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中期工作匯報(bào)精選(九篇)

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中期工作匯報(bào)

第1篇:中期工作匯報(bào)范文

這次考試,知識(shí)系統(tǒng)應(yīng)該來講,是比較容易的,但是同學(xué)們卻不容易得分,稍有不慎,就容易做錯(cuò)題,另外,考查學(xué)生動(dòng)手操作的能力題也不少,分析的題型難易也較適中。學(xué)生總體上來看十一班還是不錯(cuò)的,只有三個(gè)不達(dá)標(biāo)的同學(xué),但是,優(yōu)秀的同學(xué)較少,相當(dāng)一部分沒有考出自己理想的成績;十二班同學(xué),不達(dá)標(biāo)的同學(xué)太多,好幾個(gè)很難抓上來,甚至根本抓不上來,優(yōu)秀的同學(xué)還可以,比十一班略高一些,但是仍然有一部分同學(xué),還應(yīng)該考優(yōu)秀,結(jié)果沒有達(dá)到目標(biāo)。分析這部分同學(xué)的原因,主要是上課不認(rèn)真聽講,容易走神,感覺自己學(xué)的還不錯(cuò),作業(yè)有不認(rèn)真完成的現(xiàn)象,上課說小話,搞小動(dòng)作,自以為是,憑著自己所謂的聰明,總感覺,我聰明,考試的時(shí)候肯定能考好,這也是一部分同學(xué),沒考優(yōu)秀的原因。從我自身來講,督導(dǎo)作業(yè)不是很認(rèn)真,要求不是很嚴(yán)厲,給一些同學(xué)造成了可乘之機(jī)。

今后主要措施:

一、首先,有計(jì)劃的找一部分同學(xué)談話,幫助他們分析考試失利的原因,爭取下一次考出自己最真實(shí)的成績,以優(yōu)異的成績向家長匯報(bào)。

二、找那些瀕臨達(dá)標(biāo)上下的人員,做思想工作,找出他們學(xué)習(xí)的困難,和急需解決的問題,建立互助合作的關(guān)系。把一切想學(xué)的同學(xué)真正解決困難,共同提高學(xué)習(xí)成績。

三、中游同學(xué)鼓勵(lì)他們,要有更高的目標(biāo),爭取優(yōu)秀。

四、現(xiàn)在已經(jīng)是優(yōu)秀的同學(xué),還要爭取更高的目標(biāo),防止驕傲情緒的產(chǎn)生。

五、繼續(xù)加強(qiáng)小組長、排長的培訓(xùn),充分發(fā)揮小組長的領(lǐng)頭作用。

六、督導(dǎo)錯(cuò)題整理本,爭取每日不少于一題,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的良好,好習(xí)慣。

七、和學(xué)生真心交朋友,了解他們內(nèi)心最真實(shí)的想法,解決他們的心理障礙。

八、加強(qiáng)與家長的溝通聯(lián)系,爭取家長對(duì)學(xué)生的管理及時(shí)到位。

九、班級(jí)整體內(nèi)形成一種比學(xué)趕幫超的氛圍,鼓勵(lì)引導(dǎo),好同學(xué)之間建立良性的互助合作競爭的關(guān)系,中游同學(xué)力爭上游,向優(yōu)秀的行列沖刺,不打表或者達(dá)標(biāo)有困難的同學(xué),自己找好朋友幫助自己進(jìn)步,優(yōu)秀的同學(xué)還要幫助一名學(xué)習(xí)基礎(chǔ)有困難的同學(xué),突破困難,勇敢地向優(yōu)秀的行列邁進(jìn)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,內(nèi)容包括:計(jì)劃,學(xué)習(xí)困惑,心理障礙以及形成原因,準(zhǔn)備解決方案,學(xué)習(xí)上的互助合作名單,學(xué)習(xí)方法等內(nèi)容,學(xué)習(xí)需要達(dá)到的目標(biāo)如何實(shí)施幾大要素。家長的配合程度,支持的力度等等,需要老師做到哪些幫助。以word文檔的形式,發(fā)送到我的郵箱中,以自己的名字命名。

第2篇:中期工作匯報(bào)范文

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保提升公眾安全感工作落實(shí)到位,成立了區(qū)中小企業(yè)局提升公眾安全感工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、工作部署情況

1、傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。4月5日下午在局會(huì)議召開了全體干部職工會(huì)議,傳達(dá)貫徹全區(qū)提升公眾安全感工作動(dòng)員大會(huì)精神和《區(qū)2013年提升公眾安全感工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求等;加強(qiáng)對(duì)本單位干部職工的宣傳教育,并通過他們的宣傳影響身邊的親朋好友,動(dòng)員大家共同做好測評(píng)調(diào)查工作,確保本單位和干部職工家庭的電話測評(píng)滿意率達(dá)到100%。

2、開展群眾聯(lián)系走訪工作。組織單位黨員干部深入、、三個(gè)園區(qū)企業(yè)及、掛點(diǎn)村鎮(zhèn)村周村小組,進(jìn)入園區(qū)各個(gè)企業(yè)及進(jìn)村入戶,座談走訪,發(fā)放相關(guān)宣傳資料,向園區(qū)各企業(yè)員工及掛點(diǎn)村村民宣傳公眾安全感基本知識(shí),講解自我防范技能,增強(qiáng)群眾自我防范意識(shí),填寫民情手冊(cè),掌握村情民情,收集情況,解決問題,密切黨群、干群關(guān)系。

3、加大媒體宣傳力度。充分發(fā)揮單位優(yōu)勢(shì),積極配合政法各部門單位工作,在園區(qū)懸掛橫幅12條、制作宣傳欄3幅,發(fā)放宣傳手冊(cè)350余份。

三、工作落實(shí)情況

1、4月5日我中心召開全體干部職工會(huì)議,傳達(dá)貫徹全區(qū)提升公眾安全感工作動(dòng)員大會(huì)精神和《區(qū)2013年提升公眾安全感工作實(shí)施方案》的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制定了《區(qū)中小企業(yè)局提升公眾安全感工作實(shí)施方案》。

