協(xié)調(diào)會議紀(jì)要精選(九篇)

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第1篇：協(xié)調(diào)會議紀(jì)要范文

地點(diǎn):XX物業(yè)公司會議室

與會人員:XXX

建設(shè)單位XX置業(yè)股份公司代表：XXX然

XXX路醫(yī)院代表：XXX

老干部活動中心代表：XXX

業(yè)主代表：XXX

內(nèi)容:

一、 XXX路街道居民科XXX同志介紹參會人員。

二、 業(yè)主代表XXX同志陳述業(yè)主意愿：

三、 中房置業(yè)代表XXX同志表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設(shè)單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達(dá)到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調(diào)查問卷的形式征求民意，問卷結(jié)果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個(gè)別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達(dá)會議現(xiàn)場，但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達(dá)到法定要求。

四、 XXX同志就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調(diào)會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權(quán)。對此，會議決定，須由兩個(gè)業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。

五、 XXX同志宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗?fù)咀鳛榧磳⒊闪⒌幕I備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務(wù)顧問?；I備組成員應(yīng)由推薦或報(bào)名的方式產(chǎn)生，報(bào)名地點(diǎn)設(shè)在翠微中里社區(qū)居委會。

六、 協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 地點(diǎn):XXX物業(yè)公司會議室

與會人員:XXX

建設(shè)單位XXX置業(yè)股份公司代表：XXX

XXX路醫(yī)院代表：XXX

老干部活動中心代表：XXX

業(yè)主代表：XXX

內(nèi)容:

一、 XXX路街道居民科XXX同志介紹參會人員。

二、 業(yè)主代表盧蓉同志陳述業(yè)主意愿：

三、 中房置業(yè)代表劉建忠同志表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設(shè)單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達(dá)到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調(diào)查問卷的形式征求民意，問卷結(jié)果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個(gè)別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達(dá)會議現(xiàn)場，但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達(dá)到法定要求。

四、 XXX同志就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調(diào)會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權(quán)。對此，會議決定，須由兩個(gè)業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。

五、 XXX同志宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗?fù)咀鳛榧磳⒊闪⒌幕I備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務(wù)顧問。籌備組成員應(yīng)由推薦或報(bào)名的方式產(chǎn)生，報(bào)名地點(diǎn)設(shè)在翠微中里社區(qū)居委會。

六、 XXX同志表示，根據(jù)規(guī)定，建設(shè)單位需提供原始版業(yè)主清冊、小區(qū)規(guī)劃圖紙、籌備組經(jīng)費(fèi)。對此，中房置業(yè)代表劉建忠同志表示，前兩項(xiàng)會積極提供。關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題，他說，公司目前有困難，無法提供。鑒于此，會議決定，由劉建忠同志向其公司領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá)會議精神，履行應(yīng)盡的職責(zé)。如有特殊情況，可協(xié)商解決。

七、 XXX所長對下一步工作的流程作了簡單介紹，并強(qiáng)調(diào)，一切活動必須依據(jù)法律條文進(jìn)行。建議進(jìn)入籌備組的業(yè)主代表以5名為宜。

八、 街道居民科科長XXX同志到會并講話，她說：首先感謝所有與會的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及單位和業(yè)主代表能在百忙之中參加此次會議。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視業(yè)主委員會的成立工作，抽專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為此，請大家積極配合，形成合力，把此事做好。街道方面也深知自身仍有許多需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方，希望和大家一起努力，做好這次業(yè)主委員會的成立工作，也為今后此類工作的順利運(yùn)行開好頭。石鳳榮同志強(qiáng)調(diào)，成立業(yè)主委員會的目的絕非讓業(yè)主與物業(yè)公司、或與建設(shè)單位之間形成對立，恰恰相反，我們是要通過業(yè)主委員會，讓業(yè)主與物業(yè)公司和建設(shè)單位更好地進(jìn)行溝通、協(xié)商，進(jìn)而把小區(qū)建設(shè)得更加和諧宜居。

第2篇：協(xié)調(diào)會議紀(jì)要范文

比如XX市XX重點(diǎn)工程項(xiàng)目，2007年10月經(jīng)公開招投標(biāo)施工方中標(biāo)承建，2008年1月開工，2009年4月工程竣工驗(yàn)收合格并交付使用。在合同履行期間，建設(shè)方與施工方因建筑市場材料價(jià)格持續(xù)上漲以及變更工程量等問題，進(jìn)行了多次協(xié)商，并于2008年9月針對以上問題，對原施工合同約定的價(jià)款進(jìn)行調(diào)整，形成會議紀(jì)要一份。2010年1月，施工方提交了竣工結(jié)算文件。政府結(jié)算審核過程中否定了該會議紀(jì)要的部分內(nèi)容，要求嚴(yán)格按原施工合同執(zhí)行，最終建設(shè)方按政府結(jié)算審核的價(jià)款（12302萬余元）支付了相應(yīng)款項(xiàng)。2013年4月，施工方訴至當(dāng)?shù)胤ㄔ?，其中一?xiàng)訴求：要求建設(shè)方按會議紀(jì)要內(nèi)容結(jié)算（12836萬余元，比審計(jì)結(jié)果多出534萬元），支付相應(yīng)款項(xiàng)。法院在審理過程中查明：1、建設(shè)方對此會議紀(jì)要的真實(shí)性無異議；2、雙方的施工合同竣工結(jié)算條款僅對審計(jì)的時(shí)限做出了約定，并未提及以政府審計(jì)結(jié)論為準(zhǔn)。相對此案的爭議焦點(diǎn)有兩點(diǎn)：一是建設(shè)方與施工方形成的會議紀(jì)要是否違反招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定，是否有效？二是工程竣工結(jié)算以建設(shè)方自行認(rèn)可的結(jié)算價(jià)款為準(zhǔn)，還是以政府相關(guān)部門的結(jié)算審核為準(zhǔn)？最終法院認(rèn)定：建設(shè)方與施工方2008年9月形成的會議紀(jì)要本質(zhì)上系補(bǔ)充協(xié)議，招標(biāo)投標(biāo)法第四十六條中規(guī)定的“招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議”，其規(guī)范重點(diǎn)在于合同的訂立階段，對于此后合同履行過程中確因必要而發(fā)生工程變更或者工程量增減等情況時(shí)，是否可以變更合同，并非絕對禁止?，F(xiàn)雙方在合同實(shí)際履行過程中根據(jù)市場變化等綜合因素進(jìn)行的合理調(diào)整，為雙方的真實(shí)意思表示，故對施工方的主張予以認(rèn)可；而以政府相關(guān)部門的審計(jì)報(bào)告對抗經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)的會議紀(jì)要，缺乏法律依據(jù)，法院不予采信。最終，法院支持了施工方的訴請，按會議紀(jì)要內(nèi)容結(jié)算價(jià)款。

關(guān)于財(cái)政審計(jì)的法律效力，預(yù)算法賦予了財(cái)政部門履行檢查、監(jiān)督本級政府基本支出預(yù)算執(zhí)行的職能，但未有更詳細(xì)的操作條款；而在《2013版建設(shè)工程施工合同示范文本》中根本未提及財(cái)政部門及其下屬評審機(jī)構(gòu)；2001年最高院針對發(fā)承包雙方確認(rèn)的工程決算價(jià)款與審計(jì)部門審計(jì)的決算價(jià)款不一致時(shí)如何適用法律問題的答復(fù)意見為：“審計(jì)是國家對建設(shè)單位的一種行政監(jiān)督，不影響建設(shè)單位與承建單位的合同效力。建設(shè)工程承包合同案件應(yīng)以當(dāng)事人的約定作為法院判決的依據(jù)?！奔粗挥泻贤鞔_約定以審計(jì)結(jié)論作為結(jié)算依據(jù)才能將審計(jì)結(jié)論作為判決的依據(jù)。故結(jié)合以上案例及最高院的解釋，國家審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)系對工程建設(shè)單位的一種行政監(jiān)督，即使項(xiàng)目依法必須經(jīng)國家審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)，也不能認(rèn)定國家審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)可以成為結(jié)算的當(dāng)然依據(jù)，因司法體系對結(jié)算條款的約定有較為嚴(yán)苛的要求，故在工程合同中，當(dāng)事人對接受行政審計(jì)作為確定民事法律關(guān)系依據(jù)的約定應(yīng)當(dāng)明確具體，否則約定形同虛設(shè)。

