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摘要:伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智慧物流”、“服務(wù)型制造”、“供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用”等新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的出現(xiàn),服務(wù)供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)了新的理論、新的方法和新的實踐。在《服務(wù)供應(yīng)鏈管理》課程教材建設(shè)上,也迫切需要與時俱進(jìn),加快創(chuàng)新。本論文提出了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的教材創(chuàng)新框架。首先,堅持既有《服務(wù)供應(yīng)鏈管理》課程內(nèi)容核心體系不變。其次,在教材改革中,增加反映新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下服務(wù)供應(yīng)鏈管理最新進(jìn)展的內(nèi)容。第三,在教材創(chuàng)新中,要體現(xiàn)最新的產(chǎn)業(yè)實踐應(yīng)用成果,以期給讀者提供最新的實踐應(yīng)用案例。
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)環(huán)境;服務(wù)供應(yīng)鏈管理;教材創(chuàng)新
一、《服務(wù)供應(yīng)鏈管理》課程建設(shè)日益受到重視
當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化后期,服務(wù)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的第一大產(chǎn)業(yè),對國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提高,主動力作用更加顯現(xiàn)。2017年,我國服務(wù)業(yè)增加值427032億元,占全國GDP比重為51.6%;服務(wù)業(yè)增加值比上年增長8.0%,比國內(nèi)生產(chǎn)總值和第二產(chǎn)業(yè)增加值增速分別高出1.1和1.9個百分點,已連續(xù)五年在三次產(chǎn)業(yè)中領(lǐng)跑[1];服務(wù)業(yè)增長對國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為58.8%;拉動全國GDP增長4.0個百分點。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的這種變化趨勢,要求我國必須把握增長、轉(zhuǎn)型與改革的主動權(quán),適應(yīng)并引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),盡快形成以服務(wù)業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)一起,成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁向中高端的重要標(biāo)志。服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵阜?wù)業(yè)的供應(yīng)鏈,它是以服務(wù)產(chǎn)品為核心的一種供應(yīng)鏈。產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)侵钢圃鞓I(yè)的供應(yīng)鏈,它是以制造業(yè)實體產(chǎn)品為核心的一種供應(yīng)鏈。由于服務(wù)產(chǎn)品與制造產(chǎn)品的本質(zhì)區(qū)別,服務(wù)供應(yīng)鏈與產(chǎn)品供應(yīng)鏈也有很大的不同。因此,在運營管理方面服務(wù)供應(yīng)鏈具有許多全新的特征。在服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展的背景下,許多高校已經(jīng)不滿足于原有的側(cè)重在制造業(yè)的《供應(yīng)鏈管理》課程,《服務(wù)供應(yīng)鏈管理》已經(jīng)被許多985高校、211高校物流管理與工程專業(yè)列為專業(yè)課程。例如,2012年以來,南開大學(xué)物流工程碩士專業(yè)就將《服務(wù)供應(yīng)鏈管理》列為專業(yè)選修課程?!斗?wù)供應(yīng)鏈管理》自2012年起就是天津大學(xué)物流工程碩士專業(yè)和物流工程本科專業(yè)《物流服務(wù)運作管理》課程的重要配套教材。此外,不少本科院校如武漢學(xué)院等在新建國內(nèi)第一個供應(yīng)鏈管理專業(yè)中,將《服務(wù)供應(yīng)鏈管理》作為必須建設(shè)的重要專業(yè)課程之一。《服務(wù)供應(yīng)鏈管理》也是電子商務(wù)、工業(yè)工程、工商管理等專業(yè)的重要參考教材。
二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下《服務(wù)供應(yīng)鏈管理》課程創(chuàng)新的必要性
