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1會計管理的定義
(1)會計管理的主體是會計單位的會計主管和會計人員
這里的管理主體是廣義的管理者,包括各級、各類和各個層次的會計人員。
(2)會計管理的客體(對象)是資源
它是指以人為中心的各種各類資源,包括會計單位的一切人力、物力和財力資源。
(3)會計管理的核心是有效地整合會計資源
通過有效的整合使有限的會計資源效益得到充分發(fā)揮。以實現(xiàn)會計目標(biāo),完成會計任務(wù)。
(4)會計管理所指的資源必須是現(xiàn)實的會計資源
會計管理必須以現(xiàn)實的會計資源為對象,認(rèn)真分析會計資源投入與產(chǎn)出關(guān)系。加強(qiáng)會計核算工作,不斷提高會計資源使用的效益。
(5)會計管理工作不是一個靜態(tài)的過程,而是一個不斷變化的動態(tài)過程
會計管理主要是在企業(yè)發(fā)展的過程中,會計人員根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及企業(yè)自身要實現(xiàn)的目標(biāo)而進(jìn)行核算的一種方法。其具體的管理內(nèi)容并不是靜止的。是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變化,隨著企業(yè)的發(fā)展情況而變化,我們不能用靜止的眼光看待企業(yè)會計管理工作。只有這樣,才能更好地實現(xiàn)會計管理目標(biāo)。
2加強(qiáng)會計管理,提高經(jīng)濟(jì)效益
2.1會計管理可以使企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債及權(quán)益保持適當(dāng)比例
伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,企業(yè)籌集發(fā)展資金的渠道越來越廣,有些企業(yè)通過股份制改造的方式發(fā)行股票獲得發(fā)展資金,有些企業(yè)通過借貸融資的方式獲得資金。當(dāng)前融資的方式呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展,作為會計人員應(yīng)該收集大量的信息,并根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r和所處的發(fā)展環(huán)境,估算出企業(yè)融資會遇到的風(fēng)險。當(dāng)前我國大部分的企業(yè)都使用股票籌資的方式,這種方法主要就是通過招股采取溢價發(fā)行的方式。一般而言,雖然采取這種方式能夠籌集到更多的資金的,建立更大的基金。但是采用這種方法往往給上市公司帶來更大的壓力。股票的溢價越高,股東要求的回報率就越高。如果不能夠科學(xué)進(jìn)行溢價發(fā)行,股東拿不到他們期望的回報,就會造成股價下跌,企業(yè)的信譽也隨之下降,嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展。所以作為會計人員必須利用自己豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)行正確評估,確保企業(yè)資金能夠得到科學(xué)利用,保證資金的有效流通,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
2.2會計管理可以使企業(yè)保持最佳財務(wù)狀況
實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化是企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo),當(dāng)前的企業(yè)都為了實現(xiàn)這一目標(biāo)而不斷完善自身。在當(dāng)前法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi),通過哪種方式方法才能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)會計的合理化,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,已經(jīng)成為了當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該考慮的問題。這在財務(wù)管理制度中得到了很大程度的體現(xiàn),例如制定了符合企業(yè)發(fā)展的管理手段,考核的具體措施和獎罰原則,只有企業(yè)在會計管理的過程中嚴(yán)格遵守這些原則和要求,才能夠真正意義上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,有許多企業(yè)還沒有解決好舊財政問題,就發(fā)生了新的財政問題,這就增加了企業(yè)之間的競爭,企業(yè)就會為了自身的生存和發(fā)展采用非法手段,破壞了商業(yè)信譽。隨著時間的增長,這種情況會導(dǎo)致市場癱瘓。因此,為了防止壞賬發(fā)生.會計管理的重點集中到應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制上,力求使應(yīng)收賬款的流動性維持在恰當(dāng)?shù)乃健>唧w包括:
(1)對賒銷客戶進(jìn)行資產(chǎn)評估,劃分信貸等級.以確定其賒銷額度及信用條件;
(2)定期抄送,核對應(yīng)收賬款清單,負(fù)責(zé)賬款催收,對其確認(rèn)的壞賬及時按規(guī)定核銷;
(3)定期或不定期編制賬務(wù)分析表,對呆滯賬較多的客戶引起高度重視,并采取相應(yīng)的催收措施。
2.3會計管理可以加強(qiáng)企業(yè)有限資金的合理配置,實現(xiàn)投資最優(yōu)化目標(biāo)
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)的投資方向?qū)崿F(xiàn)了多元化。在選擇具體的投資方向時,會計應(yīng)該站在企業(yè)發(fā)展的立場上,根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和要實現(xiàn)的目標(biāo),通過專業(yè)會計人員對不同的投資方向進(jìn)行測算,進(jìn)而得出各個投資方向能夠獲得的利益、投資費用等,進(jìn)而篩選出最佳的投資方案。例如,投資固定資產(chǎn),因為項目投資的時間比較長,在投資的過程中很容易產(chǎn)生一些難以預(yù)料的問題,而且固定資產(chǎn)本身就存在一些折舊等損耗,所以,作為會計人員必須計算出投資項目的經(jīng)濟(jì)壽命。企業(yè)進(jìn)行投資就是為了能夠在將來的時間段內(nèi)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。會計還應(yīng)該對企業(yè)的投資結(jié)果和投資總額進(jìn)行比較,看其是否達(dá)到了企業(yè)要實現(xiàn)的目的。會計應(yīng)該通過對企業(yè)全方位的研究,實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置。
2.4建立健全各種規(guī)章制度
要想更加合理的實現(xiàn)財務(wù)管理,企業(yè)不僅要提高自身的管理能力,作為政府部門也應(yīng)該為了實現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展而根據(jù)社會發(fā)展情況制定科學(xué)的財務(wù)制度,確定各項財政收支情況。建立健全各項審批制度,嚴(yán)格審計工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時處理。
3結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)要想實現(xiàn)自身的快速發(fā)展,就必須不斷強(qiáng)化會計管理技術(shù),實現(xiàn)會計管理技術(shù)和當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得一席之地。
作者:周楊 單位:盤錦遼濱鑫誠開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司