2、根據(jù)全區(qū)提升公眾安全感工作促進(jìn)會(huì)精神和綜治辦字【2013】12號(hào)文《關(guān)于開展公眾安全感狀況問卷調(diào)查工作的通知》要求,我中心于5月10日召開了全體機(jī)關(guān)干部職工會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了全區(qū)提升公眾安全感工作促進(jìn)會(huì)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本單位干部職工的宣傳教育,并通過他們的宣傳影響身邊的親朋好友,動(dòng)員大家共同做好測評(píng)調(diào)查工作,確保本單位和干部職工家庭的電話測評(píng)滿意率達(dá)到100%。會(huì)上下發(fā)了《區(qū)公眾安全感工作問卷調(diào)查表》,組織全體15名干部職工集中填寫,現(xiàn)場收集調(diào)查表15份,達(dá)到了機(jī)關(guān)干部職工全覆蓋;并指定協(xié)調(diào)科科長進(jìn)行匯總上報(bào),填寫問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)表,將收集到的建議與意見進(jìn)行了簡要?dú)w納,相關(guān)材料及時(shí)報(bào)送到區(qū)綜治辦。

3、扎實(shí)開展黨員干部進(jìn)基層、排憂解難促發(fā)展活動(dòng)。我局先后于4月8日、4月20日、4月26日、5月1日、5月13組織工作組下園區(qū)企業(yè)及掛點(diǎn)村,采取局干部與村干部分片包干進(jìn)園區(qū)各企業(yè)及進(jìn)村入戶發(fā)放公眾安全感宣傳資料的方式,進(jìn)行問卷調(diào)查,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,主動(dòng)搜集民情民意,為群眾釋疑解惑。

四、工作效果情況:

各項(xiàng)工作的開展,增強(qiáng)了本單位干部職工和掛點(diǎn)村群眾對(duì)安全感測評(píng)工作的認(rèn)識(shí)。同時(shí),通過發(fā)放宣傳資料,宣傳綜治工作的重要意義及典型做法,營造出“人人知道綜治、大家支持綜治”的良好的輿論氛圍。

五、存在的問題和不足:

1、園區(qū)周邊村民與園區(qū)及企業(yè)糾份、企業(yè)內(nèi)工傷糾份時(shí)常發(fā)生;

2、關(guān)注農(nóng)村困難群眾,尤其是因病至貧群眾,希望得到醫(yī)療救助;

六、對(duì)下步全區(qū)公眾安全感提升工作的建議

第3篇:中期工作匯報(bào)范文

本學(xué)期開始,我校便確定下這學(xué)期的整體工作方法。

即圍繞一個(gè)中心(以提高教學(xué)質(zhì)量為中心)。

突出二個(gè)重點(diǎn)(執(zhí)行教師安全崗位責(zé)任制,中層以上領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制)。

突出三個(gè)建設(shè)(校園校舍建設(shè)、校園文化建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè))。

強(qiáng)化四項(xiàng)活動(dòng)(少先隊(duì)活動(dòng)、師德強(qiáng)化活動(dòng)、教師基本功活動(dòng)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測活動(dòng))。

執(zhí)行五項(xiàng)制度(安全工作日檢查、周總結(jié)、月匯報(bào)制度、中層以上領(lǐng)導(dǎo)聽、評(píng)課制度工作痕跡管理制度、個(gè)人學(xué)習(xí)和匯報(bào)相結(jié)合制度、學(xué)生質(zhì)量評(píng)價(jià)分析制度、校財(cái)會(huì)報(bào)批公開制度)

歷經(jīng)半個(gè)學(xué)期的努力,學(xué)校整體工作有了新的突破,社會(huì)影響力有了很大的提高.特別是完善的教師值日崗位責(zé)任制的有效執(zhí)行,大大提高了學(xué)校工作安全性,得到家長的一致好評(píng),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,各種活動(dòng)開展的扎實(shí)有效。

一、加強(qiáng)制度建設(shè),完善制約機(jī)制,確保各項(xiàng)工作有序開展.

安全工作制度的制定、教師崗位責(zé)任制的完善、教師學(xué)習(xí)制度、匯報(bào)制度,使各項(xiàng)工作能夠有序開展,為教學(xué)質(zhì)量的提高提供了制度保證.

二、細(xì)化檢查內(nèi)容,強(qiáng)化執(zhí)行力度,確保檢查結(jié)果真實(shí)有效.

針對(duì)本學(xué)期各項(xiàng)計(jì)劃的項(xiàng)目,我們有針對(duì)性地細(xì)化了檢查內(nèi)容,使檢查時(shí)即能做到摸得著、看得到,又能精確評(píng)價(jià)階段性工作質(zhì)量。至目前,對(duì)教師備課、作業(yè)本檢查和單元測試監(jiān)督已達(dá)四次,每次均能達(dá)到精細(xì)效果.在總結(jié)時(shí)又能查擺到存在的問題,科學(xué)地提出整改措施,為下一次的復(fù)查提供了理論依據(jù)。本學(xué)期工作的程序是計(jì)劃、方案、檢查、總結(jié),系列化,力求真實(shí)、有效。日安排、周重點(diǎn)、月總結(jié),重點(diǎn)工作匯報(bào)的有機(jī)結(jié)合促進(jìn)了工作質(zhì)量的提高。經(jīng)過半個(gè)學(xué)期的實(shí)踐,大大加強(qiáng)了學(xué)校的管理效率,下半個(gè)學(xué)期,乃至于本年度,將完善這個(gè)管理機(jī)制和方法。

三、重視質(zhì)量建設(shè),尋求提高辦法,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

質(zhì)量決定學(xué)校的榮譽(yù),一切活動(dòng)都是為提高質(zhì)量服務(wù)的,質(zhì)量的最優(yōu)化才是特色學(xué)校的最高境界。半個(gè)學(xué)期以來,我們重視了質(zhì)量建設(shè),質(zhì)量建設(shè)的重點(diǎn)在教師,教師素質(zhì)提高的根本在學(xué)校,學(xué)校必須做好服務(wù),用最優(yōu)的服務(wù)引領(lǐng)教師,提高全面素質(zhì)。學(xué)校要做好服務(wù),校長是關(guān)鍵,校長必須得樹立起服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí)、競爭意識(shí)、憂患意識(shí)等?,F(xiàn)在來說,中層以上領(lǐng)導(dǎo)們的質(zhì)量意識(shí)已經(jīng)樹立,競爭意識(shí)正在形成,服務(wù)意識(shí)正在萌發(fā),憂患意識(shí)欠缺。