2012年以來,國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大的變化,日益呈現(xiàn)出新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點。2015年7月,國務(wù)院印發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》,“互聯(lián)網(wǎng)+”和國內(nèi)各個傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行了緊密結(jié)合,顯著地帶動了社會經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展。與此同時,供應(yīng)鏈管理在中國企業(yè)中得到快速應(yīng)用,國務(wù)院辦公廳于2017年10月了《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)[2017]84號),為供應(yīng)鏈的深入發(fā)展吹響了前進(jìn)的號角。2017年10月,在批準(zhǔn)的《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》(GB/T4754-2017)中,明確了供應(yīng)鏈管理服務(wù)單列統(tǒng)計類別:商務(wù)服務(wù)業(yè)-7224-供應(yīng)鏈管理服務(wù)[2]。因此,伴隨新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和技術(shù)支撐,服務(wù)供應(yīng)鏈在推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用,服務(wù)供應(yīng)鏈面臨的新問題和新機(jī)遇也不斷呈現(xiàn)。然而,在相應(yīng)的課程創(chuàng)新過程中,需要把握住服務(wù)供應(yīng)鏈管理的“變”與“不變”。首先,服務(wù)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的研究本質(zhì)沒有變。一方面,服務(wù)供應(yīng)鏈的框架沒有變。2009年,筆者提出了服務(wù)供應(yīng)鏈研究的方向盤模型[3]。方向盤模型從服務(wù)營銷管理、服務(wù)能力合作與協(xié)調(diào)、服務(wù)質(zhì)量管理和服務(wù)績效與利潤分配管理等方面展開研究,它跳出了原有的單一服務(wù)企業(yè)制定決策的局限,從供應(yīng)鏈整體出發(fā)進(jìn)行服務(wù)供應(yīng)鏈全面的優(yōu)化控制。同時,在方向盤模型中,服務(wù)集成商充分考慮供應(yīng)商和客戶的需求,以顧客化的需求來驅(qū)動顧客化的服務(wù)運作計劃,獲得柔性敏捷的市場響應(yīng)能力。至今,這一研究框架和分析邏輯依舊適用。另一方面,服務(wù)供應(yīng)鏈的運行本質(zhì)沒有變。服務(wù)供應(yīng)鏈的本質(zhì)仍然是以服務(wù)能力合作為核心的供應(yīng)鏈,服務(wù)集成商與服務(wù)提供商之間的合作仍然是以服務(wù)能力的購買或者銷售為基礎(chǔ),進(jìn)行能力合作的協(xié)調(diào),這一本質(zhì)在今天仍然沒有改變。其次,服務(wù)供應(yīng)鏈的研究環(huán)境發(fā)生了重大變化。服務(wù)供應(yīng)鏈與其他各種復(fù)雜環(huán)境的交叉,產(chǎn)生了許多新的服務(wù)情境和許多新的研究機(jī)遇。首先,隨著行為運作研究的不斷興起,服務(wù)供應(yīng)鏈中的行為研究不斷得到重視。從行為視角對服務(wù)供應(yīng)鏈管理問題進(jìn)行系統(tǒng)性研究,解釋復(fù)雜競爭環(huán)境下企業(yè)行為互動的內(nèi)在機(jī)理與決策機(jī)制,對提高服務(wù)供應(yīng)鏈的運行效率與效益具有重要意義。近年來,基于行為的服務(wù)供應(yīng)鏈管理也取得了積極的研究進(jìn)展。其次,當(dāng)前許多制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)對專業(yè)化、個性化的服務(wù)需求日益增長,服務(wù)企業(yè)在為客戶提供個性化、定制化服務(wù)的同時,開始探求降低服務(wù)成本,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,由提供大規(guī)模服務(wù)轉(zhuǎn)向提供大規(guī)模定制服務(wù)。因此,研究服務(wù)企業(yè)如何基于供應(yīng)鏈角度提供大規(guī)模定制服務(wù),已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)實踐發(fā)展的迫切需求。第三,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及區(qū)塊鏈等技術(shù)被運用到傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)中,促使服務(wù)行業(yè)產(chǎn)生巨變。物流業(yè)、旅游業(yè)、醫(yī)療業(yè)、金融業(yè)、教育業(yè)和政府服務(wù)等服務(wù)行業(yè),受到了“互聯(lián)網(wǎng)+”的深遠(yuǎn)影響。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下,服務(wù)供應(yīng)鏈管理正在向全場景服務(wù)、數(shù)字化運營和構(gòu)建服務(wù)生態(tài)圈的方向變革。然而,無論是何種方向的變革,傳統(tǒng)的服務(wù)集成商正在向以信息技術(shù)為支撐的平臺方向轉(zhuǎn)型升級,例如攜程、貨車幫等。平臺型服務(wù)供應(yīng)鏈成為服務(wù)供應(yīng)鏈發(fā)展的重要趨勢。第四,“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”的興起與發(fā)展推動了制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革,制造業(yè)逐漸呈現(xiàn)出“服務(wù)密集化”的特點,越來越多的服務(wù)作為中間投入要素滲透到了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)學(xué)界將這種現(xiàn)象解釋為“制造業(yè)的服務(wù)化”,這種服務(wù)化目前已經(jīng)成為世界制造業(yè)不可抵擋的發(fā)展趨勢之一。服務(wù)型制造供應(yīng)鏈視角下的服務(wù)供應(yīng)鏈管理,也值得深入研究。