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高等學校經(jīng)濟師論文

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高等學校經(jīng)濟師論文

一、高等學校實行經(jīng)濟師制度的必要性

在高等院校不斷出現(xiàn)新的情況和各項事業(yè)發(fā)展的需要,實行經(jīng)濟師制度是非常有必要的。經(jīng)濟師不僅是專業(yè)的技術(shù)人員,而且還是行政領(lǐng)導。因為這職務(wù)不僅要求要有微觀意識去管理好所處單位的經(jīng)濟活動,還要求有宏觀意識去確保國家的經(jīng)濟正常運行。高等院校的經(jīng)濟師是對校長負責的。經(jīng)濟師是要全面負責院校的財務(wù)會計工作和經(jīng)濟核算,全面負責組織并領(lǐng)導院校的財政工作。實行經(jīng)濟師制度有助于學院財政工作管理水平的提高;總經(jīng)濟師可以直接參與學校的各項研究事業(yè)工作、可以參與院校有關(guān)重大經(jīng)濟的決策。對于各項資金的來源要做好籌劃、運用,綜合的平衡安排,為促進促進各項事業(yè)的發(fā)展做好準備。這樣統(tǒng)籌的安排不僅可以建立較健全的等級經(jīng)濟責任制,逐步的完善各項財政管理的制度,還可以有助于怎樣正確的處理各種財政關(guān)系以及日常的分配問題,引導學校的財政活動走向正軌。

二、高等學院實行的經(jīng)濟師制度的可能性

現(xiàn)階段有不少的高等院校已經(jīng)具備了實行經(jīng)濟師制度的可能性,但卻只有好幾所的院校設(shè)置了經(jīng)濟師制度,大多數(shù)的學校是雖然具備了條件卻沒有實施經(jīng)濟師的制度。這為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢。因為每個人對經(jīng)濟師的看法都持有不同的觀點,有些人認為設(shè)置經(jīng)濟師制度是有必要的,但是如果沒有合適的人選就不能隨便的設(shè)置,這似乎也成為實行經(jīng)濟師制度的主要障礙。曾在農(nóng)村合作化時期說過,“如果沒有會計,是反對人們合作化快速發(fā)展的接口之一“。全國的合作化需要幾百萬人去做會計這個工作,但是要這么大的數(shù)據(jù)要到哪里去找呢?這就要求動員當時有文化的并且有一定水平的人不斷的在工作中提高他們的技術(shù)水平。雖然以前的會計不能與現(xiàn)在的經(jīng)濟師相比,不過其過程與道理是相同的,只不過有些人在找借口而已。我認為各個高等學校都合適的經(jīng)濟師。例如財務(wù)部的部長和其他部門的經(jīng)濟領(lǐng)導。有些財務(wù)部長在財政方面從事多年工作了,對學校的財經(jīng)工作是再熟悉不過了,再加上碩士以上的學歷以及高級專業(yè)的技術(shù),有理由是相信他們是有能力當總經(jīng)濟師的;還可以在教師中選、校領(lǐng)導中選,只要他是有豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗以及專業(yè)的理論知識,都可以有資格當選經(jīng)濟師。

三、高等學校處理好經(jīng)濟師與各方面的關(guān)系

(一)跟校長的關(guān)系

經(jīng)濟師是校長的參謀、助手,是?;蛘咴杭壍慕?jīng)濟負責人,是對校長負責的。所以經(jīng)濟師一定要明確自己的位置,就例如單位里的總會計師是屬于行政領(lǐng)導的成員,其工作的職責包含要協(xié)助單位里的主要領(lǐng)導工作,是直接對單位領(lǐng)導人負責的。

(二)與副校長的關(guān)系

總經(jīng)濟師與副校長的關(guān)系是分工協(xié)助的,不存在等級的問題。但在工作的開展中,兩者要做到相互的配合。

(三)與各經(jīng)濟單位負責人的關(guān)系

學校的財務(wù)部是專門從事有關(guān)財務(wù)工作的的職能部門,其工作范圍不僅會涉及會計業(yè)務(wù),還會在財政上起著領(lǐng)導以及監(jiān)督各部門的經(jīng)濟活動的角色。因此財務(wù)部的部長應(yīng)該是在總經(jīng)濟師的指導下展開工作的。

四、結(jié)束語

高等學??偨?jīng)濟師的主要作用是要起到協(xié)助財務(wù)人員不斷地進步,在實踐中處理好與各方面都的關(guān)系,才能更大的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

作者:吳大明 單位:四平衛(wèi)生學校