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經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐教學(xué)人才培養(yǎng)分析

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經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐教學(xué)人才培養(yǎng)分析

一、實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)體系的建設(shè)目標(biāo)和改革思路

學(xué)院實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)的建設(shè)目標(biāo)是:立足學(xué)科建設(shè)、辦學(xué)特色和培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的高度,以“跨專業(yè)、跨學(xué)科、大中心和現(xiàn)代化”的新型實(shí)驗(yàn)室建設(shè)理念,跨學(xué)科交叉、資源共享,盡可能避免走低層次重復(fù)設(shè)置的老路,充分考慮學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)發(fā)展的歷史特色和優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“地經(jīng)滲透、工管結(jié)合”的發(fā)展思維,體現(xiàn)我院重點(diǎn)學(xué)科優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持滿足教學(xué)需要作為實(shí)驗(yàn)室工作的基本目標(biāo)的前提下,將實(shí)驗(yàn)室建設(shè)成為具有整體綜合優(yōu)勢(shì)、高效率的教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)基地?!笆晃濉逼陂g,學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)室建設(shè)應(yīng)遵循統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施和整體推進(jìn)的原則,分兩個(gè)階段開展工作,第一階段(2006—2008)以教學(xué)評(píng)估和創(chuàng)建國(guó)家級(jí)省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心為契機(jī)大力建設(shè)實(shí)驗(yàn)室,實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化。第二階段(2009—2010)提升經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)室層次和水平,達(dá)到財(cái)經(jīng)類院校先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室水平。

二、構(gòu)建協(xié)調(diào)完整、相對(duì)獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)體系

學(xué)院根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)踐教學(xué)要求,按照整合學(xué)科資源、突出重點(diǎn)、開放共享、打造特色的原則,突出地質(zhì)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理的結(jié)合、交叉與融合,突出工程與管理的結(jié)合,以工程的教育理念打造經(jīng)管實(shí)驗(yàn)中心。構(gòu)建了基本技能訓(xùn)練、專業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練、綜合創(chuàng)新訓(xùn)練相結(jié)合的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)新體系。這一新體系的主要特點(diǎn)是:用整合的思路重建實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)體系和結(jié)構(gòu),打破傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)依附課程理論教學(xué)的舊模式,著力構(gòu)建實(shí)驗(yàn)教學(xué)與理論教學(xué)既相對(duì)獨(dú)立、又相互聯(lián)系的優(yōu)化的新型實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系。將實(shí)驗(yàn)課與理論課分離,按照基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)、專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)、專業(yè)課實(shí)驗(yàn)、綜合實(shí)驗(yàn)等模塊獨(dú)立設(shè)置實(shí)驗(yàn)課,并單列學(xué)分。使不同學(xué)科、專業(yè)、課程、類型的教學(xué)實(shí)驗(yàn)可以在實(shí)驗(yàn)?zāi)K內(nèi)進(jìn)行內(nèi)容的重組與更新。同時(shí),進(jìn)一步明確分工,規(guī)定學(xué)校主要負(fù)責(zé)總體教學(xué)體系設(shè)計(jì),院系認(rèn)真組織課程體系的建設(shè),教師側(cè)重抓好課程實(shí)驗(yàn)實(shí)踐內(nèi)容體系的完善。充分利用我院多學(xué)科的優(yōu)勢(shì)和地礦類的院校特色,積極推進(jìn)學(xué)科之間的交叉融合與滲透,重新整合實(shí)踐教學(xué)系統(tǒng),對(duì)不符合現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行刪減或更新,及時(shí)將教師的科研成果轉(zhuǎn)化為綜合性、設(shè)計(jì)性和研究型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,努力實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化。實(shí)施科研素質(zhì)訓(xùn)練計(jì)劃,建立大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐基地。將創(chuàng)新基地設(shè)在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心,鼓勵(lì)和組織學(xué)生開展形式多樣的課外科技活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)等。將學(xué)生通過課程設(shè)計(jì)開發(fā)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目以及課外科技創(chuàng)新活動(dòng)納入到實(shí)踐教學(xué)體系中,不斷提升學(xué)生的科研能力。運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)及先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)手段,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),使用計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)實(shí)踐手段、多媒體教學(xué)課件,開發(fā)運(yùn)用虛擬、仿真實(shí)驗(yàn)技術(shù)手段,促進(jìn)虛擬、仿真實(shí)驗(yàn)和實(shí)際實(shí)驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合。