《2013版建設(shè)工程施工合同示范文本》約定：“發(fā)包人在收到承包人提交竣工結(jié)算申請書后28天內(nèi)未完成審批且未提出異議的，視為發(fā)包人認(rèn)可承包人提交的竣工結(jié)算申請單，并自發(fā)包人收到承包人提交的竣工結(jié)算申請單后第29天起視為已簽發(fā)竣工付款證書”；住建部的《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》規(guī)定 ：“國有資金投資建筑工程的發(fā)包方，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)對竣工結(jié)算文件進(jìn)行審核，并在收到竣工結(jié)算文件后的約定期限內(nèi)向承包方提出由工程咨詢企業(yè)出具的竣工結(jié)算文件審核意見，逾期未答復(fù)的，按照合同約定處理，合同沒有約定的，竣工結(jié)算文件視為已被認(rèn)可……國家沒有規(guī)定的，可認(rèn)為其約定期限為28日?！弊罡呷嗣穹ㄔ涸陉P(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋中規(guī)定：“當(dāng)事人約定，發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件后，在約定期限內(nèi)不予答復(fù)，視為認(rèn)可竣工結(jié)算文件的，按照約定處理。承包人請求按照竣工結(jié)算文件結(jié)算工程價(jià)款的，應(yīng)予支持。所以，發(fā)包人未在約定的時(shí)間內(nèi)審核完畢，可能要承擔(dān)“逾期不答復(fù)即視為認(rèn)可對方提交的竣工結(jié)算文件”的不利法律后果。

所以，為了避免以上兩種情況發(fā)生，首先要完善合同條款，在招標(biāo)文件和合同的相關(guān)條款中明確約定以財(cái)政評審的審核結(jié)論作為竣工結(jié)算的依據(jù)，并約定發(fā)包人的結(jié)算審核期限不包括財(cái)政評審的審核時(shí)間，而且需明確當(dāng)發(fā)包人逾期完成結(jié)算審核時(shí)，不得視為發(fā)包人已認(rèn)可承包人提交的竣工結(jié)算文件。

其次，要提倡全過程跟蹤審計(jì)?，F(xiàn)在結(jié)算審計(jì)多為事后審計(jì)，容易因?qū)?xiàng)目不了解而對爭議事項(xiàng)理解錯(cuò)誤和拉長審核時(shí)間；另外，項(xiàng)目實(shí)施過程中，經(jīng)常出現(xiàn)有關(guān)工程價(jià)款的爭議事項(xiàng)，多半被擱置，留待結(jié)算時(shí)一并解決，這就導(dǎo)致可能因爭議不下而造成結(jié)算被無限期拖延，也影響了工作效率。實(shí)行全過程跟蹤審計(jì)可避免這些問題，審計(jì)人員或者委托有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)咨詢企業(yè)對工程造價(jià)從項(xiàng)目決策開始到項(xiàng)目竣工結(jié)算進(jìn)行全過程動態(tài)跟蹤審計(jì)，也可以在項(xiàng)目實(shí)施過程中就積極及時(shí)的解決那些可能會影響到結(jié)算的爭議事項(xiàng)，可大大提高審計(jì)的效率和準(zhǔn)確性。

第3篇：協(xié)調(diào)會議紀(jì)要范文

2、開展打擊非法集資宣傳教育活動。排查統(tǒng)計(jì)全鄉(xiāng)共涉及6個(gè)合作社非法集資，分別是匯康、錦田、恒明、旭東、盛浩、鴻泰，涉及金額2354萬多元。

3、今年是六五普法的總結(jié)驗(yàn)收年，經(jīng)過我們的認(rèn)真準(zhǔn)備，順利的通過了上級的驗(yàn)收。

4、4月份進(jìn)行了一次清理清查工作。凡無假外出，不計(jì)原由一律清回，將全部服刑人員納入視野，經(jīng)常使用手機(jī)平臺，關(guān)注服刑人員的社會活動情況?，F(xiàn)在在冊社區(qū)矯正人員18人，上半年累計(jì)接收10人，解除7人，拒收2人，社區(qū)服刑轉(zhuǎn)入刑釋解教人員16人，監(jiān)獄釋放人員22人，總共納入司法所管理的人員接近60人，涉及20個(gè)村，現(xiàn)在服刑人員趨于年輕化，而且人數(shù)呈逐年上升趨勢。

5、__功等人員防控工作。隨時(shí)關(guān)注他們的動向，經(jīng)常轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)確保不發(fā)生大面積發(fā)宣傳對聯(lián)、反宣傳標(biāo)語事件，完成了已轉(zhuǎn)化__功人員情況甄別和分類管理工作。我鄉(xiāng)有原__功練習(xí)者9人，現(xiàn)已有6人納入社會正常管理，還有3人未納入。

6、網(wǎng)格化管理工作。上半年主要是網(wǎng)格規(guī)劃圖（電子地圖）繪制，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)和隊(duì)伍整合。全鄉(xiāng)共劃分38個(gè)網(wǎng)格。

7、每月按時(shí)完成__鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作分析協(xié)調(diào)會議紀(jì)要、__鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處月報(bào)、__鄉(xiāng)重大矛盾糾紛月報(bào)。

8、 發(fā)放關(guān)于農(nóng)村社區(qū)火災(zāi)事故通告290份，火災(zāi)社區(qū)宣傳標(biāo)語每村10條，統(tǒng)計(jì)社區(qū)弱勢群體家庭35戶。

9、 開展緝槍治爆和打黑除惡宣傳活動，在鄉(xiāng)主要路口、農(nóng)貿(mào)市場等地懸掛了橫幅，宣傳資料發(fā)放進(jìn)村，各村共張貼標(biāo)語500條，發(fā)放宣傳材料和宣傳畫8300份，懸掛條幅17條。全鄉(xiāng)簽訂緝槍治爆承諾書6700份，單位承諾書49份。截至目前，收繳各類槍支5支，管制刀具2把，弩1個(gè)。共查破刑事案件1起，查處治安案件3起，刑事拘留2人，治安處罰3人。

10、完成了省級矛盾糾紛優(yōu)秀調(diào)解室的申報(bào)工作。

11、上半年共調(diào)解各類矛盾糾紛49起。

12、工作。摸排統(tǒng)計(jì)影響穩(wěn)定的七類重點(diǎn)群體：主要農(nóng)技員1人；原赤腳醫(yī)生8人；原農(nóng)村電工8人，原代課教師10人；信貸員11人；8023部隊(duì)1人。以后工作全部納入信息化管理。

1、認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

2、完成并做好所包村農(nóng)村面貌提升工作；

3、與派出所聯(lián)合做好刑滿釋放人員的走訪、見面以及建檔工作。

第4篇：協(xié)調(diào)會議紀(jì)要范文

關(guān)鍵詞：通信系統(tǒng) 接口管理 外部接口 內(nèi)部接口

中圖分類號：TN914 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-9416（2013）05-0116-02

1 前言

麥加輕軌通信系統(tǒng)范圍包括傳輸系統(tǒng)（MSN）、綜合監(jiān)控系統(tǒng)（SCADA）、無線通信（TETRA）系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)（PAS）、電視監(jiān)視系統(tǒng)（CCTV）、時(shí)鐘系統(tǒng)（TDS）、乘客信息系（PIDS）、門禁系統(tǒng)（ACS）、寬帶無線接入系統(tǒng)（BBRS）、電話系統(tǒng)（Telephone）、綜合維修系統(tǒng)（MMS）。而在項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要與通信相配合的其他專業(yè)還涉及各站的土建、房建、裝修、軌道、動力照明、信號、接觸網(wǎng)、垂直電梯、防災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)（FAS）、車輛、變電、風(fēng)、火、水、電等。故對于通信專業(yè)來說，接口的管理和協(xié)調(diào)是通信專業(yè)項(xiàng)目管理中一個(gè)至關(guān)重要的問題。如此多的接口，同時(shí)也帶來了相當(dāng)多的協(xié)調(diào)工作量。但如果該項(xiàng)工作安排不好，輕則延誤工期，重則項(xiàng)目無法進(jìn)行，甚至出現(xiàn)影響開通運(yùn)營。對于麥加輕軌通信專業(yè)接口有效控制，需先了解接口類型。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，通信專業(yè)接口類型及控制方法歸納分別如下：

接口原則及類型分類如下：（1）與土建專業(yè)的接口；（2）與房建專業(yè)接口；（3）與消防專業(yè)接口；（4）與MEP（風(fēng)、火、水、電）專業(yè)接口；（5）與信號專業(yè)接口；（6）與變電專業(yè)接口；（7）與電梯專業(yè)接口；（8）與屏蔽門專業(yè)接口；（9）接口有效控制方法分類如下：

接口有效控制工作一般可以分為三個(gè)階段：1）了解掌握接口；2）建立和完善接口文檔；3）管理手段的有效運(yùn)用。

2 了解接口

先從合同出發(fā)進(jìn)行分析，明確項(xiàng)目中含哪些接口，涉及的供應(yīng)商或外部承包商，以及這些接口的類 型，所處的位置，具體接口數(shù)量，何時(shí)使用該接口等 信息；并通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，掌握各接口的技術(shù)特性。從接口在項(xiàng)目中所處的位置，可以分為內(nèi)、外部 兩大類。以下是一般軌道交通通信系統(tǒng)可能涉及到的接口。

