企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的效率精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的效率范文

現(xiàn)金與可持續(xù)發(fā)展問題實(shí)質(zhì)上就是效率與風(fēng)險(xiǎn)問題，研究企業(yè)的現(xiàn)金與可持續(xù)發(fā)展必須找準(zhǔn)企業(yè)的效率與風(fēng)險(xiǎn)所在。

關(guān)于效率，國際著名電腦廠商DELL堪稱高效率的典范，高明之處在于營運(yùn)管理，也就是庫存、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)管理。高效率企業(yè)表明相同的經(jīng)營規(guī)模需要的營運(yùn)現(xiàn)金更少。有資料顯示，DELL的庫存周轉(zhuǎn)只有5天，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)10天，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)卻高達(dá)75天，整個(gè)營運(yùn)現(xiàn)金周期為--60天。這樣，DELL的營運(yùn)現(xiàn)金不但不因經(jīng)營而流出，反而因經(jīng)營而流入，并且經(jīng)營規(guī)模越大，營運(yùn)現(xiàn)金流入也越大。毫無疑問，這樣的企業(yè)現(xiàn)金很充足，持續(xù)經(jīng)營能力很強(qiáng)，這是企業(yè)經(jīng)營效率所決定的。

眾所周知，企業(yè)存在兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)：一是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，二是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上就是經(jīng)營損益風(fēng)險(xiǎn)，是毛利貢獻(xiàn)與固定成本的較量。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在外部市場，卻源于內(nèi)部成本，是外部市場的不確定與內(nèi)部成本相對(duì)固定矛盾造成的。通常情況下，當(dāng)市場增長的時(shí)候，固定成本也隨之增長；但是，當(dāng)市場下降的時(shí)候，固定成本卻很難降下來，出現(xiàn)了虧損，而且短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)隨之而至，SARS期間的航空行業(yè)最為明顯。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上就是資本風(fēng)險(xiǎn)，是權(quán)益資本與債務(wù)資本的較量。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在債務(wù)市場，卻源于權(quán)益資本，兩者共生共滅。不論是銀行向企業(yè)貸款，還是供貨商對(duì)企業(yè)的賒賬，它們對(duì)企業(yè)的考察，一看股東出了多少錢，二看企業(yè)能賺多少錢，也就是企業(yè)的股本與利潤。股本與利潤都是企業(yè)內(nèi)部權(quán)益資本，它們共同決定債務(wù)資本。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部權(quán)益資本增加，外部債務(wù)資本也隨之增加，可謂錦上添花，風(fēng)光無限；當(dāng)企業(yè)內(nèi)部權(quán)益資本減少，外部債務(wù)資本也隨之減少，可謂雪上加霜，風(fēng)險(xiǎn)無限。

效率與風(fēng)險(xiǎn)是此長彼消的關(guān)系，效率高風(fēng)險(xiǎn)小，效率低風(fēng)險(xiǎn)大。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又是互為因果。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)決定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為債務(wù)現(xiàn)金流減少，造成營運(yùn)周轉(zhuǎn)不暢，營運(yùn)周轉(zhuǎn)不暢造成市場流失，市場流失導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)全面爆發(fā)，企業(yè)陷入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)惡性循環(huán)之中，使企業(yè)的現(xiàn)金從萎縮到枯竭，直至企業(yè)死亡。

二、現(xiàn)金與利潤

會(huì)計(jì)界普遍認(rèn)為現(xiàn)金比利潤重要，那是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)虧損還能生存；企業(yè)界也普遍認(rèn)為現(xiàn)金比利潤重要，那是因?yàn)樵斐善髽I(yè)停止經(jīng)營的原因是缺少現(xiàn)金。這兩種觀點(diǎn)都沒有錯(cuò)，但這兩種觀點(diǎn)都只看到表面現(xiàn)象，沒有看到現(xiàn)金和利潤的本質(zhì)，不能解釋現(xiàn)金、利潤與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。

現(xiàn)金可以有三種理解，一是資產(chǎn)負(fù)債表的現(xiàn)金余額；二是現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出；三是營運(yùn)資本。正確理解現(xiàn)金的含義對(duì)理解現(xiàn)金與可持續(xù)發(fā)展很重要。第一，現(xiàn)金余額是一種持有現(xiàn)金。持有現(xiàn)金主要出于謹(jǐn)慎之考慮，對(duì)營運(yùn)周轉(zhuǎn)沒有直接幫助。嚴(yán)格地說，高效率的企業(yè)無需持有現(xiàn)金，就像零庫存一樣，因此現(xiàn)金余額與可持續(xù)發(fā)展無關(guān)。第二，可持續(xù)發(fā)展實(shí)際上就是現(xiàn)金持續(xù)不斷的循環(huán)，通俗理解就是現(xiàn)金的流入與流出。當(dāng)現(xiàn)金入不敷出的時(shí)候，持續(xù)發(fā)展受到威脅。盡管如此也不能簡單地認(rèn)為入不敷出是企業(yè)停止經(jīng)營的原因，那些造成入不敷出的原因才是導(dǎo)致企業(yè)停止經(jīng)營的真正原因。第三，入不敷出與經(jīng)營效率以及權(quán)益資本、債務(wù)資本的變化有關(guān)。經(jīng)營效率以及權(quán)益資本、債務(wù)資本實(shí)際上就是保持持續(xù)經(jīng)營的營運(yùn)資本，也就是第三種理解的現(xiàn)金。只有說清楚上述問題才能弄清現(xiàn)金與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。

任何企業(yè)都是通過營運(yùn)資產(chǎn)（存貨與應(yīng)收賬款）帶動(dòng)銷售，而且營運(yùn)資產(chǎn)與銷售存在著持續(xù)經(jīng)營的倍數(shù)關(guān)系，只要這種倍數(shù)關(guān)系不被惡性破壞，企業(yè)就能持續(xù)經(jīng)營，反之，企業(yè)持續(xù)經(jīng)營就受到威脅。這種比例關(guān)系財(cái)務(wù)管理稱之為周轉(zhuǎn)率，即本文所說的經(jīng)營效率。經(jīng)營效率高低不同，或許同樣得以生存，但是付出的代價(jià)不一樣，這個(gè)代價(jià)就是營運(yùn)資產(chǎn)對(duì)營運(yùn)資本的需求。只要營運(yùn)資產(chǎn)與營運(yùn)資本保持一種平衡關(guān)系，企業(yè)就能持續(xù)經(jīng)營，當(dāng)這種平衡關(guān)系被惡性破壞（營運(yùn)資本少于營運(yùn)資產(chǎn)），企業(yè)現(xiàn)金必然減少，直至死亡。

三、會(huì)計(jì)平衡與經(jīng)營平衡

企業(yè)如飛機(jī)，資產(chǎn)與資本好比飛機(jī)的兩翼，兩翼失去平衡，飛機(jī)必然墜毀，資產(chǎn)與資本失去平衡，企業(yè)必然死亡。

從會(huì)計(jì)而言，資產(chǎn)與資本是永遠(yuǎn)平衡的，那是會(huì)計(jì)平衡，是一種假象；對(duì)經(jīng)營來說，資產(chǎn)與資本始終處于變化之中，是永遠(yuǎn)不平衡的，持續(xù)經(jīng)營本質(zhì)上就是保持這種平衡，即經(jīng)營平衡。

為便于分析，我們可以將資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目與損益表的銷售項(xiàng)目變化成為如下經(jīng)營平衡式：

1．（現(xiàn)金+存貨+應(yīng)收賬款）×經(jīng)營效率=銷售

2．現(xiàn)金+存貨+應(yīng)收賬款=（股本-固定類資產(chǎn)）+ 應(yīng)付賬款+銀行借款＋利潤

第一個(gè)經(jīng)營平衡式表明，企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營決定于兩個(gè)方面：一是企業(yè)的營運(yùn)資產(chǎn)；二是企業(yè)的經(jīng)營效率。保持持續(xù)經(jīng)營銷售水平可以通過兩者互相調(diào)節(jié)，只要兩者的乘積等于或大于保持持續(xù)經(jīng)營的銷售水平，企業(yè)就能持續(xù)經(jīng)營；相反企業(yè)就不能持續(xù)經(jīng)營。

第二個(gè)平衡式表明，企業(yè)的營運(yùn)資產(chǎn)決定于四個(gè)方面：一是企業(yè)股本與固定資產(chǎn)投資的比例，也就是長期資金與長期投資的配比關(guān)系；二是供應(yīng)商賒賬；三是金融負(fù)債；四是經(jīng)營損益。以上四個(gè)方面是營運(yùn)資產(chǎn)的現(xiàn)金供給者，是企業(yè)的營運(yùn)現(xiàn)金，營運(yùn)現(xiàn)金大于或等于保持持續(xù)經(jīng)營營運(yùn)資產(chǎn)的需求，企業(yè)就能持續(xù)經(jīng)營；反之企業(yè)就不能持續(xù)經(jīng)營。

我們還可以將以上兩個(gè)經(jīng)營平衡式變化如下：

3．營運(yùn)現(xiàn)金Х經(jīng)營效率＝銷售

4．營運(yùn)現(xiàn)金＝(股本-固定類資產(chǎn)）+ 應(yīng)付賬款+銀行借款＋利潤

第三平衡式表明營運(yùn)現(xiàn)金與經(jīng)營效率共同決定企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營，更清楚地說明了現(xiàn)金與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。經(jīng)營效率高對(duì)營運(yùn)現(xiàn)金的需求小，經(jīng)營效率低對(duì)營運(yùn)現(xiàn)金的需求大。

第四個(gè)平衡式表明營運(yùn)現(xiàn)金受四個(gè)方面的綜合影響，它們共同決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

首先，股本與固定資產(chǎn)類投入比例關(guān)系。股本是企業(yè)第一道現(xiàn)金來源，首先用于企業(yè)固定及長期資產(chǎn)的支出，剩余的才是營運(yùn)現(xiàn)金。股本是一項(xiàng)永欠性資金，同時(shí)也有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)之一是股本與固定及長期資產(chǎn)投入的配比關(guān)系，過大的固定及長期資產(chǎn)投入使?fàn)I運(yùn)現(xiàn)金減少，造成營運(yùn)現(xiàn)金天生不足；風(fēng)險(xiǎn)之二是股東違規(guī)變相抽資。變相抽資或股東占用資金實(shí)際上也是一項(xiàng)固定及長期資產(chǎn)的投入，缺少長期資金匹配，潛在巨大風(fēng)險(xiǎn)，這樣的案例在中國上市公司不勝枚舉。

第二，供應(yīng)商賒賬。供應(yīng)商賒賬是繼企業(yè)股本之后的第二道現(xiàn)金來源，主要決定于企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力，是一項(xiàng)重要的營運(yùn)現(xiàn)金來源，基本上隨正常的存貨而變化，相對(duì)來說，風(fēng)險(xiǎn)較小，但是，它通常是企業(yè)終結(jié)者。供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)主要來自兩個(gè)方面：一是其他三個(gè)方面營運(yùn)現(xiàn)金減少，如經(jīng)營虧損、金融負(fù)債的減少，必然造成供應(yīng)商賒賬的超期，通過拖延付款加大供應(yīng)商賒賬。當(dāng)供應(yīng)商無法忍受超期賒賬，企業(yè)又無力償付的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)就暴發(fā)，超市的倒閉大多如此。二是企業(yè)銷售不均衡的時(shí)候也會(huì)造成供應(yīng)商賒賬的間歇性減少，使經(jīng)營休克。如長期假日期間停止銷售，但供應(yīng)商賒賬陸續(xù)到期，造成銷售收款與供應(yīng)商賒賬到期付款脫節(jié)。

