提高水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作探究
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了提高水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作探究范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。
【摘要】21世紀(jì)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展，我國(guó)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)更是如火箭一般高速，獲得“基建狂魔”的稱號(hào)。水利工程作為基礎(chǔ)建設(shè)中舉足輕重的一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)于居民和國(guó)家都有非常重要的戰(zhàn)略意義。因此，水利工程的管理養(yǎng)護(hù)工作就顯得十分重要。論文從分析水利工程管理養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)狀入手，分析其中存在的問(wèn)題，提出自己的建議、對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】水利工程；管理養(yǎng)護(hù)；對(duì)策
1引言
我國(guó)是水利工程強(qiáng)國(guó)，世界排名前十的水利工程我國(guó)占了五個(gè)。但建設(shè)水利工程并不是那么簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，在建設(shè)水利工程的過(guò)程中需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，而且建設(shè)完成后的養(yǎng)護(hù)工作也需要大量的人力物力財(cái)力。因此，對(duì)水利工程的養(yǎng)護(hù)工作就顯得十分重要，正確合理的養(yǎng)護(hù)工作可以規(guī)避安全隱患，使得水利工程高效地發(fā)揮其價(jià)值。
2水利工程養(yǎng)護(hù)工作中存在的問(wèn)題
水利工程的管理和養(yǎng)護(hù)作為一項(xiàng)極其復(fù)雜又需要極為系統(tǒng)知識(shí)的工作，需要綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、地質(zhì)學(xué)、法學(xué)等多種學(xué)科的知識(shí)才能勝任。除此之外，水利工程還容易受到社會(huì)因素、自然災(zāi)害因素等的影響，因而需要管理養(yǎng)護(hù)人員考慮各種不穩(wěn)定因素從而制定應(yīng)急備案，對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)測(cè)以備不測(cè)。但是，當(dāng)前水利工程的管理養(yǎng)護(hù)工作中仍存在一些問(wèn)題。
2.1管理養(yǎng)護(hù)工作制度不完善
對(duì)于水利工程的管理養(yǎng)護(hù)工作來(lái)說(shuō)，其日常工作極其復(fù)雜而系統(tǒng)。因此，水利工程的管理養(yǎng)護(hù)需要系統(tǒng)的制度作為日常管理養(yǎng)護(hù)的綱領(lǐng)。但是從我國(guó)的水利工程養(yǎng)護(hù)工作現(xiàn)狀來(lái)看，并沒(méi)有完善的工作制度。因此，我國(guó)水利工程的工作相對(duì)而言有些冗雜，像無(wú)頭的蒼蠅一樣沒(méi)有綱領(lǐng)。除此之外，因?yàn)槿鄙傧到y(tǒng)的制度指引，使得很多的管理養(yǎng)護(hù)人員不知道從哪里開(kāi)展具體的養(yǎng)護(hù)工作，甚至按照自己的感覺(jué)隨意開(kāi)展管理養(yǎng)護(hù)工作，從而導(dǎo)致管理養(yǎng)護(hù)工作的效果不明顯、效率不高。
2.2水泵站等相關(guān)設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理不合理
在整個(gè)水利工程當(dāng)中，水泵站的管理養(yǎng)護(hù)是極其重要的，因?yàn)樗谜緩囊欢ǔ潭壬蟻?lái)說(shuō)整個(gè)水利工程的核心。水泵站的主要功能是控制水量、防汛調(diào)撥等。因此，養(yǎng)護(hù)管理工作需要重點(diǎn)關(guān)注水泵站。但是就目前水利工程的管理養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)水泵站的管理養(yǎng)護(hù)難以貫徹落實(shí)到位，對(duì)水泵組、設(shè)備等配套機(jī)械的養(yǎng)護(hù)不完善。水泵站作為水利工程的核心，如若養(yǎng)護(hù)不到位，很容易引發(fā)不良后果，對(duì)整個(gè)水利工程造成不良影響。
2.3防汛設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)工作不到位
