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關(guān)鍵詞:配電工程安全管理辦法
1配電工程安全管理組織機(jī)構(gòu)
工程開工之前,項(xiàng)目部必須提前組織全體施工人員系統(tǒng)學(xué)習(xí),做到人人掌握,自覺落實(shí),確保輸變配工程項(xiàng)目安全文明施工、優(yōu)質(zhì)高效完成。成立工程項(xiàng)目部和工程管理機(jī)構(gòu),對配電工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,下設(shè)線路安裝組和土建組,對工程項(xiàng)目進(jìn)行具體施工作業(yè)管理。
2落實(shí)配電人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
制定安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格落實(shí),是保證項(xiàng)目施工安全的重要工作內(nèi)容,因此,根據(jù)輸變配施工項(xiàng)目要求,確定項(xiàng)目經(jīng)理和其他與工程項(xiàng)目有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求項(xiàng)目部及全體施工人員,認(rèn)真履行安全職責(zé),確保施工安全。
3加強(qiáng)臨時(shí)用電安全管理
(1)建筑臨時(shí)用電必須設(shè)置能影響飛機(jī)或車輛通行的安全警示和搶險(xiǎn)應(yīng)急電源線路,其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場總電源開關(guān)的前列。(2)動力配電箱與照明配電箱宜分開設(shè)置。當(dāng)合并設(shè)置為同一配電箱時(shí),動力和照明應(yīng)分路配電,動力開關(guān)箱和照明開關(guān)箱必須分設(shè)。(3)對需要三相四線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜。電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護(hù)零線或保護(hù)線的芯線。(4)配電箱的電器安裝板上分設(shè)PE線端子板和N線端子板。N線端子板必須與金屬電器安裝板絕緣;PE線端子板必須與金屬電器安裝板做電氣連接。進(jìn)出線中的N線必須通過N線端子板連接;PE線必須通過PE線端子板連接。(5)配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及電器正常不帶電的金屬底座、外殼等必須通過PE線端子板與PE線做電氣連接,金屬箱門與金屬箱體必須通過采用編織軟銅線做電氣連接。
4提高供電企業(yè)的安全水平
(1)審查各承包單位的施工資質(zhì),制訂權(quán)責(zé)分明的承包合同,作為規(guī)范和約束雙方行為的依據(jù)。(2)工程施工前,供電企業(yè)技術(shù)部門應(yīng)會同安全專職對承包單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的安全技術(shù)交底,交代作業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)容、環(huán)境、特點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)和注意事項(xiàng),明確文明生產(chǎn)管理制度的要求,并做好簽字記錄。(3)工程施工中,供電企業(yè)要對外包方的安全、文明施工作監(jiān)督,對不按要求施工的行為提出整改意見,發(fā)生違章行為時(shí),要責(zé)令其停止施工且進(jìn)行教育等處罰。
配電工程涉及的隱蔽工程主要為電纜溝和接地裝置埋設(shè)。其它的隱蔽工程還有電纜橋架的防火分隔、電纜中接頭、直埋電纜等。隱蔽工程因其“隱蔽性”,使其缺陷即使在竣工驗(yàn)收時(shí)也不易被發(fā)現(xiàn)。
為保證隱蔽工程的質(zhì)量,關(guān)鍵是做到:嚴(yán)格施工、合理設(shè)計(jì)、中途檢查。(1)所用各種材料要符合設(shè)計(jì)要求;(2)線管的固定及聯(lián)結(jié)要牢固;(3)電纜排管不應(yīng)有明顯的凹凸不平、孔洞和裂縫。金屬電纜管要采用熱鍍鋅管或鑄鐵管,應(yīng)連接牢固,密封良好;(4)電話線如有接頭,必須立即更換;(5)暗盒要按要求的高度安裝方正;(6)對敷設(shè)線管部位做出標(biāo)記,電纜直埋敷設(shè)時(shí),應(yīng)全長鋪沙蓋磚;(7)暗盒位置、線管走向以及線接頭位置要合理。
6做好竣工資料管理
配電工程竣工時(shí),應(yīng)將配電設(shè)計(jì)藍(lán)圖、電纜穿管敷設(shè)資料、電纜溝等隱蔽工程竣工圖、電氣設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告等資料一式兩份,1份交生計(jì)部門保管,1份交給運(yùn)行班組。這些隱蔽工程的資料,應(yīng)分門別類做好存檔。同時(shí),視可能情況,將配電工程引起的網(wǎng)絡(luò)變化盡快反映到單線圖、GIS地理信息系統(tǒng)中。
7配電工程安全管理辦法
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,編制安全技術(shù)措施及安全組織措施,對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并設(shè)專職持證上崗的安全員。
(1)建立施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。(2)建立技術(shù)交底制度,向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng),并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù),注明交底日期。(3)建立安全教育和培訓(xùn)制度,定期對專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn),凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書,嚴(yán)禁無證上崗。(4)施工前后,要嚴(yán)格履行停復(fù)電手續(xù),未經(jīng)許可嚴(yán)禁工作或送電;要明確各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人和監(jiān)護(hù)人;監(jiān)護(hù)人和操作人必須明確停電、驗(yàn)電和各種形式下短路接地線的懸掛、拆除順序,辨清線路名稱、桿號和設(shè)備編號,還要明確由誰負(fù)責(zé)裝拆遮欄、標(biāo)示牌等工作,復(fù)雜的工作地段又要明確專職監(jiān)護(hù)人;小組工作負(fù)責(zé)人是本組范圍的安全監(jiān)護(hù)人,工作負(fù)責(zé)人是整個(gè)工程的安全監(jiān)護(hù)人。(5)施工前,工程負(fù)責(zé)人必須以工作票的形式向全體工作人安全生產(chǎn)員交待清楚停電地段范圍、工作地點(diǎn)和線路的起止桿號,并說明鄰近及交叉跨越線路是否帶電。宣讀工作票,向工作班成員交待清楚工作任務(wù),并安排好分組情況,指定小組工作負(fù)責(zé)人,交待清楚小組具體工作任務(wù)。工程小組負(fù)責(zé)人必須向工作班成員交待清各自的具體工作任務(wù)、位置、地點(diǎn)及要求完成任務(wù)的具體時(shí)間。(6)安裝漏電保護(hù)裝置。要正確選用漏電保護(hù)裝置。建筑工地危險(xiǎn)性大,應(yīng)配有高靈敏度保護(hù)裝置。對于電動機(jī),保護(hù)器應(yīng)能躲過電動機(jī)的起動漏電電流而不動作。保護(hù)器應(yīng)有較好的平衡特性,以避免在數(shù)倍于額定電流的堵轉(zhuǎn)電流的沖擊下無動作。對于不允許停轉(zhuǎn)的電動機(jī),應(yīng)采用漏電報(bào)警方式,而不應(yīng)采用漏電切斷方式。對于電焊機(jī),應(yīng)考慮保護(hù)器的正常工作不受電焊的短時(shí)沖擊電流、電流急劇的變化、電源電壓的波動的影響。對高頻焊機(jī),保護(hù)器還應(yīng)有較好的抗電磁干擾性能。其次,應(yīng)注意漏電保護(hù)裝置的安裝。所選用漏電保護(hù)裝置的額定不動作電流應(yīng)不小于電氣線路和設(shè)備的正常泄漏電流的最大值的2倍。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)項(xiàng)目;施工管理;策略
1.房地產(chǎn)建筑工程施工管理的重要性
謂施工管理就是對工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過程進(jìn)行管理。房地產(chǎn)開發(fā)公司一般由工程管理部門具體負(fù)責(zé)施工管理,而工程整體的管理模式及承發(fā)包模式由公司高層根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和公司實(shí)際情況來確定。在我國,房地產(chǎn)的施工建設(shè)一般采用前兩種形式來進(jìn)行,即要么對工程的施工完全發(fā)包給一個(gè)施工單位完成,要么對不同建筑項(xiàng)目(建筑結(jié)構(gòu)、綠化、建筑設(shè)備、市政管線等)分別發(fā)包給不同的施工單位來完成。施工總承包管理模式(MC)是指業(yè)主(開發(fā)商)和某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單位或聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織和管理。一般該MC單位不參與具體工程的施工,而再進(jìn)行分包的招標(biāo)和分包。對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言,施工管理模式可以采取不同的形式,但是目的卻是相同的:在合理的成本下,以最快的速度完成高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),開發(fā)企業(yè)必然在施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制以及成本控制上發(fā)揮重要的作用,即通過施工資質(zhì)驗(yàn)證、招投標(biāo)、現(xiàn)場施工檢查(包括材料質(zhì)量、施工技術(shù)及程序、精確與安全等)、監(jiān)理單位的督察、工程款的有序發(fā)放等等措施,開發(fā)商能夠?qū)こ添?xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度及成本進(jìn)行掌控。
2.房地產(chǎn)建筑工程開發(fā)管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理與施工管理之間的相互協(xié)調(diào)與促進(jìn)
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中的工程管理包括上述的規(guī)劃管理、開發(fā)管理、施工管理和物業(yè)管理,顯然,如果要完成一項(xiàng)成功的工程項(xiàng)目就必須在這四個(gè)方面都做得出色才能夠?qū)崿F(xiàn)。因此,協(xié)調(diào)這四個(gè)管理內(nèi)容之間的關(guān)系,并使之相互促進(jìn)和合作是開發(fā)企業(yè)的重要內(nèi)容(部分地體現(xiàn)在開發(fā)管理工作中)。
