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1企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響
企業(yè)文化對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)如果一個企業(yè)沒有企業(yè)文化,那么其充其量只能稱為運作的機器,沒有任何靈魂與生氣。因此,企業(yè)發(fā)展中必須重視企業(yè)文化的建設(shè),努力構(gòu)建先進企業(yè)文化,為企業(yè)注入新鮮的血液與動力,為企業(yè)管理創(chuàng)新提供必要的理論基礎(chǔ)??梢哉f,企業(yè)文化是企業(yè)管理創(chuàng)新的源動力,能夠為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力,促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
(2)企業(yè)文化是一個企業(yè)最寶貴的精神財富,企業(yè)文化的構(gòu)成主要包括企業(yè)鮮明的物質(zhì)文化以及精神文化,能夠為企業(yè)管理創(chuàng)新提供可靠的理論依據(jù)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必要條件,想要確保企業(yè)能夠長遠的發(fā)展,就需要充分的發(fā)揮創(chuàng)新的作用,營造良好的企業(yè)文化氛圍,充分的挖掘每一位企業(yè)員工的潛能,發(fā)揮每一位員工的創(chuàng)造性。企業(yè)文化是企業(yè)重要的精神支撐,同樣也是企業(yè)創(chuàng)新的有效形式。
(3)經(jīng)過多年的企業(yè)發(fā)展實踐可以看出,企業(yè)文化在很大程度上推動著企業(yè)管理創(chuàng)新,對企業(yè)長遠發(fā)展具有重要的意義,可以說企業(yè)文化不僅是企業(yè)管理方式與理論的組成部分,更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。只有建設(shè)獨具特色的先進文化,才能讓企業(yè)具有科學(xué)的管理思想、多變的管理模式、靈活的管理方式,能夠為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個創(chuàng)新的平臺。所以,企業(yè)發(fā)展過程中,應(yīng)該更加重視企業(yè)文化建設(shè),致力于先進文化的構(gòu)建,推動企業(yè)管理創(chuàng)新,提升企業(yè)綜合競爭力。
2企業(yè)文化創(chuàng)新影響企業(yè)管理創(chuàng)新的要點
2.1深化企業(yè)改革,落實企業(yè)管理的變革
在新的生存環(huán)境中,企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,就必須進行企業(yè)深化改革,這也是現(xiàn)階段我國企業(yè)管理的重要發(fā)展理念。深化改革發(fā)展理念能夠更好的貼近市場,實現(xiàn)企業(yè)跨行業(yè)、跨地域甚至跨國的經(jīng)營貿(mào)易。加強企業(yè)改革力度,保證企業(yè)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)員工、客戶、供應(yīng)商等反饋做出及時的反映。實行現(xiàn)代化企業(yè)改革,不僅僅是依靠健全的制度對企業(yè)員工進行約束,更是通過企業(yè)文化,將企業(yè)發(fā)展理念滲透到每一個員工的思想中,促進企業(yè)全面的發(fā)展。
2.2充分利用信息化管理,提升企業(yè)文化
從我國加入WTO后,我國企業(yè)正向著全球化、信息化的方向發(fā)展,通過企業(yè)信息化管理,不斷的提升企業(yè)文化,為企業(yè)管理創(chuàng)新提供源源不斷的動力。企業(yè)發(fā)展中,誰能及時的掌握有用的信息,就能在生產(chǎn)經(jīng)營過程中占據(jù)主動作用,提升企業(yè)的核心競爭力,促進企業(yè)健康的發(fā)展。特別是我國加入WTO以后,需要加強信息化建設(shè),包括企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)資源管理、供應(yīng)商管理、電子商務(wù)管理、客戶關(guān)系管理等等。
2.3招攬創(chuàng)新型人才,營造創(chuàng)新氛圍
企業(yè)發(fā)展過程中,應(yīng)該將人力資源管理作為企業(yè)管理的重點,對企業(yè)文化建設(shè)具有重要的意義。在企業(yè)人力資源管理方面,需要堅持以人為本的原則,在積極招攬先進創(chuàng)新人才的同時,要充分的發(fā)揮我國的優(yōu)良的傳統(tǒng),凝聚企業(yè)的團結(jié)力,借助國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗,為企業(yè)留住優(yōu)秀的人才。在人力資源管理過程中,應(yīng)該通過有效的手段喚醒企業(yè)員工對企業(yè)文化的認同感,使企業(yè)員工將企業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我價值的平臺,營造一個重視人才、重視創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍,充分的挖掘每一位員工的創(chuàng)造能力,讓企業(yè)員工為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
2.4緊跟時代步伐,開拓創(chuàng)新
企業(yè)發(fā)展的過程中,當(dāng)發(fā)展到一定的階段,傳統(tǒng)的企業(yè)文化有時會與時展產(chǎn)生一定的差異性,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到時展的制約。為了適應(yīng)時展的要求,應(yīng)建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)文化,進行企業(yè)文化的提引與再造。企業(yè)的生存和發(fā)展,依賴于企業(yè)文化,企業(yè)的發(fā)展直接影響和促進企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)發(fā)展快,企業(yè)文化就好。好的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,要把建設(shè)企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來,建設(shè)順應(yīng)時展的企業(yè)文化。
3結(jié)語
綜上所述,企業(yè)文化是企業(yè)管理創(chuàng)新的源動力,對企業(yè)管理創(chuàng)新具有很強的推動作用,是企業(yè)發(fā)展的精神支撐。在企業(yè)發(fā)展過程中,需要重視文化建設(shè),通過信息化管理、人力資源管理等手段,本著以人為本的原則,為企業(yè)招攬更多優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才,構(gòu)建先進的企業(yè)文化,適應(yīng)時展的需求,促進企業(yè)長遠健康的發(fā)展。
作者:項榆 單位:陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司