企業(yè)文化建設(shè)中工會組織的作用

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一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

前人已經(jīng)就企業(yè)工會組織與企業(yè)文化建設(shè)兩者關(guān)系進(jìn)行一系列探討，也取得一定的成就。本文借鑒前人的研究成果，對兩者的關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步完善與總結(jié)，從企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)之間的共同性與差異性進(jìn)行討論。企業(yè)文化自上世紀(jì)八十年代開始傳到國內(nèi)。隨著國民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，其呈現(xiàn)不同時期的特點(diǎn)。企業(yè)文化為外來物，國內(nèi)企業(yè)需要根據(jù)自身需求進(jìn)行合理運(yùn)用，進(jìn)行一定的創(chuàng)新。如此才能推動企業(yè)發(fā)展，推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為發(fā)展動力。將企業(yè)文化融入到企業(yè)經(jīng)營理念中，獲得企業(yè)員工的思想認(rèn)同，形成具有企業(yè)特色、時代特色的企業(yè)文化。工會組織是企業(yè)的自發(fā)組織，具有廣泛的群眾性，是企業(yè)思想政治教育的重要途徑之一。根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時期，工會組織也需要不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢。從這一角度來看，企業(yè)文化與企業(yè)工會組織具有共同性。即使在同一經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，每個企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、本身的文化積淀都存在差異性。企業(yè)文化無法完全復(fù)制。但是由于企業(yè)文化體現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律，單從這一方面來考慮，不同企業(yè)的企業(yè)文化之間又存在著共同性。促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，不僅需要促進(jìn)共性文化發(fā)展，還需要促進(jìn)個性文化發(fā)展，形成強(qiáng)大的感召力，形成濃郁的企業(yè)文化氛圍，體現(xiàn)企業(yè)的精神生命力。所有企業(yè)的工會組織都是一個群眾組織，具有明顯共同性，但是企業(yè)的職工不同，其精神所向也會產(chǎn)生不同，具有顯著的企業(yè)特點(diǎn)。企業(yè)文化以企業(yè)價值實(shí)現(xiàn)為最終目標(biāo)，其實(shí)是一個涉及到多個構(gòu)成要素的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的多個層次、多個部分，同時也涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)工會組織的以人文價值為最終目標(biāo)，涉及到企業(yè)諸多群眾職工，與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃有間接關(guān)系。兩者均是一種管理模式，涉及到企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理制度，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的推動力。

二、工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的意義與作用

企業(yè)文化并非本土文化，而是八十年代才進(jìn)入我國，其實(shí)現(xiàn)本土化需要一個較長的過程，在轉(zhuǎn)化過程中會遇到或多或少的問題，而且企業(yè)的工會組織需要與時俱進(jìn)，與企業(yè)發(fā)展同步，與企業(yè)職工精神文明發(fā)展統(tǒng)一頻率才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。企業(yè)工會組織利用自身的廣泛的群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢可以解決企業(yè)文化本土化過程中遇到的問題，為企業(yè)文化建設(shè)提供廣泛的領(lǐng)域。兩者共同促進(jìn)，互補(bǔ)優(yōu)勢，全面促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。從企業(yè)層面來看企業(yè)文化是企業(yè)的一種文化價值觀與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展重要的推動力。許多人認(rèn)為，企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其所有的企業(yè)活動都應(yīng)該圍繞著企業(yè)生產(chǎn)活動、經(jīng)營活動等經(jīng)濟(jì)活動開展，只有經(jīng)濟(jì)價值觀存在即可，文化價值觀可以忽略。但是企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動都具有自己的特色，充滿文化氣息。人們看到的只是表象，沒有企業(yè)文化氣息的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動是不存在，企業(yè)文化價值觀時刻影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動與經(jīng)濟(jì)價值觀。工會組織在企業(yè)文化建設(shè)過程中發(fā)揮著重要的作用，工會組織凸顯企業(yè)文化的重要性，增加企業(yè)文化的顯性。

三、工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

（一）利于促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展

企業(yè)工會組織與企業(yè)文化建設(shè)都重視精神因素的作用，其目標(biāo)都指向促進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展，形成良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境和職工發(fā)展環(huán)境。企業(yè)工會組織會增強(qiáng)職工對企業(yè)文化的認(rèn)知，促進(jìn)企業(yè)文化普及，促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。同時企業(yè)文化對企業(yè)工會組織活動形成更有針對性的指導(dǎo)，促進(jìn)工會組織蓬勃發(fā)展。企業(yè)工會組織在企業(yè)文化推廣與假設(shè)過程中發(fā)揮著不可或缺的作用，結(jié)合自設(shè)企業(yè)自身的發(fā)展情況與發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)文化，形成企業(yè)特有的精神文化優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展注入更多的活力，不斷推動企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步。