2.1 外部接口

2.1.1 與土建專業(yè)接口

線路部分接口：土建單位在路基段為通信專業(yè)在軌道兩側(cè)預(yù)留電纜通道，即鋪設(shè)水泥電纜槽；在高架車站兩端預(yù)留纜線引下孔洞；在高架橋兩側(cè)安裝支架，并支架上安裝遮陽罩；在道岔區(qū)制作水泥基礎(chǔ)并安裝攝像機(jī)立柱，并且須安裝地線；每隔400米安裝1處BBRS鋼柱，可利用接觸網(wǎng)基礎(chǔ)進(jìn)行安裝，若在岔區(qū)需重新制做基礎(chǔ)并安裝立柱，若在路基段須安裝在線路上行線外側(cè)（距軌道中心線4.7米），所有鋼柱須安裝防雷地線；所有在岔區(qū)安裝鋼柱，須計(jì)算安裝位置是否侵限。

車輛段部分接口：在車輛段內(nèi)為通信專業(yè)預(yù)埋管道，并設(shè)置一定數(shù)量的人井，并保證管孔暢通，無阻塞，人井內(nèi)安裝支架，并設(shè)置爬梯，供維修使用；車輛段內(nèi)攝像機(jī)基礎(chǔ)預(yù)制，并安裝鋼柱，在預(yù)制基礎(chǔ)時(shí)需根據(jù)圖紙要求預(yù)埋鋼管，供穿纜線之用。

2.1.2 與房建專業(yè)接口

各車站建筑物內(nèi)需根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，預(yù)留電纜引入井，并且引入井需有維修平臺，引入井需安裝有檢修門；通信設(shè)備室門高度須保證在2.4米以上，并且門須為雙向?qū)﹂_門（外開），寬度保證在1.5米以上，方便通信設(shè)備運(yùn)輸；設(shè)備室需預(yù)留電纜橋架通道等；設(shè)備室內(nèi)地面應(yīng)抄平，保證地面水平，不起沙；室內(nèi)需安裝抬升地板，并且抬升地板底座須與地面固定，并且抬升地板須接地；室內(nèi)墻壁需刷白，不掉灰；屋頂若做滲水試驗(yàn)時(shí)須提前告知通信專業(yè)，并且保護(hù)好設(shè)備；并加裝門鎖，若無正是門需安裝臨時(shí)門并加鎖；室內(nèi)凈空需滿足2.5米以上。

及時(shí)跟進(jìn)建筑專業(yè)施工進(jìn)度，建筑專業(yè)在砌墻時(shí)，有通信管線預(yù)埋的，MEP專業(yè)應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)預(yù)埋管線，避免二次開鑿墻壁，并且在管內(nèi)預(yù)留拉絲；室內(nèi)需有臨時(shí)照明、空調(diào)，保證通信設(shè)備安裝、調(diào)試正常進(jìn)行。在OCC、阿拉法特1、米娜1、加馬拉建筑物屋頂須預(yù)留無線鋼珠基礎(chǔ)，并根據(jù)圖紙要求預(yù)埋螺栓。

2.1.3 與MEP（風(fēng)火水電）專業(yè)接口

（1）與風(fēng)管專業(yè)接口：通信設(shè)備室內(nèi)應(yīng)保持良好通風(fēng)條件，以便設(shè)備產(chǎn)生的熱量及時(shí)排放，空調(diào)通風(fēng)專業(yè)的排風(fēng)口必須避開設(shè)備正上方，避免冷凝水滴落至設(shè)備，引起設(shè)備故障；同時(shí)影響通信設(shè)備散熱。

（2）與消防專業(yè)接口：激活防火警報(bào)時(shí)，F(xiàn)ACP（防火警報(bào)控制板）將向PAS（擴(kuò)音系統(tǒng)）提供‘防火警報(bào)指示’信號，該信號將會激活預(yù)錄的DVA（數(shù)字硬盤錄像機(jī)）通告。可以在每個(gè)車站的PA（擴(kuò)音） DSP（數(shù)字信號處理器）路由器內(nèi)對該通告和相關(guān)的防火警報(bào)指示信號進(jìn)行配置。OCC、各車站為防災(zāi)消防報(bào)警提供接口。

（3）與電纜橋架接口：應(yīng)根據(jù)通信專業(yè)所提需求，完成站臺房主干橋架（2層600mm寬）、站臺房內(nèi)電纜橋架（3層400mm寬），并保證橋架連通。此兩種類型電纜橋架進(jìn)入室內(nèi)30cm，剩余部分有通信承包商完成。站臺房之地面房電纜橋架采用廊橋形式連同，但必須完成廊橋上通信用電纜槽（2層200mm寬）。電纜橋架保證電氣連通，因此須完成電纜槽與電纜槽之間有接地線連通，電纜槽的接縫處需打磨，不得有毛刺或凸起部分。

（4）與動力照明專業(yè)接口：動力照明專業(yè)為通信設(shè)備室提供地線，在通信設(shè)備加電調(diào)試之前提交合格的測試數(shù)據(jù)；在通信設(shè)備室為通信專業(yè)提供正式照明，并且照明等不允許安裝在設(shè)備正上方，避免碎片掉入設(shè)備內(nèi)，避免引起設(shè)備溫度過高而發(fā)生故障。為通信專業(yè)提供兩路UPS電源，從UPS室至通信設(shè)備室UPS電源箱纜線為動照專業(yè)負(fù)責(zé)，并且UPS電源箱為動照專業(yè)負(fù)責(zé)，從UPS電源箱至通信電源分配箱纜線為通信專業(yè)負(fù)責(zé)。

2.1.4 與變電專業(yè)接口

物理界面：SCADA/PSS之間的界面應(yīng)通過100Mbps 以太網(wǎng)來連接。對于各PSS界面控制面板，PSS應(yīng)使一根網(wǎng)絡(luò)電纜（UTP或光纖，待定）的終端設(shè)在與界面連接的網(wǎng)絡(luò)控制面板/開關(guān)中。

協(xié)議性質(zhì)：SCADA和PSS之間的界面協(xié)議應(yīng)以IEC60870-5-104 TCP/IP為依據(jù)。SCADA應(yīng)作為控制站（主站），而PSS應(yīng)作為受控站（從站）。

通信專業(yè)為PSS房間提供電話，供通信聯(lián)絡(luò)使用；提供廣播、攝像機(jī)等。

2.1.5 與電梯專業(yè)接口

SCADA與沿線分配的電梯和自動扶梯形成界面連接。SCADA負(fù)責(zé)監(jiān)視與控制所有電梯和自動扶梯設(shè)備。通信專業(yè)CCTV系統(tǒng)為垂直電梯敷設(shè)多模光纖至垂直電梯機(jī)房，供電梯轎廂攝像頭提供通道；電話系統(tǒng)為其提供電話線至電梯機(jī)房，為電梯轎廂電話提供通道。

2.1.6 與屏蔽門專業(yè)接口

SCADA與站臺屏蔽門之間形成界面連接。SCADA負(fù)責(zé)監(jiān)視PSD的狀態(tài)。

2.1.7 與車輛專業(yè)接口

列車廣播系統(tǒng)用于在發(fā)生事故的情況下，控制中心列車調(diào)度員和環(huán)控（防災(zāi)） 調(diào)度員利用專用無線通信子系統(tǒng)，通過駕駛室的無線廣播接口對車廂內(nèi)乘客廣播。

2.2 內(nèi)部接口

傳輸系統(tǒng)是整個(gè)通訊系統(tǒng)的神經(jīng)系統(tǒng)。作為通信系統(tǒng)的核心，系統(tǒng)內(nèi)部的接口主要集中在傳輸設(shè)備上。通信專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部接口：傳輸系統(tǒng)為所有通信子系統(tǒng)提供通道。

