新理財(cái)論文精選(九篇)

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第1篇：新理財(cái)論文范文

【論文摘要】世界正步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)資源為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。隨著經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變化，企業(yè)理財(cái)應(yīng)適應(yīng)外部環(huán)境變化，更新理財(cái)觀念和重視理財(cái)人員素質(zhì)的提高，并認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。如何做好這方面的工作，筆者從財(cái)務(wù)管理觀念、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容三個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真解析。

進(jìn)入21世紀(jì)，世界經(jīng)濟(jì)正在步人一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)資源為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展與深化，以人的創(chuàng)造性知識(shí)作為最重要的生產(chǎn)要素的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)創(chuàng)新、科學(xué)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要特征。在這種情況下，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，必然要?jiǎng)?chuàng)新以應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的挑戰(zhàn)。

一、財(cái)務(wù)管理觀念的創(chuàng)新

為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，在財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理觀念的創(chuàng)新。

(一)以人為本觀念

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是人才經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)代企業(yè)管理是以行為科學(xué)為依托的“人本主義”管理。從世界范圍來看，凡是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)，經(jīng)濟(jì)的迅猛增長無一不是依賴于對(duì)教育和人才的重視。人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素，人力資源也是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代最重要、最活躍的組成部分。當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為商品競(jìng)爭(zhēng)，商品競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)質(zhì)則是人才競(jìng)爭(zhēng)——科技人員創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。只有樹立以人為本的理財(cái)觀念，將各項(xiàng)理財(cái)活動(dòng)“人格化”，建立和健全責(zé)權(quán)利相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)人的激勵(lì)和約束，才能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(二)信息價(jià)值觀念

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以信息為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，信息技術(shù)的開發(fā)和傳播是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵因素。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息產(chǎn)業(yè)成為最受重視、發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著信息產(chǎn)業(yè)化的高速發(fā)展，以數(shù)字化為先導(dǎo)，以信息高速公路為主要內(nèi)容的新技術(shù)革命，使信息的傳播、處理、反饋的速度越來越快，從而使交易、決策可在瞬間完成，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間變小了，出現(xiàn)了“媒體空間”和“網(wǎng)上實(shí)體”。這就要求理財(cái)人員必須關(guān)注信息的及時(shí)搜集與整理，注重對(duì)信息價(jià)值的分析。信息價(jià)值與收益成正比，與信息成本及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)成反比。哪個(gè)企業(yè)在信息和知識(shí)共享上搶先一步，就會(huì)獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在組織生產(chǎn)經(jīng)營過程中，因各種不確定因素的影響而使企業(yè)有蒙受財(cái)務(wù)損失的可能性。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)會(huì)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

1．由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化，信息的傳播、處理和反饋速度將會(huì)大大加快，倘若對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部信息的收集和分析不完整、不及時(shí)，或者企業(yè)管理者不能及時(shí)有效地選擇利用內(nèi)部和外部信息，就會(huì)加大企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)；

2高新技術(shù)的發(fā)展使產(chǎn)品壽命周期不斷縮短，這不僅加大了存貨風(fēng)險(xiǎn)，而且加大了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)；

3．由于“媒體空間”的無限擴(kuò)展以及“網(wǎng)上銀行”和“電子貨幣”的運(yùn)用，使得國際間的資本流動(dòng)加快，由此使貨幣風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加??；

4在高收益心態(tài)追求的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)將大量資金投放在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和無形資產(chǎn)上，使投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。

因此，如何有效防范、抵御各種風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)，在風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬之間取得最佳結(jié)合點(diǎn)，使企業(yè)更好地追求創(chuàng)新與發(fā)展，是財(cái)務(wù)管理需要研究和解決的重要問題。

(四)環(huán)境價(jià)值觀念

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代要求是實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，主導(dǎo)資源有效配置，環(huán)境和生態(tài)的優(yōu)化與平衡。為適應(yīng)這種要求，理財(cái)人員要善于處理和協(xié)調(diào)好各種公共關(guān)系，努力做到加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、物價(jià)及上級(jí)主管部門的聯(lián)系，以便得到他們的指導(dǎo)和支持，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門與公司內(nèi)其他部門之間的關(guān)系，以便得到他們的理解和配合。

二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。它直接反映著理財(cái)環(huán)境的變化，并應(yīng)根據(jù)環(huán)境的變化作適當(dāng)調(diào)整。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制約著財(cái)務(wù)運(yùn)行的基本特征和發(fā)展方向，是財(cái)務(wù)運(yùn)行的一種驅(qū)動(dòng)力。不同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，會(huì)產(chǎn)生不同的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)地確定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，對(duì)優(yōu)化理財(cái)行為，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的良性循環(huán)，具有重要意義。

目前學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是“股東財(cái)富最大化”，這一目標(biāo)定位的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)是“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”，考慮的只是財(cái)務(wù)資本的產(chǎn)權(quán)所有者——股東的利益。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不僅要追求股東利益，而且也要追求其他相關(guān)利益主體的利益和社會(huì)利益，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)重新確立。如美國的IBM公司已把其財(cái)務(wù)目標(biāo)提煉為“為職工利益，為顧客利益，為股東利益”。

(一)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)多元化

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，擴(kuò)展了企業(yè)資本范圍，改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，物質(zhì)資本的地位將相對(duì)下降，而知識(shí)資本的地位將相對(duì)上升，企業(yè)將是人力資本和非人力資本共同訂立的特別市場(chǎng)契約。人力資本將成為決定企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要資源，是決定社會(huì)財(cái)富分配的最主要因素。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)不僅要考慮財(cái)務(wù)資本所有者的資本增值最大化、債權(quán)人所要求的償債能力最大化、對(duì)政府的社會(huì)貢獻(xiàn)最大化、對(duì)社會(huì)公眾的社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績效最大化，更要考慮人力資本所有者(經(jīng)營者與員工)的薪金收入最大化和參與企業(yè)稅后利潤分配的財(cái)務(wù)要求，使企業(yè)經(jīng)理及職工的個(gè)人收入與企業(yè)的盈利、他們個(gè)人的資產(chǎn)積累和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。這和目前單純的工資制相比，更有利于強(qiáng)化他們的主人翁意識(shí)，更有利于保障他們經(jīng)濟(jì)上的直接利益，更有利于充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(二)財(cái)務(wù)責(zé)任社會(huì)化

從利益相關(guān)者的角度出發(fā)，企業(yè)既要考慮資本投入者的財(cái)務(wù)要求，又要兼顧企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的財(cái)務(wù)要求，把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任納入財(cái)務(wù)目標(biāo)體系是“利益相關(guān)者合作”邏輯下的必然選擇。因?yàn)橹R(shí)資源與物質(zhì)資源的一個(gè)明顯差別是知識(shí)具有可共享性和可轉(zhuǎn)移性，它使得企業(yè)與社會(huì)的聯(lián)系更加廣泛和深入，而企業(yè)對(duì)知識(shí)的要求和應(yīng)用將取決于社會(huì)對(duì)知識(shí)的形成和發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)。因而企業(yè)必須履行社會(huì)責(zé)任，如維護(hù)社會(huì)公眾利益、保護(hù)生態(tài)平衡、防治公害污染、支持社區(qū)文化教育和福利事業(yè)的發(fā)展以及贊助社區(qū)的慈善事業(yè)等。這樣既有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，也有助于其在社會(huì)大眾中樹立良好的形象，更有助于其自身和社會(huì)的發(fā)展。

總之，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)條件的變化，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)兼顧各相關(guān)利益主體的利益，積極履行社會(huì)責(zé)任，把經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的有機(jī)結(jié)合作為企業(yè)理財(cái)?shù)淖罡呔辰纭?/p>

三、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

(一)籌資管理和投資管理

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的籌資和投資主要是指企業(yè)資金的籌集與運(yùn)用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展了企業(yè)資本的范圍，改變了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)的資本包括物質(zhì)資本和知識(shí)資本兩大類，在知識(shí)型企業(yè)起主導(dǎo)作用的不再是物質(zhì)資本，而是知識(shí)資本。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的籌資、投資應(yīng)著重考慮“籌知”和“投知”。