水利工程往往建設(shè)在湍急的河流之上，而大的河流往往有汛期。因此，對(duì)水利工程的防汛設(shè)施進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)是十分重要的。當(dāng)前對(duì)水利工程防汛設(shè)施的管理養(yǎng)護(hù)工作仍然不到位，主要體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：對(duì)防汛墻的管理養(yǎng)護(hù)不到位；對(duì)防汛通道的管理養(yǎng)護(hù)不到位。其中，在對(duì)防汛墻的管理養(yǎng)護(hù)中，需要運(yùn)用專業(yè)的技術(shù)通過(guò)專業(yè)的設(shè)備對(duì)墻體、墻面以及伸縮縫等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并對(duì)防汛參數(shù)進(jìn)行分析。但是目前實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理工作中，往往只是對(duì)防汛通道進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)，如清除其中的雜物、淤泥等，忽視了對(duì)防汛墻的管理養(yǎng)護(hù)工作，出現(xiàn)這種情況的主要原因是對(duì)防汛墻的管理養(yǎng)護(hù)涉及比較專業(yè)的技術(shù)、知識(shí)，而對(duì)防汛通道的養(yǎng)護(hù)則是比較基礎(chǔ)的一些工作。
2.4水利工程管理養(yǎng)護(hù)的工作人員缺乏一定的專業(yè)技術(shù)
正如前文所說(shuō)，目前水利工程養(yǎng)護(hù)工作中對(duì)防汛設(shè)施的養(yǎng)護(hù)往往只進(jìn)行比較基礎(chǔ)的養(yǎng)護(hù)工作，這種現(xiàn)象在一定程度上是養(yǎng)護(hù)工作人員缺乏相應(yīng)的技術(shù)能力造成的。除此之外，當(dāng)前水利養(yǎng)護(hù)工作中大部分是沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的、專業(yè)化教育的工作人員，因此缺乏一定的專業(yè)技術(shù)，對(duì)于工作中的一些問(wèn)題難以勝任。而造成這種現(xiàn)象的原因主要有兩點(diǎn)，一方面是當(dāng)前水利工程養(yǎng)護(hù)工作的薪酬較低，難以吸引真正擁有專業(yè)技術(shù)的人才；另一方面則主要是由于水利工程往往修建在較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)，生活條件艱苦，難以吸引專業(yè)人才。
3完善水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作的對(duì)策
3.1完善水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作的制度
如前文所說(shuō)，當(dāng)前水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作缺乏完善的制度，而制度又是整個(gè)管理養(yǎng)護(hù)工作的基礎(chǔ)保障。因此，盡快完善水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作的制度是提高工作效率的最基礎(chǔ)的手段。為了盡快使得完善的制度起到應(yīng)有的效果，相關(guān)部門可以從以下幾個(gè)方面入手：①重視相關(guān)工作人員的思想教育。對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō)，自身的思想、責(zé)任感才是最根本的，唯有思想到位，才能有充滿責(zé)任感地做好管理養(yǎng)護(hù)工作，才能帶著滿腔的精力投入工作當(dāng)中。②對(duì)工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)培訓(xùn)。如前文所述，管理養(yǎng)護(hù)工作需要極其系統(tǒng)的技術(shù)知識(shí)，因而需要對(duì)工作人員展開(kāi)具有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。③對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的日志作出規(guī)定。例如，規(guī)定每次進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)之后都需要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，督促工作人員及時(shí)做好養(yǎng)護(hù)的同時(shí)也可以留下珍貴的一手資料。
3.2提高水利工程管理養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量
如前文所述，由于管理養(yǎng)護(hù)工作人員的薪酬難以吸引人才以及水利工程往往地處偏遠(yuǎn)的特點(diǎn)，導(dǎo)致管理養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)往往缺乏專業(yè)的技術(shù)人才，導(dǎo)致管理養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量難以讓人滿意。而養(yǎng)護(hù)工作團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量又直接決定了養(yǎng)護(hù)管理工作的的質(zhì)量，因此，相關(guān)部門需要注意這一方面。由于水利工程地理上偏遠(yuǎn)的特點(diǎn)無(wú)法改變，相關(guān)部門就需要從薪酬待遇等方面入手吸引充足的人才，如提高管理養(yǎng)護(hù)人員的薪酬福利，改善管理養(yǎng)護(hù)人員的生活居住條件等，以便吸引專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的養(yǎng)護(hù)人員。另外，在進(jìn)行招聘時(shí)，對(duì)養(yǎng)護(hù)人員的知識(shí)、技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)也是提高水利工程管理養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量的重要手段。對(duì)養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)也能使得他們對(duì)工作的內(nèi)容有一個(gè)全面的了解，以便在日后的工作中劃清重點(diǎn)。
