新經(jīng)濟(jì)環(huán)境提高企業(yè)工商管理水平策略

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摘要：隨著經(jīng)濟(jì)與科技的不斷進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展將成為我國(guó)最為重視的問(wèn)題之一。企業(yè)自身的工商管理工作主要是指對(duì)于自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有足夠的規(guī)范性和計(jì)劃性。早在21世紀(jì)初，我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境將變得更為國(guó)際化，盡管有大量的發(fā)展機(jī)遇出現(xiàn)，但伴隨更多的是具體的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。本文將闡述企業(yè)公司管理工作的具體概念，分析目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)工商管理工作方面存在的缺陷，并對(duì)于具體改善方式提出一些合理的建議。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)環(huán)境；工商管理；管理措施

1引言

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)為了提升經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身工商管理工作的水平。順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，培養(yǎng)更多的管理人員，從而在當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的潮流中占有一席之地。

2工商管理工作的概述

企業(yè)的公司管理工作對(duì)于企業(yè)自身市場(chǎng)發(fā)展有著極為重要的作用，直接影響企業(yè)的人才調(diào)配、市場(chǎng)影響以及財(cái)務(wù)管理多個(gè)方面。不僅如此，企業(yè)的工商管理工作還需要分析日常數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)內(nèi)容制定相關(guān)方案，從而完成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

3當(dāng)前工商管理工作存在的不足

3.1發(fā)展模式的缺陷

目前我國(guó)部分企業(yè)自身的管理模式存在一定缺陷，主要原因便是管理人員對(duì)于工商管理工作缺乏足夠的重視，導(dǎo)致企業(yè)的管理模式均為粗放式管理的方式。工商管理工作必須要建立在理論之上，依靠科學(xué)的管理方式，促使員工們?cè)趯?shí)際工作中不斷創(chuàng)新，從而促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效增長(zhǎng)。然而，目前多數(shù)企業(yè)僅僅只是參照其他一些成果企業(yè)的發(fā)展模式，甚至完全照搬，并依靠相關(guān)制度規(guī)定展開(kāi)工作，使得管理模式缺乏應(yīng)有的創(chuàng)新性。久而久之，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)逐漸下降，進(jìn)而造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)于未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)了極大的影響。

3.2品牌價(jià)值不高

目前我們國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生了許多變化，原本企業(yè)之間的約束效果不斷下降，已經(jīng)逐漸無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的效用。同時(shí)，產(chǎn)品自身的地域差異也將逐漸消失。為此，企業(yè)為了能夠發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢(shì)，商品必須進(jìn)行創(chuàng)新，從而完成蛻變，并發(fā)揮自身經(jīng)濟(jì)效益。目前，許多企業(yè)僅僅只在乎眼前的既有利益，忽視了品牌發(fā)展的重要性。

3.3師資力量有所不足

目前來(lái)看，部分現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)提升了對(duì)于員工自身工商管理培訓(xùn)工作的重視程度，并理解其在企業(yè)自身發(fā)展中產(chǎn)生的相關(guān)作用。然而，仍然有許多企業(yè)對(duì)于工商管理工作的認(rèn)知存在一定偏見(jiàn)，導(dǎo)致自身師資力量嚴(yán)重不足，企業(yè)自身沒(méi)有一支訓(xùn)練有素的師資隊(duì)伍。不僅如此，部分企業(yè)的工商管理工作僅僅只是形式主義，為了減少資金投入，從而縮減培訓(xùn)課程的時(shí)間，同時(shí)并不重視培訓(xùn)師的個(gè)人能力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的效果十分不盡人意，達(dá)不到應(yīng)有的效果。

4改善工商管理工作的具體策略

4.1提升管理意識(shí)

企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)從本質(zhì)上而言完全就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須加強(qiáng)工商管理人才的引進(jìn)工作，合理安排其工作崗位，促使其能夠在工作中大展拳腳，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中邁出全新的腳步。為此，企業(yè)必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的觀念，定期對(duì)工作人員展開(kāi)相應(yīng)的培訓(xùn)工作，提升其知識(shí)能力及個(gè)人素養(yǎng)，并向其提供發(fā)展平臺(tái)，促使其在實(shí)踐的過(guò)程中完善自身知識(shí)理論，并根據(jù)自己的理解，重新創(chuàng)設(shè)更為完整的知識(shí)體系。此外，企業(yè)還需要注重員工的綜合素質(zhì)，促使其能夠在實(shí)際工作中不斷發(fā)現(xiàn)全新的市場(chǎng)突破口。

