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[摘要]人事檔案管理實際上屬于人力資源管理中的一部分,對于已經進行收集的個人材料,不僅應該規(guī)范、細致地安排與歸類,還要進行嚴格的篩選與校對,必須做到細致地分類、編碼以及記錄編排、裝訂。整理的過程中要用心,規(guī)范地核對與篩選,認真地研究,并且根據(jù)內容加以適度調整,及時將那些出現(xiàn)破損或者有內容缺失的檔案資料進行規(guī)范與完善。
[關鍵詞]人力資源;人事檔案;作用;管理
一、人力資源和人事檔案兩者的分析
人力資源管理是與一定物力與人力有效進行結合,用最為合理的方式去安排調控、合理培訓,能夠使物力與人力實現(xiàn)協(xié)調一致,能做到唯才是用。人事檔案為人力資源管理提供基本信息,人事檔案管理能夠直接影響人力資源管理的工作效率。
二、人事檔案管理對人力資源管理會產生負面作用
人事管理方面的資料的準確性至關重要。一些人對于自己個人信息的完整性并不重視,由此或者出現(xiàn)信息偏差,或者出現(xiàn)基本資料失真的情況,內容可能前后不一,也可能對于年齡、工齡、黨齡以及學歷方面的信息并未確定,只為應付而填滿。在現(xiàn)實生活中也出現(xiàn)過很多這樣的現(xiàn)象:某些干部或者職員的工齡越填越大,年齡卻越填越小,或者某些資料不夠完整、細致,在進行資料考核的時候,普遍出現(xiàn)了只有優(yōu)點卻沒有缺點的問題。現(xiàn)代化的檔案管理工作,是在網(wǎng)絡上建立一個完整規(guī)范的檔案資料庫,讓人可以及時了解檔案的動態(tài),并及時更新信息。運用現(xiàn)代化的技術對檔案進行分類規(guī)范與調整,使歸檔、查詢、變更、存檔等工作能夠運用現(xiàn)代化技術來體現(xiàn),在相關資料的查詢方面有著系統(tǒng)性與高效性,改變了傳統(tǒng)的只能夠運用紙張與書本記錄的方式。
三、人事檔案管理對人力資源管理的正面作用
人事檔案記錄了員工一生的個人經歷及發(fā)展過程,企事業(yè)單位通過人事檔案,能真正了解一位員工的過去,從而通過檔案來衡量一名員工真正的發(fā)展?jié)摿?,進而有效避免人才被埋沒。企事業(yè)單位還可以通過人事檔案中的有效信息,最大限度地了解人才能否為自己的企業(yè)效力。人力資源對于企事業(yè)單位的發(fā)展所起的作用日益明顯?,F(xiàn)階段的人才流動非常頻繁,促進了人才質量的提高。而隨著政治體制的改革與深化,人事檔案的社會化開發(fā)式管理模式將更加普及與通用。
四、人力資源管理需要完善的人事檔案管理
應該努力實現(xiàn)檔案的搜集,保證查詢工作的系統(tǒng)性。相關的管理人員的職責與工作分配等制度應該完善并且上墻細化,要嚴謹?shù)匕凑障嚓P制度和程序來完成管理工作。當有人需要查詢或者查閱完整的檔案資料,必須出示相關證件以及相關許可,缺少程序的人員,堅決不可以隨意查找、翻閱檔案。只有正規(guī)黨員才有對相關檔案材料翻閱的資格,如果查找的資料中有涉及本人的部分,亦不能進行查詢,牽涉到與本人先關的親屬人員時候,查詢行為也要被禁止。遵循“三不轉”的基本工作要求。對于已經進行收集的個人材料,不僅應該規(guī)范細致地安排與歸類,還要進行嚴格的篩選與校對,必須做到細致分類、編碼以及記錄編排,裝訂整版。整理的過程中要用心核對與篩選,認真研究,并且根據(jù)內容加以適當?shù)姆诸惡驼{整。及時將那些出現(xiàn)破損或者有內容缺失的檔案資料進行規(guī)范與完善。保證裝訂的規(guī)整,文字要完整,不可以被遮擋,材料的內容不可以隨便加以變動,要保證原版的內容。只有這樣,才能最終達到對檔案整理工作的終極目標,即為檔案的完整、細致、分明,從而實現(xiàn)檔案工作體系的完整化與規(guī)范化。人事檔案管理人員要具備較高的政治素質、良好的職業(yè)道德,要拓寬檔案管理人員的知識領域,提高人事檔案管理人員的工作能力,使檔案管理人員能夠很好地適應全新的檔案管理方式。同時,我們要提高檔案管理人員的服務意識,更好地為人力資源管理和高層決策提供有效的服務。
五、人事檔案管理對于提高人力資源管理的作用分析
人事檔案檢索工具要具備多種類、高功能、檢索效率快的特點,要滿足檔案信息保存的需要。為了滿足檔案管理的與日劇增的需求,我們要建立檔案數(shù)據(jù)庫,并根據(jù)數(shù)據(jù)庫的情況建立檔案的檢索目錄。檢索工具要設計得簡單快捷、方便使用,這樣才符合人事檔案使用的習慣,符合檔案內容資料和形式特征。在檔案的管理方面工作,如果有領導的重視,將能夠更好地進行檔案的管理。在此基礎之上,領導應該有針對性地對檔案采取日益重視的方略,同時應該將檔案的管理工作納入領導干部的日常工作中,實行有領導負責制的檔案管理。
作者:闞旭紅 單位:鎮(zhèn)賚縣人力資源和社會保障局