第三，金融負(fù)債。銀行只會(huì)錦上添花，從不雪中送炭，銀行負(fù)債是企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)。銀行風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)現(xiàn)金越好，銀行越給予現(xiàn)金，現(xiàn)金越多，被掩蓋的經(jīng)營問題會(huì)越多。企業(yè)沒有現(xiàn)金不行，但現(xiàn)金多了也是有害的。很多上市公司就是在現(xiàn)金多余的時(shí)候出了問題?，F(xiàn)金就像湖水，湖水深時(shí)淹沒了所有暗礁，湖水淺時(shí)所有暗礁都暴露出來。二是企業(yè)現(xiàn)金越差，銀行越抽回現(xiàn)金。使企業(yè)的問題越來越多、越來越大，最終將企業(yè)逼上絕路。這樣的案例在上市公司中也是不勝枚舉。

第四，經(jīng)營損益。經(jīng)營損益也是影響營運(yùn)現(xiàn)金因素之一，盈利使?fàn)I運(yùn)現(xiàn)金增加，虧損使?fàn)I運(yùn)現(xiàn)金減少。從數(shù)額上來看，無論是盈利還是虧損，對(duì)營運(yùn)現(xiàn)金影響都不大，而且很容易從其他三個(gè)方面的營運(yùn)現(xiàn)金得到彌補(bǔ)，這就是為什么虧損仍然還可以持續(xù)經(jīng)營的根本原因。但從性質(zhì)上來說，虧損使權(quán)益資金減少，權(quán)益資金減少必將對(duì)其他三個(gè)方面的營運(yùn)資金造成惡性影響。首先，權(quán)益資金減少破壞了股本與固定及長期資產(chǎn)的配比關(guān)系；其次，權(quán)益資金減少使資產(chǎn)負(fù)債率提高，從而使銀行負(fù)債倍數(shù)減少。

第2篇：企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的效率范文

中圖分類號(hào)：F2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914x（2014）08-01-01

一、 資本經(jīng)營的定義及其特點(diǎn)

資本經(jīng)營是指，企業(yè)以實(shí)現(xiàn)資本增值的最大化為目的，用資金、股票、債券、商號(hào)、標(biāo)識(shí)、商譽(yù)、專門技術(shù)等有形資本和無形資本，或通過股市募集資金，或投資股市場進(jìn)行股票經(jīng)營，或投資其他股份制企業(yè)進(jìn)行控股或參股經(jīng)營，或運(yùn)用企業(yè)的名稱、商號(hào)、標(biāo)識(shí)和專門技術(shù)等無形資本進(jìn)行加盟連鎖經(jīng)營、合作經(jīng)營等方式所進(jìn)行的資本的市場化運(yùn)營。

資本經(jīng)營圍繞資本保值增值進(jìn)行經(jīng)營管理，把資本收益作為管理的核心，實(shí)現(xiàn)資本盈利能力最大化。資本經(jīng)營是通過流動(dòng)、收購、兼并、戰(zhàn)略聯(lián)盟、股份回購、企業(yè)分立、資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)重組、破產(chǎn)重組、債轉(zhuǎn)股、租賃經(jīng)營、托管經(jīng)營、參股、控股、交易、轉(zhuǎn)讓等各種途徑優(yōu)化配置，以實(shí)現(xiàn)最大限度增值目標(biāo)。

資本經(jīng)營相對(duì)于商品經(jīng)營來說，資本經(jīng)營具有以下特點(diǎn)：

1. 資本經(jīng)營是一種開放經(jīng)營。資本經(jīng)營要求最大限度地支配和使用資本，以較少的資本調(diào)動(dòng)支配更多的社會(huì)資本。通過兼并、收購、參股等多種途徑，實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張。使企業(yè)內(nèi)部資源與外部資源結(jié)合起來進(jìn)行，優(yōu)化配置，以獲得更大的價(jià)值增值。資本經(jīng)營的開放性，使經(jīng)營者面對(duì)更加廣闊的空間。這就要求經(jīng)營者打破地域性概念、行業(yè)性概念、部門概念、產(chǎn)品概念。實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)一體化。

2、資本經(jīng)營要求將所有可以利用和支配的資源、生產(chǎn)要素都看作是可以經(jīng)營的價(jià)值體系。用最少的資源要素投入，去獲得最大的收益。不光考慮有形資本的投入產(chǎn)出，也注意專利、技術(shù)、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)的投入產(chǎn)出，全面考慮企業(yè)投入要素的價(jià)值，充分利用、挖掘各種要素的潛能。資本經(jīng)營不僅重視生產(chǎn)經(jīng)營過程中的實(shí)物供應(yīng)、實(shí)物消耗、實(shí)物產(chǎn)品。更關(guān)心價(jià)值變動(dòng)、價(jià)值平衡、價(jià)值形態(tài)的變換。

3、 資本經(jīng)營通過資本組合回避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。由于外部環(huán)境的不確定性，使企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)充滿風(fēng)險(xiǎn)。資本經(jīng)營必須注意回避風(fēng)險(xiǎn)。為了保障資本的安全，要進(jìn)行“資本組合”。依靠產(chǎn)品組合甚至產(chǎn)業(yè)組合來降低或分散資本經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)性。

4、資本經(jīng)營注重資本的流動(dòng)性。企業(yè)資本只有流動(dòng)才能增值，資產(chǎn)的閑置是對(duì)資本的最大浪費(fèi)。

5、資本經(jīng)營是一種以人為本的經(jīng)營。資本經(jīng)營重視資本的支配和使用，而非占有。資本經(jīng)營把資本的支配和使用看得比資本占有更重要。因?yàn)?，利潤來源于使用資產(chǎn)而非占有資產(chǎn)。因此，重視通過和營、兼并、控股、租賃等形式來獲得對(duì)更大資本的支配權(quán)。通過戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式與其他企業(yè)合作開拓市場，獲取技術(shù)、降低風(fēng)險(xiǎn)，從而增強(qiáng)競爭實(shí)力，獲得更大的資本空間。

6、資本經(jīng)營是一種結(jié)構(gòu)優(yōu)化式經(jīng)營。結(jié)構(gòu)優(yōu)化包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源結(jié)構(gòu)，如對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)等優(yōu)化；對(duì)實(shí)業(yè)資本、金融資本和產(chǎn)權(quán)資本等資本形式結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；對(duì)存量資本和增量資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；對(duì)資本經(jīng)營過程的優(yōu)化等。

資本的本質(zhì)屬性決定了資本經(jīng)營的本質(zhì)，既是，通過資本的交易和使用來獲取利潤，求得資本的增值或獲得更大的收益。資本經(jīng)營就是要讓資本無孔不入，就是要讓資本運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

二、商品經(jīng)營的定義

商品經(jīng)營是以企業(yè)經(jīng)營績效最大化為目的，以企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)重組為特征，以生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)和以獲取最有利的盈利機(jī)會(huì)。

商品經(jīng)營是以物化資本為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)和經(jīng)營商品為手段，通過不斷強(qiáng)化物化資本，提高市場資源配置效率，來獲取最大利潤的一種經(jīng)營活動(dòng)。資本經(jīng)營則與商品經(jīng)營有所不同，它一般能跳過產(chǎn)品這一媒介，可以通過資本直接運(yùn)作來實(shí)現(xiàn)資本的增值，通過物化資本的優(yōu)化組合來提高其運(yùn)行效率和獲利能力。

三、 資本經(jīng)營與生產(chǎn)經(jīng)營之間的聯(lián)系。

資本經(jīng)營與生產(chǎn)經(jīng)營有著不可分割的聯(lián)系。

1、商品經(jīng)營是資本經(jīng)營的基礎(chǔ)，資本經(jīng)營是商品經(jīng)營的強(qiáng)大推動(dòng)力，這個(gè)辯證關(guān)系是企業(yè)家在市場經(jīng)營時(shí)間中得出來的。產(chǎn)品銷售，嚴(yán)格的說不屬于資本經(jīng)營范疇，屬于商品經(jīng)營。但是，“產(chǎn)品”又是存貨的組成部分，是企業(yè)“資產(chǎn)”的表現(xiàn)形態(tài)之一。盤活存量資產(chǎn)不可能不涉及到產(chǎn)品形態(tài)的資本經(jīng)營。

2、資本經(jīng)營并不排斥商品經(jīng)營，也不替代商品經(jīng)營。資本經(jīng)營的目標(biāo)是財(cái)富最大化，它包括通過商品經(jīng)營實(shí)現(xiàn)利潤最大化和資本的保值增值。資本經(jīng)營的質(zhì)量包括提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場占有率，以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。資本經(jīng)營是通過存量資產(chǎn)的流動(dòng)和重組，促進(jìn)商品經(jīng)營，使企業(yè)產(chǎn)品銷路更好，市場占有率跟高，貨幣資金回籠更快。

3、所謂按照資本經(jīng)營原則進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，就是指將資本經(jīng)營原則引入企業(yè)經(jīng)營機(jī)制之中。資本經(jīng)營原則即是資本效益原則。簡單的講，就是企業(yè)經(jīng)營通過不斷提高資本配置和資本運(yùn)行的效率來實(shí)現(xiàn)資本最大限度的增值，以獲取盡可能大的權(quán)益。

四、二者的區(qū)別

從資本經(jīng)營中發(fā)展起來的資本管理及其營運(yùn)原則與方法被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營的管理之中，企業(yè)自身也大量進(jìn)行資本的直接營運(yùn)，資本經(jīng)營與生產(chǎn)經(jīng)營又在更高的層上聯(lián)系在一起。所以，二者存在以下區(qū)別：

1、 在經(jīng)營者角色方面

商品經(jīng)營與資本經(jīng)營的主題雖然都是企業(yè)經(jīng)營者，但承擔(dān)的角色不同，商品經(jīng)營是由商品經(jīng)營者運(yùn)作，資本經(jīng)營由資本所有者和法人財(cái)產(chǎn)經(jīng)營者運(yùn)作。

2、在經(jīng)營對(duì)象方面。

商品經(jīng)營者的對(duì)象是具體的商品或服務(wù)，其重心是商品生產(chǎn)的購銷，在商品經(jīng)營中現(xiàn)有的物化資本是交換對(duì)象。資本經(jīng)營的對(duì)象主要不是產(chǎn)品本身，而是價(jià)值化、證化了的物化資本，或者是法人資本。資本經(jīng)營雖然極為關(guān)心資產(chǎn)的具體形態(tài)及其配置，但更為關(guān)心資本的收益和市場價(jià)值，以及相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)權(quán)利。

3、 在面向市場方面。

商品經(jīng)營者面向商品市場，資本經(jīng)營者不僅面向商品市場，更重要的是資本市場等要素市場。

4、 在經(jīng)營目的方面。

商品經(jīng)營者在于產(chǎn)品銷售利潤，其資本狀況可能是增值的，也可能是貶值的，著眼于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；資本經(jīng)營者在于資本保值增值，著眼于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略性改組。資本經(jīng)營者的收益主要來自于生產(chǎn)要素優(yōu)化組合后生產(chǎn)效率提高所帶來的經(jīng)營收益增量，或生產(chǎn)效率提高后資本值的增加。從根本上講，資本經(jīng)營收益是產(chǎn)業(yè)利潤的一部分，一般表現(xiàn)為較高的投資收益與較低的投資收益之間的差額。

5、 在經(jīng)營方式方面。

商品經(jīng)營者以產(chǎn)品銷售為龍頭，以銷定產(chǎn)，商品經(jīng)營者需要營造產(chǎn)品銷售和達(dá)到利潤最大的寬松環(huán)境；資本經(jīng)營需要運(yùn)用會(huì)計(jì)師、審計(jì)師和律師事務(wù)所、公正和仲裁機(jī)構(gòu)以及信息咨詢機(jī)構(gòu)、投資銀行和資信評(píng)估機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)，營造財(cái)富最大化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