3 接口控制

3.1 建立和完善接口文檔

在了解接口的類型和用途后，需要建立一套完善的接口文檔作為指導(dǎo)工作的書面依據(jù)。首先，根據(jù)了解到的接口技術(shù)信息編寫一個(gè)接口管理表格，并由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、相關(guān)承包商或分包商簽字確認(rèn)。在表格中需要包括如下內(nèi)容：接口名稱，類型，所屬系統(tǒng)或子系統(tǒng)、主導(dǎo)專業(yè)、功能描述、位置、分界面等。有了這個(gè)接口表格后，各方就可以按此執(zhí)行，如有異議也可以根據(jù)此表格解決。其次，為保證接口在項(xiàng)目實(shí)施過程中推進(jìn)順利，避免因接口故障引起的諸多矛盾，還需要制定一個(gè)詳細(xì)的接口測試計(jì)劃。這個(gè)接口測試計(jì)劃包括廠驗(yàn)測試計(jì)劃、模擬測試計(jì)劃、到貨測試計(jì)劃、現(xiàn)場接口測試驗(yàn)收計(jì)劃等。廠驗(yàn)測試的主要目的是確定各子系統(tǒng)自身接口性能指標(biāo)是否符合要求。由于該測試是在供應(yīng)商生產(chǎn)地進(jìn)行，相應(yīng)的測試儀表和手段比較齊全，可以對技術(shù)指標(biāo)盡量全面的測試 ，排除本系統(tǒng)設(shè)備自身可能存在的問題，為以后的測試作鋪墊。而模擬測試計(jì)劃主要針對各有條件的系統(tǒng)在同一場地進(jìn)行互聯(lián)互通測試，這樣就可以在現(xiàn)場安裝之前對問題進(jìn)行定位，提前解決接口上可能出現(xiàn)的問題。對于只能在現(xiàn)場 進(jìn)行測試的內(nèi)容就安排在現(xiàn)場測試驗(yàn)收中完成。到貨測試的主要工作是對各種纜線進(jìn)行開盤測試，并對主設(shè)備外觀檢驗(yàn)并請各方簽認(rèn)，以便分清施工方 和設(shè)備供應(yīng)商之間的責(zé)任劃分?，F(xiàn)場接口測試驗(yàn)收主要包括兩大部分：一是非機(jī)電接口測試驗(yàn)收，主要針對土建、軌道、樓宇、裝修等。這些接口一般可以 按站點(diǎn)歸類，每完成一個(gè)車站，就組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè) 主、承包商和相關(guān)供應(yīng)商，攜帶接口驗(yàn)收測試表格前往現(xiàn)場，對各項(xiàng)逐一驗(yàn)收確認(rèn)。二是機(jī)電接口的現(xiàn)場測試，一般各方應(yīng)在通信系統(tǒng)設(shè)備大部分上電后，對系統(tǒng)之間的接口進(jìn)行互聯(lián)互通測試的內(nèi)容 和方法及所用的儀表應(yīng)都包含在現(xiàn)場接口測試計(jì)劃中。由于涉及到項(xiàng) 目進(jìn)度，現(xiàn)場接口測試驗(yàn)收可以 多系統(tǒng)同時(shí)進(jìn)行，測試以最終用戶所需業(yè)務(wù)為主要測試內(nèi)容。

3.2 管理手段

有了以上這些接口技術(shù)資料和接口控制文檔后，如何運(yùn)用這些工具進(jìn)行有效管理成為接口工作的關(guān)鍵。分別有以下6點(diǎn)：

（1）專人負(fù)責(zé)：對于象通信總承包這樣的復(fù)雜項(xiàng)目，接口管理必須專人負(fù)責(zé)。接口負(fù)責(zé)人要對整個(gè)系統(tǒng)比較了解，從項(xiàng)目的啟動階段就參與工作，對各系統(tǒng)接口的演變非常清楚；對于單個(gè)子系統(tǒng)不需要非常精通，但對于系統(tǒng)之間的連接、接口數(shù)量、互連互通方案等，要掌握全面，尤其是子系統(tǒng)的分工界面。

（2）定期會議：高效的定期例會是必不可少的包括接口工作推進(jìn)會，定期對接口工作進(jìn)行回顧，明確本階段的接口工作和下階段的接口工作計(jì)劃。制定一個(gè)會議模版，使每次議程簡明清晰。如果接口工作存在問題，就必須召開接口協(xié)調(diào)會。會上相關(guān)子系統(tǒng)或外部系統(tǒng)承包商描述接口存在的問題，并提出各自的解決辦法?？偘?、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各方討論決定采取哪種方案來解決出現(xiàn)的問題。所有會議相關(guān)的結(jié)論必須體現(xiàn)在會議紀(jì)要中。會后各方會簽。以后該會議紀(jì)要就可作為推進(jìn)工作的依據(jù)。

（3）嚴(yán)格的接口確認(rèn)制度：由于接口牽涉兩方或幾方的相關(guān)進(jìn)度和利益，故每個(gè)接口相關(guān)的正式文件要求各有關(guān)方簽字確認(rèn)。比如現(xiàn)場測試驗(yàn)收表格，就必須由接口已完成一方填寫，并請接口的另一方確認(rèn)；監(jiān)理、總包和業(yè)主對此進(jìn)行見證，并在驗(yàn)收表格上簽字。通過這一過程后，該接口的后續(xù)工作都由接口的另一方負(fù)責(zé)，使責(zé)任明確，分工清晰。

（4）業(yè)主的重要作用：在接口協(xié)調(diào)方面，業(yè)主的作用非常重要。尤其是對于外部系統(tǒng)的接口，如果通信總包單位出面協(xié)調(diào)往往達(dá)不到理想的效果，而有業(yè)主出面協(xié)調(diào)往往能事半功倍。所以對于外部系統(tǒng)接口的協(xié)調(diào)會議，最好由承包商提交方案，然后協(xié)調(diào)業(yè)主來發(fā)起或組織協(xié)調(diào)會議，最終由業(yè)主拍板決定采用何種方案。

（5）以解決問題為出發(fā)點(diǎn)：在接口上出現(xiàn)故障或爭議時(shí)，必須本著解決問題的態(tài)度來協(xié)調(diào)，接口問題才能得到圓滿解決。否則接口問題將會演變?yōu)樨?zé)任推托、進(jìn)度拖延的借口，對整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施非常不利，也破壞承包商的形象。

（6）時(shí)間進(jìn)度控制：接口往往是軌道交通通信總包項(xiàng)目實(shí)施中最難控制的地方，明確嚴(yán)格的進(jìn)度管理計(jì)劃將幫助推進(jìn)該項(xiàng)工作。故在拿到合同后的初期設(shè)計(jì)階段就應(yīng)著手編寫進(jìn)度管理計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃中需要包含進(jìn)度事件，該事件關(guān)聯(lián)供應(yīng)商或承包商、關(guān)鍵里程碑、所需時(shí)間段及相應(yīng)的人工。另需要注意的是通信總承包的進(jìn)度計(jì)劃必須和有相關(guān)接口的供應(yīng)商或外部承包商做到同步和統(tǒng)一。通過以上這些方法，一個(gè)繁瑣的通信系統(tǒng)接口管理工作將變得很有條理且容易控制。

參考文獻(xiàn)

[1]魏曉東.城市軌道交通自動化系統(tǒng)與技術(shù)[M].北京：電子工業(yè)出版社，2004.

第5篇：協(xié)調(diào)會議紀(jì)要范文

【關(guān)鍵詞】工程索賠、管理

中圖分類號：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

20多年前，我們才真正意義上第一次接觸到了工程索賠的概念，指的是工程承包商并非由于自身原因而發(fā)生的合同規(guī)定之外的工作或損失，因而要求發(fā)包人進(jìn)行費(fèi)用和時(shí)間的補(bǔ)償。

1工程索賠概述

1.1工程索賠意義

魯布革水電站工程中，日本大成株式會社首先引燃了“導(dǎo)火索”。在合同實(shí)施過程中，他們稱業(yè)主沒有按照合同規(guī)定，提供合格的三級標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場公路。承包商車輛只能在塊石墊層路面上行駛，造成輪胎嚴(yán)重的非正常消耗。他們要求業(yè)主給予400 條超消耗輪胎補(bǔ)償，也就是“業(yè)主違約賠償”。最終我們在外國專家的幫助下，補(bǔ)償了208條輪胎。

通過此次事件，國內(nèi)建筑承包商才開始認(rèn)識到了工程索賠對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性，日本大成公司之所以敢于以當(dāng)時(shí)不可思議低價(jià)投標(biāo)，擊敗競爭對手，靠的就是工程索賠，資料顯示他的索賠金額占合同價(jià)的2.83%，和國際市場10%～20%的比例相比，已經(jīng)是很低了，被世界銀行專家稱為“少見的低索賠”。

1.2工程索賠目的

按施工索賠的目的可分為工期索賠和費(fèi)用索賠。

工期索賠即承包商向業(yè)主要求延長施工時(shí)間，使原定竣工日期或階段性完工日期順延一段合理的時(shí)間。這樣承包商就可以避免承擔(dān)誤期損害賠償費(fèi)，并且可能因提前竣工得到獎勵(lì)。

費(fèi)用索賠即承包商向業(yè)主要求補(bǔ)償不應(yīng)該由自身承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失，取得合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。承包商進(jìn)行工程施工的主要目的就是以合理的最低成本獲得最大利潤，對自身合法經(jīng)濟(jì)利益的追求就是進(jìn)行費(fèi)用索賠最大的動力。

2.工程索賠的原因

在工程施工過程中引起索賠的原因很多，但他們都有共同點(diǎn)，就是相關(guān)方（包括業(yè)主、保險(xiǎn)公司、借貸商、運(yùn)輸商等）的變更、違約和不可抗力因素使承包商收受了費(fèi)用和工期上的損失。下面僅以魯布革水電站為例說明引起索賠的原因及分布情況。

該工程合同價(jià)為8463萬元人民幣，僅為標(biāo)底價(jià)14958萬元的56.9％，合同工期為1597天，最后工程實(shí)際提前四個(gè)月完成。在工程實(shí)施過程中，共發(fā)生21起單項(xiàng)費(fèi)用索賠和1起工期索賠，見下表。