“籌知”是指知識(shí)資本的籌集，也是一個(gè)融智的過程。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)智力的要求比以往任何一個(gè)時(shí)代都高。高新技術(shù)成果的大量問世，專利發(fā)明的激增，計(jì)算機(jī)軟件的不斷開發(fā)利用和更新?lián)Q代，咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，教育在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的決定性作用，都是智能經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)。在智能經(jīng)濟(jì)社會(huì)，知識(shí)成為身份的象征，受教育程度越高，掌握知識(shí)越豐富的人，越受到社會(huì)的尊重，追加知識(shí)投資日益成為時(shí)髦。財(cái)務(wù)管理在新經(jīng)濟(jì)條件下就是一種智力化管理。一個(gè)企業(yè)擁有了大量的知識(shí)資本，就擁有發(fā)展生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，可以為企業(yè)創(chuàng)造大量財(cái)富。企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)知識(shí)資本的籌集進(jìn)行合理的規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)無形資產(chǎn)及人力資源的管理。應(yīng)盡可能多地吸收外部知識(shí)資本，以改善企業(yè)的軟資源環(huán)境與結(jié)構(gòu)?；I集知識(shí)資本將成為未來企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，高水平的智力管理將使得企業(yè)獲得更多的超額價(jià)值。

“投知”是指知識(shí)資本的運(yùn)用過程。企業(yè)擁有了大量的知識(shí)資本，若用之不合理，也不能為企業(yè)創(chuàng)造效益?！谥R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)幫助企業(yè)充分利用企業(yè)的知識(shí)資本，包括合理估計(jì)無形資產(chǎn)帶來的收益，合理估算人力資本的投入價(jià)值和收益，使企業(yè)知識(shí)資本達(dá)到最佳效益結(jié)構(gòu)。通過傳播、擴(kuò)散、對(duì)外投資等方式，最大限度地發(fā)揮知識(shí)資本的潛能，發(fā)掘知識(shí)資本為企業(yè)帶來源源不斷的財(cái)富。與“投知”相適應(yīng)，投資方案效益的評(píng)價(jià)應(yīng)從企業(yè)全局利益、長遠(yuǎn)利益出發(fā)，以是否給企業(yè)帶來人力資源的積累、提高人力資源的質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展動(dòng)力為標(biāo)準(zhǔn)。

(二)無形經(jīng)濟(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征

有形經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上看是物質(zhì)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要對(duì)象是處理物質(zhì)資源。而無形經(jīng)濟(jì)是以處理無形經(jīng)濟(jì)資源為主。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)增長主要依賴廠房、機(jī)器設(shè)備、原材料等有形資產(chǎn)。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高，使得無形經(jīng)濟(jì)資源成為人類分享財(cái)富的新途徑。無形資產(chǎn)將成為企業(yè)最主要、最重要的投資對(duì)象。在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)重視無形資產(chǎn)投資決策及其評(píng)價(jià)，建立切實(shí)反映無形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系。

(三)利潤分配由按資分配調(diào)整為按“經(jīng)濟(jì)要素”分配

經(jīng)濟(jì)要素包括土地、勞動(dòng)、資本和知識(shí)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，雖然也承認(rèn)腦力勞動(dòng)，但并未成為主導(dǎo)的生產(chǎn)要素。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，腦力勞動(dòng)成為勞動(dòng)的主要形式，知識(shí)是最稀缺的經(jīng)濟(jì)資源。因此，按知識(shí)或按經(jīng)濟(jì)要素分配財(cái)富，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的必然選擇。

利潤分配應(yīng)改變過去的按資分配的方式，轉(zhuǎn)為向企業(yè)投入物質(zhì)資本和知識(shí)資本的各所有者之間進(jìn)行分配，按各所有者為企業(yè)帶來財(cái)富的大小比例進(jìn)行分配，按貢獻(xiàn)大小并結(jié)合各相關(guān)利益主體所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小來進(jìn)行分配。

(四)進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)將面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)建立起“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)控制”的管理機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)應(yīng)變能力，及時(shí)有效地阻止不利事件的發(fā)生，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。

要強(qiáng)化理財(cái)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其具備適應(yīng)新環(huán)境的知識(shí)結(jié)構(gòu)，具有及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn)、衡量和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。在El常理財(cái)工作中，應(yīng)重視對(duì)各種可能帶來風(fēng)險(xiǎn)因素的把握，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管和內(nèi)部牽制，盡可能回避或降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以減少損失、增加收益。運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)投資項(xiàng)目的未來現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測(cè)，提高投資決策的科學(xué)性和可行性。對(duì)于技術(shù)進(jìn)步快、對(duì)國民經(jīng)濟(jì)有促進(jìn)作用的無形資產(chǎn)，采取類似于固定資產(chǎn)的加速折舊法進(jìn)行攤銷。

(五)建立反映知識(shí)資本價(jià)值的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)體系中很難反映知識(shí)資本的價(jià)值，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，對(duì)知識(shí)資本價(jià)值評(píng)價(jià)已是必然。通過建立反映知識(shí)資本價(jià)值的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，一方面可以反映企業(yè)今后的發(fā)展?jié)摿摆厔?shì)，另一方面可以反映企業(yè)經(jīng)營中存在的缺點(diǎn)和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)的管理者、投資者、債權(quán)人、員工等利益相關(guān)者要想做出正確的決策，必然會(huì)關(guān)注反映企業(yè)資本價(jià)值的財(cái)務(wù)指標(biāo)。例如，可設(shè)計(jì)反映企業(yè)知識(shí)資本比重的指標(biāo)、反映企業(yè)知識(shí)資本貢獻(xiàn)能力的指標(biāo)、反映企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo)等。

四、結(jié)束語

知識(shí)經(jīng)濟(jì)拓寬了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間，改變了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是網(wǎng)絡(luò)化。目前，全球互聯(lián)網(wǎng)的用戶已超過千萬，預(yù)計(jì)15年內(nèi)將有十億人使用全球互聯(lián)網(wǎng)。容量巨大、高速互動(dòng)、知識(shí)共享的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)；二是虛擬化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的加強(qiáng)，在物理空間縮小的同時(shí)，開辟了新的媒體空間。比如，虛擬市場(chǎng)、虛擬銀行。面對(duì)信息量大、密度高、覆蓋面廣、傳遞速度快、效率高的信息時(shí)代，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以快速、準(zhǔn)確、完整的信息為導(dǎo)向。

第2篇：新理財(cái)論文范文

論文摘要：新經(jīng)濟(jì)是指以信息技術(shù)為主的新技術(shù)革命帶來的高增長、低失業(yè)、低通貨膨脹的新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。為了適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展要求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須有新的轉(zhuǎn)變。從8個(gè)方面論述了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的趨勢(shì)。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和高新技術(shù)的發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨，并帶來了許多全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前，理論界提出的新經(jīng)濟(jì)是指以信息為主的新技術(shù)革命帶來的高增長、低失業(yè)、低通貨膨脹的新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。其時(shí)代特征是：以知識(shí)為核心資源。新經(jīng)濟(jì)依靠知識(shí)來創(chuàng)造財(cái)富，知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為新經(jīng)濟(jì)的基本特征；新經(jīng)濟(jì)首先實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和效益遞增的人類社會(huì)發(fā)展目標(biāo)；知識(shí)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷創(chuàng)新。信息資源形成了企業(yè)新的財(cái)富觀。信息技術(shù)擴(kuò)大了企業(yè)的理財(cái)環(huán)境，為企業(yè)理財(cái)提供了更多的機(jī)遇。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展必須與新經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)相適應(yīng)，這使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理必須有新的發(fā)展。

