本藥物和省增補(bǔ)藥品由省組織采購，實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)，統(tǒng)一定價(jià)、配送。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用的國家基本藥物和省增補(bǔ)藥品實(shí)行零差率銷售。原庫存藥品全部按進(jìn)價(jià)銷售，且不得高于政府指導(dǎo)價(jià)和省采購價(jià)。其中，已實(shí)行省集中采購的藥品，銷售價(jià)格不得超過省采購價(jià)；未實(shí)行省集中采購的藥品，銷售價(jià)格不得超過規(guī)定的最高零售價(jià)格。國家基本藥物零差率銷售的具體實(shí)施時(shí)間最遲不得晚于月日。

實(shí)行零差率銷售后，由財(cái)政局、衛(wèi)生局等部門依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)的工作任務(wù)量和人員編制情況，合理核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收入和支出，收支差額部分通過其它多渠道予以足額補(bǔ)助。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善的藥品質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)基本藥物的質(zhì)量管理，強(qiáng)化基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測，及時(shí)收集上報(bào)基本藥物不良反應(yīng)數(shù)據(jù)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保使用環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量安全。

第8篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核方案范文

一、指導(dǎo)思想

本年度考核評定工作,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正，民主公開的原則，以工作人員實(shí)績?yōu)橹饕罁?jù)，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，以保證考核、評定工作的準(zhǔn)確性、合理性。達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理,提高本系統(tǒng)工作人員政治素質(zhì)的目的。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立局年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長xxx任組長，xxx任副組長，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx為成員，xxx具體負(fù)責(zé)考評工作的實(shí)施。

三、實(shí)施方案

根據(jù)x組人聯(lián)字（2005）xx號《關(guān)于做好2005年度考核工作的通知》的精神，考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對縣非稅局、農(nóng)稅局（包括契稅站）、縣財(cái)政局各股室xx人(包括內(nèi)退人員x人、2005年7月以后退休人員x人)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所xxx人工作人員進(jìn)行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員由縣農(nóng)稅局負(fù)責(zé)提供考核資料和優(yōu)秀人員推薦名單。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾考核相結(jié)合，定性和定量考核、年度考核和目標(biāo)管理責(zé)任制考核相結(jié)合。

1、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所全體干部職工，將個(gè)人年度考核表于2005年12月25日前上交局人教股。

2、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所要認(rèn)真地對本單位的責(zé)任制進(jìn)行自查，并對照局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提供與之相關(guān)的考核資料，于2005年1月5日前分別上報(bào)局人教股和縣農(nóng)稅局。

3、2006年元月8日上午召開各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，審核股室、局屬各單位目標(biāo)管理責(zé)任制評分、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任制評分，以及農(nóng)稅局推薦的鄉(xiāng)財(cái)政所優(yōu)秀人員名單xx名（其中優(yōu)秀所長x人，優(yōu)秀預(yù)算會(huì)計(jì)x人，優(yōu)秀專管員x人）。[]

4、2006年元月10日上午召開全局干部職工大會(huì)，學(xué)習(xí)x組人聯(lián)字（2005）01號文件，局領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)各股室責(zé)任制考核情況，并進(jìn)行民主評議推薦局機(jī)關(guān)優(yōu)秀候選人員不少于x名（不含財(cái)政局長、黨組書記），緊接著開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，根據(jù)民意測評，推薦優(yōu)秀候選人名單xx名，其中在職領(lǐng)導(dǎo)限x名，然后再召開全體干部職工大會(huì)，采取無記名投票方式推薦優(yōu)秀對象x名，其中局領(lǐng)導(dǎo)x名。如果縣局獲全縣2005年雙文明一等獎(jiǎng)，則優(yōu)秀對象按縣局總?cè)藬?shù)的15％即xx名確定（含局領(lǐng)導(dǎo)x名），根據(jù)投票結(jié)果，最后報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。

第9篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核方案范文

一、指導(dǎo)思想

本年度考核評定工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持實(shí)事求是客觀公正，民主公開的原則，以工作人員實(shí)績?yōu)橹饕罁?jù)，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，以保證考核、評定工作的準(zhǔn)確性、合理性。達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理提高本系統(tǒng)工作人員政治素質(zhì)的目的。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立局年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，任副組長，、、、、、為成員，具體負(fù)責(zé)考評工作的實(shí)施。

三、實(shí)施方案

根據(jù)組人聯(lián)字（）號《關(guān)于做好××年度考核工作的通知》的精神，考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對縣非稅局、農(nóng)稅局（包括站）、縣財(cái)政局各股室人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人工作人員進(jìn)行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員由縣農(nóng)稅局負(fù)責(zé)提供考核資料和優(yōu)秀人員推薦名單。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾考核相結(jié)合，定性和定量考核、年度考核和目標(biāo)管理責(zé)任制考核相結(jié)合。

⒈各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所全體干部職工，將個(gè)人年度考核表于××年月日前上交局人教股。

⒉各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所要認(rèn)真地對本單位的責(zé)任制進(jìn)行自查，并對照局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提供與之相關(guān)的考核資料，于××年月日前分別上報(bào)局人教股和縣農(nóng)稅局。

⒊××年元月日上午召開各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，審核股室、局屬各單位目標(biāo)管理責(zé)任制評分、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任制評分，以及農(nóng)稅局推薦的鄉(xiāng)財(cái)政所優(yōu)秀人員名單（其中優(yōu)秀所長人，優(yōu)秀預(yù)算會(huì)計(jì)人，優(yōu)秀專管員人）。

⒋××年元月日上午召開全局干部職工大會(huì)，學(xué)習(xí)組人聯(lián)字（）號文件，局領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)各股室責(zé)任制考核情況，并進(jìn)行民主評議推薦局機(jī)關(guān)優(yōu)秀候選人員不少于名（不含財(cái)政局長、黨組書記），緊接著開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，根據(jù)民意測評，推薦優(yōu)秀候選人名單名，其中在職領(lǐng)導(dǎo)限名，然后再召開全體干部職工大會(huì)，采取無記名投票方式推薦優(yōu)秀對象名，其中局領(lǐng)導(dǎo)名。如果縣局獲全縣××年雙文明一等獎(jiǎng)，則優(yōu)秀對象按縣局總?cè)藬?shù)的％即名確定（含局領(lǐng)導(dǎo)名），根據(jù)投票結(jié)果，最后報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。