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[摘要]如今我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度持續(xù)增快,高速公路建設(shè)數(shù)量不斷增多,在進(jìn)行高速公路建設(shè)時(shí),需要高度重視施工質(zhì)量問(wèn)題,而且需要增強(qiáng)對(duì)高速公路造價(jià)的控制,確保可以給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。分析了高速公路造價(jià)控制方法及BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理時(shí)期的應(yīng)用,希望可以給相關(guān)的人員提供一定的參考。
[關(guān)鍵詞]高速公路;造價(jià);影響因素;控制措施
在進(jìn)行高速公路建設(shè)時(shí),借助造價(jià)控制能有效減少整體的成本,工程造價(jià)和高速公路工程施工質(zhì)量及施工效率有著緊密的聯(lián)系,關(guān)系到高速公路的順利開(kāi)展。所以需要仔細(xì)分析高速公路造價(jià)控制,增強(qiáng)對(duì)高速公路投資成本的管理和控制,確保可建立健全的造價(jià)控制體系,避免產(chǎn)生資源浪費(fèi)的問(wèn)題。本文分析了高速公路建設(shè)工程的造價(jià)控制方法,研究了造價(jià)管理時(shí)期存在的不足之處,針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施,而且在造價(jià)時(shí)期借助BIM技術(shù)能夠發(fā)揮良好的效果,希望可以增強(qiáng)整體的施工水平,確保公路維護(hù)能夠順利地進(jìn)行,提升公路的使用壽命。
1高速公路造價(jià)管理時(shí)期存在的不足
1.1不具備健全的管理體系
在開(kāi)展高速公路施工的過(guò)程中,造價(jià)管理是比較重要的,其中常見(jiàn)的問(wèn)題就是不具備健全的管理體系,因此整體的工作難度較大,在造價(jià)管理時(shí)期,工作人員沒(méi)有一個(gè)可靠的規(guī)范進(jìn)行參考。由于建筑企業(yè)有著一定的差異,因此造價(jià)管理也有所不同,在控制價(jià)格的時(shí)候,需要確保價(jià)格處于合理的范圍中。不僅如此,因?yàn)椴痪邆浣∪墓芾眢w系,各個(gè)部門(mén)之間的溝通和聯(lián)系也較少,在工作時(shí)都是單獨(dú)工作,若產(chǎn)生問(wèn)題很難及時(shí)做出反應(yīng),施工效率也較低。
1.2個(gè)別管理人員的管理意識(shí)較差
造價(jià)對(duì)于高速公路較重要,在開(kāi)展建筑施工時(shí),要想確保工程順利進(jìn)行,建筑企業(yè)需要聯(lián)系具體的施工情況,配備專(zhuān)業(yè)的管理人員來(lái)管理造價(jià)管理的各項(xiàng)內(nèi)容,這項(xiàng)工作包括較多內(nèi)容,工程量較大,對(duì)于管理人員的綜合素質(zhì)有著較高的需求。在進(jìn)行造價(jià)管理工作的時(shí)候,相關(guān)的工作人員整體的素質(zhì)較低,個(gè)別人員在工作過(guò)程中沒(méi)有正確的管理意識(shí),而且不明白管理工作和企業(yè)之間的相關(guān)影響作用,工作態(tài)度不夠積極,而且沒(méi)有正確地掌握自身的職責(zé)及具體的職能,知識(shí)儲(chǔ)備較差,所以整體的造價(jià)管理工作不夠理想,會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展和高速公路工程的順利落實(shí),因此造價(jià)管理工作也難以顯示出預(yù)期的作用。
1.3高速公路造價(jià)管理不具備可靠的法律法規(guī)
如今我國(guó)在高速公路方面有著比較完善的法律法規(guī),不過(guò)在造價(jià)管理方面的法律法規(guī)還不夠完善,進(jìn)而影響到了相關(guān)工作的順利落實(shí)。若產(chǎn)生工程造價(jià)問(wèn)題或者是業(yè)務(wù)糾紛,無(wú)法及時(shí)地采取措施進(jìn)行處理,進(jìn)而產(chǎn)生施工混亂的情況,嚴(yán)重的話會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
2BIM技術(shù)在工程管理時(shí)期的使用措施
