互聯(lián)網(wǎng)+下的期刊出版發(fā)展形勢

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我國的學術期刊從建國以來，都是小個體獨立化的發(fā)展，沒有抱團發(fā)展的意識，這一點對于學術發(fā)展來說其實是極為不利的。雖然現(xiàn)在人們逐漸意識到了這個問題，有意識地開始在自己的專業(yè)領域內(nèi)尋找合作者集群，可是大部分的集群仍然浮于形式，大家在意識上并沒有更新，在實際行動上仍然還是自己干自己的。本文基于知網(wǎng)、萬方等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以大數(shù)據(jù)時代的新視角來討論如何基于純粹的互聯(lián)網(wǎng)制定新時代的出版流程，并配套相應的讀者服務與發(fā)刊業(yè)務，傳統(tǒng)的業(yè)務鏈雖然能夠穩(wěn)定正常地運行，但是相對于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代來說已經(jīng)顯得過于低效和無力。

一、互聯(lián)網(wǎng)下出版業(yè)的跨界融合

20世紀90年代開始，美國引領了互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，并由此成為了世界上唯一的超級大國，而隨著全球經(jīng)濟危機的爆發(fā)，和各個國家內(nèi)部存在的各種債務危機，全球經(jīng)濟需要一個新的增長點。作為正在實現(xiàn)偉大復興的發(fā)展中大國，中國有不可推卸的責任和使命，順應時代的號召，黨中央和國務院推出了“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展計劃。乍看下這好像是個陳舊的口號，其實不然，我們的計劃創(chuàng)新點在于最后的“+”。我們推出“+”的口號，就是要把這個蛋糕進一步做大，讓互聯(lián)網(wǎng)深入到市場的方方面面，讓每個行業(yè)都能享受到高新科技帶來的便利。但是學術期刊產(chǎn)業(yè)由于過于分散，沒有強有力的集中管理手段，所以互聯(lián)網(wǎng)在這部分產(chǎn)業(yè)上的推進并不足夠，從全局的角度來看的話，互聯(lián)網(wǎng)+學術期刊可以完成以下三點大改革。第一，學術期刊的發(fā)行出版模式十分陳舊，行業(yè)內(nèi)的人認為自己就是將合格的符合本刊物要求的文章進行統(tǒng)一和發(fā)表，其余事物跟自己沒有關系。這種認知明顯是錯誤的，現(xiàn)在是信息時代，信息本身蘊含著巨大的價值，學術期刊包含的各種高質(zhì)量內(nèi)容絕對不應該僅僅是以刊物的形式進行發(fā)表，二次包裝整合之后往往會產(chǎn)生意想不到的效果。第二，學術期刊的本質(zhì)是學術研究成果的一種體現(xiàn)，我國作為一個科研大國，科研體系本身是十分龐大的，但是由于科研起步很晚，有大量的領域缺乏足夠的科研人才進行鉆研，究其本質(zhì)，是因為沒有足夠的經(jīng)費來維持研究規(guī)模。但是如果以學術期刊本身作為擔保，完全可以向社會進行資本募集。投資方對于很多高新科技產(chǎn)業(yè)其實是非常有興趣的，硅谷的成功讓他們意識到，只要一筆投資選對了，那么接下來會迎來上千倍的收益。第三，出版不要再僅僅局限于幾個專業(yè)電子庫和紙質(zhì)刊物上，這樣對于宣傳學術成果并不友好，各大平臺也不要只局限在跟圖書館和校方做生意，普通大眾其實也有很大的專業(yè)資料閱讀需求?，F(xiàn)在的模式將這個市場完全攔在了外面，我國如果想要效仿德國，轉(zhuǎn)型成為一個現(xiàn)代化工業(yè)大國，必須積累大批量的高精尖技術人才，這些工程師們同樣對于技術前沿十分敏感，如果有個APP可以讓他們聯(lián)網(wǎng)檢索各類的專業(yè)期刊和論文，相信可以為出版方帶來巨大的收入，同時對提高整體工業(yè)水平也會起到良性的刺激。

