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摘要:近幾年,我國知識經(jīng)濟發(fā)展迅速,制定科學(xué)的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展對策,并以此作為國際貿(mào)易的競爭手段,實現(xiàn)貿(mào)易保護(hù),已成為西方國家國際貿(mào)易發(fā)展的主要手段。我國知識經(jīng)濟發(fā)展雖較之前有了進(jìn)步,但在對外貿(mào)易方面,知識產(chǎn)權(quán)問題較為突出,甚至影響了我國對外貿(mào)易的發(fā)展。如何充分利用知識產(chǎn)權(quán),促進(jìn)國際貿(mào)易的發(fā)展,已成為我國對外貿(mào)易發(fā)展過程中亟待解決的問題。本文主要分析了我國對外貿(mào)易知識產(chǎn)權(quán)摩擦的現(xiàn)象,并探討解決的對策。
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關(guān)鍵詞:對外貿(mào)易;知識產(chǎn)權(quán);摩擦;問題;對策
近幾年,我國GDP不斷增長,出口貿(mào)易也呈大幅度增長的趨勢,這不僅提升了我國的經(jīng)濟實力,也使我國的國際競爭力得到了進(jìn)一步的提升。不管從規(guī)模還是數(shù)量的角度來看,我國對外貿(mào)易都有了顯著性的增長,在這樣的發(fā)展背景下,對外貿(mào)易知識產(chǎn)權(quán)摩擦問題也伴隨而來,這是國際貿(mào)易過快增長不可避免的一個問題,也是我國亟待解決的問題。對外貿(mào)易知識產(chǎn)權(quán)摩擦不僅會對我國貿(mào)易進(jìn)出口產(chǎn)生不利影響,也會對我國的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。
1中國對外貿(mào)易知識產(chǎn)權(quán)摩擦問題
我國對外貿(mào)易知識產(chǎn)權(quán)摩擦主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,缺乏品牌出口產(chǎn)品和自主知識產(chǎn)權(quán)出口產(chǎn)品。我國外貿(mào)出口中機電產(chǎn)品占的比例非常大,但核心技術(shù)掌握不足,仍然由外企掌握,導(dǎo)致外貿(mào)局面尷尬,許多機電產(chǎn)品的專利由外企掌握,加工貿(mào)易的比例較大,甚至高達(dá)一半以上。例如IT行業(yè),由于沒有掌握核心技術(shù),導(dǎo)致了貼牌生產(chǎn)、支付專利費的局面,利潤空間小。第二,貿(mào)易摩擦較多。由于中國對外貿(mào)易知識產(chǎn)權(quán)問題,導(dǎo)致糾紛發(fā)生,審核成為貿(mào)易摩擦的主要原因,其中,新興產(chǎn)業(yè)涉及的知識產(chǎn)權(quán)問題較為突出[1]。第三,過去,日本和美國在傳統(tǒng)制造業(yè)占據(jù)較大優(yōu)勢,隨著傳統(tǒng)制造業(yè)的變更,這一優(yōu)勢逐漸減小,為了占據(jù)中國市場,這些國家更加重視知識產(chǎn)權(quán)的占有。我國加入世貿(mào)組織后,投資環(huán)境、勞動力及外匯等貿(mào)易壁壘因素逐漸淡化,這無疑突出了技術(shù)壁壘的重要性,許多外資企業(yè)開始領(lǐng)悟到,想要占據(jù)中國市場,應(yīng)保護(hù)好知識產(chǎn)權(quán)。日本為了捍衛(wèi)其在制造業(yè)的競爭力,期望用知識產(chǎn)權(quán)打壓中國制造,以求經(jīng)濟發(fā)展。
2中國對外貿(mào)易知識產(chǎn)權(quán)摩擦應(yīng)對策略
2.1積極應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)訴訟,建立良好的信心