1產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變革

企業(yè)經(jīng)營離不開資本，資金是資本，知識(shí)也是資本，新經(jīng)濟(jì)拓寬了資本的內(nèi)涵，知識(shí)成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要資本。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)將由以財(cái)務(wù)資本為主的一元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)向以知識(shí)資本為主、知識(shí)資本與財(cái)務(wù)資本并存的多元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，出資者投入資本形成企業(yè)，企業(yè)是出資者的企業(yè)，出資者享有企業(yè)的剩余索取權(quán)。這種一元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的理論基礎(chǔ)是資本雇用勞動(dòng)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，是知識(shí)產(chǎn)品開發(fā)與使用的競(jìng)爭(zhēng)。僅有財(cái)務(wù)資本的投入，即僅靠企業(yè)有形資產(chǎn)的數(shù)量和規(guī)模，而無知識(shí)資本的投入，這種低技術(shù)含量的粗放型生產(chǎn)經(jīng)營，必然在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)最重要的資源不是財(cái)務(wù)資本，而是知識(shí)資本。有先進(jìn)技術(shù)及創(chuàng)新能力而無資金的企業(yè)尚可生存，有資本而無知本的企業(yè)必然衰敗。資本雇用勞動(dòng)將逐漸被知本與資本共同雇用勞動(dòng)所取代，知本所有者成為企業(yè)最重要的產(chǎn)權(quán)主體．知本所有者與資本所有者一樣成為企業(yè)收益的最終享有者和風(fēng)險(xiǎn)的最終承擔(dān)者。如許多高科技企業(yè)的技術(shù)人股就充分說明了這一點(diǎn)。適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變革，企業(yè)融資的重心也從單純的財(cái)務(wù)資本的融資轉(zhuǎn)變?yōu)槿谫Y與融知的結(jié)合。

2投資重心的轉(zhuǎn)移

知識(shí)資產(chǎn)通常被劃分為4類：一是市場(chǎng)資源，即與企業(yè)所擁有的市場(chǎng)份額相關(guān)的無形資產(chǎn)，如商譽(yù)、品牌、顧客滿意度、營銷網(wǎng)絡(luò)等；二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，即與企業(yè)所擁有的技術(shù)和專有權(quán)相關(guān)的無形資產(chǎn)，如商標(biāo)、專利權(quán)、專有技術(shù)、土地使用權(quán)等；三是人力資源，即企業(yè)管理者和員工的職業(yè)道德與能力的總和。如管理者和員工的敬業(yè)精神、技術(shù)專長、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)精神等；四是管理資源，即與企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的無形資產(chǎn)，如企業(yè)文化、管理思想與管理理念、管理方法等。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)資產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長起著決定性作用。據(jù)測(cè)算，2O世紀(jì)初，知識(shí)資產(chǎn)對(duì)美國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率僅為5％～2O％，如今已達(dá)到6o％～8O％。隨著信息高速公路的開通，預(yù)計(jì)將達(dá)到90％。由此導(dǎo)致企業(yè)投資結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，以新技術(shù)和創(chuàng)新能力為基礎(chǔ)的無形資產(chǎn)的投資比重上升，有形資產(chǎn)的投資比重相對(duì)下降，企業(yè)投資的重心轉(zhuǎn)向知識(shí)資產(chǎn)。

資產(chǎn)的價(jià)值在于其未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值，相對(duì)有形資產(chǎn)來說，知識(shí)資產(chǎn)所引起的未來現(xiàn)金流人的不確定性要高得多，其投資價(jià)值的確定具有更高的風(fēng)險(xiǎn)性，這就對(duì)企業(yè)管理者的投資決策水平提出了更高的要求。

3成本理念的更新

工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)主要靠資源的節(jié)約和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大來降低成本，競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在成本與價(jià)格的降低上。這是一種低層次的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樵跊]有技術(shù)與管理創(chuàng)新的條件下，成本與價(jià)格的降低空間是有限的，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果導(dǎo)致行業(yè)平均利潤率的降低。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最顯著特征是創(chuàng)新，企業(yè)闖的競(jìng)爭(zhēng)不在生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)消耗上，競(jìng)爭(zhēng)是圍繞著產(chǎn)品中的“創(chuàng)新”而展開的，企業(yè)通過產(chǎn)品倉9新來降低成本，提高產(chǎn)品附加值。具有“創(chuàng)新”的產(chǎn)品沒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，價(jià)高、本低、利大。并且，隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品的技術(shù)更新周期縮短，企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，只有不斷創(chuàng)新，永遠(yuǎn)領(lǐng)先，才能取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利地位。如：江蘇春蘭憑借其空調(diào)器產(chǎn)品的核心技術(shù)，使其產(chǎn)品成本遠(yuǎn)低于同行業(yè)，成為空調(diào)器行業(yè)的“龍頭”。因此，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)確立創(chuàng)新型成本管理理念。

4財(cái)務(wù)管理主體的轉(zhuǎn)變

財(cái)務(wù)管理主體是財(cái)務(wù)管理為之服務(wù)的特定組織實(shí)體，是一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下具有獨(dú)立的物質(zhì)利益的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這種實(shí)體是有形的、相對(duì)穩(wěn)定的。但是在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，電子商務(wù)的日益推廣，出現(xiàn)了網(wǎng)上虛擬公司這樣的企業(yè)形式，而這些虛擬公司往往只是一種動(dòng)態(tài)的、短期的戰(zhàn)略聯(lián)盟，合作目標(biāo)完成后迅速解散．從而使財(cái)務(wù)主體顯得虛擬化、模糊化。

5利潤分配的轉(zhuǎn)變

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源將成為決定企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的因素，也是決定社會(huì)財(cái)富分配的最重要的因素?，F(xiàn)代勞動(dòng)者是一種知識(shí)型的員工，他們成為企業(yè)的員工實(shí)際上是給企業(yè)帶來了人力資本。所以，用“計(jì)時(shí)工資”“計(jì)件工資”“按崗付酬”已無法度量員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，衡量貢獻(xiàn)的唯一尺度就是業(yè)績，而業(yè)績的大小是按投入資本包括知識(shí)資本的大小來衡量的。這種做法有利于調(diào)動(dòng)人力資本所有者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好地為企業(yè)服務(wù)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代既然知識(shí)資本擁有者是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)主體，知識(shí)資產(chǎn)是企業(yè)生存、發(fā)展的最重要的資產(chǎn)，那么知識(shí)資產(chǎn)本理所當(dāng)然地與財(cái)務(wù)資本一樣，成為企業(yè)凈利潤的分配依據(jù)。因?yàn)楦鶕?jù)資本產(chǎn)生剩余價(jià)值的原理，知識(shí)資本同樣具有增值性，并且財(cái)務(wù)資本的增值程度主要取決于企業(yè)對(duì)知識(shí)資產(chǎn)的有效運(yùn)作。所以，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的利潤分配模式應(yīng)是按資分配與按知分配并存。

6財(cái)務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變

新經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)、信息網(wǎng)絡(luò)來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的，附著于人力資源的和以知識(shí)、信息等形態(tài)獨(dú)立存在的知識(shí)資源，將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要經(jīng)濟(jì)資源。所以，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，知識(shí)資源的擁有量是競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)應(yīng)把知識(shí)看作企業(yè)效益增長的源泉，樹立知識(shí)效益觀念。同時(shí)，企業(yè)只有擁有了人才，才能創(chuàng)造、擁有并運(yùn)用知識(shí)。重視人的發(fā)展與管理是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基本趨勢(shì)和客觀要求。當(dāng)今社會(huì)，人不僅是作為勞動(dòng)力存在于企業(yè)中，而是在于人自身擁有的知識(shí)成為企業(yè)的重要要素在生產(chǎn)中起關(guān)鍵作用，但與其他生產(chǎn)要素不同，擁有知識(shí)的人是否愿意發(fā)揮其才能則是關(guān)鍵。因?yàn)閾碛兄R(shí)只是有了創(chuàng)造更多財(cái)富的可能，要使這種可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，還需要做很多的工作。這就要求企業(yè)決策層與財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)建立有效的激勵(lì)措施和制度來激發(fā)員工的熱情、潛能，并提高員工工作中的滿意度、提高工作業(yè)績。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這將決定企業(yè)能否生存。因此，企業(yè)要牢固地樹立起“以人為本”的理念，財(cái)務(wù)管理要把“人”作為核心，加大對(duì)人才的投入，加強(qiáng)對(duì)人才價(jià)值的計(jì)量與信息反饋。