第3篇：企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的效率范文

論文關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì) 學(xué)校經(jīng)營 有形資產(chǎn) 無形資產(chǎn)

論文進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后，學(xué)校也由管理提升到經(jīng)營的層面。本文簡要介紹了學(xué)校經(jīng)營的概念，并列舉了它的性質(zhì)和它的經(jīng)營模式。學(xué)校作為一個(gè)非企業(yè)組織，具有其特殊性，其經(jīng)營主要包括學(xué)校有形資產(chǎn)的經(jīng)營和無形資產(chǎn)的經(jīng)營。雖然現(xiàn)在已經(jīng)有了一定的發(fā)展，但是理論上的研究還不透徹，在實(shí)踐上仍然有很多地方需要探索。最后指出了學(xué)校經(jīng)營在現(xiàn)在社會(huì)對(duì)其生存和發(fā)展的重要性。

一、學(xué)校經(jīng)營概述

經(jīng)營是組織的一種有目性的活動(dòng)，其目的就是組織通過對(duì)其控制或擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化配置和整合，從而提高資源的使用效率和運(yùn)作的效益。其次，也可以認(rèn)為經(jīng)營是組織為實(shí)現(xiàn)目的而策劃的一系列營銷活動(dòng)。經(jīng)營的三個(gè)基本特征指經(jīng)營活動(dòng)基本形態(tài)、經(jīng)營活動(dòng)的層次性與類別性。

對(duì)于學(xué)校經(jīng)營來說，它是現(xiàn)代經(jīng)營在學(xué)校實(shí)踐中的具體表現(xiàn)。由于學(xué)校一般為非企業(yè)組織，具有其特殊性，如多目標(biāo)性、多公眾性、專供服務(wù)性和公眾監(jiān)督性。因此可以對(duì)學(xué)校經(jīng)營的概念加以修訂，學(xué)校經(jīng)營是指學(xué)校組織考慮到自身實(shí)際，為了提高學(xué)校資源的利用效率和效益，通過將學(xué)校的資源進(jìn)行多層次優(yōu)化配置和整合，分析學(xué)校的經(jīng)營環(huán)境，確定學(xué)校的經(jīng)營思想，確立學(xué)校的經(jīng)營目標(biāo)，選擇學(xué)校的經(jīng)營策略和經(jīng)營操作方式。

在學(xué)校經(jīng)營中，既有形資源的經(jīng)營，也必須充分重視學(xué)校無形資源的經(jīng)營;既要重視經(jīng)營的學(xué)校自身資源，也要重視經(jīng)營的學(xué)校外部資源;既要善于使用傳統(tǒng)方法經(jīng)營學(xué)校，也要積極使用現(xiàn)代化手段經(jīng)營學(xué)校。同時(shí)，學(xué)校經(jīng)營是學(xué)校經(jīng)營過程中各要素與經(jīng)營環(huán)境相互耦合、相互作用、相互聯(lián)系的制約關(guān)系和功能體系，它是一種能夠規(guī)范和推動(dòng)學(xué)校行為，使其趨向?qū)W校經(jīng)營目標(biāo)的內(nèi)在機(jī)理，具有引導(dǎo)、激勵(lì)和約束學(xué)校行為，實(shí)現(xiàn)學(xué)校經(jīng)營活動(dòng)良性循環(huán)的基本功能。學(xué)校經(jīng)營機(jī)制主要包括學(xué)校正常的運(yùn)行機(jī)制、激發(fā)學(xué)校活力的動(dòng)力機(jī)制和約束學(xué)校行為的監(jiān)控機(jī)制。三是學(xué)校經(jīng)營過程。這個(gè)指的就是學(xué)校為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的而優(yōu)化配置資源進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)行過程。學(xué)校的經(jīng)營過程具有系統(tǒng)性、制約性和連續(xù)性的特點(diǎn)。其中，系統(tǒng)性指的就是學(xué)校的經(jīng)營過程雖然由諸多環(huán)節(jié)構(gòu)成，但是各個(gè)環(huán)節(jié)都不是獨(dú)立地發(fā)揮作用，而是作為一個(gè)統(tǒng)一體發(fā)生作用的。制約性指的就是學(xué)校在經(jīng)營過程中各個(gè)環(huán)節(jié)既相互聯(lián)系，又相互制約、互為條件，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響整個(gè)過程的正常運(yùn)行。連續(xù)性指的就是學(xué)校經(jīng)營是個(gè)連續(xù)不斷的運(yùn)行過程。

二、 學(xué)校經(jīng)營的市場觀念

現(xiàn)在，國家的市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)建立并得到了逐步完善，，學(xué)校教育也已經(jīng)開始走入市場。此時(shí)，學(xué)校經(jīng)營就必須具有強(qiáng)烈的市場意識(shí)，雖然說學(xué)校作為一個(gè)非企業(yè)組織，但在這樣的大環(huán)境下，學(xué)校也要按照市場需求來進(jìn)行學(xué)校經(jīng)營活動(dòng)的安排。學(xué)校具有雙重身份，既是商品(學(xué)生等)的生產(chǎn)者，又是經(jīng)營者，商品生產(chǎn)離不開市場，沒有用戶的學(xué)校也肯定會(huì)在市場經(jīng)濟(jì)條件下破產(chǎn)，所以在學(xué)校經(jīng)營過程中必須強(qiáng)化市場意識(shí)。具體來說，學(xué)校辦學(xué)時(shí)，一定要根據(jù)社會(huì)對(duì)行業(yè)人才的需求設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)，同時(shí)根據(jù)人才市場和用人單位的具體需求，可以開展訂單式培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)需結(jié)合。最后，市場經(jīng)濟(jì)條件下，肯定是充滿競爭的，因此學(xué)校經(jīng)營中，就必須始終具有憂患意識(shí)，競爭意識(shí)，在辦學(xué)的過程中辦出自己的特色，這樣才能在激烈的教育市場競爭中立于不敗之地。

我們也必須看到，學(xué)校經(jīng)營在市場經(jīng)濟(jì)條件下，已經(jīng)得到了豐富的發(fā)展，但是仍然還是存在許多問題，它們體現(xiàn)在:一是學(xué)校經(jīng)營沒有得到足夠的重視。一些教育工作者和學(xué)校經(jīng)營管理者還沒有認(rèn)真細(xì)致的研究學(xué)校經(jīng)營理論，學(xué)校經(jīng)營概念和學(xué)校經(jīng)營的理論框架還不是很充分。二是對(duì)學(xué)校經(jīng)營的認(rèn)識(shí)還不到位。在認(rèn)識(shí)觀念上還沒有確立學(xué)校經(jīng)營的的。學(xué)校經(jīng)營與學(xué)校管理是兩個(gè)不同的概念，不能將它們混為一體，它們有著完全不同的操作方式，因此做好學(xué)校的經(jīng)營，就必須真正從學(xué)校經(jīng)營理論角度對(duì)學(xué)校經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)識(shí)。三是學(xué)校經(jīng)營的實(shí)踐還不成熟。由于現(xiàn)在關(guān)于學(xué)校經(jīng)營的理論研究還不夠透徹，還不能很好的指導(dǎo)學(xué)校經(jīng)營的實(shí)踐行為，因此學(xué)校經(jīng)營的科學(xué)性、學(xué)校經(jīng)營的效率和效益都難以收到應(yīng)有的效果。

三、 市場經(jīng)濟(jì)條件下的學(xué)校經(jīng)營內(nèi)容

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，學(xué)校的經(jīng)營主要包括學(xué)校有形資產(chǎn)的經(jīng)營和學(xué)校無形資產(chǎn)的經(jīng)營。

(1)學(xué)校有形資產(chǎn)經(jīng)營

學(xué)校的有形資產(chǎn)是學(xué)校經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一切活動(dòng)的開展都必須有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)作保障，這樣，學(xué)校經(jīng)營才能得到順利的開展。同時(shí)，學(xué)校經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大和范圍擴(kuò)展，都需要學(xué)校有形資產(chǎn)相應(yīng)增長，學(xué)校有形資產(chǎn)的增大，也是學(xué)校良好經(jīng)營的體現(xiàn)之一。學(xué)校經(jīng)營過程中，可以通過多種形式來實(shí)現(xiàn)有形資產(chǎn)的增加，壯大自己的實(shí)力，如吸引投資，承包，租賃等。實(shí)現(xiàn)學(xué)校各種資源的合理優(yōu)化配置，提高學(xué)校的資產(chǎn)利用率。

(2)學(xué)校無形資產(chǎn)經(jīng)營

學(xué)校的無形資產(chǎn)是相對(duì)于有形資產(chǎn)而言的，主要包括學(xué)校的品牌、校譽(yù)、現(xiàn)代教育技術(shù)、經(jīng)營策略、專有教學(xué)模式、學(xué)校文化等。市場經(jīng)濟(jì)條件下，學(xué)校在無形資產(chǎn)方面的經(jīng)營已經(jīng)成為學(xué)校生存的重要力量，成為學(xué)校能獲得長久發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α？梢哉f，無形資產(chǎn)的經(jīng)營在未來是最有潛力的，也是個(gè)學(xué)校競爭最激烈的地方。具體來說，學(xué)校無形資產(chǎn)的經(jīng)營包括對(duì)辦學(xué)理念的經(jīng)營，學(xué)校文化的經(jīng)營，學(xué)校特色的經(jīng)營，學(xué)校形象的經(jīng)營。

四、 小結(jié)

市場經(jīng)濟(jì)條件下的學(xué)校經(jīng)營將會(huì)是未來發(fā)展的趨勢(shì)，任何學(xué)校都不能避免，它是一項(xiàng)有著廣泛實(shí)踐基礎(chǔ)，并也逐漸積累了豐富經(jīng)驗(yàn)的嶄新的形式。通過良好的學(xué)校經(jīng)營獲得過硬的質(zhì)量，優(yōu)秀的生源，充足的財(cái)富支持和良好的聲譽(yù)，最終在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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[1]周游.學(xué)校經(jīng)營的經(jīng)營戰(zhàn)略.教書育人，2005;12

王志峰，徐嵐.從市場環(huán)境談高等學(xué)校的經(jīng)營觀.現(xiàn)代大學(xué)教育，2002;2

靳希斌，任建華.論學(xué)校經(jīng)營.北京師范大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版)，2002;4

第4篇：企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的效率范文

關(guān)鍵詞：寧夏銀行 城市商行 經(jīng)營模式 SWOT分析

傳統(tǒng)意義上，城市商業(yè)銀行主要承擔(dān)吸收公眾存款，發(fā)放短期、中期和長期貸款，辦理國內(nèi)國外的結(jié)算、票據(jù)貼現(xiàn)、發(fā)行金融債券，發(fā)行、兌付以及經(jīng)過中國人民銀行批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的深度調(diào)整，城市商業(yè)銀行也需要不斷調(diào)整經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)范疇，不斷探尋適合健康持續(xù)發(fā)展的有效路徑。

一、寧夏銀行發(fā)展的SWOT模型分析

目前，國內(nèi)地方性城市商業(yè)銀行正逐步發(fā)展成為一個(gè)具有相當(dāng)數(shù)量和規(guī)模的銀行群體。從整體狀況看，其發(fā)展情況良莠不齊，既有少數(shù)如上海銀行等已躋身全球500強(qiáng)的優(yōu)秀銀行，也有如寧夏銀行等發(fā)展?fàn)顩r一般的銀行。寧夏銀行具有國內(nèi)大部分城市銀行的典型特點(diǎn)，本文選擇以寧夏銀行作為典例，運(yùn)用SWOT模型，對(duì)寧夏銀行發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，以期為其他銀行提供參考。

