職務定位下經(jīng)濟師論文

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1經(jīng)濟師工作職務定位

（1）經(jīng)營活動參謀人員在企業(yè)的日常運作中，有三位人員是絕對不可或缺的，即經(jīng)營活動、工程技術、財務管理三方面工作的參謀人員。經(jīng)濟師的工作核心重點為一系列的經(jīng)營活動，其所牽涉到的內(nèi)容眾多，范圍極廣，是其他兩者參謀人員不可比擬及替代的。所以，從一定程度上而言，經(jīng)濟師便是確保整個企業(yè)經(jīng)濟活動順利開展進行的謀劃統(tǒng)籌人員。

（2）企業(yè)管理計劃人員在日常的企業(yè)管理中，其包含內(nèi)容眾多，如技術、生產(chǎn)、財務、人事等。經(jīng)濟師應該做的便是積極運用一個科學合理的方式增強自身的管理能力，將所有管理工作進行有效串聯(lián)。通過此種方式，企業(yè)耗損得以減少，管理工作越發(fā)走向積極。另外，大部分的企業(yè)經(jīng)濟活動自身具有極強的隨意變動性，要求職務人員的主要工作則須因之時刻做好充分且全面的準備，以備不時之需。當遇到一些棘手問題時，經(jīng)濟師也需憑借自身能力提出相應的解決建議，全面科學的分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定落實相關發(fā)展計劃方案。所以，為了確保整個企業(yè)的良好運作，相關經(jīng)濟師人員需著重關注管理工作的規(guī)劃設計[2]。

（3）企業(yè)學習的榜樣人員與其他職務人員相比，經(jīng)濟師在其工作中需在經(jīng)營及管理兩方面均具備加強的專業(yè)技能水平。因此，經(jīng)濟師自身便應全面了解掌握多方面的知識理論，還需跟隨時展進行更新技能，從而有效避免將企業(yè)帶入一個停滯不前的狀態(tài)中。經(jīng)濟師肩上的負擔極為沉重，需在不斷吸收國內(nèi)外先進理念知識、技能的同時，將國內(nèi)制定的法律規(guī)范，宏觀調(diào)控政策爛熟于心，確保企業(yè)的良好運作發(fā)展。另外，此職務人員自身還需針對一系列的改革政策措施進行逐一細致的分析研究，提升自身專業(yè)技能水準，為企業(yè)的良好健康發(fā)展出謀劃策。

（4）優(yōu)秀的領頭人經(jīng)濟師主要負責對一個企業(yè)進行全面系統(tǒng)化的管理，其自身又屬于參與管理人員。因此，在企業(yè)運作發(fā)展中的危急時刻，為企業(yè)大利益著想，貢獻自身全部力量的職務人員便是經(jīng)濟師。因此，經(jīng)濟師人員威信、形象的提升能夠為企業(yè)領導者提供必要的助力。在必要的情況之下，顧全大局，對企業(yè)利益充分維護，幫助企業(yè)樹立一個極佳的社會形象，做優(yōu)秀的領頭人員是經(jīng)濟師的職責所在。

2經(jīng)濟師職務特點

2.1經(jīng)濟師的基本職務定位特點

（1）具有全局綜合意識前文已經(jīng)說明，經(jīng)濟師是企業(yè)高級管理層中不可或缺的一員，是直接影響企業(yè)管理發(fā)展的領導人員。因此，在經(jīng)濟師的日常工作中需對全局發(fā)展進行全面把握。在實踐操作活動的進行中，也需充分考量全面大局。在此職務人員的日常工作中，需盡可能地制定出一些科學合理降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟、科技、社會等多方面效益的策略計劃，同時又需提出落實一個極具可行性的發(fā)展策略。

（2）具有超前發(fā)展意識知己知彼方能做到百戰(zhàn)不殆。因此，在經(jīng)濟師工作人員的日常工作中，需對一些同類型企業(yè)的發(fā)展狀況及相關信息動態(tài)時刻了解掌握，做到未雨綢繆。對一些日常工作中可能出現(xiàn)存在的問題，積極制定相應的防范措施，為企業(yè)發(fā)展尋求更多更為優(yōu)質的人才。超前意識的具備和增強則能夠幫助經(jīng)濟師工作人員將自身管理眼光放得更遠，尋求到更為長遠的利益，幫助自身企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，得到極為科學的可持續(xù)發(fā)展。

（3）具備極強的把關性在企業(yè)的日常運作中，受到責任制、局限性雙重影響，在運作發(fā)展計劃策略的提出上建設性建議極為缺乏，一般也不具備很強的針對性。而經(jīng)濟師在工作中，則需從全面系統(tǒng)的角度上進行綜合性的考量。為領導管理層的決策、為企業(yè)的發(fā)展進行嚴格把關，避免出現(xiàn)運營類問題，從而有效避免造成不必要的經(jīng)濟損失，出現(xiàn)不可挽回的局面。在對企業(yè)經(jīng)濟效益充分確保的同時，幫助促進推動整個企業(yè)的良好發(fā)展。

