互聯(lián)網(wǎng)下的醫(yī)院會計信息化建設(shè)思路

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摘要：醫(yī)院會計工作影響著整個醫(yī)院的管理，在互聯(lián)網(wǎng)時代推進(jìn)信息化建設(shè)勢在必行。本文首先介紹了醫(yī)院會計信息化發(fā)展的必要性，接下來分析了互聯(lián)網(wǎng)思維方式下醫(yī)院會計發(fā)展現(xiàn)狀，最后闡述了一些互聯(lián)網(wǎng)思維方式下財務(wù)會計信息化的發(fā)展思路。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維；醫(yī)院；會計信息化

一、醫(yī)院會計信息化發(fā)展的必要性

一是保障醫(yī)院財務(wù)的高效管理。醫(yī)院會計信息化不僅能夠有效完善醫(yī)院的財務(wù)管理，讓復(fù)雜的財務(wù)管理過程簡化，也能夠加強(qiáng)醫(yī)院會計部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)與溝通，能夠有效地加強(qiáng)醫(yī)院會計部門與其他部門之間的關(guān)系，改變現(xiàn)有的醫(yī)院財務(wù)部門運作方式，讓財務(wù)更加及時地了解其他部門的日常情況，能夠更加有效地控制醫(yī)院的運行成本，甚至能夠讓醫(yī)院的財務(wù)部門參與醫(yī)院的管理，增強(qiáng)財務(wù)管理的高效性。二是推進(jìn)醫(yī)院更好發(fā)展。醫(yī)院會計的信息化不單單是信息化，信息化的展開需要其他部門的支持，要想完成醫(yī)院會計部門的信息化，其他部門的信息化是必不可少的。不僅是醫(yī)院會計部門數(shù)據(jù)處理能力要提高，更是醫(yī)院整體管理的變革，能夠推進(jìn)醫(yī)院決策更加科學(xué)有效地進(jìn)行，也能夠讓醫(yī)院朝著更加合適的方向發(fā)展。三是推進(jìn)財務(wù)管理方式的改革。會計信息化能夠有效地改變醫(yī)院信息處理的模式，由傳統(tǒng)的管理模式不斷走向智能化以及精細(xì)化的管理模式，可以有效地提升醫(yī)院財務(wù)管理的水平以及效率，有效完善醫(yī)院財務(wù)的管理流程，完善醫(yī)院財務(wù)的資源配置，能夠更加充分發(fā)揮醫(yī)院財務(wù)的職能，促進(jìn)醫(yī)院管理的有效化。

二、互聯(lián)網(wǎng)思維方式下醫(yī)院會計發(fā)展現(xiàn)狀

1.醫(yī)院會計信息化程度相對滯后首先是信息化建設(shè)進(jìn)程緩慢。有些醫(yī)院的信息化建設(shè)仍停留在表面，單純是網(wǎng)絡(luò)的使用以及一些軟件的使用，對于醫(yī)院產(chǎn)生的數(shù)據(jù)并沒有進(jìn)行整理以及分析，對于資金的流向并沒有做出監(jiān)控，使得醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)并沒有發(fā)揮出理想中的作用，特別是財務(wù)風(fēng)險評估遠(yuǎn)沒有滿足使用要求，很難給決策層的管理提供支持。其次是醫(yī)院會計的網(wǎng)絡(luò)存在安全隱患。相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)管理制度并不完善，信息化網(wǎng)絡(luò)的管理存在一定的缺陷，對于相關(guān)軟件的運營以及升級并不完善，特別是在軟件管理上混亂，存在著由于人為因素導(dǎo)致的電腦遭受病毒攻擊，影響醫(yī)院信息化系統(tǒng)的安全。