（一）優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇

1、經(jīng)營機(jī)制靈活

寧夏銀行作為新興企業(yè)，與國有銀行、股份制銀行相比，具有“小”、“靈”、“快”的特點(diǎn)，其經(jīng)營機(jī)制相對(duì)靈活，規(guī)模小、經(jīng)營決策權(quán)高度集中，內(nèi)部命令一元化，執(zhí)行力強(qiáng)，能快速協(xié)調(diào)銀行內(nèi)部的所有資源，不受國家直接管理的體制影響，成本及綜合風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低，同時(shí)對(duì)市場反應(yīng)敏銳，行為靈活，反應(yīng)速度較快，企業(yè)變革阻力相對(duì)較小。

2、團(tuán)隊(duì)凝聚力較高

寧夏銀行作為規(guī)模相對(duì)較小的商業(yè)銀行，員工人數(shù)較少，組織結(jié)構(gòu)簡單，個(gè)人在工作中的貢獻(xiàn)容易被識(shí)別，因而便于銀行對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì)，不像國有銀行那樣在龐大的階層化組織內(nèi)容易產(chǎn)生怠惰與無效率的情況?？梢哉f，規(guī)模較小的銀行在經(jīng)營決策和人員激勵(lì)上與國有銀行相比，具有更大的彈性和靈活性，工作團(tuán)隊(duì)凝聚力較高，工作效率、效益水平也較高。

3、國家鼓勵(lì)政策較多

近年來，國家為了鼓勵(lì)地方性城市商業(yè)銀行發(fā)展，出臺(tái)了諸多優(yōu)惠政策。比如《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策更好支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》、國家稅務(wù)總局出臺(tái)的《關(guān)于農(nóng)村金融有關(guān)稅收政策的通知》等等，對(duì)地方銀行金融機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入、中小微企業(yè)融資等給予了諸多優(yōu)惠與扶持。

（二）劣勢(shì)與威脅

1、市場競爭力較弱

從市場格局上看，國有商業(yè)銀行的資產(chǎn)、存款、貸款占據(jù)了市場80%左右的份額，國內(nèi)銀行業(yè)市場缺乏有效的競爭。國有商業(yè)銀行擁有遍布全國的分支機(jī)構(gòu)，具備強(qiáng)大的零售銀行業(yè)務(wù)的能力，截至2015年末，國有商業(yè)銀行在全國的網(wǎng)點(diǎn)布局占據(jù)了90%以上的市場，龐大的市場占有率是寧夏銀行等地方城市商業(yè)銀行不可比擬的。

2、銀行資本金不足

國有商業(yè)銀行有國家作為后盾，有補(bǔ)充資本金的機(jī)制，國家在特定條件下可以通過國債來補(bǔ)充國有商業(yè)銀行的資本金，而地方城市商業(yè)銀行就沒有這一強(qiáng)大后盾，只能通過私募擴(kuò)股、留存收益、股東以部分紅利轉(zhuǎn)注等渠道補(bǔ)充資本金。地方性城市商業(yè)銀行資本金偏少，限制了業(yè)務(wù)的拓展，而增資擴(kuò)股渠道的制約，進(jìn)一步加劇了部分城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張困難，發(fā)展速度緩慢。

3、資產(chǎn)信用水平有限

與國有商業(yè)銀行相比，地方性城市商業(yè)銀行的資產(chǎn)水平極為有限。以寧夏銀行為例，2011年底該行的總資產(chǎn)還不足同期工商銀行的千分之一。同時(shí)，地方性城市商業(yè)銀行一般發(fā)展時(shí)間較短，行業(yè)影響力較弱，信用水平較低，相比國有商業(yè)銀行完全以國家信用為基礎(chǔ)，地方性城市商業(yè)銀行不具備這個(gè)條件。

4、處理不良資產(chǎn)能力較弱

四大國有商業(yè)銀行可將自身的不良資產(chǎn)剝離給資產(chǎn)管理公司，而中小商業(yè)銀行則沒有這個(gè)條件。據(jù)中國人民銀行的最新統(tǒng)計(jì)，截至2002年9月30日，信達(dá)、華融、東方、長城四家資產(chǎn)管理公司共處置不良資產(chǎn)2323億元。此外，不良資產(chǎn)比例較大、銀行軟硬件系統(tǒng)技術(shù)水平較低等問題也較為突出。

二、地方性城市商業(yè)銀行的經(jīng)營模式選擇

從國內(nèi)外商業(yè)銀行發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和歷程來看，主要有分業(yè)經(jīng)營和混業(yè)經(jīng)營兩種模式。

（一）分業(yè)經(jīng)營

分業(yè)經(jīng)營是指由法律限定商業(yè)銀行業(yè)務(wù)和證券業(yè)務(wù)互相分離。分業(yè)經(jīng)營分為三個(gè)層次，第一個(gè)層次是指金融業(yè)與非金融業(yè)的分離，第二個(gè)層次是指金融業(yè)中銀行、證券和保險(xiǎn)三個(gè)子行業(yè)的分離，第三個(gè)層次是指銀行、證券和保險(xiǎn)各子行業(yè)內(nèi)部有關(guān)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步分離。通常所說的分業(yè)經(jīng)營是指第二個(gè)層次的銀行、證券和保險(xiǎn)業(yè)之間的分離，有時(shí)特指銀行業(yè)與證券業(yè)之間的分離。實(shí)行分業(yè)經(jīng)營的金融制度被稱作分離銀行制度或?qū)I(yè)銀行制度。

分業(yè)經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn)，是可以區(qū)別證券公司和商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)，分別采取有效政策切斷二者之間風(fēng)險(xiǎn)傳遞的鏈條；證券業(yè)和商業(yè)銀行的專業(yè)化經(jīng)營能夠促進(jìn)資源優(yōu)化配置，提高專業(yè)化分工和監(jiān)管效率。分業(yè)經(jīng)營的缺點(diǎn)，是分業(yè)經(jīng)營行業(yè)之間存在障礙，會(huì)使得金融機(jī)構(gòu)效率降低、利潤降低。

（二）混業(yè)經(jīng)營

第5篇：企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的效率范文

企業(yè)通過借款方式并需付出籌集資金實(shí)際成本的債務(wù)資金是負(fù)債經(jīng)營，而流動(dòng)負(fù)債中的應(yīng)付稅費(fèi)、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)付利潤、其他應(yīng)付款是不需要付出資金成本的項(xiàng)目，不屬于負(fù)債經(jīng)營的內(nèi)容。

二、負(fù)債經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)

1.彌補(bǔ)自有資金不足

企業(yè)通過產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)、研發(fā)新產(chǎn)品等方式來擴(kuò)大其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模以處于優(yōu)勢(shì)競爭地位時(shí)，必然需要大量的資金，通過借入資金的方式可以填補(bǔ)資金短缺的空位。

2.有利于企業(yè)抵制通貨膨脹

在當(dāng)前通貨膨脹的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，錢不值錢了而償還企業(yè)債務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)仍是賬面價(jià)值，使企業(yè)獲得貨幣貶值所帶來的好處。若能確定有效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，公司將能夠作出適當(dāng)?shù)娜谫Y方案，如面對(duì)通貨膨脹，企業(yè)可以借更多的長期債務(wù)。

3.不會(huì)使股東控制權(quán)多樣化

發(fā)行股票作為企業(yè)集資的一種方式，會(huì)弱化原有股東控制權(quán)。但是負(fù)債經(jīng)營是采用到期還本的方式獲得資金，債權(quán)人只享有收回本金和利息的權(quán)利，不能參與公司的決策以幫助保持公司控制權(quán)。

三、負(fù)債經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)

債務(wù)管理要求公司必須按照期限支付本金和利息，增加了企業(yè)的經(jīng)營成本，限制了債務(wù)融資的能力。如果加上還款期限相對(duì)集中的情況，巨額資金要求在短期內(nèi)清償，企業(yè)資金的正常使用和周轉(zhuǎn)也會(huì)受到影響。

四、企業(yè)合理負(fù)債經(jīng)營的策略

1.確定產(chǎn)品周期

（1）產(chǎn)品開發(fā)階段。此時(shí)因產(chǎn)品新開發(fā)，市場知名度相對(duì)較低，因而市場所占份額相對(duì)較小，企業(yè)一般是根據(jù)對(duì)產(chǎn)品發(fā)展前景的預(yù)測來決定其負(fù)債策略。如果企業(yè)預(yù)測新產(chǎn)品未來有比較大的發(fā)展空間，那么企業(yè)會(huì)傾向于采用長期負(fù)債或者發(fā)行股票的方式來獲得資金支持，如此就可維持原來產(chǎn)品的正常生產(chǎn)經(jīng)營，又給予新產(chǎn)品充足的資金支持。

（2）產(chǎn)品營銷階段。此時(shí)新產(chǎn)品各方面的研發(fā)已基本完成，得力于前期市場的試水，如今產(chǎn)品銷量可觀，市場發(fā)展迅速，根據(jù)發(fā)展形勢(shì)，預(yù)測有良好的發(fā)展前景，這時(shí)企業(yè)可以大量引入長期負(fù)債，讓財(cái)務(wù)杠桿充分發(fā)揮其作用。

（3）產(chǎn)品成熟階段。此時(shí)新產(chǎn)品已成為成熟產(chǎn)品，產(chǎn)品的發(fā)展速度開始下降，企業(yè)也開始減少對(duì)該產(chǎn)品的資金投入，但這并不影響該產(chǎn)品成為企業(yè)重要的巨大的現(xiàn)金來源的現(xiàn)實(shí)。這時(shí)企業(yè)應(yīng)盡量避免引入長期債券，偶爾出現(xiàn)的流動(dòng)資金短缺的問題，應(yīng)采用短期借款的方式來解決。

（4）產(chǎn)品衰退階段。此時(shí)產(chǎn)品的市場發(fā)展空間已極小，如果企業(yè)不對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)研發(fā)，那么，只需借入短期借款解決偶發(fā)的資金周轉(zhuǎn)困難的問題即可。但如果企業(yè)想對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行新一輪的研發(fā)升級(jí)，讓其繼續(xù)在市場上發(fā)揮后續(xù)力量，則可采取長期借款的方式，此時(shí)企業(yè)的負(fù)債比率可以在一個(gè)比較高的水平上。

2.分析企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、獲利能力

（1）企業(yè)償債能力的常用指標(biāo)有：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、利息保障倍數(shù)、資產(chǎn)負(fù)債率等。①流動(dòng)比率由流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債，對(duì)應(yīng)的程度，揭示了安全債務(wù)償還的流動(dòng)比率指標(biāo)。一般而言，較高的比值說明有較強(qiáng)的企業(yè)短期償付能力。現(xiàn)實(shí)情況中，因?yàn)橘Y產(chǎn)變現(xiàn)的不確定性及呆賬的存在，要求流動(dòng)比率大于1，這樣在流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)發(fā)生一定程度的障礙時(shí)，企業(yè)才有一定的緩沖余地。②速動(dòng)比率是速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債，對(duì)應(yīng)程度的比值且該比值需在同一時(shí)點(diǎn)上。較高的速動(dòng)比率對(duì)應(yīng)較強(qiáng)的企業(yè)償債能力。該指標(biāo)的國際公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)為1：1。③企業(yè)利潤總額、利息費(fèi)用合計(jì)與利息支出之間的倍數(shù)關(guān)系構(gòu)成了，利息保障倍數(shù)。且它們之間的關(guān)系發(fā)生在同一時(shí)期。它揭示了一種保障程度，反映了同期償還所有債務(wù)利息的水平。企業(yè)若想確保利息支付的正常進(jìn)行，則要使該指標(biāo)至少要大于1，而且較大的指標(biāo)值對(duì)應(yīng)較強(qiáng)的償付利息能力。④資產(chǎn)負(fù)債率是總負(fù)債對(duì)應(yīng)總資產(chǎn)的比值，且該對(duì)應(yīng)比值發(fā)生在同一時(shí)點(diǎn)。它反映物資保證程度，是對(duì)債務(wù)清償而言的。資產(chǎn)負(fù)債率更是一種指標(biāo)，可以看出企業(yè)長期償債能力。從股東的角度看，只要率負(fù)債利率小于總資產(chǎn)收益率，加大債務(wù)比率就可以造福于股東。