（4）具備極佳的創(chuàng)新性經(jīng)濟師人員在工作中，需在確保自身職務工作的同時，在極為激烈嚴峻的市場競爭中立于不敗之地，成為優(yōu)質專業(yè)型人才。因此，在此職務人員工作中自身需做到勇于創(chuàng)新，積極改革。在遇到艱難險阻時，不應"知難而退"，而是"逆流而上"，為企業(yè)的發(fā)展挑起重擔。與此同時，相關職務工作人員還需做好充足的思想上、行為上的雙重準備，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自身力量，充分發(fā)揮自身的作用。

（5）具備極高的決策堅定性經(jīng)濟師工作人員自身的角色擔當便具有雙重性，一方面為高級管理層的助力輔助人員，一方面則為企業(yè)運營決策的主要執(zhí)行人員。只要是與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有所關聯(lián)的大問題，經(jīng)濟師就必須站在全局角度上，為企業(yè)的根本大利益著想。將自身作為保障企業(yè)發(fā)展的堅實后盾，克服解決一切困難問題。另外，在企業(yè)的運作發(fā)展中。經(jīng)濟職務人員的工作包含方面極廣。為了確保各方面工作的順利良好進行完成，需對各類知識理論及操作技能進行學習，真正實現(xiàn)面面俱到。

2.2經(jīng)濟師的職務定位需求要點

（1）立足實際，加強職業(yè)道德

①著重關注自身的職業(yè)道德建設，與此同時不放棄經(jīng)濟建設工作，為管理輔助企業(yè)提供基礎保障。

②將企業(yè)利益放在首位。經(jīng)濟師需加強自身作風的端正性建設，嚴格遵循職業(yè)道德規(guī)范操守。為企業(yè)的運營發(fā)展認真負責，全心全意為企業(yè)服務，將自身的全部力量用于為企業(yè)做貢獻。

（2）增強提升自身理論知識水平為了進一步促進推動企業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟師需不斷增強自身專業(yè)能力。專業(yè)能力的增強主要分為這么幾個部分：

①計劃技能。無論是制定何種企業(yè)運營計劃，經(jīng)濟師工作人員應做到的是，將成本與效益作為核心，著重關注事前準備工作的充分性。

②統(tǒng)計技能。在進行企業(yè)相關信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計時，經(jīng)濟師工作人員需將重點放置于經(jīng)營成果的統(tǒng)計之上。在確保相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確的同時，對統(tǒng)計量與計量支付的統(tǒng)一相關因素給予充分考量。

③預算技能。此能力的具備增強主要是為了確保經(jīng)濟師工作中能夠對成本、效益等相關數(shù)據(jù)進行準確計算。

④合同管理能力。經(jīng)濟師工作人員日常工作較為重要的一項任務便是進行合同管理，因此相關能力的培養(yǎng)提升也極為重要。

（3）加強實踐，提升管理水準經(jīng)濟師在自身的日常工作中，需幫助企業(yè)進一步提升管理水準，增強管理效率。積極運用一些現(xiàn)代科學化的管理機制，合理有效的提升管理質量。經(jīng)濟師作為企業(yè)管理層的助力輔助者，需對整個企業(yè)的未來發(fā)展狀況充分認識了解。無論在進行何項工作時，均需始終站在企業(yè)發(fā)展的角度上，對相關因素充分考量，在企業(yè)管理中適當加入自身的業(yè)務管理。如此一來，企業(yè)自身的管理效率與質量才能夠得到有效提升，獲取到最大化的經(jīng)濟效益。在工作中全面取得領導的信任，得到其充分重視。

3結語

不可否認的是，經(jīng)濟師工作人員在一個企業(yè)運營發(fā)展中的重要性不容小覷，其所發(fā)揮的作用也是其他職務人員完全無法替代及比擬的，其貢獻力量極大。為了將此職務人員的作用及功能性實現(xiàn)充分、最大化的發(fā)揮，企業(yè)需充分認識到其重要關鍵性，對相關工作人員的職務定位，正確分析了解其職務特點，給予其充分廣闊的發(fā)展空間，促進相關職務人員發(fā)展。與此同時，經(jīng)濟師工作人員自身也需加強自身能力提升及專業(yè)建設，從多個方面獲取到管理者的認可與信任。只有這樣，才能夠更好地促進整個企業(yè)的發(fā)展壯大，促進經(jīng)濟師自身的良好發(fā)展，實現(xiàn)達成兩者雙贏的局面，為推動整個社會的前進發(fā)展提供幫助。

作者：姜明杰 單位：濮陽市公路管理局審計科