2.1BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理時(shí)期的使用方法
BIM技術(shù)就是借助模擬建筑三維模型,使用數(shù)字化技術(shù)在數(shù)據(jù)庫(kù)中完成編碼和繪制,使得這個(gè)模型可以變成一個(gè)比較完善的建筑施工數(shù)據(jù)庫(kù),其中誤差較小,可以保障建筑項(xiàng)目的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)庫(kù)中涉及到了建筑物整體模型的數(shù)據(jù)信息以及建筑布局等內(nèi)容,并且包括空間結(jié)構(gòu)和選擇的施工設(shè)施等,能夠使得那些非構(gòu)件的對(duì)象變得抽象畫(huà),使用BIM技術(shù)設(shè)計(jì)三維立體模型能夠起到良好的效果。
2.2BIM在精細(xì)化管理時(shí)期的使用方法
為使得工程項(xiàng)目能夠順利地落實(shí),更好地管理和控制施工成本,施工單位能夠選擇設(shè)置工程造價(jià)信息庫(kù)來(lái)提升整體的管理力度,其中數(shù)據(jù)庫(kù)有所不同,所以需要根據(jù)實(shí)際的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行劃分,使得各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)能夠做到單獨(dú)存在,數(shù)據(jù)庫(kù)之間需要處于一個(gè)良好的關(guān)系,確保建筑項(xiàng)目數(shù)據(jù)能夠得到有效地處理。在進(jìn)行建筑工程施工的時(shí)候,BIM技術(shù)得到了廣泛的使用,是整體施工項(xiàng)目的重要組成部分,使用BIM對(duì)接造價(jià)信息庫(kù),可更好地設(shè)置信息模型,有助于創(chuàng)新完善對(duì)于信息模型的構(gòu)建,最主要的就是能給施工人員提供更加可靠的參考。
3加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理與控制的相關(guān)措施
3.1設(shè)置完善的高速公路造價(jià)管理體系
高速公路項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要配備專(zhuān)業(yè)的人員設(shè)計(jì)圖紙,其中需要明確施工設(shè)備的實(shí)際情況及有關(guān)規(guī)范等基礎(chǔ)內(nèi)容。在這個(gè)時(shí)期,建筑企業(yè)人員充分地掌握各種基礎(chǔ)條件,聯(lián)系實(shí)際情況設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目的完整規(guī)劃。不僅如此,工作人員需要設(shè)置完善的造價(jià)管理體系,在產(chǎn)生問(wèn)題之后能夠及時(shí)地做出反應(yīng),建筑項(xiàng)目的各個(gè)部門(mén)也可以及時(shí)地承擔(dān)自己應(yīng)盡的責(zé)任。最后就是在更新替換陳舊設(shè)施的時(shí)候,需要細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理,確保要?jiǎng)澐值矫總€(gè)人身上,如此在產(chǎn)生問(wèn)題之后能夠及時(shí)地做出應(yīng)對(duì)。
3.2增強(qiáng)造價(jià)管理人員的系統(tǒng)培訓(xùn)
如今建筑行業(yè)發(fā)展速度持續(xù)增快,對(duì)于管理人員的要求越來(lái)越高,在這個(gè)時(shí)期相關(guān)的企業(yè)需要增強(qiáng)對(duì)于工作人員的培訓(xùn)力度,提升其綜合素質(zhì)和個(gè)人能力,增加知識(shí)儲(chǔ)備,進(jìn)而能夠熟練地使用相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),造價(jià)管理人員需要按時(shí)進(jìn)行考察工作,參考獎(jiǎng)懲制度來(lái)進(jìn)行落實(shí),其中若工作人員表現(xiàn)良好,綜合素質(zhì)較高,需進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),若存在違規(guī)的操作,需進(jìn)行懲罰甚至是清退。在招聘工作人員的時(shí)候,需要掌握企業(yè)的具體需求,能夠選擇擺脫專(zhuān)業(yè)的限制,招聘綜合型的人才,確??梢蕴嵘芾黻?duì)伍的綜合素養(yǎng),進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
