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摘要:隨著當(dāng)下工業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,給各工業(yè)企業(yè)也帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要想在競爭激烈的市場環(huán)境中獲得一席之地,就要不斷提高自身的綜合實(shí)力,做好企業(yè)成本核算管理工作。本文也會結(jié)合成本會計(jì)的內(nèi)涵和具體職能,對其在當(dāng)前我國工業(yè)企業(yè)成本核算管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀以及存在的問題進(jìn)行著重分析,并提出一些相應(yīng)的優(yōu)化措施,供企業(yè)管理者參考使用。
關(guān)鍵詞:成本會計(jì);工業(yè)企業(yè);應(yīng)用分析
一、成本會計(jì)的含義及具體職能
(一)成本會計(jì)含義
從本質(zhì)上看,成本是指產(chǎn)品在生產(chǎn)或經(jīng)營過程中所消耗的資金額度,其不僅屬于商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,而且也是體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的最重要因素。而成本會計(jì)則是基于管理會計(jì)基礎(chǔ)上的一種成本控制手段,其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中占著很重要的地位,主要是通過對企業(yè)產(chǎn)品成本及單位成本進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算,來核算出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的全部資金消耗,以便可以結(jié)合最終的核算結(jié)果,對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行有效的評估和控制。
(二)成本會計(jì)的具體職能
成本會計(jì)在企業(yè)成本核算管理中承擔(dān)著多項(xiàng)工作任務(wù),如:成本的預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析及考核等。做好這些工作,不僅可以幫助企業(yè)會計(jì)人員更好地展開成本控制工作,而且還能優(yōu)化企業(yè)成本,為企業(yè)提供最佳的財(cái)務(wù)解決方案,進(jìn)而最大化提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營利潤。另外,通過精確的成本核算,企業(yè)管理者也能對企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,做出正確的判斷和科學(xué)決策,尤其對工業(yè)企業(yè)而言,成本核算可以大大提高企業(yè)生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量,并且在一定程度上還能減少企業(yè)成本消耗,使其獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),為了滿足企業(yè)的長期發(fā)展需求,工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理體系還要加大與成本管理會計(jì)的融合力度,以便可以更好地增強(qiáng)企業(yè)決策能力與財(cái)務(wù)管理水平,進(jìn)而使其生產(chǎn)效益與客戶服務(wù)質(zhì)量都能得到最大化提升。
二、成本會計(jì)在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用問題
(一)企業(yè)管理者缺乏對成本會計(jì)的重視
由于一些工業(yè)企業(yè)管理者自身缺少成本控制意識,所以對于成本核算方法運(yùn)用的重要性也是極為忽視,在實(shí)際財(cái)務(wù)管理過程中,常常會采用成本核算方法簡單、粗放,核算不全面。只將精力放在產(chǎn)品制造成本核算上,而產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)等成本的核算卻是少之又少,這樣就會導(dǎo)致成本會計(jì)的實(shí)效作用無法真正發(fā)揮出來,不僅會增加成本消耗,降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營利潤,而且對企業(yè)的長足穩(wěn)定發(fā)展也會造成一定的影響。
(二)缺少完善的成本會計(jì)管理系統(tǒng)
工業(yè)企業(yè)成本會計(jì)管理系統(tǒng)一般包括成本核算、成本預(yù)測、成本決策、成本控制以及成本考評這五大關(guān)鍵組成部分,只有建立全面、系統(tǒng)、科學(xué)完善的質(zhì)量管理系統(tǒng),才能順利地開展成本控制工作,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。但是現(xiàn)實(shí)中,很多工業(yè)企業(yè)都缺乏這樣完善的成本會計(jì)管理體系,這在一定程度上既會影響企業(yè)資源的有效整合,降低企業(yè)成本控制水平,又會給各部門之間信息的有效交流和共享帶來很多不利因素,進(jìn)而使得企業(yè)成本核算管理難度大大增加。
(三)成本會計(jì)在工業(yè)企業(yè)中缺乏良好的運(yùn)用環(huán)境
現(xiàn)如今,成本會計(jì)正處于高速發(fā)展和變革的重要時(shí)期,無論是記賬方法,還是成本核算技術(shù),都進(jìn)行了全面的優(yōu)化和革新,這就促使成本會計(jì)的應(yīng)用越來越廣泛。因此,要想將其所具有的實(shí)效作用最大化發(fā)揮出來,各工業(yè)企業(yè)就要為其創(chuàng)建一個(gè)適宜的發(fā)展環(huán)境,即從宏觀到微觀的運(yùn)用環(huán)境,有政策支持,又要有科學(xué)完善的成本會計(jì)管理體系和信息化管理系統(tǒng)。若是這些運(yùn)用條件無法實(shí)現(xiàn),則必定會影響成本會計(jì)的發(fā)展,影響其作用的有效發(fā)揮。然而,這對一些自身?xiàng)l件有限的工業(yè)企業(yè)而言,卻很難實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),不僅無法為成本會計(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)行環(huán)境,而且給自身的發(fā)展也會帶來很大的困擾。
(四)成本會計(jì)核算范疇過窄
隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,一些工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,這就給企業(yè)成本會計(jì)的應(yīng)用提出較高的要求,不僅要在產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制中發(fā)揮出相應(yīng)的實(shí)效作用,還要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、銷售、服務(wù)等成本控制中起到一定的助推作用。因此,各工業(yè)企業(yè)在應(yīng)用成本會計(jì)時(shí),就要做到與時(shí)俱進(jìn),不斷地對成本核算方法和技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,但若是停滯不前,只注重生產(chǎn)成本和制造成本,則必定會降低企業(yè)預(yù)測決策中出現(xiàn)判斷失誤的情況,進(jìn)而給企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展也會造成很大影響。
