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人工智能對(duì)民族服裝產(chǎn)業(yè)人才變革淺議

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人工智能對(duì)民族服裝產(chǎn)業(yè)人才變革淺議

[摘要]近年來少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過特色化、差異化發(fā)展,企業(yè)數(shù)量和貿(mào)易額都取得了長足進(jìn)步。人工智能技術(shù)在越來越多的行業(yè)得到深度融合,已逐漸成為引領(lǐng)行業(yè)變革和人才培養(yǎng)模式變革的重要推動(dòng)力量,對(duì)少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)也產(chǎn)生了很大沖擊,影響了對(duì)人才的需求變革。從人工智能在服裝產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用入手,可以分析少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和對(duì)人才的新需求,并從多個(gè)維度提出應(yīng)對(duì)人才變革的策略。

[關(guān)鍵詞]人工智能;少數(shù)民族;服裝產(chǎn)業(yè);人才變革

“人工智能是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新技術(shù)科學(xué)?!雹偎c各行各業(yè)都產(chǎn)生了深度融合。人工智能是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要?jiǎng)恿?,是新一輪工業(yè)革命和人才變革的核心技術(shù)支撐②。當(dāng)前,服裝行業(yè)也在與人工智能技術(shù)發(fā)生深度融合,向著智能化設(shè)計(jì)、智能化生產(chǎn)、智能化管理、智能化銷售的新型產(chǎn)業(yè)模式變革。我們講衣食住行,服裝是每個(gè)人不可或缺的生活必需品,因此,人工智能對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)的影響受到了廣泛的關(guān)注和研究。隨著人工智能技術(shù)在服裝領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展,從量體裁衣、設(shè)計(jì)制版到裁剪縫制、銷售展示,每個(gè)環(huán)節(jié)都有它的影子。少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)因?yàn)槠涞赜蛐浴⒚褡逍缘奶攸c(diǎn),人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)變革面臨的挑戰(zhàn)更大。少數(shù)民族服裝由于制作工藝復(fù)雜、藝人技術(shù)封閉、作坊式生產(chǎn)模式制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。長期以來,因?yàn)楫a(chǎn)學(xué)研脫節(jié)、創(chuàng)新科研人才供需失衡、制作工藝不能與時(shí)俱進(jìn),加之國外服裝文化和市場(chǎng)的擠壓,少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)正面臨巨大挑戰(zhàn)。由于缺少充足的可借鑒經(jīng)驗(yàn),人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然按照傳統(tǒng)路線,在與人工智能、新一代信息技術(shù)結(jié)合方面存在薄弱環(huán)節(jié)。當(dāng)前,針對(duì)少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)的研究并不多,對(duì)人工智能影響下的人才變革研究更是鳳毛麟角③。如何在人工智能環(huán)境下推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提出相應(yīng)的人才培養(yǎng)策略以應(yīng)對(duì)人才變革需求,是少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)面臨的首要問題。本文從少數(shù)民族產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀入手,分析人工智能技術(shù)在服裝產(chǎn)業(yè)的融合應(yīng)用和對(duì)人才需求變革的影響,有針對(duì)性地提出應(yīng)對(duì)策略,探索“人工智能+”的人才培養(yǎng)理念,助力少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一、少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)民族文化資源豐富

少數(shù)民族地區(qū)地域廣闊,民族文化富有魅力,不同的民族服飾風(fēng)格各異,對(duì)于時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著天然的文化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如西藏的阿里普蘭婦女服飾有著特殊的美學(xué)特點(diǎn),具有較高的工藝水平和民俗文化價(jià)值,是藏裝產(chǎn)業(yè)的重要名片①;新疆充分發(fā)揮民族服裝產(chǎn)業(yè)聚集作用,擬定了“三城七園一中心”的產(chǎn)業(yè)布局,與此同時(shí)不斷探索特色化、差異化的發(fā)展模式②;吉林延邊的民族企業(yè)經(jīng)過多年精心經(jīng)營,以朝鮮族服飾特點(diǎn)設(shè)計(jì)的禮美韓服廣受好評(píng),并在巴黎盧浮宮民族服裝展演中被認(rèn)定為“最精致的作品”③。我國工業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)底蘊(yùn)雄厚,在民族服裝產(chǎn)業(yè)方面有成熟的技術(shù)支撐,不存在改革升級(jí)的阻礙。隨著人民生活水平不斷提升,購買民族風(fēng)格服飾的需求也在不斷增加。另外,隨著國內(nèi)旅游業(yè)的日趨成熟,包括民族服飾在內(nèi)的文化飾品擁有巨大的消費(fèi)市場(chǎng),各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之間形成互相扶持的良性互動(dòng)。新媒體和網(wǎng)絡(luò)銷售模式打破了地域限制,使以“中國風(fēng)”“新古藝”等為代表的具有民族文化元素的服飾得到了國際高端市場(chǎng)的關(guān)注和青睞,這對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有促進(jìn)作用。