房地產(chǎn)開發(fā)中的建筑設(shè)計(jì)與施工的分離有利于各自專業(yè)化水平的提高;但是設(shè)計(jì)與施工的分離也帶來了很多問題。比如,設(shè)計(jì)者不了解施工工藝,從而使設(shè)計(jì)方案施工困難,影響項(xiàng)目建設(shè)的成本和進(jìn)度;或者施工單位經(jīng)驗(yàn)不足,不太懂建筑設(shè)計(jì),未能“按圖施工”。為了解決這類問題,工程管理中的可施工性分析成為一種最近常用實(shí)用的管理方法??墒┕ば裕–onstructability)是指“將施工知識和經(jīng)驗(yàn)最佳地應(yīng)用到項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、采購和現(xiàn)場操作中,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總體目標(biāo)”。
3.注意施工階段的過程控制和管理
房地產(chǎn)甲方管理建設(shè)工程,應(yīng)該管些什么?哪些是必須由甲方來管理的,哪些又可以通過監(jiān)理、甚至施工單位自身來實(shí)現(xiàn)管理的?細(xì)分各方的管理權(quán)限。甲方工程管理才會有的放矢,而不是漫無目的地進(jìn)行“大爺”式的甲方管理?!按鬆敗笔降墓芾硎鞘┕挝粯O為反感的管理方式。工程管理的理想境界是:工程質(zhì)量達(dá)到甚至超過期望,施工工期控制在充分的時(shí)間內(nèi),使施工單位獲得了合理的經(jīng)濟(jì)效益。這樣甲方和施工單位不再是對立的雙方,而是真正的合作伙伴。所以,甲方要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理。
3.1 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)
加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制返工率。在施工過程中,要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),充分認(rèn)識到“細(xì)節(jié)決定成敗”的含義,各方質(zhì)量管理人員要把加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量檢查和管理工作真正貫徹到整個(gè)過程中,采取防范措施,消除質(zhì)量通病,避免造成不必要的人、財(cái)、物的浪費(fèi)而加大工程投資。
3.1.1 要管理好施工質(zhì)量,首要的任務(wù)是按圖施工
甲方代表應(yīng)隨時(shí)抽查施工方是否嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。若發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,該返工則返工,由此造成的損失由施工方負(fù)責(zé)。但需注意,不可繞過監(jiān)理單位而直接與施工方進(jìn)行交涉。其次應(yīng)檢查是否存在偷工減料、以次充好的問題。建筑施工企業(yè)在施工中偷工減料的,使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的,應(yīng)責(zé)令其改正、處以罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書;造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,施工方應(yīng)負(fù)責(zé)返工、修理,并賠償因此造成的損失I構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
3.1.2 加大對隱蔽工程和中間部位極人臣的檢查和驗(yàn)收
房地產(chǎn)工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到協(xié)議條款約定的中間驗(yàn)收部位,施工方要進(jìn)行自檢,并在48小時(shí)前通知甲方代表。通知內(nèi)容包括施工方自檢記錄,隱蔽工程和中間部位驗(yàn)收的內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn),并且請求甲方進(jìn)行驗(yàn)收。若驗(yàn)收合格,甲方代表要在驗(yàn)收記錄上簽字后方可繼續(xù)施工,倘若甲方代表查驗(yàn)不合格,施工方要在限定的時(shí)間內(nèi)修改并重新驗(yàn)收。隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收,甲方代表有權(quán)對已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行檢驗(yàn)。乙方要按要求進(jìn)行剝露,并配合檢查。檢查不合格的,甲方代表不能在隱蔽工程記錄單上簽字,并要求其拆除返工。
3.2 確保工程按期完成
在施工進(jìn)度方面,甲方代表要注意查看施工單位是否按合同工期進(jìn)行施工。是否按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出來。對于按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行的。發(fā)現(xiàn)在合同約定的工期內(nèi)確實(shí)完不成的,要適當(dāng)延長工期或者督促施工單位加人加班。
3.3 對施工單位獎(jiǎng)懲分明
在施工合同上,可以注明對施工質(zhì)量好壞及工期提前或拖延情況的獎(jiǎng)懲制度。這樣甲方就能充分調(diào)動施工方的積極性,在使施工單位獲得合理的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上感到“干好干壞不一樣”,同時(shí)也達(dá)到了工程管理的理想境界。
4.做好個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作
關(guān)鍵詞:甲方;建筑工程;項(xiàng)目管理策略
前言:現(xiàn)如今,工程項(xiàng)目發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大,與此同時(shí),甲方在項(xiàng)目管理的過程中也存在些許問題,這不僅延長了施工時(shí)間,還降低了施工效率,為此,采取有效措施對甲方進(jìn)行施工項(xiàng)目管理是極為必要的。優(yōu)化甲方項(xiàng)目管理工作,能夠促進(jìn)工程順利開展,能夠擴(kuò)大甲方的經(jīng)濟(jì)效益。
1甲方項(xiàng)目管理中常見問題分析
1.1管理觀念薄弱
要想促進(jìn)建筑工程有序進(jìn)行、順利施工,首先要?jiǎng)?chuàng)新管理觀念,提高甲方對工程管理的重視程度,只有甲方頭腦中具備了強(qiáng)化項(xiàng)目管理這一意識,才能實(shí)際的工程管理中規(guī)范管理行為。目前,在大多數(shù)建筑施工中,甲方只注重經(jīng)濟(jì)效益和施工速度,對工程管理置之不理,進(jìn)而工程在施工后期出現(xiàn)較多施工問題,嚴(yán)重影響了施工進(jìn)程[1]。
1.2監(jiān)理制度不完善
甲方在建筑工程中負(fù)責(zé)管理工作的同時(shí),還要及時(shí)、全面監(jiān)督,通過監(jiān)督發(fā)現(xiàn)管理工作中出現(xiàn)的問題和不足,以此進(jìn)行改正,從而能夠促進(jìn)工程管理工作不斷優(yōu)化。但是,現(xiàn)如今甲方對已有的監(jiān)理制度未能根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)狀進(jìn)行及時(shí)更新,傳統(tǒng)的監(jiān)理制度不夠完善,進(jìn)而為不利于項(xiàng)目管理工作有序進(jìn)行,不利于建筑施工工作有效開展。
1.3費(fèi)用管理不規(guī)范
建筑工程施工的時(shí)間較長,工作內(nèi)容較復(fù)雜,部分建筑企業(yè)經(jīng)常在政策審批期間借此隨意列支工程概算,毫無計(jì)劃的進(jìn)行工程費(fèi)用變更、調(diào)整,當(dāng)概算審批下發(fā)后,實(shí)際的項(xiàng)目內(nèi)容會發(fā)生一定變化。缺乏規(guī)范性的費(fèi)用管理,會大大甲方工程成本,不利于甲方實(shí)現(xiàn)低成本、高效益的發(fā)展效果。
1.4項(xiàng)目決策不科學(xué)
建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際施工前,應(yīng)進(jìn)行及時(shí)、全方面的市場調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行項(xiàng)目決策、項(xiàng)目實(shí)施。但是,目前大多數(shù)建筑企業(yè)所作決策嚴(yán)重缺乏科學(xué)性,導(dǎo)致建筑后期經(jīng)常出現(xiàn)各種質(zhì)量問題、管理問題,一定程度上影響建筑施工效果和實(shí)際施工質(zhì)量[2]。
2優(yōu)化甲方項(xiàng)目管理的基本策略
2.1管理施工圖紙
甲方在建筑施工階段應(yīng)嚴(yán)把圖紙質(zhì)量觀,確保所設(shè)計(jì)圖紙具體化、精細(xì)化,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中,專業(yè)人員間應(yīng)互相溝通,一旦發(fā)現(xiàn)會簽等方面的問題時(shí),應(yīng)暫停設(shè)計(jì)內(nèi)容,將存在問題有效解決,為后期施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。圖紙完成后,應(yīng)仔細(xì)核對圖紙,避免出現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理、不全面等現(xiàn)象。同時(shí),所設(shè)計(jì)的圖紙要清晰、明確,為施工單位提供明確的施工目標(biāo)。此外,針對已經(jīng)設(shè)計(jì)完成的圖紙,進(jìn)行施工技術(shù)探討,為建筑施工選擇合理的施工技術(shù)。
2.2管理工程質(zhì)量
一方面,針對建筑原材料進(jìn)行質(zhì)量控制。建筑材料選擇建筑工程進(jìn)行的基礎(chǔ)性工作,要想優(yōu)化材料質(zhì)量,甲方應(yīng)對材料的生產(chǎn)廠家、運(yùn)輸?shù)确矫鎳?yán)格管理,確保應(yīng)用材料滿足國家要求標(biāo)準(zhǔn)。首先,管理材料品牌,所選用品牌材料應(yīng)及時(shí)滿足施工單位需要。其次,管理報(bào)告單,即對材料的質(zhì)地、規(guī)格、數(shù)量等以準(zhǔn)確記錄。然后,材料復(fù)檢,對于二次復(fù)試材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理,材料審批合格后進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。另一方面,針對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。甲方應(yīng)在監(jiān)督管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行隨機(jī)抽查,當(dāng)隨機(jī)抽查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)及時(shí)對施工單位予以告知,減少類似問題再次發(fā)生。與此同時(shí),還要檢查施工過程中是否會出現(xiàn)以次充好等現(xiàn)象,適當(dāng)提醒施工人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)[3]。
