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第一篇:小型農(nóng)田水利建設(shè)與管理建議分析
摘要:農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開水利建設(shè),其基礎(chǔ)是小型農(nóng)田水利建設(shè)。只有小型農(nóng)田水利建設(shè)的現(xiàn)代化,才有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。由此可以看出小型農(nóng)田水利建設(shè)的重要,其支撐了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。解決小型農(nóng)田水利建設(shè),為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)提供保障,是新時期農(nóng)業(yè)的基本出發(fā)點(diǎn)。本文通過對小型農(nóng)田水利建設(shè)中出現(xiàn)的問題分析,并針對問題提出管理建議,幫助農(nóng)田水利建設(shè)又好又快地發(fā)展。
關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田水利;建設(shè)與管理;水資源
農(nóng)田水利關(guān)系農(nóng)民生產(chǎn)生活,關(guān)系國家糧食安全,是社會主義新農(nóng)村的重要基礎(chǔ)設(shè)施,是一項重要的公共事業(yè)。小型農(nóng)田水利存在投入不足,而暴露出許多問題。必須加大對小型農(nóng)田水利建設(shè)的職責(zé),建立以國家投入為主體的農(nóng)田水利投入體系,進(jìn)而解決農(nóng)田水利建設(shè)的工程老化,技術(shù)落后,用水浪費(fèi)等問題。
1小型農(nóng)田水利建設(shè)存在的問題
1.1農(nóng)田水利設(shè)施薄弱
目前,我國實際灌溉的農(nóng)田只有0.47億多hm2,其余都是“望天田”。而小型農(nóng)田水利設(shè)施都是20世紀(jì)建設(shè)的,具有標(biāo)準(zhǔn)低、配套不全特點(diǎn),并進(jìn)入老化和效能衰減期。我國灌區(qū)工程配套率只有70%,工程完好率只達(dá)50%。其中有1/3的小型農(nóng)田因為缺水等原因成為中低產(chǎn)田。我國糧食生產(chǎn)連續(xù)獲得豐收,但仍然面臨人工增大而耕地、農(nóng)業(yè)用水不足、糧食種植面積減少的嚴(yán)峻局面。雖然相關(guān)部門采取了措施,但加強(qiáng)小型農(nóng)田水利建設(shè)已成為刻不容緩的事實。相關(guān)部門必須改變水利設(shè)施薄弱和設(shè)施老化失修的問題[1]。
1.2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水土資源浪費(fèi)嚴(yán)重
目前,我國水利設(shè)施采用傳統(tǒng)方式,不能有效利用水資源,用地浪費(fèi)大,不利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。如果不對小型農(nóng)田進(jìn)行水利建設(shè),就在無形中浪費(fèi)很多水土資源,對我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展形成不利后果。而實施小型農(nóng)田的節(jié)水改造工程及水利建設(shè),可以節(jié)約數(shù)量龐大的水資源。這說明,對小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)可促進(jìn)糧食增產(chǎn)增收,并緩解我國缺水的局面。
1.3工程隱患
傳統(tǒng)小型農(nóng)田水利建設(shè)存在盲目性、隨意性,不能兼顧工程技術(shù)、開發(fā)和社會經(jīng)濟(jì)效益。由于施工隊伍不規(guī)范,工程監(jiān)管機(jī)制不健全等問題,形成工程重復(fù)建設(shè)多、半拉子工程及工程糾紛多的局面,最終造成科技含量低、施工質(zhì)量不行、管理混亂等安全隱患。
1.4管理落后
目前,小型農(nóng)田水利工程都是20世紀(jì)建設(shè)的,滲漏嚴(yán)重,管理模式混亂,保持著計劃經(jīng)濟(jì)體制的運(yùn)行模式,造成了灌溉水資源的浪費(fèi)。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,每戶人用水的不同,出現(xiàn)小型農(nóng)田水利設(shè)施功能不同步的情況[2]??空w發(fā)揮效益的水利設(shè)施,不能滿足差異性的需求,存在管理上的漏洞。
1.5小型農(nóng)田水利工程沒有進(jìn)行良好的運(yùn)行維護(hù)
目前,我國水利部門職工系統(tǒng)龐大,僅靠向農(nóng)民收取水費(fèi)維持小型水利工程的運(yùn)行維護(hù)和職工工資。因為農(nóng)業(yè)不發(fā)達(dá),導(dǎo)致農(nóng)民收入不高,很多灌區(qū)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代收水費(fèi),由于農(nóng)業(yè)稅取消,相關(guān)部門的財政收入更低,使水費(fèi)征收困難,造成工程運(yùn)行維護(hù)資金匱乏,甚至很多職工工資開不出來,影響了水利工程的營運(yùn)與效益,沒有做到水利工程的有效循環(huán)利用。
2對小型農(nóng)田水利建設(shè)的建議
2.1加大對小型農(nóng)田水利建設(shè)的資金投入