(二)本地商業(yè)環(huán)境保守

首先是本地投、融資體系不健全,民族地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)過多地倚仗政府的投資計(jì)劃,缺乏社會(huì)資本的商業(yè)注入。因?yàn)槿谫Y渠道不暢,民族地區(qū)的服裝制造業(yè)難以擴(kuò)大規(guī)模,加上效益微薄,企業(yè)缺乏經(jīng)營活力,大多實(shí)力不強(qiáng),這就形成了不良循環(huán)。政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入資本有嚴(yán)格的限制,對(duì)外來資本進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、審批環(huán)節(jié)都有明確要求,管理模式因此相對(duì)保守。其次是人才流失嚴(yán)重,高端設(shè)計(jì)人才匱乏。民族服飾有鮮明的文化特點(diǎn),但傳統(tǒng)文化藝人的傳承和發(fā)展水平有限,運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)理念改進(jìn)產(chǎn)品和工藝流程的內(nèi)在動(dòng)力不足。少數(shù)民族地區(qū)教育水平相對(duì)落后,本地人才流失嚴(yán)重,高端人才吸引力不足,制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑR詴r(shí)尚藏裝產(chǎn)業(yè)為例,大部分經(jīng)營者意識(shí)水平較低,無法開拓藏裝市場(chǎng)規(guī)模,貨品的流通渠道也不完善,產(chǎn)業(yè)規(guī)模難成氣候??偟膩碚f,目前民族服裝產(chǎn)業(yè)存在一定的發(fā)展不均衡的問題,本地市場(chǎng)資源配置不全,沒有形成良性的投、融資渠道和專業(yè)人才培養(yǎng)體系,過多地依賴政府資源調(diào)配,缺乏科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)和管理機(jī)制,自我革新動(dòng)能不足。

(三)品牌缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力

以西藏本土品牌YEEOM(怡嗡)服飾為例,其服飾特點(diǎn)為結(jié)合了藏裝元素并趨于簡潔時(shí)尚,將民族性、生活性融入其中。怡嗡服飾在電視欄目中有過品牌宣傳,也有自己的線上銷售渠道,在傳播民族文化、發(fā)展民族品牌方面做出了一定貢獻(xiàn)。但怡嗡設(shè)計(jì)指標(biāo)體系缺乏創(chuàng)意,技術(shù)單一,美學(xué)時(shí)尚欠缺,市場(chǎng)占有率和知名度不足,而且在線上的銷售量不盡如人意。再以新疆美麗亞娜民族刺繡有限公司為例,經(jīng)營模式具有典型的作坊式特點(diǎn),服裝品牌在吉爾吉斯斯坦和哈薩克斯坦廣受好評(píng),但受限于企業(yè)發(fā)展規(guī)模和人才后繼不足,發(fā)展一直沒有得到突破。綜合來看,少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)因?yàn)槭袌?chǎng)化低、競(jìng)爭(zhēng)力弱,小企業(yè)多,大企業(yè)少,作坊式的經(jīng)營模式占據(jù)主流,品牌發(fā)展不成熟,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和企業(yè)運(yùn)營方面缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不明顯,品牌文化特質(zhì)和市場(chǎng)貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)化率低。