2.3強(qiáng)增檢查力度
建筑施工中存在較多的隱蔽工程,為此,甲方應(yīng)對隱蔽工程加大檢查力度,擴(kuò)大檢查范圍,做好隱蔽工程的施工管理工作,避免出現(xiàn)管理不全面等F象。同時(shí),甲方應(yīng)對隱蔽工程全面檢驗(yàn),只有在驗(yàn)收合格后,才能繼續(xù)開展施工工作,當(dāng)驗(yàn)收不合格時(shí),應(yīng)暫停施工,直至重改工作符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.4管理施工安全
甲方應(yīng)在追求施工速度的同時(shí),優(yōu)管理施工安全,這不僅能為員工提供施工保障,而且能夠促進(jìn)施工工作順利進(jìn)行。首先,甲方應(yīng)于施工單位簽訂相關(guān)安全管理合同,明確施工單位在此方面的職責(zé)。其次,甲方有權(quán)對施工工作進(jìn)行安全性檢查,甲方應(yīng)對重點(diǎn)施工區(qū)域嚴(yán)格檢查。然后,當(dāng)遇到危險(xiǎn)系數(shù)較大的施工工作時(shí),雙方應(yīng)共同制定安全性施工方案,做好技術(shù)交底工作。最后,普及安全施工知識,強(qiáng)化工作人員安全施工意識。
2.5管理施工進(jìn)度
針對事先制定的施工進(jìn)度計(jì)劃,甲方應(yīng)根據(jù)計(jì)劃及時(shí)檢驗(yàn)施工速度,一旦發(fā)現(xiàn)未能如期施工時(shí),雙方應(yīng)及時(shí)溝通、交流,最終達(dá)成一致性意見。在確保施工質(zhì)量和安全性的基礎(chǔ)上,調(diào)動員工的積極性,以此提高施工效率。
2.6管理施工技術(shù)
由于建筑工程的施工環(huán)節(jié)較多、施工對象較復(fù)雜,進(jìn)而不同的施工內(nèi)容應(yīng)實(shí)施不同的施工技術(shù),進(jìn)而,甲方應(yīng)對多樣性施工技術(shù)協(xié)調(diào)管理,強(qiáng)化技術(shù)在工程項(xiàng)目使用中的針對性,避免因技術(shù)失誤延長施工時(shí)間、浪費(fèi)人力、物力資源。通過技術(shù)協(xié)調(diào),能夠促進(jìn)施工工作有序、高效進(jìn)行,能夠加強(qiáng)工作人員的工作職責(zé)感、強(qiáng)化工作責(zé)任心。此外,還能提升工程質(zhì)量,有效解決前期存在的施工問題,提高施工的合理性和科學(xué)性[4]。
結(jié)論:綜上所述,甲方在建筑工程中通過管理施工圖紙、管理工程質(zhì)量、強(qiáng)增檢查力度、管理施工安全、管理施工進(jìn)度、管理施工技術(shù)等措施進(jìn)行項(xiàng)目管理工作,這不僅能夠優(yōu)化工程質(zhì)量,還能提升施工效率。與此同時(shí),有利于促進(jìn)建筑行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展,有利于強(qiáng)化施工企業(yè)的管理意識、提升服務(wù)管理質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:民營企業(yè);工程管理;問題;對策
中圖分類號:F272 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2015)27-0152-02
企業(yè)處于發(fā)展期,往往會大規(guī)模的開展基建工程建設(shè),工程結(jié)算審計(jì)工作量大;工程結(jié)算金額重大,關(guān)系到企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)工程管理與工程結(jié)算工作對于民營企業(yè)具有十分重要的意義。筆者現(xiàn)就以經(jīng)歷過的工程審計(jì)項(xiàng)目為例,做如下分析,僅供同行參考。
一、民營企業(yè)工程管理中常見的幾點(diǎn)問題
1.環(huán)保、消防等行政審批辦理滯后,事后補(bǔ)辦發(fā)生大額工程整改、返工費(fèi)用。企業(yè)基建實(shí)踐當(dāng)中,目前普遍存在著工程先施工、后補(bǔ)證的情況,開工時(shí)環(huán)評、消防、用地手續(xù)不全,后期補(bǔ)辦不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力而且引發(fā)眾多整改費(fèi)用,造成重大浪費(fèi)。如某廠房前期因消防未報(bào)備,后期產(chǎn)生廠房整改費(fèi)用30萬元。又如,某工程因事先未考慮環(huán)保問題,工程竣工卻無法投產(chǎn)造成600萬元廠房設(shè)備長期閑置。
2.圖省事約定廠房圖紙、工藝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由工程施工單位包辦。由于合同約定施工范圍為圖紙范圍,而工程圖紙由施工單位提供,導(dǎo)致部分施工范圍界定模糊不清引起爭議;工程質(zhì)量也得不到保障。同時(shí),廠房內(nèi)部工藝布局圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不成熟,工藝設(shè)備布局隨著工程進(jìn)度邊施工邊調(diào)整,導(dǎo)致工期延后和數(shù)量眾多的簽證工程,增加工程成本和施工費(fèi)用、引起結(jié)算糾紛。
3.招標(biāo)程序不規(guī)范,如只議價(jià)、不招標(biāo),或者只報(bào)總價(jià)(或單方價(jià)格)無明細(xì)價(jià)投標(biāo)書,導(dǎo)致施工期間發(fā)生的變更、簽證工程造價(jià)結(jié)算時(shí)下浮系數(shù)難以確定。如某新建工廠工程議標(biāo)不規(guī)范,只有最后一個(gè)總價(jià),也未另外明確工程下浮系數(shù),導(dǎo)致后期結(jié)算時(shí)變更、簽證工程造價(jià)下浮系數(shù)難以確定,而對于未簽合同工程司法實(shí)踐上要求優(yōu)先考慮當(dāng)?shù)囟~結(jié)算,這給工程結(jié)算談判帶來困難。
4.重價(jià)格、輕資質(zhì),中標(biāo)單位資質(zhì)掛靠、違法分包現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,工程質(zhì)量得不到保證。民營企業(yè)首重經(jīng)濟(jì)效益,對工程價(jià)格十分敏感,但經(jīng)常對投標(biāo)方資質(zhì)問題重視不足。如某廠房工程由于事前審查不嚴(yán)、中標(biāo)單位掛靠資質(zhì)達(dá)不到國家要求,工程完工后無法辦理房產(chǎn)證,影響企業(yè)融資達(dá)六年之久。同時(shí),工程違法分包現(xiàn)象普遍,工程質(zhì)量得不到保證,結(jié)算工作復(fù)雜化。如某熱處理車間工程,中標(biāo)單位將全部工程拆解分包給3家個(gè)體工程隊(duì),造成以下問題:(1)工程質(zhì)量差,屋頂漏雨、地面開裂現(xiàn)象嚴(yán)重,各工程隊(duì)之間相互推諉不進(jìn)行維修;(2)工程竣工資料不全、長期未能通過政府驗(yàn)收;(3)結(jié)算談判工作量大增。
5.不均衡報(bào)價(jià)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。中標(biāo)單位將從第一次投標(biāo)到合同簽訂期間的談判讓利部分,集中攤進(jìn)某一類工程項(xiàng)目、變相抬高了其他項(xiàng)目單價(jià),施工時(shí)優(yōu)先履行高單價(jià)工程、不履行或少履行低單價(jià)項(xiàng)目,從而獲取高額利潤。如某工程中標(biāo)單位預(yù)計(jì)到未來工程土建部分將產(chǎn)生較多變更、簽證項(xiàng)目,在定標(biāo)時(shí)將所有讓利攤進(jìn)安裝工程,造成工程結(jié)算時(shí)土建變更、簽證工程結(jié)算單價(jià)高,涉及增加結(jié)算金額約80萬元。
6.多頭簽證,工程量只增不減。簽發(fā)人只關(guān)注簽證工程是否達(dá)到部門目標(biāo),而對工程造價(jià)不敏感,導(dǎo)致簽證工程造價(jià)只增不減。如某廠房電纜橋架簽證工程,設(shè)備部門只簽發(fā)工程變更增加部分、未考慮變更減少工程量,后經(jīng)審計(jì)核減合計(jì)工程造價(jià)90萬元。
7.隱蔽工程驗(yàn)收缺失,結(jié)算難度大。施工單位往往不按規(guī)范施工,偷工減料,在隱蔽工程方面特別突出。如某道路工程隱蔽作業(yè)結(jié)算送審金額60萬元,但無驗(yàn)收紀(jì)錄。
8.分子公司工程合同簽章流程失控,超越授權(quán)簽訂工程合同但對外依法依然有效,定價(jià)對企業(yè)不利。如某新建工廠工程,子公司超越授權(quán)簽訂合同、合同單價(jià)偏高導(dǎo)致重大損失。
二、對策
1.建設(shè)單位要樹立法制觀念、依法招標(biāo),規(guī)避工程法律風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn),杜絕“三邊”工程。民營企業(yè),在現(xiàn)階段還屬于草根企業(yè),更要重視法律法規(guī)要求,事先做好項(xiàng)目可行性研究,對環(huán)保、消防、規(guī)劃及工程設(shè)計(jì)與施工企業(yè)資質(zhì)問題要逐一過堂,達(dá)不到要求者必須要有替代方案,否則不能開展項(xiàng)目。法制化是社會發(fā)展發(fā)向,環(huán)境保護(hù)日益得到重視,背離社會發(fā)展要求的項(xiàng)目是無法順利開展的。
2.建設(shè)單位要在項(xiàng)目立項(xiàng)后,委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)廠房圖紙、工藝布局圖紙,成立項(xiàng)目組或指派專人完成工藝設(shè)計(jì),爭取在工程施工前有比較成熟的工藝設(shè)計(jì),避免工程施工后再修改車間工藝布局。
3.建設(shè)項(xiàng)目要遵循招標(biāo)流程、規(guī)范招投標(biāo)工作、嚴(yán)肅合同簽訂工作,做到價(jià)格、質(zhì)量并重,招投標(biāo)資料應(yīng)納入企業(yè)檔案管理;對于折讓應(yīng)由建設(shè)單位統(tǒng)一折進(jìn)整體工程中,統(tǒng)一計(jì)算下浮比例,不得由投標(biāo)單位在定價(jià)后自價(jià)調(diào)整投標(biāo)標(biāo)書,避免不均衡投標(biāo)報(bào)價(jià)。
