醫(yī)院藥品管理內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

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一、解決醫(yī)院藥品管理內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題的措施

針對我國醫(yī)院對藥品管理內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀中出現(xiàn)的問題，提出以下幾點(diǎn)解決措施：

(一)建立合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度

醫(yī)院要根據(jù)自身的實(shí)際情況，建立科學(xué)合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，加強(qiáng)對員工的組織管理，對會(huì)計(jì)控制環(huán)節(jié)和設(shè)計(jì)準(zhǔn)則都提出更高的要求。醫(yī)院要將藥品的記錄數(shù)據(jù)及時(shí)更新，要不斷的根據(jù)形勢調(diào)整內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，使藥品的安全性得以有效的保障，醫(yī)院的效益得以提升。

(二)加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)

醫(yī)院的會(huì)計(jì)因?yàn)槿狈λ幤返男阅苷J(rèn)識和價(jià)格分析。導(dǎo)致了會(huì)計(jì)對藥品的流通進(jìn)行有效的控制，對藥品的單據(jù)不能進(jìn)行有效監(jiān)管，對藥品的采購不能進(jìn)行合理的預(yù)算。導(dǎo)致醫(yī)院藥品的安全性缺乏保證，醫(yī)院的收益也難以得到保障。針對這一系列的問題，究其原因是醫(yī)院會(huì)計(jì)對藥品知識的掌握不夠全面。醫(yī)院針對此類問題，應(yīng)該對會(huì)計(jì)的綜合性素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)。使醫(yī)院會(huì)計(jì)人員熟悉藥品的特性和價(jià)格，從而對藥品采購進(jìn)行合理的預(yù)算，對藥品進(jìn)行合理的監(jiān)管。

(三)加強(qiáng)藥品管理的監(jiān)管力度

醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)藥品管理的監(jiān)管力度。加強(qiáng)會(huì)計(jì)對藥房的財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)藥房和財(cái)務(wù)部門的互相監(jiān)管能力。設(shè)立專業(yè)的監(jiān)督部門，監(jiān)督部門應(yīng)該對所有的流程監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)藥品管理的不足之處，提出合理的措施，使藥品管理內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不斷完善，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力的保障。

(四)加強(qiáng)藥品信息管理

藥品信息的更新、改正、刪除等都需要及時(shí)的到信息管理系統(tǒng)之中，確保藥品信息的安全準(zhǔn)確性。另外，還要加強(qiáng)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性管理，防止無關(guān)人員對藥品信息的更改。有效的防止病毒入侵，黑客惡意攻擊等。保證信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性，是對系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的保證，是對藥品信息安全的保證。

(五)防范內(nèi)部會(huì)計(jì)控制風(fēng)險(xiǎn)

醫(yī)院應(yīng)該對內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，應(yīng)該考核會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和道德操守。對內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度引起的變化信息進(jìn)行識別和分析，根據(jù)具體情況，及時(shí)解決或者規(guī)避內(nèi)部會(huì)計(jì)制度帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

二、結(jié)束語

在我國的醫(yī)院藥品管理內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中，我國對藥品的管理還存在對內(nèi)部控制不重視、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不到位、監(jiān)管部門監(jiān)督檢查不到位等問題，導(dǎo)致我國醫(yī)院對藥品管理內(nèi)部控制方面還存在很大的缺陷。嚴(yán)重影響到了醫(yī)院的收益和藥品的安全。面對諸多問題，醫(yī)院管理人員應(yīng)該對藥品管理加大重視力度，建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，加強(qiáng)藥品信息的處理和專業(yè)人員的素質(zhì)，建立完善的監(jiān)督體系，使我國醫(yī)院能夠在藥品管理中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，獲得穩(wěn)定的收益。

作者：楊淑華 單位：廣東省佛山市第一人民醫(yī)院