二、人工智能在服裝產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用

(一)人工智能成衣

傳統(tǒng)生產(chǎn)型服裝制造企業(yè)有賴于巨大的市場(chǎng)需求和生產(chǎn)能力,可以通過生產(chǎn)單一商品達(dá)到降低成本、提高效益的目的。為了應(yīng)對(duì)個(gè)性化、定制化的新型服裝制造發(fā)展需求,提高產(chǎn)品附加值,傳統(tǒng)商業(yè)模式正在向智能制造商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。人工智能成衣即運(yùn)用3D制版軟件和自主控制技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人機(jī)交互等人工智能技術(shù)來滿足精細(xì)化、差異化生產(chǎn)需求,達(dá)到高效生產(chǎn)少量多樣的商品成衣的模式,降低了高附加值產(chǎn)品的成本。

(二)服飾面料設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)師在開始設(shè)計(jì)之前,都會(huì)有想要的面料或設(shè)計(jì)圖案,可往往不能立刻找到成品。通過人工智能技術(shù)就可以預(yù)先制作服裝印花和提花圖案庫,以供設(shè)計(jì)師和顧客選擇,從而減少大量的時(shí)間成本和創(chuàng)意構(gòu)思消耗。傳統(tǒng)服裝設(shè)計(jì)流程是設(shè)計(jì)師根據(jù)自身的創(chuàng)意,設(shè)計(jì)出產(chǎn)品后投入市場(chǎng)銷售,具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。而引入人工智能技術(shù)后,可以基于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)精準(zhǔn)分析、預(yù)測(cè)甚至引導(dǎo)市場(chǎng)需求,從而設(shè)計(jì)出更加具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的服裝產(chǎn)品。

(三)樣版設(shè)計(jì)制作

服裝樣版的設(shè)計(jì)需要制版師通過服裝ET或CAD軟件進(jìn)行制作,這對(duì)于個(gè)性定制或小眾的服裝企業(yè)來說制版工作負(fù)擔(dān)大。而人工智能技術(shù)的引入可以將新款服裝研發(fā)前的各項(xiàng)生產(chǎn)工序在線上三維可視化仿真出來,縮短了制衣流程,提高了生產(chǎn)效率。如今,在大型服裝企業(yè)中,從制版到樣衣制作都實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化,大大節(jié)約了工人們工作的時(shí)間,提高了企業(yè)產(chǎn)能,節(jié)約了成本①。

(四)服裝搭配及銷售

生活中,我們常常糾結(jié)于如何搭配衣服以及購買什么樣風(fēng)格的衣服最適合自己,苦于沒有人能給予建設(shè)性意見。目前,市面上已經(jīng)有類似的人工智能解決方案:一是快速自動(dòng)為顧客提供合適的多套穿搭建議,如阿里巴巴的FashionAI;二是基于收集的大量用戶數(shù)據(jù),運(yùn)用機(jī)器學(xué)習(xí)和圖像識(shí)別技術(shù),為線上線下銷售提供零售智能化解決方案;三是通過人工智能的數(shù)據(jù)分析技術(shù)分析用戶習(xí)慣、喜好,精準(zhǔn)掌握市場(chǎng)需求,避免決策失誤導(dǎo)致的庫存積壓。

三、人工智能背景下服裝產(chǎn)業(yè)人才能力的需求

(一)基礎(chǔ)能力及數(shù)據(jù)分析能力

人工智能背景下服裝產(chǎn)業(yè)人才更需要具備過硬的基本專業(yè)能力,主要包括熟悉服裝生產(chǎn)流程、設(shè)計(jì)流程、銷售流程等各個(gè)環(huán)節(jié),了解行業(yè)基本動(dòng)態(tài),能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化修改制定工作方案,了解和熟練掌握服裝面料生產(chǎn)流程,熟練操作服裝生產(chǎn)過程所需要的各項(xiàng)軟硬件系統(tǒng),具備設(shè)計(jì)和銷售、生產(chǎn)等崗位的基本工作技能。隨著人工智能技術(shù)在服裝產(chǎn)業(yè)中的不斷運(yùn)用,對(duì)少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)的人才能力也提出了新的需求,一是要能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)服裝個(gè)性化、定制化需求,通過數(shù)據(jù)分析對(duì)服裝的款式、面料、舒適度等方面提出科學(xué)設(shè)計(jì),二是根據(jù)市場(chǎng)表現(xiàn)和時(shí)尚風(fēng)向,及時(shí)分析出相應(yīng)的銷售和發(fā)展策略,幫助企業(yè)趨向優(yōu)化發(fā)展。