政府部門要加強(qiáng)政策扶持,加大資金投入;同時,建立良好制定,調(diào)動農(nóng)民力量建設(shè)小型農(nóng)田水利。吸引農(nóng)民、社團(tuán)及企業(yè)參與小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)中,鼓勵社會資金的投入,促進(jìn)多元化的投資主體本著“誰投資、建設(shè),誰管理、受益”的原則,通過建立基金、貸款等多元化的投入體系,保證小型農(nóng)田水利建設(shè)工作的順利開展。
2.2加強(qiáng)對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的監(jiān)管
為改變傳統(tǒng)小型農(nóng)田工程建設(shè)的弊端,實現(xiàn)規(guī)劃合理、管理有度、施工有質(zhì)的工程,需要建立完整的質(zhì)量監(jiān)督體系。第一,建立先申請規(guī)劃審批,再建設(shè)施工,并交付驗收的原則;第二,建立規(guī)劃審批制度,要想搞好工程建設(shè)、合理利用資源,使得工程發(fā)揮最大效益,必須有好的規(guī)劃;第三,規(guī)劃審批合格后,要選擇有設(shè)計資質(zhì)的人員設(shè)計,并進(jìn)入施工程序;第四,工程完成后,請求驗收時需要經(jīng)過嚴(yán)格的竣工驗收制度并根據(jù)工程質(zhì)量實行獎懲制度。
2.3促進(jìn)小型農(nóng)田水利建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了成就。但由于小型農(nóng)田水利建設(shè)處于薄弱環(huán)節(jié),與經(jīng)濟(jì)非常不協(xié)調(diào),造成不良的水利環(huán)境,無法發(fā)展水利更好地體現(xiàn)其引水、輸水、灌溉和飲用的功能。相關(guān)部門要順應(yīng)時展,向新興水利目標(biāo)邁進(jìn),實現(xiàn)生態(tài)、環(huán)境、景觀、城市與農(nóng)村的協(xié)調(diào)進(jìn)步,將小型農(nóng)田水利建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,為農(nóng)村面貌錦上添花,落實國家的科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會。
2.4普及先進(jìn)的節(jié)水灌溉技術(shù)
建設(shè)小型農(nóng)田水利設(shè)施,是為了對水土資源的合理分配。為解決我國水資源的嚴(yán)重不足,需要有效利用節(jié)水灌溉技術(shù)以滿足農(nóng)業(yè)的需要。相關(guān)部門要大力普及節(jié)水灌溉技術(shù),搞好防滲措施;同時,實施噴灌、滴灌工程,做好河道漿砌防治工程,以提高水資源的利用效率[3]。
2.5引進(jìn)人才,重視小型農(nóng)田水利科學(xué)的研究
小型農(nóng)田水利建設(shè)及管理需要高素質(zhì)的農(nóng)田水利建設(shè)管理隊伍,為此相關(guān)部門要重視人才隊伍建設(shè)。第一,通過培訓(xùn),讓水利人員提高思想覺悟,調(diào)動學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,提高解決問題能力;第二,從外部合理引進(jìn)人才,建設(shè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)水平高的人才隊伍。
2.6建議解決小型農(nóng)田工程運(yùn)行資金缺乏問題
小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)比建設(shè)更重要,應(yīng)該得到國家財政的支持。國外在這方面有比較優(yōu)秀的運(yùn)營模式,如日本小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行管理費(fèi)用由中央和地方政府共同負(fù)責(zé),農(nóng)民只負(fù)責(zé)不高的比例。同時,要出臺相關(guān)政策,解決水利部門職工工資發(fā)不出的問題,實現(xiàn)水利工程和部門良性循環(huán)的過程。
3結(jié)論
通過對小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與管理討論,可以看出,目前小型農(nóng)田水利存在的問題與弊端,需要國家加強(qiáng)對水利工程建設(shè)的投入與管理,不僅要出臺相關(guān)政策,還要讓政策落實到位;同時,根據(jù)當(dāng)?shù)匦⌒娃r(nóng)田的實際情況出發(fā),結(jié)合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境和氣候,建立小型農(nóng)田水利工程的監(jiān)督管理體制,為更好地服務(wù)“三農(nóng)”,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而努力。
參考文獻(xiàn)
[1]王福.關(guān)于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理問題分析[J].低碳世界,2015(35):79-80.
[2]武玉峰.關(guān)于小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的問題與建議[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2014(11):68-69.
[3]楊海濤,華幸超.關(guān)于宜興市小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)行管理的調(diào)查和思考[J].治淮,2015(6):55-56.
