新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響研討

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摘要：新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生較大的影響。本文主要對(duì)該制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行探討，以期能夠提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作水平。

關(guān)鍵詞：新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；醫(yī)院財(cái)務(wù)管理；影響

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使得原先所使用的舊會(huì)計(jì)制度無法滿足當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作。在這種形勢下，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度應(yīng)運(yùn)而生。該制度的實(shí)施，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的開展，提供重要的發(fā)展方向。

1新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度促使醫(yī)院構(gòu)建科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

1．1建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃機(jī)制

在財(cái)務(wù)管理工作中，相關(guān)人員通過對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)信息和資料的充分利用，能夠?qū)δ骋欢螘r(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，并做出相應(yīng)的決策。最后，根據(jù)決策結(jié)果來制定滿足醫(yī)院發(fā)展的財(cái)務(wù)規(guī)劃機(jī)制。

1．2開展財(cái)務(wù)分析，并控制財(cái)務(wù)管理的過程和結(jié)果

結(jié)合對(duì)新制度的了解能夠發(fā)現(xiàn)，其對(duì)醫(yī)院在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算、成本管理工作提出明確要求。對(duì)此，相關(guān)人員在此工作中，要對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營以及收支和發(fā)展進(jìn)行全面分析。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院實(shí)際經(jīng)營中存在問題的改進(jìn)［1］。以此能夠更好地開展醫(yī)院財(cái)務(wù)過程和結(jié)果的管理工作。

2新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度促進(jìn)醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理

2．1實(shí)施預(yù)算管理，能夠更好地規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)管理行為

對(duì)于醫(yī)院而言，要想能夠在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施下，做好財(cái)務(wù)管理工作，首先就需要對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行合理的預(yù)算。由于新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度具有較強(qiáng)的嚴(yán)格性，因而在具體工作中，需要相關(guān)人員進(jìn)行科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算工作。另外，在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中，醫(yī)院必須要根據(jù)相關(guān)制度，對(duì)管理人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。由此可見，預(yù)算管理工作的進(jìn)行在提高醫(yī)院制度規(guī)范性與合理性起到重要的作用。

2．2加強(qiáng)預(yù)算管理，能夠進(jìn)一步提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平

在整個(gè)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中，科學(xué)合理的醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算成為該工作開展的重要工具。另外，在新會(huì)計(jì)制度實(shí)施下，醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算不僅能夠使得其運(yùn)行目標(biāo)更加細(xì)化，還極大地提升了醫(yī)院的管理水平。從而促使醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

2．3實(shí)施醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理，有助于醫(yī)院建立有效的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制

在所實(shí)行的新財(cái)務(wù)制度下，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，能夠使得醫(yī)院提高自身管理工作能力［2］。因而需要注重對(duì)員工的績效考核。在一般情況下，醫(yī)院在績效考核工作中，主要表現(xiàn)在3個(gè)方面：①按照要求，對(duì)醫(yī)院運(yùn)營業(yè)績進(jìn)行規(guī)范化評(píng)價(jià)；②確保醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)科室間的評(píng)價(jià)具有一定的客觀性；③注重對(duì)醫(yī)院員工個(gè)人業(yè)績綜合性的評(píng)價(jià)工作。在建立相關(guān)的激勵(lì)和約束機(jī)制中，必須要立足在醫(yī)院運(yùn)營業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、各個(gè)科室業(yè)績?cè)u(píng)級(jí)以及員工個(gè)人評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行綜合性預(yù)算。在此過程中，相關(guān)管理人員要對(duì)這些業(yè)績的結(jié)果進(jìn)行全面分析，找出問題出現(xiàn)原因，并采取針對(duì)性措施。

3新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理

3．1促使醫(yī)院更加重視財(cái)務(wù)成本管理工作

在當(dāng)前，醫(yī)院的財(cái)務(wù)成本，既能夠在一定程度上反映出醫(yī)院所具有的技術(shù)服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，還在促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展上起到重要的作用。因而需要醫(yī)院注重這方面。只有這樣才能夠針對(duì)性的補(bǔ)償醫(yī)院在日常工作中需要消耗的物資。

3．2促使醫(yī)院建立完善的財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)

新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中明確提出，醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理工作上要不斷完善和健全財(cái)務(wù)成本管理體系。在此工作中，醫(yī)院需要根據(jù)崗位需求，安排相應(yīng)職能的管理人員。這樣做，主要是為了各個(gè)組織機(jī)構(gòu)能夠進(jìn)行相互聯(lián)系，相互配合。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成本管理職能有效分配的目的。此外，醫(yī)院還需要注意財(cái)務(wù)成本管理程序和過程的監(jiān)督。其中，包括將輸入成本轉(zhuǎn)化為具體輸出成本的全過程。在這之后，醫(yī)院還要對(duì)已經(jīng)使用過的各種材料、藥品等進(jìn)行科學(xué)處理。

4結(jié)束語

綜合上述，當(dāng)前新醫(yī)改的背景下，其對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作越發(fā)重視，因而提出更高的要求。特別是在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)施后，越發(fā)明顯。在這種形勢下，作為醫(yī)院，要想能夠更好地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，首先就要認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理所帶來的有利影響。具體表現(xiàn)在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度促使醫(yī)院構(gòu)建科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制、促進(jìn)醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理和促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理這3個(gè)方面。由此可得出醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作在新財(cái)務(wù)制度的實(shí)施下，獲得極大的發(fā)展。因而促使醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

［參考文獻(xiàn)］

［1］朱麗巖．芻議新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響［J］．中國集體經(jīng)濟(jì)，2016，（21）．

［2］唐艷秋．新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響［J］．經(jīng)濟(jì)師，2017，（3）

作者:李佳楠 單位:通遼市醫(yī)院