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財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

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財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

摘要:財(cái)務(wù)管理是公司在財(cái)務(wù)方面常用到的管理方法,在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理變得尤為重要。管理者為了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的安全和財(cái)務(wù)事項(xiàng)的準(zhǔn)確性對財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)和優(yōu)化措施進(jìn)行了認(rèn)真審視。

關(guān)鍵詞:財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn);財(cái)務(wù)管理;分公司;管理者

一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

(一)對財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司資金進(jìn)行有效管理

對財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司資金進(jìn)行有效管理是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)特點(diǎn)。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司下屬分公司中資金運(yùn)轉(zhuǎn)量不小,保險(xiǎn)期限不一,但一般情況較短,增加了保險(xiǎn)公司分公司資金流動(dòng)性[1]。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司中財(cái)務(wù)管理對資金進(jìn)行有效管理,讓資金的往來都有明確賬目,但有些時(shí)候資金管理仍會(huì)出現(xiàn)一些問題,上級保險(xiǎn)公司對保險(xiǎn)公司分公司進(jìn)行資金限額就是一個(gè)明顯的情況,讓分公司財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了一些問題。工作人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候要發(fā)揮財(cái)務(wù)管理特點(diǎn),避免其中問題。

(二)對保險(xiǎn)償付情況進(jìn)行有效管理

對保險(xiǎn)償付情況進(jìn)行有效管理是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)特點(diǎn)。保險(xiǎn)償付情況是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司運(yùn)轉(zhuǎn)常遇到的事情,為客戶提供有效的保險(xiǎn)償付服務(wù),讓客戶的財(cái)產(chǎn)得到保障。償付情況的良好進(jìn)行體現(xiàn)著財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司財(cái)務(wù)管理的能力。有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)資金調(diào)配、審批流程慢,導(dǎo)致的償付未能及時(shí)完成,對財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司運(yùn)轉(zhuǎn)造成一定影響,對財(cái)務(wù)管理中的資金流動(dòng)情況造成嚴(yán)重壓力。

(三)對準(zhǔn)備金進(jìn)行有效管理

財(cái)務(wù)管理對準(zhǔn)備金進(jìn)行有效管理是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)特點(diǎn)。準(zhǔn)備金是對客戶的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)保障,不僅上級保險(xiǎn)公司需要,下屬分公司也需要一定額度的準(zhǔn)備金,提高對客戶財(cái)產(chǎn)的保障。財(cái)務(wù)管理對準(zhǔn)備金進(jìn)行管理體現(xiàn)了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司對資金流的重視,提高財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司償付能力,讓財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司運(yùn)轉(zhuǎn)的更有底氣。提高工作人員工作信心。若準(zhǔn)備金被挪用或者準(zhǔn)備金不足對財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司的影響是巨大的,萬一同時(shí)出現(xiàn)客戶需要償付的情況,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司陷入無法償付的情況,失去客戶信任是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司和上級保險(xiǎn)公司的一大損失。

二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理優(yōu)化措施

(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的資金管理內(nèi)容

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的資金管理內(nèi)容是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司財(cái)務(wù)管理優(yōu)化措施中的一項(xiàng)有效內(nèi)容。工作人員可以在財(cái)務(wù)軟件中的資金變動(dòng)部分設(shè)置好資金流動(dòng)額度提醒,將有差異的資金流動(dòng)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中有效顯示,規(guī)避資金流動(dòng)出現(xiàn)的漏洞[2]。增加工作人員在資金流動(dòng)方面的風(fēng)險(xiǎn)防范意識,時(shí)刻提高警惕,保障財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司財(cái)務(wù)管理中資金流動(dòng)的有效性。方便上級保險(xiǎn)公司對分公司資金流動(dòng)情況的監(jiān)管。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的資金管理內(nèi)容讓管理者看到公司中的資金流動(dòng)向,對財(cái)務(wù)保險(xiǎn)公司分公司發(fā)展提供有效數(shù)據(jù),讓管理者根據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對分公司發(fā)展做出下一步規(guī)劃,讓財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司在穩(wěn)定中良好發(fā)展。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的資金管理內(nèi)容讓工作人員看到了資金工作方面的弊端,改變資金流動(dòng)中單據(jù)不全、某些情況中先提款后補(bǔ)單據(jù)等情況給財(cái)務(wù)管理中資金流動(dòng)造成的問題,降低資金漏洞給財(cái)務(wù)管理帶來的風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)務(wù)部門整體職能。

