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一、企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)
1.企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)形成背景。當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)及所有權(quán)處于互相分離狀態(tài),這兩者之間存在較大的利益沖突。隨著企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大,管理層面增多,各部門(mén)的管理者均與經(jīng)濟(jì)責(zé)任存在或多或少的關(guān)系,為了保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任能有效履行,企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)就應(yīng)運(yùn)而生。會(huì)計(jì)審計(jì)具有較大的監(jiān)督功能,其是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所收入或支出的財(cái)務(wù)的一種監(jiān)督、核算,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的功能,能促使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)步伐。
2.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的作用。會(huì)計(jì)審計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的一項(xiàng)重要組成部分,在提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制等方面,發(fā)揮較大的作用。具體為:
(1)制約的作用。會(huì)計(jì)審計(jì)人員按照國(guó)家實(shí)施頒布的有關(guān)會(huì)計(jì)的法律法規(guī)及企業(yè)的有關(guān)制度,就企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所使用的財(cái)務(wù)資金情況進(jìn)行核查與監(jiān)督,能進(jìn)一步制約相關(guān)的違法違章行為,有效維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序,從而保證了企業(yè)各項(xiàng)資金的使用途徑合法化。
(2)促進(jìn)的作用。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì),對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的完善、經(jīng)濟(jì)效益以及財(cái)務(wù)收支等的審計(jì),能及時(shí)察覺(jué)企業(yè)相關(guān)制度的缺陷以及會(huì)計(jì)方面的漏洞,有利于及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋存在的問(wèn)題,進(jìn)而有效解決有關(guān)責(zé)任歸屬的問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方式的改善。
二、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)健全會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)管理體制的認(rèn)識(shí)不到位。目前,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在會(huì)計(jì)審計(jì)工作中,普遍存在的一個(gè)大問(wèn)題是企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)管理體制相當(dāng)不健全,有的企業(yè)甚至未建立審計(jì)管理體制,使得企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)存在較大的差距。企業(yè)的各階層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行相關(guān)的職責(zé),是企業(yè)進(jìn)行自我約束的一種最佳體現(xiàn)。但當(dāng)前多數(shù)企業(yè)的管理者嚴(yán)重缺乏會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的相關(guān)理論,對(duì)健全會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)制度的重要性認(rèn)識(shí)不足。導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)制定相關(guān)制度時(shí),存在制度殘缺或相關(guān)內(nèi)容不科學(xué)、不合理等,眾多實(shí)際工作的開(kāi)展違背辦事程序或有關(guān)法律法規(guī)等,會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)管理體制流于形式。
2.會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏獨(dú)立性。當(dāng)前,我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)與企業(yè)其它職能部門(mén)的工作模式均為受高層領(lǐng)導(dǎo)管理。這種模式有利也有弊。一方面,此模式能使會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的地位,有助于企業(yè)管理者做出有效決策。另一方面,該模式存在較大的弊端,主要是未明確會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的地位,會(huì)計(jì)審計(jì)既會(huì)受到管理者的控制,自身又要對(duì)企業(yè)管理者進(jìn)行監(jiān)督,因此,會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的工作相對(duì)較難展開(kāi),難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
3.會(huì)計(jì)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)不高。我國(guó)的大多數(shù)企業(yè),在經(jīng)營(yíng)管理中所涉及到的領(lǐng)域很廣泛,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)繁雜,會(huì)計(jì)審計(jì)要對(duì)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中的所接觸的財(cái)務(wù)金額,進(jìn)行檢查監(jiān)督以及簽證評(píng)價(jià)。因此會(huì)計(jì)審計(jì)人員必須具備較高的綜合素質(zhì),財(cái)會(huì)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)以及統(tǒng)計(jì)學(xué)、工程學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律等領(lǐng)域的知識(shí)均要具備。當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力還存在一定的欠缺,相關(guān)的知識(shí)均較薄弱,開(kāi)展會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效率不高,對(duì)審計(jì)的質(zhì)量有很大的影響。