4.工程招標(biāo)要求投標(biāo)單位符合法定施工資質(zhì)要求,更應(yīng)具具實(shí)際施工能力,拒絕資質(zhì)掛靠、違法分包。投標(biāo)單位的在建項(xiàng)目現(xiàn)場走訪工作必不可少?,F(xiàn)場鑒別投標(biāo)單位是否具包施工能力,剔除“皮包公司”,將有助于遏制工程轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象。
5.建設(shè)單位在招標(biāo)過程中要重視商務(wù)標(biāo)的評審。對投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)報(bào)價(jià)中的不平衡項(xiàng)目,要逐一分析,對涉及數(shù)額較大的不平衡報(bào)價(jià),可予以廢除,避免低價(jià)中標(biāo),高價(jià)結(jié)算。同時(shí),在工程實(shí)施過程中要嚴(yán)把工程變更關(guān)。對涉及造價(jià)調(diào)整的變更聯(lián)系單,監(jiān)理、業(yè)主、施工企業(yè)均應(yīng)按統(tǒng)一的變更辦理審核程序,層層把關(guān),按合同規(guī)定及時(shí)核算。
6.建設(shè)單位要建立工程簽證管理制度,集中簽證權(quán)限、規(guī)范簽證行為、落實(shí)簽證責(zé)任,實(shí)行誰簽證、誰擔(dān)責(zé)的管理措施;建立簽證工程管理臺賬、實(shí)現(xiàn)簽證信息共享,確保企業(yè)簽證部門、基建部門、監(jiān)理部門、結(jié)算部門、財(cái)務(wù)部門信息通暢,避免工程量只增不減問題發(fā)生;將簽證工程作為工程結(jié)算審計(jì)重點(diǎn),對簽證工程量全面復(fù)檢,注意排除簽證工程與原合同工程重復(fù)工程量部分;制定處理工程變更的規(guī)范程序,發(fā)生工程變更的,應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟?將簽證、變更工程的簽字權(quán)限、驗(yàn)收辦法以及違反后果寫入《施工合同》,通過法律約束雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
關(guān)鍵詞:裝飾裝修;管理
中圖分類號:TU238文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
建筑裝飾的效果直接反映人們對建筑美學(xué)追求的品位, 而建筑裝飾理念是建筑裝飾的精髓,所以建筑裝飾的個(gè)性要與建筑物的使用功能和所處的環(huán)境相協(xié)調(diào)。要針對不同情況控制實(shí)施到工程施工的全過程, 這樣可以提高裝飾工程的質(zhì)量, 以滿足人們對美化環(huán)境的需求, 并達(dá)到裝飾的目的。而如何讓工程質(zhì)量得到很好的控制呢?筆者對于裝飾工程中的“五控制一管理”進(jìn)行實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。
一、質(zhì)量控制
裝飾工程中的質(zhì)量控制包括對隱蔽工程的監(jiān)控及預(yù)留方案、對原始圖紙、現(xiàn)場資料、工序施工及裝飾材料的把控。對于施工技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)安排,以期達(dá)到質(zhì)量控制效果。
很多時(shí)候是施工隊(duì)伍進(jìn)場后才發(fā)現(xiàn)洗手間位置沒有給排水管道,造成成本提高,因此,對于原始圖紙、現(xiàn)場資料審查非常重要。有些設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)不高,對新型材料及新工藝不熟悉,對于一些新出的工藝及材料進(jìn)行傳統(tǒng)的施工,改變施工方法。
隱蔽工程是質(zhì)量控制中的重點(diǎn),如給排水管道的試壓,雖然很簡單,若不按工序先試壓,竣工后試壓才發(fā)現(xiàn)漏水,這個(gè)時(shí)候再去找漏水原因很麻煩,而且造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
二、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的內(nèi)容有:①裝飾工程協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表(根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況,另行編制進(jìn)度計(jì)劃);②材料明細(xì)表、各種材料進(jìn)場表、自檢和業(yè)主驗(yàn)收時(shí)間表;③各工種人員進(jìn)場安排表;④隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)間表;⑤各單項(xiàng)工程階段檢驗(yàn)及驗(yàn)收時(shí)間表。
以上工作雖密不可分,但通常業(yè)內(nèi)人士只用裝飾工程協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表代替。筆者認(rèn)為這樣很難發(fā)現(xiàn)問題,如將這幾個(gè)環(huán)節(jié)提出來,充分考慮和安排,就會發(fā)現(xiàn)其中有沖突的地方,使施工單位預(yù)先解決矛盾,并將工程管理落到實(shí)處。同時(shí),以上的工作對加強(qiáng)同業(yè)主和監(jiān)理人員的計(jì)劃協(xié)調(diào)十分有益。
三、投資控制
投資控制包括設(shè)計(jì)階段控制和施工階段控制。(1)設(shè)計(jì)階段控制的主要內(nèi)容有:①裝飾效果論證:②功能論證;③圖紙深度審核。(2)施工階段控制內(nèi)容有:①材料、設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、等級及材料樣板的封存一覽表;②主材進(jìn)場自檢和業(yè)主的確認(rèn);③工序的合理安排和人員的合理調(diào)用;④備料的準(zhǔn)確和材料的合理利用。
裝飾施工合同簽訂之后,應(yīng)該說工程項(xiàng)目的成本、利潤基本有了底數(shù)。設(shè)計(jì)階段的要點(diǎn)似乎同施工企業(yè)關(guān)系不大,但施工前,業(yè)主的確認(rèn)和理解設(shè)計(jì)意圖非常重要。有的工程施工到一半或基本完工后,業(yè)主認(rèn)為設(shè)計(jì)效果不好,造成返工。因此,施工前同業(yè)主之間的溝通是必不可少的。
四、配套專業(yè)的質(zhì)量控制
雖然裝飾工程具有它的獨(dú)立性,但它同各配套專業(yè)的施工是一個(gè)整體。有些工程業(yè)主讓一家裝飾公司總承包,但一些大型的裝飾工程則往往是由幾家專業(yè)施工單位共同完成。因此,相互的合作非常重要。
(1)給排水工程
給排水工程質(zhì)量控制包括:①閥門解體檢驗(yàn)記錄;②管道焊接記錄;③管道焊縫探測報(bào)告;④計(jì)量表校驗(yàn)報(bào)告;⑤管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告。
(2)強(qiáng)電和弱電工程
強(qiáng)電和弱電工程質(zhì)量控制包括:①防雷引線安裝隱蔽驗(yàn)收記錄;②線路穿管敷設(shè)隱蔽驗(yàn)收記錄:③接地極接地帶埋設(shè)隱蔽驗(yàn)收記錄;④配電柜箱安裝就位記錄;⑤應(yīng)急發(fā)電設(shè)備安裝就位記錄;⑥用電設(shè)備安裝就位記錄;⑦導(dǎo)線及設(shè)備絕緣影劇院測試記錄;⑧接地接零測試記錄;⑨計(jì)量儀檢定報(bào)告;⑩整定記錄及整定通知單。
(3)消防工程
消防工程質(zhì)量控制包括:①消防材料設(shè)備報(bào)批表;②閥門解體檢查記錄;③鋼管焊接記錄;④設(shè)備絕緣電阻測試記錄;⑤接地接零電阻測試記錄;⑥噴淋頭、煙感器性能抽樣實(shí)驗(yàn)報(bào)告;⑦煙感反應(yīng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告;⑧管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告。
(4)空調(diào)安裝
空調(diào)安裝質(zhì)量控制包括:①消防材料設(shè)備報(bào)批表;②風(fēng)、水管道安裝防腐保溫隱蔽驗(yàn)收記錄;③閥門解體檢驗(yàn)記錄;④給水管焊接記錄;⑤設(shè)備絕緣電阻測試記錄;⑥接地接零電阻測試記錄:⑦管道試壓檢驗(yàn)報(bào)告;⑧冷凍水系統(tǒng)水溫測試報(bào)告;⑨風(fēng)口風(fēng)壓測試報(bào)告;⑩風(fēng)潔凈度測試報(bào)告、系統(tǒng)總體測試報(bào)告。
五、安全控制
建筑裝飾工程施工安全控制的重點(diǎn)是防火、安全用電及裝飾機(jī)械、機(jī)具的安全使用。在編制安全措施時(shí)應(yīng)做到具有及時(shí)性,工程施工前要編制安全技術(shù)措施,如有特殊情況來不及編制完整的,亦必須編制單項(xiàng)的安全施工要求;同時(shí),編制的內(nèi)容應(yīng)具有針對性,要針對不同的裝飾施工現(xiàn)場和不同的施工辦法,從防護(hù)上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)安全措施;最后是所編制的安全措施應(yīng)具體化、能指導(dǎo)施工。
裝飾工程安全控制的主要內(nèi)容有:①腳手架、吊籃、橋架的強(qiáng)度設(shè)計(jì)及上下道路的防護(hù)安全;②安全網(wǎng)的架設(shè);③“四口”、“五臨邊”的防護(hù)和立體交叉施工作業(yè)場的隔離防護(hù);④易燃、易爆、有毒作業(yè)及場所采取的防火、防爆、防毒措施;⑤安全用電、安裝使用電器設(shè)備及裝飾機(jī)具、機(jī)械使用安全措施及防火要求;⑥施工部位與周圍通行道路、房間隔離、防護(hù)措施;⑦施工人員在施工過程中個(gè)人的安全防護(hù)措施。另外,屬甲方或總承包單位提供的外用電梯、井架、門式架等垂直運(yùn)輸設(shè)備,其拉結(jié)及防護(hù)措施也應(yīng)符合安全要求。
六、資料管理
裝飾工程的資料管理,具體地說就是要作好施工日記,總結(jié)和整理以上各種施工的自檢和驗(yàn)收記錄。通過以上工作,既可以隨時(shí)對進(jìn)度、質(zhì)量、投資的原計(jì)劃進(jìn)行對比,隨時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃,又可以預(yù)先解決可能出現(xiàn)的特殊問題,更能在出現(xiàn)施工紕漏時(shí),找出問題原因并及時(shí)解決。同時(shí),通過文字上的信息交流,也可以加強(qiáng)同業(yè)主之間的了解和信任,為后續(xù)的合作打下基礎(chǔ)。
資料管理的具體內(nèi)容包括:①裝飾材料消防審批表;②基層隱蔽驗(yàn)收記錄;③吊頂隱蔽驗(yàn)收記錄;④防火涂層隱蔽驗(yàn)收記錄;⑤主要材料產(chǎn)品出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告;⑥進(jìn)口材料的設(shè)備商檢證、產(chǎn)地證;⑦分部工程質(zhì)量評定匯總表;⑧施工日記和周、月工作總結(jié);⑨竣工圖。
七、結(jié)束語
對每一項(xiàng)裝飾工程具體而言,雖然有無數(shù)難以預(yù)料和難以解決的問題出現(xiàn),但筆者相信,只要認(rèn)真做好了以上的“五控制一管理”,做好裝飾工程施工就不是一句空話。