(二)完善保險(xiǎn)償付能力

完善保險(xiǎn)償付能力是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理優(yōu)化措施中的一項(xiàng)有效內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理對保險(xiǎn)償付能力中的流程提供財(cái)務(wù)方面的建議,降低啰唆的部分,提供有效的流程內(nèi)容,讓保險(xiǎn)償付能力變得更全面。財(cái)務(wù)管理對保險(xiǎn)償付能力還要設(shè)立應(yīng)有的財(cái)務(wù)償付標(biāo)準(zhǔn),降低詐險(xiǎn)出現(xiàn)的概率,為工作人員進(jìn)行保險(xiǎn)償付提供財(cái)務(wù)方面的保護(hù)層。完善保險(xiǎn)償付能力讓真正需要保險(xiǎn)償付的客戶得到應(yīng)有的保險(xiǎn)償付款,提高保險(xiǎn)償付款到賬時(shí)效和安全性,讓客戶對財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司更放心,提高財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司整體形象。在完善保險(xiǎn)償付能力的時(shí)候財(cái)務(wù)管理可以對特殊情況的財(cái)務(wù)資金提款情況做出詳細(xì)規(guī)劃,設(shè)置好符合特殊情況的財(cái)務(wù)管理流程,改變財(cái)務(wù)管理對待特殊情況時(shí)的尷尬局面。降低財(cái)務(wù)管理中保險(xiǎn)償付能力出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情況,讓財(cái)務(wù)管理中的保險(xiǎn)償付款更有秩序。

(三)提高對準(zhǔn)備金的管理

提高對準(zhǔn)備金的管理是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理優(yōu)化措施中的一項(xiàng)有效內(nèi)容。為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司進(jìn)行保險(xiǎn)償付提供了有力保障,提高了保險(xiǎn)償付效率[3]。提高對準(zhǔn)備金的管理,增加了財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,讓工作人員加深對準(zhǔn)備金的重要性認(rèn)識,降低準(zhǔn)備金被挪用的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理中對準(zhǔn)備金的管理要設(shè)置一定的管理措施,訂立支取流程,增加層級簽字、保留有效單據(jù)等,設(shè)置固定的打款周期,讓準(zhǔn)備金在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司中的使用更有效果。還要與上級保險(xiǎn)公司建立良好的財(cái)務(wù)管理聯(lián)系,保障保險(xiǎn)公司及下屬分公司有充足的準(zhǔn)備金。對準(zhǔn)備金的管理降低了不良因素對準(zhǔn)備金安全性的影響。提高對準(zhǔn)備金的管理讓管理者看到財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司對準(zhǔn)備金的調(diào)用情況,為管理者提供資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面的有效數(shù)據(jù),促進(jìn)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司資金循環(huán)。提高對準(zhǔn)備金的管理,讓客戶看到財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司的實(shí)力,容易加大投保力度,促進(jìn)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司發(fā)展。提高對準(zhǔn)備金的管理也讓保險(xiǎn)銷售員增強(qiáng)了信心,知道自己工作的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司的實(shí)力,增加保險(xiǎn)銷售工作積極性,讓越來越多的人認(rèn)可自己從事的職業(yè),認(rèn)可財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司。推動(dòng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司分公司在市場中的發(fā)展,讓每一位客戶都受到財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的保護(hù),讓客戶更幸福。

參考文獻(xiàn)

[1]翟松巖.淺議財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)及優(yōu)化措施[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(7).

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作者:闞偉昊 單位:國元農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司