7存貨管理的轉(zhuǎn)變

工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)儲(chǔ)存貨物的目的是為了滿足生產(chǎn)和銷售的連續(xù)性。但在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，決定產(chǎn)品價(jià)值的主要因素是產(chǎn)品的技術(shù)含量，而不是產(chǎn)品所消耗的物質(zhì)資料的價(jià)值，如電腦軟件的價(jià)值構(gòu)成中，物質(zhì)消耗價(jià)值相對(duì)于其技術(shù)價(jià)值是微不足道的。因此，企業(yè)儲(chǔ)存貨物不是為了儲(chǔ)存其物質(zhì)實(shí)體的價(jià)值，而是為了儲(chǔ)存并利用存貨的技術(shù)價(jià)值。由于存貨中的技術(shù)價(jià)值一旦被企業(yè)所擁有，便可反復(fù)使用。所以，依附于其所包含的技術(shù)價(jià)值的存貨是無需大量儲(chǔ)存的，如企業(yè)需要某種軟件，只需要備份一份即可。這就使得存貨數(shù)量減少。另外，隨著網(wǎng)上交易的發(fā)展，使得企業(yè)零庫存成為可能。因此，存貨管理目標(biāo)逐漸從對(duì)存貨量的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)存貨質(zhì)的管理，即對(duì)存貨的知識(shí)技術(shù)含量的管理。

8財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)

第3篇：新理財(cái)論文范文

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理漏洞我國企業(yè)當(dāng)前在一種規(guī)劃性的經(jīng)濟(jì)體系之下發(fā)展，在這種體系下，企業(yè)管理主要是按照國家的規(guī)劃來實(shí)行，企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃根據(jù)國家擬定的計(jì)劃來完成，只要達(dá)到國家擬定的規(guī)劃上設(shè)計(jì)的目標(biāo)，企業(yè)的目的就達(dá)到了，那么企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，因此，在企業(yè)迎來挑戰(zhàn)和機(jī)遇時(shí)，企業(yè)管理者通常對(duì)這種挑戰(zhàn)持忽視態(tài)度。例如，一些企業(yè)對(duì)部分物資采取了完全丟棄的態(tài)度，并且對(duì)于還存在利用價(jià)值的廠房和設(shè)施也采取了遺棄的態(tài)度，并沒有對(duì)這些物資進(jìn)行估價(jià)統(tǒng)計(jì)，這導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理部門的計(jì)算結(jié)果與實(shí)際存在很大的出入，而這種差距所造成的經(jīng)濟(jì)損失很大。雖然企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式在近幾年已經(jīng)得到了改善，進(jìn)行了更加集中的管理，但是企業(yè)在資金的整體統(tǒng)計(jì)和實(shí)施中產(chǎn)生的錢款數(shù)額不符，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的達(dá)成造成極大的不便。

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式不健全因?yàn)槲覈髽I(yè)一直都在一種規(guī)劃性的經(jīng)濟(jì)體系下發(fā)展，企業(yè)對(duì)本身經(jīng)營理念的研究不夠，并且對(duì)企業(yè)運(yùn)行的方法探究不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)最后的收益數(shù)目在計(jì)算之后與真實(shí)相差很大。例如，企業(yè)的總資產(chǎn)要保證從買進(jìn)到報(bào)廢過程完整，才能夠最終形成企業(yè)的經(jīng)營制度。但是大部分企業(yè)，對(duì)于自身企業(yè)的總資產(chǎn)只有買入、利用和轉(zhuǎn)移上的管理體系，而卻忽視了物資報(bào)廢上的管制。在巨額物資管理上的疏忽，就導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理過程中給舞弊者創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)完成的進(jìn)程中帶來麻煩。

(三)員工沒有積極性一個(gè)公司能夠順利的發(fā)展，首先要依靠的就是員工的工作質(zhì)量，員工的工作質(zhì)量主要由他們自身的積極性來決定。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)該讓全體員工能夠積極的加入到管理和監(jiān)督當(dāng)中去，這樣才能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)合理的解決。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力問題解決對(duì)策

(一)多方面地改善跟蹤審計(jì)的整個(gè)過程對(duì)跟蹤審計(jì)過程進(jìn)行整體把握，就是對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)從開始到結(jié)束都要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上都進(jìn)行審計(jì)管理，這對(duì)于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題和改正具有指導(dǎo)意義，這樣可以合理并且規(guī)范化的管理項(xiàng)目。在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)施和原料購買進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤審計(jì)，在最后的檢驗(yàn)時(shí)段，也要進(jìn)行跟蹤審計(jì)。由此可見，多方面地改善跟蹤審計(jì)過程，能夠提高審計(jì)效率，還能夠有效防止貪污舞弊行為的發(fā)生。

(二)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和企業(yè)財(cái)務(wù)核心要有共同發(fā)展一致性關(guān)于企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的想法都存在分歧，但是企業(yè)的創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的重要前提這一觀點(diǎn)已經(jīng)得到大多數(shù)人的認(rèn)可。從企業(yè)發(fā)展方向上來看，企業(yè)的創(chuàng)新能力能夠改善企業(yè)的整體理念、構(gòu)建形式、生產(chǎn)的產(chǎn)品、企業(yè)的運(yùn)營和企業(yè)擁有的市場(chǎng)等多方面。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力也是企業(yè)能夠順利發(fā)展的主要方面，在企業(yè)管理方面要有完善的復(fù)審體系，以保證員工的工作水平和素質(zhì)。

三、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)參悟核心能力的關(guān)系探討

(一)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力關(guān)系步伐一致性企業(yè)財(cái)務(wù)管理是要向提高企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力方面努力的，財(cái)務(wù)核心能力關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)問題，同時(shí)也是財(cái)務(wù)管理中的源頭和基礎(chǔ)，它決定了財(cái)務(wù)管理的規(guī)則和體系等，所以，財(cái)務(wù)核心能力的提高是對(duì)財(cái)務(wù)管理最后完成度的考證說明，兩者之間要有統(tǒng)一的要求。

(二)企業(yè)的財(cái)務(wù)核心能力與企業(yè)各個(gè)財(cái)務(wù)部門的運(yùn)行息息相關(guān)，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)有收益能力、發(fā)展能力和企業(yè)生存能力等多個(gè)方面的能力，這些方面構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的完整財(cái)務(wù)體系。

四、結(jié)束語

第4篇：新理財(cái)論文范文

在服務(wù)觀念上，在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的工作中，主要是圍繞三農(nóng)這個(gè)宗旨針對(duì)性的開展一些活動(dòng)，而在服務(wù)內(nèi)容上也逐漸有所拓展到農(nóng)村統(tǒng)計(jì)等方面。就目前的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)來看，要想建設(shè)一個(gè)完善的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，就必須要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)工作的信息化和網(wǎng)絡(luò)化，從而保證相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理能夠達(dá)到高效率的目標(biāo)。

2村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算制度的創(chuàng)新

就目前財(cái)務(wù)改革的創(chuàng)新性來看，農(nóng)村稅務(wù)在相應(yīng)的村級(jí)資金的管理下有了一定的債務(wù)形式，從而對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)預(yù)算制度有了一定的改善。在目前村級(jí)集體收入的管理過程中可以看出，部門上報(bào)的農(nóng)村收入帳與收入預(yù)算進(jìn)行核對(duì)后一定要查明收入原因，對(duì)于賬目上不太清楚的各項(xiàng)帳收一定要杜絕收，從而保證收入不入賬、私設(shè)小金庫等問題不再發(fā)生。

3財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新

制度創(chuàng)新是財(cái)務(wù)管理制度過程中一個(gè)有效的管理機(jī)制，是目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r中要想取得突破性進(jìn)展的一大動(dòng)力?，F(xiàn)階段包括了財(cái)務(wù)計(jì)劃管理制度的各項(xiàng)制度都是一定量的分配制度和管理制度的矛盾點(diǎn)，目前農(nóng)村的管理過程中，農(nóng)民的切身利益就是最重要的。管理上要包括有多元化的特征，從而使得農(nóng)民在勞動(dòng)收入和管理收入資金收入等方面都能取得良好的收益。在資產(chǎn)管理方面，要按照股份的要求實(shí)時(shí)股份制，建立起相應(yīng)的集體資產(chǎn)階級(jí)體制，解決農(nóng)村集體資產(chǎn)的所有化問題。只有這樣才能取得創(chuàng)新性的進(jìn)展，打破傳統(tǒng)的資產(chǎn)階級(jí)管理體質(zhì)，從而保證在改革措施與制度創(chuàng)新下深化農(nóng)村改革，使得農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)上漲，加快農(nóng)村的城市化步伐，保證農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)相應(yīng)的各方面發(fā)展。