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[摘要]農(nóng)田土地整理工程有施工現(xiàn)場面積大、戰(zhàn)線長、建筑多且零散、工期緊等特點(diǎn),為保證工程質(zhì)量和工期,監(jiān)理部及監(jiān)理人員以幫助建設(shè)單位考察選擇好的施工隊(duì)伍為基礎(chǔ),嚴(yán)格控制原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量,在施工現(xiàn)場監(jiān)理人員利用巡監(jiān)、抽檢、旁站監(jiān)理等多種監(jiān)理手段控制施工質(zhì)量,在保證質(zhì)量的前提下促進(jìn)度,使工程按期順利的通過竣工驗(yàn)收。
農(nóng)田土地整理工程是國家通過對中低產(chǎn)田進(jìn)行人力、物力、財(cái)力的投入,使農(nóng)田的溝、渠、路、林得到綜合整治,改善農(nóng)業(yè)生態(tài)條件和生態(tài)環(huán)境,增加有效耕地面積,提高耕地質(zhì)量和土地產(chǎn)出的活動。近幾年,我們有幸擔(dān)任了利津縣陳莊鎮(zhèn)、利津縣明集鄉(xiāng)、墾利縣永安鎮(zhèn)三項(xiàng)土地整理工程的監(jiān)理工作,經(jīng)過多方的努力,三項(xiàng)工程皆順利的通過了有關(guān)部門的驗(yàn)收,其中兩項(xiàng)工程被評定為優(yōu)質(zhì)工程。現(xiàn)我們把在監(jiān)理工作中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下。
一、施工隊(duì)的選擇
一項(xiàng)工程竣工后是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,施工單位的整體素質(zhì)和綜合能力起著非常重要的作用,在工程確定施工單位的招投標(biāo)過程中,做為監(jiān)理方,應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位確定完成該項(xiàng)工程所需施工單位應(yīng)具備的資質(zhì)等級并對其進(jìn)行審查。具體審查施工單位的組織管理機(jī)構(gòu)是否健全,綜合管理水平是否達(dá)到有關(guān)要求,該建設(shè)單位是否建立健全了各種質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的措施,主要管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平是否達(dá)到了有關(guān)要求,并會同建設(shè)單位對施工單位近兩年來完成的主要工程進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場查看,根據(jù)投招標(biāo)的情況,最終確定施工單位并簽訂有關(guān)合同。
二、對工程所需原材料的質(zhì)量控制
工程所用原材料的質(zhì)量,對整個(gè)工程的質(zhì)量等級有著直接的關(guān)系。監(jiān)理部針對砂、石材料多為私人小場生產(chǎn),材料質(zhì)量參差不齊的特點(diǎn),監(jiān)理方會同建設(shè)方、施工方對砂、石料場進(jìn)行實(shí)地考察并提取樣品,通過對樣品的分析和試驗(yàn),根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果,擇優(yōu)確定采購場家,從源頭對材料質(zhì)量進(jìn)行控制。鋼筋、水泥、保溫板、土工布等材料要有出廠合格證。所有材料進(jìn)場后要在監(jiān)理人員的監(jiān)督下,按國家規(guī)范規(guī)定的取樣標(biāo)準(zhǔn)按批次現(xiàn)場取樣,送交有國家質(zhì)檢資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)關(guān)進(jìn)行試驗(yàn),樣品試驗(yàn)合格的材料根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告準(zhǔn)其使用,樣品試驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決清除出現(xiàn)場。監(jiān)理人員對上述情況做好監(jiān)理記錄。
工程所用水的水質(zhì)的好壞,對工程總體質(zhì)量也有一定的影響,土地整理工程的施工現(xiàn)場多為鹽堿或半鹽堿化土質(zhì),就地取水時(shí),水質(zhì)較差,所以,監(jiān)理工程師責(zé)令施工企業(yè)在施工現(xiàn)場砌筑防滲漏水池,存儲運(yùn)來的可飲用水,供混凝土、砂漿拌合及養(yǎng)護(hù)等施工使用。
三、施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制
土地整理工程的施工現(xiàn)場大則幾萬畝,小則幾千畝,且為了最大限度的減少因施工給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的不利影響,施工工期一般安排的較短,因此,土地整理工程有面積大、戰(zhàn)線長、建筑物多、時(shí)間緊等特點(diǎn),施工時(shí)一般是多工序多工作面同時(shí)開工。為了解決以上問題,保證施工質(zhì)量,保證工程按時(shí)竣工,現(xiàn)場監(jiān)理人員每人配摩托車一輛,在施工現(xiàn)場不間斷巡監(jiān)并對工程進(jìn)行一定數(shù)量的抽檢;對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序掛牌施工,監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。如在建筑物的混凝土柱或梁的澆筑時(shí),監(jiān)理人員會同施工人員按配合比對材料用量進(jìn)行計(jì)量,并根據(jù)石子、砂子的含水率適時(shí)調(diào)整水的用量,按規(guī)范規(guī)定做塌落度試驗(yàn),留試壓試塊。尤其要注意施工預(yù)先檢驗(yàn)和隱蔽工程的檢驗(yàn)。
1.施工預(yù)先檢驗(yàn)。施工預(yù)先檢驗(yàn)是指工程在正式施工前所進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)。這種檢驗(yàn)是防止工程發(fā)生差錯(cuò)、造成缺陷和不合格品出現(xiàn)的有力措施。如監(jiān)理人員對原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高的復(fù)核,對預(yù)埋件預(yù)留位置的檢驗(yàn)。
2.隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)。隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn),是指將被其他工序施工所隱蔽的工序、分部工程,在隱蔽前所進(jìn)行的驗(yàn)收檢驗(yàn)。如基礎(chǔ)施工前對地基的檢驗(yàn),混凝土澆筑前對鋼筋、模板、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)層的檢驗(yàn)等。實(shí)踐證明,堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn),是防止質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程驗(yàn)收后,要辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù),列入工程檔案。在驗(yàn)收檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員應(yīng)責(zé)令施工方整改,整改完畢后,監(jiān)理人員需進(jìn)行復(fù)核,并寫明整改情況。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程,不得進(jìn)行下一道工序施工。
四、資料整理
工程現(xiàn)場施工結(jié)束后,最后總體驗(yàn)收時(shí)只能對工程表面好和工程運(yùn)行情況進(jìn)行查驗(yàn),而隱蔽工程部分則只能通過資料說明情況。對監(jiān)理資料進(jìn)行科學(xué)的整理尤為重要,在工程建成竣工后,監(jiān)理工程師可以將完整的監(jiān)理資料移交項(xiàng)目法人,作為建設(shè)項(xiàng)目的檔案資料;完整的監(jiān)理資料是建設(shè)監(jiān)理單位具有重要?dú)v史價(jià)值的資料,監(jiān)理工程師可以從中獲得寶貴的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),有利于不斷提高工程監(jiān)理工作水平。
監(jiān)理資料有:監(jiān)理日常工作文件:包括監(jiān)理工作計(jì)劃、監(jiān)理工作月報(bào)、工程施工周報(bào)及工程信函等。監(jiān)理機(jī)構(gòu)函件:包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)主送建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的函件。會議紀(jì)要:包括監(jiān)理工作會議、工程協(xié)調(diào)會議、設(shè)計(jì)工作會議、施工工作會議及工程施工例會等會議的紀(jì)要??辈?、設(shè)計(jì)文件:包括勘察、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更等文件資料。工程收函:包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)等單位送交的函件。合同文件:包括監(jiān)理合同、勘察設(shè)計(jì)合同、施工總包合同和分包合同、設(shè)備供應(yīng)合同及材料供應(yīng)合同等文件。工程施工文件資料:包括進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、簽證和核定單、聯(lián)系備忘錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄及技術(shù)管理和施工管理文件資料等。政府文件:包括有關(guān)監(jiān)理文件、勘察設(shè)計(jì)和施工管理辦法、定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及文明安全等方面的規(guī)定。技術(shù)參考資料:包括監(jiān)理、工程管理、勘察設(shè)計(jì)、工程施工及設(shè)備、材料等方面的技術(shù)參考資料。
五、協(xié)調(diào)關(guān)系
監(jiān)理人員主要面對建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系。監(jiān)理既要執(zhí)行建設(shè)單位的要求,又要堅(jiān)持正確的原則,在嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求監(jiān)理的基礎(chǔ)上,對施工單位遇到的技術(shù)性問題及時(shí)幫助解決,對建設(shè)單位與施工單位之間發(fā)生的各種爭議,要本著及時(shí)、公正、合理、合法的原則進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,做到不偏不倚,保護(hù)各方面的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。
