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摘要:管理會計在新經(jīng)濟發(fā)展形勢下具有極高的應(yīng)用價值,但是我國企業(yè)在應(yīng)用管理型財務(wù)會計上還存在應(yīng)用范圍狹窄、應(yīng)用層次不深等問題。本文通過對管理型財務(wù)會計發(fā)展趨勢進(jìn)行分析,闡明了未來應(yīng)用管理型財務(wù)會計的一些建議和對策。
關(guān)鍵詞:管理會計;發(fā)展趨勢
1引言
信息化時代的到來為加深管理會計的應(yīng)用深度和應(yīng)用廣度提供了更加便利的平臺,各類信息技術(shù)手段為管理會計數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)分析帶來了便捷的技術(shù)條件,使得管理會計具備了更加廣闊的應(yīng)用前景。新時期管理會計可以有效地借助信息技術(shù)進(jìn)行服務(wù)對象的拓展、服務(wù)職能的拓寬和處理技術(shù)水平的提升。從這一層面來看,管理型財務(wù)會計發(fā)展已經(jīng)成為會計領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢之一。本文將從管理型財務(wù)會計發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。
2管理型財務(wù)會計的服務(wù)對象從大企業(yè)拓展到中小企業(yè)
在我國市場經(jīng)濟深入發(fā)展和變革的過程中,中小企業(yè)儼然已經(jīng)發(fā)展成為經(jīng)濟社會中數(shù)量最為龐大、最具活力的企業(yè)群體。工業(yè)和信息化部的調(diào)查研究結(jié)果顯示:截至2015年,中小企工業(yè)企業(yè)在工業(yè)企業(yè)之中的數(shù)量比例已經(jīng)達(dá)到了97.4%,共計36.5萬家。這一調(diào)查結(jié)果已經(jīng)充分地說明了中小企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用和地位。管理型財務(wù)會計要取得廣泛的應(yīng)用和拓展,首先就要重視自身在中小型企業(yè)之中的推廣。從目前管理型財務(wù)會計在中小企業(yè)之中的應(yīng)用現(xiàn)狀來看,情況不容樂觀,而造成這種現(xiàn)象的根本原因在于管理型財務(wù)會計所需的數(shù)據(jù)獲取成本較高、獲取難度也比較大。但是信息化時代的到來和計算機的廣泛普及使得信息獲取成本大幅度降低,各類信息技術(shù)都在如火如荼地發(fā)展之中,這為中小企業(yè)內(nèi)部落實管理型財務(wù)會計提供了良好的環(huán)境基礎(chǔ)。云計算便是中小企業(yè)應(yīng)用管理會計最為便利的一個技術(shù)條件,其自身成本低、針對性強、效率高的特征廣泛地吸引了中小企業(yè)的注意。對中小企業(yè)自身來說,云計算模式能夠靈動機制地滿足其業(yè)務(wù)需要和管理需求,一方面可以提升其會計信息化效率,另一方面可以將信息化成本控制在可以接受的范圍內(nèi)。總體來講,雖然中小企業(yè)仍然在技術(shù)、資金和觀念上存在著應(yīng)用管理會計的弊端和缺陷,但是在愈發(fā)成熟和完備的信息技術(shù)條件下,管理會計從大企業(yè)普及到中小企業(yè)顯然是必然趨勢。
3管理型財務(wù)會計的職能從戰(zhàn)術(shù)層延伸到戰(zhàn)略層
經(jīng)濟一體化時代背景使得企業(yè)面臨著越來越嚴(yán)峻的商業(yè)環(huán)境,很多企業(yè)漸漸意識到將管理會計應(yīng)用到戰(zhàn)略管理和日常決策之中的必要性。我國企業(yè)已經(jīng)在不同程度上成功地應(yīng)用了成本管理、績效管理和預(yù)算管理等管理會計工具,但是應(yīng)用模式和應(yīng)用范式大多是孤立而且是單一的,難以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)共同促進(jìn)解決企業(yè)管理上的問題。企業(yè)管理發(fā)展到今天,對管理型財務(wù)會計提升其發(fā)揮職能的層面提出了較高的要求。