對于知識產(chǎn)權(quán)摩擦,不管是從技術(shù)上還是從心理上,都應(yīng)該調(diào)整好狀態(tài),積極應(yīng)戰(zhàn)。應(yīng)對相關(guān)的法律進(jìn)行深入研究,借鑒類似的案例,找出對方的薄弱環(huán)節(jié),在盡量保證雙方利益的前提下,找到一個平衡點,制定知識產(chǎn)權(quán)摩擦的應(yīng)對措施。在NEC與Inter的知識產(chǎn)權(quán)訴訟案件中,NEC指出對方并未在產(chǎn)品上明確版權(quán)標(biāo)記,獲得了產(chǎn)品版權(quán)[2]。NEC充分利用了具有戲劇性而又細(xì)膩的訴訟策略,抓住美國法律重視細(xì)節(jié)、重視證據(jù)及其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c,贏得了此次關(guān)于產(chǎn)權(quán)糾紛的訴訟。我們應(yīng)深入研究英美在專利和產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的規(guī)則,了解其他國家的法律特點,找出對手的弱點,防范專利欺詐。即使處于不利的狀態(tài),也應(yīng)沉著冷靜,盡量化解糾紛,將損失降到最低。實際上,仿制國外產(chǎn)品也不一定會被定性為專利侵權(quán),在我國,被仿制品也不一定擁有專利權(quán),也有可能根本沒申請過專利,或曾經(jīng)申請但已過期。過期的專利會被視為主動放棄,或判定為無效。
2.2摒棄傳統(tǒng)的觀念,強化企業(yè)的專利意識
我國在對外貿(mào)易知識產(chǎn)權(quán)糾紛中的薄弱點在于,專利意識較差,沒有掌握核心技術(shù)還是其次。例如,有數(shù)據(jù)顯示,2004年立白公司一年投入廣告的費用高達(dá)數(shù)億,但在注冊專利上,卻沒有投入一分錢。美國生活用品品牌安利,同年申請了400多件產(chǎn)品的專利。究其原因,是因為專利戰(zhàn)略回報具有較高的不確定性,且長期性明顯,因此容易被企業(yè)忽視。專利戰(zhàn)略回報需要經(jīng)過一個非常漫長的時期,忽視的代價也需要經(jīng)過很久之后才會顯現(xiàn)。這就是我國企業(yè)專利意識不強的主因。企業(yè)應(yīng)該充分意識到專利的重要性,為實現(xiàn)專利的戰(zhàn)略回報,應(yīng)先支付一定的專利使用費。例如我國知名品牌華為,在結(jié)束與思科的訴訟后,其企業(yè)對于專利格外重視,要求企業(yè)高層參與知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),要求企業(yè)決策者深入了解知識產(chǎn)權(quán)的概念,并制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,甚至形成一個知識產(chǎn)權(quán)政策體系,使知識產(chǎn)權(quán)政策制度化。2004年,華為專利申請量已經(jīng)超過了上千件,并且大部分屬于發(fā)明專利,成為我國專利最多的企業(yè)。
2.3做好海外專利申請,提高海外市場競爭力
企業(yè)想要獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展,不僅要重視專利申請,而且對于海外市場,也應(yīng)引起重視,為海外專利申請工作做好準(zhǔn)備,進(jìn)軍海外市場。日本在這方面值得借鑒。2003年,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,日本在美國提交了4.5萬件專利申請,是美國收到的海外國家專利申請中數(shù)量最多的一個國家[3]。德國位居第二,但與日本的差距較大,僅有1.4萬件。在日本專利申請數(shù)最多的企業(yè)是東芝,每年高達(dá)1.5萬件,占據(jù)了美國及其他市場。在美國,東芝2002年被專利商標(biāo)局授權(quán)專利高達(dá)1000件,鑒于美國專利授權(quán)采取的是“發(fā)明在先”原則,也就是說,美國專利申請的評判標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)明時間而不是專利申請時間。到了1997年,美國修改了專利法:凡是世貿(mào)組織成員國,在先發(fā)明滿足新發(fā)明的前提下,產(chǎn)品如果先發(fā)明,那么美國的在先發(fā)明即被否定。