4用人機(jī)制和考核機(jī)制上創(chuàng)新

在目前農(nóng)村財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新型發(fā)展的今天，在用人機(jī)制上就可以針對(duì)目前農(nóng)村會(huì)計(jì)的管理化模式而逐步的提高，在會(huì)計(jì)的整體業(yè)務(wù)水平和理財(cái)能力上采用聘任制，這樣而言，就可以使得相應(yīng)的農(nóng)村考核管理環(huán)節(jié)上更為創(chuàng)新。在考核方面，可以由相應(yīng)的農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理來健全考核激勵(lì)機(jī)制，從而保證相應(yīng)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新取得一定的成果。在考核過程中必須要保證公開性的招考，在錄用關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，要擇優(yōu)選取。直接化管理也是會(huì)計(jì)職業(yè)化管理過程中不可或缺的一部分，從而保證會(huì)計(jì)的整體業(yè)務(wù)水平在農(nóng)村管理的腳步中得以快速提高。

5財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新

在目前村級(jí)財(cái)務(wù)管理的過程中，必須要針對(duì)財(cái)務(wù)管理的方法進(jìn)行一定的創(chuàng)新和改造，創(chuàng)新性的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方法主要就是對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)督財(cái)務(wù)控制等方面進(jìn)行一定的管理，而目前來看，村級(jí)財(cái)務(wù)管理過程中，由于財(cái)務(wù)公開仍然存在一定的不透明化，很多地方就出現(xiàn)了類似于干群關(guān)系緊張的農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定問題。因此必須要在相關(guān)條文下進(jìn)一步調(diào)整相應(yīng)的農(nóng)村管理方式，農(nóng)村財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容和程序的保證是相應(yīng)財(cái)務(wù)管理的公開性與全面性的關(guān)鍵。

6農(nóng)村財(cái)務(wù)手段創(chuàng)新

在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理計(jì)算過程中，農(nóng)村工作有危機(jī)來處理，因此相關(guān)聯(lián)的部門都可以通過信息往來查詢相應(yīng)的業(yè)務(wù)和賬務(wù)。這樣而言也提高了農(nóng)村會(huì)計(jì)的工作效率，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在登陸的過程中的準(zhǔn)確性和有效性，也保證了數(shù)據(jù)的安全性，具體的辦法也可以采取多種措施來培訓(xùn)相應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員，從而使得管理方案能夠更加符合財(cái)務(wù)手段的創(chuàng)新，保證農(nóng)村會(huì)計(jì)核算水平在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下符合相應(yīng)的發(fā)展。

7總結(jié)

第5篇：新理財(cái)論文范文

1、教材分析:

《色彩心理》是選取人民美術(shù)出版社出版的《高級(jí)中學(xué)美術(shù)課本》（試用）第三章《美術(shù)作品的藝術(shù)語言》的部分內(nèi)容。這一章包括形體、明暗、色彩、空間和肌理共五部分，我從中選取色彩這一節(jié)加以擴(kuò)展，成為本節(jié)課的內(nèi)容。本課從首先回顧色彩的基礎(chǔ)知識(shí)，然后通過游戲，讓學(xué)生體會(huì)色彩心理的作用，并聯(lián)系生活去感受色彩心理。采用Authorware制作的多媒體課件輔助教學(xué)，既加強(qiáng)了課堂的交互能力，又調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，還可以對(duì)他們進(jìn)行藝術(shù)熏陶。

2、教學(xué)目標(biāo)：

美術(shù)欣賞課教學(xué)的目的是通過美術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)的傳授，使學(xué)生學(xué)會(huì)對(duì)美術(shù)作品的欣賞方法，進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生欣賞美、發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力。根據(jù)高中學(xué)生心理、智力發(fā)展水平以及當(dāng)前美術(shù)教學(xué)的實(shí)際情況，我確定本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)為：

（1）知識(shí)目標(biāo)：

掌握有關(guān)色彩的基礎(chǔ)知識(shí)

（2）能力目標(biāo)：

A.提高學(xué)生的色彩感知能力

B.培養(yǎng)學(xué)生對(duì)色彩的實(shí)際運(yùn)用能力

（3）發(fā)展目標(biāo)：

A.培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維

B.培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力

C.培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)未來社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的能力

（4）情感目標(biāo)：

A.培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度和探索新知識(shí)的興趣

B.培養(yǎng)學(xué)生以審美之心來感受生活，看待社會(huì)

3、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：

教學(xué)重點(diǎn)：(1)常見色的心理效應(yīng)

(2)常見色的色彩聯(lián)想

教學(xué)難點(diǎn)：常見色的心理效應(yīng)

二、說教法學(xué)法：

本課的教學(xué)過程主要強(qiáng)調(diào)師生的互動(dòng)，在整個(gè)教學(xué)過程中，教師只是作為學(xué)生主動(dòng)建構(gòu)知識(shí)的幫助者、促進(jìn)者，而不是知識(shí)的傳授者、灌輸者。在傳統(tǒng)的美術(shù)欣賞課教學(xué)中，教師習(xí)慣滿堂灌的教學(xué)方式，講典故、說故事、聊趣聞，逗得學(xué)生哈哈大笑。但學(xué)生終究處于被動(dòng)灌輸?shù)牡匚唬麄儾粫?huì)主動(dòng)去體會(huì)藝術(shù)作品的魅力、不能將課堂中學(xué)到的美術(shù)知識(shí)運(yùn)用到生活中，一節(jié)課下來，除了大笑外，別無收獲。因此本節(jié)課的基本設(shè)計(jì)思路就是教學(xué)過程中學(xué)生的自主探究知識(shí)能力的培養(yǎng)，讓學(xué)生保持高度的探索欲、嘗試欲，并通過與實(shí)際生活的聯(lián)系，更多地體驗(yàn)一種成就感，進(jìn)一步激發(fā)他們強(qiáng)烈的創(chuàng)造欲望。本課的基本教學(xué)程序如下圖：

生初步感知——樂中體驗(yàn)——討論探究——知識(shí)擴(kuò)展——情感升華

互動(dòng)

?zhēng)熞龑?dǎo)觀察——情景創(chuàng)設(shè)——啟發(fā)點(diǎn)撥——匯總歸納

在本節(jié)課的教學(xué)中，設(shè)計(jì)了兩個(gè)游戲，讓學(xué)生通過游戲來自主建構(gòu)自己的知識(shí)體系。學(xué)生每參予一個(gè)游戲，都會(huì)思考完成游戲的辦法，學(xué)生在初步感知的基礎(chǔ)上感受到色彩的魅力，然后在游戲中體驗(yàn)，在討論的環(huán)節(jié)中聯(lián)系實(shí)際，自由發(fā)揮，對(duì)討論結(jié)果探究驗(yàn)證，最后在理論的指導(dǎo)下進(jìn)行知識(shí)擴(kuò)展。教師從學(xué)生遇到的問題入手，引出學(xué)習(xí)任務(wù)，然后啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行討論，對(duì)討論過程中遇到的問題，或者學(xué)生比較棘手的問題，教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，最后同學(xué)生一起總結(jié)歸納。在教學(xué)中，教師應(yīng)充分強(qiáng)化自己的角色意識(shí)，始終以學(xué)生的朋友身份出現(xiàn)，讓學(xué)生時(shí)刻感受到與教師處于平等的地位。在設(shè)計(jì)游戲時(shí)要注意游戲的趣味性，以活躍課堂的氣氛。

三、說過程：

四、說注意事項(xiàng)

1、因?yàn)檎n件的導(dǎo)入環(huán)節(jié)中插入了音樂，在導(dǎo)入部分欣賞圖片時(shí)，應(yīng)注意及時(shí)把音樂關(guān)上，以免授課的其它環(huán)節(jié)受到影響。