（2）分析企業(yè)的營運(yùn)能力。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等都屬于反映企業(yè)營運(yùn)能力的指標(biāo)。這幾個(gè)個(gè)比率均揭示了與其相應(yīng)的周轉(zhuǎn)速度。較高的總資產(chǎn)、存貨周轉(zhuǎn)率和較少的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)對(duì)應(yīng)較高的資產(chǎn)運(yùn)營效率，以此帶來企業(yè)較強(qiáng)的資金流動(dòng)性，緩解流動(dòng)資金短缺的壓力通過短期負(fù)債的方式。

（3）分析企業(yè)的獲利能力。當(dāng)負(fù)債利率小于企業(yè)總資產(chǎn)報(bào)酬率，且該種情況發(fā)生在同一時(shí)期時(shí)，企業(yè)就可以獲得超額報(bào)酬，該報(bào)酬是通過負(fù)債經(jīng)營方式取得的。

第6篇：企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的效率范文

一、國有企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的利與弊

1、負(fù)債經(jīng)營的積極作用。(1)負(fù)債經(jīng)營可以使企業(yè)獲得財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，提高每股收益。由于企業(yè)支付的債務(wù)利息是一項(xiàng)固定支出，在企業(yè)總資產(chǎn)收益率發(fā)生變動(dòng)時(shí)會(huì)使權(quán)益收益率帶來更大幅度的變動(dòng)。由于這種杠桿效應(yīng)的存在，當(dāng)總資產(chǎn)收益率增長時(shí)，每股收益的增長幅度比總資產(chǎn)收益率增幅更大，并且在總資產(chǎn)收益率大于債務(wù)利息的情況下，增加負(fù)債更有利于股東收益的提高。(2)負(fù)債經(jīng)營可以減少貨幣貶值的損失。在通貨膨脹的情況下，利用舉債擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模比自我積累資本更有利。因?yàn)槠髽I(yè)實(shí)際償還的負(fù)債是以賬面價(jià)值計(jì)算的，債務(wù)人償還資金的實(shí)際價(jià)值比沒有發(fā)生通貨膨脹時(shí)的賬面價(jià)值要小，即此時(shí)債務(wù)人可以將貨幣貶值的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到債權(quán)人身上。(3)負(fù)債可以使企業(yè)獲得減稅收益。我國會(huì)計(jì)制度規(guī)定，企業(yè)負(fù)債利息要在稅前支付，在經(jīng)營利潤相同的情況下，負(fù)債經(jīng)營企業(yè)與無負(fù)債經(jīng)營企業(yè)相比，會(huì)由于上繳所得稅的減少而獲得節(jié)稅收益。(4)負(fù)債經(jīng)營在一定程度上會(huì)降低綜合資本成本。一方面，企業(yè)借入的資金，無論盈虧均應(yīng)按期償還利息，對(duì)債權(quán)人來說相對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)小，因此其要求的報(bào)酬率較低，所以可以降低籌資企業(yè)的資本成本。另一方面，負(fù)債經(jīng)營取得的節(jié)稅收益，也是造成資本成本降低的一個(gè)因素。(5)負(fù)債經(jīng)營有利于企業(yè)控股權(quán)的保持。而負(fù)債籌資在增加企業(yè)資金的同時(shí)不影響股東的控制權(quán)，有利于現(xiàn)有股東對(duì)企業(yè)的控制。(6)較高的負(fù)債水平可以促使企業(yè)管理層的活動(dòng)更為有效。因?yàn)楫?dāng)企業(yè)有負(fù)債并努力以更多的現(xiàn)金流量償付債務(wù)時(shí)，經(jīng)營者會(huì)有空前的壓力和危機(jī)感，會(huì)更加節(jié)約使用資金，使經(jīng)營更為有效。

2、負(fù)債經(jīng)營的消極影響。(1)持續(xù)增長的負(fù)債會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。支付債務(wù)本金和利息是企業(yè)必須承擔(dān)的義務(wù)，如果支付不能，就會(huì)面臨財(cái)務(wù)危機(jī)，增加費(fèi)用，發(fā)生損失，減少企業(yè)現(xiàn)金流入。(2)在企業(yè)經(jīng)營效益下降時(shí)，負(fù)債會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)杠桿負(fù)效應(yīng)。應(yīng)該看到，負(fù)債融資引起的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是一把雙刃劍，如果企業(yè)總資產(chǎn)收益率出現(xiàn)下降，股東收益下降就會(huì)變得更大。(3)過度的負(fù)債會(huì)使企業(yè)綜合資本成本增加。當(dāng)負(fù)債比例超過企業(yè)的承受能力時(shí)，權(quán)益資本對(duì)負(fù)債的保障程度就會(huì)降低，債權(quán)人的投資風(fēng)險(xiǎn)增大，其要求的報(bào)酬率就會(huì)提高，進(jìn)而造成負(fù)債籌資的個(gè)別資本成本的增加。同時(shí)，隨著負(fù)債比例的提高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)增大，破產(chǎn)成本的存在使得權(quán)益投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)增大，最終將導(dǎo)致綜合資本成本的上升。

二、國有企業(yè)負(fù)債經(jīng)營應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)問題

1、要調(diào)整負(fù)債率與資本利潤率的不對(duì)稱。從企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)考慮，根據(jù)各企業(yè)的不同情況，企業(yè)負(fù)債率的確定可能會(huì)有不同選擇，而這些負(fù)債率卻可能都是適當(dāng)?shù)?。一般要考慮以下原則：其一，借入資本的預(yù)期利潤率應(yīng)大于或等于借款利息率，這樣才能保證投資項(xiàng)目盈利或至少持平；其二，考慮到企業(yè)暫時(shí)的資金周轉(zhuǎn)困難或?yàn)榱似髽I(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，借款的預(yù)期利潤率可以小于企業(yè)借款利息率，但必須大于企業(yè)的綜合資本成本，這樣才能保證企業(yè)在借入資金后，總體資本仍保持盈利或持平；其三，考慮到某些處于上升階段的企業(yè)為了迅速形成生產(chǎn)能力與規(guī)模，占領(lǐng)市場或開發(fā)新產(chǎn)品的需要，企業(yè)資本利潤率可能小于借款利息率，甚至小于綜合資本成本，但只要借入資本可以獲得一定收益并且預(yù)期是上升趨勢(shì)，企業(yè)就要敢于負(fù)債，敢于進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。但是從理性的經(jīng)濟(jì)角度分析，必須認(rèn)識(shí)到，較高的資產(chǎn)負(fù)債率具有較高的投資風(fēng)險(xiǎn)。從企業(yè)來說，就要有較高的財(cái)務(wù)成本；從投資者來說，就要有較高的投資收益。尤其是資產(chǎn)負(fù)債率很高，資本利潤率很低的國有企業(yè)，其財(cái)務(wù)成本就更大。對(duì)于逐漸加大的財(cái)務(wù)成本，特別是當(dāng)財(cái)務(wù)成本大于其資產(chǎn)收益率時(shí)，舉債就更應(yīng)謹(jǐn)重，甚至要停止借款。而現(xiàn)在的情況是，因?yàn)閲遗c銀行對(duì)國有企業(yè)約束的軟化，企業(yè)普遍存在著對(duì)貸款的非理性需求，不考慮企業(yè)自身的償還能力，再高利率的貸款也敢貸，造成資產(chǎn)負(fù)債率的上升與資本利潤率的下降相拌而生，這是不正常的。

2、要改變單一的股權(quán)融資狀況，擴(kuò)大債務(wù)融資比例?，F(xiàn)在許多國有企業(yè)一旦經(jīng)過股份制改造獲準(zhǔn)上市，便把股權(quán)融資作為公司融資的首選途徑，極力擴(kuò)大發(fā)行額度。實(shí)際上，股權(quán)和債權(quán)是企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中不可缺少的兩大部分，股東、債權(quán)人和企業(yè)經(jīng)營者三者之間相互作用，可以形成一套制衡、激勵(lì)機(jī)制，保證企業(yè)健康發(fā)展。相反，如果股權(quán)比例過高，則會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)營效率。因?yàn)閭鶛?quán)對(duì)企業(yè)來說是一種硬約束，必須按期還本付息。所以資本結(jié)構(gòu)中保持適度的負(fù)債比例，可以形成對(duì)企業(yè)經(jīng)營者的有效監(jiān)督，促使其提高經(jīng)營效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

第7篇：企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的效率范文

[關(guān)鍵詞] 城市化 城市經(jīng)營 城市總資產(chǎn)價(jià)值

21世紀(jì)是城市化的世紀(jì)，同時(shí)也是中國改革從政府推動(dòng)改革向改革推動(dòng)政府的世紀(jì)。以轉(zhuǎn)變政府職能為核心，建立公共行政為目標(biāo)的“改革政府”的改革，一方面，使政府逐漸從市場領(lǐng)域退出的同時(shí)，在中國走向城市化過程中，中國城市政府又面臨著從經(jīng)營城市、營銷城市的高度進(jìn)入市場、參與市場競爭的挑戰(zhàn)。

一、什么是城市經(jīng)營

西方學(xué)者根據(jù)新公共管理理論和城市經(jīng)濟(jì)學(xué)提出了“城市企業(yè)”的概念，認(rèn)為應(yīng)當(dāng)用企業(yè)的方法來管理和經(jīng)營城市。國內(nèi)著名城市學(xué)家朱鐵臻認(rèn)為，所謂經(jīng)營城市，就是從政府角度出發(fā)，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)城市的自然資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源、人文資源等進(jìn)行優(yōu)化整合和市場化運(yùn)營，讓市長進(jìn)市場。其中，自然資源主要是指城市的土地、山水、空間等；基礎(chǔ)設(shè)施資源主要是指城市的電力、道路、橋梁、通信網(wǎng)絡(luò)，以及市政公用設(shè)施等；人文資源主要是指城市的人力資源、文化資源、科技資源和政府資源等。由以上幾類資源派生出來的資源還有信息資源、品牌資源和注意力資源等，這些，都是可供經(jīng)營的城市資源。隨著城市現(xiàn)代化的發(fā)展、科技的發(fā)展，城市經(jīng)營資源的內(nèi)涵和外延還將不斷豐富和擴(kuò)大。經(jīng)營城市的理論依據(jù)，在于城市是有價(jià)值的實(shí)體。城市是生產(chǎn)力發(fā)展、社會(huì)分工和上層建筑、生產(chǎn)關(guān)系變革的結(jié)果，是人類文明的結(jié)晶。一切構(gòu)成城市空間和功能的載體，無一不凝聚著人類的智慧和勞動(dòng)。因此，城市是有價(jià)值的客觀存在，是城市社會(huì)漫長發(fā)展中集聚的巨大財(cái)富，通過經(jīng)營城市可以達(dá)到保值增值的目的。

