成本會(huì)計(jì)發(fā)展問題及對(duì)策探析

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［摘要］成本控制是企業(yè)管理中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，文章針對(duì)成本會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀，提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

［關(guān)鍵詞］成本會(huì)計(jì);問題;對(duì)策

1現(xiàn)階段企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展中的問題

1.1企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度不健全

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)并非單一地對(duì)計(jì)算企業(yè)所營(yíng)商品的成本，還包含對(duì)企業(yè)成本的估測(cè)、決策、謀劃、管理、剖析與考評(píng)等諸多成本控制活動(dòng)。換言之，成本會(huì)計(jì)制度中也包含成本剖析和考評(píng)機(jī)制、成本謀劃?rùn)C(jī)制、成本估測(cè)機(jī)制、成本核算機(jī)制、成本管理機(jī)制、成本決策機(jī)制。應(yīng)當(dāng)對(duì)這些成本控制活動(dòng)加以恰當(dāng)?shù)墓芸?，?duì)于不同的成本控制活動(dòng)采用與其特點(diǎn)相一致的成本會(huì)計(jì)制度加以制約。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度的建設(shè)依舊待于健全，還未曾構(gòu)成完善的、全面的成本會(huì)計(jì)制度。

1.2企業(yè)成本核算存在特別嚴(yán)重的失真問題

在新會(huì)計(jì)環(huán)境的作用下，企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)從多個(gè)維度加以健全，如此才可以促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展，達(dá)成其獲利目標(biāo)。立足于成本構(gòu)成的維度而言，企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度最顯著的特點(diǎn)便是直接人力開支的大程度降低和間接開支的多元化發(fā)展。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)施成本控制的過程中，依舊運(yùn)用常規(guī)的分配方式，此種分配方式對(duì)原料使用數(shù)量與人力工作時(shí)間的統(tǒng)計(jì)均不精確，常常會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)量低的資金成本過高、產(chǎn)量高的資金成本過低的狀況，企業(yè)成本核算存在十分嚴(yán)重的失真問題，妨礙企業(yè)物質(zhì)收益的提高。

1.3企業(yè)不重視事前的成本控制

在傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)制度的環(huán)境下，要先實(shí)施成本管理，還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)生產(chǎn)整個(gè)流程的監(jiān)控，而且對(duì)監(jiān)控結(jié)果加以差別剖析，依據(jù)剖析結(jié)果對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)開展過程中存有的缺陷加以改進(jìn)?？墒牵朔N改進(jìn)的舉措屬于事后的成本控制，對(duì)于當(dāng)今時(shí)代而言，此種事后成本控制的方式已與當(dāng)今時(shí)代對(duì)企業(yè)成本控制的要求不一致，無(wú)論是立足于深度而言還是立足于廣度而言，均難以達(dá)成減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)投入的目標(biāo)。當(dāng)前，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益升級(jí)，研發(fā)投入與銷售投入間的比例差別在企業(yè)發(fā)展過程中起到的作用逐漸凸顯，而傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)制度在該方面的管控均較弱。

2成本會(huì)計(jì)發(fā)展問題的應(yīng)對(duì)策略

2.1構(gòu)建健全的規(guī)章體系

為了順應(yīng)當(dāng)今社會(huì)對(duì)成本控制的要求，政府應(yīng)當(dāng)經(jīng)過出臺(tái)相關(guān)的法律規(guī)章與經(jīng)濟(jì)制度對(duì)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)管理加以規(guī)范，為其創(chuàng)造更優(yōu)良的環(huán)境。比如:會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法等法制規(guī)章的構(gòu)建對(duì)于成本會(huì)計(jì)制度的健全均有一定程度的推動(dòng)效能，可以最大化地推動(dòng)成本控制作用的發(fā)揮，為企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度的實(shí)行營(yíng)造優(yōu)良的條件。盡管當(dāng)前時(shí)期國(guó)內(nèi)和成本控制有關(guān)的規(guī)則章程、法律制度還待于健全，可是立足于整體而言，已拉開了良好的序幕。

2.2成本會(huì)計(jì)制度規(guī)范化

要變革國(guó)內(nèi)的成本會(huì)計(jì)制度，應(yīng)當(dāng)先變革傳統(tǒng)的思想與機(jī)制，構(gòu)建高效的企業(yè)會(huì)計(jì)成本體系，且對(duì)其內(nèi)容加以引導(dǎo)。在體系構(gòu)建完成的前提下，將其進(jìn)行全面的貫徹落實(shí)。對(duì)于成本會(huì)計(jì)核算制度，其規(guī)范化的構(gòu)建可以協(xié)助企業(yè)更迅速的樹立現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)理念，協(xié)助企業(yè)會(huì)計(jì)形成科學(xué)的成本認(rèn)知。此外，規(guī)范化的成本會(huì)計(jì)機(jī)制可以讓企業(yè)掌控更科學(xué)的成本會(huì)計(jì)計(jì)算方式，提升企業(yè)收益計(jì)算精準(zhǔn)性。另外，經(jīng)過建立規(guī)范化的成本會(huì)計(jì)制度，可以讓企業(yè)的成本會(huì)計(jì)為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更可靠的成本數(shù)據(jù)，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的策略目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的成長(zhǎng)，為其在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的發(fā)展奠定更牢固的根基。

