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提升市政工程管理的實效策略

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提升市政工程管理的實效策略

摘要:在我國城鎮(zhèn)化發(fā)展迅速的基礎(chǔ)上,市政工程在城市建設(shè)中發(fā)揮的作用十分重要,本文主要研究了市政工程管理過程中的不足之處,并針對性的分析了其中的問題,對于市政工程的質(zhì)量來說,管理的水平發(fā)揮著重要的作用,本文就如何有效提高市政工程的管理水平提出了一系列的解決策略,從而實現(xiàn)提高市政工程管理水平的最終目的,確保市政工程的順利開展和完工。

關(guān)鍵詞:市政工程;管理;策略

我國現(xiàn)階段正處于大規(guī)模的城市建設(shè)中,在建設(shè)的過程中,市政工程發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。市政工程開始施工之后,會受到來自社會各界的影響,施工質(zhì)量也會因此而呈現(xiàn)出一定的差異性。本文探究的主要對象是影響市政工程安全與質(zhì)量的因素,通過探討這些原因,筆者針對性的提出相應(yīng)的解決措施,有效提高市政工程施工管理的質(zhì)量水平。

1現(xiàn)階段市政工程管理過程中存在的不足之處

1.1圖紙設(shè)計過程中存在的問題

市政工程開始施工之后,主要的施工依據(jù)就是施工的設(shè)計圖紙,對于整個市政工程來說,施工圖紙發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用,決定著整個施工的質(zhì)量和水平。在具體的市政施工建設(shè)過程中,大部分施工人員會過度依賴施工圖紙,而失去了獨立思考的能力,不管施工的圖紙是否存在瑕疵,都會按照施工的圖紙進(jìn)行,很少會質(zhì)疑圖紙中的設(shè)計內(nèi)容、但是在工程項目實際的設(shè)計過程中,設(shè)計人員并不能周全的考慮到工程項目的所有內(nèi)容,也會因為對周圍環(huán)境的不熟悉,在考察過程中有遺漏之處,從而在進(jìn)行圖紙的設(shè)計過程中出現(xiàn)一定的差錯,施工人員在閱讀施工圖紙時,如果發(fā)現(xiàn)其中的不當(dāng)之處,及時提出質(zhì)疑,和設(shè)計人員嚴(yán)格合理溝通圖紙的設(shè)計問題,保證圖紙的有效性,同時也確保施工人員能夠正確的閱讀圖紙內(nèi)容,避免忽視圖紙中的重要環(huán)節(jié)。

1.2安裝施工工藝與技術(shù)缺乏科學(xué)性

市政工程的施工必須嚴(yán)格遵循技術(shù)和工藝的要求,規(guī)范開展施工,對于市政工程的整個項目而言,市政工程的施工工藝具有深刻的影響意義,必須足夠重視施工工藝的科學(xué)性。比如在進(jìn)行管道安裝的過程中了,如果沒有對管道進(jìn)行調(diào)直安裝,很可能會導(dǎo)致施工發(fā)生阻塞情況,除此之外,在管道處如果沒有使用支架進(jìn)行控制和固定,很可能會導(dǎo)致施工地域出現(xiàn)局限凹陷的嚴(yán)重情況,進(jìn)而很可能會導(dǎo)致施工地區(qū)的管道安裝中發(fā)生局部管道積水情況,從而為市政工程的項目施工帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。所以,在市政工程項目施工的過程中,必須嚴(yán)格規(guī)范施工的每一個環(huán)節(jié),確保施工工藝和技術(shù)具有科學(xué)性,使工程施工的過程更加規(guī)范。

1.3施工進(jìn)度缺乏合理性

市政工程項目在進(jìn)行施工時,不同項目之間往往存在一定的聯(lián)系性,甚至有的項目需要依托另外一個項目的施工,因此在市政工程建設(shè)的過程中,確定施工工序有著非比尋常的意義,一方面,市政工程項目施工的時間是有限的,另外,在項目施工進(jìn)行的過程中,不得干擾其他項目的有序進(jìn)行。管理人員在進(jìn)行項目建設(shè)的過程中,需要發(fā)揮管理者的作用,有效調(diào)動人力物力等各項資源,確保資源利用的最大化。同時,項目施工的進(jìn)行是階段性的,因此,施工的進(jìn)行要按照階段性的特點,合理安排施工的時間,保證項目施工有效、有序進(jìn)行。

