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1.1更新國有企業(yè)財務(wù)管理的理念
國有企業(yè)財務(wù)管理的理念要根據(jù)市場的需求不斷進行調(diào)整,更新國有企業(yè)財務(wù)管理的理念,將其理念不斷進行創(chuàng)新,促進國有企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)代化,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化的目標(biāo)。財務(wù)管理理念的創(chuàng)新要以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益為依據(jù),企業(yè)的各個部門及其人員要注重財務(wù)管理,強化財務(wù)管理的工作,將企業(yè)財務(wù)管理的工作作為首要工作,對財務(wù)管理的工作進行全面的學(xué)習(xí),減少企業(yè)財務(wù)管理的成本,提高企業(yè)財務(wù)管理的效率。企業(yè)財務(wù)管理理念的更新,首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要注重,在其帶領(lǐng)下,企業(yè)的員工才能進一步對其全新的管理理念進行掌握,并完成企業(yè)財務(wù)管理的工作,提高其工作效率,促進企業(yè)財務(wù)管理工作的高效開展。
1.2完善國有企業(yè)財務(wù)管理的制度
國有企業(yè)財務(wù)管理制度要不斷完善,根據(jù)國有企業(yè)的實際情況,設(shè)立財務(wù)管理部門,實行財務(wù)總監(jiān)制度,加強財務(wù)總監(jiān)對企業(yè)的財務(wù)管理與監(jiān)督,保證資金的有效利用。同時,企業(yè)的監(jiān)事會要對企業(yè)進行有效的監(jiān)督,實現(xiàn)對企業(yè)的全面監(jiān)督,對企業(yè)重大的財務(wù)決策進行分析,提高企業(yè)財務(wù)管理的效果,保證企業(yè)的順利發(fā)展。
1.3提高國有企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)
國有企業(yè)財務(wù)管理需要專業(yè)的人員,其綜合素質(zhì)要不斷提高,才能促進國有企業(yè)財務(wù)管理工作的有效開展,才能保證國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。國有企業(yè)財務(wù)管理的人員不僅要有專業(yè)的工作能力,同時還要有較高的政治覺悟,管理人員的管理理念要不斷創(chuàng)新,通過不斷的學(xué)習(xí),擴大自身的知識結(jié)構(gòu),對企業(yè)的財務(wù)管理進行系統(tǒng)的分析,根據(jù)企業(yè)的實際情況,結(jié)合自身的專業(yè)知識,對其財務(wù)進行有效的管理。隨著信息化技術(shù)的不斷應(yīng)用,國有企業(yè)財務(wù)管理的信息化水平也在不斷提高,其工作人員要不斷提高自身的管理能力,保證工作效果。
1.4創(chuàng)新國有企業(yè)財務(wù)管理的手段
國有企業(yè)財務(wù)管理的手段要與時俱進,在計算機應(yīng)用愈加普遍的環(huán)境下,國有企業(yè)財務(wù)管理要引進計算機,實現(xiàn)對財務(wù)管理的現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化。在財務(wù)管理方面應(yīng)用計算機,將提高其工作的效率,保證其工作的質(zhì)量,同時,現(xiàn)代化的管理將降低企業(yè)財務(wù)管理的成本,提高資金的利用率,最終使企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟收益。
1.5保證國有企業(yè)會計管理工作的開展
國有企業(yè)要加強其會計的管理工作,落實會計的責(zé)任,聘用注冊會計師,并通過現(xiàn)代化的企業(yè)管理實現(xiàn)會計的工作,確保其財務(wù)信息的準(zhǔn)確性,促進企業(yè)會計責(zé)任制的不斷完善。同時,企業(yè)的財務(wù)管理要落實到每一個員工,通過集體的努力,完成企業(yè)財務(wù)管理的任務(wù)。
2.總結(jié)
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理需要逐步完善,國有企業(yè)財務(wù)管理存在一系列的問題,急需得到解決,文中對國有企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題進行了分析,并闡述了具體的解決對策,相信通過管理理念的更新、管理制度的完善、管理手段的創(chuàng)新等措施的逐漸落實,國有企業(yè)財務(wù)管理將得到長足的進步。
作者:周楊 張雅靜 劉楊晨 單位:國網(wǎng)北京市電力公司