加強工商管理培訓提高管理水平的策略

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摘要：隨著我國的社會經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展，相應(yīng)的企業(yè)管理水平有了很大的提升空間，在實際工作中，對企業(yè)的管理工作也提出了更多的嚴格要求，因此就需要企業(yè)更多利用工商類的管理培訓等等手段辦法來提高企業(yè)管理的水平，從而來幫助企業(yè)增加在市場中的競爭實力。對此，本文將對企業(yè)在加強工商管理培訓方面的實質(zhì)意義進行簡要的分析，以供大家參考。

關(guān)鍵詞：工商管理培訓；企業(yè)管理；策略研究

引言

在企業(yè)發(fā)展壯大的階段中，企業(yè)內(nèi)部的管理工作以及內(nèi)容并非是一直一成不變的，企業(yè)經(jīng)營者需要結(jié)合當前的市場情況以及企業(yè)的實際發(fā)展經(jīng)營情況來進行相應(yīng)的調(diào)整，因此企業(yè)需要不斷的加強工商管理培訓，以此來保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是從現(xiàn)階段的企業(yè)工商管理情況來看，還是有諸多的培訓工作存在著不足，仍舊需要企業(yè)加強在這方面的管理，為企業(yè)提供更多的發(fā)展機會與競爭力。

一、企業(yè)工商管理培訓工作的重要性

對企業(yè)來說，為了提高自身在市場中的競爭力，就應(yīng)該利用工商管理培訓來提高企業(yè)的管理水平。從專業(yè)的角度上來說，工商管理培訓中涉及到的內(nèi)容其實十分的豐富，比如專業(yè)的管理知識架構(gòu)、內(nèi)部管理能力以及政策學習能力等，在我國，為了能夠更好的扶持大小企業(yè)的發(fā)展，國家都是會出臺有助于企業(yè)發(fā)展的政策方針，因此在對國家扶持政策有了更加全面的了解之后，再在企業(yè)內(nèi)部進行管理，就能夠更加快速的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的知識架構(gòu)，從而也能夠更好的帶動企業(yè)在管理方面的能力。而且，企業(yè)開展工商管理培訓工作，也能夠推動行業(yè)市場中的信息咨詢進行流通，可以讓企業(yè)在不同階段中產(chǎn)生的問題得到有效的解決處理，借由內(nèi)容豐富多樣的培訓手段方法，能夠優(yōu)化企業(yè)在實際問題中的解決思路，有助于管理理論知識更好地落實在現(xiàn)實生活中。

二、企業(yè)在強化工商管理培訓中的策略與方法

1.根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展，來明確工商管理中的培訓內(nèi)容

企業(yè)如果想要提升企業(yè)在管理層面的水平，以及保障工商管理培訓工作的實施效率，那么就需要從培訓內(nèi)容上進行優(yōu)化與細節(jié)上的敲定，同時需要注意的是，企業(yè)必須要結(jié)合自身的實際情況以及當前的政策來對培訓內(nèi)容進行一定的調(diào)整與優(yōu)化。比如關(guān)于中小企業(yè)的工商管理培訓工作中，我國一直以來都對中小型企業(yè)提供了扶持政策，在企業(yè)的融資以及上市方面也是有著相應(yīng)的政策來加以引導(dǎo)輔助的，故而中小型企業(yè)應(yīng)該在國家的政策扶持之下，來對工商管理內(nèi)容進行更加細致化的處理。一般來說，企業(yè)的工商管理培訓內(nèi)容應(yīng)該側(cè)重于市場營銷上，比如營銷模式的創(chuàng)新、營銷價值上的挖掘、財務(wù)上的管理以及人力資源上的管理與組織行為學這幾類，尤其引導(dǎo)企業(yè)管理人員對人力資源管理這一塊要有充分的重視與認識。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，需要利用具有戰(zhàn)略特點的人力資源管理方式來不斷地去優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的薪酬管理以及針對員工的績效考核管理；而在營銷價值的挖掘以及與財務(wù)相關(guān)的管理方面，企業(yè)可以考慮通過對財務(wù)管理工作的實際案例分析，以此來結(jié)合現(xiàn)目前的企業(yè)發(fā)展情況，制定出更加行之有效的財務(wù)管理策略，并對企業(yè)的財務(wù)情況以及財務(wù)報表進行詳細的分析。企業(yè)的發(fā)展是不可能脫離了所處的市場環(huán)境的，因此為了讓企業(yè)能夠發(fā)展的更加好，就需要在發(fā)展階段中與市場進行對接，而當今的行業(yè)市場中不管是交易模式或者信息技術(shù)，都有了很大的變化，這就導(dǎo)致了企業(yè)也應(yīng)該在市場營銷方面進行相應(yīng)的創(chuàng)新與改變。從管理方式上的提升，來推動企業(yè)價值達到最大化，換言之，從企業(yè)的角度來講，應(yīng)該從市場競爭、企業(yè)產(chǎn)品、銷售渠道以及各方資源整合上來進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型，幫助企業(yè)逐漸構(gòu)建出更加完善的管理知識體系與架構(gòu)。