按造成索賠原因分析，由于業(yè)主違約引起的索賠有7起，占總數(shù)的33.3％，占第一位。由于供應(yīng)當(dāng)?shù)夭牧系闹付ǚ职踢`約引起的索賠有6起，占總數(shù)的28.6％，占第二位。其他單獨(dú)原因分別引起的次數(shù)都很少。

3工程索賠依據(jù)的收集、整理

工程索賠依據(jù)的收集、整理工作，對于日后同業(yè)主協(xié)商、談判至關(guān)重要，直接影響著索賠的成功，是索賠程序中最關(guān)鍵的一環(huán)，總的原則和目的就是，在此階段要盡最大努力將索賠數(shù)量及事實(shí)形成書面確認(rèn)。

3.1施工合同及其附屬文件

施工合同在索賠中起著決定性的作用，沒有合同依據(jù)可以說承包商無從索賠，是索賠工作開始前，必須要認(rèn)真仔細(xì)通讀的重要文件，因而任何一個(gè)優(yōu)秀的承包商總有敏銳的洞察力，及豐富知識、經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ)，合理、細(xì)致表達(dá)準(zhǔn)確的合同條款,不但可以直接提供索賠依據(jù),更減少了索賠的相關(guān)繁瑣手續(xù),更能索賠成功.

3.2招標(biāo)文件

招標(biāo)文件是工程項(xiàng)目合同文件的基礎(chǔ)，包括通用條件、專用條件、施工技術(shù)規(guī)程、工程量清單、工程范圍說明、現(xiàn)場水文地質(zhì)資料等。

3.3投標(biāo)報(bào)價(jià)文件

在投標(biāo)報(bào)價(jià)文件中，承包商對施工所需的設(shè)備和材料列出了數(shù)量和價(jià)值，對施工過程中各階段所需的資金數(shù)額提出了要求。這些文件，在中標(biāo)及簽訂施工協(xié)議書以后，也將成為工程索賠的基本依據(jù)。

3.4承包方與業(yè)主往來的文件

承包方與業(yè)主往來的文件指的是工程師(或業(yè)主)的工程變更指令、口頭變更確認(rèn)函、加速施工指令、施工單價(jià)變更通知、對承包商問題的書面回答等。承包商要指定專人負(fù)責(zé)這些文件的保存、保管工作，在提交索賠資料時(shí)通過認(rèn)真篩選對索賠最有力的文件，作為支撐。

3.5工地會議記錄

工地會議又稱為例會，如標(biāo)前會議紀(jì)要、施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要、施工進(jìn)度變更會議紀(jì)要、施工技術(shù)討論會議紀(jì)要、索賠會議紀(jì)要等。是施工中定期召開的會議，會議要討論目前的施工情況，布置下一步工作任務(wù)。必須認(rèn)真對待會議記錄的內(nèi)容。會議記錄的簽字確認(rèn)很重要，只有有關(guān)人員簽字認(rèn)可的記錄，才能作為索賠的證據(jù)。

3.6施工現(xiàn)場記錄

如施工日志、施工技術(shù)人員的工作日記等。施工日志記錄了工程項(xiàng)目從開工至竣工全過程，有施工中發(fā)生問題的處理與評價(jià)記錄等，一般情況下，承包方施工日志的內(nèi)容與業(yè)主的記錄基本一致。運(yùn)用得好的話，這部分材料可成為有價(jià)值的索賠證據(jù)。同時(shí)，施工技術(shù)人員的工作日記一般要記錄工作過程發(fā)生的事宜。在工作日記里包含實(shí)際工作的詳盡工作記錄，日記可以成為報(bào)告有力的支持材料，有時(shí)可能充當(dāng)索賠的重要證據(jù)。

某施工單位跟業(yè)主索賠過程中，114次每周例會紀(jì)要的原始記錄共344頁，全部保存完整，字跡清晰，真實(shí)地再現(xiàn)了工程施工的全過程，成為索賠重要得證據(jù)來源。最終提供給法院的資料共17卷計(jì)737頁，堆放有1米之高。 最后雙方在法院主持下達(dá)成調(diào)解協(xié)議，乙方索賠全部成功。

3.7工程財(cái)務(wù)記錄

如工程進(jìn)度款每月支付申請表、工資單、設(shè)備、材料采購單、付款憑證、工程開支月報(bào)等。在索賠計(jì)價(jià)時(shí)，財(cái)務(wù)單證十分重要。

3.8工地現(xiàn)場記錄

如降水量、風(fēng)力、氣溫、河水位、河水流量、洪水位、基坑地下水狀況等。必要時(shí)，承包方應(yīng)利用一些非常的手段，如攝影、照片、錄像、公證等，盡量把現(xiàn)場發(fā)生的重要事件由開始到結(jié)束的整個(gè)過程真實(shí)地記錄下來，作為將來索賠的證據(jù)。

3.9市場信息資料

市場信息資料指的是有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策文件、物價(jià)指數(shù)、外匯兌換率行情、工資指數(shù)、會計(jì)核算資料，材料的采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場、使用方面的憑據(jù)等。承包商應(yīng)注意這些資料的收集整理，有時(shí)會成為索賠的有效證據(jù)材料。

3.10規(guī)范

對承包商來講規(guī)范是重要的證據(jù)來源。承包商必須熟悉工程所依照的規(guī)范，做到嚴(yán)格依照施工規(guī)范施工，運(yùn)用好規(guī)范。

4工程索賠過程追蹤

在索賠報(bào)告上報(bào)以后，并不是等待業(yè)主及工程師的批復(fù)，就可以解決，通常業(yè)主或工程師對承包商上報(bào)的依據(jù)文件等審核時(shí)，會提出很多關(guān)于索賠依據(jù)文件的疑問，這時(shí)承包商需要隨時(shí)對業(yè)主及工程師提出的疑問做出正式的、準(zhǔn)確地回答，才會在索賠工作中爭取到最大的主動權(quán)。如果承包商沒有及時(shí)地、準(zhǔn)確地、正式的回答，業(yè)主或工程師就會認(rèn)為承包商提交的索賠文件缺乏依據(jù)，予以擱置或就其中某個(gè)沒有回答出的問題而展開攻擊，否認(rèn)承包商提出的索賠事實(shí)。

在此期間承包商應(yīng)該和業(yè)主或工程師充分的接觸，了解他們的動態(tài)，清楚他們對此次索賠事件的看法，以及他們對承包商提供的索賠資料審核情況，需要不需要再補(bǔ)充相關(guān)依據(jù)，只有掌握了這些，才能對日后協(xié)商添加籌碼。

5索賠成功的關(guān)鍵及建議

一般成功的索賠項(xiàng)目，必定離不開以下幾方面工作：

5.1保證工程質(zhì)量和工期

優(yōu)良的工程質(zhì)量和合理或超前的施工進(jìn)度,確保能按合同工期完工是取得業(yè)主和工程師信任的基礎(chǔ)，也是索賠成功的前提條件。

5.2做好合同管理

俗話說得好“打鐵還需自身硬”，良好的個(gè)人素質(zhì)，完善的組織制度，快速靈活的反應(yīng)能力，在索賠工作時(shí)能取得事半功倍的效果。要做好這一點(diǎn)必須要有一個(gè)既懂技術(shù)又熟悉合同的項(xiàng)目經(jīng)理，加強(qiáng)合同管理和組織協(xié)調(diào)，重視溝通工作，使工程現(xiàn)場施工和合同緊密結(jié)合起來，不放過任何索賠機(jī)會。另外設(shè)置專門的合同機(jī)構(gòu)，配備長期駐地的合同管理人員，跟蹤工程進(jìn)度和積極參與現(xiàn)場施工，在編寫索賠報(bào)告文件和進(jìn)行索賠談判時(shí)，會運(yùn)用合同知識來解釋和論證自己的索賠權(quán)，并能正確計(jì)算出自己應(yīng)得的工期延長和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

5.3善于進(jìn)行索賠談判

人的因素是關(guān)系到談判實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的關(guān)鍵，施工索賠人員的談判能力對索賠的成敗關(guān)系甚大。談判者必須熟悉合同，懂工程技術(shù)，善于處理人際關(guān)系，并有利用合同知識論證自己索賠要求的能力。領(lǐng)導(dǎo)要適當(dāng)出面，配合索賠人員的工作。在施工索賠談判中，應(yīng)注意做到以下幾點(diǎn)：①應(yīng)嚴(yán)格按照合同條件的規(guī)定進(jìn)行，不要采取強(qiáng)加于人的態(tài)度，要以理服人，客觀冷靜。虛心聽取對方的意見, 要有耐心，一點(diǎn)點(diǎn)解釋，多從工程實(shí)際和現(xiàn)場情況入手，施工單位對現(xiàn)場情況了解總要細(xì)精于工程師和業(yè)主工作人員，博取其認(rèn)可和同情；心理素質(zhì)過硬,避免吵鬧引起的人為拖延現(xiàn)象。②談判前要做充分準(zhǔn)備，什么地方可以讓，什么地方要努力堅(jiān)持，到達(dá)什么樣的目的和底線要心中有數(shù)。③善于采納對方合理意見，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上做適當(dāng)?shù)淖尣剑瑢で箅p方都能接受的解決辦法。

