加強市政道路施工管理的措施
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摘要:近年來隨著城市建設的不斷推進，市政道路發(fā)展也越來越快，市政道路建設的施工周期較長，工作范圍也比較廣泛，這大大增加了市政道路施工難度。市政道路建設不僅與人們的生產生活都息息相關，同時更與一個城市的經濟發(fā)展有著密切的關聯，因此非常有必要提高市政道路質量。對此，本文將基于自己幾年的市政道路施工管理實踐經驗，重點針對如何加強市政道路施工管理工作提出了幾點有效措施，以期在有效提升施工管理的基礎上，為我國市政道路建設快速發(fā)展奠定堅實的基礎。
關鍵詞:市政道路；施工管理；加強措施
市政道路建設是現代城市建設的重要內容，與人們的日常生活、交通運輸以及城市經濟發(fā)展等密切相關。市政道路建設已經成為評價、衡量一個城市經濟發(fā)展水平的重要指標，如果市政道路工程質量不過關，不僅會影響到當地人們的出行，同時也會影響到整個城市的經濟發(fā)展狀況，因此市政管理部門一定要加強市政道路工程施工管理，進而有效提高市政工程的質量。
1加強市政道路施工質量管理
第一，加強施工材料管理，確保施工材料質量。在其施工材料進場前一定要對其進行報驗，并且在進場后也應該抽驗施工材料。一定要結合相關的檢測標準進行評定，只有達到規(guī)定使用標準的情況下才可以進場。此外，采購人員在采購的時候一定要嚴格根據材料檢查驗收程序辦理手續(xù)，嚴格把關施工材料質量。第二，加強施工機械設備管理。制定一套科學、合理的施工機具保管制度。施工機械及機具一定要分類存放，不能隨意混放。此外，應該制定科學的施工機具領用登記制度。第三，科學制定施工方案，明確施工質量要求，并設置質量控制點，對其進行嚴格控制。第四、做好質量監(jiān)督檢測工作。對于施工材料、使用功能、結構安全以及關鍵部位施工質量都應該加強監(jiān)督檢測，并且把相應的監(jiān)督檢測記錄完整、真實的錄入到工程質量的相關管理資料中。
2加強市政道路施工進度管理
第一，應建立統(tǒng)一的施工進度管理體系，明確施工進度目標。第二，應編制完善的道路施工進度計劃，以相關規(guī)范標準與技術方案為參照，將有可能影響到工程進度的因素全面考慮在內。此外還應完善與落實施工進度表，讓施工人員與管理者都可以做到有章可循、有據可依。第三，應細化計劃內容，落實責任制，將施工進度節(jié)點時間、計劃內容以及詳細要求與經濟責任制相結合，推行逐級責任制。第四，對施工進度的計劃實施情況進行評定與考核，保證市政道路施工可以在規(guī)定的工期內保質保量的完成。第五，分級控制施工進度。將整體道路施工進度進行細化，分層、分級的對進度目標進行控制。第六，對計劃進度與施工進度出現的偏差應及時找出其原因，并采用進行相應的調整與糾正，并有計劃的壓縮一些后續(xù)施工時間，以保證施工可以在規(guī)定時間內完成。
3加強市政道路施工工序管理
施工工序質量控制是做好施工過程質量控制的重要基礎，也是施工現場質量控制的重點。在實際施工管理過程中，一定要明確合理的施工工序質量控制點，在嚴格控制一般工序質量的過程中，采用科學、有效的質量控制措施，重點加強對特殊工序、關鍵工序的質量控制，確保施工工序可以常常處于被控制的狀態(tài)，而且一定要加強管理重要施工工序以及關鍵部位施工，妥善處理各種質量問題。為了保證各施工工序可以同步進行交叉作業(yè)，市政工程管理部門一定要做好協(xié)調、組織工作，合理銜接每一道施工工序，順利開展交叉作業(yè)，確保整個市政道路工程建設的順利、有序開展。
4高度重視工地試驗室