課堂教學(xué)是提高質(zhì)量的主陣地、主渠道。課堂教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣是制約質(zhì)量提高的關(guān)鍵。我們以聽教師隨堂課為依托,強(qiáng)化課堂教學(xué)質(zhì)量。半學(xué)期來聽了學(xué)校一半老師的課,由于在方法上只是以輔導(dǎo)為輔導(dǎo),缺乏了理論聯(lián)系實(shí)際的強(qiáng)化,同時(shí)部分人士常有抵觸情緒,熱衷于陳舊的方法與手段,熱衷于陳舊的觀念與理念,致使質(zhì)量的提高速度很慢。

科學(xué)的教學(xué)管理是提高質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期,我們重視并強(qiáng)化了在教學(xué)管理方面的“抓規(guī)范、規(guī)范抓”,力使做到精細(xì)化。在備課方面,在上課中細(xì)化了課堂教學(xué)途徑;在批改上,要求多種形式并舉;在輔導(dǎo)上,以補(bǔ)差為重點(diǎn);在教師學(xué)習(xí)上,側(cè)重青年教師的培養(yǎng)上,但我們學(xué)校無論從實(shí)踐和理論上,都不能給新教師提供良好的平臺(tái),其效果仍不很突出。

在教師崗位責(zé)任制中,對(duì)于師德項(xiàng)也給予了一定的分值,要利用好這些分值的激勵(lì)和制約作用,發(fā)揮他的功能.讓教師們逐漸做到心想學(xué)校、心想工作、心想學(xué)生。

四、提高辦學(xué)條件,創(chuàng)建育人環(huán)境,再樹學(xué)校良好形象。

半個(gè)學(xué)期以來,我校更換教室門20扇,更換了教室電風(fēng)扇16扇,更換了學(xué)校電線300米,教室外貼好了瓷磚,種了4課松樹,更換了30幅名人名畫。這些都能有效提高我校的辦學(xué)條件,優(yōu)化我校環(huán)境。社會(huì)人士一致認(rèn)為我校辦學(xué)條件改善了,育人環(huán)境有了很大的改變。

五、存在的問題及改進(jìn)措施

經(jīng)過幾次檢查及平時(shí)的工作表現(xiàn),在工作中仍然存在如下幾方面的問題。

1.習(xí)慣、觀念仍停滯于未升格的時(shí)間段上。尚欠缺進(jìn)取精神和開拓意識(shí)。

2.校本教研工作起步晚,教師們相互學(xué)習(xí),相互聽課、評(píng)課的教研之風(fēng)還沒有形成。

3.在教師安全崗位責(zé)任制的執(zhí)行的過程中,少部分教師缺乏學(xué)校主人公意識(shí),要樹立學(xué)校整體意識(shí)。

4.在校園文化及建設(shè)上,文化氛圍不濃。

5.學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,影響教師的積極性,要樹立教師無私奉獻(xiàn)精神。抓典型。

6.新教師學(xué)習(xí)和鍛煉的平臺(tái)不寬敞。

改進(jìn)措施:

一、繼續(xù)更新觀念,樹立質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)。

帶領(lǐng)教師認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦工作,想方設(shè)法提高教學(xué)質(zhì)量,樹立教師無私奉獻(xiàn)和服務(wù)意識(shí)。

二、安全工作不粗糙。

安全工作要常抓不懈,從制度上建設(shè)上消除不安全隱患。

三、用陽光心態(tài)執(zhí)行教師崗位責(zé)任制。

四、深入抓好校本教研工作,引領(lǐng)教師在我校內(nèi)形成教研之風(fēng),為提高教學(xué)質(zhì)量奠定理論基礎(chǔ)。

五、精心設(shè)計(jì)和打造我校文化,強(qiáng)化我校特色及品牌,用市場經(jīng)營理念來經(jīng)營本校。

第4篇:中期工作匯報(bào)范文

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,只有不斷提高全民的安全意識(shí),才能確保安全生產(chǎn)的順利開展。一直以來,我鎮(zhèn)十分注重安全生產(chǎn)宣傳教育工作,廣泛的對(duì)干部、職工、群眾進(jìn)行了宣傳。值此中秋、國慶來臨之季,__鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)召開村(居)委會(huì)、企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,安排部署中秋、國慶期間的安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求,要求及時(shí)組織人員,召開群眾會(huì)議,把宣傳做到千家萬戶。要求村(居)委會(huì)、企業(yè)及液化氣站、工廠、學(xué)校等有關(guān)單位認(rèn)真進(jìn)行隱患排查和自查,發(fā)現(xiàn)隱患的要及時(shí)上報(bào)和整改。二是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際開展了形式多樣的宣傳活動(dòng),在人口密集的地方等重點(diǎn)場所懸掛橫標(biāo)2幅,在各村(居)委會(huì)、企業(yè)等重點(diǎn)場所張貼宣傳標(biāo)語10份,開出整改通知書3份,提出整改意見10條。同時(shí),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳,使安全宣傳到了車間、工地、企業(yè)和各村(居)宣傳教育率達(dá)100%。有效提高了群眾的安全意識(shí)。

針對(duì)我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)存在的問題、隱患,鎮(zhèn)黨委政府及時(shí)抽調(diào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,有組織的對(duì)轄區(qū)內(nèi)的液化氣站、液化氣經(jīng)銷點(diǎn)、學(xué)校、企業(yè)等單位進(jìn)行了全面安全生產(chǎn)大檢查。檢查范圍涉及安全宣傳教育工作情況、施工安全保障條件、易燃易爆物品管理、安全制度等。在檢查中邊檢查、邊宣傳、邊整改,發(fā)現(xiàn)隱患的要求及時(shí)整改,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全,對(duì)不能及時(shí)整改的,責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)。檢查中存在的問題和隱患主要有以下幾方面:

1、存在違規(guī)操作、違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。工人安全意識(shí)不高,在開展作業(yè)時(shí)不注意自我保護(hù),不戴安全帽、穿拖鞋等現(xiàn)象仍然存在,很容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故,主要表現(xiàn)在建房、修路的小包工隊(duì)。

2.膠板廠內(nèi)廠房老舊破損,管理制度及管理人員均沒有配齊。

3、防火安全隱患存在。有的單位消防設(shè)施配備不足,有些單位甚至沒有配備,若有火情難以控制。

第5篇:中期工作匯報(bào)范文

我公司是一家國有企業(yè),首要營業(yè)是出產(chǎn)水泥,自從2008年下半年期,公司呈現(xiàn)業(yè)績呈現(xiàn)問題,呈現(xiàn)吃虧情形,今年,公司出產(chǎn)水泥共***萬噸,可是發(fā)賣出**萬噸,發(fā)賣額度金額為***萬元,今朝,公司面臨嚴(yán)重危機(jī),公司流動(dòng)資金已嚴(yán)重不足,為解決這個(gè)問題,公司率領(lǐng)召開有關(guān)會(huì)議,參議若何解決當(dāng)前流動(dòng)資金不足的問題。公司率領(lǐng)經(jīng)由會(huì)談判,

抉擇經(jīng)由過程向市銀行貸款***萬元,來解決公司今朝的燃眉之急。

公司打點(diǎn)了相關(guān)的貸款手續(xù),委派張司理到銀行籌議貸款事宜,可是卻遭到了銀行方面的拒絕,銀行方面拒絕了公司的貸款請(qǐng)求,為什么會(huì)呈現(xiàn)這樣的情形呢?公司率領(lǐng)經(jīng)由剖析研究認(rèn)為,在當(dāng)前金融危機(jī)的沖擊下,銀行為了規(guī)避責(zé)任,增強(qiáng)了對(duì)中小企業(yè)的收貸力度,因?yàn)殂y行也是企業(yè),國有銀行也已經(jīng)不是政策性銀行,貸不貸款不是政策說了算,而是效益和責(zé)任說了算,金融危機(jī)讓銀行的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)加倍濃密,而且中國特色的銀行更是對(duì)責(zé)任究查不分理由,國有銀行的營業(yè)人員寧可不貸,也不會(huì)自動(dòng)去承擔(dān)貸款收受接管難的風(fēng)險(xiǎn)。今朝公司在經(jīng)營上碰著了堅(jiān)苦,呈現(xiàn)了持續(xù)的經(jīng)濟(jì)吃虧,這成了銀行拒絕給我們貸款的首要原因。

今朝公司面臨最年夜的堅(jiān)苦就是資金問題,開拓市場需要資金,更新品種需要資金,手藝前進(jìn)更需要資金,而今朝經(jīng)濟(jì)很是的堅(jiān)苦,公司依靠自籌資金解決上述問題顯然有很年夜的難度,可是貸款無門又讓公司有磨折言,銀行對(duì)像我們這樣的中小企業(yè)貸款的苛刻的要求,讓我們貸款的可能性很是之小,雖然此刻良多城市成立了中小企業(yè)貸款擔(dān)保中心,可是浸染也并非顯著,一是手續(xù)繁雜和費(fèi)用高,二是并非中小企業(yè)都能獲得擔(dān)保中心的信賴,三是銀行對(duì)擔(dān)保中心也并非完全信賴,所以,我們當(dāng)初設(shè)想的很好的方案在實(shí)施過程中年夜打折扣,貸款難的問題極待獲得解決。

為體味決眼下這個(gè)十分棘手的問題,公司率領(lǐng)積極剖析得出以下結(jié)論:銀行與企業(yè)是一種相輔相成、互惠互利、配合成長的關(guān)系。這些年來,我公司與銀行互相配合、精誠協(xié)作,對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)成長也是做出了進(jìn)獻(xiàn)的。但從當(dāng)前呈現(xiàn)的問題來看,存在了一些不成輕忽的問題,尤其是公司“貸款難”和銀行“放款難”問題,這是雙方合作不夠的具體默示。公司***司理認(rèn)為只有增強(qiáng)銀企合作,才是最好的解決法子。為了從銀行那兒那里獲得貸款,公司**司理,多次找到銀行負(fù)責(zé)人,就貸款事宜進(jìn)行談判。并經(jīng)由過程以下法子來與對(duì)方交涉。

一、告訴銀行方面我們的誠意

1、我們***公司在此次金融危機(jī)中只是且則性的碰著了堅(jiān)苦,呈現(xiàn)了資金上的堅(jiān)苦,可是我們**公司是講究誠信的,否則我們也不會(huì)成長起來。

2、我們有規(guī)范的財(cái)政軌制,有很高的企業(yè)打點(diǎn)水平。公司有規(guī)范的賬冊(cè)、規(guī)范的核算,有清楚年夜白的經(jīng)營和盈虧數(shù)據(jù),可以讓銀行方面實(shí)其實(shí)在地看獲得我們公司的成長情形。

二、采納積極步履

1、和銀行連結(jié)互動(dòng)。公司***司理邀請(qǐng)銀行負(fù)責(zé)人來我公司實(shí)地考查,經(jīng)由過程揭示自身現(xiàn)實(shí)情形,讓銀行發(fā)現(xiàn)我們是有潛力的企業(yè),讓為他們伸手拉我們一把;

2、信用貸款額度恰當(dāng)加年夜,立異融資擔(dān)保體例。公司**司理經(jīng)由過程自身人際關(guān)系,找到了多家知名企業(yè)做為擔(dān)保人,知名企業(yè)之間彼此擔(dān)保,讓銀行方面看到了我公司在市場上的影響力,同時(shí)也消弭了銀行方面的一些疑慮。

第6篇:中期工作匯報(bào)范文

為了切實(shí)做好掃黑除惡和預(yù)防校園欺凌事件工作,我校扎實(shí)開展了治理整頓工作?,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)