作者:鄧志平 單位:四川省筠連縣水務(wù)局
第二篇:加強(qiáng)黑龍江省農(nóng)田水利建設(shè)思考
摘要:農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),農(nóng)田水利是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的主體和中心環(huán)節(jié)。農(nóng)田水利是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要基礎(chǔ)設(shè)施,是提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量的重要條件,是改善農(nóng)村生態(tài)與環(huán)境的重要保障。加強(qiáng)農(nóng)村水利建設(shè)既是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要舉措,也是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。因此文章針對農(nóng)田水利對于農(nóng)業(yè)的重要性,提出了加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)的幾點(diǎn)對策建議。
關(guān)鍵詞:加強(qiáng);農(nóng)田水利;建設(shè);策略
1加強(qiáng)黑龍江省農(nóng)田水利建設(shè)的幾點(diǎn)意見
1.1突出農(nóng)田水利基本建設(shè)重點(diǎn)
要確定黑龍江省農(nóng)田水利基本建設(shè)的重點(diǎn):大搞抗旱水源工程建設(shè),全力發(fā)展節(jié)水灌溉。為確保每年春灌用水,黑龍江省抓住入秋和春季的有利時機(jī),打抗旱和水田補(bǔ)水井;大力修筑蓄水工程、調(diào)水工程、輸水工程,利用秋季進(jìn)行蓄水調(diào)水,提前補(bǔ)水。本著統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、因地制宜、土洋結(jié)合、講求實效、農(nóng)民歡迎的原則,充分利用天上水,合理利用地表水,科學(xué)利用地下水;加快水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)步伐。黑龍江省各地抓住水土保持的有利時機(jī),認(rèn)清形勢,更新觀念,堅持以退耕還林(草)為重點(diǎn),以基本農(nóng)田建設(shè)為基礎(chǔ),以小流域為單元,工程措施、生物措施和耕作措施合理配置,經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益統(tǒng)籌兼顧,實行山水田林路統(tǒng)一規(guī)劃,綜合治理,規(guī)模推進(jìn),切實發(fā)揮水土保持改善生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的根本性作用;加快中小河流治理速度。
1.2多渠道籌措資金增加農(nóng)田水利基本建設(shè)投入
采取的主要措施:各級財政調(diào)整支出結(jié)構(gòu),增加農(nóng)田水利建設(shè)投資力度。水利建設(shè)基金、糧食生產(chǎn)專項資金、農(nóng)業(yè)開發(fā)資金、以工代賑資金都重點(diǎn)保證農(nóng)田水利基本建設(shè),把用于農(nóng)田水利基本建設(shè)資金捆起來使用,充分發(fā)揮資金效益;增加農(nóng)田水利基本建設(shè)融資渠道,積極鼓勵農(nóng)民興辦水利工程。各級政府從政策、資金、信貸、稅收、土地征用等方面鼓勵和扶持農(nóng)民興辦農(nóng)田水利工程。通過社會融資、民辦水利彌補(bǔ)國家和地方財政對農(nóng)田水利建設(shè)的投入不足,建立新的農(nóng)田水利建設(shè)投入機(jī)制,以各種形式拓寬建設(shè)資金渠道,加快農(nóng)田水利基本建設(shè)步伐;用足用好勞動積累工。廣大農(nóng)民對于興修水利、改土造田、植樹造林、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,有著極大的熱情和積極性。農(nóng)民通過勞動投入改善生產(chǎn)條件,是一種自我積累、自我發(fā)展的有效辦法,各地認(rèn)真執(zhí)行并不斷完善勞動積累工制度,在自愿的前提下,鼓勵農(nóng)民在農(nóng)田水利建設(shè)上多投一些工,多干一些工程,獲得實實在在的效益。遵照量力而行、群眾受益、民主決定、上限控制的原則,對跨村、跨鄉(xiāng)的流域性工程,在嚴(yán)格掌握政策界限的前提下,實行協(xié)作會戰(zhàn)。對于一村一組難以完成的工程,采取“推磨轉(zhuǎn)圈,輪流受益”的辦法,由縣、鄉(xiāng)出面組織和協(xié)調(diào)。做到開工前經(jīng)過民主決策,完工后帳清大體平衡,嚴(yán)禁無償平調(diào)勞力和用工。積極推廣使用機(jī)械化、半機(jī)械化施工,提高勞動工效。
1.3提高農(nóng)田水利建設(shè)工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程管理
農(nóng)田水利基本建設(shè)工程,有工程規(guī)模小,投資少,工程分散的特點(diǎn),不易推行“三項制度”,應(yīng)該選擇具有一定資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,采取項目負(fù)責(zé)制,建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制。本著以長遠(yuǎn)利益為著眼點(diǎn),并且對人民負(fù)責(zé)的心理,提高農(nóng)田水利基本建設(shè)質(zhì)量,充分發(fā)揮水利專家和工程技術(shù)人員在農(nóng)田水利基本建設(shè)中的作用,嚴(yán)把農(nóng)田水利基本建設(shè)質(zhì)量關(guān)。建立嚴(yán)格的檢查驗收制度,實行終身負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)對水利工程管理。克服重建設(shè)輕管理的傾向,探索研究水利工程管理的新機(jī)制。