二、在市場經(jīng)濟(jì)條件下城市經(jīng)營的目標(biāo)定位：城市增殖經(jīng)營

計(jì)劃式的城市經(jīng)營與市場導(dǎo)向的城市經(jīng)營的最大區(qū)別就在于，計(jì)劃式城市經(jīng)營沒有將城市看成市場經(jīng)濟(jì)體系中的一個(gè)參與市場競爭的開放系統(tǒng),而是將城市看成了一個(gè)受政府控制的封閉系統(tǒng),將所管轄的城市看成“諸侯封地”來經(jīng)營。在這種觀念下，城市經(jīng)營的目標(biāo)定位,只能是“守城經(jīng)營”。守城經(jīng)營只能是城市存量資源的經(jīng)營;恰恰相反,市場導(dǎo)向的城市經(jīng)營觀是將城市看成市場體系中參與市場競爭的一個(gè)開放系統(tǒng)。在現(xiàn)代統(tǒng)一市場體系中，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)增長的要素除了城市的土地資源之外,其他資源處于高度的流動(dòng)中,城市雖然具有使生產(chǎn)要素集聚的功能,但城市不能固化這些要素。正如馬克思所講的資本的本性是在不斷地循環(huán)中增殖一樣，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的增長也是生產(chǎn)要素在不斷地高速流動(dòng)和不斷地快速密集中完成增殖。市場經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)增長的規(guī)律決定了現(xiàn)代城市經(jīng)營的目標(biāo)定位，只能是適應(yīng)城市間要素的高度流動(dòng)和高度密集的要求，在參與市場的競爭中實(shí)現(xiàn)城市的增殖經(jīng)營。

從城市增殖經(jīng)營的觀念認(rèn)識(shí)現(xiàn)代城市系統(tǒng)，現(xiàn)代城市由四個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成。

1.城市接納產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素集聚和增殖的環(huán)境系統(tǒng)。城市環(huán)境系統(tǒng)由兩個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成:一是城市物質(zhì)環(huán)境系統(tǒng)(硬環(huán)境系統(tǒng)）。該系統(tǒng)由三大要素構(gòu)成:城市的土地要素;滿足生產(chǎn)和生活需要的城市基礎(chǔ)實(shí)施要素,也叫城市的公共服務(wù)設(shè)施系統(tǒng);公共生態(tài)環(huán)境要素。二是以人為載體的城市社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)(軟環(huán)境系統(tǒng)）。社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)由三大要素構(gòu)成:文化形態(tài)、知識(shí)存量、服務(wù)效率。文化形態(tài)是由城市特定的歷史積淀形成的歷史文化、現(xiàn)代文化的綜合。知識(shí)存量是指存在城市中人力資源和教育系統(tǒng)中知識(shí)的總和。服務(wù)效率包括市場供給私人服務(wù)和政府提供的公共服務(wù)效率。

2.以企業(yè)為主體的城市產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。城市產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)是指在城市提供的環(huán)境系統(tǒng)平臺(tái)之上存在的企業(yè)群落。支撐現(xiàn)代城市經(jīng)濟(jì)增長的產(chǎn)業(yè)，并不局限在工業(yè)領(lǐng)域，可以是旅游業(yè)，也可以是商貿(mào)業(yè)，但不論是什么產(chǎn)業(yè)，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，最終都表現(xiàn)為企業(yè)的存在和發(fā)展。從統(tǒng)計(jì)學(xué)角度看，城市化的程度與企業(yè)的數(shù)量和企業(yè)的發(fā)展程度成正比(周天勇2001）。

3.由城市環(huán)境、城市產(chǎn)業(yè)和城市生活綜合形成的城市形象系統(tǒng)。城市形象由四部分構(gòu)成:(1)表現(xiàn)城市文化的理念識(shí)別系統(tǒng)（CMI）;城市理念是特定的城市歷史、城市精神、城市發(fā)展目標(biāo)的濃縮;(2)以城市市民和城市各種組織為載體的城市行為識(shí)別系統(tǒng)（CBI），城市行為是城市理念和文化在城市的社會(huì)表現(xiàn)，又具體表現(xiàn)為城市的市民的素質(zhì)、品位，以及城市的民風(fēng)、誠信、私人和公共服務(wù)的效率;(3)城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)識(shí)別系統(tǒng)（CIS），是旅游城市，還是商貿(mào)城市、或是制造業(yè)、資源型城市等;(4)以城市建筑風(fēng)格、街道等構(gòu)成的城市景觀是城市的視覺識(shí)別系統(tǒng)（CVIS）。

4.以制度創(chuàng)新為核心，以政府為主體的城市管理系統(tǒng)。城市的制度變遷來自兩種力量：一種是自下而上來自市場推動(dòng)的民間力量，稱為市場推動(dòng)的制度變遷；另一種是自上而下來自政府推動(dòng)的官方力量，稱為政府推動(dòng)的制度變遷。政府對(duì)城市的管理有多種途徑和手段，如審批、監(jiān)管、政策等手段，但能夠帶來城市增殖的城市管理是具有制度創(chuàng)新內(nèi)涵的創(chuàng)新。

如果從價(jià)值形態(tài)來看上述四大系統(tǒng)時(shí)，城市環(huán)境屬于城市固定資產(chǎn)價(jià)值。分為有形的固定資產(chǎn)（物質(zhì)環(huán)境）和無形的固定資產(chǎn)（社會(huì)環(huán)境）。城市固定資產(chǎn)具有像固定資本的特征，一次性投入，在多次性使用中，其價(jià)值一部分一部分地轉(zhuǎn)移。物質(zhì)環(huán)境的價(jià)值是這樣，社會(huì)環(huán)境價(jià)值也是如此。如通過教育形成的一個(gè)城市知識(shí)儲(chǔ)備和培育的城市信用體系等都是在長期中形成，漸漸地轉(zhuǎn)移。此外，城市的固定資產(chǎn)形成以政府投資為主，很大一部分屬于公共產(chǎn)品，所以城市固定資產(chǎn)形成主要通過漸進(jìn)地積累過程形成。

三、城市經(jīng)營的實(shí)質(zhì)：提高城市總資產(chǎn)價(jià)值

城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)屬于城市流動(dòng)資產(chǎn)價(jià)值。無論構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)要素以何種物質(zhì)形態(tài)存在，在一個(gè)現(xiàn)代完善的資本市場體系中，構(gòu)成企業(yè)的物質(zhì)要素都可以最終以資本價(jià)值形態(tài)進(jìn)行流動(dòng)。由于城市產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)具有高度的流動(dòng)性，所以城市產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)可以通過集聚的途徑形成。

城市的形象或城市品牌價(jià)值是由兩部分組成的，一部分來自城市固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)兩大系統(tǒng)內(nèi)在價(jià)值外在化的結(jié)果，另一部分來自城市形象設(shè)計(jì)和城市營銷投資形成的價(jià)值，由于這兩部分價(jià)值并不是對(duì)存在物質(zhì)直接標(biāo)價(jià)，它們都依賴于某種物質(zhì)實(shí)體而存在溢出的無形資產(chǎn)。所以將這部分資產(chǎn)稱為城市溢出資產(chǎn)。

要維持以制度創(chuàng)新為核心的城市管理系統(tǒng)運(yùn)行，需要有形資產(chǎn)的投入，但城市管理系統(tǒng)的存在價(jià)值并不簡單是有形資產(chǎn)投入的直接轉(zhuǎn)化，城市管理系統(tǒng)形成的價(jià)值滲透在這個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中。從這個(gè)意義上講，將管理價(jià)值的存在形態(tài)稱為附加資產(chǎn)價(jià)值。由此可得出這樣一個(gè)公式:一個(gè)城市的總資產(chǎn)或總價(jià)值 = 固定資產(chǎn)價(jià)值+流動(dòng)資產(chǎn)價(jià)值+溢出資產(chǎn)價(jià)值+附加資產(chǎn)價(jià)值

上述對(duì)城市總資產(chǎn)價(jià)值構(gòu)成的分析是靜態(tài)分析，一個(gè)城市總資產(chǎn)增殖的過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。從動(dòng)態(tài)的角度看，構(gòu)成城市總資產(chǎn)各部分的增殖具有以下特點(diǎn)：

1.土地租金的漲落是一個(gè)城市環(huán)境資產(chǎn)增殖快慢的綜合標(biāo)志。一個(gè)城市的環(huán)境資產(chǎn)是否增殖，取決于城市環(huán)境資產(chǎn)的質(zhì)量高低，城市環(huán)境資產(chǎn)質(zhì)量的高低，表現(xiàn)為在一定的環(huán)境資產(chǎn)總量下，對(duì)城市流動(dòng)資產(chǎn)的吸引力。環(huán)境資產(chǎn)質(zhì)量越高，接納的流動(dòng)資產(chǎn)越多，就意味著環(huán)境資產(chǎn)的利用率越高，環(huán)境資產(chǎn)的增殖速度也就越快。受城市的土地資源有限性約束，環(huán)境資產(chǎn)增殖最終表現(xiàn)為土地租金的上升。

決定一個(gè)城市土地租金的高低有多種因素，如土地基礎(chǔ)設(shè)施的投入,土地位置不同形成的級(jí)差地租。但推動(dòng)城市地價(jià)上升的主要因素來自產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)。如果沒有產(chǎn)業(yè)推動(dòng)，無論怎樣往土地上進(jìn)行投入,地價(jià)也很難向上升。當(dāng)然，要形成產(chǎn)業(yè)推動(dòng)，就需要有高質(zhì)量的環(huán)境資產(chǎn)。由于環(huán)境資產(chǎn)有物質(zhì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境兩部分構(gòu)成,所以，在產(chǎn)業(yè)推動(dòng)下導(dǎo)致的土地價(jià)格上升，并不僅僅是土地價(jià)格提高的結(jié)果,實(shí)際上是整個(gè)城市環(huán)境資產(chǎn)增殖的結(jié)果。

如果推動(dòng)土地價(jià)格上漲的因素，不完全是產(chǎn)業(yè)推動(dòng)，而是過度房地產(chǎn)投機(jī)的結(jié)果，那么土地價(jià)格的飚升及其導(dǎo)致的泡沫經(jīng)濟(jì)，不僅不是環(huán)境增殖的標(biāo)志，而是環(huán)境資產(chǎn)貶值的先兆。

2.城市流動(dòng)資產(chǎn)增殖的標(biāo)志是城市國民生產(chǎn)總值增長。國民生產(chǎn)總值的增長是衡量整個(gè)城市總資產(chǎn)增殖的一個(gè)重要指標(biāo)。城市的經(jīng)營活動(dòng)推動(dòng)的城市環(huán)境資產(chǎn)質(zhì)量提高，溢出價(jià)值和附加價(jià)值的提高，在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展上最終表現(xiàn)為城市GDP增長。

3.城市溢出資產(chǎn)是否增殖，表現(xiàn)為城市的品牌價(jià)值。由于城市溢出資產(chǎn)的構(gòu)成，來自城市固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的溢出和城市形象設(shè)計(jì)和營銷形成的附加價(jià)值，所以一個(gè)城市品牌價(jià)值的增殖，一方面是一個(gè)城市固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)增殖的反映，同時(shí)也是一個(gè)城市管理能力的反映。所以，我們不能不重視城市營銷，也不能過分夸大城市營銷的作用。城市形象營銷作用表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面使城市固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的溢出價(jià)值凝結(jié)為城市品牌價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，另一方面在城市營銷中創(chuàng)造新的附加價(jià)值。