【關(guān)鍵詞】配網(wǎng)工程;驗(yàn)收問題;解決對策
配網(wǎng)工程與每個(gè)人的生活都息息相關(guān),如果在配網(wǎng)工程的施工過程中出現(xiàn)問題,會導(dǎo)至配電線路的不正常運(yùn)行,不僅會影響人民的正常工作和生活,更可能對國家的安全造成威脅。隨著社會的發(fā)展需要,配網(wǎng)工程的建設(shè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大。配網(wǎng)工程的驗(yàn)收工作對于整個(gè)輸配電線路的正常運(yùn)行有著重要的作用,所以必須要重視配網(wǎng)工程的驗(yàn)收工作。
1 配網(wǎng)工程質(zhì)量與管理概述
配網(wǎng)工程質(zhì)量與管理是對電力線路和設(shè)備的建設(shè)或改造工程的管理與驗(yàn)收,是保證電力工程質(zhì)量與安全的重要手段。配網(wǎng)工程的質(zhì)量與管理主要分為三個(gè)階段,分別為工程施工前期的設(shè)計(jì)階段、施工過程中的管理階段和工程竣工后的驗(yàn)收階段,通過對配網(wǎng)工程施工的三個(gè)階段的有效管理可以有效的促進(jìn)整個(gè)工程的施工質(zhì)量和施工的效率,并且可以進(jìn)一步提高電網(wǎng)線路的安全性,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。在對工程的驗(yàn)收與管理過程中一定要堅(jiān)持注重管理細(xì)節(jié)、以數(shù)據(jù)說話和以工程的安全性為核心的三點(diǎn)原則,積極促進(jìn)工程施工的高質(zhì)量完成。
2 配網(wǎng)工程驗(yàn)收過程中存在的問題及原因分析
2.1 隱蔽工程驗(yàn)收過程中存在的問題及原因分析
隱蔽工程是指一些工程在竣工后被其他的工程項(xiàng)目所隱藏和遮蔽,使得工程的規(guī)格、施工的規(guī)范等一些工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很難進(jìn)行驗(yàn)收。配網(wǎng)工程中的隱蔽工程是指被建筑物隱藏起來的工程項(xiàng)目,包括混凝土電桿的掩埋、埋設(shè)接地裝置、設(shè)置電纜溝等一些工程項(xiàng)目,這些工程隱蔽性極強(qiáng),使得對其施工質(zhì)量的驗(yàn)收十分困難。
2.1.1 對電纜溝的施工過程不規(guī)范
很多施工工程的管理人員為了提高工程的進(jìn)度,把電纜溝的深度規(guī)定的很淺,這極大的影響了電纜桿架設(shè)的穩(wěn)定程度。并且施工人員在電纜溝內(nèi)鋪設(shè)電纜線時(shí)并不注意對于電纜線的保護(hù),電纜線的表皮出現(xiàn)了破損,增加了維護(hù)的成本。
2.1.2 電纜中間頭制作有問題
電纜中間頭的問題是施工過程中常見的問題。主要以下兩種原因:一種是電纜線的質(zhì)量有問題,在制作電纜線的過程中,工作人員沒有對應(yīng)電纜中間頭進(jìn)行密封處理。另一種是電纜溝內(nèi)部的情況復(fù)雜,使得有些物質(zhì)把電纜頭腐蝕,電纜中間頭的問題可以直接導(dǎo)致整個(gè)線路停電,而且查找那部分的電纜中間頭出現(xiàn)問題也比較困難。
2.1.3 配電網(wǎng)設(shè)備接地問題會被忽視
將設(shè)備接地可以有效的保障整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行,在電網(wǎng)的施工中比較重要,但是在實(shí)際的施工中施工人員很容易忽視將配電網(wǎng)設(shè)備接地。配電網(wǎng)設(shè)備接地問題在工程完工驗(yàn)收階段,是很難查找出那部分的配電網(wǎng)設(shè)備沒有進(jìn)行接地操作的,具有很強(qiáng)的隱蔽性。
2.2 工程驗(yàn)收階段的資料管理存在的問題及原因分析
2.2.1 資料不完善
一般電網(wǎng)工程從立項(xiàng)到完工經(jīng)多個(gè)階段,整個(gè)工程周期比較長,整個(gè)工程的各方面資料比較多,經(jīng)常會出現(xiàn)由于管理人員的疏忽,有些關(guān)鍵的資料不全的現(xiàn)象,這極大影響了工程的驗(yàn)收進(jìn)度。
2.2.2 對于工程資料的管理不規(guī)范
工程資料的管理人員由于對自己崗位的重要性認(rèn)識不足,缺乏專業(yè)的管理知識,在對于工程資料的管理十分不規(guī)范,出現(xiàn)分類混亂、字跡不清、亂蓋圖章的現(xiàn)象,對于工程的質(zhì)量驗(yàn)收十分不利。
2.2.3 資料數(shù)據(jù)描述不夠準(zhǔn)確
工程的驗(yàn)收人員對于工程的各個(gè)階段的描述都十分的表面化,文字內(nèi)容不深刻、對于工程施工過程的描述也不夠準(zhǔn)確,并且存在大量的抄襲現(xiàn)象,與工程施工的實(shí)際情況相差很遠(yuǎn)。
2.2.4 資料移交不及時(shí)
配網(wǎng)工程的管理人員對于工程的驗(yàn)收工作的重視程度不夠,把主要的工作的重點(diǎn)都放在了工程的施工過程中。在工程即將竣工階段,工程的管理人員的工作十分繁重,進(jìn)而忽視了將資料及時(shí)的移交給工程質(zhì)量的驗(yàn)收人員,由于移交的不夠及時(shí)使驗(yàn)收人員很難有一手資料進(jìn)行參考,對工程的驗(yàn)收造成了極大的困難。
3 解決配網(wǎng)工程驗(yàn)收管理問題的對策
3.1 加強(qiáng)對于隱蔽工程施工的驗(yàn)收與管理
3.1.1 強(qiáng)化隱蔽工程施工前的準(zhǔn)備
在工程施工完成后對隱蔽工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收十分困難,所以一定要在施工前期進(jìn)行有效的準(zhǔn)備。在隱蔽工程的施工前期,工程的驗(yàn)收人員一定要到工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察,充分了解施工現(xiàn)場的具體情況,并結(jié)合施工的計(jì)劃方案,掌握整個(gè)隱蔽工程的施工的各個(gè)階段及每個(gè)施工階段應(yīng)該注意的事項(xiàng),認(rèn)真分析研究各個(gè)施工環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生措施的操作程序,要做到有計(jì)劃、有重點(diǎn),這樣才能使驗(yàn)收人員的最終驗(yàn)收達(dá)到很好的效果。
3.1.2 強(qiáng)化對于施工過程的管理
在電網(wǎng)工程的施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)由于一些特殊的狀況,臨時(shí)改變施工工程的計(jì)劃、施工的內(nèi)容和施工的時(shí)間安排等,這為工程的驗(yàn)收帶來了極大的困難。所以工程的驗(yàn)收人員要經(jīng)常與工程的管理部門進(jìn)行有效的溝通,以便能夠有效的了解工程施工的具體情況和計(jì)劃的變更情況。驗(yàn)收人員還要依據(jù)在工程施工前期的準(zhǔn)備階段確定的每個(gè)施工環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生施工問題的點(diǎn),有重點(diǎn)的進(jìn)行定期的檢查,以確保工程的質(zhì)量,為最后的工程驗(yàn)收提供各方面的準(zhǔn)備。
3.1.3 注意隱蔽工程即將竣時(shí)間段的質(zhì)量驗(yàn)收
隱蔽工程即將竣時(shí)間段是工程驗(yàn)收的最主要階段,這個(gè)階段處于隱蔽工程的隱蔽前期,是進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收最有效的時(shí)間段。這個(gè)時(shí)間段的質(zhì)量驗(yàn)收要分三個(gè)階段進(jìn)行,以確保電網(wǎng)工程的質(zhì)量。首先,驗(yàn)收部門要通知施工部門對整個(gè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行自檢,并需要向驗(yàn)收部門提交工程的質(zhì)量報(bào)告。其次,工程的驗(yàn)收部門要派出驗(yàn)收人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,根據(jù)施工部門提供的驗(yàn)收報(bào)告,對工程施工的各個(gè)階段進(jìn)行驗(yàn)收。根據(jù)驗(yàn)收的實(shí)際情況制定出驗(yàn)收部門的驗(yàn)收報(bào)告。最后,通知建設(shè)、監(jiān)理和審計(jì)部門對于隱蔽工程的質(zhì)量進(jìn)行再一次的檢查,提供檢查結(jié)果,并需要蓋章和簽字。
3.2 規(guī)范工程驗(yàn)收檔案資料的管理
工程驗(yàn)收檔案質(zhì)量的管理是整個(gè)配網(wǎng)驗(yàn)收工作中具有重要的作用,對檔案資料是否全面和準(zhǔn)確,直接影響到整個(gè)配網(wǎng)工程驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。所以配網(wǎng)工程的管理和驗(yàn)收人員一定要重視配網(wǎng)工程驗(yàn)收工作的重要性,各個(gè)部門都有積極配合電網(wǎng)工程的驗(yàn)收工作。規(guī)范工程驗(yàn)收檔案資料的管理主要要做到以下幾點(diǎn):
第一,積極完善整個(gè)工程的資料。工程的資料是公共驗(yàn)收階段的重要的參考資料。工程資料的完整度關(guān)系到工程驗(yàn)收階段對于工程施工成果驗(yàn)收的準(zhǔn)確性,工程的驗(yàn)收人員一定要及時(shí)的督促工程的管理人員及時(shí)完善工程的資料。
第二,工程資料進(jìn)行規(guī)范的管理,對于工程資料的管理一定有調(diào)理性,將資料進(jìn)行有效的分類保存,以便于查閱。
第三,資料的描述要準(zhǔn)確性,在描述工程的施工的各個(gè)環(huán)節(jié)一定要準(zhǔn)確,語言描述不要模糊,字跡要清晰,以保證工程資料的有效性。
第四,及時(shí)移交資料,驗(yàn)收人員要積極督促工程管理部門進(jìn)行及時(shí)的資料移交,以促進(jìn)對于工程驗(yàn)收工作的及時(shí)進(jìn)行。
4 總結(jié)
電力系統(tǒng)對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著巨大的促進(jìn)作用,在電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中會產(chǎn)生安全問題,影響著電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行,為了避免這些安全隱患,必須重視對于配網(wǎng)工程的驗(yàn)收,有效的解決配網(wǎng)工程驗(yàn)收問題,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
參考文獻(xiàn):
[1]顧?quán)l(xiāng).關(guān)于加強(qiáng)配網(wǎng)工程驗(yàn)收管理的分析與對策[J].廣西電業(yè), 2012(11).