三、成本會計(jì)應(yīng)用中存在的問題的對策
(一)加強(qiáng)管理者對成本會計(jì)應(yīng)用的重視
為了進(jìn)一步提高工業(yè)企業(yè)市場競爭能力,相關(guān)管理者就要在開展成本核算管理工作時(shí),對現(xiàn)代成本會計(jì)的應(yīng)用給予高度的重視,不僅要引入先進(jìn)的成本控制理念和控制方法,而且還要制定相應(yīng)的激勵(lì)政策,以便可以充分調(diào)動企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作熱情,使其能夠正確認(rèn)知成本會計(jì),了解其對企業(yè)成本控制的重要性,進(jìn)而在遵守職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,對企業(yè)經(jīng)營管理情況和財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行全面的了解,并針對所存在的問題,采取科學(xué)有效的成本會計(jì)理論與方法加以解決,這樣才能降低企業(yè)成本損耗,提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營利潤。此外,企業(yè)還要在財(cái)務(wù)管理中,大力推行業(yè)財(cái)結(jié)合的管理會計(jì)方法的運(yùn)用,即以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化作為企業(yè)成本核算管理目標(biāo),積極調(diào)動全員的成本控制意識,將成本核算管理工作落實(shí)到企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動中,并引入現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念,以便讓所有部門和人員認(rèn)識到成本會計(jì)對于企業(yè)發(fā)展的重要性,這樣才能體現(xiàn)出業(yè)財(cái)管理會計(jì)的實(shí)效作用,推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
(二)建立和完善成本會計(jì)管理體系
好的成本會計(jì)管理體系應(yīng)在企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、采購、制造、質(zhì)量、管理、服務(wù)等成本控制環(huán)節(jié)中深有體現(xiàn),能夠全過程的對其各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行跟蹤核算,以便可以最大化控制成本損耗,提高企業(yè)效益,因此,建立完善的成本會計(jì)管理體系是每一個(gè)工業(yè)企業(yè)必須引以為重的任務(wù)之一,在實(shí)際構(gòu)建過程中,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。首先,要對企業(yè)現(xiàn)有的成本核算方法進(jìn)行全面的優(yōu)化和完善,以便使其更好地與企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行融合,形成一個(gè)全面、高效、科學(xué)的成本核算管理系統(tǒng)。其次,企業(yè)管理者要結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀,對其生產(chǎn)總成本進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測,并在此基礎(chǔ)上制定出科學(xué)合理的決策方案,這樣才能減少成本損耗,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。最后,要對企業(yè)成本核算技術(shù)的革新給予相應(yīng)的重視,以便可以引入先進(jìn)的成本會計(jì)理論與核算方法,以提高企業(yè)成本核算、成本控制水平,提升企業(yè)管理水平。
(三)營造良好的成本會計(jì)應(yīng)用環(huán)境
首先,管理者要對成本會計(jì)的重要作用給予充分的認(rèn)識,在企業(yè)做出重大的投融資決策時(shí),成本管理的作用尤為突出。其次,各工業(yè)企業(yè)要對自身的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系進(jìn)行全方位的改進(jìn),不僅要構(gòu)建完善的成本會計(jì)管理體系,加強(qiáng)各部門之間信息溝通和資源共享,而且還要對員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)進(jìn)行全面的加強(qiáng),讓其對成本核算的重要性給予正確的認(rèn)知,這樣才能為成本會計(jì)落實(shí)和應(yīng)用創(chuàng)造有利條件。最后,要對企業(yè)成本會計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的監(jiān)督,確保其能夠落到實(shí)處,這樣才能促使成本核算管理系統(tǒng)發(fā)揮出真正的效用,從而有效提升企業(yè)市場競爭能力。
(四)拓寬企業(yè)的會計(jì)核算成本范圍
工業(yè)企業(yè)成本核算范圍包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本、研發(fā)成本、制造成本、銷售成本等方面,但仍有部分工業(yè)企業(yè)在成本核算過程中,只將精力放在制造成本的核算上,而對于其他成本的核算卻極為忽視,這樣就會導(dǎo)致企業(yè)會計(jì)核算成本范圍變得十分狹窄,進(jìn)而給其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展帶來很大阻礙。因此,為了在競爭激烈的市場中獲得一席之地,滿足快速發(fā)展的市場需求,各工業(yè)企業(yè)就要從自身抓起,采取積極有效的手段對會計(jì)核算工作的范疇進(jìn)行充分的明確,不僅在企業(yè)生產(chǎn)成本和制造成本控制中發(fā)揮出真正的效用,還要對產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、制造、銷售等成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制,確保其能夠在供給充足的基礎(chǔ)上,做好成本控制,減少成本損耗,這樣才能提高企業(yè)預(yù)測決策的準(zhǔn)確性,為其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
四、結(jié)束語
綜上所述,對于現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)而言,要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,首要任務(wù)就是要加強(qiáng)自身的成本核算管理工作,不僅要強(qiáng)化企業(yè)管理者對成本會計(jì)應(yīng)用的重視度,建立和完善成本會計(jì)管理體系,而且還要營造良好的成本會計(jì)應(yīng)用環(huán)境,拓寬企業(yè)的會計(jì)核算成本范圍,提高企業(yè)成本管理,提高企業(yè)利潤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性、可持續(xù)發(fā)展。
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作者:臧智萍 單位:豪雅光電科技(威海)有限公司