1.4以人才隊伍建設(shè)和農(nóng)田水利科學(xué)的研究為重點(diǎn)
建設(shè)好農(nóng)田水利,要有一個素質(zhì)較高的農(nóng)田水利從業(yè)者團(tuán)隊為前提。要廣開水利員的培訓(xùn)的渠道,并且要加強(qiáng)落實讓他們掌握新科技、新知識、新技術(shù),提高分析、解決實際問題的能力,以此為落腳點(diǎn),逐步建立健全符合當(dāng)?shù)貙嶋H的小型農(nóng)田水利隊伍建設(shè)管理制度,建立健全水利合作組織發(fā)展的框架體系。重視農(nóng)田水利科學(xué)的研究,建立適應(yīng)目前農(nóng)村體制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和地區(qū)特點(diǎn)的農(nóng)田水利技術(shù)支撐體系,使人才和技術(shù)更好的為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民服務(wù)。
1.5將農(nóng)田水利建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來
為了更好的的實踐科學(xué)發(fā)展觀并構(gòu)建和諧社會,就要以實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。水利系統(tǒng)提出由工程水利向資源水利,傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變,堅定不移地走可持續(xù)發(fā)展水利之路。
2結(jié)語
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ),鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性地位是我國一項長期戰(zhàn)略任務(wù)。在全面建設(shè)小康社會的過程中,"三農(nóng)問題"是重中之重,而農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱和水資源總量不足又是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率提高的主要因素。加大農(nóng)田水利建設(shè),深入進(jìn)行農(nóng)田水利建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,統(tǒng)籌解決好"三農(nóng)"問題,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,對構(gòu)建社會主義和諧社會具有重要意義。
作者:李秀娜 單位:黑龍江省大慶市大同區(qū)水務(wù)局水利電力工作站
第三篇:林州市農(nóng)田水利建設(shè)與管理研究
1水利設(shè)施現(xiàn)狀
林州市人多水少,水資源時空分部不均。林州市主要有4座中型水庫、79座小型水庫、1210座中小型庫塘;擁有紅旗渠、淇河、天橋渠三個大、中、小灌區(qū);全市配套機(jī)電井1565眼、旱井水窖26萬眼。正常年份,各項水利工程總供水能力3.85億m3。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的加速發(fā)展,資源性、工程性缺水壓力加劇。主要表現(xiàn)在一是受降雨和漳河上游水利設(shè)施建設(shè)影響,紅旗渠水源不足,引水量急劇下降。二是水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,防洪減災(zāi)能力差。全市48座小(2)型水庫和淇河、淅河、洹河、漳河、桃源河、露水河等6條行洪河道急需綜合治理。三是城鄉(xiāng)飲水安全保障體系亟待建立和完善。全市仍存在農(nóng)村人口飲水安全隱患,弓上水庫不能滿足城市發(fā)展用水需求。四是分部渠段、庫塘滲漏損毀嚴(yán)重,灌區(qū)支渠、末級渠系改造任務(wù)較大。
2農(nóng)田水利建設(shè)
2.1健全機(jī)制,上下聯(lián)動
一是健全領(lǐng)導(dǎo)帶頭機(jī)制。在農(nóng)田水利基本建工作中,地方主要領(lǐng)導(dǎo)分包工程、分包鄉(xiāng)鎮(zhèn),一線辦公、一線指揮、一線推進(jìn)、一線解決困難和問題。二是強(qiáng)化指揮協(xié)調(diào)機(jī)制。水務(wù)局定期召開例會,研究問題,安排任務(wù)。全市廣大水利干部職工各負(fù)其責(zé)、各司其職。三是健全獎補(bǔ)激勵機(jī)制。堅持誰投資建設(shè)獎補(bǔ)誰,建設(shè)越快獎補(bǔ)幅度越大,工程越多獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)越高,充分調(diào)動全市社會各界水利建設(shè)的積極性和主動性。四是完善一線鍛煉選拔機(jī)制。加強(qiáng)對選派駐村干部水利工作的業(yè)績考核,在一線錘煉干部,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。五是開展多種形式的現(xiàn)場推進(jìn)會。選擇適當(dāng)時機(jī),由地方主要領(lǐng)導(dǎo)參加,水務(wù)局組織,互相學(xué)習(xí),激發(fā)農(nóng)田水利基本建設(shè)熱情,借鑒施工技術(shù),提高工程質(zhì)量。