結(jié)束語

索賠工作是能力與耐力的考驗(yàn)，是知識與技能的應(yīng)用，是智慧與思想的結(jié)合。一個(gè)優(yōu)秀的建筑承包商不僅要有時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備索賠的思想意識，還要有豐富的索賠知識、技巧。只有具備這樣能力的企業(yè)才會在激烈的競爭中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：協(xié)調(diào)會議紀(jì)要范文

關(guān)鍵詞：索賠；工程索賠

在現(xiàn)行招標(biāo)項(xiàng)目中，業(yè)主廣泛采用的最低價(jià)中標(biāo)原則，使施工企業(yè)在工程項(xiàng)目的建設(shè)中盈利往往占很少的一部分，利潤的獲得很大的一部分往往需憑借費(fèi)用的索賠、設(shè)計(jì)變更和工程簽證。這里現(xiàn)就如何進(jìn)行工程索賠進(jìn)行一些分析探討。

(一)工程索賠的定義

工程索賠是指在工程承包合同履行過程中，承包人由于非自身的責(zé)任或原因而遭受損失時(shí)，可根據(jù)合同的約定，憑有關(guān)證據(jù)，通過合法的途徑和程序向發(fā)包人提出賠償要求。

(二)工程索賠的特點(diǎn)

工程索賠的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

1．前提：工程索賠的前提是承包人非自身原因而遭受的損失，其可以是發(fā)包人的一定行為造成，也可能是不可抗力事件引起。

2．對象：工程索賠在工程界一般是指承包人向發(fā)包人提起的賠償要求。

(三)工程索賠的原因

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于各種意外的人為或自然因素，出現(xiàn)下列情況，承包商可提出索賠：

1、不利的自然條件。不利的自然條件是指施工中遇到的實(shí)際自然條件（如地下水、地質(zhì)斷層、天然溶洞、沉陷、斷層、溶洞等）比招標(biāo)文件中描述的更為困難和惡劣，增加了施工的難度，承包商必須花費(fèi)更多的時(shí)間和費(fèi)用。承包商遇到不利的自然條件，是有經(jīng)驗(yàn)的承包方無法預(yù)見到的，這種額外的時(shí)間和金錢的支出，承包商可提出索賠。

2、人為障礙。如在挖方工程中遇到地下構(gòu)筑物和文物等，圖紙上并未說明，確屬是有經(jīng)驗(yàn)的承包商難以預(yù)見的人為障礙，對這些問題作出處理必然導(dǎo)致工程費(fèi)用和時(shí)間的增加，承包商有理由提出索賠。

3、工程變更。承包商施工時(shí)完成的工程量超過合同約定的工程量時(shí)，必然引起新的施工費(fèi)用，承包商可提出索賠要求，以彌補(bǔ)自己不應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失。

4、工期的延長和延誤。通常包括兩方面：一是業(yè)主要求延長工期，二是由于非承包方原因?qū)е鹿て诘难诱`。一般這兩方面原因造成的損失，承包商可向業(yè)主索賠。

5、施工工效降低。由于業(yè)主不合理的指令導(dǎo)致施工工效降低，工程費(fèi)用增加。承包商可提出索賠。

6、工程終止或停建。由于業(yè)主不正當(dāng)?shù)亟K止停建工程，承包商有權(quán)提出索賠，并且可包括盈利損失。

7、貨幣貶值。在一些外資或中外合資項(xiàng)目，合同中一般有貨幣貶值補(bǔ)償?shù)臈l款，索賠數(shù)額一般按官方正式公布的匯率計(jì)算。

8、拖延支付工程款。如果業(yè)主不按合同中規(guī)定的時(shí)間期限支付工程款，承包商可按合同條款向業(yè)主索賠利息及拖延支付工程款所造成的其他損失。

9、其他由于業(yè)主原因造成承包商投入更多的時(shí)間和金錢，承包商均可向業(yè)主提出索賠要求。

(四)承包商如何加強(qiáng)管理，有效的進(jìn)行工程索賠

承包商索賠管理就是：預(yù)測索賠機(jī)會，合同實(shí)施中尋找和發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，處理索賠事件，解決索賠爭議。為了達(dá)到索賠的目的，承包商從項(xiàng)目的開始就要進(jìn)行大量的索賠管理工作，來保障自己索賠的權(quán)利，以下資料的收集整理是十分必要的。

1、招標(biāo)文件。是工程項(xiàng)目合同文件的基礎(chǔ)，是工程成本的基礎(chǔ)資料。招標(biāo)文件工程量清單中所界定的工程量與施工實(shí)際情況相比往往有不符之處。所以招標(biāo)文件中有關(guān)資料不僅是承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，也可能成為索賠的依據(jù)。

2、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件。在投標(biāo)報(bào)價(jià)文件中，承包商對施工所需的設(shè)備和材料列出了數(shù)量和價(jià)值，對施工過程中各階段所需的資金數(shù)額提出了要求。這些文件，在中標(biāo)及簽訂施工協(xié)議書以后，也將成為工程索賠的基本依據(jù)。

3、施工合同及其附屬文件。這些是用來規(guī)范當(dāng)事人雙方行為、明確責(zé)任的法律文件。在索賠中，合同是首要的證據(jù)來源?，F(xiàn)場施工人員要注意合同中主要條款的約定，隨時(shí)撲捉索賠的機(jī)會。

4、承包方與業(yè)主往來的文件。如工程師(或業(yè)主)的工程變更指令、口頭變更確認(rèn)函、加速施工指令、施工單價(jià)變更通知、對承包商問題的書面回答等。要認(rèn)真審核，提交對自己有利的證據(jù)材料，以證明索賠主張。

5、工地會議記錄。工地會議又稱為例會，如標(biāo)前會議紀(jì)要、施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要、施工進(jìn)度變更會議紀(jì)要、施工技術(shù)討論會議紀(jì)要、索賠會議紀(jì)要等，是施工中定期召開的會議。會議要討論目前的施工情況，布置下一步工作任務(wù)，必須認(rèn)真對待會議記錄的內(nèi)容。會議記錄的簽字確認(rèn)很重要，只有有關(guān)人員簽字認(rèn)可的記錄，才能作為索賠的證據(jù)。

6、施工現(xiàn)場記錄。如施工日志、施工技術(shù)人員的工作日記等，記錄了工程項(xiàng)目從開工至竣工全過程，施工中發(fā)生問題的處理與評價(jià)記錄等。一般情況下，承包方施工日志的內(nèi)容與業(yè)主的記錄基本一致，運(yùn)用得好的話，這部分材料可成為有價(jià)值的索賠證據(jù)。

7、工程財(cái)務(wù)記錄。如工程進(jìn)度款每月支付申請表、工資單、設(shè)備、材料采購單、付款憑證、工程開支月報(bào)等。在索賠計(jì)價(jià)時(shí)，財(cái)務(wù)單證十分重要。

8、工地現(xiàn)場記錄。如降水量、風(fēng)力、氣溫、河水位、河水流量、洪水位、基坑地下水狀況等。必要時(shí)，承包方應(yīng)利用攝影、照片、錄像、公證等，盡量把現(xiàn)場發(fā)生的重要事件由開始到結(jié)束的整個(gè)過程真實(shí)地記錄下來，作為將來索賠的證據(jù)。

9、市場信息資料。有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策文件、物價(jià)指數(shù)、外匯兌換率行情、工資指數(shù)、會計(jì)核算資料，材料的采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場、使用方面的憑據(jù)等。承包商應(yīng)注意這些資料的收集整理，有時(shí)會成為索賠的有效證據(jù)材料。

10、規(guī)范。對承包商來講規(guī)范是重要的證據(jù)來源。承包商必須熟悉工程所依照的規(guī)范，做到嚴(yán)格依照施工規(guī)范施工，運(yùn)用好規(guī)范。

切實(shí)加強(qiáng)合同管理，全面履行合同條款，妥善保管簽收文件，注意有關(guān)資料的收集和整理，隨時(shí)注意業(yè)主的指令或要求；抓住索賠機(jī)會，及時(shí)提出索賠；全面履行合同義務(wù)，建設(shè)好工程；索賠談判時(shí)，承包商參加談判的人員必須熟悉合同，懂工程和相關(guān)的法律，并有利用相關(guān)知識論證索賠要求的能力，談判中，要盡量尋求雙方都能接受的解決問題的辦法。實(shí)踐中，工程索賠一般可以通過協(xié)商方式解決，若雙方實(shí)在無法達(dá)成協(xié)議時(shí)，則可通過仲裁或者訴訟解決。