2.對會計信息化的重要性認(rèn)識不足醫(yī)院最基本也是最重要的職能就是治病救人，給患者提供醫(yī)療保障，解決患者的疑難雜癥。一些醫(yī)院管理人員就全身心投入到醫(yī)學(xué)研究之中，將絕大部分精力交給患者，努力地尋找提升醫(yī)療效果的方案，認(rèn)為醫(yī)院的其他輔助部門都是不重要的，特別是醫(yī)院會計更是可有可無，對其工作并不重視，也忽視了會計信息化工作。同時醫(yī)院的管理人員甚至是財務(wù)人員都沒有意識到會計信息化的重要性，認(rèn)為信息化技術(shù)的展開僅僅是簡化會計的工作，減輕會計人員的工作量，提高會計人員的工作效率。而這些在管理人員來看性價比并不高，不如將資金投入到醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)之中，并沒有認(rèn)識到醫(yī)院的信息化建設(shè)中會計信息化建設(shè)是其重要組成部分。還有一些醫(yī)院對于會計的工作安于現(xiàn)狀，覺得能夠滿足醫(yī)院的管理需要就不思進(jìn)取，不了解醫(yī)院財務(wù)工作的重要性，甚至有些醫(yī)院的規(guī)模在不斷地擴(kuò)大但醫(yī)院的管理水平并沒有提高，這很難滿足醫(yī)院的管理需要。

3.醫(yī)院高素質(zhì)專業(yè)會計人才相對缺乏醫(yī)院會計信息化對于會計有著更高的要求，然而目前許多財務(wù)人員自身素質(zhì)不足阻礙了醫(yī)院信息技術(shù)的推廣使用。有些財務(wù)人員思想落后，對于新技術(shù)的接受能力較弱，特別是在管理觀念上落后，很難適應(yīng)會計信息化的轉(zhuǎn)變，影響著會計部門的運行效率。另外有些醫(yī)院在信息化建設(shè)時更加重視網(wǎng)絡(luò)以及信息系統(tǒng)的建立，而忽視會計人員的重要作用，對于會計人員不進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，導(dǎo)致在信息化系統(tǒng)運行時漏洞百出，出現(xiàn)大量人為問題，影響會計部門的運轉(zhuǎn)。

4.醫(yī)院會計管理體系缺乏創(chuàng)新大多數(shù)醫(yī)院都開始會計的信息化轉(zhuǎn)型，但是有些醫(yī)院的會計與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合僅存在于表面，并沒有進(jìn)行深度融合，僅僅將互聯(lián)網(wǎng)作為計算以及數(shù)據(jù)存儲的渠道，沒有將其當(dāng)作會計工作的一部分。對于醫(yī)院會計管理體系的定位并不準(zhǔn)確，在使用時也并沒有充分發(fā)揮信息化的優(yōu)勢，極大地影響了工作的效率，特別是數(shù)據(jù)信息分析以及風(fēng)險評估職能并沒有發(fā)揮出來，阻礙了醫(yī)院會計信息化的快速發(fā)展。

三、互聯(lián)網(wǎng)思維下財務(wù)會計信息化發(fā)展思路

1.轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理層的觀念醫(yī)院雖然以治病救人為本，但是科學(xué)健康的管理一樣非常重要，這些需要醫(yī)院財務(wù)管理與財務(wù)決策的支持，而醫(yī)院會計信息化是這些的重要基礎(chǔ)。要想推進(jìn)醫(yī)院會計細(xì)信息化的展開，加快信息化的工作進(jìn)度，首先需要更新醫(yī)院管理者與會計人員的思想觀念，加強(qiáng)他們對信息化技術(shù)的認(rèn)知，了解信息技術(shù)的重要意義以及作用。對于管理人員來說，要想推進(jìn)醫(yī)院會計信息化技術(shù)的展開，首先需要讓他們了解信息化技術(shù)對于會計的幫助以及對于整個醫(yī)院的重要作用，也只有醫(yī)院的管理人員認(rèn)識到其中的必要性才能夠更好地進(jìn)行信息化建設(shè)。實現(xiàn)會計信息化后信息的處理實現(xiàn)高度自動化，會計的反饋職能得到更好地實現(xiàn)，更能夠幫會計從復(fù)雜的財務(wù)工作中解脫出來，參與醫(yī)院的管理與經(jīng)營之中，更加有助于會計職能地發(fā)揮。而會計信息的實時跟蹤，使會計人員能及時了解醫(yī)院內(nèi)部各信息系統(tǒng)的有關(guān)信息，以便做出相應(yīng)的決策，進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測，從而使會計的規(guī)劃、調(diào)節(jié)、監(jiān)督、考評、決策等職能也得到了加強(qiáng)。使管理部門認(rèn)識到會計信息化的重要性不僅僅是提高醫(yī)院會計工作效率，更能夠為醫(yī)院發(fā)展提供決策建議，提高整個醫(yī)院的管理水平。

