扶貧資金管理模式創(chuàng)新

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摘要：扶貧工作是國家全面實現(xiàn)小康，2020年解決貧困的關鍵環(huán)節(jié)。近幾年，國家加大了扶貧力度，扶貧活動的專項經(jīng)費投資也逐漸增加，扶貧活動立見成效。但是，由于扶貧經(jīng)費有涉及面大、項目多、分布分散、監(jiān)管困難等特征，監(jiān)督與管理方面顯現(xiàn)出了很多問題，繼續(xù)深入整改與監(jiān)管。

關鍵詞：扶貧工作；資金管理；創(chuàng)新成效

扶貧資金主要指國家財政預算分配用于扶持各省、地方加速社會經(jīng)濟增長，改善扶貧主體基礎生活工作條件，促使貧困對象提升收入水平，加快消除農(nóng)鄉(xiāng)貧困問題的專項經(jīng)費。由于扶貧資金存在監(jiān)管難度大的特征，在扶貧過程暴露出了很多問題，急需多種政策進行嚴格監(jiān)管。

一、扶貧資金應用中出現(xiàn)的問題

(一)扶貧經(jīng)費重復補貼，利用率較低

扶貧活動包含農(nóng)業(yè)、民政、水利、公路等各個領域，并非只是某一單位或某一部門的任務。在扶貧資金控制中，應當統(tǒng)籌兼顧，保證“將錢用在刀刃上”。在生產(chǎn)生活中，各個部門有自身特殊的扶貧經(jīng)費與扶貧方案，只重視自己業(yè)務領域內(nèi)的工作，和其他相關部門缺少良好溝通，產(chǎn)生了不同的單位機構重復補貼現(xiàn)象，導致扶貧資金利用不科學，利用率較低，占用了其他扶貧工作的經(jīng)費支持，不能及時補貼其他應急經(jīng)費業(yè)務。

(二)財政補貼經(jīng)費不夠，扶貧經(jīng)費應用較難

要保障貧困鄉(xiāng)、貧困戶徹底脫貧，不斷提升貧困鄉(xiāng)的居民生活質量，要求在教育、醫(yī)療、基建項目、產(chǎn)業(yè)轉型等層面加強精準幫扶，所有項目均需要巨大的經(jīng)費幫扶，扶貧經(jīng)費的補貼金額有限，是扶貧活動持續(xù)開展的重大困境。

(三)資金監(jiān)管不當，專項資金控制缺失

在扶貧經(jīng)費直補到戶時，會面臨多種多樣的情況，造成項目補貼不準確。例如，非貧困戶隨意申報成貧困戶，早期申報成貧困戶后續(xù)已脫貧、關系戶與人情戶等不滿足貧困戶要求的。相關部門核實不嚴，監(jiān)管缺失，就會占用真實貧困戶指標，扶貧目標缺少精準性，虛假領取扶貧經(jīng)費的情況十分常見。

(四)注重現(xiàn)象項目與短期利益

扶貧項目是一個長久、艱巨的任務，有些單位部門為追求業(yè)績，出現(xiàn)了挪用扶貧經(jīng)費，搞形象項目的現(xiàn)象，貧困戶的真實現(xiàn)況卻未得到改善，違背了扶貧項目的初衷。

二、創(chuàng)新扶貧經(jīng)費管理的方法

(一)“一上劃”

“一上劃”即員工編制上劃，實施“統(tǒng)管”。轉變以往基層農(nóng)鄉(xiāng)扶貧辦、扶貧發(fā)展中心、世行服務站“3塊牌子、2張桌子、1個人”的現(xiàn)狀，把基層鎮(zhèn)扶貧辦組織、人事、薪資、扶貧工作等全都上劃，通過扶貧辦集中管理，項目實行由基層政府負責，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設置鎮(zhèn)扶貧開發(fā)中心，員工在全縣區(qū)域內(nèi)選擇，定編、定員、確崗、定責任，機構完善，團隊穩(wěn)定。

(二)“兩下沉”

縣下沉至鎮(zhèn)、鎮(zhèn)下沉至村，保證監(jiān)管沒有盲區(qū)?？h扶貧辦建立扶貧經(jīng)費財會稽查組織，把全縣扶貧業(yè)務經(jīng)費融入縣級“統(tǒng)一核算”，縣下沉至鎮(zhèn)給鎮(zhèn)扶貧辦負責記賬，處理基層財務核算不標準等情況，各鎮(zhèn)設置專門的報賬員，定時報賬。讓基層扶貧辦有更多時間，一心一意的下沉至村、戶，支持村互助經(jīng)費協(xié)會記賬，督促村、組開展扶貧活動，真正保證扶貧工作有人抓，扶貧經(jīng)費有人管。

(三)“三級聯(lián)動”

村鄉(xiāng)縣各級黨委齊抓齊管?？h扶貧辦和縣財政機關強強聯(lián)手，執(zhí)行縣級黨委、鎮(zhèn)、村業(yè)務職責與責任，協(xié)調各職能部門共同參與，對扶貧經(jīng)費的來源、方向、審批、報賬等每個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)管。每一分項目經(jīng)費支護，都先通過村委會、村監(jiān)委會進行初審；公示沒有爭議后交給鎮(zhèn)扶貧辦與分管領導再次復審；然后由專門報賬員提交縣扶貧辦、縣財政機關依次核實以后，再交由扶貧經(jīng)費稽核中心統(tǒng)一記賬[1]。經(jīng)部門交流、上下聯(lián)動、多項并舉，保證扶貧經(jīng)費安全、穩(wěn)定。