4、城市管理具有兩種功能，一是存量管理和增量管理。存量管理是沒有制度創(chuàng)新的按部就班的管理，這樣的管理不可能產(chǎn)生增殖。使城市管理產(chǎn)生增殖的只能是以制度創(chuàng)新為核心的增量管理。管理創(chuàng)新形成的附加價(jià)值，對(duì)整個(gè)城市系統(tǒng)具有“四兩撥千斤”的作用。同時(shí)失敗的城市管理，不僅會(huì)出現(xiàn)減量，嚴(yán)重時(shí)也會(huì)形成“差之絲毫，繆之千里”的負(fù)面作用。

參考文獻(xiàn):

[1]涂文濤方行明:《城市經(jīng)營學(xué)》.西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2005

[2]倪鵬飛:《中國城市競爭力--理論研究與實(shí)證分析》.中國經(jīng)濟(jì)出版社,2001

[3]倪鵬飛:《中國城市競爭力報(bào)告No.2--讓中國城市共贏》.社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2004

[4]郭克莎:《市場營銷》.商務(wù)印書館,2003

第8篇：企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的效率范文

    一、經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變——企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變——理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變:資本經(jīng)營

    改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了兩次轉(zhuǎn)變,即由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變,再由有商品經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變,企業(yè)經(jīng)營方式也發(fā)生了兩次轉(zhuǎn)變,即由單純生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,再由生產(chǎn)經(jīng)營型向資本經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。因此,資本經(jīng)營已成為現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)?shù)幕纠砟钆c方式,資產(chǎn)經(jīng)營、商品經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營理念下的企業(yè)理財(cái)已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。

    在產(chǎn)品經(jīng)營方式下,企業(yè)的基本特點(diǎn)是只管生產(chǎn),不管供應(yīng)與銷售,更不管籌資、投資等。此時(shí)的企業(yè)嚴(yán)格講并不是真正意義的企業(yè),由于它不重視價(jià)值管理,企業(yè)理財(cái)也不是真正意義的理財(cái)。

    在商品經(jīng)營方式下,企業(yè)的基本特點(diǎn)是圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營管理,包括供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售各環(huán)節(jié)的管理及相應(yīng)的籌資與投資管理。商品經(jīng)營是產(chǎn)品經(jīng)營的發(fā)展和進(jìn)步,它不僅重視產(chǎn)品實(shí)物經(jīng)營,而且強(qiáng)調(diào)價(jià)值經(jīng)營;不僅強(qiáng)調(diào)生產(chǎn),而且重視銷的銜接。但商品經(jīng)營方式下,企業(yè)對(duì)籌資、投資等環(huán)節(jié)重視不夠,理財(cái)觀念淡薄。

    在資產(chǎn)經(jīng)營方式下,其基本特點(diǎn)是把資產(chǎn)作為企業(yè)資源投入,并圍繞資產(chǎn)的配置、重組、使用等進(jìn)行管理。在資產(chǎn)經(jīng)營情況下,產(chǎn)品經(jīng)營或商品經(jīng)營要以資產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ),即圍繞資產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行商品經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營。資產(chǎn)經(jīng)營是對(duì)商品經(jīng)營的進(jìn)步,它不僅考慮商品本身的消耗與收益,而且將資產(chǎn)的投入與產(chǎn)出及周轉(zhuǎn)速度做為經(jīng)營的核心。資產(chǎn)經(jīng)營方式下企業(yè)理財(cái)觀念增強(qiáng),特別是講求資產(chǎn)使用效率與效益,重視與加強(qiáng)了投資管理。但由于產(chǎn)權(quán)不清、忽視資本結(jié)構(gòu)與資本成本,盡管企業(yè)理財(cái)觀念增強(qiáng)了,但沒抓住理財(cái)?shù)木韬捅举|(zhì)。

    在資本經(jīng)營方式下,企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)是圍繞資本保值增值進(jìn)行經(jīng)營管理,把資本收益做為管理的核心,資產(chǎn)經(jīng)營。商品經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營都服從于資本經(jīng)營目標(biāo)。資本經(jīng)營是以資本為基礎(chǔ),通過優(yōu)化配置來提高資本營運(yùn)效益的經(jīng)營活動(dòng),包括資本流動(dòng)、收購、重組、參股和控股等能實(shí)現(xiàn)資本增值的領(lǐng)域,從而使企業(yè)以一定的資本投入,取得盡可能多的資本收益。資本經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)營的最綜合方式。

    二、經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變——企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)變——理財(cái)目標(biāo)轉(zhuǎn)變:資本增值

    我國經(jīng)濟(jì)增長方式經(jīng)歷了從粗放型向集約型,或從外延型向內(nèi)涵型的轉(zhuǎn)變。隨著這一轉(zhuǎn)變,企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)從追求規(guī)模向追求效益轉(zhuǎn)變,企業(yè)理財(cái)目標(biāo)也從速度型向效益型轉(zhuǎn)變,從追求商品經(jīng)濟(jì)效益向追求資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益到資本經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變。資本增值成為現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)?shù)母灸繕?biāo)。

    (一)資本經(jīng)營目標(biāo)與資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

    資本增值目標(biāo)是與資本經(jīng)營緊密相關(guān)的。資本增值的核心在于資本收益率的提高。而要提高資本收益率一方面要搞好資產(chǎn)經(jīng)營,提高總資產(chǎn)報(bào)酬率或資產(chǎn)盈利能力;另一方面要搞好資本運(yùn)作,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

    (二)資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與商品經(jīng)營目標(biāo)

    資本經(jīng)營不能離開資產(chǎn)經(jīng)營孤立進(jìn)行,同樣資產(chǎn)經(jīng)營也離不開商品經(jīng)營。前面談到,反映資產(chǎn)經(jīng)營核心目標(biāo)的指標(biāo)是總資產(chǎn)報(bào)酬率,要明確資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與商品經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)系,還應(yīng)明確反映商品經(jīng)營核心目標(biāo)的指標(biāo)。反映商品經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益的主要指標(biāo)是銷售利潤率,包括銷售成本利潤率和銷售收入利潤率?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率與銷售利潤率之間的關(guān)系,可以反映出產(chǎn)品經(jīng)營目標(biāo)與商品經(jīng)營目標(biāo)之間的關(guān)系,即:

    總資產(chǎn)報(bào)酬率=總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×銷售利潤率

    式中:銷售利潤率中的利潤是指息稅前利潤。

    上式說明,企業(yè)要搞好資產(chǎn)經(jīng)營,提高總資產(chǎn)報(bào)酬率,一方面要搞好商品經(jīng)營,提高銷售利潤率或商品的盈利能力;另一方面要搞好資產(chǎn)配置與重組,提高資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。

    (三)商品經(jīng)營目標(biāo)與產(chǎn)品經(jīng)營目標(biāo)

    產(chǎn)品經(jīng)營是商品經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)。商品經(jīng)營不能脫離產(chǎn)品經(jīng)營而存在。商品經(jīng)營目標(biāo)與產(chǎn)品經(jīng)營目標(biāo)之間的關(guān)系可用下式表示:

    銷售收入×銷售利潤率=Σ[產(chǎn)量×產(chǎn)品銷售率×(銷售價(jià)格一銷售成本)]

    等式左邊說明,企業(yè)從商品經(jīng)營角度要追求利潤最大化直接目標(biāo),一要提高銷售利潤率,二要擴(kuò)大銷售規(guī)模與水平。等式右邊說明,要實(shí)現(xiàn)商品經(jīng)營的利潤最大化,產(chǎn)品經(jīng)營是基礎(chǔ),即通過產(chǎn)品經(jīng)營增加產(chǎn)量;同時(shí),要注重產(chǎn)銷平衡及投入品與產(chǎn)出品的價(jià)格。

    三、理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變——理財(cái)目標(biāo)轉(zhuǎn)變——理財(cái)內(nèi)容轉(zhuǎn)變:存量、增量、配置、分配

    現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)觀是資本經(jīng)營,理財(cái)目標(biāo)是資本增值,因此,盤活存量資本,用好增量資本,優(yōu)化資本配置,搞好資本收益分配就成為公司理財(cái)?shù)幕緝?nèi)容。

    (一)資本存量管理

    資本存量管理的目的,是使現(xiàn)有資本得以充分利用,潛在經(jīng)濟(jì)效益得以充分挖掘。所謂潛在經(jīng)濟(jì)效益是指在現(xiàn)有技術(shù)水平條件下,企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益與最大可能經(jīng)濟(jì)效益之間的差異,在資源(或生產(chǎn)要素)投入(存量)一定條件下,主要表現(xiàn)為實(shí)際產(chǎn)出與最大可能產(chǎn)出之間的差異。潛在經(jīng)濟(jì)效益的存在主要是企業(yè)資源存量沒有充分利用造成的。從資本存量角度看,潛在經(jīng)濟(jì)效益存在主要是資本閑置和資本利用率低造成的。

    從這一角度進(jìn)行企業(yè)理財(cái),核心是要解決資本的閑置和資本利用率低下的問題。企業(yè)資本閑置,從基建、生產(chǎn)和銷售各環(huán)節(jié)看,主要表現(xiàn)是:在投資建設(shè)環(huán)節(jié)固定資產(chǎn)交付使用率低;在生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在封存、末使用、不需用的固定資產(chǎn),積壓材料,廢品等;在銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)品積壓。資本利用率低的直接表現(xiàn)是:機(jī)器、設(shè)備等固定資產(chǎn)開工不足、原材料利用率低等。資本存量管理就是要針對(duì)資本閑置和利用率低的原因,盤活存量資本,包括在基建投資管理方面縮短建設(shè)周期,降低基建成本;在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),搞好資源重新配置,降低廢品率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,壓縮庫存產(chǎn)品等?，F(xiàn)階段伴隨國有企業(yè)改制、改組、改造,企業(yè)理財(cái)要在國家宏觀戰(zhàn)略性調(diào)整與改組,形成比較合理的國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組與財(cái)務(wù)重組。

    (二)資本增量管理

    一個(gè)持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的企業(yè),僅有資本存量管理是不夠的,資本增量管理也是重要問題。資本增量管理的目的,一是優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,取得最大規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;二是加快技術(shù)創(chuàng)新與改造,提高技術(shù)進(jìn)步的經(jīng)濟(jì)效益。資本增量管理關(guān)鍵在于提高科技開發(fā)能力、市場競爭能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

    資本增量管理要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),從企業(yè)理財(cái)角度,必須搞好以下幾方面管理:第一,企業(yè)規(guī)模管理,即處理好資本投入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的關(guān)系,確定合理的企業(yè)規(guī)模。在現(xiàn)階段特別要注意搞好企業(yè)擴(kuò)張和組建集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理。第二,技術(shù)進(jìn)步管理,搞好技術(shù)選擇、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)推廣、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造。從財(cái)務(wù)角度搞好項(xiàng)目可行性研究,正確處理收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。第三,企業(yè)籌資管理,選擇籌資渠道、籌資方式,優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu),降低籌資成本。第四,企業(yè)投資管理,摘好財(cái)務(wù)預(yù)測,選擇的財(cái)務(wù)決策程序與方法,提高投資收益率。

    (三)資本配置管理

    資本配置問題是資本經(jīng)營的核心問題。其實(shí),無論資本存量管理還是資本增量管理,實(shí)質(zhì)上都存在資本配置問題,即存量資本配置與增量資本配置。資本配置管理的目的是要提高資源配置經(jīng)濟(jì)效益。所謂資源配置經(jīng)濟(jì)效益,是指由于資源配置結(jié)構(gòu)變動(dòng)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。資源配置經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)在兩方面:一是在資源投入一定的情況下,如何配置資源使產(chǎn)出最大;二是在產(chǎn)出一定的情況下,如何配置資源使投入最小。從資本資源配置看,提高資本配置經(jīng)濟(jì)效益就是要解決:一是一定量的資本如何在不同產(chǎn)品或不同用途之間進(jìn)行配置,使投資收益率最大,如多項(xiàng)目組合投資決策等;二是生產(chǎn)一種產(chǎn)品如何優(yōu)化配置各種資本資源的結(jié)構(gòu),使成本最低,如固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,固定資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化,流動(dòng)資產(chǎn)或原材料內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化等。另外,從企業(yè)權(quán)益角度看,負(fù)債與所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,也屬于資本配置管理的范疇。

