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摘要:在礦山采礦工程開展過程中,需要嚴(yán)格做好安全質(zhì)量管理,減少安全事故的發(fā)生,使采礦人員的生命安全及財產(chǎn)安全得到保障。由于礦山采礦工程的復(fù)雜性較大,再加上采礦工作的環(huán)境比較惡劣,很容易出現(xiàn)各種安全事故,不僅造成了較大的損失,影響到整個采礦工程的進(jìn)度,也威脅著采礦人員的人身安全,甚至造成重大傷亡事故,不利于礦山采礦行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。為解決這一問題,本文就針對安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用意義及其現(xiàn)狀進(jìn)行分析,探究安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用措施,希望能為提高礦山采礦工程的安全性提供充分有效的依據(jù)。
關(guān)鍵詞:安全質(zhì)量管理;礦山采礦工程;應(yīng)用措施;安全性
近年來,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各個行業(yè)對礦產(chǎn)資源的需求不斷增大,為滿足這一需求,礦山采礦企業(yè)擴(kuò)大了自身的生產(chǎn)規(guī)模,使得礦山采礦工程面臨著更多的安全風(fēng)險,一旦在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,勢必會影響到礦山采礦工作的安全性,無法保證采礦人員的人身安全。而安全質(zhì)量管理是提高礦山采礦工程安全的重要途徑,需要提高對安全質(zhì)量管理的重視性,發(fā)揮安全質(zhì)量管理在采礦工程的整體價值,在實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的同時,使采礦人員能夠處于更加安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。通過深入分析安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用意義及現(xiàn)狀,探究安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用措施,有利于促進(jìn)工程安全管理水平的提升,為礦山采礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
1.安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用意義分析
(1)強(qiáng)化全體員工的安全意識。在礦山采礦工程的開展中,要求所有員工能夠做到相互溝通、相互配合,以此保證采礦工作的順利進(jìn)行,一旦在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不規(guī)范的行為,勢必會影響到采礦工程的進(jìn)行,甚至出現(xiàn)各種各樣的安全事故,給企業(yè)帶來較大的損失,且威脅著現(xiàn)場工作人員的生命安全。將安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的作用發(fā)揮出來,可以對企業(yè)所有員工的工作行為進(jìn)行約束,促使員工保持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度,且能夠強(qiáng)化所有人員的安全意識,使其能夠認(rèn)識到安全管理對自身與企業(yè)的重要意義[1]。(2)降低企業(yè)損失。礦山采礦工程的參與人數(shù)較多,其投入成本較大,一旦在礦山采礦中出現(xiàn)安全事故,不僅會影響到采礦工作的進(jìn)行,也會造成大量的資源浪費,使得企業(yè)出現(xiàn)諸多不必要的損失。同時,在出現(xiàn)人員傷亡事故的時候,企業(yè)面臨著較大的經(jīng)濟(jì)賠償,進(jìn)一步加大了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力。通過對礦山采礦工程的安全管理進(jìn)行強(qiáng)化,制定出具有針對性的安全管理措施,能夠減少安全事故的發(fā)生,進(jìn)而起到降低企業(yè)損失的效果,幫助企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。(3)促進(jìn)采礦工程的穩(wěn)定實施。由于礦山采礦工作具有較大的危險性,想要保證采礦工程的順利開展,需要利用制度化的管理體系將所有員工的行為和思想統(tǒng)一起來,從而減少因操作不當(dāng)造成的工程安全事故,實現(xiàn)采礦工程的預(yù)期目標(biāo)。對于礦山采礦企業(yè)的長久發(fā)展來看,適合自身的管理制度是促進(jìn)各項工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ),能夠減少各種問題的發(fā)生,在保證員工人身安全的同時,起到提高工作效率、提高工作質(zhì)量和降低工作成本的作用,促進(jìn)礦山采礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[2]。