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量;隱蔽工程;路基排水
中圖分類號:U412 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
1 施工前質(zhì)量管理
1.1施工組織設(shè)計(jì)審批制度
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程進(jìn)行施工的重要依據(jù),為了確保工程順利施工,必須做好施工組織設(shè)計(jì)審批制度,施工組織設(shè)計(jì)編制完成后,必須報(bào)主管的二級單位的總工程師審核,審核通過后報(bào)總公司總工程師簽字批準(zhǔn)才能進(jìn)行實(shí)施。
按照招標(biāo)文件和監(jiān)理規(guī)范要求,施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和工程管理部,由工程管理部審核后報(bào)總工程師進(jìn)行審批,各級審核完成再有監(jiān)理工程師進(jìn)行審批,并按審批意見進(jìn)行修改完善,方可進(jìn)行施工。
1.2 建立隱蔽工程驗(yàn)收制度
為了規(guī)范施工,確保工程的施工質(zhì)量,必須根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程技術(shù)復(fù)核工作,制定詳細(xì)的復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及方法,技術(shù)復(fù)核結(jié)束后應(yīng)認(rèn)真填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作為施工技術(shù)資料歸檔。
隱蔽工程是施工中比較重要的工程,施工前應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定詳細(xì)的驗(yàn)收方案,將隱蔽工程驗(yàn)收結(jié)果如實(shí)填寫到《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》表中。
1.3 工程質(zhì)量技術(shù)交底制度
工程質(zhì)量技術(shù)交底是確保工程質(zhì)量的重要前提,交底一定要進(jìn)行書面簽證確認(rèn),具體可表現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員認(rèn)真進(jìn)行圖紙審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同設(shè)計(jì)代表進(jìn)行溝通。
施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程進(jìn)展情況編制詳細(xì)的實(shí)施性的方案,編制完成報(bào)業(yè)主和總監(jiān)進(jìn)行確認(rèn)審批,再有項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目總工程師組織全體人員進(jìn)行施工方案的學(xué)習(xí),并進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量、安全技術(shù)交底,技術(shù)交底責(zé)任到人,明確各自的職責(zé),各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排任務(wù)的同時(shí),必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。
1.4 分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度
分部分項(xiàng)質(zhì)量的評定是在單元工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在分項(xiàng)工程施工過程中,各分管責(zé)任人必須督促班組做好初檢工作,確保每天出現(xiàn)的問題每天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完成后,要求分管責(zé)任人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作,并認(rèn)真填寫分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定表交施工隊(duì)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,最后由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師進(jìn)行檢定。
1.5 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理
現(xiàn)場材料作為構(gòu)成工程主體的重要元素之一,要確保工程現(xiàn)場的材料質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量,對于外購材料進(jìn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部門有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場或應(yīng)用到工程中去。
1.6 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
施工過程通過制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動廣大施工人員的積極性,遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,對各施工隊(duì),班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理;項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價(jià)等形式作為依據(jù)。
2 施工質(zhì)量管理
2.1 路基土方施工質(zhì)量管理
路基填筑的質(zhì)量將對整個(gè)路面產(chǎn)生影響,在進(jìn)行路基土方施工時(shí)必須嚴(yán)格按照試驗(yàn)段試驗(yàn)確定的數(shù)據(jù)和填筑工藝組織施工。路基施工中除保證達(dá)到規(guī)范要求壓實(shí)度外,還要達(dá)到層層找平,即每層均有一定的平整度,每層都要有路拱,隨時(shí)阻止雨水聚積,影響填方質(zhì)量。
對路基填料的含水量要隨時(shí)進(jìn)行檢測,偏低時(shí)灑水,偏高時(shí)晾曬,保證碾壓時(shí)達(dá)到最佳含水量。路堤基底未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,不得進(jìn)行填筑,下一層填土未經(jīng)工程師檢驗(yàn)合格,上一層填土不得進(jìn)行;斜坡上填筑路基時(shí),原地挖成臺階,臺階寬度不小于1m ,用小型壓路機(jī)加以壓實(shí)。每層填料鋪設(shè)的寬度,每側(cè)應(yīng)超出路堤的設(shè)計(jì)寬度30cm,以保證修整路基邊坡后的路緣有足夠的壓實(shí)度。
對于路塹的土方開挖,無論是人工或機(jī)械作業(yè),必須嚴(yán)格按照路基設(shè)計(jì)的寬度進(jìn)行開挖,若出現(xiàn)超挖,應(yīng)用與挖方相同的土壤填補(bǔ),并壓實(shí)至規(guī)定要求的密實(shí)壓,如不能達(dá)到規(guī)定要求,應(yīng)用合適的筑路材料補(bǔ)填壓實(shí)。橋臺背后、管涵兩側(cè)與頂部、錐坡與擋土墻等構(gòu)造物背后的填土均應(yīng)分層壓實(shí),每層壓實(shí)的松鋪厚度不宜超過20cm。拱涵兩側(cè)的填土與壓實(shí)和橋臺背后與錐坡的填土與壓實(shí),均應(yīng)對稱地或同步進(jìn)行。
2.2 路基排水工程質(zhì)量管理
路基排水工程主要是保證路基施工的重要前提,邊溝、截水溝、急流槽等排水設(shè)施的位置、斷面、尺寸、坡度、標(biāo)高及使用材料嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖紙要求。邊溝線型要求美觀,直線線形順直,曲線圓滑。砌體砂漿配比正確,砌筑緊密,嵌縫飽滿、密實(shí),勾縫平順無剝落,縫寬一致。溝槽開挖后即時(shí)平整夯拍密實(shí),如土質(zhì)干燥須灑水濕潤,遇有空洞陷穴,應(yīng)堵塞夯實(shí);水泥砂漿隨拌隨用,砌筑完后注意養(yǎng)生,砌筑過程中隨時(shí)注意溝底溝壁的平整堅(jiān)實(shí),砂漿要飽滿,無空隙松動。
2.3 護(hù)面墻和擋土墻質(zhì)量控制措施
嚴(yán)格掛線施工,保證護(hù)面墻坡面平整、密實(shí)、線型順適。漿砌砌體緊密、錯(cuò)縫,嚴(yán)禁通縫、疊砌、貼砌和浮塞。為排水所設(shè)置的匯水孔位置應(yīng)有利于泄水流向路側(cè)邊溝或排水溝并保持其暢通。砌石工程材料符合《公路路基施工技術(shù)規(guī)范(JTJ033-95)》和招標(biāo)文件要求。
2.4 橋梁基礎(chǔ)質(zhì)量管理
對于橋梁基礎(chǔ)基坑開挖應(yīng)避免超挖,已經(jīng)超挖或松動部分,應(yīng)將松動部分予以清除。挖至標(biāo)高后不得長時(shí)間暴露、擾動或浸泡,而削弱其承載能力。挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),保留10~20cm一層在基礎(chǔ)施工前采用人工挖除,并迅速檢驗(yàn),隨即進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
2.5 墩臺施工質(zhì)量管理
墩臺的鋼模板具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,可承受施工中可能產(chǎn)生的各項(xiàng)荷載,保證結(jié)構(gòu)物各部尺寸、形狀準(zhǔn)確;橋臺模板基本使用大尺寸鋼模,板面平整,接縫嚴(yán)密不漏漿;澆注墩臺混凝土施工中,嚴(yán)格控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)保證混凝土的配合比、水灰比和坍落度等指標(biāo)要求。
2.6 空心板、矩型板質(zhì)量管理
對于空心板的質(zhì)量控制首先表現(xiàn)在澆筑預(yù)制大梁的場地,必須平整、堅(jiān)實(shí)、避免低洼、積水,其次是澆筑預(yù)制大梁的模板尺寸、墊塊、鋼筋位置和預(yù)埋件的固定,均經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)、施工要求后,方可進(jìn)行澆筑,并在澆筑過程中隨時(shí)復(fù)查,防止跑模,最后每塊大梁的混凝土均一次澆筑完成,不得中途間斷,采用附著式振動器和插入式振搗棒組合振搗密實(shí),振搗密實(shí)后要及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
結(jié)語
綜上所述,公路工程的質(zhì)量控制必須從施工前開始,通過制定完善的質(zhì)量、安全技術(shù)交底及隱蔽工程驗(yàn)收制度、材料管理制度,為施工階段的質(zhì)量控制提供了重要的技術(shù)保障。對同類工程的施工管理具有一定的參考意義。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:建筑;裝飾裝修工程;施工質(zhì)量;控制措施