2、在“游戲一”中，要強(qiáng)調(diào)學(xué)生看到屏幕上的色彩，說出自己想到的內(nèi)容時(shí)從兩個(gè)方面來想：一是實(shí)際物體；二是聯(lián)想到的心理。如看到紅色，實(shí)際的物體可以想到紅旗、血、太陽等，而聯(lián)想到的心理有熱情、危險(xiǎn)、食欲等。

3、在學(xué)生討論時(shí)，教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系自己的實(shí)際生活體會(huì)色彩心理的靈活運(yùn)用，如自己的服裝、校園的環(huán)境、教室的布置等。

4、本課的內(nèi)容緊密聯(lián)系生活，加上游戲式的教學(xué)法，課堂的氣氛非?；钴S，教師應(yīng)注意調(diào)控課堂紀(jì)律，把握好課堂的活躍程度。

五、小結(jié)

第6篇：新理財(cái)論文范文

企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體。然而，在許多企業(yè)中，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置還有一定的欠缺，其工作的有效性低、靈活性差。同時(shí)，企業(yè)中的一些財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對(duì)于適應(yīng)于當(dāng)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理論不熟，實(shí)踐也不豐富。以上這兩種情況的出現(xiàn)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了嚴(yán)重的阻礙。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的方法

由上述可知，我國企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理還存在著許多的問題，且這些問題的存在嚴(yán)重的影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，影響了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此，相關(guān)部門必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方面的研究。本文在此提出了幾點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的方法和措施，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方面的提高做出一些貢獻(xiàn)。

（一）提高企業(yè)的建設(shè)隊(duì)伍水平

財(cái)務(wù)管理人員是財(cái)務(wù)管理工作的主體。所以，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的研究中，首先就要研究財(cái)務(wù)管理人員，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)。一方面，要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平，不斷的使財(cái)務(wù)管理人員具備與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。另一方面，要不斷的轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理人員的管理理念，重視知識(shí)資本、信息資本，逐步打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的束縛。

（二）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的預(yù)算管理體系的建設(shè)

企業(yè)財(cái)務(wù)資金的預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，同時(shí)也為企業(yè)的決策提供了良好的根據(jù)。所以，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的預(yù)算管理體系是當(dāng)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必由之路。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資金預(yù)算的重視，建立科學(xué)的、合理的預(yù)算管理體系。同時(shí)預(yù)算管理體系的建設(shè)要根據(jù)企業(yè)的具體情況，根據(jù)項(xiàng)目的具體內(nèi)容，認(rèn)真分析和研究。

（三）建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系

在當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)會(huì)面臨著各種各樣的競(jìng)爭(zhēng)，與此同時(shí)就會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來很多風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在今后的發(fā)展中，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建設(shè)。一方面，要建立防止意外事項(xiàng)影響資金缺失的資金儲(chǔ)備量，以備不時(shí)之需。另一方面，要對(duì)企業(yè)決策的項(xiàng)目進(jìn)行多方面的研究，明確其可行性。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建立還需要從很多其他方面進(jìn)行，但是不管從哪方面進(jìn)行，在企業(yè)中建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系都是十分有必要的。

（四）建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系

企業(yè)內(nèi)部控制體系包括制度設(shè)計(jì)、職位設(shè)置、機(jī)構(gòu)設(shè)置三個(gè)層面的工作。制度設(shè)計(jì)層面，要堅(jiān)持預(yù)防為主，查處為輔，注重權(quán)力間的相互牽制，同時(shí)設(shè)立必要的補(bǔ)救措施。據(jù)此建立起以會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)的控制制度、不相容職務(wù)相互分離制度、授權(quán)批準(zhǔn)控制制度等組成的一系列度體系。以上僅僅只是企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的幾點(diǎn)方法，然而事實(shí)上，企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及的方面很多，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也很復(fù)雜，所以，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方法的研究還有很大的潛力，因而還需要更多財(cái)務(wù)管理方面的人士進(jìn)行進(jìn)一步的研究和思考。

三、結(jié)語

第7篇：新理財(cái)論文范文

復(fù)制是在多個(gè)節(jié)點(diǎn)完成的數(shù)據(jù)庫備份，其目的是保持?jǐn)?shù)據(jù)庫系統(tǒng)各節(jié)點(diǎn)中數(shù)據(jù)狀態(tài)的一致性.數(shù)據(jù)庫復(fù)制技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)異地實(shí)時(shí)備份與負(fù)載均衡。

1.多個(gè)數(shù)據(jù)庫副本情況下，單個(gè)或多個(gè)出現(xiàn)故障，其他正常副本可以繼續(xù)提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)異地實(shí)時(shí)備份。

2.多個(gè)副本一般可以并行處理請(qǐng)求，從而避免單點(diǎn)瓶頸，可以顯著提高吞吐率，進(jìn)而提升性能。

二、采供血機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀

（一）可用性方面

全國300多家采供血機(jī)構(gòu)基本上都應(yīng)用了血站計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，數(shù)據(jù)備份方式為：dump數(shù)據(jù)庫全庫備份、bcp數(shù)據(jù)庫表備份，可以手工備份也可以自動(dòng)定時(shí)備份。如果數(shù)據(jù)庫故障，將根據(jù)故障類型分為：可以修復(fù)的數(shù)據(jù)庫故障、不可修復(fù)的數(shù)據(jù)庫故障。1.可以修復(fù)的數(shù)據(jù)庫故障：發(fā)生數(shù)據(jù)庫故障后，系統(tǒng)管理員立即組織對(duì)數(shù)據(jù)庫日志進(jìn)行分析，評(píng)估系統(tǒng)恢復(fù)需要的大致時(shí)間，并通知相關(guān)科室暫停計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作，由科室啟動(dòng)手工操作應(yīng)急方案并做好手工記錄，數(shù)據(jù)庫修復(fù)后，信息中心驗(yàn)證數(shù)據(jù)庫是否可用，數(shù)據(jù)是否有丟失現(xiàn)象，無任何問題后通知各個(gè)科室恢復(fù)正常工作。這需要各個(gè)科室將手工操作記錄補(bǔ)錄至信息系統(tǒng)內(nèi)，各個(gè)科室工作秩序與流程被打斷，科室需要對(duì)手工操作相當(dāng)熟悉。2.不可以修復(fù)的數(shù)據(jù)庫故障。發(fā)生數(shù)據(jù)庫故障后，如果確認(rèn)數(shù)據(jù)庫損壞，無法恢復(fù)，只能用先前的備份數(shù)據(jù)恢復(fù)，會(huì)存在如下問題：由于備份時(shí)間點(diǎn)與故障時(shí)間點(diǎn)不一致，會(huì)造成自備份時(shí)間點(diǎn)至故障時(shí)間點(diǎn)的數(shù)據(jù)丟失；各個(gè)科室要手工補(bǔ)錄自備份時(shí)間點(diǎn)至故障時(shí)間點(diǎn)的數(shù)據(jù)，會(huì)造成部分補(bǔ)錄的數(shù)據(jù)失真，補(bǔ)錄數(shù)據(jù)會(huì)浪費(fèi)大量人力、物力，正常工作秩序、流程被打亂，工作人員精神高度緊張。發(fā)生故障后，用先前備份的數(shù)據(jù)恢復(fù)需要的時(shí)間很長，少則3-5小時(shí)，多則1-5天，有的必須要軟件供應(yīng)商工程師到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后才能實(shí)施。

（二）性能方面

由于無其他副本，所有請(qǐng)求都通過一個(gè)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器響應(yīng)，速度很慢，有時(shí)無法忍受。

