新經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

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摘要：隨著黨的召開(kāi)，我國(guó)正式邁入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新時(shí)代，在這個(gè)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用深入影響著各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展方式，企業(yè)的各方面管理工作也越來(lái)越依賴(lài)于信息技術(shù)的應(yīng)用。新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代的來(lái)臨給企業(yè)帶來(lái)翻天覆地變化的同時(shí)，也帶來(lái)了越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)面臨著越來(lái)越多的內(nèi)外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，且多數(shù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不可完全消除的特性，因此，企業(yè)如何采取有效的措施和手段來(lái)規(guī)避和防范這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)刻處于合理合法的范圍成為當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)改革的主要研究方向。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)發(fā)展;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范

隨著黨的的召開(kāi)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迎來(lái)了一個(gè)嶄新的歷史時(shí)期，全球經(jīng)濟(jì)一體化和現(xiàn)代企業(yè)制度的迅速發(fā)展都給我國(guó)的企業(yè)改革帶來(lái)了巨大的沖擊，大數(shù)據(jù)信息時(shí)代的來(lái)臨更是將這種現(xiàn)象無(wú)限擴(kuò)大。在這個(gè)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的健康發(fā)展就必須要做好新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，通過(guò)科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估手段以及完善的治理結(jié)構(gòu)設(shè)置來(lái)健全企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，進(jìn)而最大限度地消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的不利影響。

1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)工作的活動(dòng)中遇到的各式各樣危害企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一系列風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)遇到一些不可控或難以預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，這就會(huì)對(duì)企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和最終財(cái)務(wù)結(jié)果產(chǎn)生一定的影響，甚至?xí)l(fā)生重大的經(jīng)濟(jì)損失，這些都統(tǒng)稱(chēng)為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)性、可持續(xù)性的經(jīng)營(yíng)發(fā)展就必須采取行之有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和管理辦法來(lái)對(duì)市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，進(jìn)而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。因此，企業(yè)必須構(gòu)建符合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，對(duì)項(xiàng)目資金的籌資、投資、管理、運(yùn)營(yíng)等過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)判斷，提升企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及特點(diǎn)分析

2.1企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型分析

首先，籌資風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的影響資金供求的狀況發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)而進(jìn)行的籌資過(guò)程也因此產(chǎn)生了更多不可準(zhǔn)確預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，我們稱(chēng)之為籌資風(fēng)險(xiǎn)。籌資風(fēng)險(xiǎn)主要有貨幣政策、財(cái)政政策、籌資方案以及籌資渠道等。此外，企業(yè)因其自身負(fù)債方式、負(fù)債資金使用以及負(fù)債期限皆不相同，企業(yè)所面臨的負(fù)債償還壓力也不盡相同。其次，投資風(fēng)險(xiǎn)。由于市場(chǎng)的需求狀況發(fā)生重大改變，企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)投資過(guò)程中會(huì)遇到一些導(dǎo)致企業(yè)投資期望和最終利益不相等的問(wèn)題，這些企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)投資過(guò)程中帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)就是投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)一旦出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)造成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力下降、盈利水平降低、債償能力下降，甚至?xí)霈F(xiàn)本金無(wú)法保全以及虧損的局面出現(xiàn)，這些都是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所面臨的重要組成部分。最后，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素有很多，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度不合理、管理者決策失誤、資金周轉(zhuǎn)不利等都會(huì)造成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)造成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)遇到重大困難，影響企業(yè)的發(fā)展及預(yù)期收益。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要包含：(1)存貨風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)因經(jīng)營(yíng)貨品積壓，短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)套現(xiàn)，使企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)；(2)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)不能夠按照預(yù)期計(jì)劃進(jìn)行賬款回收或者超期后依然無(wú)法實(shí)現(xiàn)回收就會(huì)造成壞賬的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；(3)現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)有現(xiàn)金無(wú)法支撐企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)和沒(méi)有預(yù)留足夠的投資現(xiàn)金都會(huì)造成企業(yè)的現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)這兩者而進(jìn)行籌資活動(dòng)更會(huì)造成額外的支出性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)分析

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)是企業(yè)有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要前提，企業(yè)只有充分了解在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不同階段時(shí)展現(xiàn)出的不同的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，才能夠在根本上有效解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(1)客觀(guān)性。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)存在完成或無(wú)法完成預(yù)訂目標(biāo)的兩種可能，因此，必然會(huì)存在無(wú)法完成目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)可能性，這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是可觀(guān)的，無(wú)法人為地進(jìn)行完全杜絕，因此具備客觀(guān)性特點(diǎn)。(2)全面性。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的全過(guò)程當(dāng)中，但凡設(shè)計(jì)到財(cái)務(wù)關(guān)系方面均存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，因此具備全面性特點(diǎn)。(3)不確定性。由于影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的相關(guān)因素是動(dòng)態(tài)的，雖然企業(yè)可以制定相關(guān)預(yù)估和控制的環(huán)節(jié)，但卻難以在事前進(jìn)行完全判斷，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生，也可能不發(fā)生，可大也可小，因此具備不確定性特點(diǎn)。(4)共存性。風(fēng)險(xiǎn)與收益是兩個(gè)息息相關(guān)的因素，彼此互助共存，屬于同增同減的存在，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大收益也就越大，因此具備共存性的特點(diǎn)。