為了確保掃黑除惡工作和治理校園欺凌事件的落實(shí),我校成立了以校長為組長,副校長為副組長,行政領(lǐng)導(dǎo)和各班主任為成員的治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門研究此項(xiàng)工作,并召開教師大會(huì)、學(xué)生會(huì),進(jìn)行宣傳,營造氛圍,提高大家對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),為此項(xiàng)工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、完善掃黑除惡工作和預(yù)防校園欺凌事件相關(guān)制度

我校制定了掃黑除惡工作制度和預(yù)防校園欺凌事件的制度,建立掃黑除惡工作應(yīng)急處置預(yù)案和預(yù)防治理校園欺凌事件相關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案,明確了相關(guān)崗位教職工預(yù)防和處理校園欺凌和掃黑除惡工作的職責(zé)。各部門的負(fù)責(zé)人都能履行職責(zé),發(fā)現(xiàn)校園欺凌事件,及時(shí)處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,近年來無打架斗毆等特大事件的發(fā)生。校園風(fēng)氣比較正,得到了廣大家長和社會(huì)的好評(píng)。

三、開展了掃黑除惡和預(yù)防校園欺凌專項(xiàng)教育活動(dòng),使學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。

1、各班召開了掃黑除惡和預(yù)防校園欺凌事件主題班會(huì),同學(xué)們以知識(shí)問答等形式,了解了校園欺凌是一種極不文明的行為,明確了同學(xué)們的認(rèn)識(shí)。

2、給全體師生開展普法法律知識(shí)講座,增強(qiáng)了全體師生的法制觀念。

3、利用心理健康課、安全教育課對(duì)學(xué)生進(jìn)行校園欺凌的知識(shí)教育。

4、組織全體教職工集中學(xué)習(xí)了掃黑除惡和對(duì)校園欺凌事件預(yù)防和處理的相關(guān)政策,使全體教職工了解預(yù)防校園欺凌的措施和方法,增強(qiáng)了處置能力。

四、工作中存在的不足

1、校園在對(duì)學(xué)生宣傳教育滲透不足,學(xué)生對(duì)掃黑除惡和防欺凌領(lǐng)悟不夠,需多種方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行滲透。

2、校園學(xué)生矛盾糾紛徹查力度不夠,常出現(xiàn)小的矛盾糾紛,需加大力度。

3、在對(duì)學(xué)生宗教法制滲透教育方面較少,需加強(qiáng)力度。

第7篇:中期工作匯報(bào)范文

et工貿(mào)有限公司座落在溫州甌海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)甌海大道東號(hào),為中國獨(dú)家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃器皿系列餐具的工廠,注冊(cè)商標(biāo):“餐寶”、“匯順達(dá)”,該產(chǎn)品系獨(dú)立、自主、自行投資開發(fā)研制。目前公司占地面積60余畝,建筑面積45300平方米,現(xiàn)有員工523人,其中中高級(jí)職稱27人,技術(shù)開發(fā)人員60余人;是浙江省“高新技術(shù)企業(yè)”,浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè),浙江省“誠信示范企業(yè)”,溫州市“創(chuàng)建信用企業(yè)先進(jìn)單位”,溫州市級(jí)“納稅大戶”、“出口創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè)”、“資信百佳企業(yè)”。

公司生產(chǎn)的耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品,是以天然石英砂及優(yōu)質(zhì)的化工原料為基礎(chǔ),經(jīng)高溫熔融、成型、冷卻、固化后形成結(jié)晶無機(jī)物,其產(chǎn)品具有光亮、堅(jiān)硬、耐蝕、耐熱、耐沖擊、對(duì)微波透射性強(qiáng)等特點(diǎn),深受人們的喜愛,產(chǎn)品輻射全國各地,同時(shí)還出口遠(yuǎn)銷到美國、日本、歐洲、中東、東南亞等七十多個(gè)國家和地區(qū)。企業(yè)管理通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證,“餐寶”牌耐熱鋼化玻璃餐具被評(píng)為溫州市“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“甌海精品”。

2002年下半年開始,公司先后投入巨額資金,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品。已經(jīng)浙經(jīng)貿(mào)委同意批復(fù)——引進(jìn)年產(chǎn)13560萬件日用玻璃瓷技改項(xiàng)目,該項(xiàng)目被省經(jīng)貿(mào)委列為重點(diǎn)技改項(xiàng)目,項(xiàng)目完成后,產(chǎn)品的科技含量將進(jìn)一步增加,年銷售收入可達(dá)37200萬元,利稅4979.3萬元,總體水平達(dá)到國際同行先進(jìn)水平,屆時(shí)公司將成為科技型、外向型、規(guī)模型的“三型”企業(yè)。

二、企業(yè)技術(shù)中心概況

加大科研投入公司每年都投入大量的經(jīng)費(fèi),專門用于科研開發(fā),2003年度投入經(jīng)費(fèi)達(dá)317萬元,占全年銷售收入的3%以上。

重用科技人才公司聘請(qǐng)了5名玻璃器皿的專家作為公司的技術(shù)顧問,其中高級(jí)工程師4名,以此為依托,成立了耐熱鋼化玻璃餐具技術(shù)開發(fā)研究中心,目前中心擁有一個(gè)技術(shù)開發(fā)部、一個(gè)設(shè)計(jì)室、一個(gè)化驗(yàn)室、一個(gè)試制車間,中心本著“人才培養(yǎng),科技創(chuàng)新”的理念,廣納賢士,中心現(xiàn)有人員16人,其中大專學(xué)歷以上的13人,占81.25%,中級(jí)以上職稱的11人,占68.75%。憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力和人才、機(jī)制等優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品目前在國內(nèi)系獨(dú)家生產(chǎn),擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化公司技術(shù)中心從98年下半年開始,對(duì)產(chǎn)品的配方及工藝進(jìn)行試驗(yàn),每次投入的材料經(jīng)費(fèi)達(dá)八、九萬元,時(shí)間長達(dá)半月之久,經(jīng)過幾十次的試驗(yàn)、調(diào)整,從而使產(chǎn)品的技術(shù)、生產(chǎn)工藝不斷得到完善,經(jīng)省科委新產(chǎn)品鑒定,獲得了“高質(zhì)量科技產(chǎn)品”稱號(hào),該產(chǎn)品特別適用作于微波爐用餐具;國內(nèi)日用玻璃行業(yè),首例用池爐生產(chǎn)耐熱乳白玻璃器皿,項(xiàng)目總體水平達(dá)到國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平,另于2003年4月經(jīng)浙江省科技信息研究所國內(nèi)查新,結(jié)論是:尚未見有國內(nèi)企業(yè)采用自動(dòng)成型和鋼化工藝已開發(fā)或生產(chǎn)出“白玉(乳白)耐熱鋼化玻璃器皿(餐具)”產(chǎn)品的報(bào)道。所開發(fā)的產(chǎn)品投入生產(chǎn),連續(xù)四年取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,2003年度實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值10725萬元,出口創(chuàng)匯1070萬美元。