三、sybase復(fù)制服務(wù)器在武漢血液中心的應(yīng)用

血站質(zhì)量管理規(guī)范中明確指出，必須建立和實(shí)施針對(duì)管理信息系統(tǒng)癱瘓等意外事件的應(yīng)急預(yù)案和恢復(fù)程序，以保證血液供應(yīng)。武漢血液中心自1999年8月份開始全面使用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)控制采供血的主要過程，1999年-2004年由于硬件條件所限、投入不足，一直是單點(diǎn)運(yùn)行，發(fā)生過幾次數(shù)據(jù)庫故障，工作了受到了很大影響。2005年初，武漢血液中心開始應(yīng)用sybase數(shù)據(jù)庫復(fù)制技術(shù)，主要完成目標(biāo)為：異地?cái)?shù)據(jù)熱備份、負(fù)載均衡。武漢血液中心BIS（BloodInformationSystem）系統(tǒng)在建立主點(diǎn)雙機(jī)集群的同時(shí)，又在復(fù)制點(diǎn)上建立了用于查詢的BIS數(shù)據(jù)庫，通過Sybase復(fù)制服務(wù)器實(shí)時(shí)單向數(shù)據(jù)復(fù)制，達(dá)到兩個(gè)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)一致性。我們將復(fù)制服務(wù)器(RS)安裝在復(fù)制點(diǎn)服務(wù)器上(具體的安裝、表復(fù)制定義、預(yù)定等步驟略)。

1.主節(jié)點(diǎn)1與主節(jié)點(diǎn)2建立雙機(jī)熱備集群，主節(jié)點(diǎn)部署在業(yè)務(wù)樓主機(jī)房，復(fù)制點(diǎn)部署在行政樓備用機(jī)房，當(dāng)主節(jié)點(diǎn)1發(fā)生故障時(shí)，主節(jié)點(diǎn)2接管數(shù)據(jù)庫服務(wù)。

2.當(dāng)磁盤柜或數(shù)據(jù)庫data出現(xiàn)故障時(shí)，復(fù)制點(diǎn)ASE接管數(shù)據(jù)庫服務(wù)。

3.在dump與bcp備份等差異備份存在的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了異地實(shí)時(shí)備份，數(shù)據(jù)安全系數(shù)幾乎達(dá)到100%。

4.復(fù)制點(diǎn)也可以接管一部分?jǐn)?shù)據(jù)查詢事務(wù)，減輕主節(jié)點(diǎn)服務(wù)器的壓力，避免了反應(yīng)慢，死鎖現(xiàn)象的發(fā)生，提高了吞吐率，做到了負(fù)載均衡。

四、數(shù)據(jù)復(fù)制系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方法

1)安裝復(fù)制點(diǎn)數(shù)據(jù)庫csbt，結(jié)構(gòu)與主節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)庫完全一致，將數(shù)據(jù)庫所有表的觸發(fā)器停止，刪除大表索引。

2)安裝復(fù)制服務(wù)器。安裝復(fù)制服務(wù)器比較簡(jiǎn)單，只要將復(fù)制服務(wù)器的光盤放入服務(wù)器光驅(qū)，運(yùn)行其上SETUP.EXE文件，再根據(jù)相應(yīng)的提示完成安裝步驟。

3)配置復(fù)制服務(wù)器(創(chuàng)建REP與RSM服務(wù))。配置復(fù)制服務(wù)器比較復(fù)雜，先要配置復(fù)制服務(wù)器，再配置數(shù)據(jù)主點(diǎn)和配置數(shù)據(jù)復(fù)制點(diǎn)，Sybase提供了一個(gè)應(yīng)用程序來進(jìn)行復(fù)制服務(wù)器的配置，在windows系統(tǒng)，以Sybase用戶登錄到服務(wù)器上，運(yùn)行install目錄下的rs—init，再根據(jù)相應(yīng)的提示完成配置步驟。

4)添加主點(diǎn)及復(fù)制點(diǎn)數(shù)據(jù)庫csbt添加到復(fù)制系統(tǒng)。根據(jù)圖形化界面操作，點(diǎn)擊HIS_RSM彈出窗口，在username項(xiàng)輸入sa，password項(xiàng)輸入密碼后就能進(jìn)入主點(diǎn)、復(fù)制點(diǎn)配置窗口分另增加主點(diǎn)數(shù)據(jù)庫、復(fù)制點(diǎn)數(shù)據(jù)庫、復(fù)制服務(wù)器到RSM中。

5)主點(diǎn)與復(fù)制點(diǎn)表的添加與預(yù)定。a)主點(diǎn)表。點(diǎn)HIS_REP下面HP下的csbt，雙擊添加，彈出一個(gè)新的窗口，把要復(fù)制的表從左邊選到右邊，定義該復(fù)制的名稱pub1，pub2……pubn。b)復(fù)制點(diǎn)表預(yù)定。點(diǎn)HIS_REP下面HIS下的csbt，雙擊添加預(yù)定，選擇pub1，pub2……pubn，點(diǎn)完成即可。

6)數(shù)據(jù)同步。

7)用bcp命令將數(shù)據(jù)從主點(diǎn)數(shù)據(jù)庫csbt導(dǎo)出，然后再導(dǎo)入復(fù)制點(diǎn)數(shù)據(jù)庫csbt中，并重建索引。以正常模式重啟復(fù)制服務(wù)器，打開復(fù)制服務(wù)器與業(yè)務(wù)機(jī)和查詢機(jī)的數(shù)據(jù)接口，啟動(dòng)復(fù)制線程。用監(jiān)控服務(wù)器RSM查看相關(guān)DSI和AGENT是否都已經(jīng)UP，否則檢查復(fù)制錯(cuò)誤，一切正常后進(jìn)行下一步操作。

8)系統(tǒng)測(cè)試與日常巡檢。

1.測(cè)試數(shù)據(jù)是否同步，利用應(yīng)用程序在主點(diǎn)數(shù)據(jù)庫csbt上操作一筆數(shù)據(jù)，查看復(fù)制點(diǎn)數(shù)據(jù)庫csbt中是否同樣進(jìn)行了修改，若沒有及時(shí)反應(yīng)，要根據(jù)復(fù)制日志的提示進(jìn)行排錯(cuò)。2.測(cè)試復(fù)制點(diǎn)是否可以接管主點(diǎn)數(shù)據(jù)庫服務(wù)。關(guān)閉主點(diǎn)，修改客戶端連接地址，查看客戶端是否能進(jìn)入信息系統(tǒng)，登記體檢單并測(cè)試出庫，如果正常，表明可以正常接管。

3.每天檢查復(fù)制器的復(fù)制、線程、隊(duì)列是否正常，每個(gè)月抽查復(fù)制點(diǎn)數(shù)據(jù)庫表的內(nèi)容、數(shù)量是否與主點(diǎn)一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

五、結(jié)束語

第8篇：新理財(cái)論文范文

作者：管沁蔚 林云 李萌 黃幸斌 上海東方億付信息服務(wù)有限公司

按證券行業(yè)要求，實(shí)時(shí)行情信息的提供需采用多路信源通道備份方式，以防某個(gè)信源故障導(dǎo)致信息遺漏的情況，系統(tǒng)采用了兩路行情信源通過衛(wèi)星通道及互聯(lián)網(wǎng)通道，分別提供下列信息：（1）衛(wèi)星通道：提供上證、深證實(shí)時(shí)股票行情信息，主通道。（2）互聯(lián)網(wǎng)通道：提供上證、深證實(shí)時(shí)股票行情信息的備份通道，提供上證、深證F10、公告信息。通過兩個(gè)通道，可以實(shí)現(xiàn)行情信息的“天地互備”功能。描述了證券行情系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。（1）衛(wèi)星行情信息亞太5號(hào)衛(wèi)星接收，并通過光端機(jī)發(fā)送到衛(wèi)星接收機(jī)接收，轉(zhuǎn)至IP網(wǎng)絡(luò)，并將行情信息發(fā)送到行情接收服務(wù)器。（2）行情接收備份服務(wù)器通過互聯(lián)網(wǎng)，從深證信息互聯(lián)網(wǎng)行情服務(wù)器接收行情信息。（3）行情接收備份服務(wù)器通過互聯(lián)網(wǎng)，采用VPN通道與深圳信息進(jìn)行通信，采集抽取F10、公告信息，定時(shí)在本地進(jìn)行頁面轉(zhuǎn)換。（4）為實(shí)現(xiàn)多信源的互備，采用兩臺(tái)信息中轉(zhuǎn)服務(wù)器，監(jiān)測(cè)接收服務(wù)器及接收備份服務(wù)器的信息，正常情況下中轉(zhuǎn)服務(wù)器從一臺(tái)接收服務(wù)器接收行情、F10、公告信息，一旦該接收服務(wù)器有異常，隨時(shí)切換至另一臺(tái)接收服務(wù)器。信息中轉(zhuǎn)服務(wù)器負(fù)責(zé)最終將行情、F10及公告信息推送給播出系統(tǒng)。（5）所有通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)男畔ⅲㄟ^防火墻進(jìn)行訪問控制。（6）運(yùn)營部門通過VPN通信，連接至各臺(tái)服務(wù)器對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，必要時(shí)可以手工對(duì)各類信息進(jìn)行更新。