2.安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析
(1)缺乏完善的安全管理機(jī)制。根據(jù)以往礦山采礦工程的安全管理情況來看,部分企業(yè)對安全管理機(jī)制建設(shè)的重視性不足,其建立出的安全管理工作責(zé)任機(jī)制無法得到全面落實,使得礦山采礦工程的安全管理流于形式。在實際的安全管理中,經(jīng)常出現(xiàn)無法找到相關(guān)負(fù)責(zé)人的情況,既影響到安全管理人員的工作積極性,也加大了工程安全事故的發(fā)生率,不利于礦山采礦工程的順利開展。同時,由于受到市場環(huán)境的影響,許多企業(yè)比較強(qiáng)調(diào)采礦工程的經(jīng)濟(jì)效益,對采礦人員的生命安全產(chǎn)生較大疏忽,經(jīng)常開展不規(guī)范的采礦作業(yè),使得安全事故的發(fā)生率顯著提升。此外,部分地區(qū)的政府部門對采礦工程中的安全事故缺乏重視性,使得采礦企業(yè)和從事采礦工作的人員對采礦安全保持著漠視的態(tài)度,這就進(jìn)一步加大了采礦安全事故的發(fā)生幾率[3]。(2)安全檢查的工作力度不足。一般在開展礦山采礦工作之前,需要安排專門的工作人員對采礦工作的現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查,及時消除工作現(xiàn)場存在的安全隱患,為礦山采礦工作的安全進(jìn)行構(gòu)建良好環(huán)境。但是就實際情況來看,部分企業(yè)并未按照要求進(jìn)行安全檢查,無法及時發(fā)現(xiàn)采礦工作現(xiàn)場存在的安全隱患,也就難以制定出具有針對性及科學(xué)性的安全管控措施,使得礦山采礦工程的安全性較低,很容易造成各種各樣的安全事故,進(jìn)而威脅到采礦人員的人身安全,不利于礦山采礦企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。(3)安全管理的監(jiān)督力度不足。通過對礦山采礦工程中的安全事故進(jìn)行分析可知,大部分出現(xiàn)采礦安全事故的企業(yè)都存在監(jiān)督力度較低的現(xiàn)象,未能制定完善的安全制度,所采取的監(jiān)督手段較為單一,使得礦山采礦工程中的安全隱患無法得到及時解決,嚴(yán)重影響到礦山采礦人員的生命安全。由于企業(yè)自身對安全管理的認(rèn)識不夠充分,未能嚴(yán)格履行自身應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任,再加上安全管理部門的工作人員存在倦怠心理,使得安全管理在礦山采礦工作中的作用無法得到充分發(fā)揮,難以起到保證采礦人員生命安全的重要作用。
3.安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用措施分析
(1)強(qiáng)化安全管理意識為發(fā)揮安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的積極作用,首先就要對采礦人員及管理人員的安全管理意識進(jìn)行強(qiáng)化,使其能夠自覺做好安全管理工作,減少安全事故的發(fā)生。首先,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者充分了解各種安全事故的發(fā)生原因,制定出具有針對性及科學(xué)性的安全管理細(xì)則,明確各個人員在安全管理中的責(zé)任,促使各個人員做好安全管理。同時,在發(fā)生安全事故的時候,可以及時找到安全事故的負(fù)責(zé)人,使其能夠及時做出正確的處理,按照制度的要求進(jìn)行處罰。其次,從事安全管理和監(jiān)督工作的人員必須要具備較高的職業(yè)素養(yǎng),提高對工程安全管理的認(rèn)識,保持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的心態(tài)做好各項工作,將安全檢查制度嚴(yán)格落實,從而保證工程安全管理的有效性[4]。最后,需要深入了解工程安全管理的實際情況,針對不同的問題采取具有針對性的防范措施,減少因安全工具佩戴不齊全、安全措施不到位等問題造成的安全事故,使采礦人員的生命安全得到保障。(2)不斷完善管理體制科學(xué)完善的管理體制是促進(jìn)工程安全管理順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ),需要對企業(yè)現(xiàn)行的安全管理體制進(jìn)行完善,及時清除其中存在的漏洞,方便對礦山采礦工程進(jìn)行全面的安全管理。