4.會(huì)計(jì)審計(jì)方法及手段不合理?,F(xiàn)階段,多數(shù)企業(yè)仍不能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)可能發(fā)展的變化,對(duì)自身的會(huì)計(jì)審計(jì)方法和手段作出適時(shí)調(diào)整。當(dāng)前,我國(guó)的會(huì)計(jì)審計(jì)雖已由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)收支審計(jì)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的任期期間的責(zé)任審計(jì)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等方面擴(kuò)展,但從整體來(lái)看,會(huì)計(jì)審計(jì)工作仍停留在“查錯(cuò)防補(bǔ)”階段,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)還未達(dá)到預(yù)訂的效果目的,對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任審計(jì)也未有作用。會(huì)計(jì)審計(jì)并未實(shí)現(xiàn)合理性、有效性。由于又受到審計(jì)水平局限,審計(jì)方法缺乏集管理、技術(shù)評(píng)價(jià)為一體等新方法,仍沿用以往的查賬方法。
三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的措施分析
1.建立健全企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制,以強(qiáng)化其作用。要建立健全我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制,來(lái)強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用.具體可從如下幾點(diǎn)進(jìn)行:首先,我國(guó)企業(yè)應(yīng)加大對(duì)“會(huì)計(jì)審計(jì)”地位的認(rèn)可,明確其在企業(yè)發(fā)展中的重要地位。要重視各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在事前、事中以及事后的檢查、核算、監(jiān)督,切實(shí)走出以往只顧事后核算監(jiān)督的片面做法。其次,應(yīng)通過(guò)設(shè)立其內(nèi)部會(huì)計(jì)結(jié)算中心,這樣不僅有利于企業(yè)融通資金,還有利于加強(qiáng)企業(yè)的職能部門(mén)之間的監(jiān)控。在條件允許的條件下,筆者建議,企業(yè)應(yīng)對(duì)各部門(mén)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)、共享,以此來(lái)提高財(cái)務(wù)信息的公開(kāi)化、透明化,進(jìn)而提高財(cái)務(wù)的監(jiān)控質(zhì)量。第三,應(yīng)充分發(fā)揮會(huì)計(jì)事務(wù)所等中介組織的監(jiān)督功能,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)過(guò)程中的問(wèn)題,并進(jìn)行依法嚴(yán)懲。最后,我國(guó)政府應(yīng)加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度,鼓勵(lì)支持企業(yè)建立健全相關(guān)的運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)政會(huì)計(jì)審計(jì)以及其它部門(mén)間的協(xié)作關(guān)系,從而組成安全有序的監(jiān)督系統(tǒng)。
2.加強(qiáng)高素質(zhì)復(fù)合型審計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)。企業(yè)會(huì)計(jì)的每一項(xiàng)工作的展開(kāi)均依賴人的力量,因而,組建一支業(yè)務(wù)技能好、責(zé)任心強(qiáng)以及職業(yè)道德良好的復(fù)合型會(huì)計(jì)審計(jì)人才隊(duì)伍,以適應(yīng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作創(chuàng)新的需求,這是當(dāng)前提高內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量一大重要條件。具體做法為:首先,應(yīng)做好企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德規(guī)范工作,會(huì)計(jì)審計(jì)人員必須是廉潔自律,要樹(shù)立其團(tuán)結(jié)精干、廉潔高效、業(yè)務(wù)精湛以及充滿激情的會(huì)計(jì)審計(jì)隊(duì)伍的形象。其次,應(yīng)適時(shí)提拔專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員,對(duì)審計(jì)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)應(yīng)改善好。會(huì)計(jì)審計(jì)業(yè)務(wù)通常十分繁多,其涉及到多方多面,若是審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)過(guò)去單一,則在實(shí)際工作中很難快速地處理各種問(wèn)題。為此,在審計(jì)隊(duì)伍中,應(yīng)加大管理人員、法律人員以及工程技術(shù)員的比重,建構(gòu)一支專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)較為合理的審計(jì)隊(duì)伍,以此來(lái)彌補(bǔ)個(gè)人能力知識(shí)的欠缺。其次,要加大對(duì)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)力度,以保證會(huì)計(jì)審計(jì)的工作質(zhì)量。
3.保證會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性。會(huì)計(jì)審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行自我監(jiān)控、自我健全的一種約束機(jī)制,是目前企業(yè)的管理機(jī)制中一個(gè)重要的組成部分,是最大程度上保障企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員行使權(quán)利的手段,會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)中的地位應(yīng)獨(dú)立于其它的管理機(jī)構(gòu),這樣才有利于企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)真正發(fā)揮監(jiān)督作用。筆者建議企業(yè)應(yīng)啟用新的管理模式,即在企業(yè)董事會(huì)下構(gòu)建會(huì)計(jì)審計(jì)的委員會(huì),這樣才能使會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性完全凸顯出來(lái),有效避免在審計(jì)時(shí),受到其它因素的干擾及影響,以保證審計(jì)結(jié)論的正確性。
4.引入科學(xué)合理的審計(jì)技術(shù)及方法。隨著我國(guó)信息技術(shù)的飛躍發(fā)展,為了加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)管理,需引入信息時(shí)代科學(xué)、合理的審計(jì)技術(shù)及方法,以供企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的審計(jì)部門(mén)使用、借鑒。例如,計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)這種軟件就能幫助審計(jì)人員做好數(shù)據(jù)的采集、查詢、排序以及判斷等工作,可利用數(shù)學(xué)模型、統(tǒng)計(jì)抽樣、投資分析等數(shù)字信息加工技術(shù)和方法,以此來(lái)滿足審計(jì)對(duì)象的要求,進(jìn)而提高審計(jì)工作的質(zhì)量與效率。
四、結(jié)語(yǔ)
近年來(lái),我國(guó)會(huì)計(jì)審計(jì)事業(yè)進(jìn)展的突飛猛進(jìn),已逐步形成了一個(gè)具有中國(guó)特色的會(huì)計(jì)審計(jì)體系,對(duì)完善企業(yè)內(nèi)部自我約束機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度作出了巨大貢獻(xiàn)。從而改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。