資訊及流量信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)除了傳統(tǒng)的F10、公告等信息外，本系統(tǒng)為用戶提供更豐富的證券理財(cái)資訊信息、資金流量信息，便于用戶更好地全方位地掌握證券市場(chǎng)的各種動(dòng)態(tài)。圖3描述了資訊及資金流量信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。資訊信息、流量信息數(shù)據(jù)通過深圳證券信息有限公司提供的信源進(jìn)行采集、抽取、轉(zhuǎn)換、生成頁面。（1）深證信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)之間通過互聯(lián)網(wǎng)VPN通道進(jìn)行通信，為保證系統(tǒng)可靠性，采用兩臺(tái)資訊采集服務(wù)器進(jìn)行互備。（2）信息采集、轉(zhuǎn)換后，生成機(jī)頂盒可使用的頁面，到兩臺(tái)Web服務(wù)器，供用戶訪問。電視證券理財(cái)綜合信息系統(tǒng)需要在一個(gè)界面上綜合展示行情、資訊、流量、視頻等內(nèi)容，涉及源信息的文字、圖片、視頻等綜合信息的采集、分發(fā)和展示，多數(shù)據(jù)源的調(diào)度處理、分發(fā)方式和展示方式是關(guān)鍵研究的技術(shù)。多數(shù)據(jù)源及系統(tǒng)冗余技術(shù)系統(tǒng)集成了大量的圖文、視頻等信息，為保證信息的實(shí)時(shí)性，需要采用傳輸速度快、數(shù)據(jù)同步時(shí)延小、占用帶寬小、對(duì)硬件要求低等特點(diǎn)的通信傳輸解決方案，同時(shí)還要適用于衛(wèi)星、專線、Internet等多種通信鏈路。系統(tǒng)采用的解決方案針對(duì)證券行業(yè)信息數(shù)據(jù)的具體特征和業(yè)務(wù)的特殊需求，采用高效的數(shù)據(jù)處理方法與先進(jìn)的壓縮加密算法，最大限度地減少數(shù)據(jù)傳輸量與時(shí)延，使遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)或靜態(tài)數(shù)據(jù)保持實(shí)時(shí)同步，及其它各種信息數(shù)據(jù)的高速、實(shí)時(shí)、正確、安全的傳輸，以及保證易于監(jiān)控與管理。多數(shù)據(jù)源的采集和集成技術(shù)證券內(nèi)容提供商可以提供大量的上市公司的各類信息，信息量非常巨大。而數(shù)字電視的展現(xiàn)界面是有限的，大信息量的閱讀會(huì)降低用戶的體驗(yàn)。為適應(yīng)數(shù)字電視的特性，必須抽取最有價(jià)值的關(guān)鍵信息進(jìn)行轉(zhuǎn)換，展現(xiàn)給用戶。此外，為向高端用戶提供更強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)分析信息，資金流量采集功能從證券內(nèi)容提供商提取個(gè)股及大盤的資金流量信息，包括日資金流量和歷史資金流量信息并進(jìn)行圖文轉(zhuǎn)換。視頻采集部分提取有價(jià)值的理財(cái)視頻信息，如市場(chǎng)分析、個(gè)股分析、理財(cái)教學(xué)等信息。這些綜合的數(shù)據(jù)源通過系統(tǒng)的采集、和頁面集成的處理，最終展現(xiàn)給用戶。描述了多數(shù)據(jù)源集成的流程。

目前電視證券綜合理財(cái)信息系統(tǒng)已在上海東方有線NGB網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下部署運(yùn)營。電視證券是一種新型的證券信息服務(wù)，用戶熟知度弱，使用習(xí)慣需要培養(yǎng)。需要運(yùn)營商、集成商和券商機(jī)構(gòu)一起合作進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳和推廣，盡快地讓用戶了解、掌握并主動(dòng)使用這項(xiàng)業(yè)務(wù)?？煽?、多元化的電視證券功能，使用戶可以獲取豐富而權(quán)威的證券信息和資訊，符合時(shí)展的需要，是科技給生活帶來便利的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)，也說明了電視證券的快速發(fā)展將是必然趨勢(shì)。

第9篇：新理財(cái)論文范文

實(shí)際上，財(cái)會(huì)信息特征是主要影響財(cái)會(huì)信息管理工作質(zhì)量的主要因素，其具體包括了四個(gè)方面的特征，分別是：私有性、隱蔽性、過程性、動(dòng)機(jī)性。而也正是因?yàn)檫@些特征的存在，才會(huì)使財(cái)會(huì)信息變得更加復(fù)雜化，讓人們很難真正理解到財(cái)會(huì)信息的內(nèi)涵，而大部分企業(yè)為了獲取更多有效的財(cái)會(huì)信息，不得不加大經(jīng)營成本，甚至還會(huì)存在不公平的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，處于優(yōu)勢(shì)的企業(yè)為了吸引更多投資者的注意力，往往會(huì)披露大量的財(cái)會(huì)信息，而此時(shí)企業(yè)也承擔(dān)著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，而處于劣勢(shì)的企業(yè)反而不愿意透漏更多財(cái)會(huì)信息，這就在市場(chǎng)中形成了財(cái)會(huì)信息不對(duì)稱的現(xiàn)象，這對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是非常不利的影響。

二、加強(qiáng)財(cái)會(huì)信息管理的有效途徑

1.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制與監(jiān)管

想要確保企業(yè)財(cái)會(huì)信息管理工作的有效實(shí)施，就必須提高財(cái)會(huì)信息的透明度。這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，真正意識(shí)到財(cái)會(huì)信息管理的重要性，極大對(duì)信息化的建設(shè)，建立起專業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)，同時(shí)對(duì)財(cái)會(huì)信息管理體制進(jìn)行不斷的強(qiáng)化與完善，制定嚴(yán)格的財(cái)會(huì)規(guī)章制度，加大對(duì)高素質(zhì)財(cái)會(huì)人員的引進(jìn)。充分做好資金管理、會(huì)計(jì)核算等各項(xiàng)工作，配備專人來對(duì)財(cái)會(huì)狀況進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)管，全面的掌握現(xiàn)代市場(chǎng)中與企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)信息，切實(shí)將每一項(xiàng)的財(cái)會(huì)信息管理工作落到實(shí)處，真正發(fā)揮財(cái)會(huì)信息管理重要的職能作用，使其、能夠?yàn)槠髽I(yè)更好的服務(wù)。在我國早期的企業(yè)管理模式中，大多數(shù)是采用了層級(jí)式的工作方法，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)分配給下級(jí)人員一些任務(wù)和工作，而下級(jí)人員只是單方面的服從和履行。而在現(xiàn)代新時(shí)期的發(fā)展下，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)無法在適應(yīng)于社會(huì)的發(fā)展需要，企業(yè)必須加大對(duì)管理模式的轉(zhuǎn)型，財(cái)會(huì)信息管理人員不再受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指派，是在良好的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)的情況下，公平、公正的完成財(cái)會(huì)信息管理工作，從而充分保障財(cái)會(huì)信息的真實(shí)性與完整性。

2.加強(qiáng)財(cái)會(huì)信息管理信息化建設(shè)

科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展給企業(yè)管理帶來了全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)善用科學(xué)技術(shù)，加強(qiáng)管理模式的創(chuàng)新，將信息化貫徹到企業(yè)管理的方方面面，當(dāng)然也包括財(cái)會(huì)信息管理工作。應(yīng)建立針對(duì)財(cái)會(huì)信息的信息化管理系統(tǒng)，充分利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理軟件，節(jié)約大量的人力，縮短財(cái)會(huì)信息工作人員的工作時(shí)間，同時(shí)提高工作效率與精度。

三、結(jié)束語