3.3提高造價(jià)管理的過(guò)程控制
(1)需要選擇合理的方法來(lái)控制工程造價(jià),參考實(shí)際情況來(lái)掌握建筑項(xiàng)目的宏觀條件以及微觀條件,明確建筑項(xiàng)目的基礎(chǔ)信息,設(shè)置完善的工程造價(jià)管理制度,確保給建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作提供可靠的保障。(2)需嚴(yán)格參考國(guó)家設(shè)置的高速公路法律法規(guī),項(xiàng)目的初期階段,建設(shè)單位需要根據(jù)具體的高速公路量開(kāi)展工程報(bào)價(jià)以及工程投標(biāo)工作等,確保對(duì)于高速公路項(xiàng)目成本保持良好的認(rèn)知,避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。在工程預(yù)算成本時(shí)期,需要增強(qiáng)對(duì)于進(jìn)建筑項(xiàng)目造價(jià)的管理和控制,仔細(xì)地估算項(xiàng)目之外的各項(xiàng)費(fèi)用。是現(xiàn)場(chǎng)施工產(chǎn)生變化之后,需要及時(shí)開(kāi)展運(yùn)算處理工作,核對(duì)變動(dòng)之后的建筑材料、建筑設(shè)備和建筑造價(jià)的情況,防止給之后的工作造成影響。(3)需要嚴(yán)格地審核高速公路竣工工作,保障高速公路質(zhì)量,確保相關(guān)的企業(yè)能夠做到公平的競(jìng)爭(zhēng)。(4)需要仔細(xì)地核實(shí)項(xiàng)目整體造價(jià),明確存在的錯(cuò)誤情況,及時(shí)地做出應(yīng)對(duì),使企業(yè)和用戶的利益能夠得到保障。
3.4加強(qiáng)信息化技術(shù)的使用
在進(jìn)行造價(jià)工作的時(shí)候需要處理較多的數(shù)據(jù)信息,特別是動(dòng)態(tài)化管理和控制需要消耗較多的人力資源和物力資源,其中借助信息化技術(shù)可以有效地滿足動(dòng)態(tài)化管理的相關(guān)需求,充分地顯示出自動(dòng)化以及智能化的特征,使得造價(jià)工作變得簡(jiǎn)化。其中借助BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)的模擬操作,而且可以準(zhǔn)確地計(jì)算實(shí)際的用量,給造價(jià)工作提供可靠的保障。不僅如此,借助BIM技術(shù)也能夠及時(shí)地明確工程設(shè)計(jì)存在的各項(xiàng)問(wèn)題,采取合理的方法進(jìn)行應(yīng)對(duì),防止影響到整體的經(jīng)濟(jì)效益。
3.5健全造價(jià)動(dòng)態(tài)化管理與控制體系
為了能夠提升建筑企業(yè)造價(jià)管理制度的科學(xué)性和合理性,就需要具備健全的造價(jià)動(dòng)態(tài)化管理控制體系,提升管理制度的精確性和準(zhǔn)確性,給造價(jià)人員提供更加可靠的保障。對(duì)于監(jiān)察部門(mén)來(lái)說(shuō)需要增強(qiáng)對(duì)于造價(jià)工作的監(jiān)督和管理,使其能夠順利地進(jìn)行落實(shí),充分地顯示出動(dòng)態(tài)化管理和控制體系的作用。在設(shè)置造價(jià)制度的過(guò)程中,也需要積極地學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),積極地采納專(zhuān)家的意見(jiàn),持續(xù)地改進(jìn)造價(jià)動(dòng)態(tài)化管理與控制體系。
3.6增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理
現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程結(jié)算有著緊密的聯(lián)系,通過(guò)參考簽證記錄能夠掌握工程施工的具體投入情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)于造價(jià)的控制。增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,確保整體的施工資金得到合理的控制,其中能夠把工日數(shù)計(jì)算方法改成包干形式開(kāi)展簽證工作,避免由于工日數(shù)不夠準(zhǔn)確進(jìn)而產(chǎn)生資金浪費(fèi)的問(wèn)題,所以需要增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理力度。