2提升市政工程管理實效的策略

2.1促進(jìn)主體行為的規(guī)范化,明確權(quán)責(zé)主體

對此,政府自身要在內(nèi)部形成有效的管理機(jī)制,將權(quán)責(zé)分配到個體,促進(jìn)給排水工程的主管單位對工程和施工單位管理意識的增強(qiáng)。在進(jìn)行工程招標(biāo)時,要對招標(biāo)的條件進(jìn)行嚴(yán)格篩選,尤其要重視各競標(biāo)單位的職業(yè)道德素養(yǎng),在保證施工實力的同時,要選擇責(zé)任感強(qiáng),社會贊譽(yù)高的施工單位。除此之外,監(jiān)理行業(yè)要對行業(yè)規(guī)范和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善,確立更為健全的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范監(jiān)理行為,在監(jiān)理單位的選擇過程中,要注重單位信譽(yù)與美譽(yù),在監(jiān)理人員的選擇時,要選擇具備高度職業(yè)操守的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理。

2.2對施工準(zhǔn)備階段的工作要進(jìn)一步完善

在施工準(zhǔn)備的過程中,必須將周圍的施工環(huán)境完全告知給施工人員,利用施工圖紙,詳細(xì)介紹施工的技術(shù)應(yīng)用與要求。與施工相關(guān)的部門與單位以及監(jiān)理單位要嚴(yán)格有效的評估設(shè)計圖紙的合理性,盡可能避免施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件。對變更工作的問題要嚴(yán)格謹(jǐn)慎對待。在施工前,要嚴(yán)格測量施工現(xiàn)場的各項標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范測量行為,關(guān)于測量所得的數(shù)據(jù)不能輕易修改。當(dāng)面對需要變更的問題尤其是遭遇緊急事件時,比如在施工時需要避讓建筑物,變更施工行為必須合理謹(jǐn)慎,要對現(xiàn)場進(jìn)行反復(fù)的勘測,然后再確定施工的方案,避免出現(xiàn)意外。

2.3做好圖紙的會審工作

在項目施工開始之前,必須詳細(xì)檢驗施工圖紙的各項內(nèi)容,在進(jìn)行審核時如果發(fā)現(xiàn)了問題,必須根據(jù)問題及時提出整改措施,并通過書面形式告知施工方。如果在市政工程建設(shè)的過程中,需要應(yīng)用新工藝和技術(shù)時,要按照工程的實際特點,科學(xué)性的評價新工藝和新技術(shù);在審核的過程中,還要對市政工程設(shè)計的空間合理性進(jìn)行考察,確保在實際使用的過程中,市政工程能夠滿足大眾對工程的綜合需求。

2.4對原材料和半成品的質(zhì)量檢驗要嚴(yán)格規(guī)范

在市政工程進(jìn)行施工時,影響工程質(zhì)量的重要因素還包括材料的存儲。比如對水平的存放最好遠(yuǎn)離墻壁,如果水泥的型號和規(guī)格不同,要分開進(jìn)行存放,對管道的保存要避免日光暴曬,防止管道發(fā)生老化反應(yīng)。

2.5對質(zhì)量事故的處理要進(jìn)一步規(guī)范

當(dāng)在施工過程中發(fā)生因為質(zhì)量造成的事故時,要嚴(yán)格按照事故處理的原則進(jìn)行處理。首先要嚴(yán)格調(diào)查事故發(fā)生的原因,從中吸取經(jīng)驗,吸收教訓(xùn),要嚴(yán)格審查質(zhì)量事故發(fā)生的原因與情況,確保設(shè)計的圖紙符合施工的規(guī)范與要求。當(dāng)驗收施工中的隱蔽工程時,專門的負(fù)責(zé)人要在驗收前后填寫驗收單,并將驗收單交由總共簽字,監(jiān)理工程師也要參與項目的驗收工作。對于驗收不合格和沒有進(jìn)行驗收的工序項目不得隱蔽處理。

3結(jié)束語

綜合上述內(nèi)容,本文主要對當(dāng)前市政工程項目管理過程中存在的問題進(jìn)行了分析,并探討了提升市政工程管理實效的策略,主要目的是有效提升市政工程施工的質(zhì)量,確保工程的安全性。

參考文獻(xiàn):

[1]谷海靜.提升市政工程管理水平的有效措施[J].中華民居旬刊,2014(06).

[2]郭艮發(fā).芻議提高市政工程管理的有效措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(11).

作者:楊洋 單位:連云港市連云區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

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