三、企業(yè)中心負(fù)責(zé)人情況

公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人王來鋼同志,兼任公司玻璃廠廠長,分管公司技術(shù)工作,工程師職稱,長期從事玻璃器皿餐具產(chǎn)品的研究和開發(fā),獨(dú)立完成玻璃器皿的五大類四十四個(gè)系列,一百二十多個(gè)品種的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),模具設(shè)計(jì)以及三維造型和數(shù)控編程。對(duì)玻璃成型中二十多種的玻璃缺陷進(jìn)行專門的研究。擅長工裝夾具,專用設(shè)備的設(shè)計(jì)以及加工工藝的編寫和實(shí)際操作。具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),所主持開發(fā)的耐熱鋼化玻璃餐具產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)的空白,獲得浙江省“高質(zhì)量科技產(chǎn)品”,溫州市“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”。

四、技術(shù)中心的發(fā)展規(guī)劃及近中期目標(biāo)

技術(shù)是生命,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力,為此,在企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)支持下,充分吸收企業(yè)和社會(huì)力量,增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步是非常重要的。

公司技術(shù)研究開發(fā)中心作為技術(shù)創(chuàng)新的核心體系,是否能夠保持著一定的技術(shù)創(chuàng)新能力,為企業(yè)發(fā)展不斷注入新的競爭力,這個(gè)問題與公司技術(shù)研究開發(fā)中心的發(fā)展規(guī)劃是有直接關(guān)系?,F(xiàn)就我公司公司技術(shù)研究開發(fā)中心發(fā)展規(guī)劃說明如下:

長遠(yuǎn)目標(biāo):

1.將公司技術(shù)中心建設(shè)成為一個(gè)集研究開發(fā)和管理一體,具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的研究所。

2.發(fā)展名牌戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)發(fā)展。

3.加強(qiáng)自主開發(fā)能力,完成自有專利3項(xiàng)以上。

4.提高研究裝備水平,達(dá)到國內(nèi)一流。

5.完全實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)化。

中期目標(biāo):

1.總目標(biāo):與國際接軌,將企業(yè)做大做強(qiáng)。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9000:2000質(zhì)量管理體系和ISO14001:1996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品的策劃,以及設(shè)計(jì)開發(fā),嚴(yán)格按國際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3.不斷改善和完善本公司現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù),繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先地位,努力躋身國際先進(jìn)行列。

4.重點(diǎn)完成以下項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與開發(fā):

做好13560萬件技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作。

5.建立合理運(yùn)行的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)。

6.建立健全公司技術(shù)中心的各項(xiàng)管理制度,重點(diǎn)是人才的激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制,引進(jìn)和培養(yǎng)5至10名具有創(chuàng)新能力的、高學(xué)歷的人才。

7.不斷完善公司網(wǎng)站,增加科技含量。

8.創(chuàng)建省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。

近期目標(biāo)

1.建立健全公司技術(shù)中心管理制度。

(1)確保各級(jí)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)

(2)確定財(cái)務(wù)、信息、檔案、科研、設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)

2.建立部門及個(gè)人的考核制度,調(diào)動(dòng)全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

3.加強(qiáng)文檔管理

配合公司整頓技術(shù)檔案的管理要求,加強(qiáng)內(nèi)部文檔管理,所有設(shè)計(jì)、施工組織和階段性成果都必須進(jìn)行詳細(xì)完整的文檔記錄,切實(shí)提高記錄文檔和接口文檔的有效性和實(shí)用性。

4.加強(qiáng)項(xiàng)目管理

注重項(xiàng)目的計(jì)劃和規(guī)劃成果和文檔并存。以階段性成果、抽查質(zhì)量、周期性統(tǒng)計(jì)、檢查技術(shù)文檔的質(zhì)量為依據(jù),對(duì)參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部考核。

5、加強(qiáng)工人的技術(shù)培訓(xùn)工作。

6、開發(fā)目標(biāo):

(1)加強(qiáng)產(chǎn)品器型的設(shè)計(jì)與開發(fā),近斯須開發(fā)方盤系列、三棱盤系列、四棱盤系列、八角碗系列等的外觀與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),同時(shí)要進(jìn)行模具的設(shè)計(jì)以及指導(dǎo)車間對(duì)模具的生產(chǎn)等。

