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施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,這主要體現(xiàn)在采取集中招標(biāo)采購(gòu)、減少設(shè)備與材料浪費(fèi)、工程質(zhì)量控制、完善核算制度等環(huán)節(jié)。以下從幾個(gè)方面出發(fā),對(duì)施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化進(jìn)行了分析。
1.采取集中招標(biāo)采購(gòu)
采取集中招標(biāo)采購(gòu)是施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化的基礎(chǔ)和前提。在采取集中招標(biāo)采購(gòu)的過程中施工企業(yè)成本核算人員應(yīng)當(dāng)優(yōu)先偏好大宗材料的集中招標(biāo)采購(gòu)制度,并且在這一過程中通過進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研工作來邀請(qǐng)資信較好的材料供應(yīng)商進(jìn)行公開招標(biāo)。除此之外,在采取集中招標(biāo)采購(gòu)的過程中施工企業(yè)和工作人員還應(yīng)當(dāng)根據(jù)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)、質(zhì)量、售后服務(wù)等綜合信息來確保施工材料和設(shè)備的及時(shí)供貨與此同時(shí)有效減少其減少資金占用。另外,在采取集中招標(biāo)采購(gòu)的過程中成本核算人員應(yīng)當(dāng)注重盡可能采用多批少量的方式進(jìn)貨,從而能夠有效減少項(xiàng)目部資金占用并且加速資金周轉(zhuǎn)的效率,最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化水平的有效提升。
2.減少設(shè)備與材料浪費(fèi)
減少設(shè)備與材料浪費(fèi)對(duì)于施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化的重要性是不言而喻的。在減少設(shè)備與材料浪費(fèi)的過程中由于機(jī)械費(fèi)用約占工程造價(jià)的15%左右,因此這意味著控制好機(jī)械費(fèi)可以對(duì)于成本控制能起到較為直接影響。除此之外,在減少設(shè)備與材料浪費(fèi)的過程中施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重盡量選用企業(yè)現(xiàn)有機(jī)械,從而若能夠減少資金投入。另外,在減少設(shè)備與材料浪費(fèi)的過程中施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保施工設(shè)備與材料符合施工現(xiàn)場(chǎng)的條件,工程量大應(yīng)采用大型機(jī)械,工程量小則應(yīng)采用中小型機(jī)械,從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化效率的持續(xù)提升。
3.工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化的核心內(nèi)容之一。在工程質(zhì)量控制的過程中施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重正確處理成本與質(zhì)量的關(guān)系。除此之外,在工程質(zhì)量控制的過程中施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重避免為了經(jīng)濟(jì)效益而忽略質(zhì)量,這主要是因?yàn)橘|(zhì)量事故會(huì)造成更大的浪費(fèi)并且也不力于節(jié)約成本預(yù)測(cè)同時(shí)對(duì)企業(yè)信譽(yù)造成很壞的不良影響。另外,在工程質(zhì)量控制的過程中施工企業(yè)的工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)于工程的主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)認(rèn)論證并且在這一過程中尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的施工方案,從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化可靠性的不斷進(jìn)步。
4.完善核算制度
完善核算制度是施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化的重中之重。在完善核算制度的過程中施工企業(yè)可以通過加強(qiáng)質(zhì)量管理來建立相應(yīng)的質(zhì)量成本核算體系,從而能夠更好的將風(fēng)險(xiǎn)排除或減少到最小。除此之外,在完善核算制度的過程中施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。舉例來說施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工階段的每一個(gè)月都要組織一次全面的質(zhì)量大檢查,并且定期進(jìn)行復(fù)查,從而做好施工過程質(zhì)量控制。另外,在完善核算制度的過程中施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)找出間接費(fèi)管理中存在的問題并且在以后的工作中進(jìn)行整改或調(diào)整,從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化精確性的日益進(jìn)步。
二、結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體水平的持續(xù)進(jìn)步和施工企業(yè)的快速發(fā)展,施工企業(yè)施工階段的成本核算得到了越來越多的重視。因此我國(guó)施工企業(yè)成本核算人員應(yīng)當(dāng)對(duì)于工作的重要性有著清晰的了解,從而能夠在此基礎(chǔ)上通過核算實(shí)踐工作的開展來促進(jìn)我國(guó)施工企業(yè)整體水平的有效提升。
作者:盧俊臣 單位:建東職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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