市政道路工程施工管理工作中，工地試驗室是非常重要的環(huán)節(jié)之一，屬于施工企業(yè)極為重要的自檢部門，施工企業(yè)一定要高度重視工地試驗室，嚴格根據相應的標準要求進行建設。試驗室一定要配置完善的試驗儀器，不斷提高試驗人員的專業(yè)素質，增強試驗人員的工作責任心，培養(yǎng)他們實事求是的精神。一定要及時進行試驗，確保試驗數據的可靠性、準確性、真實性?；炷僚浜媳仍囼灐⒆畲蟾擅芏葮藴试囼?、瀝青混合料級配試驗等在各項試驗室試驗中都極為重要，正式施工前一定要妥善做好這些試驗，用這些試驗結果科學、合理的指導市政道路施工。
5加強市政道路成本管理
加強市政道路成本管理是控制道路工程成本的關鍵環(huán)節(jié)，其直接關系著工程的經濟效益。因此，管理人員應嚴格控制道路施工的成本，堅持“全面把控、增收節(jié)支”的原則，對施工過程中的每一項開銷都做到心中有數。第一，應嚴格控制材料成本，在采購材料時，應深入了解市場價格，并做到貨比三家，優(yōu)選質量最優(yōu)，價格實惠的材料。此外，應實行材料限額領用制度，根據施工用量來合理分配材料，在確保質量過關的前提下節(jié)約材料用量者應進行適當獎勵。第二，應加強設備成本管理。做好施工設備的檢修與保養(yǎng)工作，并對機械設備進行規(guī)范化管理，保證機械設備正常運行。此外，還應根據具體施工情況來決定是否需要重新采購設備或是租賃，避免盲目采購設備而造成的設備閑置率高，資金占用大的現象出現。
6加強市政道路施工人員管理
第一，應加強市政道路施工人員的思想教育以及專業(yè)培訓，全面提高施工人員的綜合素質。第二，應要求施工人員，尤其是特殊崗位的施工人員持證上崗。第三，全面、認真落實崗位責任制度，具體劃分每位施工管理人員的責任，一旦發(fā)現施工問題，應該立即向相關負責人上報，及時采取相應的解決辦法。如果施工人員表現優(yōu)秀，應該及時給予相應的表揚。第四，合理調配施工設備以及施工人員，盡可能優(yōu)化配置各種施工資源，避免出現窩工的現象。因為道路工程施工任務量比較大，需要發(fā)揮整個團隊的力量才可以確保市政道路工程施工的順利開展。
7加強市政道路施工安全管理
第一，建立專門的施工安全管理機構，并指派經驗豐富、責任心較強的人員作為施工現場安全管理者，負責協(xié)調與指揮現場施工，保證安全指令能夠順利下達并落實。此外，還可以有效查處安全施工過程中所發(fā)生的違規(guī)、違章行為，并進行調查與處理。第二，應構建完善的安全管理制度，將施工安全責任落實到個人，并以此提高施工人員安全生產的自覺性。第三，加強施工人員的安全教育以及專業(yè)培訓力度，使施工人員可以掌握系統(tǒng)、全面的專業(yè)知識，提高施工人員的質量意識、安全意識，使施工人員能夠自覺做好施工質量管理控制工作。第四，應加強施工現場的管理工作。在施工現場設置醒目的安全警示標志以及警示標語，提高施工人員的警覺性。此外，必須要求進場施工人員佩戴安全防護工具，保證其人身安全。第五，加大施工現場安全檢查力度，一旦發(fā)現違規(guī)行為應及時制止，并要求其進行限期整改。
8結束語
總而言之，施工質量控制、施工進度控制、施工資金投入控制、施工安全控制作為市政道路工程管理的重要內容，對于確保市政道路工程質量具有極其重要的現實意義。市政管理部門一定要加強質量意識，高度重視市政道路工程施工管理工作，通過采取加強施工現場管理，嚴格控制好每一個施工環(huán)節(jié)施工質量，制定科學、合理的質量監(jiān)督檢測制度，有效確保市政道路工程施工質量，從而為我國的社會主義現代化事業(yè)建設做出積極的貢獻。
參考文獻
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作者：夏徐 單位：凱里市交通規(guī)劃設計所