3企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析

3.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完善

在現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度占有十分重要的地位，科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容十分寬泛，涉及的資金活動(dòng)內(nèi)容十分豐富，財(cái)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)的把控才能夠做到風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，因此，現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要影響因素。3.2企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理企業(yè)的資本是由企業(yè)資金中的自有資金和借入資金組成，它們之間的結(jié)構(gòu)比例決定了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)直接取決于資本結(jié)構(gòu)比例是否合適，一旦企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理，就會(huì)喪失其杠桿效應(yīng)的積極性，也會(huì)造成企業(yè)的資金過(guò)多，盈利性差，舉債規(guī)模過(guò)大也會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)償還風(fēng)險(xiǎn)。

3.3制度執(zhí)行不利

企業(yè)制度是依靠人的操作來(lái)進(jìn)行的，完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度也需要切實(shí)的執(zhí)行力才能夠充分發(fā)揮其效應(yīng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員易出現(xiàn)徇私舞弊、人情賬等人為因素，這些都會(huì)影響制度的執(zhí)行性，這種決策行為風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)造成企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)o企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的損失。

3.4企業(yè)的內(nèi)部控制理念缺失

企業(yè)的決策層和管理層缺乏內(nèi)部控制理念，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并不能夠引起足夠的重視，在企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)在面臨突發(fā)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中無(wú)法做出及時(shí)的判斷和靈活的反應(yīng)。此外，多數(shù)企業(yè)管理者在發(fā)生過(guò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題后，并不能夠及時(shí)地更新內(nèi)部控制理念，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控制度不能夠及時(shí)優(yōu)化或者完善，企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的內(nèi)控意識(shí)也就難以得到強(qiáng)化，久而久之就會(huì)造成企業(yè)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范漏洞。

3.5國(guó)家政策與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展當(dāng)中，企業(yè)的生存與發(fā)展與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策息息相關(guān)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)家政策的引導(dǎo)下形成有規(guī)律的經(jīng)濟(jì)走向，這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的政策性影響規(guī)律左右著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境，能夠帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這種政策引導(dǎo)性的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一旦不能夠敏銳地洞察到國(guó)家政策及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，企業(yè)就會(huì)面臨空前的財(cái)務(wù)災(zāi)難。

4企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的具體措施

4.1完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的行為規(guī)范是企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵所在，企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度就是約束員工行為規(guī)范的一條繩索。企業(yè)要想進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范就需要完善自身的財(cái)務(wù)管理制度，杜絕企業(yè)自身人員做出有損企業(yè)自身利益的行為。首先，合理配置財(cái)務(wù)管理相關(guān)人力資源配置，有效開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。其次，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作在有效的監(jiān)管下運(yùn)行。最后，企業(yè)資金使用的相關(guān)體制建設(shè)，保障企業(yè)資金的安全性，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

4.2優(yōu)化財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu)，降低籌資風(fēng)險(xiǎn)

在大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)必要進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代，市場(chǎng)將成為企業(yè)成功的主導(dǎo)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須針對(duì)自身的發(fā)展特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)特性來(lái)構(gòu)建符合自身發(fā)展?fàn)顩r的資本結(jié)構(gòu)，通過(guò)會(huì)計(jì)管理的有效應(yīng)用來(lái)進(jìn)行籌資成本計(jì)算，得出邊際效益最大化的籌資方式，進(jìn)而降低企業(yè)的運(yùn)用成本，企業(yè)還要充分發(fā)揮債務(wù)的財(cái)務(wù)杠桿作用，最大限度地把籌資風(fēng)險(xiǎn)降至最低。此外，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過(guò)程中還要重視企業(yè)資本與負(fù)債失衡之間調(diào)節(jié)問(wèn)題，靈活把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求，適應(yīng)市場(chǎng)的多變，降低企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境壓力。

4.3建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效的防范和預(yù)警機(jī)制

企業(yè)最合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方式就是在財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生之前進(jìn)行預(yù)警防范，因此，建立健全、科學(xué)、完善、長(zhǎng)效的防范和預(yù)警機(jī)制是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的根本途徑。企業(yè)要針對(duì)自身發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案設(shè)定，對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，明確每一項(xiàng)資金流程的執(zhí)行方案，減緩任何財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的沖擊，保障企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

4.4加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員及財(cái)務(wù)人員一定要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，企業(yè)要針對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)情況定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)教育和技能再教育，使得相關(guān)人員都具備財(cái)務(wù)信息的收集、分析、整理能力，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，進(jìn)而有效規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也能夠在遇到突發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中采取科學(xué)的應(yīng)急措施，提升企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)能力。

4.5強(qiáng)化國(guó)家政策挖掘和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)判

中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有中國(guó)的發(fā)展特色，國(guó)家政策對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有決定性的導(dǎo)向作用，企業(yè)作為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中謀求發(fā)展和盈利的主體就應(yīng)當(dāng)擁有對(duì)國(guó)家政策敏銳的洞察力，深入挖掘國(guó)家政策的相關(guān)“紅利”，對(duì)未來(lái)一個(gè)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行全面的預(yù)判，這種緊隨國(guó)家政策導(dǎo)向，關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的財(cái)務(wù)工作能夠充分地考慮到外部宏觀(guān)環(huán)境的變化，合理規(guī)避企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的方向性風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而有效降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展中會(huì)遇到更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一旦處理不當(dāng)，企業(yè)會(huì)面臨重大的財(cái)務(wù)問(wèn)題。企業(yè)要充分了解自身所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型，并分析自身在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題，進(jìn)而進(jìn)行相應(yīng)的完善和改進(jìn)，建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制，提升自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

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作者：隋富千 單位：中國(guó)人民解放軍32752部隊(duì)