為適應(yīng)美國新修訂的專利法,東芝公司做出了應(yīng)對措施,要求研發(fā)人員對研發(fā)項目進(jìn)行詳細(xì)的記載,包括項目的實施情況以及技術(shù)特點,并且要與現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行對比,找出兩者的區(qū)別,以及研究項目的進(jìn)展。不僅如此,還要求記錄時附上照片,完善項目的分析資料,并將項目的相關(guān)材料和發(fā)明日期送至公證處進(jìn)行公證,以此作為知識產(chǎn)權(quán)糾紛中發(fā)明人和發(fā)明在先的證明。從這件事可以看出,東芝公司在海外專利申請方面格外重視。我國與日本相比較,產(chǎn)品專利申請意識不夠強烈,尤其是海外專利申請。
2.4了解知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律,做好規(guī)避和借力
如何進(jìn)行專利規(guī)避,指的就是在與競爭對手的競爭過程中,針對專利壁壘,找出對方在專利保護(hù)或是保護(hù)地域等方面的漏洞,對相關(guān)方案進(jìn)行改造或者平移,在不侵權(quán)的前提下,“借用”技術(shù)。在專利規(guī)避中,較為常見的是利用地域性局限規(guī)避專利保護(hù)。例如,我國要出口的產(chǎn)品是借鑒外國專利技術(shù)生產(chǎn)的仿制品,那么在出口前,應(yīng)先了解該產(chǎn)品有無專利保護(hù),專利是否有效,如果滿足以上條件,那么應(yīng)采用風(fēng)險規(guī)避的方式,更換出口市場[4]。還可以采用“移花接木”的方式規(guī)避專利風(fēng)險。對非本領(lǐng)域的專利技術(shù)進(jìn)行改造和移植,再利用,這也是規(guī)避專利風(fēng)險的方式之一。在知識產(chǎn)權(quán)競爭中,應(yīng)充分利用相關(guān)規(guī)則,規(guī)避風(fēng)險,借力技術(shù),從而處理知識產(chǎn)權(quán)摩擦。
2.5采用企業(yè)聯(lián)盟方式,加強企業(yè)合作
站在企業(yè)的角度分析,建立企業(yè)聯(lián)盟也是提升企業(yè)競爭力的一種手段,應(yīng)集合各個企業(yè)的財力物力,充分利用聯(lián)盟企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,采取聯(lián)合攻關(guān)的方式。中國很多企業(yè)實力不夠雄厚,單一應(yīng)戰(zhàn)顯然不是明智選擇。聯(lián)合研發(fā)不僅可以提升企業(yè)的綜合實力,還可以更好地應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)競爭。我國一些較為大型的跨國企業(yè),也會選擇企業(yè)聯(lián)盟的方式進(jìn)行技術(shù)聯(lián)盟,多個企業(yè)共同進(jìn)行技術(shù)研發(fā)??梢?,不管規(guī)模如何的企業(yè),都要意識到專利的重要性,意識到專利實際上就是技術(shù)的合法壟斷。如果專利上升到標(biāo)準(zhǔn)的程度,那么即可實現(xiàn)最大程度上的壟斷,實現(xiàn)專利利益的最大化。
2.6完善知識產(chǎn)權(quán)政策,建立激勵機制
知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬政策涵蓋面較廣,包括知識產(chǎn)權(quán)利益分配、所有權(quán)以及申請權(quán)等方面的法律法規(guī),同時也是制度的前提和基礎(chǔ)。在公共職務(wù)、公共機構(gòu)以及政府資助發(fā)明的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬方面,我國目前的機制和制度欠缺,尚未建立完善。應(yīng)從以下方面完善相關(guān)的產(chǎn)權(quán)政策,完善激勵機制。第一,應(yīng)建立職務(wù)發(fā)明人的激勵機制和加大保護(hù)力度,并不斷完善。在發(fā)達(dá)國家中,會格外強調(diào)發(fā)明人的作用及其社會地位,很多優(yōu)秀發(fā)明均以發(fā)明人的名字命名,可見國家對于發(fā)明人的重視,埃菲爾鐵塔就是其中一個例子。