(2)加強(qiáng)花紙的設(shè)計(jì)與開發(fā),年設(shè)計(jì)新花紙要達(dá)到15個(gè)以上。

第8篇:中期工作匯報(bào)范文

高三:時(shí)不我待  負(fù)重前行

3月14日,高三年級(jí)部會(huì)議召開,方華新校長、馮金泉書記、張建斌副校長和高三年級(jí)2位主任及高三全體班主任、備課組長參加了會(huì)議。

年級(jí)部唐惠強(qiáng)主任提出了“抓住一個(gè)中心、做好兩項(xiàng)轉(zhuǎn)移,創(chuàng)新多項(xiàng)舉措”的工作思路?!耙粋€(gè)中心”指的是學(xué)生。 “一段臨界生”的結(jié)對(duì)輔導(dǎo)工作,提交“一人一案”的攻尖培育方案,從細(xì)從實(shí);學(xué)習(xí)困難、經(jīng)濟(jì)困難等特殊學(xué)生要給予特別的關(guān)注和關(guān)懷;情緒要疏導(dǎo),心理有郁結(jié)的學(xué)生,要專業(yè)老師的輔導(dǎo);防疫一線醫(yī)護(hù)人員的子女要關(guān)愛……“兩項(xiàng)轉(zhuǎn)移”是指空中課堂管理重點(diǎn)從“上線率”轉(zhuǎn)移到“上課認(rèn)真度”上;線上作業(yè)管理重點(diǎn)從“上交率”轉(zhuǎn)移到“作業(yè)批改”反饋上。要讓學(xué)生充分意識(shí)到,面對(duì)高考的終端考查,時(shí)間并不寬裕,不能僅僅停留在上線和上交兩個(gè)低級(jí)層次,應(yīng)該更自律更高效。創(chuàng)新多項(xiàng)舉措是指老師們?cè)谕Un不停學(xué)期間,要探索更多提高教育教學(xué)效果的金點(diǎn)子,比如線上班會(huì)課、給學(xué)生寫信等。方校長給全體學(xué)生寫了一封長信,直抵靈魂,發(fā)人深??;年級(jí)部微信推送了給高三學(xué)生一封信和高三百日動(dòng)員令;6班郭老師給學(xué)生寫了一封感人肺腑的勵(lì)志信等等。

高二:立足現(xiàn)狀  實(shí)干求進(jìn)

3月15日,高二年級(jí)部會(huì)議召開,方華新校長、葉勤副書記、張建斌副校長、教師發(fā)展中心王海秋主任和高二年級(jí)2位主任及高二全體班主任、備課組長參加了會(huì)議。

高二是承前啟后的年段,年級(jí)組以實(shí)干求進(jìn)取。在會(huì)上高二年級(jí)12個(gè)班的班主任分別從空課、作業(yè)、考試等方面交流了各班級(jí)情況,并分享班級(jí)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效舉措。線上班會(huì)課的組織,課后的分享,師生心得交流的多樣化途徑探索等;作業(yè)優(yōu)秀率比較高的學(xué)生如何體現(xiàn)示范性;線上考試如何組織更加高效等等。班主任們各抒己見,立足精細(xì)管理,優(yōu)化管理,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,督促學(xué)生做“強(qiáng)者越強(qiáng)”中的強(qiáng)者。

方華新校長充分肯定這段時(shí)間高二年級(jí)組的務(wù)實(shí)作風(fēng),指出網(wǎng)上授課是疫情期間的必須有的形式,線上教學(xué)遇到的問題是所有師生共有的,但高二年級(jí)認(rèn)真的監(jiān)督、謀劃、思考學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,實(shí)事求是,行動(dòng)是有收獲的。方校長還倡議所有授課教師網(wǎng)絡(luò)上課時(shí)也可有上課儀式感,通過上下課的問好、洪亮的聲音等,拉近與學(xué)生的距離。

高一:細(xì)處著眼  力求走心

3月16日,高一年級(jí)部會(huì)議召開,方華新校長、閆杰副校長、張建斌副校長和高一年級(jí)2位主任及高一全體班主任、備課組長參加了會(huì)議。

會(huì)議著眼于引導(dǎo)老師們,在居家教育教學(xué)期間,靜心細(xì)心,力求走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心。備課組教學(xué)的“細(xì)”體現(xiàn)在,線上課與返校后教學(xué)的銜接,線上課與整個(gè)學(xué)期教學(xué)的整體規(guī)劃處理;時(shí)間管理的“細(xì)”體現(xiàn)在,班主任引導(dǎo)學(xué)生制定詳細(xì)的時(shí)間表,從早讀到作業(yè)時(shí)間,如何統(tǒng)籌規(guī)劃;任課老師們對(duì)學(xué)業(yè)的“細(xì)”體現(xiàn)在,對(duì)網(wǎng)上測試成績的客觀分析,結(jié)合學(xué)生的聽課的認(rèn)真度、上線率分析學(xué)生和班級(jí)成績的關(guān)聯(lián)性,科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)……除了細(xì)致分、靜心落實(shí)外,高一班主任們還力求走心,用學(xué)生能接受、樂接受的形式,來進(jìn)行交流,落實(shí)教育教學(xué)工作?!扒跍贤?,多表揚(yáng)”是11班謝蘇美老師最常用的法寶。除此之外她也利用具體案例進(jìn)行分析,在會(huì)上她和大家分享了鼓勵(lì)的重要性,以及及時(shí)跟家長溝通的必要性。她充分意識(shí)到,尤其是當(dāng)前學(xué)生居家學(xué)習(xí),更要處理好學(xué)習(xí)與生活、學(xué)生與家長的關(guān)系?!盃I造良好家庭氛圍”的路徑很多,5班胡燁倩老師也進(jìn)行了分享,對(duì)班上的學(xué)生幾乎每天為家里做菜,作為班主任她時(shí)刻鼓勵(lì),并挖掘行為背后的閃光點(diǎn),比如感恩比如勤勞比如細(xì)心等等作為德育教育的素材……

管理團(tuán)隊(duì):風(fēng)正帆起號(hào)角鳴

面對(duì)新的校區(qū),面對(duì)疫情趨好的新形勢(shì),北師大嘉興附中需要統(tǒng)一思想,以新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。3月15日晚上八點(diǎn),北師大附中校級(jí)班子辦公會(huì)在線上召開,會(huì)議就下階段學(xué)校工作的重點(diǎn)一一進(jìn)行了梳理,歷時(shí)兩個(gè)小時(shí)。為了更好地做好下階段工作,統(tǒng)一管理團(tuán)隊(duì)思想,抓實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作。3月16日上午九點(diǎn)半,北師大嘉興附中中層以上干部行政會(huì)議如期召開。會(huì)議由方華新校長主持,他首先強(qiáng)調(diào),雖然嘉興疫情25天無新增,但大家依然要緊繃安全弦,做好防護(hù)事。他指出,近期學(xué)校通過一系列會(huì)議的形式來統(tǒng)一思想,鼓足干勁,全校教師要時(shí)刻將學(xué)生放在首位,全體干部要將“以身作則”作為與人相處的唯一方式,真抓實(shí)干,推動(dòng)疫情期間的學(xué)校教育教學(xué)工作取得實(shí)效。

第9篇:中期工作匯報(bào)范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!根據(jù)縣局會(huì)議要求和安排,我就XXX中心衛(wèi)生院近期公衛(wèi)工作開展情況、存在問題、和下一步工作思路和舉措,向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報(bào)。