(五)承包商工程索賠的意義

承包商工程索賠是權(quán)利的要求，一定程度上講，沒有索賠就不能全面體現(xiàn)合同的公正性。

工程索賠有利于承包商自身素質(zhì)和管理水平的提高。索賠直接關(guān)系到承包商的利益，其過程的實(shí)質(zhì)是承包商管理水平的綜合體現(xiàn)。承包商要實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，出現(xiàn)索賠事件時(shí)，能取得索賠，爭取自已應(yīng)得利益，就必須加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、變更等進(jìn)行更嚴(yán)格、更細(xì)致的管理，進(jìn)而推動建筑行業(yè)整體管理水平的加強(qiáng)與提高。

索賠有利于國內(nèi)工程建設(shè)管理與國際慣例接軌。索賠是國際工程建設(shè)中非常普遍的做法，盡快學(xué)習(xí)、掌握運(yùn)用國際上工程建設(shè)管理的通行作法，不僅有利于我國企業(yè)工程建設(shè)管理水平的提高，而且對我國承包商順利參與國際工程承包、國外工程建設(shè)都有著重要的意義。

實(shí)踐證明，工程索賠的健康開展對于培養(yǎng)和發(fā)展良好的建筑市場，促進(jìn)建筑業(yè)管理水平的提高，增加經(jīng)濟(jì)效益，起著重要的作用。有助于促進(jìn)承包商加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格履行合同，提高管理素質(zhì)；有助于承包商更快地熟悉國際慣例，熟練掌握索賠和處理索賠的方法與技巧，大力開展對外工程承包；有助于工程造價(jià)的合理確定，便于降低工程報(bào)價(jià)，使工程造價(jià)更為實(shí)事求是。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：協(xié)調(diào)會議紀(jì)要范文

大家好!

4月28日來到房產(chǎn)擔(dān)任公司總經(jīng)理助理兼項(xiàng)目總工一職，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查和優(yōu)化設(shè)計(jì)，參加開發(fā)項(xiàng)目工程及設(shè)計(jì)招標(biāo)，參與重大施工方案的評審以及協(xié)助配合總經(jīng)理完成項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)等工作。其中：七月份公司總工病休以后主管工程部?，F(xiàn)將一年來的工作簡潔匯報(bào)如下：

一、在思想政治和道德建設(shè)方面

認(rèn)真參加公司各類學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，不斷提高自己的政治覺悟和工作能力。工作中切實(shí)做到以人為本，奉公守法，廉潔自律，求真務(wù)實(shí)，始終保持良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。

二、在業(yè)務(wù)能力和勤勞奉獻(xiàn)方面

本人對技術(shù)知識刻苦鉆研、積極探索;對業(yè)務(wù)工作善于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新。工作中體現(xiàn)認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)和公正無私的作風(fēng)。堅(jiān)持用心做事，努力做到工作讓領(lǐng)導(dǎo)省心，做事讓組織放心。

今年，共組織或參加五家渠佳境等四個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃方案評審或研討會20余次;組織或參加清和上苑等三個(gè)項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案論證或評審會4次;組織或參加房產(chǎn)工程月檢2次、日常檢查5次;組織或參加工程部月例會1次、專題會議6次;組織或參加管理體系文件編寫協(xié)調(diào)會議4次;組織或參加烏市河灘路佳境等三個(gè)項(xiàng)目工程驗(yàn)收7次;整理或修改設(shè)計(jì)或施工方案評審會會議紀(jì)要近20份;編制開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)修改建議書16份;參加工程招標(biāo)會2次;審核并修改設(shè)計(jì)或施工合同10余份;赴疆內(nèi)外考察調(diào)研5次;編制、修改或?qū)徟黝愇募?、?bào)告50余份;與設(shè)計(jì)院電話對接溝通幾百次;指出并糾正在建項(xiàng)目施工質(zhì)量(安全)問題近百條。而利用節(jié)假日加班累計(jì)42天。

三、工作成果和主要業(yè)績

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在各部室、各單位的共同努力下;截止到12月8日在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的自主開發(fā)項(xiàng)目3個(gè);總建筑面積約75萬m2。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的擬代建項(xiàng)目3個(gè);總建筑面積約50萬m2。在開發(fā)建設(shè)施工階段項(xiàng)目1個(gè)，總建筑面積約10萬m2;大門構(gòu)筑物2個(gè)。代建施工階段項(xiàng)目1個(gè)，總建筑面積約2.9萬m2;其中：主體完工項(xiàng)目2項(xiàng)，總建筑面積2.7萬m2。

四、在遵紀(jì)守法和廉潔自律方面

一年來沒有過借職務(wù)之便為他人謀取私利;沒有過借工作之便要吃要喝或索取他人財(cái)物。在重大問題上堅(jiān)持原則、秉公辦事。

五、二〇一三年工作打算或建議

1、考慮到工程部人員少、業(yè)務(wù)多，經(jīng)驗(yàn)少、困難多;在公司開發(fā)規(guī)模及在建工程數(shù)量不斷增加等情況，準(zhǔn)備通過內(nèi)部培訓(xùn)、交流進(jìn)一步打破專業(yè)限制，努力培育一批一專多能，一崗多職的復(fù)合型人才。

2、根據(jù)工程項(xiàng)目技術(shù)力量薄弱，懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)人員少的特點(diǎn)，依托浙江綠城等先進(jìn)企業(yè)施工工法結(jié)合新疆實(shí)際，收集總結(jié)、整理編制出《房產(chǎn)住宅工程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，計(jì)劃于4月1日起全面推行。

3、建立健全公司質(zhì)量管理制度和體系文件并進(jìn)行優(yōu)化、完善。

4、強(qiáng)化工程招投標(biāo)和合同管理，完善目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核體系，提高開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的制約力度和管控有效性。

5、完善工程款結(jié)算和支付手續(xù)，工程完工必須驗(yàn)收合格再結(jié)算，結(jié)算支付應(yīng)留不少于5%的質(zhì)量保證金。

6、大力推動綠色建筑、高端特色和住宅產(chǎn)業(yè)化工作，提升公司發(fā)展動力和品質(zhì)。

第8篇：協(xié)調(diào)會議紀(jì)要范文

[論文關(guān)鍵詞]土地整理監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)

農(nóng)田土地整理工程是國家通過對中低產(chǎn)田進(jìn)行人力、物力、財(cái)力的投入,使農(nóng)田的溝、渠、路、林得到綜合整治,改善農(nóng)業(yè)生態(tài)條件和生態(tài)環(huán)境,增加有效耕地面積,提高耕地質(zhì)量和土地產(chǎn)出的活動。近幾年,我們有幸擔(dān)任了利津縣陳莊鎮(zhèn)、利津縣明集鄉(xiāng)、墾利縣永安鎮(zhèn)三項(xiàng)土地整理工程的監(jiān)理工作,經(jīng)過多方的努力,三項(xiàng)工程皆順利的通過了有關(guān)部門的驗(yàn)收,其中兩項(xiàng)工程被評定為優(yōu)質(zhì)工程?，F(xiàn)我們把在監(jiān)理工作中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下。

一、施工隊(duì)的選擇

一項(xiàng)工程竣工后是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,施工單位的整體素質(zhì)和綜合能力起著非常重要的作用,在工程確定施工單位的招投標(biāo)過程中,做為監(jiān)理方,應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位確定完成該項(xiàng)工程所需施工單位應(yīng)具備的資質(zhì)等級并對其進(jìn)行審查。具體審查施工單位的組織管理機(jī)構(gòu)是否健全,綜合管理水平是否達(dá)到有關(guān)要求,該建設(shè)單位是否建立健全了各種質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的措施,主要管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平是否達(dá)到了有關(guān)要求,并會同建設(shè)單位對施工單位近兩年來完成的主要工程進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場查看,根據(jù)投招標(biāo)的情況,最終確定施工單位并簽訂有關(guān)合同。

二、對工程所需原材料的質(zhì)量控制

工程所用原材料的質(zhì)量,對整個(gè)工程的質(zhì)量等級有著直接的關(guān)系。監(jiān)理部針對砂、石材料多為私人小場生產(chǎn),材料質(zhì)量參差不齊的特點(diǎn),監(jiān)理方會同建設(shè)方、施工方對砂、石料場進(jìn)行實(shí)地考察并提取樣品,通過對樣品的分析和試驗(yàn),根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果,擇優(yōu)確定采購場家,從源頭對材料質(zhì)量進(jìn)行控制。鋼筋、水泥、保溫板、土工布等材料要有出廠合格證。所有材料進(jìn)場后要在監(jiān)理人員的監(jiān)督下,按國家規(guī)范規(guī)定的取樣標(biāo)準(zhǔn)按批次現(xiàn)場取樣,送交有國家質(zhì)檢資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)關(guān)進(jìn)行試驗(yàn),樣品試驗(yàn)合格的材料根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告準(zhǔn)其使用,樣品試驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決清除出現(xiàn)場。監(jiān)理人員對上述情況做好監(jiān)理記錄。