（二）促進(jìn)企業(yè)文化本土化轉(zhuǎn)化

上文提過，企業(yè)文化理論源于西方，其主要研究對象是企業(yè)經(jīng)營理念與員工素質(zhì)。于八十年代才傳到我國。我國企業(yè)所處的發(fā)展時期與經(jīng)營管理理念不同于其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的企業(yè)，受到我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，企業(yè)彰顯民族文化的特點(diǎn)。西方企業(yè)文化也具有其民族特色與經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，如果強(qiáng)行將西方企業(yè)文化植入到我國企業(yè)經(jīng)營活動中，必然會出現(xiàn)“水土不服”的癥狀，甚至?xí)a(chǎn)生一系列的問題。所以為了容納企業(yè)文化，創(chuàng)造出適宜的企業(yè)文化，需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的本土化。工會組織是我國企業(yè)思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢，自從成立伊始到現(xiàn)在，發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)可以充分利用工會組織的思想政治工作優(yōu)勢與廣泛的職工基礎(chǔ)優(yōu)勢，保證企業(yè)文化建設(shè)的社會主義方向，促進(jìn)企業(yè)文化的本土化轉(zhuǎn)化，能夠發(fā)掘出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文化氣息，建設(shè)具有企業(yè)特色，社會共性的企業(yè)文化。

（三）利于企業(yè)個性化發(fā)展

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動需要工會組織的思政政治工作的協(xié)調(diào)，面對激烈的市場競爭，企業(yè)迫切需要建立企業(yè)文化的引導(dǎo)，工會組織活動開展水平對企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展水平高低產(chǎn)生直接影響。企業(yè)文化建設(shè)水平直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)。將兩者相結(jié)合無疑可以發(fā)揮整體優(yōu)勢，為企業(yè)注入更多的活力與生機(jī)。企業(yè)文化可以豐富工會組織的活動，在活動中又可以熏陶職工群眾，鼓勵職工用飽滿的精神投身與工作之中，激發(fā)職工的工作責(zé)任感。將兩者相結(jié)合利于形成企業(yè)的特有優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)個性化發(fā)展。

（四）動員企業(yè)職工參與到企業(yè)文化建設(shè)中

企業(yè)工會組織是一個健全的組織體系，其涉及到企業(yè)的多個部門，多個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，是企業(yè)內(nèi)部自上而下存在的完整的工作網(wǎng)絡(luò)，具有代表性與普遍性，覆蓋了企業(yè)多數(shù)職工或者群眾。工會組織是職工利益的維護(hù)者，是企業(yè)與職工溝通的橋梁，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，具有顯著的人脈優(yōu)勢，是企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)的人脈基礎(chǔ)保障。工會組織與職工之間的關(guān)系密切，工會通過開展一系列的活動，可以及時掌握了解職工的思想動態(tài)與工作愿望。工會組織在開展活動同時，號召職工積極參與企業(yè)的建設(shè)，激發(fā)參與者的參與熱情，增強(qiáng)企業(yè)文化的群眾性、真實(shí)性與普遍性，增強(qiáng)企業(yè)文化的生命力，利于其根植于企業(yè)職工群眾之中。擴(kuò)大企業(yè)文化的影響力。

四、總結(jié)

企業(yè)文化的抽象性特點(diǎn)導(dǎo)致人們?nèi)菀缀雎云髽I(yè)文化的存在。在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)文化已經(jīng)不以人的意志為轉(zhuǎn)移融入到企業(yè)管理活動中，只是未受到多數(shù)人的重視。企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。將工會組織作為企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者，根據(jù)企業(yè)文化特點(diǎn)，制定相關(guān)計劃，堅定地履行自身的教育職能，以企業(yè)文化建設(shè)為中心工作，對群眾職工進(jìn)行相關(guān)思想政治教育，增強(qiáng)企業(yè)文化的顯性，增強(qiáng)企業(yè)職工對企業(yè)文化的認(rèn)知與認(rèn)同。

作者：袁春麗 單位：天津生態(tài)城萬拓置業(yè)有限公司