2.2創(chuàng)新機(jī)制,多元投入
一是自籌資金。林州市堅持提取市財政收入5%和土地出讓金凈收益10%、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提取財政收入10%投入到水利建設(shè)中。二是爭取資金。認(rèn)真貫徹中央一號文件和中央、省水利工作會議精神,抓住民生重點(diǎn),科學(xué)編制項目,爭取上級最大支持。三是募捐資金。動員社會各界成功人士大力展民營水利,社會各界賢達(dá)人士投資農(nóng)田水利建設(shè)。四是援建行動。實行市直單位包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包項目、包渠段責(zé)任制,對口幫扶援建。五是信貸。建立水利建設(shè)投融資平臺,捆綁整合項目,積極爭取金融部門信貸支持和農(nóng)村小額貸款,實行代建制、BT、BOT等模式。六是投工投勞。用足用好“一事一議”政策,結(jié)合“4+2”工作法,動員廣大群眾投工投勞。
2.3完善體系,嚴(yán)把質(zhì)量
在質(zhì)量建設(shè)上,林州市水務(wù)局“堅持質(zhì)量就是工程的生命”,提出“好看中用,50年不動”的明確要求,切實做到“百年大計,質(zhì)量第一”。一是嚴(yán)把勘測設(shè)計關(guān)。所有水利工程做到三個必須:必須經(jīng)過認(rèn)真的前期勘測和規(guī)劃,必須有專業(yè)人員的科學(xué)設(shè)計,必須嚴(yán)格照圖施工。二是嚴(yán)把原材料關(guān)。做到三嚴(yán)格:所有施工原材料必須經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員嚴(yán)格認(rèn)定,投資10萬元以上的水利工程,施工前必須經(jīng)有關(guān)部門對原材料進(jìn)行檢驗,嚴(yán)格按配比和標(biāo)號施工,嚴(yán)格按施工規(guī)范操作。三是嚴(yán)把現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)村自建水利工程,必須做到四有:有施工專業(yè)隊伍,有施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員,有村民代表、老干部代表現(xiàn)場監(jiān)督人員,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部現(xiàn)場監(jiān)管人員,并將所有負(fù)責(zé)質(zhì)量的人員在施工現(xiàn)場公開公示。四是嚴(yán)把工程驗收關(guān)。所有水利工程完工,要在經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)中心初驗合格的基礎(chǔ)上,第一時間向水務(wù)局上報工程驗收報告,由水務(wù)局組織相關(guān)人員驗收。
3工程管護(hù)措施
3.1從專業(yè)隊伍建設(shè)入手,強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)
按照“機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明晰、反應(yīng)快捷、服務(wù)發(fā)展”的原則,明確服務(wù)職能、明確服務(wù)領(lǐng)域、明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)設(shè)備到位,全面提升水利專業(yè)技術(shù)隊伍的服務(wù)能力.
3.2從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建設(shè)入手,強(qiáng)化基層服務(wù)保障
一是全市恢復(fù)了16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利服務(wù)中心。二是全市建立了一支高素質(zhì)的水利隊伍。三是全面改善水利服務(wù)中心的辦公條件,相繼建設(shè)了一批新的水利服務(wù)中心辦公樓,配備了先進(jìn)的施工器材、測量儀器、傳輸設(shè)備、文本和電子檔案等辦公用品用具。從隊伍的建立到軟件、硬件的提升,有效保障了基層水利服務(wù)水平。
3.3從用水協(xié)會建設(shè)入手,強(qiáng)化農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
完善了以渠系為單位、群眾廣泛參與的農(nóng)民用水協(xié)會,規(guī)范制度、定崗定責(zé),實現(xiàn)了協(xié)會的自我管理、自主經(jīng)營、自我發(fā)展,明確了村級水管員責(zé)任,結(jié)束了村級水利設(shè)施無人管的現(xiàn)象。
3.4從科學(xué)管理入手,強(qiáng)化依法治水
一是強(qiáng)化宣傳,嚴(yán)格管理。利用“世界水日”“中國水周”宣傳活動,大力宣傳新時期治水思路。強(qiáng)化河道和水源安全管理,強(qiáng)化水政收費(fèi)規(guī)范,強(qiáng)化計劃用水、節(jié)約用水行動。二是積極應(yīng)對負(fù)責(zé)供水形式。隨著城區(qū)發(fā)展框架的日益擴(kuò)大,弓上水庫水源充分滿足城區(qū)及周圍城鄉(xiāng)居民的安全飲水需求略顯緊張,水務(wù)局及時啟動城區(qū)第四水廠的開工建設(shè),目前已經(jīng)建設(shè)完成。三是克服困難,科學(xué)調(diào)度工農(nóng)業(yè)用水。為保證有限的引水最大程度利用好,堅持綜合利用,堅持供水發(fā)電現(xiàn)結(jié)合,切實強(qiáng)化供水管理,強(qiáng)化服務(wù)意識。
4工程效益
4.1農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)條件明顯改善