對于安全管理體制的完善,需要堅持預(yù)防為主的原則,充分掌握各種安全事故的產(chǎn)生原因,了解生產(chǎn)與安全之間的矛盾,以合理的方法進(jìn)行處理,使礦山采礦人員能夠處于更加安全的作業(yè)環(huán)境,在完成生產(chǎn)目標(biāo)的同時,獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。由于礦山采礦工程的安全管理具有較大的復(fù)雜性,需要各個人員相互配合,及時解決工程中存在的安全問題。具體來講,安全管理人員要加強(qiáng)與采礦人員的溝通,根據(jù)采礦工作的情況進(jìn)行員工培訓(xùn),確保采礦人員能夠掌握相關(guān)的安全知識及防護(hù)措施,而采礦人員需要及時將工程中的安全風(fēng)險上報給管理人員,促使管理人員能夠及時排除安全風(fēng)險,使礦山采礦工程安全得到有效保障[5]。(3)加強(qiáng)工程安全監(jiān)督大部分安全事故都體現(xiàn)出較強(qiáng)的偶發(fā)性,一旦出現(xiàn)安全事故就必定會造成大量的資源浪費,甚至威脅到采礦人員的生命安全。基于這一情況,需要嚴(yán)格做好生產(chǎn)過程的監(jiān)督工作,做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時消除安全隱患,從而促進(jìn)礦山采礦工作的安全進(jìn)行。為促進(jìn)安全監(jiān)督工作的開展,可以將激勵機(jī)制融入其中,調(diào)動所有人員在安全監(jiān)督工作中的積極性,使其能夠自覺做好安全檢查,及時處理安全隱患。具體來講,在開展礦山采礦工作的時候,需要對采礦工作的現(xiàn)場進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查,還可以適當(dāng)進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查,確保采礦人員的行為規(guī)范,一旦發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的操作行為,則需要及時進(jìn)行警告,促使各個采礦人員能夠養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。同時,需要及時找出采礦工作中存在的各種隱患,采取具有針對性的措施進(jìn)行處理,尤其要檢查采礦設(shè)備的運(yùn)行安全,減少因設(shè)備故障造成的安全事故,為礦山采礦工作提供更加安全穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境。(4)加強(qiáng)采礦人員技術(shù)培訓(xùn)隨著礦山采礦行業(yè)的不斷發(fā)展,要求采礦人員掌握更多的專業(yè)知識和技術(shù)技能,以便能夠?qū)鹘y(tǒng)的工作方法進(jìn)行改變,在提高采礦效率及采礦質(zhì)量的同時,使采礦過程的人員安全得到保障。因此,需要加強(qiáng)對采礦人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,確保采礦人員能夠熟練掌握有關(guān)采礦安全的技術(shù)技能,將其靈活運(yùn)用到實際的工作中,不斷提高采礦工程的安全性,減少采礦安全事故的發(fā)生。由于礦山采礦工作的復(fù)雜性較大,采礦人員無法直接采用自身掌握的技術(shù)方法對安全問題進(jìn)行處理,這就需要培養(yǎng)采礦人員的應(yīng)變能力,使其能夠做到具體問題、具體分析,通過優(yōu)化技術(shù)方法或組合技術(shù)方法來解決問題,使礦山采礦中的各種安全隱患得到及時處理,促進(jìn)礦山采礦工作的安全進(jìn)行。其次,需要加強(qiáng)采礦人員之間的溝通交流,通過定期的工作會議對采礦工作中的常見問題、重難點問題進(jìn)行討論,提出更具有合理性及有效性的解決辦法,從而提高礦山采礦的安全性,為礦山采礦工程的安全管理提供更加有力的支持。
4.結(jié)語
綜上所述,為促進(jìn)礦山采礦工程的安全進(jìn)行,需要提高對安全管理的重視性,深入了解礦山采礦工程的安全管理現(xiàn)狀,做到強(qiáng)化安全管理意識,不斷完善管理體制,加強(qiáng)工程安全監(jiān)督,加強(qiáng)采礦人員技術(shù)培訓(xùn),通過各種措施提高工程安全管理水平,為礦山采礦企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
參文文獻(xiàn)
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作者:趙勝奎 單位:晉能控股煤業(yè)集團(tuán)挖金灣煤業(yè)公司綜采二隊