最后,除了理論方面的深入研究以外,在產(chǎn)業(yè)應(yīng)用層面,服務(wù)供應(yīng)鏈也有許多新的實踐。結(jié)合我們十年來在產(chǎn)學(xué)研課題方面的研究成果,我們發(fā)現(xiàn),服務(wù)供應(yīng)鏈管理思想在物流企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、智慧物流發(fā)展規(guī)劃、物流園區(qū)服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計、港口服務(wù)供應(yīng)鏈優(yōu)化、地鐵發(fā)展規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)實踐中都有顯著的應(yīng)用,迫切需要進(jìn)行系統(tǒng)歸納和整理,提煉出服務(wù)供應(yīng)鏈管理在企業(yè)管理實踐中運用的方法,為深度理解服務(wù)供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢提供更加有益的補(bǔ)充。
三、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下《服務(wù)供應(yīng)鏈管理》課程創(chuàng)新的整體框架
當(dāng)前,既有的《服務(wù)供應(yīng)鏈管理》教材普遍編寫時間都是2012年之前[3],學(xué)生普遍反映已有的物流運作知識體系較為陳舊,缺乏應(yīng)用實踐案例,不能反映新形勢下的教學(xué)要求,學(xué)生也無法獲得最新的服務(wù)供應(yīng)鏈管理相關(guān)知識,所以現(xiàn)在迫切需要結(jié)合我國服務(wù)行業(yè)運作管理發(fā)展實踐,編寫一本與時俱進(jìn)的專業(yè)教材。在當(dāng)前的“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智慧物流”、“服務(wù)型制造”、“供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用”等新興環(huán)境影響下,服務(wù)供應(yīng)鏈管理表現(xiàn)出許多新的特征,迫切需要對這些特征進(jìn)行梳理,并提煉出相應(yīng)的理論與方法,為本科生學(xué)習(xí)提供必要的參考。通過編寫此教材,對中國服務(wù)供應(yīng)鏈運作管理的原理和方法進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)與提升,形成具有較深理論價值和較強(qiáng)實踐意義的課程教材。因此,教材改革的整體框架應(yīng)遵循以下基本思路:首先,仍然保留傳統(tǒng)的《服務(wù)供應(yīng)鏈管理》課程內(nèi)容體系。比如,服務(wù)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)理論、服務(wù)外包和服務(wù)企業(yè)的擴(kuò)展、服務(wù)供應(yīng)鏈設(shè)計、基于服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新的功能型服務(wù)提供商選擇、服務(wù)供應(yīng)鏈能力合作的協(xié)調(diào)機(jī)制、服務(wù)供應(yīng)鏈的服務(wù)傳遞能力穩(wěn)定性、服務(wù)供應(yīng)鏈管理的信息技術(shù)支撐體系等幾個部分內(nèi)容仍然是服務(wù)供應(yīng)鏈管理知識體系的核心,這些核心問題仍然具有重要的學(xué)習(xí)價值。其次,在教材改革中,應(yīng)該增加服務(wù)供應(yīng)鏈管理的新內(nèi)容。特別體現(xiàn)在將最新的服務(wù)供應(yīng)鏈研究內(nèi)容進(jìn)展融入教材體系中,以此體現(xiàn)鮮明的時代特色[4]。例如,要體現(xiàn)面向020時代的服務(wù)供應(yīng)鏈管理、大規(guī)模定制化環(huán)境下的服務(wù)供應(yīng)鏈管理、“互聯(lián)網(wǎng)+”下的服務(wù)供應(yīng)鏈管理變革、服務(wù)型制造模式下的服務(wù)供應(yīng)鏈管理、服務(wù)供應(yīng)鏈生態(tài)圈設(shè)計方法等內(nèi)容。最后,在教材創(chuàng)新中,要體現(xiàn)最新的實踐應(yīng)用成果。服務(wù)業(yè)的不斷發(fā)展為服務(wù)供應(yīng)鏈的興起與繁榮提供了許多機(jī)遇。服務(wù)供應(yīng)鏈不僅在物流行業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展,而且在旅游、電信、司法、咨詢、廣告、商務(wù)等行業(yè)中也得到了越來越廣泛的應(yīng)用,服務(wù)供應(yīng)鏈的價值日益凸顯[5]。因此,要體現(xiàn)服務(wù)供應(yīng)鏈最新的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,包括服務(wù)規(guī)劃設(shè)計、服務(wù)改進(jìn)、設(shè)施布局、服務(wù)能力協(xié)調(diào)等方面的創(chuàng)新應(yīng)用。
四、結(jié)束語
服務(wù)供應(yīng)鏈管理作為正在不斷興起的供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域,需要更多的高校教師持續(xù)關(guān)注這一領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)實踐,繼續(xù)堅持理論前沿,堅持教學(xué)改革與創(chuàng)新,不斷推進(jìn)教材建設(shè),奉獻(xiàn)更多的服務(wù)供應(yīng)鏈管理新教材和新專著;同時,也需要更多的中國學(xué)者,關(guān)注服務(wù)供應(yīng)鏈、關(guān)注服務(wù)供應(yīng)鏈管理,加強(qiáng)這一領(lǐng)域的深入研究,實現(xiàn)百花齊放,百家爭鳴。
作者:劉偉華 單位:天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部