一是灌溉面積有效提升。其中新增、恢復(fù)有效灌溉面積0.45萬hm2,改善灌溉面積1.28萬hm2。二是提高了渠道水利用系數(shù),縮短了灌溉周期。渠道水利用系數(shù)由0.42提高到0.53,紅旗渠灌區(qū)春季輪灌周期較過去縮短半個月左右,灌溉一次可節(jié)約水量近450萬m3,節(jié)約水量可擴(kuò)大灌溉面積0.20萬hm2。三是水源調(diào)蓄能力顯著提升。完工的30座小型水庫和351座塘壩共可增加有效調(diào)蓄能力1100萬m3。四是十二五總投資2.30億元的農(nóng)村飲水安全工程,共可解決42萬農(nóng)村人口和7.50萬在校師生的不安全飲水。
4.2農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提升
據(jù)統(tǒng)計,2011年全市小麥播種面積3.35萬hm2,單產(chǎn)242.50kg,總產(chǎn)11.27萬t。2012年全市小麥播種面積3.53萬hm2,單產(chǎn)317.50kg,總產(chǎn)16.83萬t,較2011年增產(chǎn)5.56萬t,增幅達(dá)49%;2011年全市秋糧播種面積4.51萬hm2,單產(chǎn)317kg,總產(chǎn)21.44萬t。2012年全市秋糧播種面積4.71萬hm2,預(yù)計單產(chǎn)414kg,總產(chǎn)29.27萬t,較2011年增產(chǎn)7.83萬t,增幅達(dá)36.50%。
4.3收到了良好的社會效應(yīng)
興修水利順應(yīng)了民意,抓住了民心,激發(fā)了民智,凝聚了民力,得到群眾熱烈擁護(hù),也引發(fā)社會各界的強(qiáng)烈反響,得到中央、省、市各級政府的大力支持。大干水利,傳承精神,已成為林州每一個水利人的政治責(zé)任,成為每一個林州水利人的歷史擔(dān)當(dāng)。農(nóng)村干部在群眾中的威信大大提高,黨和政府的凝聚力、感召力大大提高,群眾主動投身農(nóng)田水利建設(shè)的熱情大大提高,紅旗渠灌溉體系用水效率大大提高。
作者:郭長山 單位:林州市水務(wù)局
第四篇:農(nóng)田水利建設(shè)管理關(guān)鍵點(diǎn)思考
【摘要】我國是一個農(nóng)業(yè)大國,我國的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)的支持,而農(nóng)田水利作為建設(shè)、發(fā)展農(nóng)村的一個強(qiáng)有力的后盾,是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈。建設(shè)并快速發(fā)展我國的農(nóng)田水利事業(yè),不僅可以確保我國農(nóng)村的農(nóng)業(yè)可以快速發(fā)展,還可以使得我國農(nóng)村的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一個快速的提升,而與此同時,也解決了我國的糧食生產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重問題。那么怎樣去加強(qiáng)對農(nóng)田水利的建設(shè)管理,農(nóng)田水利建設(shè)管理的關(guān)鍵點(diǎn)是什么,這是我國政府以及水利相關(guān)人員需要著重考慮的一個問題,本文主要是在對農(nóng)田水利特點(diǎn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,對當(dāng)前農(nóng)田水利建設(shè)管理存在的問題及需要改善的關(guān)鍵點(diǎn)做了詳細(xì)的分析,同時,也提出了加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)的一些有效的措施。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè);農(nóng)田水利;關(guān)鍵點(diǎn);技術(shù)
農(nóng)田水利建設(shè)是我國發(fā)展農(nóng)業(yè)的最為基礎(chǔ)的條件之一,同時也是我國農(nóng)業(yè)可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。而在對地質(zhì)氣候無法改變的情況下,建立健全一個完善的農(nóng)田水利建設(shè)體系以及完善的農(nóng)田水利建設(shè)管理措施,在很大程度上將我國農(nóng)田受到的自然災(zāi)害降到最低,以此來減少我國農(nóng)業(yè)的損失。但是,就目前我國農(nóng)田水利建設(shè)管理的現(xiàn)狀來看,我國的農(nóng)田水利工程的建設(shè)和管理一直處在一個弱勢的地位,隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,將我國農(nóng)村的水利工程進(jìn)行科學(xué)的建設(shè)、有效的管理以及可持續(xù)的發(fā)展,以更好的改善我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境以及農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施的完善,這也是我國進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)的一個關(guān)鍵性的內(nèi)容,同時也是我國農(nóng)田水利建設(shè)及管理的一個大的發(fā)展方向。
1農(nóng)田水利建設(shè)管理的特點(diǎn)分析