工程所用水的水質(zhì)的好壞,對工程總體質(zhì)量也有一定的影響,土地整理工程的施工現(xiàn)場多為鹽堿或半鹽堿化土質(zhì),就地取水時(shí),水質(zhì)較差,所以,監(jiān)理工程師責(zé)令施工企業(yè)在施工現(xiàn)場砌筑防滲漏水池,存儲運(yùn)來的可飲用水,供混凝土、砂漿拌合及養(yǎng)護(hù)等施工使用。

三、施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制

土地整理工程的施工現(xiàn)場大則幾萬畝,小則幾千畝,且為了最大限度的減少因施工給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的不利影響,施工工期一般安排的較短,因此,土地整理工程有面積大、戰(zhàn)線長、建筑物多、時(shí)間緊等特點(diǎn),施工時(shí)一般是多工序多工作面同時(shí)開工。為了解決以上問題,保證施工質(zhì)量,保證工程按時(shí)竣工,現(xiàn)場監(jiān)理人員每人配摩托車一輛,在施工現(xiàn)場不間斷巡監(jiān)并對工程進(jìn)行一定數(shù)量的抽檢;對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序掛牌施工,監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。如在建筑物的混凝土柱或梁的澆筑時(shí),監(jiān)理人員會同施工人員按配合比對材料用量進(jìn)行計(jì)量,并根據(jù)石子、砂子的含水率適時(shí)調(diào)整水的用量,按規(guī)范規(guī)定做塌落度試驗(yàn),留試壓試塊。尤其要注意施工預(yù)先檢驗(yàn)和隱蔽工程的檢驗(yàn)。

1.施工預(yù)先檢驗(yàn)。施工預(yù)先檢驗(yàn)是指工程在正式施工前所進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)。這種檢驗(yàn)是防止工程發(fā)生差錯(cuò)、造成缺陷和不合格品出現(xiàn)的有力措施。如監(jiān)理人員對原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高的復(fù)核,對預(yù)埋件預(yù)留位置的檢驗(yàn)。

2.隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)。隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn),是指將被其他工序施工所隱蔽的工序、分部工程,在隱蔽前所進(jìn)行的驗(yàn)收檢驗(yàn)。如基礎(chǔ)施工前對地基的檢驗(yàn),混凝土澆筑前對鋼筋、模板、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)層的檢驗(yàn)等。實(shí)踐證明,堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn),是防止質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程驗(yàn)收后,要辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù),列入工程檔案。在驗(yàn)收檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員應(yīng)責(zé)令施工方整改,整改完畢后,監(jiān)理人員需進(jìn)行復(fù)核,并寫明整改情況。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程,不得進(jìn)行下一道工序施工。

四、資料整理

工程現(xiàn)場施工結(jié)束后,最后總體驗(yàn)收時(shí)只能對工程表面好和工程運(yùn)行情況進(jìn)行查驗(yàn),而隱蔽工程部分則只能通過資料說明情況。對監(jiān)理資料進(jìn)行科學(xué)的整理尤為重要,在工程建成竣工后,監(jiān)理工程師可以將完整的監(jiān)理資料移交項(xiàng)目法人,作為建設(shè)項(xiàng)目的檔案資料;完整的監(jiān)理資料是建設(shè)監(jiān)理單位具有重要?dú)v史價(jià)值的資料,監(jiān)理工程師可以從中獲得寶貴的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),有利于不斷提高工程監(jiān)理工作水平。

監(jiān)理資料有:

監(jiān)理日常工作文件:包括監(jiān)理工作計(jì)劃、監(jiān)理工作月報(bào)、工程施工周報(bào)及工程信函等。監(jiān)理機(jī)構(gòu)函件:包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)主送建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的函件。會議紀(jì)要:包括監(jiān)理工作會議、工程協(xié)調(diào)會議、設(shè)計(jì)工作會議、施工工作會議及工程施工例會等會議的紀(jì)要。勘察、設(shè)計(jì)文件:包括勘察、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更等文件資料。工程收函:包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)等單位送交的函件。合同文件:包括監(jiān)理合同、勘察設(shè)計(jì)合同、施工總包合同和分包合同、設(shè)備供應(yīng)合同及材料供應(yīng)合同等文件。工程施工文件資料:包括進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、簽證和核定單、聯(lián)系備忘錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄及技術(shù)管理和施工管理文件資料等。政府文件:包括有關(guān)監(jiān)理文件、勘察設(shè)計(jì)和施工管理辦法、定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及文明安全等方面的規(guī)定。技術(shù)參考資料:包括監(jiān)理、工程管理、勘察設(shè)計(jì)、工程施工及設(shè)備、材料等方面的技術(shù)參考資料。

五、協(xié)調(diào)關(guān)系

監(jiān)理人員主要面對建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系。監(jiān)理既要執(zhí)行建設(shè)單位的要求,又要堅(jiān)持正確的原則,在嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求監(jiān)理的基礎(chǔ)上,對施工單位遇到的技術(shù)性問題及時(shí)幫助解決,對建設(shè)單位與施工單位之間發(fā)生的各種爭議,要本著及時(shí)、公正、合理、合法的原則進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,做到不偏不倚,保護(hù)各方面的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。

第9篇：協(xié)調(diào)會議紀(jì)要范文

一、加強(qiáng)建設(shè)用地供應(yīng)管理

1、加強(qiáng)土地計(jì)劃調(diào)控機(jī)制。

面對資源硬約束和發(fā)展硬道理的雙重壓力，分局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)保護(hù)耕地一系列指示精神，落實(shí)“雙?！狈结槨＝Y(jié)合區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有關(guān)要求，將用地計(jì)劃管理工作由部門層面上升到全局高度，由政府集體決策，保證了決策的民生性和科學(xué)性。嚴(yán)格土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃管制，嚴(yán)格執(zhí)行《工業(yè)用地控制指標(biāo)》等行業(yè)政策，控制投資強(qiáng)度與容積率指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)政策。堅(jiān)決遏制“兩高一資”、產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目占用用地計(jì)劃和指標(biāo)。形成經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展和土地市場健康發(fā)展雙贏新格局。

2、簡化程序，主動服務(wù)，提前介入。

根據(jù)“大滁城”建設(shè)指揮部《關(guān)于建立“大滁城”建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目“綠色通道”的通知》要求，制訂用地辦事指南。主動服務(wù)，提前介入早作安排，及時(shí)為企業(yè)用地辦理相關(guān)證件，大幅提高用地服務(wù)效能。

近年來分局共辦理辦理供地手續(xù)197宗，面積9232.6畝；其中劃拔供地27宗，面積為1683.7畝,收取劃撥成本費(fèi)1.85億元。出讓土地170宗，面積7548.9畝,出讓金45.4億元。尤其是“大滁城”如火如荼的建設(shè)中，分局2011年共辦理土地預(yù)審48宗，面積614.9畝；辦理供地手續(xù)55宗，面積3118.3畝；其中劃拔供地9宗，面積為368.5畝；出讓土地46宗，面積1542.8畝，出讓金為29.2億元。

二、全面落實(shí)土地“招拍掛”政策

根據(jù)市委、市政府«關(guān)于推進(jìn)新區(qū)、瑯琊工業(yè)集中區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要»（2008年第6期）精神，2010年區(qū)政府成立區(qū)土地收購儲備中心。兩年來全區(qū)共通過“招拍掛”方式公開出讓土地招拍掛出讓土地58宗，面積4036.9畝。成交價(jià)款42.21億元。其中2011年成交32宗，交價(jià)款為28.9億元；經(jīng)營性用地24宗，面積為2147.7畝，成交價(jià)款為27.5億元；工業(yè)用地8宗，面積為309.1畝。成交價(jià)款為1.3億元。

三、加強(qiáng)節(jié)約集約模范縣創(chuàng)建活動

依據(jù)國土資廳發(fā)【2011】33號文及相關(guān)文件精神對節(jié)約集約創(chuàng)建活動的要求和考核指標(biāo)體系，區(qū)被國土資源廳列入市唯一節(jié)約集約創(chuàng)建模范縣考核評優(yōu)單位后。分局及時(shí)向市局和區(qū)政府匯報(bào)，迅速成立組織，落實(shí)人員和辦公場所及經(jīng)費(fèi)，建立創(chuàng)建活動制度、實(shí)施方案和宣傳方案。

同時(shí)積極向省國土資源廳提交申報(bào)材料。結(jié)合土地綜合整治政策，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。以開展土地開發(fā)整理復(fù)墾為區(qū)節(jié)約集約特色。成為省首批國土資源部創(chuàng)建模范縣（區(qū)）申報(bào)國土資源部單位。

四、健全用地監(jiān)管措施，加強(qiáng)供后管理。