3.7增強(qiáng)工程動(dòng)態(tài)跟蹤控制
如今高速公路建設(shè)周期較長(zhǎng),包括較多的影響因素和施工細(xì)節(jié),在進(jìn)行建設(shè)時(shí),材料的市場(chǎng)價(jià)格會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)的情況,所以對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō)需要掌握市場(chǎng)的實(shí)際情況,出現(xiàn)變動(dòng)的情況,需及時(shí)地溝通,開(kāi)展合同變更工作,增強(qiáng)對(duì)于整體工程造價(jià)的控制。
3.8增強(qiáng)工程款支付管理
在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候,需及時(shí)完成工程款的支付,避免產(chǎn)生工程款拖欠的問(wèn)題進(jìn)而導(dǎo)致工程停工,工程停工會(huì)造成工期增加的情況,進(jìn)而產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)損失。在支付工程款時(shí),需要仔細(xì)進(jìn)行計(jì)算,參考相關(guān)的記錄數(shù)據(jù),得到可靠的工程款數(shù)據(jù)完成支付,避免產(chǎn)生誤差的情況,防止影響到整體的施工。
3.9增強(qiáng)工程索賠管理
在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候,容易產(chǎn)生合同方?jīng)]有參考合同開(kāi)展施工的情況,或存在隨意修改施工工藝,臨時(shí)增加報(bào)價(jià)的問(wèn)題,在這個(gè)階段,就需要增強(qiáng)管理力度,若存在施工方不履行施工的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行溝通,若溝通沒(méi)有效果就需要進(jìn)行索賠。在此時(shí)期,施工單位也需要充分地掌握施工合同內(nèi)容,具備充足的法律知識(shí)儲(chǔ)備,出現(xiàn)違規(guī)情況之后能夠及時(shí)地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。
3.10做好竣工結(jié)算
在進(jìn)行高速公路建設(shè)造價(jià)控制時(shí),竣工結(jié)算屬于重要的工作之一,在進(jìn)行施工的時(shí)候,各項(xiàng)工作都需要借助竣工結(jié)算來(lái)進(jìn)行體現(xiàn)??⒐そY(jié)算的過(guò)程中,各個(gè)部門(mén)都需要參與其中,仔細(xì)地審查各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息。其中,個(gè)別工作人員為獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)選擇謊報(bào)施工費(fèi)用的問(wèn)題,進(jìn)而產(chǎn)生竣工結(jié)算超預(yù)算的情況,所以對(duì)于竣工結(jié)算的工作人員來(lái)說(shuō)需要仔細(xì)地進(jìn)行核算,明確存在的各項(xiàng)問(wèn)題。施工單位也需要增強(qiáng)對(duì)于竣工結(jié)算的重視,正確進(jìn)行造價(jià)控制工作,確??梢越o企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)束語(yǔ)
在進(jìn)行高速公路工程建設(shè)時(shí),需要增強(qiáng)對(duì)于材料和機(jī)械的控制和管理,而且需要重視對(duì)于合同內(nèi)容和人力資源的管理。在企業(yè)管理工作時(shí)期,也需要增強(qiáng)對(duì)于成本的控制,重視對(duì)于造價(jià)時(shí)期的有效控制,正確進(jìn)行工程變更索賠工作,確保各個(gè)部門(mén)能夠認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督工作,如此不僅可以提升工程信息的準(zhǔn)確性,而且可以充分地發(fā)揮造價(jià)控制的作用。
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作者:付專(zhuān) 單位:中鐵二十二局集團(tuán)第二工程有限公司