三、加強扶貧經(jīng)費管理的創(chuàng)新策略

(一)綜合部署，統(tǒng)籌策劃

將扶貧活動脫離出來，設置一個單獨的部門，主要負責扶貧項目，控制扶貧經(jīng)費。要把每一筆資金均用于最關鍵的地方，為防止重復補貼情況的出現(xiàn)，能夠集中監(jiān)管各部門管理的扶貧計劃經(jīng)費，由扶貧獨立部門進行統(tǒng)計，保證把扶貧經(jīng)費最大限度的用在最需要財政扶持的地方，促進項目經(jīng)費整合，統(tǒng)籌準確，保證貧困地區(qū)基礎設施創(chuàng)建、產(chǎn)業(yè)轉型、教育培訓等層面的經(jīng)費需求，減小貧困區(qū)域和發(fā)達區(qū)域在教育、文衛(wèi)等方面的差距，提升貧困戶的生活質量。

(二)開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)，制定扶貧信貸開發(fā)體系

要讓貧困區(qū)域完全邁出貧困的怪圈得以脫貧，首先能夠按照本地具體情況開發(fā)特色養(yǎng)殖與生態(tài)農(nóng)業(yè)，擴展貧困居民的收入渠道，不僅僅是依靠低保與扶貧經(jīng)費來維持生計，還能夠發(fā)揮出財政經(jīng)費撬動信貸經(jīng)費的功能，優(yōu)化金融扶貧開發(fā)體系，結合各大銀行、農(nóng)商機構、金融單位等，實施低額扶貧信貸擔保項目，依靠資源優(yōu)勢，促使低額信貸項目發(fā)展，增加貧困區(qū)域發(fā)展的動力與活動，實現(xiàn)貧困戶徹底脫貧，提高收入。

(三)加大扶貧經(jīng)費監(jiān)管力度，保證精準補貼

要全面預防騙取專項扶貧經(jīng)費的現(xiàn)象，使真正滿足貧困標準的群體及時獲得扶貧經(jīng)費支持，必須強化各級部門幫貧監(jiān)管力度。組織以戶為單位的具體貧困調查，創(chuàng)建貧困戶信息檔案，仔細審核貧困居民申報程序，對貧困居民資料實現(xiàn)動態(tài)管理，公布調研結果，使居民自覺監(jiān)督，精準辨別扶貧目標，保證扶貧經(jīng)費真正用于貧困戶身上。

(四)優(yōu)化扶貧工作制度，加大財政經(jīng)費利用率

對于扶貧工作制度的缺陷，基于精準扶貧觀念，對原本的扶貧工作制度及扶貧工作措施進行優(yōu)化改進，以規(guī)范的制度保證扶貧經(jīng)費用在準確方向上，嚴格查處違章利用扶貧專項經(jīng)費的行為，防止產(chǎn)生資金短缺與挪用情況[2]。針對扶貧資金應及時公開，接受人民監(jiān)督，傾聽人們的意見及建議。

(五)規(guī)范政策支撐，地區(qū)政府配套

現(xiàn)如今，在扶貧工作持續(xù)開展的階段，大部分貧困村達到了脫貧目標，還有部分貧困地區(qū)由于地處偏遠區(qū)域、交通、水利等環(huán)境的制約，開展扶貧工作存在較大難度。扶貧制度不完善、扶貧經(jīng)費整合力度薄弱，要有國家政策扶持，中央及省級部門配套，從政策上改善扶貧經(jīng)費使用現(xiàn)狀。制定扶貧經(jīng)費利用監(jiān)管制度，在專項扶貧經(jīng)費短期內(nèi)很難見效果的狀態(tài)下，要求持續(xù)投入經(jīng)費，以期獲得預計成效[3]。這時就要求相關部門制定長久的扶貧經(jīng)費監(jiān)管體系，由此保障扶貧資金融入扶貧工作中。

(六)加強扶貧經(jīng)費統(tǒng)一核算控制

遵循一個“籠”進，一個“漏斗”出的原則。地區(qū)財力應增加對扶貧工作的投資，防止扶貧經(jīng)費配套不全面和假配套。需進一步強化扶貧經(jīng)費的監(jiān)督控制，對大額扶貧經(jīng)費支付，也別是項目管理資金級科技培訓資金支出的監(jiān)督，防止虛開套現(xiàn)現(xiàn)象的出現(xiàn)；要加大對專項用工代賑業(yè)務管理資金，均要引入縣級集中核算領域；扶貧單位對報賬票據(jù)要認真核實，避免不合格發(fā)票與虛開發(fā)票報賬情況的出現(xiàn)。

四、結束語

綜上所述，扶貧資金是用在貧困區(qū)域扶貧活動的。在專項扶貧經(jīng)費應用階段，由于諸多主客觀原因，造成諸多扶貧經(jīng)費應用亂象，給貧困居民實現(xiàn)脫貧，解決貧困居民的目標造成了較大阻礙。加強扶貧經(jīng)費管理工作，要求完善扶貧經(jīng)費項目控制，執(zhí)行嚴格的流程，加強檢測力度，及時公示，為及早實現(xiàn)全面創(chuàng)建為小康社會，實現(xiàn)無貧困居民的目標不斷努力。

參考文獻：

[1]李彥軍.縣級財政扶貧資金管理的問題與對策研究[J].財會學習，2018(21)：203-204.

[2]梁艷鴻，覃娟.精準扶貧與精準脫貧的財政政策研究——以廣西為例[J].西部發(fā)展研究，2018(01)：54-66.

[3]王秀卿.我國農(nóng)村扶貧資金配置與管理中存在的問題研究[J].農(nóng)家參謀，2018(12)：297.

作者：王昕 單位：四川省國農(nóng)投資管理有限責任公司