4.2發(fā)揮管理職能

為了充分發(fā)揮企業(yè)自身工商管理部門的基礎(chǔ)職能，企業(yè)必須摒棄原本過(guò)于陳舊的流程，通過(guò)正常的操作手段，合理分析企業(yè)的實(shí)際成立與注銷的工作。否則在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的背景下，企業(yè)的發(fā)展腳步將會(huì)受到嚴(yán)重阻礙。不僅如此，企業(yè)的工商管理部門還需要展開(kāi)相應(yīng)的監(jiān)督工作，以防在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中有人為人為操作造成的失誤出現(xiàn)，進(jìn)而減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更為積極健康。

4.3完善管理體系

企業(yè)為了能夠確保發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性，比較采取更具科學(xué)性的管理制度。通常情況下，企業(yè)的管理制度主要依據(jù)其自身管理體系。所以，為了促進(jìn)制度更具規(guī)范性和完整性，企業(yè)需要對(duì)當(dāng)前管理體系進(jìn)行思考和研究，重新建立一套更為規(guī)范的管理體系。一般而言，企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制是企業(yè)自身工商管理工作的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，所有員工的規(guī)范管理比當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展更為重要。企業(yè)的管理制度本身便是集責(zé)任、權(quán)力和利益為一體的綜合體，同時(shí)也是對(duì)于員工工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰的重要參考。如此便需要在進(jìn)行制度設(shè)立的過(guò)程中，必須思考其原本的科學(xué)性，并注重便利性和有效性，從而加強(qiáng)管理工作的效率，促使企業(yè)不斷進(jìn)步。

4.4推廣國(guó)際理念

現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)在工作中應(yīng)用工商管理理念的時(shí)間整體相對(duì)較短，但已經(jīng)有了非常好的成果。然而，與西方許多發(fā)達(dá)國(guó)家相比，目前仍然處于較為落后的狀態(tài)。企業(yè)為了完善當(dāng)前工商管理的工作，必須改善工作理念，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而做到與國(guó)際發(fā)展完成接軌。目前，國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常記錄，我國(guó)許多企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出飽和的趨勢(shì)。為了能夠在未來(lái)市場(chǎng)中持續(xù)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)改善自身經(jīng)營(yíng)模式，豐富經(jīng)營(yíng)策略，拓展當(dāng)前市場(chǎng)，并積極學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)理念，從而進(jìn)一步拓展當(dāng)前市場(chǎng)范圍。

4.5提升師資隊(duì)伍

首先，企業(yè)需要完善內(nèi)部工商管理師資體系，所有需要考取相關(guān)證件的工作人員，必須要對(duì)其嚴(yán)格審查和認(rèn)證，審核內(nèi)容需要包括理論、實(shí)踐以及政治思想多個(gè)方面。其次，一些已經(jīng)擁有資格證的教師，企業(yè)還需要對(duì)其展開(kāi)培訓(xùn)工作，促使其能夠不斷吸收新鮮的知識(shí)理念，豐富自身知識(shí)體系，從而創(chuàng)新自身工作方法，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作之中。再次，企業(yè)還需拓展師資來(lái)源的實(shí)際渠道，吸收更多的先進(jìn)人才，強(qiáng)化自身師資隊(duì)伍。最后，企業(yè)還需要做到引進(jìn)來(lái)走出去，邀請(qǐng)國(guó)際知名將是來(lái)企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展交流會(huì)，并定期開(kāi)展內(nèi)部課題研討的活動(dòng)。同時(shí)，企業(yè)還需要將一些優(yōu)秀人才送至國(guó)外進(jìn)行培養(yǎng)，了解國(guó)外的先進(jìn)理念知識(shí)，從而為企業(yè)的培訓(xùn)工作提供有力的基礎(chǔ)。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)為了促進(jìn)自身發(fā)展，必須將其工商管理的工作，尋找不足并予以改善和優(yōu)化，從而能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

參考文獻(xiàn)

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作者:王昱瑋 單位:山東省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局八〇一水文地質(zhì)工程地質(zhì)大隊(duì)