第9篇：企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的效率范文

一、經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變——企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變——理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變：資本經(jīng)營

改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了兩次轉(zhuǎn)變，即由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，再由有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營方式也發(fā)生了兩次轉(zhuǎn)變，即由單純生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，再由生產(chǎn)經(jīng)營型向資本經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。因此，資本經(jīng)營已成為現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)?shù)幕纠砟钆c方式，資產(chǎn)經(jīng)營、商品經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營理念下的企業(yè)理財(cái)已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。

在產(chǎn)品經(jīng)營方式下，企業(yè)的基本特點(diǎn)是只管生產(chǎn)，不管供應(yīng)與銷售，更不管籌資、投資等。此時(shí)的企業(yè)嚴(yán)格講并不是真正意義的企業(yè)，由于它不重視價(jià)值管理，企業(yè)理財(cái)也不是真正意義的理財(cái)。

在商品經(jīng)營方式下，企業(yè)的基本特點(diǎn)是圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營管理，包括供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售各環(huán)節(jié)的管理及相應(yīng)的籌資與投資管理。商品經(jīng)營是產(chǎn)品經(jīng)營的發(fā)展和進(jìn)步，它不僅重視產(chǎn)品實(shí)物經(jīng)營，而且強(qiáng)調(diào)價(jià)值經(jīng)營；不僅強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)，而且重視銷的銜接。但商品經(jīng)營方式下，企業(yè)對(duì)籌資、投資等環(huán)節(jié)重視不夠，理財(cái)觀念淡薄。

在資產(chǎn)經(jīng)營方式下，其基本特點(diǎn)是把資產(chǎn)作為企業(yè)資源投入，并圍繞資產(chǎn)的配置、重組、使用等進(jìn)行管理。在資產(chǎn)經(jīng)營情況下，產(chǎn)品經(jīng)營或商品經(jīng)營要以資產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)，即圍繞資產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行商品經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營。資產(chǎn)經(jīng)營是對(duì)商品經(jīng)營的進(jìn)步，它不僅考慮商品本身的消耗與收益，而且將資產(chǎn)的投入與產(chǎn)出及周轉(zhuǎn)速度做為經(jīng)營的核心。資產(chǎn)經(jīng)營方式下企業(yè)理財(cái)觀念增強(qiáng)，特別是講求資產(chǎn)使用效率與效益，重視與加強(qiáng)了投資管理。但由于產(chǎn)權(quán)不清、忽視資本結(jié)構(gòu)與資本成本，盡管企業(yè)理財(cái)觀念增強(qiáng)了，但沒抓住理財(cái)?shù)木韬捅举|(zhì)。

在資本經(jīng)營方式下，企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)是圍繞資本保值增值進(jìn)行經(jīng)營管理，把資本收益做為管理的核心，資產(chǎn)經(jīng)營。商品經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營都服從于資本經(jīng)營目標(biāo)。資本經(jīng)營是以資本為基礎(chǔ)，通過優(yōu)化配置來提高資本營運(yùn)效益的經(jīng)營活動(dòng)，包括資本流動(dòng)、收購、重組、參股和控股等能實(shí)現(xiàn)資本增值的領(lǐng)域，從而使企業(yè)以一定的資本投入，取得盡可能多的資本收益。資本經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)營的最綜合方式。

二、經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變——企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)變——理財(cái)目標(biāo)轉(zhuǎn)變：資本增值

我國經(jīng)濟(jì)增長方式經(jīng)歷了從粗放型向集約型，或從外延型向內(nèi)涵型的轉(zhuǎn)變。隨著這一轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)從追求規(guī)模向追求效益轉(zhuǎn)變，企業(yè)理財(cái)目標(biāo)也從速度型向效益型轉(zhuǎn)變，從追求商品經(jīng)濟(jì)效益向追求資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益到資本經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變。資本增值成為現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)?shù)母灸繕?biāo)。

（一）資本經(jīng)營目標(biāo)與資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

資本增值目標(biāo)是與資本經(jīng)營緊密相關(guān)的。資本增值的核心在于資本收益率的提高。而要提高資本收益率一方面要搞好資產(chǎn)經(jīng)營，提高總資產(chǎn)報(bào)酬率或資產(chǎn)盈利能力；另一方面要搞好資本運(yùn)作，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

（二）資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與商品經(jīng)營目標(biāo)

資本經(jīng)營不能離開資產(chǎn)經(jīng)營孤立進(jìn)行，同樣資產(chǎn)經(jīng)營也離不開商品經(jīng)營。前面談到，反映資產(chǎn)經(jīng)營核心目標(biāo)的指標(biāo)是總資產(chǎn)報(bào)酬率，要明確資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與商品經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)系，還應(yīng)明確反映商品經(jīng)營核心目標(biāo)的指標(biāo)。反映商品經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益的主要指標(biāo)是銷售利潤率，包括銷售成本利潤率和銷售收入利潤率?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率與銷售利潤率之間的關(guān)系，可以反映出產(chǎn)品經(jīng)營目標(biāo)與商品經(jīng)營目標(biāo)之間的關(guān)系，即：

總資產(chǎn)報(bào)酬率=總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×銷售利潤率

式中：銷售利潤率中的利潤是指息稅前利潤。

上式說明，企業(yè)要搞好資產(chǎn)經(jīng)營，提高總資產(chǎn)報(bào)酬率，一方面要搞好商品經(jīng)營，提高銷售利潤率或商品的盈利能力；另一方面要搞好資產(chǎn)配置與重組，提高資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。

（三）商品經(jīng)營目標(biāo)與產(chǎn)品經(jīng)營目標(biāo)

產(chǎn)品經(jīng)營是商品經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)。商品經(jīng)營不能脫離產(chǎn)品經(jīng)營而存在。商品經(jīng)營目標(biāo)與產(chǎn)品經(jīng)營目標(biāo)之間的關(guān)系可用下式表示：

銷售收入×銷售利潤率=Σ[產(chǎn)量×產(chǎn)品銷售率×（銷售價(jià)格一銷售成本）]

等式左邊說明，企業(yè)從商品經(jīng)營角度要追求利潤最大化直接目標(biāo)，一要提高銷售利潤率，二要擴(kuò)大銷售規(guī)模與水平。等式右邊說明，要實(shí)現(xiàn)商品經(jīng)營的利潤最大化，產(chǎn)品經(jīng)營是基礎(chǔ)，即通過產(chǎn)品經(jīng)營增加產(chǎn)量；同時(shí)，要注重產(chǎn)銷平衡及投入品與產(chǎn)出品的價(jià)格。

三、理財(cái)觀念轉(zhuǎn)變——理財(cái)目標(biāo)轉(zhuǎn)變——理財(cái)內(nèi)容轉(zhuǎn)變：存量、增量、配置、分配

現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)觀是資本經(jīng)營，理財(cái)目標(biāo)是資本增值，因此，盤活存量資本，用好增量資本，優(yōu)化資本配置，搞好資本收益分配就成為公司理財(cái)?shù)幕緝?nèi)容。

（一）資本存量管理

資本存量管理的目的，是使現(xiàn)有資本得以充分利用，潛在經(jīng)濟(jì)效益得以充分挖掘。所謂潛在經(jīng)濟(jì)效益是指在現(xiàn)有技術(shù)水平條件下，企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益與最大可能經(jīng)濟(jì)效益之間的差異，在資源（或生產(chǎn)要素）投入（存量）一定條件下，主要表現(xiàn)為實(shí)際產(chǎn)出與最大可能產(chǎn)出之間的差異。潛在經(jīng)濟(jì)效益的存在主要是企業(yè)資源存量沒有充分利用造成的。從資本存量角度看，潛在經(jīng)濟(jì)效益存在主要是資本閑置和資本利用率低造成的。

從這一角度進(jìn)行企業(yè)理財(cái)，核心是要解決資本的閑置和資本利用率低下的問題。企業(yè)資本閑置，從基建、生產(chǎn)和銷售各環(huán)節(jié)看，主要表現(xiàn)是：在投資建設(shè)環(huán)節(jié)固定資產(chǎn)交付使用率低；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在封存、末使用、不需用的固定資產(chǎn)，積壓材料，廢品等；在銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)品積壓。資本利用率低的直接表現(xiàn)是：機(jī)器、設(shè)備等固定資產(chǎn)開工不足、原材料利用率低等。資本存量管理就是要針對(duì)資本閑置和利用率低的原因，盤活存量資本，包括在基建投資管理方面縮短建設(shè)周期，降低基建成本；在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搞好資源重新配置，降低廢品率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，壓縮庫存產(chǎn)品等?，F(xiàn)階段伴隨國有企業(yè)改制、改組、改造，企業(yè)理財(cái)要在國家宏觀戰(zhàn)略性調(diào)整與改組，形成比較合理的國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組與財(cái)務(wù)重組。

（二）資本增量管理

一個(gè)持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的企業(yè)，僅有資本存量管理是不夠的，資本增量管理也是重要問題。資本增量管理的目的，一是優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，取得最大規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益；二是加快技術(shù)創(chuàng)新與改造，提高技術(shù)進(jìn)步的經(jīng)濟(jì)效益。資本增量管理關(guān)鍵在于提高科技開發(fā)能力、市場競爭能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

資本增量管理要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，從企業(yè)理財(cái)角度，必須搞好以下幾方面管理：第一，企業(yè)規(guī)模管理，即處理好資本投入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的關(guān)系，確定合理的企業(yè)規(guī)模。在現(xiàn)階段特別要注意搞好企業(yè)擴(kuò)張和組建集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理。第二，技術(shù)進(jìn)步管理，搞好技術(shù)選擇、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)推廣、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造。從財(cái)務(wù)角度搞好項(xiàng)目可行性研究，正確處理收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。第三，企業(yè)籌資管理，選擇籌資渠道、籌資方式，優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)，降低籌資成本。第四，企業(yè)投資管理，摘好財(cái)務(wù)預(yù)測，選擇科學(xué)的財(cái)務(wù)決策程序與方法，提高投資收益率。

（三）資本配置管理

資本配置問題是資本經(jīng)營的核心問題。其實(shí)，無論資本存量管理還是資本增量管理，實(shí)質(zhì)上都存在資本配置問題，即存量資本配置與增量資本配置。資本配置管理的目的是要提高資源配置經(jīng)濟(jì)效益。所謂資源配置經(jīng)濟(jì)效益，是指由于資源配置結(jié)構(gòu)變動(dòng)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。資源配置經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)在兩方面：一是在資源投入一定的情況下，如何配置資源使產(chǎn)出最大；二是在產(chǎn)出一定的情況下，如何配置資源使投入最小。從資本資源配置看，提高資本配置經(jīng)濟(jì)效益就是要解決：一是一定量的資本如何在不同產(chǎn)品或不同用途之間進(jìn)行配置，使投資收益率最大，如多項(xiàng)目組合投資決策等；二是生產(chǎn)一種產(chǎn)品如何優(yōu)化配置各種資本資源的結(jié)構(gòu)，使成本最低，如固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，固定資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，流動(dòng)資產(chǎn)或原材料內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化等。另外，從企業(yè)權(quán)益角度看，負(fù)債與所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，也屬于資本配置管理的范疇。