2.對企業(yè)人員配置進行優(yōu)化，改善工商管理的培訓方式

在一般的企業(yè)培訓工作中，主要是針對企業(yè)中的高中層管理人員，因此在培訓方式的選擇上，可以對照著他們的崗位特征來進一步的優(yōu)化企業(yè)中的人員配置，并且將現(xiàn)有的工商管理培訓方式進行優(yōu)化與改進。比如，在實際的工作中，可以將集中類培訓與分散類培訓進行相互結(jié)合，同時，為了能夠保障培訓工作的效率，企業(yè)還可以在聘請專業(yè)人員開展講座之外，充分地利用工商管理培訓交流會以及研討會等，以此來實現(xiàn)培訓工作的升華。除此之外，企業(yè)的高中層管理人員來進行培訓時，也應(yīng)該將企業(yè)的文化、商業(yè)的模式、經(jīng)營管理者的戰(zhàn)略思維等等作為企業(yè)的核心要素來進行更加細致深入的培訓，尤其是企業(yè)中的中層管理人員，更要加強在實踐管理以及基礎(chǔ)工作管理上的培訓。而類似關(guān)于企業(yè)在未來的發(fā)展方向以及國家出臺的扶持政策等，就需要對企業(yè)中的所有管理者進行集中式的培訓。為了能夠保障企業(yè)在工商管理培訓上的工作效率，企業(yè)可以將工商管理知識以及實踐工作融入到培訓之中，并且將員工的最終培訓成績作為績效考核標準，讓員工對培訓內(nèi)容引起足夠的重視，而這樣做的同時，也可以大大的提高培訓工作的質(zhì)量與效率。企業(yè)還可以將信息化技術(shù)以及現(xiàn)代化手段等融入到培訓實操中，以此來輔助培訓工作與后續(xù)考核工作的順利開展。

三、結(jié)語

綜上所述，當我們從企業(yè)的角度上來看待工商管理培訓工作時，就不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)在實際的管理工作中其實還是有著很多的提升空間，但是在此并不建議企業(yè)照本宣科、循規(guī)蹈矩進行工商管理培訓工作。最重要的還是應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的實際情況以及發(fā)展階段中的需求來進行工商管理培訓。為此，企業(yè)必須要在開展管理培訓工作前夕，就明確工商管理培訓的具體內(nèi)容，并對工商管理的培訓團隊進行相應(yīng)的整理，利用建立強大的師資力量等方法，對工商管理培訓內(nèi)容進行不斷的充實與完善。

參考文獻：

[1]胡錦,方明.淺談如何加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平[J].當代教育實踐與教學研究,2016(9):88-88.

[2]陳浩民.淺談如何加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2018(7):137-138.

作者：張麗 單位：山西焦煤西山煤電環(huán)保綠化分公司