二、互聯(lián)網(wǎng)支撐下的創(chuàng)新驅(qū)動

目前，學術期刊的出版模式由于在公辦經(jīng)費驅(qū)動下并沒有太多地考慮經(jīng)費規(guī)劃和開支收入比的問題，換句話說，就是學?；蛘咂诳M織方只負責收集論文、審批和發(fā)表，而并不會考慮發(fā)表之后能不能取得足夠的回報，很多學校的校報正處于這種模式之下，而我國大量的低質(zhì)學術期刊也就是這么誕生的。在互聯(lián)網(wǎng)+的模式下，期刊的形式和成本上有了本質(zhì)上的改變，那么就應當讓學術期刊圈子進入半市場化的模式，不能都處于一個公辦模式下。筆者從自己的經(jīng)驗出發(fā)，應當將所有的期刊進行整合，每期將會什么內(nèi)容，每年的量化考核指標做到公開透明，對那些只發(fā)低質(zhì)量的文章幫人湊資歷的期刊應當堅決抵制。每份期刊都應當是我國科研圈子里有價值的一份子，應該具備一群忠實的讀者。另外，以前購買論文的方式是給人看了摘要之后就需要購買全文，而全文的價格非常昂貴，這是因為幾個大庫都只跟校方圖書館進行大批量包年交易，他們并不重視個人對于專業(yè)論文的需求，這是不對的。新媒體時代下，大家對于知識的需求也在增長，個人對于學術期刊的需求絕對不可以被忽視，我國正是因為學術圈子只在自己的小領域內(nèi)玩，封閉不對外溝通才導致了一些領域仍然被西方遠遠拉開距離。

三、組織結構與內(nèi)容的重塑

(1)組織結構的重塑“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的引入不應該只是改變一些模式和行為方式，想要互聯(lián)網(wǎng)真正地對學術期刊圈子帶來革新，那么應當從組織結構上就去適應互聯(lián)網(wǎng)模式。以下是筆者認為應該從組織結構上作出的幾點改變.第一，學術期刊的出版傾向于數(shù)字化，原本以紙質(zhì)印刷刊物為主的部門應該進行全面修改，數(shù)字化出版應當成為主要的出版活動，并要吸納大量新媒體人才來加強自己數(shù)字化信息業(yè)務對外的吸引力。第二，除了非常具有影響力的刊物外，只靠自己一家很難成為一個流量趨勢，論文期刊的發(fā)表和出版也是一樣的，一般來說，讀者很難靠一本期刊就能獲取自己需要的全部內(nèi)容，所以同類期刊之間應該進行深度合作整合，打造成這個專業(yè)領域的信息化平臺，讀者在需要查詢資料的時候就會想到這個平臺，那么人流量都吸引過來了。之后各家期刊在一個平臺內(nèi)進行公平競爭，這樣就可以相互促進激勵，那么我國的學術期刊的質(zhì)量就會越來越好。第三，期刊在同一個平臺上之后就不能自家只管自家事了，在平臺內(nèi)的期刊都需要服從統(tǒng)一的管理，學習西方的先進經(jīng)驗，最后做成一個領域的專業(yè)性集團，成為獨角獸型的產(chǎn)業(yè)帶頭者。(2)學術期刊內(nèi)容的解構和重塑“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下學術期刊的出版不僅要重視學術論文內(nèi)容的質(zhì)量，還要重視內(nèi)容產(chǎn)品形態(tài)以及內(nèi)容的增值服務，紙質(zhì)學術期刊成了副產(chǎn)品，網(wǎng)絡化、移動化正被越來越多的學術期刊所重視和接受。同時學術期刊的紙質(zhì)內(nèi)容也要不斷的向網(wǎng)絡產(chǎn)品狀態(tài)轉(zhuǎn)變，比如：對書中內(nèi)容解析形成不同的元素，對其進行標注，再通過大數(shù)據(jù)分析技術對元數(shù)據(jù)實施內(nèi)容重塑，形成一個智能的信息咨詢數(shù)據(jù)庫。

四、結語

我國學術期刊發(fā)展遇到一些問題，面對問題我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)平臺走可持續(xù)發(fā)展道路?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”在其他的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始實施，在出版行業(yè)也會逐漸運用，我們要加強對“互聯(lián)網(wǎng)+”學術期刊出版的模式理解和相應的理論認知，從而形成共識?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”學術期刊出版的內(nèi)涵和關鍵是建立一個新的出版生態(tài)系統(tǒng)，將各出版要素調(diào)動起來，營造一個良好的出版生態(tài)圈，形成“互聯(lián)網(wǎng)+”的出版新業(yè)態(tài)，這是提高我國學術期刊出版競爭力的路徑選擇。