2016年財政部頒布的《管理會計基本指引》著重強調(diào)了單位應(yīng)用管理會計的必要性,各個企業(yè)需要做好信息支持工作,引導(dǎo)管理型財務(wù)會計在規(guī)劃和決策工作中發(fā)揮越來越重要的作用,使其在戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)制定、戰(zhàn)略方案提出和實施上提供足夠的信息支撐和技術(shù)支撐,這一要求表示管理型財務(wù)會計作用發(fā)揮將漸漸地從職能層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。戰(zhàn)略管理成效在很大程度上取決于管理型財務(wù)會計的信息的準(zhǔn)確性和完整性。信息化時代,各類信息技術(shù)手段成為獲取信息最為便捷的渠道,信息獲取效率相較于以往任何時代都更加高效和節(jié)約,企業(yè)可以不費吹灰之力地搜索并訪問大量數(shù)據(jù)。在獲取了海量數(shù)據(jù)之后,企業(yè)還可以借助相關(guān)技術(shù)手段進(jìn)行信息挖掘,使各個生產(chǎn)經(jīng)營流程和環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)之間建立起邏輯關(guān)聯(lián)。可以說,信息技術(shù)帶來的強大信息搜索和分析功能在很大程度上滿足了企業(yè)的戰(zhàn)略管理需求,并為管理型財務(wù)會計從戰(zhàn)術(shù)層面轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略層面提供了堅實的基礎(chǔ)。在這樣的時代背景下,管理型財務(wù)會計的目標(biāo)將不再局限于預(yù)算管理、成本管理范疇之內(nèi),更加注重從戰(zhàn)略高度提供企業(yè)決策、企業(yè)績效管理和企業(yè)規(guī)劃方面的建議。管理型財務(wù)會計職能在信息技術(shù)的支撐下將會變得愈加完善,能夠為企業(yè)管理者提供更加精準(zhǔn)的戰(zhàn)略決策信息,使得企業(yè)能夠朝著愿景目標(biāo)持續(xù)前進(jìn)。
4管理型財務(wù)會計處理技術(shù)實現(xiàn)從信息孤島到信息共享的轉(zhuǎn)變
2016年麥肯錫公司的一項調(diào)查顯示,一般企業(yè)將會花費超過60%的時間進(jìn)行常規(guī)業(yè)務(wù)處理,而其在決策支持上所花費的時間不超過10%;但是大型世界性企業(yè)財務(wù)部門決策支持工作時間則超過財務(wù)部門總工作時間的50%。這就意味著我國企業(yè)要想在世界范圍內(nèi)競爭,就必須壓縮業(yè)務(wù)處理時間、著重開展決策支持工作,實現(xiàn)信息共享。管理型財務(wù)會計強調(diào)會計活動和業(yè)務(wù)活動的有機融合,避免會計管理活動從一開始就陷入信息孤島的怪圈之中。由此可見,管理型財務(wù)會計未來發(fā)展的主要趨勢就是打破信息壁壘。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理技術(shù)在信息處理速度和信息加工精度上都難以滿足管理型財務(wù)會計需求。更為關(guān)鍵的是,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理技術(shù)難以將預(yù)算管理、成本管理等管理會計工作工具聯(lián)合在一起,不能建立有效的信息整合平臺和關(guān)聯(lián)互通渠道。信息化時代使得上述問題迎刃而解。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)、分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù)將會計活動和業(yè)務(wù)活動有效地銜接在一起,使得信息孤島現(xiàn)象得到了徹底解決。企業(yè)財務(wù)共享活動中心的建立在大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)技術(shù)和云計算技術(shù)的支持下變?yōu)楝F(xiàn)實和可能??偟膩碚f,管理型財務(wù)會計在信息化時代下需要充分運用新興技術(shù),逐步加深會計處理和業(yè)務(wù)處理之間的聯(lián)系,打破底層數(shù)據(jù)之間的壁壘,建立互通互聯(lián)的信息共享平臺。
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作者:張玉勤 單位:西安海舟實業(yè)有限公司