從專業(yè)的角度來講,農(nóng)田水利主要就是指為了達(dá)到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的目的而進(jìn)行的水利工程的建設(shè),這也就是通過建設(shè)并運(yùn)用很多種有效的農(nóng)田水利措施,最終將農(nóng)田的水分狀況以及地區(qū)的水利條件進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)及改善,最終達(dá)到抵御天災(zāi)的能力,促使我國農(nóng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境達(dá)到一個良性的循環(huán),最終提升我國農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。農(nóng)田水利和我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展之間存在著十分密切的關(guān)系,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的成敗在很大程度上是取決于水利建設(shè)的,對農(nóng)田水利工程的建設(shè)及有效的管理,可以有效的降低天災(zāi)造成的農(nóng)業(yè)方面的損失。所以,農(nóng)田水利建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)就是為了專門給我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)的,但是,由于影響我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素有很多種,所以導(dǎo)致我國農(nóng)田水利建設(shè)管理引起的財務(wù)效益并不是很高,因此要加強(qiáng)對我國農(nóng)田水利建設(shè)的管理,實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個質(zhì)的飛躍。
2我國農(nóng)田水利建設(shè)管理現(xiàn)狀分析
當(dāng)前情況下,我國的農(nóng)田水利在建設(shè)方面來看,雖然在以往的建設(shè)當(dāng)中,農(nóng)田水利已經(jīng)為我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來了很大的貢獻(xiàn),但是,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)模式已經(jīng)嚴(yán)重的落后于現(xiàn)代化的社會需求,我國的人口在不斷的增加,這就導(dǎo)致糧食的需求量也越來越大,為了確保糧食可以得到高產(chǎn),那么就要不斷的提升我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量,因為農(nóng)田水利的建設(shè)是確保我國農(nóng)業(yè)可以快速、健康發(fā)展的一個有利的條件,因此,加大對農(nóng)田水利的發(fā)展是十分必要的,但是目前卻存在以下現(xiàn)狀:
2.1管理體制方面存在的問題分析
進(jìn)行農(nóng)村農(nóng)田水利工程的建設(shè)在一定的意義上是為了鼓勵農(nóng)民能夠積極的參與到水利工程的建設(shè)管理工作當(dāng)中,但是,在實際的工作當(dāng)中,卻由于管理體制方面的缺陷,而導(dǎo)致農(nóng)民缺乏參與水利建設(shè)、管理的積極性。這主要是由于農(nóng)民并沒有把水利工程的建設(shè)與管理當(dāng)成是和自己的切身利益有關(guān)的工作,沒有意識到一個好的水利工程可以給自身帶來多大的收益,因此容易出現(xiàn)各人自掃門前雪,不管他人瓦上霜的現(xiàn)象,導(dǎo)致其對農(nóng)田水利工程的維護(hù)以及管理有很大的惰性,不了解水利工程建設(shè)的功能及作用,也就談不上要求他們?nèi)ス芾硭こ探ㄔO(shè)的項目。到目前為止,我國農(nóng)田水利建設(shè)工程的管理人員大部分都不具備應(yīng)有的管理水平,而并沒有很好的深入到農(nóng)民們的思想當(dāng)中,最終導(dǎo)致管理體制方面存在很大的問題。
2.2農(nóng)田水利設(shè)施方面存在的問題分析
我國農(nóng)田水利方面的設(shè)施由于年代久遠(yuǎn),大部分出現(xiàn)老化現(xiàn)象,尤其是在洪澇干旱季節(jié)的時候比較明顯,因為目前情況下我國的農(nóng)田水利工程大部分都是在20實際的60-70年代建設(shè)的,有一部分的工程是典型的“三邊”工程,到目前為止,已經(jīng)運(yùn)行了好幾十年,這就導(dǎo)致先天性的不足加上后來沒有對其進(jìn)行配套的維修,最終導(dǎo)致農(nóng)田水設(shè)施方面出現(xiàn)老化以及退化和失修的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,加上相關(guān)的水利設(shè)施沒有一個配套的裝備,因此攔蓄防洪的能力比較弱,一旦有洪澇干旱等現(xiàn)象的發(fā)生,那么就會給我們的農(nóng)民群眾帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。
2.3農(nóng)田水利建設(shè)管理工作的資金問題
在我國農(nóng)田水利建設(shè)的過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)資金不足的現(xiàn)象,尤其是農(nóng)村的那些小型的水利工程,在進(jìn)行這些水利工程建設(shè)的時候,資金來源很單一,通常情況下都是由灌溉收取的水費(fèi)作為主要的收入來源,但是,在農(nóng)田水利建設(shè)的過程中,需要支出的費(fèi)用在很大程度上大于灌溉收取的費(fèi)用,比如說:水利設(shè)施的維修費(fèi)以及電費(fèi)等等,一些水利工程從電費(fèi)方面的收益甚至是連給管理人員發(fā)工資都不夠,因此,更加不可能對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù)了,那些閑置的設(shè)備得不到很好的保養(yǎng),也就很大程度上增加了設(shè)備報廢的機(jī)率,最終導(dǎo)致在設(shè)備管理方面形成一個惡性的循環(huán)。農(nóng)田水利建設(shè)的這種資金收不抵支的狀態(tài),在很大程度上對相關(guān)設(shè)備的管理人員工作的積極性產(chǎn)生極大的影響,因此,也就導(dǎo)致我國的農(nóng)田水利建設(shè)止步不前。
