機電工程施工中問題及解決策略
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摘要：機電工程存在的問題影響了機電工程施工的效率，因此需要尋求解決。對此展開了研究，并提出了針對性的建議。
在當前我國的建筑施工當中，機電工程是十分重要的組成部分之一，而且機電工程自身也是一個十分龐雜的體系，涉及到多個方面的內容，覆蓋面從機電設備的采購一直延伸到安裝、調試以及最終的竣工。
1機電工程施工當中的問題
1.1設計方面的問題。隨著我國科技的發(fā)展和機電工程行業(yè)的進步，近年來，機電工程的設計方面呈現(xiàn)出了類型越來越多，規(guī)格越來越多，設計難度越來越大的趨勢，同時我國機電工程行業(yè)的發(fā)展時間有限，因此在設計標準方面還處于相對比較匱乏的階段，這就導致了機電工程的設計不統(tǒng)一，設備利用效能偏低，不利于行業(yè)發(fā)展。在當前我國機電工程的設計當中，大多采用CAD的設計軟件進行設計，但是機電工程專業(yè)的范圍很廣，不同方面的設計圖紙在側重點上也有所不同，這就要求不同專業(yè)之間要加強交流，一旦不同的專業(yè)在管理線路方面出現(xiàn)了交錯，就會導致最終設計出來機電管道出現(xiàn)“打架”的現(xiàn)象，這不利于機電工程的施工作業(yè)和管線之間的相互協(xié)調，這會最終導致工期延長，不利于機電工程的發(fā)展。1.2施工的震動、噪音問題。在當前我國機電工程的發(fā)展過程中，施工設備的震動及噪音問題已經(jīng)嚴重制約了機電工程施工的發(fā)展。當前我國機電工程施工主要采用土石方設備、鍋爐設備、電機以及壓縮機機組等進行，這些設備在施工過程中難免會產生震動，這是對工地周邊的居民的一種很大的干擾，同時設備運行也會產生嚴重的噪音問題，一旦施工的聲音超出噪音限值，就會給周邊的環(huán)境帶來極大的破壞，影響周邊居民的正常生活。1.3管理人員的素質問題。管理人員對于工程施工來說十分重要，他們是確保工程質量的最后一道防線，機電工程的施工也不例外。為了確保機電工程的施工質量，管理人員應該是掌握著專業(yè)技能的高素質人才，但是就當前我國機電工程的施工情況來看，并不是這樣，管理人員的素質低下已經(jīng)嚴重影響了機電工程行業(yè)的發(fā)展。隨著時代的發(fā)展，機電工程的施工技術也在不斷更新，但是在很多機電工程的管理人員當中，對于機電工程的了解還保留在較為落后的階段，在實際的管理操作上，也采用較為傳統(tǒng)的施工技術，這就會導致機電工程的施工質量難以提升，甚至還會不能達到標準。1.4造價管理。工程施工的造價管理是整個工程當中非常重要的一部分，造價管理的科學性是工程施工部門獲取經(jīng)濟利潤最主要的影響因素，包括機電工程在內的我國所有的工程施工企業(yè)都應該做好施工的造價管理。但是在當前我國機電工程的造價管理方面也存在著問題，造價管理的不科學性導致很多工程的施工質量降低，很多機電工程的施工造價管理受到外在因素的干擾，導致最終的造價與實際情況有較大的出入，例如一些工程為了獲取更高的經(jīng)濟利潤，就會在工程結算階段提高定額的工程量，或者選擇成本較高的施工材料等。
2機電工程施工管理問題的解決措施
2.1信息化管理。信息化是我國科技發(fā)展的產物，當前我國很多行業(yè)都借助信息化獲得了巨大的發(fā)展，因此機電行業(yè)也可以進行信息化獲得進一步的發(fā)展。機電工程可以通過信息化的設備采集相關的市場信息，政策信息以及相關施工材料的價格變動等，同時，借助現(xiàn)代信息技術，還能夠實現(xiàn)機電工程的信息化預結算。信息化以其便捷性和可操作性，能夠貫穿整個機電工程施工的全過程，通過對機電工程施工的信息化管理，提高施工的現(xiàn)代化水平，進而促進施工質量的提高。2.2解決設備震動以及噪音問題。在機電工程的施工過程中，設備振動和噪音問題是影響范圍最廣的問題之一，不僅會給施工人員內部帶來麻煩，還會影響周邊的環(huán)境和居民生活，因此應該著手解決，具體而言，可以從以下幾個方面入手：第一是在設計階段就注意設備的震動和噪聲問題，可以從設備的消聲減震設計方面入手，根據(jù)施工的具體情況和不同的功能分區(qū)設計出不同的機電系統(tǒng)，避免了設備的互相干擾帶來的震動問題。第二是在機電設備的選擇上，選擇低噪、低振的機電設備，具體來說，就是在施工過程后者能夠盡量選擇箱式設備、變頻設備等，切斷噪聲傳播的路徑，減少噪聲對于周邊環(huán)境的影響。第三是要引入主動式的消聲抗震設備，這種設備通過改變機電設備的運動頻率達到降低噪聲的目的。2.3提高工作人員的專業(yè)素質和造價管理水平。在鞏固走人員方面，企業(yè)要組織其對工作人員的培訓活動，通過向工作人員介紹當前新的施工技術和施工設備，提高他們的專業(yè)性，并且企業(yè)要建立起明確的賞罰制度，提高工作人員的熱情。造價管理方面，企業(yè)要嚴格管理機電工程施工的每一個步驟的成本，加強對設計圖紙的審核，加強對施工過程的監(jiān)管，注重對造價的管控，促進機電工程質量提高，造價降低。要正視機電施工企業(yè)在施工技管理方面存在的不足，通過積極的手段尋求問題的解決方法，在最大限度上減少機電工程施工當中的安全隱患，提高機電工程整體的施工效果。
參考文獻
[1]馬其飛.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施[J].江西建材，2018（2）：161.
[2]曹征.關于機電工程施工管理中的問題及對策[J].城市建設理論研究（電子版），2017（14）：52.
作者：陳彪 薛克非 單位：河北視窗玻璃有限公司