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,以及人們生活水平的不斷提高,人們對于居住條件提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn),特別是人們更為關(guān)注居住的環(huán)境和質(zhì)量,這客觀帶動了我國建筑裝飾裝修工程行業(yè)的發(fā)展。建筑裝飾裝修工程是一個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目,其施工質(zhì)量的控制涉及到設(shè)計(jì)方案、裝飾材料、隱蔽工程、環(huán)境質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等具體的環(huán)節(jié),所以在裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制措施的的制定與實(shí)施中,必須堅(jiān)持全方位、立體化的理念,并且積極引入創(chuàng)新的工程管理模式和方法,進(jìn)而才能獲得預(yù)期的質(zhì)量管理目標(biāo)。
1建筑裝飾裝修工程施工的特點(diǎn)
建筑裝飾裝修工程是以建筑物的主體結(jié)構(gòu)為載體,在建筑表面敷設(shè)裝修裝修層,以達(dá)到美化居住環(huán)境、優(yōu)化建筑物使用功能的目的。與其他的工程項(xiàng)目相比,建筑裝飾裝修工程的施工作業(yè)多在室內(nèi),所以受環(huán)境和空間的影響相對較大,例如:在施工中,如果不能保證各工序之間的平行與交叉,有可能造成一定的安全隱患。我國現(xiàn)代建筑裝飾裝修工程呈現(xiàn)出設(shè)計(jì)風(fēng)格多樣化、建筑材料品種繁多、施工工藝和技術(shù)多樣性等特征,導(dǎo)致施工質(zhì)量控制的難度明顯增大。特別是在一些高品質(zhì)住宅的室內(nèi)裝飾裝修工程施工中,同一空間內(nèi)需要進(jìn)行多種工藝、多道工序才能達(dá)到預(yù)期的施工效果,而對于細(xì)節(jié)問題的控制則是決定總體質(zhì)量的關(guān)鍵。另外,在國內(nèi)現(xiàn)階段的建筑裝飾裝修工程施工中,手工作業(yè)仍然占據(jù)主體,而機(jī)械化程仍然相對較低,這樣不但降低了施工的效率,而且有可能出現(xiàn)較多因人為因素而形成的施工質(zhì)量問題,這是在今后發(fā)展中應(yīng)注重解決的問題之一。
2建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制措施
在我國現(xiàn)代建筑裝飾裝修工程中,隨著施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升,施工單位必須積極制定科學(xué)、合理、有效的施工質(zhì)量控制體系,而且要逐步革新和完善各項(xiàng)具體的控制措施,以保證工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),建筑裝飾裝修工程施工中,在保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,還要注重協(xié)調(diào)質(zhì)量與進(jìn)度、安全、成本之間的關(guān)系。
2.1設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
在建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量中,設(shè)計(jì)階段的圖紙審核與施工組織設(shè)計(jì)都是不容忽視的,其直接關(guān)系到施工作業(yè)的方方面面。一般情況下,建筑裝飾裝修工程可以分為:事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié),而設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制則是各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行的主要依據(jù)。在組織施工前,施工單位應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理單位共同進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審核,在確定方案中不存在質(zhì)量和技術(shù)缺陷后,應(yīng)征詢業(yè)主的意見,對于業(yè)主不滿意的部分應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),施工單位要根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期等具體要求,合理設(shè)置施工組織計(jì)劃,其中包括:工程進(jìn)度計(jì)劃、協(xié)調(diào)方案、工藝和技術(shù)方案、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等,并且與業(yè)主、監(jiān)理單位簽訂施工合同,以保障雙方的合法權(quán)益。
2.2裝飾裝修材料的質(zhì)量控制
在建筑裝飾裝修工程中,各類材料的質(zhì)量是決定工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵,施工單位必須予以重視。目前,在國內(nèi)的建筑材料市場中,可供選擇的裝飾裝修材料很多,但是其質(zhì)量、價(jià)格、品牌、性能等存在較大的差異,施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行合同要求,并且在符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,合理進(jìn)行選用。在裝飾裝修材料選購中,施工單位應(yīng)要求銷售商提供材料的質(zhì)檢報(bào)告、合格證書、環(huán)保監(jiān)測報(bào)告等,必要時(shí)可以進(jìn)行試驗(yàn)室檢測。另外,在建筑裝飾裝修工程中,材料的防火性能也是必須考慮的要素之一,因?yàn)椴牧系淖枞夹阅苁欠穹蠂覙?biāo)準(zhǔn),與業(yè)主的居住安全有著密切的聯(lián)系。目前,國內(nèi)常用的建筑裝飾裝修材料防火性能檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主要有:《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《建筑內(nèi)部裝飾裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》等,施工單位可以將上述規(guī)范作為主要參考標(biāo)準(zhǔn)。
2.3隱蔽工程的質(zhì)量控制
在現(xiàn)代建筑裝飾裝修工程中,隱蔽工程所占的比例不斷增大,其主要目的是進(jìn)一步提升建筑的整體美觀性,但是如果不能保證隱蔽工程的質(zhì)量,將留下較多的安全和質(zhì)量用隱患。建筑裝飾裝修工程中,隱蔽工程的質(zhì)量控制需要注意以下幾點(diǎn):
2.3.1施工單位在組織隱蔽工程的施工時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)過審核的技術(shù)方案和工藝標(biāo)準(zhǔn),不得擅自更改施工方案,如遇特殊情況時(shí),必須征得業(yè)主與監(jiān)理單位的同意后,方可進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或修改。
2.3.2在隱蔽工程施工中,一定要注意對于主體結(jié)構(gòu)、承重結(jié)構(gòu)的保護(hù),未經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)不得擅自更改室內(nèi)的電、水、暖、通訊、燃?xì)獾扰涮自O(shè)施。
2.3.3在隱蔽工程中使用的裝飾裝修材料必須具備防腐、防火與防蟲等性能,在飾面材料安裝之前,需要對鋼木結(jié)構(gòu)、龍骨、各類管線和設(shè)備等隱蔽項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
2.3.4對于幕墻、防雷裝置、吊掛設(shè)備和燈具的預(yù)埋件、后置埋件、龍骨、板塊的安裝質(zhì)量也要進(jìn)行全面的檢查,保證其符合設(shè)計(jì)相求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2.4加強(qiáng)裝飾裝修工程環(huán)境的質(zhì)量控制
與傳統(tǒng)的建筑工程相比,現(xiàn)代建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制不僅僅局限于各種表面或隱蔽的項(xiàng)目,對于工程環(huán)境質(zhì)量的控制也是尤為重要的。在施工質(zhì)量控制措施的制定中,必須將環(huán)境質(zhì)量控制納入其中,施工單位在保證成本的條件下,應(yīng)盡量選用無毒、無污染的裝飾裝修材料。例如:在現(xiàn)場制作造型門、家具、套口時(shí),盡量選用環(huán)保性能較為理想的免漆板或成型家具板。在墻壁的粉刷時(shí),乳膠漆盡量選用較為知名的品牌,而且要注意后期的開窗通風(fēng)。在建筑裝飾裝修工程完成后,施工單位應(yīng)使用專業(yè)的儀器進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測,并且為業(yè)主提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)報(bào)告,以保證工程的順利交工。
2.5加強(qiáng)竣工階段的質(zhì)量控制
在建筑裝飾裝修工程的竣工階段,質(zhì)量控制工作開展主要依據(jù)《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。各級建筑質(zhì)量監(jiān)管部門、業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)共同參與竣工階段的驗(yàn)收,只有保證全部施工項(xiàng)目都達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后,業(yè)主方代表才可以在驗(yàn)收報(bào)告上簽字。對于隱蔽工程的驗(yàn)收,則需要在施工過程中進(jìn)行,在上一道工序驗(yàn)收合格后,才可以組織下一道工序的施工。
3結(jié)束語
在我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下,國內(nèi)建筑裝飾裝修工程市場必將進(jìn)一步拓展,面對日趨繁榮的市場環(huán)境,施工單位贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇,但是也將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在今后的建筑裝飾裝修工程建設(shè)中,施工單位一定要注重各項(xiàng)質(zhì)量控制措施的制定與實(shí)施,并且加強(qiáng)有效的監(jiān)管,進(jìn)而才能在建筑行業(yè)中贏得良好的口碑和業(yè)主的信賴。
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