2.3成本會(huì)計(jì)技術(shù)信息化

伴隨企業(yè)的不斷成長(zhǎng)，其成本計(jì)算內(nèi)容愈來(lái)愈精準(zhǔn)，內(nèi)容也愈來(lái)愈多，為了可以更精準(zhǔn)地對(duì)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)計(jì)算與分配內(nèi)容加以全面地把控，需要對(duì)以前的企業(yè)成本會(huì)計(jì)計(jì)算方式加以改進(jìn)，引入科學(xué)的企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算方法，把之前的人力核算的方式摒棄，協(xié)助企業(yè)提升本身的成本會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。成本會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)信息化以后，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算會(huì)更為精準(zhǔn)，為企業(yè)制定戰(zhàn)略決策提供可靠的成本數(shù)據(jù)，把各類預(yù)算與管理和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有效融合，之后構(gòu)建健全的成本預(yù)警體系等，把企業(yè)的所有職能組織加以有效融合，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成效。

2.4成本會(huì)計(jì)核算作業(yè)化

在實(shí)施成本會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，通常是將企業(yè)的生產(chǎn)車間確定為計(jì)算的基礎(chǔ)單位，之后對(duì)所有車間分別實(shí)施成本計(jì)算，然后加以集中歸納，此種計(jì)算方式致使成本的計(jì)算比較粗糙，難以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算中存有的不足，及時(shí)處理也就更談不上了。為了更有效地推動(dòng)企業(yè)對(duì)成本會(huì)計(jì)核算加以管理，企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步把成本會(huì)計(jì)核算作業(yè)化，即在制造過程中對(duì)每個(gè)制造工序與過程等實(shí)施各自的成本核算，把整個(gè)工藝過程加以具體劃分，采用此種方式可以對(duì)企業(yè)制造過程中的每個(gè)過程的成本加以嚴(yán)格的管理，減小企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用，提升物質(zhì)收益。

2.5成本會(huì)計(jì)控制世界化

隨著中國(guó)和國(guó)際的接軌愈來(lái)愈普遍，各類跨國(guó)企業(yè)相繼在中國(guó)設(shè)立生產(chǎn)基地與營(yíng)銷基地，此給國(guó)內(nèi)的成本會(huì)計(jì)控制理念帶來(lái)了很大程度的影響。為了可以更有效地應(yīng)對(duì)跨境公司的不良影響，本土企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步對(duì)成本會(huì)計(jì)加以改進(jìn)，讓其向國(guó)際化方向轉(zhuǎn)變。在選取成本會(huì)計(jì)核算方式的時(shí)候，主動(dòng)引入科學(xué)的成本核算方式，這樣可以讓本土企業(yè)更為便捷地和海外企業(yè)開展貿(mào)易往來(lái)。而伴隨中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用愈來(lái)愈突出，全球各個(gè)國(guó)家逐步對(duì)進(jìn)口商品實(shí)施反傾銷政策，而中國(guó)現(xiàn)行的成本核算方式妨礙了產(chǎn)品的對(duì)外貿(mào)易，為此，應(yīng)當(dāng)持續(xù)改進(jìn)國(guó)內(nèi)的成本會(huì)計(jì)控制形式，讓其逐步朝著國(guó)際化方向轉(zhuǎn)變，不斷提升國(guó)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.6增強(qiáng)對(duì)成本會(huì)計(jì)理論知識(shí)的探究

多樣化的成本會(huì)計(jì)理論知識(shí)為企業(yè)進(jìn)行成本控制打下了根基，對(duì)于企業(yè)物質(zhì)收益的提高有促進(jìn)作用。伴隨社會(huì)的不斷前進(jìn)，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)理論知識(shí)已難以順應(yīng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)機(jī)制建設(shè)的要求，還應(yīng)當(dāng)不斷進(jìn)行摸索和健全。近些年，研究界對(duì)成本會(huì)計(jì)理論實(shí)施了諸多探究，全面發(fā)掘了當(dāng)前實(shí)施的成本會(huì)計(jì)理論知識(shí)中存在的問題，而且對(duì)于問題進(jìn)行了改善和健全，取得了令人矚目的科學(xué)研究成果，諸多新成本會(huì)計(jì)理論問世，另外在實(shí)際運(yùn)用過程中也對(duì)科學(xué)研究成果進(jìn)行了全面的梳理，此對(duì)成本會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建和健全有很大的推動(dòng)功能。

3結(jié)論

總之，伴隨中國(guó)新經(jīng)濟(jì)機(jī)制的持續(xù)深入，國(guó)內(nèi)的企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算在企業(yè)成長(zhǎng)歷程中發(fā)揮的功能愈來(lái)愈突出，其對(duì)企業(yè)的物質(zhì)收益的影響也逐漸顯著。為了確保國(guó)內(nèi)企業(yè)可以在新經(jīng)濟(jì)機(jī)制的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算加以恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn)，引入科學(xué)的管理手段與成本會(huì)計(jì)核算觀念，推動(dòng)企業(yè)成本會(huì)計(jì)控制的發(fā)展，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

參考文獻(xiàn):

［1］齊文靜.成本會(huì)計(jì)的發(fā)展變化及應(yīng)對(duì)策略，現(xiàn)代營(yíng)銷，2016(12).

［2］劉欣.探析成本會(huì)計(jì)制度的建立與完善，中國(guó)管理信息化，2017(2).

作者:劉鵬 單位:忻州職業(yè)技術(shù)學(xué)院