3農(nóng)田水利建設(shè)管理關(guān)鍵點(diǎn)分析
針對上述所總結(jié)的我國農(nóng)田水利建設(shè)現(xiàn)狀當(dāng)中存在的問題,總結(jié)相關(guān)的管理經(jīng)驗,提出以下幾個關(guān)鍵的農(nóng)田水利建設(shè)管理建議,希望可以為未來我國農(nóng)田水利的發(fā)展,帶來幫助。
3.1加強(qiáng)管理體制方面的管理
依據(jù)農(nóng)村的不同水利特點(diǎn),針對不同功能的水利工程采取具有針對性的措施。真正地尊重農(nóng)民自己的想法,讓他們切實的意識到農(nóng)田水利對自身帶來的利益,讓他們可以依靠自己的力量,讓水利工程能夠在完善的工程管理條件下,取得一個很好的工程效益。水利工程作為市場經(jīng)濟(jì)的一部分,不僅要符合我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,進(jìn)行有償?shù)姆?wù),也要對成本進(jìn)行核算,把費(fèi)用有效的降低。促使整個水利工程朝向良性的方向發(fā)展,還要在以非營利性作為工程的宗旨。加強(qiáng)人力以及物力方面的管理,設(shè)置專人進(jìn)行負(fù)責(zé),建立健全一個完善的管理制度,采用“村管片、組管線、人管點(diǎn)”等的模式,將管護(hù)的責(zé)任有效的落實。安全方面的管理主要是加強(qiáng)對《水法》以及《防洪法》等的宣傳,在水利工程受到洪水等自然災(zāi)害帶來的巨大侵襲的時候,還要防止一部分的人為的或者是牲畜的破壞。
3.2水利設(shè)施更新維護(hù)
水利設(shè)施是農(nóng)田水利工程可以順利運(yùn)行的一個基礎(chǔ)條件,在以往的工作當(dāng)中,很少會注意到對設(shè)備的更新及維護(hù),通常情況下,只要設(shè)備可以正常的運(yùn)行,就不會對其進(jìn)行維修或者是保養(yǎng),這樣就會導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)老化的現(xiàn)象,使其跟不上時展的要求,不能很好的滿足現(xiàn)代水利工程的需求。因此,在進(jìn)行農(nóng)田水利建設(shè)管理的過程中,要加強(qiáng)對設(shè)備的管理,設(shè)置專門的設(shè)備維護(hù)人員,制定一個完善的設(shè)備維修及養(yǎng)護(hù)的計劃,在日常的維護(hù)工作當(dāng)中,要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定的要求去對設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)及檢查,在日常運(yùn)行的過程中,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就及時的按照相關(guān)的規(guī)定將其解決,避免出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。此外,制定好設(shè)備的更新計劃,在一個設(shè)備開始投入之前,就制定好設(shè)備的使用年限,到達(dá)一定的年限之后,就要對其進(jìn)行大型的檢修,如需報廢的就要及時的報廢,絕不保留不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備存在農(nóng)田水利的工程中。
3.3加大資金的投入
不管是什么工程,都離不開資金的支持,缺少了資金的支持,再好的計劃也沒有辦法執(zhí)行。在進(jìn)行水利工程施工的過程中,首先就是做好投資計劃,確定工程所需資金的來源,以確保工程不會因為資金問題而間斷施工。此外,要求相關(guān)部門在進(jìn)行資金規(guī)劃的過程中,將投資在農(nóng)田水利建設(shè)方面的資金在一定程度上擴(kuò)大,對現(xiàn)有的農(nóng)田水利設(shè)備進(jìn)行更新或者維護(hù),以此來發(fā)展我國的農(nóng)田水利建設(shè)事業(yè)。除上述之外,在對各級財政方面的投入不斷的爭取的同時,還要求地方政府加大對農(nóng)村的農(nóng)田水利工程建設(shè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),積極主動地組織農(nóng)民群眾參與到農(nóng)田水利的建設(shè)當(dāng)中,為充分發(fā)揮各級財政資金起到引導(dǎo)作用。為了避免出現(xiàn)挪用農(nóng)業(yè)專項資金的行為出現(xiàn),相關(guān)的單位要及時向相關(guān)部門匯報水利工程項目的建設(shè)情況。和財政部門之間積極的協(xié)調(diào)銜接,要做到??顚S?,確保農(nóng)田水利工程可以有充足的建設(shè)資金。
4結(jié)語
我國農(nóng)田水利建設(shè)管理方面的問題從根本上來講是需要一套完善的監(jiān)管體系,使整個農(nóng)田水利工程的管理可以在現(xiàn)有的實際條件下,按照原定的計劃有條不紊的進(jìn)行,在日常管理的過程中,要抓住管理農(nóng)田水利的關(guān)鍵點(diǎn),確保水利工程可以朝著良性循環(huán)的方向快速發(fā)展。
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作者:宋國民 單位:河南省人民勝利渠管理局