2.推進(jìn)財務(wù)信息共享平臺建設(shè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下會計改革勢在必行，醫(yī)院需要加快改革的步伐，進(jìn)行資源整合，推進(jìn)共享平臺的建立，促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)與其他部門之間的溝通，完善醫(yī)院內(nèi)部的管理，提升財務(wù)的運轉(zhuǎn)效率。在平臺構(gòu)建前需要先進(jìn)行可行性評估，做好信息技術(shù)手段應(yīng)用及相關(guān)規(guī)章制度的結(jié)合，在管理人員的支持下設(shè)置醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)，合理地安排人員，明確會計人員的職責(zé)范圍與工作內(nèi)容，合理地設(shè)置會計的權(quán)限與責(zé)任范圍，推進(jìn)會計與其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，推進(jìn)制度的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3.完善理論框架在互聯(lián)網(wǎng)的運營管理模式下，虛擬醫(yī)院應(yīng)運而生，虛擬資產(chǎn)的產(chǎn)生給會計帶來了新的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的會計理論已經(jīng)很難滿足如今的管理需要，所以相關(guān)理論也應(yīng)該隨之而做出改變。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的背景下對其進(jìn)行完善以及改變，使之適應(yīng)如今的管理需要，特別是對于核算制度需要完善其管理框架，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與財務(wù)會計的深度融合，促進(jìn)智能化建設(shè)，同時需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析以及風(fēng)險評估體系的建設(shè)，這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院運行中的風(fēng)險，給醫(yī)院的決策提供支持。

4.規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理醫(yī)院財務(wù)會計信息化建設(shè)離不開網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)安全影響著醫(yī)院財務(wù)的安全性，所以對于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)需要進(jìn)行嚴(yán)格管理。需要給醫(yī)院內(nèi)部員工分配不同的網(wǎng)絡(luò)權(quán)限，對于大多數(shù)員工來說，給予他們醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限就足夠了，應(yīng)當(dāng)避免給予他們過高的權(quán)限，特別是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的更改權(quán)限只應(yīng)該掌握在少數(shù)幾個管理員的手里，避免員工誤操作給網(wǎng)絡(luò)帶來的風(fēng)險。醫(yī)院應(yīng)有專業(yè)的IT部門負(fù)責(zé)對醫(yī)院內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)員工權(quán)限的分配、網(wǎng)絡(luò)安全的防護(hù)以及醫(yī)院內(nèi)部電腦軟件的安裝等工作。

5.提高醫(yī)院會計人員的綜合素質(zhì)對于會計人員來說，需要的不僅僅是專業(yè)技能，更是與自身工作相關(guān)的各種輔助技能，特別是在如今信息化技術(shù)飛速發(fā)展的時期，會計人員也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)充電，為醫(yī)院信息化技術(shù)的建設(shè)作出自己的努力。為了更好開展信息化技術(shù)的建設(shè)，提高醫(yī)院會計人員綜合素質(zhì)勢在必行，對于老員工來說，信息化技術(shù)的培訓(xùn)是必不可少的，幫助他們提前學(xué)習(xí)信息化技術(shù)的相關(guān)知識，更好適應(yīng)新的工作環(huán)境與工作要求，而在新員工的招收上，也應(yīng)該增加信息化技術(shù)的考核，推進(jìn)醫(yī)院信息化技術(shù)的快速發(fā)展。

6.實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化醫(yī)院會計信息化不僅僅是財務(wù)部門的信息化，也是需要其他部門協(xié)調(diào)的，可以說是整個醫(yī)院的信息化，單純進(jìn)行財務(wù)部門信息化是違背了信息化初衷的。而只有會計信息化也很難發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。信息化更便捷的是信息共享，但單純的財務(wù)信息化很難發(fā)揮這方面的作用，起到的作用也并不大，所以在信息化的同時實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)與其他部門的一體化，推進(jìn)醫(yī)院信息化發(fā)展，也只有整體的信息化才能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院財務(wù)信息化的快速發(fā)展。醫(yī)院財務(wù)信息化是時展的要求，要想有效進(jìn)行醫(yī)院會計信息化建設(shè)，完善醫(yī)院財務(wù)信息化管理，就需要轉(zhuǎn)變管理層的觀念，推進(jìn)醫(yī)院信息化平臺的建設(shè)，同時不斷提升會計人員的素質(zhì)讓他們更好地適應(yīng)信息化管理，推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展。

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作者：鐘輝利 單位：重慶市東南醫(yī)院財務(wù)科