在美國,更是為了凸顯發(fā)明人的貢獻(xiàn),保護(hù)發(fā)明人,專門制定了相關(guān)的法規(guī),這是美國對于發(fā)明制定的激勵機制。只有充分尊重發(fā)明人,給予發(fā)明人保護(hù)和肯定,才能充分激勵發(fā)明人。因此,在建立職務(wù)發(fā)明人的激勵機制時,不單單要考慮發(fā)明人的物質(zhì)獎勵,還要將激勵制度上升到國家創(chuàng)新的高度,給予高度重視,并給予充分的法律保障,建立完善的激勵制度。在科研管理和法律管理方面,應(yīng)重點突出職務(wù)發(fā)明人的貢獻(xiàn),在專利申請方面,強調(diào)發(fā)明人的作用,并且要以委托合同和職務(wù)合同的方式,界定職務(wù)發(fā)明的范圍,從而擴大雇員自主創(chuàng)新的空間。此外,政府在這方面也應(yīng)注意,在對由政府出資研發(fā)的技術(shù)項目放權(quán)時,應(yīng)充分了解和明確轉(zhuǎn)移技術(shù),完善監(jiān)管措施,加大監(jiān)管力度,并且要建立激勵機制,使我國這方面的機制制度趨于完善。
2.7對于特色產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán),給予重點保護(hù)
在建立知識產(chǎn)權(quán)專利制度時,應(yīng)以保護(hù)我國產(chǎn)業(yè)為原則,尤其是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),例如中藥行業(yè)。中藥行業(yè)是我國特色產(chǎn)業(yè)代表,但該行業(yè)的研究成果,并未建立相關(guān)的制度用于保護(hù),即使已經(jīng)制定相關(guān)的保護(hù)制度,但中藥研究成果并不在保護(hù)范圍內(nèi),從中藥技術(shù)研究方面,可以看出我國相關(guān)的制度缺乏,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識不強[5]。舉一個例子說明我國對于特色產(chǎn)業(yè)缺乏保護(hù),我國研制出了六神丸,日本在此基礎(chǔ)上進(jìn)行研發(fā),研制出救心丸,結(jié)果救心丸一年的銷量高達(dá)上億美元;韓國的牛黃清心液也是以我國的牛黃清心丸為基礎(chǔ)研制而成,產(chǎn)值不菲。在《地方藥品標(biāo)準(zhǔn)》《藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《中國藥典》中,很多中成藥品并未進(jìn)行專利保護(hù),并無自主知識產(chǎn)權(quán),導(dǎo)致特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢流失。
3結(jié)語
綜上所述,我國對外貿(mào)易知識產(chǎn)權(quán)中存在一些問題,為了促進(jìn)對外貿(mào)易的發(fā)展,實現(xiàn)我國經(jīng)濟的健康發(fā)展,應(yīng)針對知識產(chǎn)權(quán)問題進(jìn)行研究,制定具有針對性的措施,完善相關(guān)的制度,做好專利申請,保護(hù)特色行業(yè),加強企業(yè)之間的合作,進(jìn)一步提升我國對外貿(mào)易的市場競爭力,實現(xiàn)貿(mào)易行業(yè)和國民經(jīng)濟的共同發(fā)展。其實在發(fā)展中國家中,貿(mào)易發(fā)展問題具有共性,實際上不止我國面臨知識產(chǎn)權(quán)摩擦問題,我國之所以受到格外關(guān)注,是因為我國的發(fā)展已經(jīng)觸及其他發(fā)達(dá)國家的競爭優(yōu)勢和既得利益。對于知識產(chǎn)權(quán)摩擦,我國應(yīng)建立完善的應(yīng)對策略,盡量避免知識產(chǎn)權(quán)糾紛,重視專利申請和保護(hù),以促進(jìn)我國對外貿(mào)易的發(fā)展。
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作者:唐棠 單位:中國移動通信集團北京有限公司