一、單位基本情況

XXX中心衛(wèi)生院位于XX縣西部沿海的一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,在職職工36人(在編人員18人,臨聘人員18人),其中專業(yè)技術(shù)人員29人,下轄17個(gè)村衛(wèi)生站,共有鄉(xiāng)村醫(yī)生17人,承擔(dān)著全鎮(zhèn)8個(gè)行政村,1.8萬多人口的基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)。

二、2019年公共衛(wèi)生中期績效評(píng)估情況

2019上半年,我院在XX縣衛(wèi)生健康局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及上級(jí)相關(guān)文件精神要求,各項(xiàng)工作任務(wù)得到了有序開展。2019年8月2日,XX縣衛(wèi)生健康局 海豐縣財(cái)政局 根據(jù)《2019年XX縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中期績效評(píng)估方案》對(duì)我單位開展了考評(píng),在此次考評(píng)中我單位雖取得不錯(cuò)的成績,但同時(shí)也暴露了許多不足,根據(jù)考核評(píng)估小組反饋的意見,我單位主要存在以下問題:

(一)、組織管理

1、未制定落實(shí)村醫(yī)40%工作任務(wù)的制度,衛(wèi)生站與院內(nèi)績效考核結(jié)果沒有與資金相掛鉤;

2、項(xiàng)目宣傳力度不夠,在轄區(qū)內(nèi)公共場所特別是人流密集地宣傳不到位;

3、家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作記錄不齊全;

(二)、資金管理

1、未落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生方案,未制定績效評(píng)估計(jì)劃;

(三)、健康教育與健康促進(jìn)

1、健康教育資料發(fā)放登記造冊(cè)不規(guī)范;

2、健康素養(yǎng)促進(jìn)工作未全面開展;

(四)、居民健康檔案

1、居民健康檔案真實(shí)性偏低;

2、工作單位、血型、聯(lián)系人電話等不符合規(guī)范;

(五)、孕兒管健康檔案管理

1、新生兒訪視率偏低,管理率偏低;

2、產(chǎn)后訪視不及時(shí);

(六)、預(yù)防接種管理

1、兒童接種信息錄入不規(guī)范;

(七)、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)管理

1、檔案記錄不夠規(guī)范整齊;

2、計(jì)生巡查有缺陷;

(八)、藥具項(xiàng)目

1、村衛(wèi)生室發(fā)放藥具點(diǎn)在室內(nèi),不方面群眾領(lǐng)取;

三、近期公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展情況

針對(duì)XX縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中期考評(píng)所暴露的問題,我院高度重視,對(duì)于做得不對(duì)的方面,立行整改;對(duì)于做得不足的方面,查漏補(bǔ)缺。

截至2019年9月30日,為全鎮(zhèn)18190名居民建立紙質(zhì)健康檔案14948份,紙質(zhì)建檔率為82.18%,并按照規(guī)定錄入廣東省基層醫(yī)療信息系統(tǒng);開展健康教育講座8次、健康教育宣傳欄更換專9期,開展主題日健康教育宣傳活動(dòng)8次,發(fā)放各類宣傳材料10107余份;計(jì)劃免疫工作每月定期開展,轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)已建立預(yù)防接種證1567份建證率100%,預(yù)防接種主動(dòng)搜索,提高兒童計(jì)劃免疫接種率,同時(shí)把握好疫苗的入庫、保存,接種等工作,現(xiàn)已接種一類疫苗3133針次;兒童保健工作已經(jīng)完成新生兒訪視126人次,0-6歲兒童體檢1438人次,0-36個(gè)月兒童中醫(yī)健康指導(dǎo)412人次;孕產(chǎn)婦管理工作,孕早期健康管理164人次,接受過產(chǎn)后訪視的產(chǎn)婦人數(shù)126,產(chǎn)后訪視率75%;65歲以上老年人健康管理1637人,現(xiàn)已建立老年人健康檔案人數(shù)為1095人,老年人健康管理率58.64%;高血壓病患者管理918人,規(guī)范管理608人,高血壓病患者管理率87.48%;糖尿病患者管理310人,規(guī)范管理234人,規(guī)范管理率85.09%;精神病患者管理110人,規(guī)范管理93人,規(guī)范管理率84.54%;傳染病監(jiān)測與報(bào)告管理工作,對(duì)疑似傳染病及時(shí)與上級(jí)有關(guān)部門取得聯(lián)系,進(jìn)行了篩查處理,有效的杜絕了傳染病蔓延,今年來本院報(bào)告?zhèn)魅静?例,疫情報(bào)告率、及時(shí)率、準(zhǔn)確率達(dá)到100%;結(jié)核病患者健康管理工作,經(jīng)上級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診并通知基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理的肺結(jié)核患者1人,均嚴(yán)格按照結(jié)核病管理規(guī)范進(jìn)行隨訪和管理;家庭醫(yī)生簽約服務(wù)方面,現(xiàn)已組建了4個(gè)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì),簽約常住人口5451人,其中重點(diǎn)人群簽約1708人。

四、下一步工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人,狠抓落實(shí)

通過召開職工大會(huì)統(tǒng)籌安排下一步的工作任務(wù),將工作任務(wù)分工到人,責(zé)任到人,制定獎(jiǎng)懲措施,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),為了確保全年工作目標(biāo)的及時(shí)完成。

2.部門協(xié)調(diào),促進(jìn)相關(guān)工作的開展

積極與鎮(zhèn)政府、村委等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),落實(shí)建立居民健康檔案和健康教育工作。對(duì)在工作中存在的難點(diǎn)問題及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),努力做好建立居民健康檔案和健康教育工作。

3.加大管理力度,提高工作制度

為了確保全年工作目標(biāo)的及時(shí)完成,成立公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)督查小組,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有結(jié)果,不斷提高工作質(zhì)量。

4.注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作水平

業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到工作質(zhì)量,盡量不輕易調(diào)動(dòng)人員崗位,為此,我院將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和力度,使業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,不斷提高業(yè)務(wù)水平,提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平和工作質(zhì)量。