(二)專業(yè)設(shè)備開發(fā)及研究能力

在服裝企業(yè)的生產(chǎn)、銷售過程中,人工智能技術(shù)的應(yīng)用倚仗大量的特種信息化設(shè)備,這就要求人才具備對(duì)專業(yè)設(shè)備的開發(fā)和研究能力,能夠?qū)υO(shè)備在智能化生產(chǎn)銷售過程中的使用提出改進(jìn)意見并參與開發(fā)。對(duì)于機(jī)電一體化、特種縫紉、數(shù)控等設(shè)備的使用和日常維護(hù)升級(jí)也需要專業(yè)的技術(shù)人才,這都是企業(yè)人工智能發(fā)展的必要條件。同時(shí),服裝企業(yè)包括少數(shù)民族服裝企業(yè)要想打造優(yōu)秀的品牌,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)利潤,就需要在服裝生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)充分運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新理念,這就需要專業(yè)人才不僅能夠熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)裝備,還要具備較強(qiáng)的研發(fā)能力,參與貼合企業(yè)發(fā)展的智能設(shè)備研究。

(三)信息整合能力及管理能力

數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本依據(jù),是人工智能的命脈,而人工智能則能解鎖并挖掘數(shù)據(jù)的隱藏價(jià)值。在傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)模式中,往往忽略了企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的使用和數(shù)據(jù)運(yùn)用,這將不利于企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)和充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值。因此,服裝產(chǎn)業(yè)的人工智能化發(fā)展過程中需要專業(yè)化人才具備較強(qiáng)的信息整合能力和數(shù)據(jù)分析能力,通過收集和整合離散的信息和現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源,挖掘出有利于企業(yè)發(fā)展的工作模式和技術(shù)方案。服裝企業(yè)還需要具備較強(qiáng)管理能力的人才。優(yōu)秀的企業(yè)管理能夠幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、工作效率,以最小的代價(jià)獲得最大的利潤。服裝企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所面臨的要素是復(fù)雜多變的,面對(duì)的市場(chǎng)需求也是動(dòng)態(tài)變化的,這就需要企業(yè)擁有能夠科學(xué)權(quán)衡、嚴(yán)謹(jǐn)分析、統(tǒng)籌管理的復(fù)合人才,這樣才能幫助企業(yè)向著正確的發(fā)展方向運(yùn)營。

四、少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)對(duì)策略

人工智能時(shí)代,少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)以往的經(jīng)營困境遇到了新的發(fā)展機(jī)遇,在產(chǎn)業(yè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中有了新的發(fā)展方向,也提出了新的要求。基于人工智能技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀的少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè),其發(fā)展應(yīng)對(duì)策略可以從產(chǎn)品創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等角度著手。

(一)產(chǎn)品創(chuàng)新

人工智能技術(shù)的融入大大提升了少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率,減少了研發(fā)成本,縮短了生產(chǎn)周期,尤其在大數(shù)據(jù)的助力下,實(shí)現(xiàn)了各個(gè)環(huán)節(jié)的信息價(jià)值挖掘和共享,開拓了新的發(fā)展格局。在此背景下,服裝企業(yè)應(yīng)該聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新思路,通過不斷地學(xué)習(xí)了解前沿時(shí)尚趨勢(shì),著力探索人工智能對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、面料、銷售等的創(chuàng)新思路。企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)過程中引入人工智能技術(shù),可以借助圖像識(shí)別、趨勢(shì)分析等突破技術(shù)局限,如京東的“智選精靈”、阿里巴巴的“魯班”、中國紡織信息中心研發(fā)的“AIColorTrend”和“掌上趨勢(shì)”等都是產(chǎn)品創(chuàng)新的良好借鑒。