三、形成科學(xué)合理、資源共享的實(shí)驗(yàn)室體系

學(xué)院根據(jù)學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng)規(guī)格要求,不斷調(diào)整并逐步優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室的宏觀布局。堅(jiān)持以服務(wù)教學(xué)科研為宗旨,以滿足教學(xué)科研需要為核心,以提高教學(xué)質(zhì)量、科研水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo),按照適應(yīng)需要、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、資源共享為原則,對(duì)照教育部實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步整合優(yōu)化教學(xué)設(shè)備資源,打破按照學(xué)科設(shè)置實(shí)驗(yàn)室的傳統(tǒng)格局。突破課程實(shí)驗(yàn)、專業(yè)實(shí)驗(yàn)和綜合實(shí)驗(yàn)三者之間的界限,增加跨學(xué)科、跨專業(yè)、跨院系的多功能綜合實(shí)驗(yàn)室,最大限度地發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的綜合效能。院校以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)和省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心為契機(jī),搭建了包括學(xué)生基本素養(yǎng)訓(xùn)練平臺(tái)、課程與專業(yè)實(shí)驗(yàn)訓(xùn)練平臺(tái)、綜合實(shí)驗(yàn)訓(xùn)練平臺(tái)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)性實(shí)驗(yàn)訓(xùn)練平臺(tái)在內(nèi)的多層次、立體式實(shí)驗(yàn)室教學(xué)體系,為著力培養(yǎng)學(xué)生的適應(yīng)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、建立健全并不斷完善實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)管理新體制

學(xué)院堅(jiān)持從提升教學(xué)科研水平、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量出發(fā),從培養(yǎng)地質(zhì)經(jīng)濟(jì)復(fù)合型人才出發(fā),按照基礎(chǔ)性、公共性、綜合性等實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)的不同層次和不同要求,逐步調(diào)整實(shí)驗(yàn)實(shí)踐管理體制。組建實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)中心,實(shí)行學(xué)校統(tǒng)一管理和委托相關(guān)院系管理相結(jié)合,將原來由院系、教研室管理的功能單一的部分實(shí)驗(yàn)室整合為綜合性較強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心,理順隸屬管理,明確工作職責(zé),促使實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和實(shí)踐教學(xué)努力適應(yīng)國(guó)際高等教育改革發(fā)展的大背景和學(xué)校自身改革發(fā)展的大目標(biāo)。強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)管理運(yùn)行機(jī)制,通過建立崗位責(zé)任制,建立上下一致的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)組織系統(tǒng),明確組織間的相互關(guān)系和各自承擔(dān)的責(zé)任,逐步形成職責(zé)分明、相互協(xié)調(diào)、相互制約、和諧有序的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)組織系統(tǒng)。建立健全實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證體系,進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)管理的規(guī)章制度,對(duì)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)提出明確的質(zhì)量規(guī)范,不斷加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查力度,認(rèn)真分析實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題,有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見和措施,切實(shí)提高實(shí)驗(yàn)室運(yùn)作和管理水平,不斷提高實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量和效益。由于實(shí)施了上述的舉措,學(xué)院的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)不斷強(qiáng)化,實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量逐步提高,學(xué)生的綜合素質(zhì)、整體水平、社會(huì)適應(yīng)能力與競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng),創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力穩(wěn)步提升。學(xué)院高度重視學(xué)生基本技能的培養(yǎng),采取有效措施硬化、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。在人才培養(yǎng)上求真務(wù)實(shí),積極探索,合理定位人才培養(yǎng)目標(biāo),大力推進(jìn)教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè),扎實(shí)開展教育教學(xué)改革,在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量方面做了大量工作,取得了可喜的成績(jī)。