3.3加強(qiáng)水泵站等相關(guān)設(shè)施的管理養(yǎng)護(hù)工作
水泵站是水利工程運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，因此對(duì)水泵站及其相關(guān)設(shè)施的管理養(yǎng)護(hù)工作不能馬虎。在對(duì)水泵站的日常養(yǎng)護(hù)中，需要引導(dǎo)工作人員做好配套電機(jī)的管理養(yǎng)護(hù)工作，保證其電機(jī)的絕緣性以及電機(jī)的轉(zhuǎn)速，使得電機(jī)工作可以正常運(yùn)行。同時(shí)，在水泵站泵組運(yùn)行時(shí)，如果葉輪出現(xiàn)磨損等情況，會(huì)對(duì)水泵站的運(yùn)行產(chǎn)生不良影響，導(dǎo)致其水流量減少。因此，工作人員需要加強(qiáng)對(duì)其的管理養(yǎng)護(hù)工作，以確保水泵站及其相關(guān)設(shè)施可以高效運(yùn)行。
3.4加強(qiáng)防汛設(shè)施的管理養(yǎng)護(hù)工作
如前文所述，當(dāng)前水利工程的管理養(yǎng)護(hù)工作中，對(duì)防汛設(shè)施的管理養(yǎng)護(hù)主要停留在比較基礎(chǔ)的清理雜物淤泥方面。而造成這種現(xiàn)象的主要原因是對(duì)防汛墻的管理養(yǎng)護(hù)工作專業(yè)性較強(qiáng)，而目前管理養(yǎng)護(hù)工作團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技術(shù)又相對(duì)薄弱。因此，在提高管理養(yǎng)護(hù)工作團(tuán)隊(duì)質(zhì)量的工作后，需要重點(diǎn)關(guān)注防汛設(shè)施的養(yǎng)護(hù)。除去之前對(duì)防汛設(shè)施較為基礎(chǔ)的工作外，管理養(yǎng)護(hù)工作團(tuán)隊(duì)需要注意對(duì)防汛墻的管理養(yǎng)護(hù)，包括但不限于防汛墻的防水性、力學(xué)性能等的監(jiān)測(cè)。工作人員需要對(duì)其具體數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)測(cè)，確保其質(zhì)量能充分地發(fā)揮作用。同時(shí)，對(duì)防汛通道也需要進(jìn)行性能上的檢測(cè)，包括但不限于堤防的防水性、堤壩的穩(wěn)定性等，在問(wèn)題出現(xiàn)之前及時(shí)排除安全隱患。對(duì)于防汛通道不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的部件進(jìn)行維修或更換，保證防汛設(shè)施的有效性。除此之外，還需要設(shè)置相應(yīng)的安全警示牌以及監(jiān)控設(shè)施，以備不時(shí)之需。
4結(jié)語(yǔ)
在水利工程的管理養(yǎng)護(hù)工作中，要在以人為本，保證人員安全的基礎(chǔ)上，使得整個(gè)工程的社會(huì)效益最大化。除此之外，管理養(yǎng)護(hù)工作需要完善相關(guān)的制度，使其具有完備的制度保障，使得規(guī)避安全隱患具有系統(tǒng)性的綱領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上，要在問(wèn)題出現(xiàn)之前做好養(yǎng)護(hù)，將不良影響盡可能降到最低。同時(shí)，對(duì)日常的管理養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便為后續(xù)的工作留下資料，萬(wàn)一出現(xiàn)問(wèn)題也可以做出行之有效的排查，為問(wèn)題的解決提供線索?？偠灾?，水利工程作為國(guó)計(jì)民生的重點(diǎn)工程，可以有效地促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步以及提高人民的生活水平。因此，水利工程的管理養(yǎng)護(hù)工作需要引起相關(guān)部門的高度重視，對(duì)當(dāng)前養(yǎng)護(hù)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行具體分析，提出相關(guān)的解決策略并積極貫徹落實(shí)，以保證水利工程高效地發(fā)揮其社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。
【參考文獻(xiàn)】
【1】張明芳,聶南林,雷長(zhǎng)華.淺談提高水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作之我見(jiàn)[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2017(24):2869.
【2】彭鴻信.提高水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作之我見(jiàn)[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2017(20):2693.
【3】陳江華.提高水利工程管理養(yǎng)護(hù)工作之我見(jiàn)[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2017(25):2490.
作者:陳龍 單位:甘肅泓宇項(xiàng)目管理咨詢有限公司