(二)協(xié)同創(chuàng)新

產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)大部分都是創(chuàng)新系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng),人工智能技術(shù)的引進(jìn),將對(duì)企業(yè)原有發(fā)展格局帶來變革。一是數(shù)據(jù)共享驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新體系的發(fā)展,人工智能有助于打破原有企業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘,整合服裝產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息,彼此形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。二是平臺(tái)互聯(lián)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集銜接,在系統(tǒng)化梳理服裝企業(yè)關(guān)系的基礎(chǔ)上,運(yùn)用人工智能技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中的銜接效應(yīng),形成突破地域限制的產(chǎn)業(yè)聚集,推動(dòng)科技創(chuàng)新,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是人機(jī)協(xié)同構(gòu)建創(chuàng)新系統(tǒng),在人工智能背景下需要用到大量的新技術(shù)、新設(shè)備、新平臺(tái),以人機(jī)協(xié)同為內(nèi)容之一的協(xié)同創(chuàng)新工作模式是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要應(yīng)對(duì)策略。

(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

服裝產(chǎn)業(yè)要想得到市場(chǎng)的認(rèn)可就需要精準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量,了解用戶的實(shí)際需求,并做好跟蹤服務(wù)。人工智能對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)的提升還體現(xiàn)在很多智能服務(wù)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生,能夠幫助顧客提升檢索和采購體驗(yàn),改變供需交互模式,提高購買轉(zhuǎn)換率。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)離不開對(duì)用戶喜好和習(xí)慣的了解和分析,通過用戶大數(shù)據(jù)分析,形成智能推薦和服務(wù)提升,可以大大提升用戶體驗(yàn)和工作模式創(chuàng)新,如運(yùn)用“優(yōu)料寶”“酷布”等面料智能檢索系統(tǒng),智能匹配花型,推動(dòng)面料個(gè)性化采購模式創(chuàng)新發(fā)展。

五、少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)人才變革應(yīng)對(duì)策略

人工智能對(duì)少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)有了新的要求,要應(yīng)對(duì)人才變革的影響就需要高校和企業(yè)充分利用各種要素。本文從培養(yǎng)理念、培養(yǎng)模式、培養(yǎng)評(píng)價(jià)等方面提出應(yīng)對(duì)建議。

(一)保持與時(shí)俱進(jìn),變更人才培養(yǎng)理念

人工智能時(shí)代少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)理念要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,在明確培養(yǎng)目標(biāo)的前提下,政府、企業(yè)、學(xué)校等多方的培養(yǎng)理念都要有所調(diào)整,進(jìn)行培養(yǎng)要素的更新和重組。第一,政府要站在產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的高度上,統(tǒng)籌教育資源,合理布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),面向國家人才需求,統(tǒng)一思想,與時(shí)俱進(jìn),對(duì)人才培養(yǎng)理念進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)。第二,企事業(yè)用人單位向教育部門和高校及時(shí)提出用人需求,以需求為導(dǎo)向促進(jìn)培養(yǎng)理念和培養(yǎng)目標(biāo)的更新迭代。第三,高校和企業(yè)要充分了解市場(chǎng)的人才需求,建立健全學(xué)科體系和規(guī)章制度,優(yōu)化培養(yǎng)內(nèi)容和形式,科學(xué)合理地落實(shí)人才培養(yǎng)理念和目標(biāo)。

(二)優(yōu)化教育資源,改革人才培養(yǎng)模式

要優(yōu)化教育資源,改革人才培養(yǎng)模式,不僅僅是在物質(zhì)層面上進(jìn)行資源優(yōu)化,更要在人才培養(yǎng)方式、目標(biāo)、內(nèi)容等方面進(jìn)行資源優(yōu)化,這些資源要素的質(zhì)量高低直接影響人才培養(yǎng)的質(zhì)量和效率。第一,要全面提升高校教師的能力和素養(yǎng),促進(jìn)“雙師型”教師人才的引進(jìn)和培養(yǎng),不斷完善培養(yǎng)目標(biāo)和體系制度,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和形式的內(nèi)在統(tǒng)一,這是人才變革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第二,高校打破傳統(tǒng)“知識(shí)邏輯”指導(dǎo)課程體系的教學(xué)模式,設(shè)計(jì)以“能力邏輯”為核心的人才培養(yǎng)方案,設(shè)置應(yīng)用型人才相應(yīng)的課程體系。第三,社會(huì)企事業(yè)單位要加強(qiáng)與高校的密切聯(lián)系,協(xié)力提供教育資源,參與培養(yǎng)模式的改革。

(三)構(gòu)建評(píng)價(jià)體系,優(yōu)化人才培養(yǎng)模式

評(píng)價(jià)體系是檢驗(yàn)人才培養(yǎng)效果的關(guān)鍵,能夠反映人才培養(yǎng)成效,促進(jìn)培養(yǎng)工作有序進(jìn)行,完善和更新培養(yǎng)模式。就少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)來說,需要樹立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)價(jià)體系,尤其是在人工智能時(shí)代,核心任務(wù)就是建立科學(xué)的研判方法。一方面,立足于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等人工智能技術(shù),人才培養(yǎng)單位主動(dòng)參與構(gòu)建人才發(fā)展檔案,融合資源投入、學(xué)生成績、就業(yè)工作、職務(wù)升遷等多源信息,連續(xù)采集學(xué)生入學(xué)到畢業(yè)后一定時(shí)期的發(fā)展數(shù)據(jù),建立復(fù)合評(píng)價(jià)模型,科學(xué)研判人才培養(yǎng)質(zhì)量。另一方面,根據(jù)評(píng)價(jià)模型,探索優(yōu)化學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)體系,改變傳統(tǒng)“一考定全局”的結(jié)果型評(píng)價(jià)體系,向過程評(píng)價(jià)、自主考核相結(jié)合的全程型評(píng)價(jià)體系轉(zhuǎn)變。

(四)改善就業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)人才引進(jìn)力度

少數(shù)民族地區(qū)自然資源豐富,風(fēng)景秀美宜人,只有激活人才引進(jìn)動(dòng)力,做好筑巢引鳳,才能更好更快地發(fā)展少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)。一是破除制度約束,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)激情。民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局都不如沿海地區(qū),要想吸引人才就要在政策留人上下功夫,比如在編制、職稱、生活保障等方面提出優(yōu)惠待遇政策,體現(xiàn)企業(yè)求賢若渴的良苦用心。二是營造人盡其才、才盡其用的良好氛圍。人才不僅要引得進(jìn),還要用得好,立足實(shí)際,把合適的人才放在合適的崗位上,充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性,讓其有用武之地。三是待遇留人、事業(yè)留人。要提升城市綜合實(shí)力,改善企業(yè)用工環(huán)境,不斷優(yōu)化人才發(fā)展政策,建立政府、企業(yè)雙層激勵(lì)機(jī)制,提升安居樂業(yè)的公共服務(wù)水平,讓人才有歸屬感。

六、結(jié)語

隨著人工智能時(shí)代的來臨,智能制造成為傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。依托人工智能技術(shù)可以扭轉(zhuǎn)創(chuàng)新能力不足、生產(chǎn)效能不高的發(fā)展現(xiàn)狀。我國少數(shù)民族地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)因?yàn)榈赜蛳拗?、市?chǎng)制約、人才不足等問題,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求更為迫切。研究人工智能技術(shù)對(duì)少數(shù)民族服裝產(chǎn)業(yè)人才變革帶來的影響和應(yīng)對(duì)策略,對(duì)促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義?!豆茏印?quán)修》中說:“一年之計(jì),莫如樹谷;十年之計(jì),莫如樹木;終身之計(jì),莫如樹人?!睂I(yè)人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,要科學(xué)應(yīng)對(duì)人才變革影響,離不開政府、高校、企業(yè)共同參與,積極改革人才培養(yǎng)模式,加大人工智能技術(shù)與服裝產(chǎn)業(yè)交叉學(xué)科優(yōu)秀人才培養(yǎng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,讓專業(yè)化人才引得進(jìn)、用得好、留得住。服裝產(chǎn)業(yè)內(nèi)部也要針對(duì)人才變革需求,結(jié)合發(fā)展實(shí)際制定人才培養(yǎng)方案,以保證人工智能技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供助力。

作者:李靜亞 單位:太原理工大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院

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